發布時間：2022-12-14 07:38:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的安全生產管理研究樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
[關鍵詞]管理體系；民爆；安全文化
民爆行業素來被稱作“基礎工業的基礎，能源工業的能源”，屬于高危行業，受到國家的嚴格管控。在“十二五”期間，我國民爆行業為擺脫“小、散、亂”的局面，進行了一系列的兼并重組，促進了產業結構的調整，提高了產業集中度，大大降低了行業的整體風險[1]。在技術革新方面，通過自主研發、消化引進吸收等多種形式的創新，改變了我國民用爆炸物品生產線規模小、設備陳舊、技術含量不高、安全隱患比較多等缺陷，并且已初步形成了一個公認的、相對完善的民用爆炸物品生產技術以及與技術、行業政策相匹配的工裝設備。但近年仍然出現幾起安全生產事故，讓人記憶猶新。例如云南3.11、山東5.20、唐山3.07、山東10.21爆炸事故。眾所周知，民爆企業經營發展的核心問題是安全生產問題。只有良好的安全管理模式才能確保企業順利、平穩發展。當民爆企業的安全生產管理模式不符合企業安全生產要求時就需要實施新的、更加完善的安全管理模式。本文探討一種全新的民爆安全生產管理模式，該模式是依據國際通行的IS014000、OHSASl8000標準原則，融合了安全、健康、環境管理，而建立起來的民爆安全生產管理體系，該體系可以實現民爆的安全管理水平不斷持續改進，螺旋式上升。
1民爆安全生產管理模式的建立
1.1民爆安全生產管理模式簡介
管理體系是安全(Safety)、健康(Health)、環境(Environment)管理體系，并沒有完整的正式的國際通用標準，是企業根據自身情況，借助于IS014000、OHSASl8000標準而建立起來的。可以說它是企業管理體系和企業文化的組成部分。目前我國的民爆企業多數已經建立了IS014000、OHSASl8000體系。民爆管理體系正是源于上述體系建立起來的，是基于突出預防為主、領導承諾、全員參與、持續改進的科學管理思想，是民爆企業實現現代管理，走向國際大市場的通行證。民爆管理體系是一套由組織機構、職責、資源、程序和過程控制等構成的動態管理系統。該體系按照戴明模式建立，是一個持續循環和不斷改進的結構，即“計劃—實施—檢查—持續改進”模式，是由若干個緊密相關的要素組成的。
1.2民爆安全生產管理體系的設計
民爆安全生產管理體系設計思路為：依據國家、民爆行業安全生產法律法規要求，分析現有資源用于安全、健康、環境管理的效率及效果，遵循PDCA思想，結合本企業安全管理實際，融入安全生產標準化的要求，建立具有本企業特色的民爆安全生產管理體系。
1.3民爆安全生產管理體系建立程序
[2-9](1)管理承諾。管理承諾應滿足法律法規并能做到幫助企業持續改進，為目標、指標的制定提供框架。(2)明確綜合管理方針。由企業最高管理部門制定本企業綜合管理方針。首先是將安全、健康、環境管理作為企業綜合管理的一部分，在經營活動中滿足相關法律法規要求，并給予充分的技術經濟保障。(3)計劃及建立目標體系。制定民爆安全生產管理體系計劃是一項復雜的系統工程，至少應包括目標的確定、危險性評價、隱患治理、事故災害應急反應、績效審核及計劃修訂程序等內容。(4)建立組織機構。企業根據管理體系的特點，成立專門的組織機構-安全環保部門，明確體系管理人員的組成和職責，以保障體系構建和推行的順利完成。(5)組織體系的全面培訓。培訓應采取多種形式，并分層進行，針對不同層級的要求開展針對性培訓。對體系基礎知識、管理理念、法律法規等培訓要持之以恒，做到日常化。(6)體系文件化。將安全、健康、環境管理方針和目標、工作計劃、管理手冊、程序文件、記錄等內容文件化。(7)體系試運行。企業將民爆安全生產管理體系的文件予以實施，檢驗其適用性、充分性和符合性。在試運行期間，企業應進行協調、監督、考核和信息反饋，并有組織、有計劃地進行內部審核，審核工作由內審員進行。及時發現問題，整改，達到管理體系的初步完善。(8)定期評價。定期評價的目的是總結經驗、提高認識，為下一輪民爆安全生產管理體系的循環提供依據，以求不斷提高企業綜合管理水平。
1.4民爆安全生產管理體系推行要點
(1)過程控制。通過加強過程控制，強化體系的執行，加強審核與整改，從而不斷完善體系。(2)全員參與。企業推行安全、健康、環境綜合管理體系要始終強調全員參與，并將全員參與的要求落實到相關要素管理之中。(3)強化安全文化建設。安全文化是企業行為準則和安全價值觀的總和，是與安全生產有關的行為規范和思維模式的標準。有利于組織和協調企業的民爆安全生產管理體系的推行與管理。
2民爆安全生產管理體系實踐案例
我公司在引入安全生產管理模式時聘請外部專家對現有的各項安全、健康、環境管理體制進行客觀、合理化評估，并針對公司存在的安全隱患及高危工序，結合公司實際情況，制定了詳細的整改計劃及整改方案，在安全、健康、環境管理方面取得了較好的成績。我公司民爆安全生產管理體系分為宏觀管理體系和微觀管理體系。宏觀管理體系，主要是從社會全局出發，維護社會的和諧穩定。企業主動接受政府行政執法部門、行業主管部門、地方工會組織等，對企業執行國家勞動保護法律法規、標準，履行勞動義務實施監察、管理和監督。宏觀管理體系內容一般包括：安全法制管理、安全行政管理、安全技術管理、安全環境管理等。我公司在宏觀管理體系上，積極推行工信部安全生產司工安函[2014]102號《關于加強新常態下民爆行業安全生產工作的通知》中提出的落實民爆企業(集團)各生產點“五統一”(統一管理、統一標準、統一制度、統一培訓、統一考核)要求，推進精細化安全管理和安全文化建設。微觀管理體系，主要是解決企業安環工作中的人、物、環境三者協調性，對企業安環工作進行決策、計劃、組織、控制和協調，在法律法規、組織管理、技術和教育等方面采取綜合措施，控制人、物、環境的不安全因素，以實現安全生產的目的。