發(fā)布時間：2022-03-23 21:33:31
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)精神文明建設樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
隨著社會發(fā)展的不斷進步，我國電力企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)精神文明建設顯得尤為重要，它是一項長久性的工作，并且關系到企業(yè)未來的長久發(fā)展。文章主要論述了電力企業(yè)精神文明建設的意義，重點闡述了電力企業(yè)精神文明建設的策略，進一步促進電力企業(yè)精神文明建設能夠取得良好的效果。
關鍵詞：
電力企業(yè)；精神文明建設；策略；分析
市場經濟發(fā)展速度不斷加快，電力企業(yè)設定了新的企業(yè)目標，以此提高企業(yè)市場競爭力，而競爭的實質就是人才的競爭以及非常重要的職工素質建設。因此企業(yè)必須面向市場，加強文化建設，優(yōu)化企業(yè)形象，這一切都離不開精神文明建設。本文主要闡述了電力企業(yè)精神文明建設的意義，重點剖析了提高了企業(yè)精神文明建設的幾點建議。
一、電力企業(yè)精神文明建設意義
1.提高員工工作的積極性。企業(yè)精神文明建設與物質文明建設同樣重要，就目前而言，越來越多的電力企業(yè)意識到企業(yè)精神文明的重要性，并且由黨委統(tǒng)一領導，黨政工相結合的方式，黨群部門相互協(xié)調，部門各司其職，除此之外，離不開全體員工的共同配合，企業(yè)相關領導應該起到帶頭作用，完善工作機制，形成權責明確，分工負責，上下貫通，最終形成文明建設體系。電力企業(yè)在進行精神文明建設需要完善各個部門職責，發(fā)揮工會職能作用，帶動全體員工共同推進精神文明，從全局著眼，保障職工能夠在企業(yè)文明建設發(fā)揮積極的作用，確保民利，并以三個方面作為切入點，比如積極性、主動性以及創(chuàng)造性。
2.充分發(fā)揮精神文明的重要引導作用。電力企業(yè)精神文明建設是一項亟需解決的問題，一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開良好的精神文明作為依托，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面，比如企業(yè)行為、經營管理策略，還有制度以及價值取向。企業(yè)文化雖然是一種文化形態(tài)，但是必須落實到具體的實際行動上，企業(yè)領導者應該制定切實可行的措施，將文化與經營措施相結合。企業(yè)文化其實涵蓋多項內容，不是簡單的關心職工生活，企業(yè)思政工作，企業(yè)形象等。新的經濟形勢下，社會對企業(yè)精神文明建設提出更高的要求，對于電力企業(yè)而言，其在進行精神文明建設時，首先必須要轉變工作方法，從企業(yè)具體情況分析，進行具體經營實踐，尤其是要從企業(yè)各項機制，或是企業(yè)制度著手，建立起新的制度體系，特別要注意的是要與企業(yè)配套使用。
3.企業(yè)文化符合市場所需。隨著經濟全球化腳步的不斷加快，對于中國市場經濟造成一定的沖擊，同時也兼具一定的挑戰(zhàn)，市場競爭日益激烈，電力企業(yè)要想在這樣的時代背景中長久的發(fā)展下去，必須從改變自身為主，在以往的建設中，電力企業(yè)主要以生產為主，但就現(xiàn)階段而言，大部分的電力企業(yè)逐漸向市場導向過渡。企業(yè)文化建設應該緊隨企業(yè)經營管理策略，電力企業(yè)在建設過程中要充分融入以下元素，如市場、服務、效率以及效益，提高職工競爭意識，樹立其市場意識，進而提升他們的效率意識，促進企業(yè)整體適應能力，提升應變能力。針對電力企業(yè)而言，盈利是企業(yè)生產的最終目的，企業(yè)文化要以業(yè)績?yōu)閷颍缓笤诖嘶A上完善以下方面建設，比如用人機制、績效機制，還有流程以及組織結構，這樣才能使電力企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。
二、提高電力企業(yè)精神文明建設的策略
