發布時間：2022-10-14 19:08:30
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的小學黨建工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
大家下午好！我叫*，來自*小學。下面我就將我校師德師風建設的基本情況，向各位領導作以簡單的回報。
一、我校在加強師德師風建設方面所作的工作
1.建立實施方案，完善規章制度。
為強化師德師風建設，使師德師風建設落到實處，中心學校制定了《*鎮中心學校師德師風建設實施方案》，方案中對活動目標、活動內容和具體實施都有明確的要求，我們結合學校自身實際，對中心學校的方案進行了進一步具體化，制定了工作計劃。同時修訂完善《坐班考勤》、《廉潔從教》、《教師教學常規基本要求》等各項規章制度，引導教師樹立“一切為了學生”的教育觀，規范教師的教育教學行為。通過這些制度的逐步落實，教師的師長形象、社會形象進一步提高，取得一定的社會效益。*私立學校離我校只有不足半華里路，但我們學生沒有一個轉到哪兒，為什呢？家長說的話最樸實：“*小學老師認真負責，花那么多錢到私立學校沒有必要?！?/p>
此外，中心學校還建立了師德考核制度。每學期末，中心學校都成立考評組對每一位教師的工作情況進行全面考核。其中“師德表現”包括“政治表現、為人師表、依法治教、團結合作、服從分工”五個方面
2.堅持教師政治學習制度，不斷提高教師的政治素質和師德師風素養。
按照中心學校要求，我們學校每周一召開教師例會。例會上，組織教師集中學習黨的路線方針政策，學習《教育法》、《義務教育法》《中小學教師職業道德規范》等教育法規，學習上級教育主管部門制定的《東至縣教師行為十不準》等文件。學習的目的是提高每一個教師的“依法治教”的能力，提升教師的師德素養。我們要求教師堅持集中學習與自學相結合，建立學習筆記，認真擬寫個人學習計劃，寫好學習心得，著力打造一支懂教育、強管理、善教學的教師隊伍。
3.加強黨建工作，充分發揮黨員教師的先鋒模范作用.
一個黨員就是一面旗幟。黨員教師是一所學校的主心骨，更應該成為師德師風建設的排頭兵。我們*支部共有18位黨員，分散在4所學校。為使黨建工作落到實處，根據中心學?？傊У牟渴?，我們分校成立學習小組，使黨員的學習正?；?、制度化。我們農村小學規模雖小但事務繁雜，光靠校長一人是忙不過來。我校黨員教師主人翁意識強。以今天早上為例：因為下雨，校園積水嚴重，有黨員同志主動疏通下水道，主動清掃水中落葉。教師這樣的平凡舉動很多，說明了黨建工作在師德師風建設方面所起到的重要作用。
4.推行校務公開，倡導廉潔從教。
中心學校一直非常重視陽光政務，積極推行校務公開，這學期，中心學校以“校務公開簡訊”的形式，及時將老師們關心的職稱、評優、財務等學校事務告知每一位職工，我校教師反映很好。我校自身，凡大小事情均以例會的形式向教師，或以公開欄的形式向家長公布并征求意見，教師關系融洽。我校執行財經紀律，沒有亂收費亂開支的現象。
二、加強師德師風建設仍需關注的地方
1.進一步學習實踐科學發展觀，面向全體，著眼發展，扎實提高教師素質，提高教育教學質量。
2012年，在區委區政府正確領導下，在區國資委大力指導下，在公司黨政領導班子共同帶領下，在全體員工的齊心努力下，公司以科學發展觀為統領，完善管理增效益，提升經營拓市場，穩中求進，經受住了市場變化及行業的種種挑戰，提升了公司的競爭能力，站穩了腳跟，拓展了市場。
實現銷售41億元，同比上升6.3%，鞏固了在北京超市行業內的領先地位。新開消夏園店、承德御水花園店、宣化皇城店3家直營店，圍繞公司發展戰略穩步擴張，保障開店效益。新開16家加盟店，拓展了公司品牌影響力，有效增加了公司市場占有率。對美欣店、電科院店、天通苑東區店、青塔店、廂紅旗店、永泰店6家連鎖店實施改造，統一了公司形象，調整了商品結構，實現軟硬件功能雙提升。
公司榮獲“北京十大商業品牌金獎”；榮獲“CCFA年度營銷創新獎”；獲得北京質量獎入圍獎；連任中國連鎖經營協會副會長單位，名列中國連鎖百強企業，贏得行業地位和話語權，擴大了超市發品牌在行業及消費者心中的影響力。
總裁李燕川榮獲“第三屆中國連鎖業突出成就獎”；周海燕、張云春獲得 “CCFA金牌店長”稱號；武明、孫玉影獲得“第三屆商業服務業全國優秀店長”稱號；劉淑英榮獲“首都勞動獎章”，起到了標桿引領作用，樹立了人物品牌。
所有成績和榮譽承載著全體員工辛勤的付出和努力，更是我們共同的驕傲和不斷拼搏創新的動力?；仡櫦磳⑦^去的一年，圍繞公司發展戰略，以經營為本，利潤為重，用完善制度規范管理，用先進方法科學管理，用目標考核激勵人心，用企業文化凝聚人心，黨政合力共管，提升了企業管理水平和經營效益。
一、夯實基礎管理，提高運營效率。
公司將戰略管理置于企業管理的 “軸心”地位，發揮職能戰略作用，優化資源配置，提高管理效率。圍繞公司戰略目標，制定了“品牌發展、人力資源、融資、商品經營、市場開發、信息技術”六個子戰略，強化了職能戰略的落實。明確了“綜合超市、食品超市、便利超市、菜市場、鄰里中心”五大業態，指明了公司發展方向。
第一， 優化資源配置，提高使用效率。
在人力資源整合方面：是企業發展的戰略性資源，公司從優化人力資源入手，通過優化組織機構定崗定編、合理調配人員、強化靈活用工等，全年減少人員310人，降低了人工成本，提高了人均勞效，增加了員工收入，激發了員工工作積極性；在配送資源整合方面：有效應用信息技術，優化訂貨流程，整合海批公司與主體配送的配送資源，降低了運輸成本，提高了配送效率；在連鎖店銷售資源整合方面：學習行業先進水平，借鑒雙榆樹店改造經驗，對部分連鎖店進行調整，采取“縮減自營面積、擴大出租面積”等措施，解決了銷售額和營業面積、商品結構和目標顧客不匹配的問題，優化了銷售資源，提升了單店經營能力；在信息資源開發方面，將“信息為先導支持業務發展”作為信息工作的重點。開發了配送派車單功能、多客戶多批發價功能、系統可查詢補差功能、供應商網上訂單功能、連鎖店自動補貨應用功能、網上售卡充值功能、“零錢包”功能等，為業務運營提供了有力的技術支持，規范了經營管理，提高了工作效率。
第二，加強經營管理，不斷追求卓越。一是持續綜合管理體系建設。全面梳理體系文件，簡化流程表單，對管理辦法和流程進行補充和合并，內容明確，操作簡練，全面覆蓋，順利通過了年度外審，確保了公司經營良性運轉；二是認真執行各項法律法規，落實安全責任制。開展各類安全檢查、安全知識講座、預案演練，增強了安全意識，提高了應急處置能力。重點加強資質管控、加工間現場涂抹抽查、第三方監督驗廠等，強化食品安全管控。多種措施并用，有效防范了經營風險，確保了全年無重大安全責任事故，保障了經營工作的正常開展。
二、創新經營思路，提高經營能力
找準目標顧客，組織適銷對路的商品既是企業的經營之道，也是企業實現盈利的重要保證。結合公司的經營資源適時進行商品結構調整，提高經營效益。
第一， 找準目標顧客，開發挖掘經營潛力。