其目的主要是：(1)保護勞動者在生產過程中的安全與健康；(2)保護企業財產；(3)保障生產的順利進行，做到生產與環境相和諧；(4)提高效率，促進生產發展；(5)穩定職工隊伍，增強凝聚力，維護職工合法權益。在微觀管理體系上，為保障生產安全、環境和諧方面，我公司近年主要自主研發了兩項技術，一是DDNP起爆藥自動篩藥技術；DDNP廢水處理技術。事件一、DDNP起爆藥自動篩藥技術在生產工業雷管的生產線上，起爆藥篩藥工序長期以來都是依靠人工操作，安全性低。針對此種情況，我公司通過創新研制配套的自動篩藥、自動裝盒、自動傳送等工藝設備，建成全自動DDNP起爆藥篩藥傳送生產線。實現DDNP起爆藥篩藥傳送過程人機隔離，自動化操作，解決了起爆藥篩藥長期以來依靠人工操作的技術難題，提高本質安全水平。事件二、DDNP廢水處理技術工業雷管生產工藝中的DDNP生產廢水由于其高毒性、高濃度，一直是廢水處理的最大難題之一。由于污染十分嚴重，為了達到相關標準要求排放，更為了保護環境，維護人體健康。自主研發了DDNP生產廢水處理系統，采用生化處理工藝來處理DDNP廢水，最終建成工藝簡單、操作方便、治理徹底、投資少、成本低、不產生二次污染的新型DDNP廢水處理系統。
3結語
國際上通行的ISO族的各種管理體系雖然存在差異，但是在管理模式和管理理念方面都有相似的地方，基本遵循PDCA管理模式，只是側重點不同。民爆安全生產管理體系是將安全、健康、環境管理體系融合在一起，是一種適合于民爆企業的先進管理體系。安全、健康、環境管理體系融合也是標準管理體系的一種趨勢和發展方向。
作者:李粵斌 單位:宏大礦業有限公司
參考文獻
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關鍵詞：煤礦安全；生產技術；安全管理
一、煤炭安全生產的重要性
1、安全管理是煤礦企業正常生產秩序的保證
安全是企業生產管理中的永恒主題，更是企業安全生產管理的重要內容，是企業健康發展的基礎。煤礦企業的效益主要來源于煤炭生產，如果不能保證安全生產，企業的經濟效益就無從談起。沒有經濟效益，就不能保證企業再生產，最終企業就會倒閉。企業如果不能保證安全生產，發生事故輕則造成財產損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動者安全，又不能保證生產成果―――經濟效益。每一次事故都說明企業的某一個部位或某個程序出現失誤，導致生產的不暢，出現事故。企業不能繼續生產，甚至于要停產，給企業造成巨大損失。
2、安全管理保證了煤礦企業發展的潛在效益。
安全管理雖然與經濟效益直接掛鉤，但是很難以量化的指標來衡量其實施效果。其最普遍的規律是初期看不見成效，只能將其置于整個生產過程之中，通過評價其對經營生產的貢獻率來衡量其最終成效。而安全管理工作通常具有正反效益“雙向性”特點。高效的安全管理活動能夠帶來正效益，而事故狀態或不安全狀態則會產生負效益。一般情況下，安全管理導致的正效益不太突出，常常被忽視。一旦轉為不安全狀態，將會使企業蒙受不小的經濟損失，并且可能對企業的社會形象產生不良影響。穩健高效的工作作風和足夠的安全投入，是取得正效益的主要途徑。這需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施來約束人的不安全行為和物的不安全狀態。科學高效的安全教育培訓也是必做的工作。良好的經濟效益是建立在高效的安全生產的基礎上的，沒有穩定的安全基礎，必然要承擔虧損或破產的風險。
二、煤礦技術管理在安全生產中的應用
1、加強技術管理組織體系建設
針對煤礦企業安全生產責任不落實的現象，應堅持不懈加強煤礦企業管理組織體系建設，需要建立合理高效的組織機構，一般以總工程師為總負責人，其他工程師為骨干，技術員作為支撐，這種組織形式由于其他組織形式。這種形式的關鍵在于做好責權利的配套，使煤礦企業總工程師真正成為技術工作的帶頭人和管理者，對煤礦企業技術進步負全部責任，各部門負責本崗位、本工種的操作程序，確保各負其責，形成合力。在進行編制文件時，嚴格按照規范、標準，保證文件內容完整、規范，編制好的文件經領導審核批準后，方可執行。
2、突出抓好“一通三防”的技術管理工作
“一通三防”作為煤礦安全管理的重中之重，不能輕易放松警惕，必須抓好“一通三防”技術管理工作，鑒于“一通三防”具有突發性、重大災難性、破壞性、繼發性等特點，要做到層層落實，嚴把設計關、生產布局關，加大資金投入。對于通風設備進行定期檢修，及時更換新設備；在防治瓦斯的過程中堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，堅持“先抽后采，先抽后掘，以風定產”加強礦井瓦斯抽放工作；在防塵技術方面可采取通風除塵、濕式作業、凈化風流、個體防護及一些特殊的除塵降塵措施；在防止礦井火災的過程中，建立健全的消防滅火系統，堅持“預防為主，消防并重”的基本原則，最終達到杜絕重大的通風、瓦斯、煤塵、火災事故的效果，推動“一通三防”工作的順利開展。
3、日常管理規范化
針對煤礦企業日常管理不到位的現象，應采取相應的措施使得管理規范化。首先在日常管理中注意收集水文地質等基礎資料，以期避免透水、冒頂等事故的發生；其次對設備進行定期檢修和及時更新；最后隨著地質資料的更新與完善，相應的技術及審批程序需進行及時的更新、調整。
三、煤礦技術管理在安全生產中的作用
1、安全技術管理是煤礦企業正常生產秩序的保證
安全是企業生產管理中的永恒主題，更是企業安全生產管理的重要內容，是企業健康發展的基礎。煤礦企業的效益主要來源于煤炭生產，如果不能保證安全生產，企業的經濟效益就無從談起。沒有經濟效益，就不能保證企業再生產，最終企業就會倒閉。企業如果不能保證安全生產，發生事故輕則造成財產損失，重則造成人員傷亡，這樣既不能保證勞動者安全，又不能保證生產成果―經濟效益。每一次事故都說明企業的某一個部位或某個程序出現失誤，導致生產的不暢，出現事故。企業不能繼續生產，甚至于要停產，給企業造成巨大損失。
2、安全技術管理保證了煤礦企業發展的潛在效益。