1.明確建設目標。電力企業(yè)隨著社會的不斷發(fā)展而在逐漸增多，國家以及政府對于電力企業(yè)精神文明逐漸引起重視。要想企業(yè)精神文明建設取得良好的效果，企業(yè)領導必須擬定相關的建設目標，精神文明建設只有達到一定質量才算取得成功。因此針對電力企業(yè)而言，企業(yè)相關領導在制定建設目標時要綜合各方面的因素，必須以實際情況作為出發(fā)點，并且要充分結合企業(yè)發(fā)展策略，并將以下元素融入精神文明建設中，如較為先進管理理念、現(xiàn)代社會價值體系等，這些內容逐漸融入建設目標。此外，電力企業(yè)在制定相關精神文明目標時要注意一點，即符合科學合理性，也就是說必須具有極強的可行性，并且在建設目標完成之后，安排相關員工仔細核對擬定內容，如若發(fā)現(xiàn)不合理之處及時進行修改調整，這就在某種程度上促使電力企業(yè)精神文明建設目標明確，實施起來更為有效，同時也保障了精神文明建設目標的質量。
2.建設有效載體。精神文明建設是現(xiàn)在社會建設的主流，它可謂是一種風尚。作為電力企業(yè)而言，其在進行企業(yè)精神文明建設時，必須要通過各種手段才能實現(xiàn)。精神文明是需要企業(yè)全體員工共同配合完成，這其中日常管理顯得尤為重要，電力企業(yè)組織形式各異的活動推進精神文明建設，比如相關的演講比賽、知識問答活動等，將精神文明建設落實到職工的日常工作，通過這一系列的活動，提升企業(yè)員工的素質，促使他們積極參與企業(yè)的整體規(guī)劃中，讓他們不僅具有專業(yè)知識與技能，還使他們具備專研與無私精神，最終促使電力企業(yè)經濟效益有所提升，同時提高社會效益。除此之外，電力企業(yè)相關負責人在擬定發(fā)展對策時，必須將其與精神文明相融合，尤其是企業(yè)涉及到比較大的決策時，應該合理聽取職工的建議，吸收員工的金點子，這樣可以提高企業(yè)員工積極參與意識，促進企業(yè)決策更具科學性，讓員工有主人翁的歸屬感，同時能夠在某種程度上推動企業(yè)精神文明建設。另外，電力企業(yè)可以開展形式多樣的文化娛樂活動，以此促使企業(yè)精神文明建設取得良好的效果，電力企業(yè)精神文明建設可謂是一個標桿，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的組成部分，同時也使企業(yè)員工更加熱愛工作，提高他們的工作積極性。電力企業(yè)要傾聽每一位員工心中的訴求，解決他們在工作生活中遇到的困難，增加員工的歸屬感，讓企業(yè)成為每一位員工的家。
3.注重黨員在精神文明建設中的主體地位。電力企業(yè)建設中，黨員必須起到帶頭作用，尤其在精神文明建設方面，提高他們的思想狀態(tài)有助于企業(yè)整體素質的提升。在教育內容上，必須把握兩個方面：第一方面，黨員常規(guī)性建設，特別是在黨規(guī)黨紀方面，促使黨員從內心意識到自身在企業(yè)精神文明建設中的作用；第二方面，進行素質教育，積極促進黨員綜合素質的提高，以便他們能夠起到榜樣作用，帶領全體員工認真落實精神文明建設的方方面面。從教育方式以及方法角度分析，黨員特點類型有所差別，按照他們的差異性擬定管理要求，同時選擇合適的活動形式。針對電力企業(yè)而言，將“”、黨員活動日等充分利用，借助網絡這個資源平善黨員教育工作，從根本上促進黨員在電力企業(yè)精神文明建設中發(fā)揮作用。
4.注重物質與精神文化相融合。對于電力企業(yè)而言，物質與精神文明同等重要，兩者缺一不可，并且相互依存，電力企業(yè)應該做到雙文明并舉。就現(xiàn)狀而言，我國電力企業(yè)存在著輕精神文明建設，而重視物質文明建設的現(xiàn)象，這對于電力企業(yè)長期發(fā)展而言是非常不利的，因此，電力企業(yè)負責人應該重視精神文明建設，并將其與物質文明實現(xiàn)有效融合，促使兩者可以相互促進，共同協(xié)調發(fā)展。電力企業(yè)建設過程中還存在這樣錯誤的觀點，即物質文明建設取得成果，精神文明必然隨之提升，而實際證明，這樣的說法沒有一定的科學依據(jù)，物質文明建設必須要有精神文明作為依托。對于電力企業(yè)員工而言，強化精神文明建設意義非凡，并在某種程度上增加了員工精神文化生活，促使其不斷提升自身素質，但是這一切實現(xiàn)必須具備一定的條件，即基于物質條件。總的來說，企業(yè)精神與物質文明建設同等作用，將兩者進行有效結合可以促進企業(yè)更快更好的向前發(fā)展。
三、結語
綜上所述，電力企業(yè)精神文明建設意義重大，因此多數(shù)電力企業(yè)逐漸對企業(yè)精神文明建設引起極大的關注。文章中主要概述了電力企業(yè)精神文明建設的重要意義，與此同時提出了相關的策略，以此提高電力企業(yè)精神文明建設。
參考文獻：
[1]夏艷.電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化的融合方法與策略[J].辦公室業(yè)務,2013(22).