在連鎖店目標顧客識別維護方面：為了給顧客提供優良的服務，城區40家連鎖店識別了各自的目標顧客，進行分級分類維護，新增了團購商品組合、促銷商品預定、新品先期推薦、商品個性定制等增值服務，滿足目標顧客需求，創造業績提升空間；在推進社區服務引領消費方面：公司以社區服務為重點，組織開展了“健康知識講堂進社區”、超市發和諧親子大課堂、關愛密云扶貧小學公益活動等多種營銷活動。以節日節氣、自創活動為重點，組織了“購物節”、“進口食品節”、“果蔬節”、“會員專場”等13期自創節、4期食品節、7期“廠商周”促銷活動。運用專題“小貼士”、 主題“提示簽”等吸引顧客，推出“營養早餐提案”、“季節養生”等，引領綠色消費倡導時尚，擴大了社區超市的品牌形象。
第二， 調整商品結構，提升毛利增長空間。
一是加強新品引進：結合目標顧客進行商品結構調整。商品庫品項數優化至18000品（剔除特殊因素），較年初品項數減少了1480品。加強名優特色商品、進口商品、高端禮盒商品和功能性商品的引進，共引進新品牌61個，新品4245品，淘汰6193品。實現銷售7064.7萬元，平均毛利率為14.84%；二是推廣品類管理：重點推廣了茶飲、功能飲、嬰兒奶粉等14個重點品類，加強了商品知識介紹、品類市場趨勢分析、同業銷售數據分享等內容，制定了基礎配置清單，對30個重點品類進行陳列指導。通過科學的商品品類管理，滿足了消費者追求“綠色、健康、安全、時尚”商品的需求，提升了公司商品形象；三是擴大自采買斷，推進自有品牌：以本地自采為主，靈活采購所需商品，自采居家、針織商品261種，實現銷售182.47萬元，毛利率31.04%。買斷商品65種，實現銷售2625萬元，實現毛利額144.44萬元。實行自有品牌商標由“超市發”向“伍富”過渡，由153品調整為145品，其中：超市發品牌由103品降至83品、伍富品牌由50品增加至62品，實現毛利額169.71萬元。通過推進品牌管理，滿足了連鎖店的個性需求，提升了銷售和毛利；四是果菜自采轉自營：以基地采購為基礎，發展了香河、涿州、萊陽、壽光4家合作產地，累計建立長期合作關系的基地和農村合作社74家，加強了地方特色品種和高端水果的經營，提升盈利能力。分兩批完成了連鎖店果菜自采轉自營的切換工作，連鎖店整體果菜銷售1.35億元，同比增長5.76%,提高了果菜聚客能力，體現了果菜采購和配送的規模效益。五是積極開展聯營向自營轉變：實現“散雜糧、主食、服裝”品類聯營轉自營。連鎖店全部實行散雜糧自營，毛利額同比增長94.65%。青塔、永泰、廂紅旗店主食經營由聯營轉為自營，毛利額同比增長30%。青塔店為試點實施服裝自營，實行價格帶單品管理，調整后面積減少43%，銷售同比增長34.5%，毛利額同比增長221.89%，平均毛利率27.02%，同比提升15.73%，有效拓寬商品經營，提升經營能力。
第三， 加強業務指導，科學管理賣場。
通過各種形式學習先進管理經驗，結合實際借鑒應用，加強連鎖店銷售陳列、毛利管控、贈品入庫、庫存周轉、價格管控等指導。制定現場運營標準，明確規定了各連鎖店品項上限，定期下發必備商品清單，關注高銷量、高單值、高貢獻、時尚商品的上架與陳列，制定了31個重點品類陳列模版、6個端架陳列模版，應用商品汰換數據分析工具汰換商品，使賣場商品滿足顧客需要，吸引客流提升銷售。通過月度工作會、店間交流學習、“營運加分榜”等形式分享經驗，加強營運指導，提高了管理效果和經營能力。為切實提高經營效益，實施了減虧增盈方案。完成了韓家川店、林萃路店、定慧東里、翠微東里、新都、龍崗、安定門7家連鎖店的減虧工作，從“店內面積、庫房整合、增加經營項目、擴大果菜經營面積、轉變經營方式”等方面進行調整。韓家川店、林萃路店、安定門店壓縮自營面積，增加出租；新都店轉為加盟經營；龍崗店關店。并且在區商務委的全力支持下，全年共實現減虧284.53萬元，實現了連鎖店的個性化調整，達到了減虧增效的目的。
三、文化考核并舉，助推效益增長。
追求管理卓越已成為企業的自覺行為。2012年繼續實施嚴格目標管理，強化績效考核，提升管理要效益。
強化目標考核激勵員工。為強化公司薪酬、績效管理，開展了薪酬、績效管理規劃的開發和研究工作。按照年度工作規劃和部門職責，確定各層級的績效考核指標，簽訂了績效目標責任書，突出指標量化，將目標有效分解。重點檢核了年度工作計劃與績效目標責任書的承接和重點工作開展情況。通過注重過程管控，實行動態考核，提高了工作效率和工作質量。
重視人才開發和培養。重視人才開發和培養。借助崗位勝任能力模型，開展崗位勝任能力測評，有計劃地對中層以上管理人員開展領導力培訓。繼續推進中層干部競聘上崗，擴大選人用人視野，推進公開、公平、公正的干部選拔機制建設。完善領導干部“1+N”制度，加快了干部隊伍的培養，提高了綜合素質和管理能力。實施了《百名后備計劃》，加大對后備干部的培養與選拔。通過輪崗加快復合型員工的培養。依據主食自營需求，培養了30名主食加工技術人員。通過企業所需人才的培養和使用，開發了員工的工作潛力，提升了勝任能力，實現了個人價值，有效調動了工作積極性，努力開創“人人皆可成才、人人盡展其才”的局面
重視培育 “家”文化。以“技術能手展風采 崗位先鋒促發展” 為主題開展了多項技能競賽，榮獲市區級競賽優異成績。全年開展各類知識技能培訓67期。營造了濃厚的學習氛圍，提升了服務能力。組織了勞模事跡報告會，深入開展“創先爭優”活動，以深化“黨員承諾、踐諾、評諾”活動為主線，設立黨員先鋒崗，發揮黨支部戰斗堡壘作用，在全員范圍內掀起“學習先進、爭當先進、趕超先進”的，樹立了榜樣，弘揚了正氣。啟動了以“創建文明城區，建設文明超市，爭當服務明星”為主題的活動，提升了全員服務意識和窗口行業的文明服務形象。組織庭審旁聽、參觀海淀看守所、征集廉潔短信、漫畫等作品，增強干部員工廉潔意識，有效地推進了廉潔文化落地。開展了員工攝影、乒乓球、羽毛球、釣魚、趣味運動會等活動，促進了團隊和諧。開展節能減排活動，培養了全員節能意識，多途徑降低運營成本。
領導帶頭深入基層了解情況，改善工作環境，解決實際困難。充分發揮員工之家職能，為全體員工辦理了《在職職工住院醫療保險》，為100余名員工辦理住院賠付手續，賠付金額8萬元。為 980名女員工辦理了《女職工特殊疾病保險》。慰問困難員工325人次，發放慰問金13萬元，公司“愛心基金” 救助了17名患大病員工，救助金額44000元，使員工深切感受到了企業大家庭的溫暖。通過活動的開展，豐富了“家”文化內涵，凝聚了人心，激發了員工積極向上的工作熱情，在超市發和諧大家庭中，充分發揮個人才能，與企業共同成長！
四、創新黨建工作，提供發展保障。
2012年，公司黨委緊密圍繞經營，服務發展大局，以務實創新精神全面推進公司黨建工作水平，團結帶領廣大黨員干部員工，發奮努力，勇于拼搏，為全面完成2012年各項工作任務提供了堅強的保障。
公司黨委緊密圍繞公司經營，服務發展大局，以務實創新精神全面推進黨建工作。重視領導班子建設，對于重大事項、重要經營活動集體研究決策。加強黨風廉政教育，落實黨風廉政建設責任制，實行“一崗雙責”。公司作為海淀區實施廉政風險防控管理工作試點單位，以抓好“清權確權”工作為主線，大力推進廉政風險防控管理工作。共梳理職權目錄73個，繪制權利運行流程圖80個，進一步推進廉政風險防控，規范了權力運行。開展贈品管理效能監察工作，規范了管理，提高了效益。注重基層黨支部建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用做好充分的組織保障。與黨支部書記簽訂《黨建工作目標責任書》，細化分工、明確職責，并將黨建工作目標達成與支部考核評優直接掛鉤，切實促進黨建工作目標的落實。公司黨委指導各黨支部從實際出發，以黨員教育、服務創新、降低費用、提升銷售等方面進行課題立項，實施項目化管理，使基層黨建工作服務經營。不斷完善黨員考核評優方案，優化流程，細化標準，以組織測評、群眾測評環節開展黨員考核工作，評選出43名優秀黨員。有效促進了黨員作用的發揮，公司同時注重發揮共青團生力軍作用，組織成立了六支志愿者服務隊伍，開展節能減排、社區關愛、送貨上門等活動，有效促進管理的提升。各項工作的創新開展，提高了黨建工作水平，為公司經營發展提供了堅強保障。