安全管理雖然與經濟效益直接掛鉤，但是很難以量化的指標來衡量其實施效果。其最普遍的規律是初期看不見成效，只能將其置于整個生產過程之中，通過評價其對經營生產的貢獻率來衡量其最終成效。而安全管理工作通常具有正反效益“雙向性”特點。高效的安全管理活動能夠帶來正效益，而事故狀態或不安全狀態則會產生負效益。一般情況下，安全管理導致的正效益不太突出，常常被忽視。一旦轉為不安全狀態，將會使企業蒙受不小的經濟損失，并且可能對企業的社會形象產生不良影響。穩健高效的工作作風和足夠的安全投入，是取得正效益的主要途徑。這需要制定一套完善的安全管理制度和健全的人防、技防措施來約束人的不安全行為和物的不安全狀態。科學高效的安全教育培訓也是必做的工作。良好的經濟效益是建立在高效的安全生產的基礎上的，沒有穩定的安全基礎，必然要承擔虧損或破產的風險。安全管理與經濟效益就像矛與盾，既相互制約，又互為一體。對于企業來說，安全管理與經濟效益誠如一紙之對折，少了哪一半，都不能構成一個整體。企業以經濟建設為己任，如何在有限的經營期限通過有限的資產創造更大的利潤，是所有企業的最終目標。要實現這一宏偉目標，就必須妥善處理安全和效益的關系。對于企業來說，安全、效益并非不可兼得的魚與熊掌。而相反的，一個安全管理機制嚴重缺失的企業，必定是沒有根基之企業。安全與效益必須是互為目標，相互依存，也相互促進，這樣才可以創造一個穩定的內部環境，規避安全風險，為企業的穩定發展打下良好的根基。
結束語
減少煤礦安全事故、保障煤礦企業的安全生產、降低員工的傷亡率，是每個煤礦企業實現可持續發展的基礎，同時也是提高生產效率、降低生產成本和提高企業競爭力的基本保障。
參考文獻
[1]孫樹華.對做好煤礦企業安全管理工作的研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011（02）.
在安全生產管理方面，煤礦的安全生產管理工作較為系統，需要對人員素質、機械完好程度和生產環境等多方面的因素進行考量。在開展煤礦安全生產管理活動時，需要進行一系列活動的組織、協調和控制，以便使煤礦生產的安全問題得到順利解決。而之所以進行煤礦安全生產管理，其實就是為了對煤礦的生產事故進行預防。因此，煤礦安全生產管理工作的開展，需要以預防煤礦事故為出發點。
2基于計算機技術的煤礦安全生產管理研究
2.1井下安全問題檢測管理
利用計算機技術，可以構成井下安全問題檢測管理模塊。利用該模塊，安全崗的人員可以將檢查到的安全問題錄入到計算機中，并對安全隱患處理意見和安全隱患的處理是否得到落實進行檢測。同時，利用該模塊也可以完成對安全問題的信息的綜合查詢，并且可以通過檢測煤礦生產設備故障來防止漏電和短路等安全事故的發生。因為，該模塊可以利用傳感器對井下各種環境參數進行實時檢測，然后將井下溫度和瓦斯分布情況等參數傳遞給控制部門，從而協助管理人員進行煤礦安全生產管理。而一旦發生事故，該模塊也能夠對煤礦發生的安全事故進行正確記錄，并完成對事故原因的查詢和事故處理情況的分析[1]。所以，利用該模塊可以真正了解安全事故的發生原因，從而給員工的安全生產作業提供警示作用。此外，該模塊也能夠對計算機病毒進行防治，從而確保井下安全生產管理系統的正常運行。
2.2井下作業監控管理
在井下安全生產管理系統中，利用計算機技術可以進行井下作業監控管理模塊的設計，從而對井下作業的整個過程進行監控，繼而為煤礦安全生產管理提供保證。利用該模塊，可以對生產人員的交接班過程進行監控，從而督促人員按照規定流程完成交接工作，繼而避免生產過程中出現人員違規現象。同時，利用該模塊，也可以真實記錄井下安全事故的發生過程，從而幫助管理人員找到事故發生的真正原因，并做好相應的預防工作。此外，利用該模塊也能夠對人員進行定位查詢。而在此基礎上，煤礦安全管理人員就能夠及時掌握入井人員數量、身份和工作的位置，從而避免超人員入井和煤礦超能力生產的現象出現[2]。一旦發生突發事故，利用該模塊可以對事故現場的人員位置進行查詢，從而為人員救助提供科學依據。
2.3生產信息管理
利用計算機技術，也可以進行煤礦生產信息管理模塊的開發。而利用該模塊，可以對煤礦生產的信息進行綜合管理，從而為確保煤礦的安全生產提供保障。①利用該模塊可以對生產過程中出現的問題進行記錄。而管理人員通過使用該模塊，就可以進行生產過程發生過的事故信息和人員信息的查詢，從而及時進行問題的解決。而進行相應的控制點的查詢和確認，則可以確保煤礦的安全生產得到跟蹤管理。②利用該模塊可以為相關人員學習和查詢煤礦生產的安全規章制度提供便利，從而使人員能夠按照規章制度完成生產問題的處理。同時，模塊中也記錄了煤礦所有的安全生產標志，并且記錄了標志的定期檢查和維護信息，可以為管理人員了解標志的安裝地點和使用情況提供便利。③利用該模塊可以對煤礦生產的安全信息進行匯總，并且完成對煤礦安全情況的綜合分析。而利用該系統進行安全綜合報表的提供，也可以使煤礦管理人員及時了解煤礦的總體安全情況，從而通過制定相應的計劃進行現有安全生產水平的提高[3]。此外，根據模塊中的信息，管理人員也可以了解各部門和個人的安全生產情況，從而通過采取合理的獎懲措施提高職工的安全生產意識，繼而使煤礦的安全生產管理得到加強。
3結論
關鍵詞：建筑工程 ；安全生產；管理措施
Abstract: safety is our country for a long time, a basic state policy, is to protect the builders' personal safety and development of the productive forces of the main work, must implementation. Safety production and promote our country's economic health, and stable development and maintenance of the basic condition of social solidarity, it is to measure the social civilization of the important standard condition.