關鍵詞：供電企業(yè)；精神文明建設；企業(yè)文化融合；方法與策略；經營管理
當前我國供電企業(yè)已經展開了深入的改革，并且已經取得了一定的效果，改革工作的主要任務就是精神文明建設和文化建設的融合工作。由于供電企業(yè)的精神文明建設工作具有較強的復雜性和系統(tǒng)性，因此這就給供電企業(yè)的精神文明建設工作帶來了非常多的困難。供電企業(yè)在進行精神文明建設工作的工程中，必須要注意對“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略的結合，必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標來明確精神文明建設同文化建設相融合的切入點、立足點以及著力點，這樣就能保障供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為人們提供更加優(yōu)質的供電服務。
一、對供電企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化融合的必要性分析
1.企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化融合能夠對工作感染力進行強化供電企業(yè)在運營的過程中，必須對精神文明建設工作給以足夠的重視，加大對精神文明環(huán)境創(chuàng)設的力度，這樣就能給企業(yè)運營中的日常工作奠定夯實的基礎。企業(yè)文化有著激勵、指導、匯聚等功能，將精神文明建設和文化建設相融合，就能保證精神文明建設工作和文化建設工作順利進行。企業(yè)文化能夠營造出健康積極的文化氛圍，并且增強了員工的工作中的責任感和自控的能力，增強工作的感染力。2.員工的發(fā)展離不開企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造當前，供電企業(yè)的管理人員可以從以下兩個方面開展管理工作才能激發(fā)所有員工的工作動力，首先，在物質方面對員工進行激勵，即增加員工的收入和福利；其次，精神文明建設工作要以工作成就感的培育和發(fā)展空間等工作為主。隨著構建和諧企業(yè)文化工作的進行，供電企業(yè)逐漸對“以人為本”的理念加大了關注，這樣就能給員工提供一個促進成長、互相尊重的工作環(huán)境，這種環(huán)境能夠激發(fā)員工的工作動力和熱情，給企業(yè)未來發(fā)展帶來新的活力。加強對企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造工作，還能有效提高企業(yè)生產力，使用有效載體和途徑就能有效推動企業(yè)精神文明建設工作，創(chuàng)造出在思想和精神上的動力，這也能促進供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，給企業(yè)文明建設工作打下夯實的基礎。3.供電企業(yè)加強企業(yè)文化建設能夠促進精神文明建設供電企業(yè)在以往的運營中，沒有對精神文明建設工作給以足夠的重視。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，供電企業(yè)的改革工作也在不斷深入，將現(xiàn)代管理方法引入到企業(yè)運營中，這不僅促進了企業(yè)精神文明建設工作，也保證了企業(yè)的長遠發(fā)展。供電企業(yè)在日常運營中，必須保證所有工作得到全面落實。供電企業(yè)在進行企業(yè)文化建設工作時，既要注重物質文明工作的進行，也要注重精神文明建設工作的進行，企業(yè)文化建設工作是兩個文明建設的最佳融合點，只有將這兩種工作相結合，才能給企業(yè)員工營造出良好的工作環(huán)境，保證供電企業(yè)所有工作的全面開展，也能反映出精神文明建設工作的實效性。
二、供電企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化建設的融合方法與策略
1.供電企業(yè)要努力健全企業(yè)制度，明確工作紀律供電企業(yè)在進行精神文明建設和企業(yè)文化相融合的工作時，必須對企業(yè)制度建設給予足夠的重視，明確員工的工作紀律。在社會主義市場經濟體制背景下，供電企業(yè)管理體制的改革在逐漸深入，精神文明建設工作和企業(yè)文化培養(yǎng)工作關乎了所有員工的切實利益，因此，供電企業(yè)必須努力健全企業(yè)制度，保證各項制度能夠得到全面落實，這樣才能保證供電企業(yè)各項工作全面展開。除此之外，供電企業(yè)還要明確員工的工作紀律，這樣才能保證改革朝著正確的方向進行，保證供電企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展。2.