上半年,我鎮在縣委縣政府的正確領導下,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本、以民為本，以創建和諧xx為宗旨，大力弘揚創新精神，按照年初制定的總體目標思路穩步發展，全鎮三個文明建設取得了新的成績，整體工作躍上了新的平臺。
一、主要成績
1、加強物質文明建設，不斷夯實“項目立鎮、科教強鎮、畜牧富鎮”的基礎。
一是拼搏突破，主攻招商引資項目建設，全力謀求推進的新成績。
1—6月份，我鎮按照年初制定的工作思路，克服交通不便、宏觀趨緊等不利因素影響，充分發揮現有農業、資源、礦業優勢，強力推進招商引資。在原有企業的基礎上，與山東雙吉集團、北京興特養殖有限公司、河南建筑商簽定了礦產品開發養殖、建材加工等四個合作項目，引進客商資金320萬元。
承接張家營2.19傳統廟會搞旅游開發，舉辦了首屆“二.一八”文化藝術節暨招商引資會，招商項目14個，簽約項目4個，吸引游客達10多萬人次，村創收25萬元，有力推進了地方經濟的發展。
北京興特養殖有限公司于去年10月底在萬畝灘建起，為年存欄6000只的品種羊養殖基地。前期投資123萬元，占地33畝。建辦公配套用房22間，圈舍75間，院墻1236米,現品種羊存欄380只。目前二期40間圈舍續建工程已啟動，選購種羊10只，二期投資28萬元。
鄭永育肥牛場前期工程總投資60萬元，占地12畝，于去年10月底建起,共有辦公配套用房12間，雙向圈舍22間,院墻133米,現存欄牛76頭。目前，20間暖棚續建工程著于啟動，欲購仔牛40頭，計劃投資40萬元。
張平育肥牛場于去年10月底建成,占地7畝，配套用房5間，圈舍50間，院墻300米,現存欄牛40頭,總投資30萬元。今年準備購仔牛15頭，預計投資5萬元。
二是求真務實，盡心盡力實施好xx鎮十項民心工程，全力實現“三農”工作的新跨越。
（1）、生態移民搬遷工作。年初，為了解決自然村群眾的吃水難、行路難、上學難問題，我鎮積極爭取了縣生態移民搬遷指標，總投資160萬元，原創：共六個自然村86戶320口人將于年底入住萬畝灘新村。目前新房的主體墻已基本完成，正在進行蓋頂及后期建設。
（2）、京津風沙源治理工程。打造環京津綠色長廊，積極響應國家環京津戰略，我鎮爭取到京津風沙源治理工程4平方公里，目前已完成規劃設計和坡面整理工作。今年上半年我鎮共在羅家營、張家營村栽植楊樹4000余株，同時春季退耕還林工程在鹿叫等七個村共栽植山杏2000余畝。
（3）、新建xx小學。按照科教強鎮的發展思路，我鎮共引進和爭取政府教改資金和社會慈善機構捐資110萬元在萬畝灘區新建xx高級小學，現在二期工程已經完工，將在今秋投入使用。
（4）、新建辛營小學。爭取到挪威愛德華基金會國際友人捐資40萬元新建辛營小學，工程于5月動工，將在秋季投入使用。
（5）、萬畝灘綜合園區開發。移民區、小學、養殖廠已基本按規劃建成，集商業、居住、養殖為一體的生活小區初具雛形。
（6）、狐嶺梁道路擴建。引進京津佛教居士捐資9.2萬元及xx籍企業家資助5萬元實施狐嶺梁道路擴建工程，現已開工，將于10月底竣工。屆時該路將下降20米，加寬3米，切實解決圍場溝等三個行政村3000名村民行路難問題，同時帶動地方經濟發展。
（7）、百村經濟振興活動。按照年初制定的鎮實施方案、村發展規劃進行實施，目前已做完各村家庭經濟摸底工作，正在積極爭取資金項目，解決貧困村人畜飲水困難問題。
2、加強基層組織建設，不斷提升黨建工作服務經濟建設的能力。
今年來，我鎮的黨建工作以力求創新為工作目標，以“三級聯創爭五好”和“雙帶四培養”為兩大抓手，以推進實施黨員先進性教育工程、“十、百、千”工程、后進村轉化工程和黨員電教示范工程為四大任務，扎實開展工作。
通過完善基層黨建規章制度，建立會議檔案，16個村支部建設明顯改善，各項制度齊全，會議記錄檔案齊全，后進村轉化效果明顯。投資對16個村兩委辦公室進行了修繕，95%的村兩室建設達到二類以上標準，一制三化、黨務公示全部推行。不定期對村干部進行培訓、以會代訓，提高村干部理論水平和處理村務能力。堅持原則、慎重發展，共有十名年輕、積極、有干勁的入黨積極分子進入村黨員隊伍。實施素質工程，申報了9名村干部到縣農廣校大專班學習，提高村干部帶頭致富能力。另外，為進一步調動村干部工作的積極性，年初鎮黨委政府對去年工作突出的村進行表彰，同時制定了《xx鎮村級班子及村干部工作考核辦法》，激勵先進，鞭策后進，為今年工作爭先創優打下了堅實的基礎。
3、強化管理，切實轉變干部工作作風和工作方法，提高整體工作效率。
今年年初在全鎮干部、村干部中開展了以“xx如何發展，我能為xx發展做什么”為主題的大討論，推進全鎮上下思想大解放、觀念大更新、作風大轉變。制定了“開會+不落實=0布置工作+不檢查=0抓住未落實的事+追究未落實的人=落實”的落實公式，要求全體干部嚴格按照公式開展工作，確保責任到人，立足自身崗位，踏實工作。同時制定了一系列的工作制度，出臺了《xx鎮工作管理制度》、《鄉鎮干部包村工作制度》、《村級干部管理與獎勵制度》等文件，明確了激勵機制，強化了層層負責，責任追究制，形成一種積極向上，爭著干事的工作作風。半年來鎮黨委政府多次下鄉，開展“深入基層深入民心深入群眾”的三深入工作，了解民情，變上訪為下訪，為進一步為民辦更多的實事好事打下基礎。
4、加強精神文明建設，不斷提高各項社會事業協調發展的水平。
（1）、按照“控制人口數量，原創：提高人口素質”的要求，我鎮計劃生育工作狠抓關鍵措施落實，半年出生率、計劃生育率、綜合避孕率分別為7.56‰、97.87%、90.06%，均低于年初縣制定的上限標準，順利通過縣人口和計劃生育局半年考核。
（2）社會治安、民調、矛盾糾紛排查治理、等各項具體工作都取得了新的進展。社會秩序良好，無重大刑事案件、上訪、集體訪、越級訪、矛盾激化和其他惡性案件及。
二、存在不足
1、工業投入因受交通、土地、宏觀政策等因素制約，項目引進、推進阻力較大，發展難成規模。
2、農業發展緩慢，種植方法傳統滯后，農產品品種單一，農民增收較為困難。
3、隨著市場經濟的深入和法制化進程的加快，對建設服務型政府、改善發展環境提出了新的要求，對干部的能力素質提出了更高的要求。
三、下半年工作計劃
1、繼續加大項目推進的力度，力爭招商引資工作取得新的突破。
2、繼續加快萬畝灘生態移民搬遷工程進程，同時加快萬畝灘綜合園區開發建設進度，力爭打造環境良好、生活殷實、發展迅速的移民新村。
3、繼續做好xx中學、桃陽小學的籌建工作。
一、工作開展情況
（一）業務開展情況 ：今年1～6月，我中心門診診療總人次為一百余人次。
（二）我社區服務中心的內部管理：對內部職工實行統一調配，優化組合，整體素質明顯提高。加強了管理,規范了醫療行為,提高了服務質量。