Keywords: building engineering; Safety production; Management measures
中圖分類號：P624.8文獻標識碼：A 文章編號：
我國安全生產的方針是“安全第一，預防為主”，安全管理是企業管理的重要組成部分，包括施工現場和勞動者的安全管理。安全生產同時也是黨和國家一直以來貫徹的基本方針，是保護勞動者的人身安全和發展生產力的基本保證，近期全國各地不斷的發生重大事故，不但給國家帶來了巨大的財政損失，而且也在社會上造成了十分嚴重的影響。建筑工程作為安全事故頻發的行業，更應該吸取教訓，提高安全意識，做好防范工作。所有從事施工安全管理的人員，要做好安全生產管理的工作，為國家和人民負起責任。
一 建筑工程安全生產的特點
1、施工場所的固化給建筑工程安全環境產生局限性；
2、建筑產品的巨大體積給建筑工程管理帶來了困難；
3、建筑周期的時間長和露天作業給建筑者造成了十分惡劣的環境；
4、施工場所的流動性需要安全管理措施及時到位。
5、體力消耗大，手工操作多等對勞動者的要求十分嚴格；
6、施工場所小，使多工種立體交叉工作的安全防范更具有挑戰性。
二 建筑工程安全生產管理
（一）安全生產制度
安全生產制度的責任是確保施工人員的安全責任，抓好責任落實和制度落實，也是做好安全的重要保證。如技術和管理人員，要按照從事生產的工種和內容，對企業施工項目進行安全審查，以取得安全操作的許可證并持證上崗。特殊工作的作業人員，要通過安全操作考核才能進行工作。
（二）安全生產技術
1、在施工生產前，要對產品的特點、質量、規模、自然條件、生產環境等進行研究。掌握生產能源供給狀況、人員流動狀況、機械設備條件以及物料儲存、運輸、供應等條件。與生產技術相結合，完成生產因素的配比計算，并進行施工的布置與設計。
2、在施工前針對施工項目的分項、分布工程的產生因素與具體情況的特點，作出操作方案或作業，為分項、分布工程提供了操作規范和具體的作業。
3、生產技術管理需要納入安全管理的職責：進行技術、安全知識的教育，規范操作行為，使生產操作中人為的不安全因素減少。參加事故調查和安全檢查，了解不安全因素存在的部位、環節和危險程度，研究出解決不安全因素的方法，提高控制能力。
三 安全生產管理措施
針對我國現階段建筑工程安全生產的現狀提出了以下幾個方面的措施。
（一）加大對建筑工程安全生產的教育，政府應對勞動者的的安全教育負起責，目前，由于勞務市場具有流動性，農民工的安全教育是由企業負責，農民工的流動性強，嚴重沖擊了企業的積極性和主動性，企業一般只是為了應付政府的監管所以才不得不去做，變調的目的是不會有好結果的。
（二）加強施工企業安全教育和培訓，施工工人熟悉施工的方法、工藝；在施工中加強對危險意識防范和識別；根據自身的工作特點加強實際操作，而不是只注重形式。此外，要進入工地務工，就必須進行安全培訓考核，逐步的做到未經崗位培訓、考核取得職業資格證書的勞動者不得錄用，也可以從源頭上減少或預防建筑施工安全生產事故的發生。
（三）保證并加大安全生產的投資，目前，施工企業在建筑工程投資較少的主要原因有三個：施工企業追求利益的最大化，降低了安全成本；業主拖欠工程款，有些業主甚至還要求承包商墊付，使施工單位資金運用困難，減少了安全資金的投入或完全不投入；低價中標，實行勞務分包或專業分包的層層轉包，使第一線的施工隊伍沒有能力再支付安全施工的費用。
施工企業追求利益的最大化，降低安全成本。這與實際生產的偷工減料不同，因為降低施工成本不會影響建筑工程的質量與實體的形成，建筑工程的質量是一種長期責任，施工安全在施工期間發生，如果能幸免，豈不是利莫大焉。
政府或私有企業拖欠承包商工程款的現象十分嚴重，在一定程度上，這種現象給安全生產帶來了很多隱患。此外，有些業主要求承包商墊資，雖然國家強令禁止這種行為，但這種現象仍然屢禁不止，使安全資金的投入變為泡影。
保證并加大安全資金的投入，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，在具有較大的危險性作業中，采用自動化或機械化代替手工操作，是安全施工的一項有效措施。
（四）做好安全技術交底，尤其是交叉作業、登高作業、電動工具的操作、機械設備的操作和各種防護措施的使用等。操作人員在操作時，要用書面文字和簡潔的方法對全體施工人員進行安全交底。此外，安全交底還應該按不同工種和不同對象，或分階段、分工種等進行。總的來說，安全技術較底應切合現場實際、及時、細致的做到有的放矢。
施工現場的管理包括：消除或減少施工現場的無用勞動，改善施工現場場所、人、物的結合狀態; 減少設備的占用和使用時間，提高設備的利用率等等。加強施工的管理意識，完善、落實管理工作的內容，是使施工企業提高工程質量、降低材料消，提高施工企業經濟效益的有效途徑，也是保證施工安全的有效途徑。
（五）加強工程監理。目前，我國發生了不少的重大的施工安全事故，主張要求工程監理對施工安全生產負責的呼聲日益增高。2004年開始實施的《建筑工程安全管理條例》規定：工程監理應該負責審查施工者設計的安全技術措施或方案是否符合國家強制標準。工程監理在進行監理的過程中，如果發現安全隱患，應及時的要求施工單位修改；如果情況十分嚴重，應要求停止施工并報告建設單位。施工單位不同意整改或不停止施工的，工程監理要向有關部門及時報告。因此，工程監理或監理工程師應根據法律、法規和一些強制的標準進行監理，對建設工程安全起到監理的責任。
要讓監理承擔這方面的責任，法律就必須在監督施工安全的責任和權力上做出明確規定，但是現在的法律、法規沒有在監督施工安全上做出規定。最近，政府開始出臺了一些對工程監理的規定，要求工程監理對安全生產實施管理，并將安全生產管理的目標、內容、措施等寫入監理規劃，安全管理的目標一般都是施工安全目標。這些規定加大了工程監理對管理的力度，但通常只是起強調監理責任的作用，而沒有有關監理的法律、法規。責任與權力的不對等，使工程監理處于尷尬的地位。因此，工程監理將會是一項十分重要而又艱巨的任務，完善相應的法律、法規就顯的尤為重要。