供電企業(yè)要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準切入點在供電企業(yè)運營中，想要保證精神文明建設工作和企業(yè)文化建設工作的有效融合，就要找好兩項工作相融合的切入點，只有這樣才能加強供電企業(yè)的向心力，保證企業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展。通常來說，供電企業(yè)的行為決定了企業(yè)的發(fā)展，實際上就是發(fā)展取決于指導思想，即價值觀，這也是企業(yè)文化建設的重要基礎，供電企業(yè)的管理人員必須對其給以足夠的重視。因此，構建企業(yè)核心價值觀就是精神文明建設工作同企業(yè)文化建設工作有效融合工作的切入點。在社會主義市場經濟背景下，企業(yè)的核心價值觀就是以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，隨著科學發(fā)展觀的全面落實，這就給供電企業(yè)的健康、長遠、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了優(yōu)良的運營環(huán)境，提升了供電企業(yè)的物質文明與精神文明建設水平，增強了供電企業(yè)的向心力。3.供電企業(yè)要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準立足點，突出感召力供電企業(yè)在運營的過程中，可以從以下兩個方面進行精神文明建設工作：第一，嚴格約束和規(guī)范企業(yè)全體員工的道德和行為；第二，進行正面的宣傳教育工作。在精神文明建設工作全面落實的過程中，管理部門必須保證有關行為規(guī)范得到實施，這也是企業(yè)文化建設工作的重點，因此，供電企業(yè)必須對其給以足夠的重視。供電企業(yè)在進行精神文明建設與企業(yè)文化融合工作時，要找好立足點，這樣才能保證各項融合工作得到全面落實，最大限度的突出文化的感召力。供電企業(yè)的管理人員必須對員工的思想提出嚴格要求，員工必須要使用先進的思想武裝自己，樹立良好的形象，根據(jù)企業(yè)制定的規(guī)范和標準進行工作，這樣才能保證企業(yè)健康發(fā)展，提升供電企業(yè)的經濟效益和社會效益。4.供電企業(yè)要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準著力，增強凝聚力供電企業(yè)在運營的過程中，想要保證精神文明建設與文化建設的有效融合，就必須嚴格監(jiān)督各項工作能夠得到落實，從而找出融合工作的著力點，保證融合工作的順利進行，最終提升供電企業(yè)的凝聚力。供電企業(yè)通過對精神文明建設和企業(yè)文化的有效融合，就能有效完善企業(yè)精神文明建設工作，給企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下夯實的基礎。可以說，企業(yè)精神能鼓舞員工的士氣，能夠凝聚人心，供電企業(yè)通過樹立“主動服務、全員服務”的運營觀念，增強員工的“創(chuàng)新、奉獻、務實”工作思想和行為，就能保證融合工作的全面落實，為供電企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供動力，增強供電企業(yè)的內在凝聚力。
三、結束語
文化建設工作能夠有效規(guī)范企業(yè)日常經營管理工作，幫助供電企業(yè)在用戶心中樹立良好形象，文化建設也具有特殊功能，可以幫助企業(yè)的經營人員規(guī)范企業(yè)的日常管理，樹立良好的形象，提升經營人員的管理水平和綜合素質，還可以幫助員工陶冶情操。隨著我國國力提升，人民的生活水平有所增加，家家戶戶都買了各種電器，這就導致了我國用電壓力的增加，同時人們也更加迫切的希望供電能力能夠更加穩(wěn)定，電網公司為人們提供更加優(yōu)質的供電服務。綜上所述，供電企業(yè)在日常運行中，想要得到精神文明與企業(yè)文化的有效融合，就必須對精神文明與企業(yè)文化融合的必要性進行全面的分析，再結合自身企業(yè)的發(fā)展情況制定出科學、合理、有效的方法和策略。供電企業(yè)在進行企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化融合的工作時，必須要健全企業(yè)的各項制度，完善員工的工作紀律；提升員工的綜合素質，給員工提供豐富的文化生活，只有這樣才能促進供電企業(yè)穩(wěn)定、健康、長遠發(fā)展。
作者:宋媛媛 單位:國網山東省電力公司齊河縣供電公司
參考文獻
[1]夏艷，張錦杰，肖乃慎.電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化的融合方法與策略[J].辦公室業(yè)務，2015，（22）：54.