（三）隊伍建設情況： 通過開展政風行風民主評議工作，堅持糾、評、建并重，與日常業務工作緊密結合，抓住重點部位和關鍵環節，進一步規范服務行為，強化內部管理，提高隊伍素質，已形成有效的作風建設管理長效機制。
（四）黨建工作：在堅持集體學習制度的同時，我社區衛生服務中心領導班子成員積極主動自學，經常溝通交流，做到個人學習經?；?、集體學習制度化。堅持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。
（五）人才培養：不斷優化人才結構。我中心從實際情況出發，加大人才的培養力度。促進在職衛生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫務人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫學培訓等多種形式的繼續教育。按照100%的比例要求培養全科醫生和社區護士，認真實施臨床醫生中醫藥培養計劃。
（六）公共衛生服務項目建設：促進基本公共衛生服務逐步均等化。自2020年1月份居民慢病體檢，共體檢人數500余人。為居民健康服務確實做了真實工作。6月30日截止，累計建立電子檔案8689例，電子建檔率為40%，老年人管理998例，高血壓管理1394例，糖尿病管理334例，精神病管理53例，婦女兒童1405例，家庭醫生簽約4289例。
（七）疫情防護：加大宣傳力度，疫情防護知識全覆蓋。梳理可疑人員5000人次。為中小學、幼兒園開展衛生防疫知識宣傳和學校范圍內的消殺滅工作10余次。
二、存在的問題
經考核，我院居民健康檔案的填寫錄入工作中有部分空項，前后邏輯錯誤及聯系方式未能及時更新；健康教育工作資料整理、歸檔不夠完整、規范；慢病患者隨訪記錄不夠完整規范，體檢記錄有空項，錄入電子檔案不及時等；
三、整改措施
（一）、加強組織領導，落實工作責任
進一步明確衛生院各項目負責人崗位職責，根據年初制定的的本年度公衛工作計劃，利用工作例會及季度考核督促、指導。各項目負責人本年度分期開展業務知識培訓，特別是中醫藥相關知識培訓，以提高公衛人員業務知識水平。
（二）、加大宣傳力度，提高居民公衛服務知曉率
利用健康教育服務網絡，大力宣傳國家基本公共衛生服務項目，力爭使每位居民都能了解到基本公共衛生服務的服務內容、服務目的和意義，使每位居民都能主動參與進來。
（三）、進一步細化健康檔案的管理
檔案錄入信息真實、完整，確保無空項、錯項，無前后邏輯錯誤；及時錄入電子檔案信息；及時更新居民檔案信息，提高檔案使用率；規范各類花名冊的填寫及檔案的整理放置，方便查詢調閱。
（四）、規范重點人群隨訪及體檢工作
重點人群的隨訪管理及年度體檢是公共衛生服務工作的重點，也是居民最樂意接受和配合的一個方面，我院將在本年度把這項工作做實做細，努力提高隨訪服務質量，提高健康體檢質量及體檢率，以此帶動其他項目工作的開展。
（一）中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足，對中醫科室的設置及業務的開展明顯受限。
（二）我社區衛生服務中心業務用房已屬于危房建筑，已存在安全隱患。
四、2020年工作謀劃
（一）繼續抓好醫療業務工作。進一步規范醫療行為，強化醫療質量監管，杜絕醫療責任事故的發生，努力減少醫患糾紛。通過績效考核，調動醫務人員工作積極性，促進各項衛生工作的順利推進。
一、堅持解放思想，破解發展困難。
針對生源緊張和經濟發展大環境不理想的現實，要進一步解放思想，開拓創新，努力破解發展中的困難。要在深化細化內涵發展、科學發展要求上解放思想，走實走好內涵發展、科學發展之路；要在圍繞發展中心、分析解決問題上解放思想，堅定不移地推進學校發展；要在圍繞大局，統籌協調、狠抓落實上解放思想，大幅度提高執行力；要在結合實際創造性地開展工作上解放思想，以創新的思路破解發展中的難題。
二、加強思想政治工作計劃，提升科學發展水平。
以開展黨建工作為抓手，以黨員干部為重點，全面加強思想政治建設，提升推進科學發展的領導力。
三、提升隊伍素質，豐富發展內涵。
堅持教師是學校發展的根本，完善激勵機制，強化制度制約和典型引導，大力加強隊伍建設。
圍繞學習借鑒08年修訂后的《中小學教師職業道德規范》，繼續開展師德建設教育活動，組織廣大教師學習規范、踐行規范，努力將師德規范內化于心，外化于行，提升師德修養。
按照《“十一五”教師技能培訓實施方案》要求，根據班級調整和授課安排，擬定教師輪訓計劃，爭取在三年內使每位教師參加一定時間的進修培訓，今年培訓80人。
大力推進名師遞進培養工程。發揮名師帶動作用，促進學校師資隊伍建設，組織主要干部、高級教師開設專題論壇，舉辦教學技能大賽，組織開展名師示范課。
四、認真實施各級扶持項目，加快名專業名學校建設。
今年是學校發展面臨諸多外部困難和挑戰的一年，但也是迎來重大機遇的一年。一是焊接專業被確定為省技工院校名牌重點專業，今年省財政將撥付60萬的專項資金。二是我校申報的中央中等職業教育基礎能力建設項目正在逐步實施，該項目將得到中央專項資金200萬元。三是根據泰安和肥城教育部門安排，將由我校牽頭組建肥城市職業教育集團。眾多利好因素結合在一起，為加快名專業、名學校建設步伐提供了難得的機遇。
要切實做好中央中等職業教育基礎能力建設項目的組織實施管理工作。按照省發改委要求，09年1月份已委托山東省工程咨詢院編制了項目可行性研究報告，并制定了詳實的項目實施方案。2月初報國家發改委，3月份開始設備購置招標，到10月份全部設備購置到位，投入使用。按照上級部門要求，學校將通過招標方式，本著先進性、實用性和與企業生產相對接的原則，認真做好設備購置各環節工作，確保項目順利進行。
要努力做好焊接專業專項建設資金使用工作。認真研究高級班熱加工專業（焊接方向）的專業方向、培養目標和課程設置，借鑒先進學校熱加工專業建設經驗，盡快拿出科學、詳細、實用的專項資金使用計劃。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作，通過集團的平臺作用，促進招生就業，提升學校聲譽，擴大學校的良好影響，為肥城經濟發展作出更大貢獻。
配合上級名牌專業建設要求及中央中等職業教育基礎能力建設項目的落實，本著指導性和操作性并重的原則，研究論證形成符合學校實際的專業建設意見，推動名牌專業建設，帶動師資隊伍素質的提升。
五、加強教學規范化建設，全面提升教學質量。
堅持教學工作的中心地位，適應學校辦學層次升格新形勢，大力加強教學規范化建設，向規范要質量，向改革要效率。
繼續研究學習落實高級班、中級班和中職班各專業的課程計劃、教學工作計劃，并進一步修改完善，提升教學和實習科學化、規范化水平。深化課堂教學改革，打造高效課堂。強化技能教學研究，加強對學生技能素質形成規律和提高課題開出率、設備使用率的研究。深入推進“行為引導教學法”，擴大一體化教學范圍，提高技能培養水平。繼續加強實習教學管理，嚴格落實實習計劃。下大氣力解決實習課題開出率、設備科學使用和設備利用率方面存在的問題。通過各項措施，全面提高學生技能水平，畢業生中級工通過率達到98％以上，高級工通過率90％以上，參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實做好課題研究工作。繼續開展好學生文明禮儀修養、就業培訓等校本課題研究工作，立足學生實際，增強針對性和實效性，形成學校特色。結合學校實際，加強對各級立項課題研究的指導和管理，按計劃扎實推進。探討形成有針對性、指導性，符合實際的教育教學評價機制。