總結：
想要減少建筑工程事故的發生，就需要不斷完善目前的管理模式，改變以往單一的管理方法，落實安全生產責任制，強化施工人員的安全生產意識，保證并加大安全生產資金的投入和搞好安全技術等措施，才能徹底減少建筑安全生產事故的發生。
參考文獻：
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電力工業是我國國民經濟和社會發展的重要基礎產業。隨著我國電力體制的不斷完善，發電領域競爭態勢逐漸形成，電力監管體制建設也取得了很大進展。電力安全生產在電力企業中始終處于最核心、最基礎的地位，是電網企業安全工作的出發點和落腳點。國家電網出現的事故，不僅僅是經濟問題，而且關系到經濟發展和社會公共安全的重大政治問題，關系到電網企業的可持續發展和人們群眾的切身利益。因此，如何抓好電力安全生產，促進電力工業的長期穩定發展，成為新形勢下不可忽視的重要話題。
2電力系統安全生產管理存在的問題
近年來，我國電力工業發展取得了舉世矚目的成績，但是我們仍然不能忽視安全生產方面存在的潛在問題。
2.1安全生產思想意識薄弱
首先，電力工業中存在傳統的管理模式和固有慣性仍具有一定的影響，管理意識、管理制度和管理方式與現有市場經濟不相適應。其次，由于電力工業在較長時間內都處于穩定狀態，從干部到職工出現了安全生產思想麻痹和情緒松懈，危機意識淡漠，在一定程度上導致安全生產基礎地位的削弱。再次，在人員選拔過程中，考核不嚴，存在松、散、軟等不嚴的工作作風，形成了“干事不如看熱鬧”的不合理現象。
2.2安全管理工作不落實
當生產過程出現人員短缺的情況下，把握和控制安全生產的能力有所下降，生產組織出現不同程度的混亂，任務重、戰線長、時間緊、要求高會導致安全隱患不斷滋生。另外，在搶工期、搶任務的情況下，現場管理人員麻痹大意，不負責任，多班作業同時組織協調管理存在很多弊端。現場安全措施達不到安全要求，現場組織關系權責不清，組織措施形同虛設，管理過程中的隨意性、推諉扯皮和有章不循的粗放現象依然存在。安全管理之力度層層減弱，整個系統部門不能形成良好的安全管理機制。
2.3安全操作行為不規范
電力工業屬于技術密集和設備密集型產業，但其多數基層員工素質并不高。員工安全生產職責履行差，不能很好地自覺遵守安全生產的規章制度，專業技能和管理能力達不到崗位職責需求，對崗位存在諸多不滿。此外，員工的業務素質和專業知識能力的限制，不能準確運用科學的方法檢查生產關節中存在的潛在隱患，不熟悉生產環境的變化，不精通新型設備的原理和結構，存在盲目性和主觀性，從而導致因突發事故的蔓延而造成的事件擴大化。
3電力系統安全生產管理的解決措施
3.1樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學理念，強化安全意識
安全生產最根本、最首要的要素是人，人是安全生產好快的關鍵，也是安全生產過程中最活躍的因素。據統計，90%以上的安全事故主要來自人為原因，因此，加強人的安全意識迫在眉睫。一方面要加強員工安全思想教育。安全生產過程中，電力員工所經歷的經驗教訓是教育的生動材料，可以有效提高員工的安全知識水平，增強安全意識。另一方面要建立和完善激勵機制。在滿足員工的基本需求后，社會需求和自我受尊重的需求更加得到關注。員工需要從集體活動及社交活動中尋求機會，在不同的團體內展現自己的特長，這樣才能促使基層員工能夠相互得到關注和尊重。
3.2堅持系統長效安全管理機制，提高企業整體管理水平
首先，根據電力生產經營和管理工作的實踐情況，推行精細化管理，不斷修訂和調整電力工業相關的法律法規、標準以及辦法和措施。其次，落實崗位安全責任制。電力工業的安全生產目標應切實分解到各級員工，加強現場安全監督檢查，即時發現并消除現場存在的潛在隱患，制定切實可行的班組輪靠考核獎懲制度并嚴格執行，考核與制度掛鉤，做到規范化管理。同時，在獎懲制度上，改善員工生活，提高第一生產線上安全生產的補貼，做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，從安全思想上做到由強制性到自覺性的質的飛躍。最后，企業要公開選拔人才，創新人力資源管理，引進專業技術人才，拓寬人才的發展空間，增強企業的整體執行力，確保安全指令暢通下達到各級員工。
3.3革新電力系統設備技術，降低電力安全生產事故的發生
電力工業的發展離不開科技的進步，只有不斷的創新，才能實現快速發展。電力工業需要根據我國的實際情況出發，不斷發揮科學技術，吸收國內外已有的先進技術和管理經驗，才能促進電力工業發展過程中的整體優勢。一方面要全面探索電力設備整修的實現方案，加大科技投資力度，整合科研資源，積極籌建電網診斷中心，加快電網自動化、智能化建設。另一方面，加快建設以信息庫及離線檢測為主，設備狀態信息和歷史信息庫、離線檢測庫、在線檢測庫“三庫合一”為輔的新型檢測模式，為提高堅實的供電網絡提供強有力的技術支持。同時，加快科研成果的轉化，提升電網安全穩定水平、電力設備的健康水平和運行管理水平，降低電網損耗，促進節能環保的和諧型社會建設。
4結語
由于化工企業的特殊性質決定了其在生產過程中具有易燃、易爆、高溫、高壓、易中毒、易腐蝕等特點，這些特點使得化工企業的不安全因素遠遠高于其他行業，其危害性也更大。 因此，做好化工企業的安全生產管理實為重中之重，要建立起長效、可操作的安全管理機制，以保證生產安全順利進行，本文作者通過分析當前化工企業在安全生產管理上存在的問題，提出了相應的管理措施讓安全工作深入到每個職工的心中，以促進化工企業健康、持續、安全的發展。