【關鍵詞】精神文明建設；職業(yè)道德；考核機制
隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)不斷壯大，企業(yè)精神文明建設的重要性愈加凸顯。企業(yè)精神文明建設是社會主義精神文明建設的重要組成部分。加強企業(yè)精神文明建設是貫徹黨的十七大精神，踐行科學發(fā)展觀，推動企業(yè)發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)作出應有貢獻的歷史任務。
一、企業(yè)精神文明建設的認識問題
認識是基礎，是根本。解決認識問題是搞好企業(yè)精神文明建設的前提。許多原因都有可能導致企業(yè)的精神文明建設存在工作不到位現(xiàn)象，但筆者認為，首先是，或者說主要原因是認識不到位。主要表現(xiàn)在：一是對精神文明建設的意義、內含、地位、作用的認識不到位；二是企業(yè)領導、中層管理人員、職工的認識不到位。具體來講，主要是對企業(yè)精神文明建設的必要性、重要性、相關性、緊迫性、戰(zhàn)略性缺乏正確認識，那種認為企業(yè)精神文明建設“次要”、“無關緊要”、“沒有必要”的糊涂觀念依然存在。
因此，解決認識不到位的問題，不僅是搞好當前建設的客觀要求，而且是今后加強建設的主要課題。其基本對策有以下兩點。
（1）強化對企業(yè)精神文明建設意義、目標、地位、作用的宣傳教育，認清精神文明建設既是企業(yè)的基本職責和重要任務，又是辦好企業(yè)的重要措施和根本保證。必須把它放在更加突出的位置，只能深化和加強，不能動搖，更不能后退。
（2）分層次、多方面排除思想障礙，切實增強員工搞好精神文明建設的使命感、責任感、緊迫感。
企業(yè)領導干部要重點克服“重效益，輕精神文明建設”，“信賴物質力量，忽視精神動力”的傾向，站在黨的基本理論的高度，堅信精神文明建設對經濟工作有巨大推動作用的科學原理，牢固確立“是企業(yè)領導就要抓好兩個文明建設”的領導意識；率先解決認識不到位的問題，為工作到位奠定堅實的思想基礎，切實把精神文明建設作為體現(xiàn)社會主義本質特征的一項偉大事業(yè)來抓，作為關系企業(yè)生存、穩(wěn)定、發(fā)展的一件大事來抓。
企業(yè)職工要重點克服“無關、無需、無用”的錯誤思想，正確理解兩個文明的相互關系，使他們真切體會到精神文明建設與自己息息相關。精神文明建設同物質一樣，都是人生的必然需求，企業(yè)職工認識到企業(yè)精神文明建設是“利國、利企、利己”的大事、好事，從而確立“是企業(yè)職工就要關心企業(yè)的精神文明建設”的思想觀念，以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與建設，在建設實踐中受益并得到提高，成為企業(yè)雙文明建設的棟梁，成為合格的“四有”職工。
二、企業(yè)精神文明建設的目標問題
目標是旗幟，是方向。企業(yè)精神文明建設的目標至關重要，帶有根本性、決定性和指導性。確定目標的基本要求是：清晰、科學、實際、可行，應把握以下四個要點。
（1）目標既要符合社會主義精神文明建設的總體要求，又要符合本行業(yè)、本企業(yè)的實際。既不能搞成任何企業(yè)都可以套用的通用件，又切忌形成一個可望不可及、動聽不實用的紙上文章。
（2）目標要清楚準確。既要有總體目標，又要有具體目標。把目標建立在科學、規(guī)范、利于操作的基礎之上。力爭使目標好記憶、好把握，切忌目標籠統(tǒng)而不可行、宏偉而不可靠。
（3）確定目標要走群眾路線，要得到公認、形成共識。在確定目標的過程中要廣泛征求職工的意見和建議，集中群眾的集體智慧，取得員工的普遍認同，要反復宣傳已確定的目標，使它深入人心；要保持目標的穩(wěn)定性，切忌朝三暮四，以免職工群眾無所適從。
（4）要建立科學、完備的目標考評機制，切忌出現(xiàn)“有目標無考評”的盲目自流狀況，確保目標的實施與實現(xiàn)，進而推動企業(yè)精神文明建設健康有序發(fā)展。
三、企業(yè)精神文明建設的重點問題