努力做好高考教學工作?？偨Y發揚去年備考教學經驗，實現對口高考新突破。
六、增強學生工作針對性，促進學生全面發展。
適應生源范圍擴大以及學生思想、學習基礎、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續強化為學生服務和學生是發展主體的思想，針對不同學生群體，有針對性地做好管理教育工作，實現管理由粗放型向精細型轉變，注重工作整體性與關注個體相結合，開創學生工作新局面。
加強學生工作隊伍建設。重點抓好班主任隊伍建設，培養一支愛學生、善育人的班主任團隊。強化各類值班人員的責任心，強化各崗位一切為了學生、一切服務于學生的意識。
完善德育體系，提高德育效果。強化人本理念下的教育、引導、影響和感染，開展形式多樣的德育活動。結合實際，加強生活、交往、方法等實踐技能教育，學習借鑒各類教育案例，開展靈活多樣的遷移教育實踐，增強學生職業能力和發展潛能。
持之以恒地抓好常規管理。積極做好高級班和外地學生管理工作。通過座談、問卷等方式了解各類學生思想、學習及家庭等情況，及時改進措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。
加強安全教育工作計劃、法制教育工作計劃和心理健康教育工作計劃。
七、化解招生就業困難，繼續鞏固辦學規模。
面對生源持續低谷和企業用工萎縮形勢，認真全面總結去年招生就業成功經驗，開拓思路，強化措施，拓寬生源渠道，提高就業質量，鞏固辦學規模。2009年，長班招生完成600人，力爭達到800人，短訓招生2000人以上。畢業生推薦就業率實現96％，優質就業率、學生滿意率達到80％。
借鑒成功經驗，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個學生情況，逐一做工作，做到應招盡招。面向高中畢業生和外地的招生，今年要繼續作為重點，力爭有更大的突破。利用各級政府鼓勵東西部聯合辦學的政策，爭取今年與西部聯合辦學有實質性的突破。做好開辦技能扶貧班申批工作，爭取承擔技能扶貧生培養任務。
壯大短訓規模，提高短訓效益。充分發揮我校作為特種作業、“陽光工程”、“金藍領工程”、退伍軍人培訓基地和技能鑒定基地的作用，面向農村和企事業單位，采取靈活方式，廣泛開展各類培訓。加強與有關部門聯系，做好出國勞務培訓基地籌建工作，擴大培訓范圍，增加培訓項目。認真學習領會人力資源和社會保障部、國家發展和改革委員會、財政部三部委《關于實施特別職業培訓計劃的通知》精神，搶抓機遇，爭取相關政府部門支持，積極做好困難企業職工、失去工作返鄉農民工、城鎮失業人員和新成長勞動力的技能培訓。
提高就業質量，拉動招生工作。就業安置是職業學校吸引生源的重要因素。要充分估計經濟發展不景氣給就業帶來的困難，早計劃，爭主動，繼續派人外出多方考察，了解企業需求，聯系工資待遇高、管理規范、發展前景好的知名企業，努力開辟安置新渠道，提高一次對口就業質量。進一步做好就業學生跟蹤服務工作。加強對學生的職業指導和上崗前的培訓，提升職業教育層次和效果，促進職業指導進課堂，探討對學生進行職業生涯設計教育，引導學生樹立符合自身實際和企業需要的就業觀、擇業觀，提高學生適應生產崗位和正確維護自己合法權益的能力。
加強校企合作，深化合作形式。利用實習場所、設備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業的聯系，發揮優勢，積極努力，力爭拿到更多更好的訂單。
八、加強和諧建設，凝聚辦學合力。
積極推進依法治校和民主管理，認真聽取、積極落實各項合理化建議，討論形成《學校章程》，推進依法治校、民主治校、學術治校進程。
落實四屆工代會“落實科學發展觀，爭做主人翁”主題精神，開展比、學競賽活動。
加強平安校園建設。嚴格落實校園各項安全制度，及時排查、消除各類安全隱患，確保師生身心平安，確保學校財產安全。
豐富師生課余生活。
做好共青團工作。
做好獎優助困工作。
充分調動各方積極性，爭取各界對學校的支持，創造更好的促進學校發展的環境和條件。推進效能學校建設，千方百計，多措并舉，實現人盡其才，物盡其用。
開源節流，保障發展。積極應對資金籌措困難，集中資金辦大事，強化過苦日子、度難關的思想意識，加強資金運營，依法依紀依規收好錢，管好錢，用好錢，確保事業發展資金保證。拓寬創收途徑，各類創收力爭完成100萬。強化節約意識，建設節約型學校。
強化服務意識，提高服務水平。
【關鍵詞】高校;學生干部;隊伍建設
高校學生干部是學生中綜合素質比較全面,平時表現比較優秀的一個群體,是聯系學生與老師及學校各部門的橋梁與紐帶,在提高學生自我管理、自我提高的過程中起著積極的促進作用,在輔導員做好思想政治教育工作中發揮著重要的協助作用。因此,加強高校學生干部的隊伍建設,在高校發揮教書育人、培養人才等方面具有重要的現實意義。
一、加強高校學生干部隊伍建設的重要性
1.發揮學生干部模范作用,促進大學生整體進步與發展
一般來講,高校學生干部是通過競聘選撥,脫穎而出的,經過輔導員老師的培養教育后,在德、智、體等各個方面表現都比較突出和優秀,他們具有高度的集體榮譽感和社會責任感,能始終保持積極進取、勤奮自強的精神狀態,具備良好的自我服務和自我管理能力。同時,學生干部又是最貼近普通學生的群體,是最容易反映學校、老師管理意愿的群體。因此,一個優秀的學生干部就是一個坐標、一面旗幟、一盞航燈。學生干部自身的帶頭作用對整個高校大學生群體的成長和進步起著其它方式所不能替代的示范作用。
2.加強學生干部隊伍建設,構建和諧校園
構建和諧校園,其中包括校園文化更加繁榮,校園環境更加優美,校園學風濃、考風正、校風良,學校管理層和基層學生溝通有效。作為橋梁作用的學生干部,在構建和諧校園過程中,積極的協調至關重要。一方面可以使學校能夠政令暢通,各項決策能迅速、有效的得到執行和推廣,另一方面能使廣大學生及時、準確、有效的向學校管理者反映問題,吐露心聲,使得高校管理層與基層學生之間形成良好的互動局面,從而促進高校和諧發展。
3.為國家和社會輸送優秀人才
21世紀是科技發展的世紀,而發展就離不開人才。加強高校學生干部隊伍建設,培養出優秀的學生干部,作為將來社會主義建設事業的干部儲備力量,是高校完成育人職責的內容之一。作為社會精英的大學生是國家人才需求的主要來源,而廣大學生干部作為精英中的佼佼者,將來很有可能會走向政府、企事業單位中比較重要的工作崗位。因此,培養高校學生干部具有高尚的道德、良好的品行、積極的心態、博大的胸懷具有重要的現實作用和長遠意義。
二、當前高校學生干部思想問題的突出表現
1.思想不成熟,自我意識比較強
由于高校學生干部年齡輕,鍛煉機會少,閱歷不豐富,缺乏工作經驗,在自身成長發展過程中,各方面沒有完全定型,分析和解決問題常常以自我為中心。特別是在市場經濟時代,學生接觸各種文化的途徑增多,社會各種新穎的現象對校園都有沖擊效應,致使大部分學生好奇心強,思想波動快,考慮問題不夠全面,對出現的困難分析片面,經常會對老師的引導產生逆反心理,接受經驗教訓呈消極狀態,往往一旦失敗,就自暴自棄,失去進取的信心。
2.任職動機不純,目的不明確