關鍵詞：化工企業 安全 管理措施 分析
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
前言：隨著化工項目的落戶進入施工期，也給化工區的安全管理帶來了新的課題。建筑業屬事故多發行業，高發的傷亡事故使該行業成為高危行業，而化工項目建設行業，既包含傳統建筑業的施工作業，又含有專業性很強的化工設備安裝作業。工程現場呈現作業面相對集中、高處作業施工交叉、用火用電頻繁，存在大型吊裝、基坑開挖、腳手架搭設拆除等重大危險因素。近幾年國內報道的一些在建的化工建設項目安全事故屢見不鮮，如2011年7月，寧波化工區內“四明化工”擴建時出現了施工人員高處墜落造成死亡的事件；又如2009年11月16日發生的中石油江蘇液化天然氣( LNG)接收站工程1號儲罐區腳手架坍塌的重大安全事件。如何規范化工工程建設安全管理，保護從業人員安全和健康，成為亟待解決的重要問題。
一、化工企業生產管理安全存在的問題
1、宣傳不到位，形式大于實際效果
化工企業的企業精神、生產計劃、規章制度、安保措施等都需要宣傳才能深入到每個職工的心中。 對于安全工作而言，每個人都知道其重要性，在宣傳上也是搞得有聲有色，表面上風風火火，但落實到實際工作中去，人們對于安全的問題還是存有僥幸心理，沒有按照學習的安全知識、操作規程去實踐，因此安全教育的宣傳并未真正起到實效；
2、思想上不重視、認識上有偏差
“安全第一，預防為主”是化工企業的生產宗旨，但在實際工作中，作為企業的管理者往往注重的是生產進度和經濟效益，對安全問題往往予以忽視。 “安全第一”只是掛在墻上、停留在口頭上的“空頭文件”，在制度和落實上均把生產放在第一位。 尤其是化工企業實行承包責任制以后， 企業的管理者只想在任期內追求經濟效益，只求不出事即可，對于一些隱患則無意打理，更不愿對安全問題投入過多的資金去規劃和預防。 在認識上存在的輕視安全的思想，從而為許多安全隱患提供了溫床，加之安全生產責任制并沒有得到真正落實， 因此安全問題的出現也就不足為奇了。
3.企業對安全工作的培訓不到位
企業安全宣傳教育培訓工作十分的重要，但落實到實際工作中就與要求差距甚遠。或者是培訓的力度不夠，大多是走個過場，或者是流于形式，根本沒有按照有關法規定對應系統的教學，對教學的內容，學時，考試等要求的不夠嚴格，在安全教育培訓中，安管人員培訓的多，生產人員培訓的少，出現了懂安全的并未生產，生產的并未培訓的怪圈，，培訓的有效性很差，成效也很小， 因此提高全體化工企業職工的安全意識和安全操作技能刻不容緩。
4、安全生產職責制尚未真正建立起來
如果說化工企業沒有建立健全安全生產制度那是不現實的，沒有建立相應的安全生產責任制也是相當片面的，但是這些齊全的規章制度只是停留在開會講話、做一般性的動員上，并沒有真正落實到實際生產中去。 究其原因，有相當多的企業管理者忙于事務性工作，以經濟效益和利潤為主線，甚至沒有時間去顧及安全問題， 很少用時間去分析本單位安全生產工作中存在的問題。 即使出現了安全問題，也只是當時重視，過后仍舊注重生產，沒有嚴格按照安全生產責任制去落實，更難說制定相應的防范措施，因此安全問題仍是空白區域，或者說是一紙空文。
二、提高化工企業安全生產管理措施
對于任何生產企業來說，安全無小事，特別是具有危險性的化工行業來說更是如此。 面對當前化工企業安全生產管理中出現的一些問題，回避不是明智的選擇，只有面對現實有針對性地去分析和解決問題才是企業發展的長遠之計，需要在企業全體職工中強化安全管理的意識，建立起具有企業特色的安全文化，在提高企業經濟效益的同時，使安全生產管理工作再邁上一個新臺階，確保化工企業健康持續的發展。
1、從思想上充分認識安全生產管理的重要性
安全生產的重要性每個人心里都知道，但如何把思想深入到每個職工的心理層面，這需要一定是領導藝術。做為企業的高層管理者，要站在構建“和諧社會、和諧企業”的角度重新認識安全生產，用先進的安全理念指導推動安全生產工作， 同時要從以人為本的管理模式入手，在確保職工生命財產安全為己任的高度，在確保生產安全的前提下發展企業的目標， 從思想上高度認識安全生產的極端重要性， 并在全體職工中牢固樹立安全第一的工作理念，做到領導不違章指揮，職工不安全不生產，把各項安全生產，抓緊、抓細、抓實、抓好；做到以防范為首要任務，著重解決制約化工企業安全生產的深層次問題，標本兼治的同時主要治本，建立長效的
安全機制，促進化工企業安全健康發展。
2、把各級安全生產責任制落到實處
安全規章制度再好，如果不落實等于零，所以要搞好安全生產，重在落實。 要想落實，就必須把安全生產責任制執行好。 首先是對企業的管理人員予以規范，讓各級管理人員明確安全職責，按照制定的安全標準去部署和檢查落實安全工作。 其次是全體職工在各自的工作崗位上要嚴格執行 《崗位操作標準和行為規范》，讓職工按操作規程進行操作，利用班前會和班后會的時間進行安全教育和總結，使每道工序都有章可循，哪些該做，哪些不該做，讓職工明確操作規范，熟悉操作技能，使每個環節處于可控狀態。 最后是嚴格落實安全責任追究制度，對每一起安全事故進行追究制，與相應的責任人相掛鉤，除了承擔經濟責任外，
如果觸犯法律，將承擔法律責任。
3、全員參與，全面提高職工安全管理素質
化工企業由于其特殊性， 其安全性意識更應引起全體職工的重視，要做到全員參與，不斷地強化學習與培訓，才能全面提高職工的安全意識，提高安全管理素質。 除了學習相關安全理論外，重點應放在實踐上，即干什么學什么，注重實效性和實用性，對不同的工作崗位， 有針對性地開展安全生產崗位資格和安全技能培訓，以促使全體職工安全管理素質的整體提高，從而適應化工生產的需要。
三、結語