重點是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設的任務和內容是多方面的，搞建設需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點、抓突破口。只要抓住重點就能綱舉目張，只有突破重點才能推動全局。實踐證明抓好重點往往會收到事半功倍的效果。選定重點要掌握以下三個原則。
（1）環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看，企業(yè)精神文明建設在社會、企業(yè)、家庭中處于重要地位；從日常生活的時空上看，員工在企業(yè)中活動的時間相對較長；從人際關系方面看，員工在企業(yè)中建立人際關系網絡的機會更多。因此，建設重點應在企業(yè)中選定。
（2）需要原則。從企業(yè)面臨的任務和問題來看，經濟工作是它的中心，生產經營管理中遇到的實際問題很多，因此建設重點應結合企業(yè)的中心任務和需要解決的主要問題來選定。
（3）職業(yè)原則。從企業(yè)的社會分工來看，各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求，違反了就會損害企業(yè)，波及社會，有的甚至導致嚴重后果。因此建設重點應根據(jù)職業(yè)特點來選定。
按照上述原則，企業(yè)精神文明建設務必要把提高職工的政治思想素質、職業(yè)道德水平作為建設重點，圍繞這個重點開展建設。進行職業(yè)性質、任務、責任、特點方面的宣傳教育，增強員工的愛崗敬業(yè)精神。反復進行宗旨教育，使員工牢固樹立為社會、為人民的利益而奮斗獻身的思想觀念。征集、貫徹職業(yè)道德，強化員工的職業(yè)道德意識。建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，用規(guī)范指導員工的從業(yè)行為。倡導行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，總結推廣新的具有時代特征的職業(yè)風尚。嚴肅法紀，堅決依法經營，強化法律觀念，懲處違法、違紀行為。實行“承諾制”、“信譽制”、“公示制”，接受社會和服務對象的監(jiān)督，造就內外部規(guī)范約束環(huán)境。
四、企業(yè)精神文明建設的活動問題
開展活動是企業(yè)精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經常的建設重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領導抓建設意識、態(tài)度、水平的標志所在。因此，企業(yè)要在開展活動上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業(yè)績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。
五、企業(yè)精神文明建設的領導問題
關鍵詞：電力企業(yè) 精神文明建設 思考
中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0142-01
我國是社會主義國家，隨著這些年社會主義經濟的蓬勃發(fā)展，國家對電力企業(yè)的扶持力度也不斷加大，電力企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，電力企業(yè)中的精神文明建設和加強程度越來越受到社會各界的關注，對于電力企業(yè)來說，加強企業(yè)精神文明建設對企業(yè)來說是一項義務，也是一項責任。有效加強電力企業(yè)精神文明建設能夠推動企業(yè)的發(fā)展，為電力企業(yè)迎接更大的挑戰(zhàn)做好充分的準備。
1 加強精神文明建設對于電力企業(yè)未來發(fā)展的重要性
1.1 精神文明建設對電力企業(yè)發(fā)展具有重要意義
在電力企業(yè)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的管理者和普通員工大多都認為企業(yè)的精神文明建設在電力企業(yè)中作用不大，可有可無，對于企業(yè)的生產和發(fā)展來說沒有什么作用，而實際上，精神文明建設既是企業(yè)的一項義務又是企業(yè)的一項基本職責，更是企業(yè)中的眾多員工必須執(zhí)行的重要任務之一。精神文明建設工作搞上去了，企業(yè)的未來發(fā)展的理論基礎才能形成，為企業(yè)未來的經濟發(fā)展道路指明的方向，能夠讓企業(yè)有規(guī)劃的大跨步的前進。