作為一名學生干部,必須具備全心全意為同學服務的奉獻精神,有大局觀念和忘我意識,斤斤計較、自私自利只會影響工作的開展和自身的發展。大部分學生干部表現出樸實、積極、嚴謹的工作作風,但少數學生干部受到外界的影響,競選學生干部或是為了滿足自己的虛榮心,或是為了增加就業的砝碼,或是為了更加容易入黨,對分管自己的老師、社團干部百般討好,對普通同學故意刁難或是不能認真完成各項工作,影響了學生干部隊伍的群眾基礎,阻礙了學校各項工作的順利開展。
3.理論根基較淺,拒腐能力差
雖然學生從小學就開始接受思想品德教育,在初中、高中都開設有思想政治課程,但由于現階段多數學校仍然不能較好的落實素質教育精神,注重升級率,而疏松學生綜合能力的培養。所以,較多學生進入大學后,對枯燥的理論學習略顯厭煩,表現出理論基礎薄弱,對馬列主義的基本知識和實踐了解貧乏,分析問題時不能抓住本質,當遇到是非界限不清、良莠不齊的事物時,就會彷徨、猶豫,特別對于外界小的經濟誘惑,不能做出正確選擇,形成了錯誤的思想認識。
三、高校學生干部需處理好的幾點關系
1.正確處理干群關系
學生干部首先應該明自己是一名學生,明確學生干部是來源于同學、服務與同學。只有保證這點,學生干部才能與周圍同學們生活、學習在一起,對同學中的細節、思想動態有充分的了解。當同學需要幫助時會在第一時間聯系學生干部,及時解決好同學們的問題,進一步補充老師工作的盲點。同時,明確自己是一名普通學生后,就能腳踏實地的學習、工作和生活,更加嚴格的遵守規章制度,積極支持和配合學校各項工作的開展?？傊?學生干部扮演好普通學生的角色,處理好干群關系,對學生工作能起到支持和強化的作用。
2.正確處理學習與工作的關系
學生干部因為承擔著一定的責任,必然會耗費比普通同學更多的時間和精力用于服務性工作上。但是,學生干部學習不好,不但會影響自己在同學中的威信,更會影響自己的長遠發展。因此,學生干部必須學習與工作都緊抓不放。這就要求他們一定要珍惜時間和提高效率,學會統籌兼顧,在制訂各項工作計劃前有一個全盤的規劃,使自己有較大的自,做到該工作時努力工作,該學習時全心學習。
3.正確處理得與失的關系
作為學生干部,是否能正確處理好得與失的關系,直接影響其今后的發展方向。從表面上看,學生干部因為工作勢必會耽誤時間,耗費精力,而且工作中的矛盾還會分散學習的注意力。但從提高素質,鍛煉能力的角度來看,學生干部所從事的各項工作,是大學中難得的鍛煉機會,不但可以積累較多的實踐經驗,而且可以增強工作的責任心和社會責任感,可以為其積累分析問題、解決問題的方法和技巧,有利于自身的成長。
四、加強學生干部隊伍建設的幾點建議
1.嚴格選撥
選撥學生干部必須堅持任人唯賢、以學習為基礎的原則。選撥前一定要充分調研,全面了解,一方面要通過學生檔案了解其高中階段的綜合表現,一方面要通過和其周圍同學談話的方式了解參選者的言行表現、對問題的觀察角度和解決方法,另一方面要通過安排臨時任務來考察競選學生的責任心和工作能力,同時不能只通過談話的方式來了解競選學生,務必要走到學生中去,親自觀察。選撥時,一定做到心中有數,選前周密布置,全盤掌握,不要臨時增加條件或改變思路;一定要堅持公平、公正、公開,真正的把具有“學習基礎好,工作能力強,有頭腦,善組織”的同學選撥出來。
2.精心培養
學生干部雖然是經過嚴格的程序選撥的,但是畢竟其閱歷淺、經驗少,因此高校一定要注重學生干部的培養工作,幫助其完成角色轉換。學校可以通過舉辦學生干部培訓班、經驗交流會,讓學生干部掌握工作方法,懂得組織和策劃的技巧,擴大工作視野,創新工作思路。對學生干部的使用應該努力做到“在使用中培養,在培養中提高”,要充分信任學生干部,并能釋放一定權利給他們,通過活動增強學生干部間的團結協作關系,鼓勵他們發揮自己的能動性和積極性,讓其在學生的“自我教育、自我管理、自我服務”中發揮主角作用,提高他們的工作熱情,加大他們的工作干勁。
3.全面考核
為了提高學生干部的辦事效率,完善對其成長、成才的幫助,建立一套科學、完整、可量化的學生干部考核制度和目標機制,可以使學生干部工作有章可循,使學生工作的成績具有可比性,使得學生干部干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干差不一樣,促使好干部帶出好班級,好班級形成好校風。對于優秀的學生干部,要適當給予表彰,并為其明確下一步努力的方向;對于有不足的學生干部,要及時指出具體細節,并引導其學會開展批評與自我批評工作,學會取長補短?？荚u和監督應該具體到學生干部生活、學習、工作的方方面面,并及時與本人溝通,應把考核結果與學生干部的評優、評獎聯系起來,督促學生干部提高自己、完善自己。
總之,加強高校學生干部隊伍建設是一項重要且必須長期堅持的工作,對高校學生工作的順利進行、高校輔導員思想政治教育工作的有效開展和大學生自身的健康發展都起到了積極的促進作用。
參考文獻
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今年大浮社區根據上級部門的要求，全力展開創建省級綠色社區活動，濱湖區環保局也多次來我村檢查、指導、驗收綠色社區創建工作。半年來大浮社區黨總支、居委會帶領社區全體居民，積極做好各項創建工作。下面就創建綠色社區工作情況作如下總結。
山水城（雪浪街道）大浮村（社區）位于太湖風景區內，中視aaaaa三國水滸景區就坐落在我社區。全社區總面積8.50平方公里，其中山林面積13000畝，園地面積4000畝，綠地12萬平方米，綠化率達81%，人口2860人， 9個自然村。村黨總支下設3個黨支部，183名黨員。XX年全村完成工商納稅營銷4.94億元，國、地稅收770萬元，社區集體收入1493萬元，連續四年位列全區前茅，村居民人均年純收入16345元。大浮村先后被無錫市委、市政府授予“無錫市社會主義現代化新農村建設示范村”、“無錫市一村一品特色村”、無錫市“綠色家園”示范村、“農業特色旅游村”、濱湖區“財力十強村”和文明社區等榮譽稱號。
轄區內有淡水漁業、南洋學院企業事業等駐區單位23家，有寶界山莊高檔別墅區四個。自XX年9社區成立以來，社區在山水城黨工委、管委會的正確領導下，在無錫市、區環保局的精心指導下，黨建工作、經濟建設、社會事業一齊抓，生態保護、太湖治理、示范社區、綠色社區等創建熱點同建設。XX年1月啟動“創建綠色社區，建設旅游家園”的綠色社區創建活動，努力打造太湖新城西區人與自然的和諧統一的優美環境。實現了持續發展、和諧幸福、生態文明的同步規劃、同步實施、同步考核、同步發展的良好格局。為建設大浮一方山水營造氛圍。
一、狠抓組織領導，規范管理，為綠色社區建設夯實基礎
創造良好的人居環境是社區“以人為本”管理理念的具體體現，是構建“和諧大浮、幸福大浮”的需要，是環境管理深入社區生活的深動實踐。自成立社區以來，社區就確立了“生產與生活并重，經濟、環境與社會效益相統一”的指導思想，把環境改善工作列入了社區工作的議事日程，大力開展環保工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有成效，使環境保護工作和社區工作走上了同步規劃、同步實施、同步發展的軌道。
（1）領導重視，目標明確，組織機構健全