隨著我國經濟的發展， 對化工企業技術的安全生產管理也提出了較高的要求，做好每一個環節的動態控制管理，建設項目的安全施工才會有保障。正因如此，我們需要通過科學監管、嚴格監管，協調配合，有效地控制了各類風險，實現了“更快、更好、更省、更安全”的安全建設目標，因此，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識是確保化工安全生產的宗旨，在明確了當前化工企業安全管理上存在的問題之后， 要有針對性按新舉措支持貫徹與執行，全面提高職工的安全生產管理水平，讓企業走上一條健康、持續、安全發展之路。
參考文獻：
【1】、姜劍.《化工行業中幾種反應過程的安全隱患及對策》.《遼寧化工》.2011 年 05 期
【2】、孟祥林.《淺議化工安全生產與管理》.《化工管理》.2010 年11 期
【3】、 王宇.《淺析石油化工企業的安全管理》.《科技資訊》.2009
【關鍵詞】煤礦；安全生產管理；WebGIS；數據共享；矢量圖形
前言
本文以Server系統為研究對象，深度解析軟件在數據處理技術上存在哪些優勢，能夠滿足煤礦生產管理的哪些安全需求。眾所周知，煤礦生產過程中，需要對開采地形進行嚴格監控，來設計開采方案，所以，工程設計人員必須利用先進的測量儀器，測量開采地區的施工環境。Server系統利用遠程數據傳輸和圖像翻譯功能，可以在短時間內將開礦地貌傳輸給數據采集人員。
一、WebGIS系統發展現狀分析
組件形態的程序設置是Server系統最突出的應用屬性，從圖形的形態管理上看，系統的對數據的翻譯能力仍存在很大漏洞，需要進一步的改革和完善。但是，到目前為止，煤礦企業采取的安全事故應急預案，都是建立在Server系統之上的，所以Server系統基本上可以滿足煤礦生產所遇到的常見安全問題。大多數煤礦生產地形結構復雜，工程人員需采取實時監測的方法，掌握煤礦開采地區的各項業務資料，只有這樣，施工單位才能在面對意外情況時找到切實有效的應急方法。在Server系統的數據平臺上，工作人員可以掌握更直觀、更準確的工程數據信息。
1.1WebGIS技術
網絡在用戶發出請求指令后，在最短時間內調動現有資源，發揮互聯網數據資源的能動性。WebGIS技術在Windows平臺的支持作用下，其運行效率有了很大的提升。以往，以DCOM為核心程序的ActiveX技術并不能完成對數據的統一處理任務，數據在延遲訪問期間，其傳輸誤差和翻譯能力都存在較大問題。WebGIS技術則不同，以RDS組件作為訪問終端，用戶經HTTP協議允許的情況下，才能進入系統的數據庫，獲取既定信息。從這一方面來講，WebGIS技術更傾向于業務訪問，并且能夠很好的保護數據的完整性和及時性。在網絡服務器中，WebGIS系統會根據用戶的數據請求，選取可用組件，并通過統一的翻譯程序，將請求信息傳送到數據處理終端，以規范的形式呈現在瀏覽器中。
一般情況下，工程設計人員會選用三層B/S/S模式的WebGIS系統，因為這種系統可以增設多個訪問限制，將數據按分類特征存儲到系統數據庫中。由瀏覽器、數據處理器、服務器、互聯網平臺構成的WebGIS系統，不僅可以擴大用戶檢索信息的途徑，還能提高數據信息的延展性。
二、系統設計
2.1系統框架設計
WebGIS技術在互聯網環境中，其數據的運行速度非常快，能夠在多個功能模塊中穿梭。在系統程序中，各層級對信息數據的處理功能各不相同，如數據層主要負責監測信息校對、核查、搜集；邏輯層由.cs文件和.dll控件組成，主要負責信息的統計、分類、分析；顯示層主要負責翻譯信息，按照工程人員的需求，將信息轉化成以符號、圖形、圖像為標準模式的數據，顯示層還會增設頁面文件和自定義控件，以增加工作人員對語言的設計能力。
2.2工作原理
通過對上文內容進行系統分析可知，無論是Server系統還是Service技術，其工作原理都是將信息存放在安全位置，增設訪問屏障，工作人員與系統校對訪問密碼，成功解除限制協議之后，訪問者可以采用局部訪問的形式，訪問各類數據信息。Server系統的工作原理，如圖1所示。
2.3系統詳細設計
煤礦生產地區的地形復雜，地理環境、施工環境、地質形態變化萬千，地質信息和施工技術應用情況組成了非常復雜的“數字煤礦”。因此，工程人員需要具備讀懂這些“數字”的能力，只有這樣，才能有效掌控各煤礦生產階段的工程內容，做出正確的管理決策。
一般情況下，Server系統是煤礦管理的決策核心，復雜監督煤礦生產全過程、處理工程數據信息、提供調度指揮服務等。任何有關煤礦信息的數據，都需經過專門的監測、測量儀器傳送到數據中心，經專業管理人員分析、處理，將這些空間信息、狀態情況轉換成可用信息，呈現在瀏覽器上。
三、Server系統實現
數據按照多種級別種類儲存，其數據信息勢必會存在交叉、干擾現象，因此，為幫助Server系統妥善完成數據處理工作，煤礦企業會將煤礦生產數據流分為礦級和局級兩大類，兩個工作流在Server系統中，其信息的交互性是有明確設定的，管理者需要依靠Web Service技術，將兩部分數據匯總到一個數據平臺中，再由分布式遠程管理技術將兩部分信息有機的融合在一起，組成指定信息。由此可見，在煤礦安全生產管理信息系統中，用戶對系統提出數據請求后，WEB服務器通過遍歷各礦服務器獲取想要的數據，并返回到客戶端瀏覽器。這種分布式遠程管理技術速度快，數據沒有冗余。
[關鍵詞]安全生產管理；煤礦安全；安全事故；煤炭工業；問題及策略
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0105-01
煤炭工業是我國國民經濟的基礎產業，但煤礦安全事故的頻繁發生，使煤炭工業的安全生產成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產管理工作，成為了整個煤礦工作中的重中之重。