1.2 引導企業(yè)中員工對精神文明建設重要性的認識
對于企業(yè)的員工來說，無論從管理人員還是實際工作人員，都要將精神文明建設的思想完全的貫徹下去，讓整個企業(yè)的員工都克服思想上的誤區(qū)，加強精神文明建設的使命感和責任感。對于當前電力企業(yè)來說，高層的領導干部一味的注重生產和經濟效益，將精神文明建設這個誤區(qū)無限擴大，缺乏對員工精神動力的激勵，導致員工很難在精神文明建設的思想上去努力工作，從而出現(xiàn)了工作怠慢，主觀能動性低的表現(xiàn)，長此以往，企業(yè)的經濟增長點就會降低，從而有損企業(yè)的經濟效益。因此，從管理者來說要加強員工對精神文明建設程度的認知，將眼光放長遠，以社會主義的基本路線為前提，通過自身的以身作則來開展精神文明工作，將精神文明建設工作和日常工作看的同等重要，讓企業(yè)本身的生存和發(fā)展深入人心，只有這樣才能夠讓員工結合自身未來發(fā)展狀況提高對精神文明建設的認知。
1.3 建立電力企業(yè)精神文明建設的具體目標
電力企業(yè)精神文明建設的具體目標就是以企業(yè)未來發(fā)展方向為重要旗幟，將精神文明建設看作是未來發(fā)展正確方向的指引者，能夠為企業(yè)未來發(fā)展道路起決定作用。具體可分為以下幾個方面：（1）對企業(yè)的精神文明發(fā)展要以企業(yè)自身的實際情況和未來發(fā)展形勢相對應，從企業(yè)的精神文明建設上來做文章，把經理放在精神文明建設的成效上，一味的復制不能從根本上解決企業(yè)精神文明建設重視程度和發(fā)展程度。（2）企業(yè)的精神文明建設方向要清晰且明確。對于企業(yè)來說，企業(yè)的精神文明建設目標要有明確的宏觀和微觀的規(guī)劃，要把企業(yè)的精神文明建設通過宏觀和微觀統(tǒng)籌結合起來，在不影響總體規(guī)劃的情況下，對電力企業(yè)的發(fā)展形勢提出各項具體措施，有效保障企業(yè)精神文明發(fā)展在電力企業(yè)中發(fā)揮的作用，只有這樣才能夠在實際操作上降低難度和可操作度。使企業(yè)的精神文明建設有效的開展起來。（3）得到員工的認可。在電力企業(yè)進行精神文明建設的目標確認的時候要在員工當中廣泛征求建議，避免領導者的獨斷專行，要集中廣大電力企業(yè)員工的集體智慧，取得員工們的認同感。要對經過時間的檢驗、已經可以固定的精神文明建設目標進行大力宣傳，使之深入人心。同時，在對精神文明建設目標進行確認的時候，一定要保證目標本身的穩(wěn)定性和持久性，絕對不可以朝三暮四、朝令夕改，防止員工對于企業(yè)的文化無所適從，進而開始懷疑起企業(yè)本身的內涵。
2 企業(yè)在進行精神文明建設時需要注意的問題
2.1 電力企業(yè)本身的環(huán)境建設問題
員工在企業(yè)的活動時間僅次于在家時間，企業(yè)環(huán)境氛圍對于員工的影響是極其巨大的；從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關系有很大一部分都是自己的同事。因此對于精神文明建設的重點還是要首先考慮電力企業(yè)內部環(huán)境建設，并以此為起點進行擴散式建設以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。
2.2 電力企業(yè)的經濟發(fā)展問題
企業(yè)有著自己的本質需求，其本質需求就是大力發(fā)展生產力，完成自己的經濟任務。因此，企業(yè)只有把本身的實際情況和企業(yè)的精神文明建設相結合，在努力完成經濟任務的同時針對企業(yè)中所存在的理念思想上的問題進行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢、獲得效果。通過企業(yè)對精神文明的建設和對經濟活動的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點問題，是企業(yè)在建設精神文明的時候要注意的一個問題。
