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雜志簡介中科院分區 JCR分區 CiteScore 發文統計通訊方式相關雜志期刊導航

Journal Of Personnel Psychology 雜志簡介

《Journal Of Personnel Psychology》重點專注發布PSYCHOLOGY, APPLIED領域的新研究，旨在促進和傳播該領域相關的新技術和新知識。鼓勵該領域研究者詳細地發表他們的高質量實驗研究和理論結果。該雜志創刊至今，在PSYCHOLOGY, APPLIED領域，有較高影響力，對來稿文章質量要求較高，稿件投稿過審難度較大。歡迎廣大同領域研究者投稿該雜志。

Journal Of Personnel Psychology 雜志中科院分區

中科院SCI分區數據

中科院SCI期刊分區（2023年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
心理學	4區	PSYCHOLOGY, APPLIED 心理學：應用	4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2022年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
心理學	4區	PSYCHOLOGY, APPLIED 心理學：應用	4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2021年12月舊的升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
心理學	4區	PSYCHOLOGY, APPLIED 心理學：應用	4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2021年12月升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
心理學	4區	PSYCHOLOGY, APPLIED 心理學：應用	4區	否	否

中科院SCI期刊分區（2020年12月舊的升級版）

大類學科	分區	小類學科	分區	Top期刊	綜述期刊
心理學	4區	PSYCHOLOGY, APPLIED 心理學：應用	4區	否	否

中科院分區趨勢圖

影響因子趨勢圖

中科院JCR分區：中科院JCR期刊分區（又稱分區表、分區數據）是中國科學院文獻情報中心世界科學前沿分析中心的科學研究成果，是衡量學術期刊影響力的一個重要指標，一般而言，發表在1區和2區的SCI論文，通常被認為是該學科領域的比較重要的成果。

影響因子：是湯森路透(Thomson Reuters)出品的期刊引證報告(Journal Citation Reports,JCR)中的一項數據，現已成為國際上通用的期刊評價指標，不僅是一種測度期刊有用性和顯示度的指標，而且也是測度期刊的學術水平，乃至論文質量的重要指標。

Journal Of Personnel Psychology 雜志JCR分區

Web of Science 數據庫（2023-2024年最新版）

按JIF指標學科分區	收錄子集	分區	排名	百分位
學科：PSYCHOLOGY, APPLIED	SSCI	Q2	56 / 113	50.9%

按JCI指標學科分區	收錄子集	分區	排名	百分位
學科：PSYCHOLOGY, APPLIED	SSCI	Q3	74 / 114	35.53%

Journal Of Personnel Psychology CiteScore 評價數據（2024年最新版）

CiteScore：2.8
SJR：0.771
SNIP：0.843

CiteScore 排名

學科類別	分區	排名	百分位
大類：Psychology 小類：Applied Psychology	Q3	135 / 249	45%
大類：Psychology 小類：Organizational Behavior and Human Resource Management	Q3	129 / 230	44%

CiteScore趨勢圖

年發文量趨勢圖

CiteScore：是由Elsevier2016年發布的一個評價學術期刊質量的指標，該指標是指期刊發表的單篇文章平均被引用次數。CiteScore和影響因子的作用是一樣的，都是可以體現期刊質量的重要指標，給選刊的作者了解期刊水平提供幫助。

Journal Of Personnel Psychology 雜志發文統計

文章名稱引用次數
A Person-Centered Representation of Basic Need Satisfaction Balance at Work7
The Influence of Competition on Motivation to Fake in Employment Interviews5
Do Attractiveness and Competition Influence Faking Intentions in Selection Interviews?4
Is Emotional Engagement Possible in Emotionally Demanding Jobs? The Role of Leader-Member Exchange (LMX)3
Using the Theory of Planned Behavior to Predict Faking in Selection Exercises Varying in Fidelity3
Identifying Applicant Faking in Job Interviews Examining the Role of Criterion-Based Content Analysis and Storytelling3
Applicant Perceptions of Initial Job Candidate Screening With Asynchronous Job Interviews Does Personality Matter?3
Kick-Starting Female Careers Attracting Women to Entrepreneurship Programs2
Employees' Critical Thinking, Leaders' Inspirational Motivation, and Voice Behavior The Mediating Role of Voice Efficacy2
The Relationship Between Leader-Member Exchange and Employees' Proactive Behaviors The Moderating Role of Leader's Linking-Pin Position2
國家/地區發文量
USA22
GERMANY (FED REP GER)13
Belgium9
CHINA MAINLAND9
Netherlands8
Canada7
England6
South Africa4
France3
Italy2
機構發文發文量
GHENT UNIVERSITY7
ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM4
UNIVERSITY OF GUELPH3
ELON UNIVERSITY2
KENT STATE UNIVERSITY2
OLD DOMINION UNIVERSITY2
RENMIN UNIVERSITY OF CHINA2
SAARLAND UNIVERSITY2
TSINGHUA UNIVERSITY2
ULM UNIVERSITY2