2004年國家出版的《煤礦安全規程》要求煤礦健全6項制度，七部委局提出要健全18項安全管理制度。由此可見國家對煤炭企業安全的要求也越來越高，然而當前煤礦安全生產管理中仍存在一些不盡人意的問題。如何解決這些問題，進一步促進安全管理的不斷完善，是當前煤炭行業安全生產管理中值得深入探討的問題。本文就煤礦全生產管理中所存在的實際問題，提供幾條相應的對策。
1.煤礦全生產管理中所存在的問題
1.1 煤炭生產過程中的安全管理制度不規范
管理制度的不規范，可以影響到整個煤炭的安全生產管理工作的進行。有的煤礦對安全管理制度的的重要性，沒有真正的認識到，安全管理制度就不夠完善，或者不按國家的有關規章制度建立；有的煤礦雖然建立了安全生產管理制度，但和國家要求的并不一致，主要原因就是在制定管理制度的時候，沒有很好的學習領會國家對這方面的具體要求，造成了嚴重的脫節；有的企業的制度建立只是為了應付上面有關部門的檢查，由一個或幾個人寫的，不是根據煤礦的實際情況，大家共同討論得來的，這樣的制度內容空洞，根本不具備可操作性；有些煤礦在制定了安全管理制度之后，就感覺完成了任務，把制度高高的掛起，并不合員工進行共同學習探討，這就嚴重喪失了制定制度的實質意義，肯定實現不了對安全生產的促進作用；有的煤礦不對管理制度實時進行更新，導致制度內容陳舊，不能完全符合煤礦的實際發展，更不能和國家政策的不斷實行相適應。
1.2 煤礦的從業人員綜合素質偏低
現今從事煤炭生產工作的人員，大多數都是出自貧困家庭，文化素質相當低，沒有專業的技術，對安全生產的意識淡薄，自我規范能力不強，嚴重的缺乏專業技術人才；煤礦又不重視對員工進行安全教育以及技術培訓工作，大部分都是招來，直接投入到工作中，頂多走下過程，應付了事罷了。
1.3 煤礦的生產設備以及安全防護措施相對落后
由于現今大多進行煤炭生產的企業都存物質裝備方面的不足，主要有：生產設備陳舊，由于企業的資金問題，使煤炭的生產設備更換周期長，陳舊老化，因為企業內部專業技術人員的缺乏，使生產設備的維修以及保養工作不到位，造成生產設備的故障多、安全性能比較低；安全防護設施，與企業相適應的安全防護設施不齊全，或者和國家的配置安全防護設施的要求不相符，或者對企業的安全防護設施維修保養不夠，設施老化，造成企業的防災抗災能力嚴重過下降，使企業存在嚴重的安全隱患。
1.4 煤礦從業人員的工作環境比較差
煤礦的工作環境也是影響煤炭安全生產的一個重要因素。煤礦井下人員比較多，普遍昏暗狹窄，是生產環節中主要的不安全因素，還有可能會受到火、水、地熱以及瓦斯礦塵的自然災害影響，為煤礦發生安全事故造成了條件，通告了發生重大安全事故的可能性。
2.針對煤礦全生產過程中所存在的問題，提出的相應對策
2.1 完善規范進行煤炭安全生產工作的相關管理制度
實話說“沒有規矩不成方圓”，只有完善規范煤炭安全生產管理制度，才能有效的促進煤礦安全穩定發展。針對現今煤礦所處在的制度問題，可以考慮從以下幾個方面著手處理：在制定安全生產制度的時候，一定要認真的對照國家的有關政策規定，并學習領會國家關于安全管理制度制定的具體要求，這些制度要求可以對企業的安全生產工作提供重要的保障，非常有利于提高企業的管理水平以及企業的市場競爭力；成立專門的制定安全生產管理制度的小組，分工協作，依據企業生產過程中的實際情況，共同探討出一個具有實際可操作性的、簡單有效的安全管理制度。在制定生產管理制度的時候，要特別注意突出管理重點以及制度之間的關聯性；在制定出管理制度時，要時刻拿到會議上進行學習討論，并對員工進行培訓指導，把管理制度的作用實質的發揮出來；也要注意管理制度的實效性，要根據國家的政策形勢的不斷變化，實時的進行更新、修訂。
2.2 提高從業人員的綜合素質
人是煤炭安全生產中的重要因素，只有全面提高從業人員的綜合素質，才能安全的進行煤炭的生產管理。加強從業人員的專業水平培訓工作，從業人員專業水平的提高，可以直接影響到工作質量以及效率；切實加強對從業人員的安全意識培訓，建立一個安全生產的思想防線，堅持“預防為主，安全第一”的指導方針，絕安全生產中所存在的隱患；提高員工的自我保護意識與能力，才能有力的規范操作過程，確保安全生產；加強生產過程中的現場監督，減少安全隱患的存在；強化工作責任意識，把安全工作責任落實到人，使每一個人在進行生產的不同環節都能夠及時考慮到安全生產管理條例，有力的促進煤炭安全生產目的的實現。
2.3 加大投資，提高生產設備以安全防護設施的性能
生產設備的陳舊老化，也是導致安全事故出現的因素，安全防護設施可以直接影響到企業的防災抗災能力，所以加大資金投資，盡量縮短生產設備和安全防護設施的使用周期，并且時刻對生產設備以及安全防護設施進行維修和保養，減少故障出現率，確保他們的安全運行；建立“一通三防”基礎防護措施，為企業的安全生產管理提供重要保障，另外在高沼、煤以及瓦斯的突出礦井地區安裝瓦斯監測監控系統，減少瓦斯事故的發生，對本礦以及周圍的老窯水進行調查，并配備完善的排水設施，避免水災事故的發生。
2.4 改善煤礦的工作環境
從業人員的工作環境也是安全事故的發生環境，建立一個適應的工作環境，可以相應的減少安全事故的發生，并保證了從業人員的身心健康。在工作中要嚴格執行瓦斯管理的各項制度，拒絕瓦斯空班漏檢，拒絕瓦斯進行超限工作，拒絕無風、微風情況下進行生產，并嚴格禁止進行超通風能力突擊生產，可以有效的減少瓦斯事故的發生；保證工作環境中的照明，提供適宜的照明條件，提高工作人員的能見度，促進生產質量以及效率的提高；另外還可以通過的制冷降溫、加強通風、合理布置采區設計等措施來改善工作環境，有力的減少事故的發生。
本文從制度、人員、設備以及工作環境等方面對煤礦安全生產管理進行了簡要論述，這幾個方面是煤炭工業的重要組成部分，只有保證了這幾個方面的規范以及安全，才能對企業安全生產起到積極的推動作用，為企業安全基礎進一步夯實基礎，提升企業安全生產管理水平，確保煤炭企業安全穩定的發展。 [科]
參考文獻