成立了以社區黨總支書記顧家明同志為組長、居委會主任朱建華同志為副組長，社區干部、共建單位負責人為成員的綠色社區創建工作領導小組。同時，還成立了55人的護綠志愿隊，25人的清掃保潔隊，18人的文化宣傳隊。山水綠色自愿者135人。共計233人的“綠色志愿者”服務隊，為“綠色社區”創建活動提供了有力的組織保障和人力保障，確保了創建綠色社區工作的順利開展。
（2）健全制度，規范管理
圍繞創建工作，社區制定了針對居民和單位實行的門前“四包”責任制：一包環境衛生；二包市容市貌；三包綠化美化；四包公共秩序。即每個單位、每棟樓房、每個攤點、每個門面、每家住戶必須實行門前四包。制定了《社區環境衛生管理辦法》，《安置小區裝修制度》、《志愿者培訓制度》、《生活噪聲管理制度》《居民文明公約》等，建立了環境衛生檢查記錄，從而保證了綠色社區工作有章可循，有序開展。同時，嚴格按照創建綠色社區實施方案的時間要求，把任務細化、量化責任到人，由社區書記總負責，居委會主任牽頭，聘請轄區12名老黨員老干部做義務環境監督員。他們發揮各自力量，為創建工作盡心竭力。轄區內無論哪有臟亂現象，他們都能夠及時反映。無論哪里有破壞樹木、踐踏綠地、噪音污染的，也都有有人能站出來制止或向社區反映。同時落實2名專職管理人員，負責創建臺賬上報等工作。
二、立足活動，注重培訓，有序展開
創建綠色社區不單單是栽花種樹，而最本質的工作是教育發動居民積極參與。為此，我們立足活動，注重培訓，廣泛開展了環保法律法規的宣傳教育。一年來，發放環保宣傳資料1350余份，舉辦居民環保知識培訓（講座）12次，受教育人數3250人次。每逢元旦節、五一節、“xx”世界環境日、中秋節、國慶節等，社區都要組織開展環保志愿者隊伍和部分居民參加的“全民動員，美麗大浮，建設旅游家園”活動，宣傳環境保護知識，培養綠色消費意識，讓居民過上一個舒適的、干凈的節日。每年3月12日，社區還要利用“植樹節”這個特殊的節日，組織居民和單位種草植樹，打造我們的“綠色”天地。發放“創建綠色社區，建設旅游家園”專題宣傳資料1380余份，專門制作了創綠工作宣傳欄，將創建綠色社區工作計劃，實施方案，讓居民人人皆知，共同遵守。今年5月，社區與山水城環保辦在山水廣場上共同舉辦了健康環保公益活動，大力宣傳創建綠色社區的有關內容和環保生活常識，普及和提高了社區居民的環保意識，調動社區居民創建綠色社區的自覺性和積極性。為豐富社區群眾文化生活，激發健康向上的精神風貌，社區組建舞蹈隊和太極拳隊，吸納了許多退休職農民和老年人。
接著社區加大投入，先后投入資金850萬元用于環境美化、綠化等活動。一是對三國水滸景區停車場進行改造，新增綠化面積1.50萬㎡。二是重點對謝古和董塢里兩個創建亮點進行美化，種植花草，大大提升該地區的整體面貌。三是結合果品種植業發展，對空地荒地鼓勵居民種植楊梅醉李等果樹，即美化了環境又增加居民的收入。四是加強山水西路景觀路段的綠化，進一步完善節點改建，完成羊岐路段的美化工作。五是結合漆塘安置小區的綜合改造，新建五塊綠化園地，提升小區的綠化率。
其次在社區重大節日期間，廣泛向居民宣傳綠色社區的概念、創建綠色社區的好處，鼓勵居民愛護花草、樹木，不要踐踏花草，培養居民綠色文明的生活習慣，不吃野生動物，不吃被污染的食物，培養居民綠色消費和環境價值觀念。使廣大居民珍惜大浮今天的優美環境，認識到好山好水對大浮每個人甚至子孫后代是多么重要，起到了共同關心愛護大浮旅游家園的效果。同時在居民中我們還大力倡導“做大浮文明人，創綠色社區”的思想理念。通過會議中心戶學習、專題講座、村民代表會議等機會組織居民群眾學習相關的環保法律法規知識、學習綠色社區居民基本要求、居民公約等，倡導居民家中都要自覺使用清潔能源，增強節水、節電的意識。在社區教育和帶動下，居民的環保意識普遍得到了增強，從而使廣大居民由被動的轉到主動參與，形成了人人參與創建綠色社區的良好氛圍，綠色社區、綠色消費的觀念逐漸在我社區形成。
三、精心組織，注重實效，實施綠色家園工程。
近年來，社區圍繞著山水城黨工委、管委會提出的一流的旅游度假區、生態休閑區、富裕和諧宜居區的目標，以打造美麗大浮優美人居環境為宗旨，以營造綠色文化為手段，在進一步加強大浮社區整潔的基礎上，力爭建設一個人與自然，人與社會和諧的美好家園。
我們首先開展了資源再生工作。在全社區內，垃圾點分別設立了可回收和不可回收垃圾桶，居民將廢棄物按類投放，并統一組織回收；為充分利用水資源，特別倡導一樓的住戶將水綜合利用，澆水養花，提高水的綜合利用；減少噪聲污染，讓社區遠離噪聲。商業網點的噪聲和社區車輛的噪聲污染已成為一種公害，為使廣大居民有一個良好的居住休息環境，噪聲污染是我們必須解決的問題。因此我們分類排隊，登記造冊，對社區景區、學校、景點等周邊商業網點的噪聲污染源和停放在小區內的所有車輛逐一登記，掌握第一手資料。在此基礎上，我們要求各飯店在營業期間，機器設備必須達到環保局所規定分貝以下，并且運行的設備必須是環保產品，車輛通行不準鳴喇叭。著力做好大浮地區污水接管工作，先后完成飯店、企業、自然村、駐地單位的接管工作，完成董塢里點源式污水處理工程，投入75萬元對漆塘浜清淤，同時大力開展山水西路環境整治一期工程。我們建立健全了各項有關環保的規章制度，要求所有居民群眾遵守。社區工作站敢字當頭，嚴格管理，把環保工作納入日常管理，現在已家喻戶曉，人人皆知；發動轄區居民群眾和綠色志愿者隊伍，以創建潔美家園為契機，清理好自然村、樓道內、轄區外的小廣告，亂涂、亂貼小廣告185余處，組織黨員團員開展衛生大掃除，重點開展保護母親湖活動，在暑假中組織中小學生撿拾白色垃圾23余次，發動環保志愿者做好愛護花草保護樹木，植樹活動；嚴格執行門前“四包責任制”，責任到人，做到天天有檢查、時時有監督。發現問題及時處理。形成了處處有人清掃，處處有人監督的局面。轄區內如果有臟亂現象發生，社區最先知道情況，進行登記，社區能解決的盡快協調解決，不能解決的報有關部門；通過開展“綠色家庭”評選活動，進一步調動居民創綠工作積極性，形成了全民參與創綠工作的良好局面。社區逐步樹立了良好的文明形象，群眾對社區環境和工作態度滿意率達96%，同時也得到了上級部門的肯定和高度評價。
今年以來，__鄉黨委、鄉政府以黨的十精神為指針，以轉變經濟發展方式為主線，以轉型跨越為目標，全面實施“轉型東河，振興西河”的兩河戰略，狠抓項目建設，夯實發展基礎，經濟和社會發展各項事業保持了良好勢頭。
一、__年上半年工作回顧
（一）經濟指標完成情況
上半年，全鄉農村經濟總收入完成2.3億元，鄉鎮企業營業收入完成1.1億元，增加值完成3300萬元。農民人均純收入3800元。固定資產投資方面：項目儲備金額完成1億元；項目落地金額6052萬元；項目投資完成3460萬元；招商引資年內引進縣外資金6052萬元。
（二）重點項目推進情況
1、__鄉農副產品交易市場項目。該項目是我鄉今年的“雙千”項目，總投資1032.2萬元，建設面積5757平方米，__年1月開工，截止6月底完成投資1060萬元，主體工程建設已進入收尾階段。建成后，可實現年銷售收入1500萬元，拉動全鄉商貿經濟發展。
2、__村順暢運輸有限公司項目?？偼顿Y5020萬元，規劃發展運輸車輛150輛。今年上半年投資2400萬元，新發展大型車輛60輛。
3、羊圈肉雞養殖園區?？偼顿Y1200萬元，與大象集團合作，新建現代化肉雞養殖大棚3座，年出欄肉雞50萬只。目前，已完成投資600萬元，成立了羊圈村自立專業合作社，新建了辦公室，養殖大棚正在建設中，預計年底可以完工。
4、玉石溝村佳煜農業發展有限公司。該項目是大學生村官創業項目，由村官孫佳慶主辦。總投資1500萬元，與省農科院對接，以小雜糧種植、深加工、包裝、銷售為經營內容。目前已完成投資500萬元，成立了佳煜農業發展有限公司，種植小雜糧、水果玉米200畝。近期將購置加工設備，確保作物成熟后，可進行深加工。
5、核桃經濟林園區?？偼顿Y500萬元，推進河神煙小流域治理、雁過街整村搬遷整治項目，治理土地300畝，新發展核桃經濟林2000畝。現已完成栽植，正在進行苗木管護。
（三）各項工作開展情況
1、狠抓“三項治理”，加強環境整治。為改善居民生活環境，全鄉完成荒山造林3000畝。實施道路綠化20公里，村莊綠化30畝。對各行政村及駐鄉單位進行了集中環衛整治，配備保潔員60名，新建垃圾池45個，垃圾填埋場8個，并完善了環衛管理制度，形成了嚴格的獎懲機制。
2、抓好民生工程，搞好井馬公路養護。加強鄉村公路管理，進行定期養護。今年，主要是對鄉公路8公里整段加固路肩、清除大塌方。完成村公路17公里整修和養護。尤其是組建專業隊伍1支，共5人，對新鋪設的井馬（井灣—馬堡）公路進行維護。
3、發展科教文衛，推動社會事業。新建農業技術培訓基地4個，共培訓1000人次。新建科技示范基地1個，設在新村干果經濟林種植基地；投資50萬元完成了馬堡幼兒園主體工程，秋季開學可投入使用。全鄉農村中小學入學率，鞏固率均達到100%；新建體育場所1個，農家書屋2個，豐富了群眾的文化生活；全鄉醫療機構達標率為100%?？平涛男l工作取得新進步。
4、強化安全維穩，確保和諧穩定。健全了安全工作例會制度，深入開展安全領域大排查。截止目前，全鄉未發生任何安全生產事故，各類安全生產事故死亡總人數為0，其他安全事故發生率為0。建立工作每月通報制度，積極化解群眾矛盾，未發生進京非正常上訪，赴省、市集體訪情況。
5、抓好黨建工作，錘煉過硬作風。一是深入開展黨的十精神學習
宣傳，狠抓農村“領頭雁”延伸培訓；二是加強兩委班子建設，根據工作需要，調整村黨支部書記2名，提高了后進支部的戰斗力；三是嚴格執行中央八項規定，省委“五個不準”，市委“五條紀律”，加強鄉村兩級黨員干部作風建設，以過硬作風抓好工作落實；四是深入開展“訪、知、解”活動，密切了黨群干群關系。（四）存在問題
一是干部群眾思想不夠解放。一些干部依然停留在靠煤炭資源拉動經濟，增收致富的思想上，缺乏干事創業的動力。部分鄉村干部精神不振，人浮于事，工作不落實，安于現狀，小富即安，不敢作為，不敢擔當，與全省轉型跨越大潮極不適應。部分群眾參與項目建設熱情不高，對發展信心不足。
二是項目建設推進緩慢。受煤炭價格形勢影響，下半年發展面臨更加嚴峻挑戰。
三是農業產業發展存在技術瓶頸。我鄉重點發展的肉雞養殖、水果玉米、小雜糧加工等農業產業項目有潛力，但是缺乏先進技術和經驗，推進中受到一定制約，資金、技術、人才三大瓶頸制約亟待解決。
二、__年下半年工作打算
今年下半年我鄉工作總體思路是：全面貫徹市委十屆五次全體擴大會議和縣委常委擴大會議精神，以胡書記“7.20”重要講話精神為指針，解放思想抓項目，嚴明紀律正作風，強化素質樹形象，抓鐵有痕謀落實，深入推進我鄉“轉型東河，振興西河”的兩河戰略，圓滿完成全年經濟和社會發展各項目標任務。
（一）迅速掀起解放思想新，打破固有思維定勢，以胡書記“7.20”重要講話統一全鄉干部群眾思想。實踐永無止境，發展永無止境，解放思想也永無止境。面對新一輪轉型跨越發展的新征程，全鄉干部群眾要解放思想，更新觀念，克服因循守舊、不思進取、小富即安、不富也安、安于現狀、眼界不寬、效率不高、執行不力、墨守成規、患得患失、依賴煤炭、不思作為、坐井觀天等內陸落后思維定勢，把解放思想作為推動老區發展最緊迫、最現實的問題，在解放思想中打開思路，在解放思想中統一思想，深入開展思想大解放，問題大剖析，優勢大挖掘，產業大調研，全民大招商，項目大建設，經濟大發展。
（二）把項目建設作為發展之基，狠抓招商引資。項目是發展的第一要務、第一抓手。一是在特色農業產業化項目上，全力抓好佳煜農業發展有限公司1500萬元項目，建設西河5村水果玉米，綠色小雜糧為載體的西河特色種植園區。全力抓好羊圈自立養殖合作社1200萬元現代化肉雞養殖園區建設，抓好__鄉農副產品交易市場1032萬元項目建設，促進農副產品交易流通，為農民增收提供良好市場服務平臺。二是在工業新型化項目上，后半年全力抓好山西煤銷長治公司__縣恒盛洗煤有限公司200萬噸項目的土地協調，面對嚴峻的煤炭形勢，為項目建設創造良好外部環境；三是在第三產業發展上，全力抓好暢順運輸有限公司5020萬元項目建設，確保建設進度，在全鄉形成以鄉運輸協會為龍頭，以暢順公司、新村公司、馬堡車隊三支車隊300部大型車輛為承載的交通運輸產業，為農民增收奠定堅實基礎。
（三）抓好民生工作落實，推動社會經濟事業。圓滿完成農村社會養老保險費收繳工作。全力抓好農村新型合作醫療繳費工作。全力抓好農村街巷戶道硬化“回頭看”和養護工程，確保馬堡幼兒園建設進度，全力抓好社會保障工作，實現農村低保應保盡保，積極推進農村危房改造工作，抓好社會綜合管理工作，堅決打擊“黃賭毒”，促進社會精神文明建設。
（四）抓好安全排查整治，全力維護和諧穩定。當前要狠抓防汛各項措施的嚴格落實。下半年，繼續做好安全生產督促檢查，中小學校師生安全，食品安全等工作。完善工作通報制度，妥善化解各類矛盾，為全鄉發展創造優質環境。
（五）抓好基層組織建設，切實改進工作作風。一是全面加強思想建設，以十精神和市委全委擴大會議、縣委7.20常委擴大會議胡書記講話武裝干部黨員思想；二是切實抓好組織建設，深入推進“四議兩公開”，強力實施文建明工作法；三是深入開展“嚴紀律、正作風、強素質、樹形象”專項活動，加強鄉村干部隊伍的作風建設，打造一支講政治、敢擔當、守廉潔、有業績、想干事、能干事、會干事、干成事的鄉村干部隊伍；四是狠抓黨風廉政建設，嚴明縣委“六條紀律”。堅決與縣委保持高度一致，今引禁止，圓滿完成反腐敗斗爭和案件查處工作，以黨風帶民風，促進社會風氣良好發展，為圓滿完成全年各項任務奠定堅實的組織基礎，向縣委、縣政府和全鄉人民交一份合格答卷！
5、社會動員
當某村突發公共事件時需要大規模疏散或轉移人員時，物資保障由指揮部統一協調，該村負責具體組織落實，若需增援人力、物力時，鄉政府社會動員令，相鄰村動員組織應急分隊和人民群眾參與搶險救災。
6、宣傳和培訓
各村、各單位要廣泛宣傳應急法律法規、預防、避險、自救、減災等常識，增強公眾的責任感和自救互救能力。提高全鄉人民的防范和應急處置能力。加強突發公共事件應急處置的教育培訓工作，把應急管理知識作為村、單位主要領導培訓的重要內容，是提高全鄉人民政府群防災、減災的組織能力，同時對各類救援隊伍的專業培訓，強化應急分隊的基礎知識教育，是保證快速處置突發公共事件的有效手段。
7、應急措施
（1）發生突發公共事件后，應急救援領導組應立即啟動應急救援預案。
（2）保護好事故現場。
（3）采取措施防止事故擴大或蔓延。
（4）協調聯絡就近各方面力量支援搶險和傷員的救護工作。
（5）做好各項穩定工作，包括恢復生產、善后及后勤保障工作。
（6）采取事故防范措施。
（7）任何單位和個人都應當支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