2.3 精神文明建設活動的效率問題
精神文明建設和經濟建設一樣，要講究一個投入和產出的比值關系，因此也要計算成本和效益。在這個階段，對于相應的精神文明建設活動，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進行完善，從而獲得一個可以預見的明確數(shù)值。否則導致的結果就是企業(yè)對于建設精神文明的熱情受到打擊，各項工作的開展也會隨之出現(xiàn)問題。
3 結語
綜上所述，電力企業(yè)的精神文明建設并非一朝一夕就能夠達到一個令人滿意的程度，在電力企業(yè)的精神文明建設上需要電力企業(yè)從上到下每一位員工都要深刻認識到其發(fā)揮的重要作用，只有明確了精神文明建設的具體目標才能夠在進行精神文明建設工作時發(fā)現(xiàn)重點問題，不斷完善精神文明建設。因此，這就需要電力工作者要充分重視精神文明建設，根據(jù)國家的相關政策和法規(guī)來采取必要的措施和對策來解決精神文明建設中存在的問題，以求能夠讓企業(yè)從本質上保持活力，將未來發(fā)展提高一個新臺階。
參考文獻
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【關鍵詞】企業(yè)；文化建設；精神文明建設；思考
一、企業(yè)文化與精神文明建設的區(qū)別與共性
（一）企業(yè)文化與精神文明的區(qū)別。企業(yè)文化與企業(yè)精神文化建設盡管是相互促進、相互發(fā)展的關系，但是企業(yè)文化的構建要以精神文明建設標準為建設基礎 ，而精神文明的建設卻不以企業(yè)文化的建設標準為依據(jù)。這種建設標準的依據(jù)是區(qū)別企業(yè)文化與精神文化建設的依據(jù)之一。其主要表現(xiàn)在內容、內涵、性質以及方式的不同。
（二）企業(yè)文化與精神文明的共性。企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設共同存在于企業(yè)的生產經營發(fā)展中，兩者的共性主要表現(xiàn)在三方面：內容上的統(tǒng)一性、價值取向的一致性和作用、目的的一致性。首先是內容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內容主要是思想建設和文化建設，除此之外還包括全體企業(yè)員工所遵循的行為規(guī)范準則以及奮斗目標，這與企業(yè)的精神文明建設內容是趨同的。其次是價值取向上，精神文明建設與企業(yè)文化建設所提倡的社會主義核心價值觀具有一致性。同樣地，兩者的功能目的也具有一致性。企業(yè)文化建設的目的和功能主要是通過樹立良好的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神來提高企業(yè)員工的效率和效益。由此可見，企業(yè)文化的建設與精神文化建設具有共性，是相輔相成的關系。
二、企業(yè)文化與精神文明和融共建的作用和意義
企業(yè)文化建設與精神文明建設在企業(yè)的發(fā)展中都具有不可替代的作用，兩者是相輔相成的關系。將企業(yè)文化與精神文明建設和融共建有著重大的意義。
（一）良好的企業(yè)文化有利于促進精神文明的構建。企業(yè)文化是企業(yè)內部員工所認同并且能夠遵循的文化氛圍，是全體員工提高自我約束、提升企業(yè)效益的精神文明建設。企業(yè)文化的建設能夠在思想上引導員工的觀念，比如：團結協(xié)作的團體意識、健康向上積極的企業(yè)理念等，這種企業(yè)文化在某種程度上能夠促進精神文明的建設，從而促進文明企業(yè)的建設。比如炒貨行業(yè)中的杭州姚生記就是因為其“質量第一，服務到位”的經營理念和企業(yè)文化，才讓該品牌馳名中外，深受大眾喜愛。
（二）精神文明建設為企業(yè)文化建設提供了理論依據(jù)。企業(yè)是社會主義市場經濟的主體，在市場競爭中要想獲得不敗之地，必須堅持走生產效益好、員工素質高、產品質量優(yōu)的道路，正因為精神文明建設能夠為企業(yè)文化提供強大的精神動力，因此在企業(yè)的發(fā)展中必須重視精神文明建設。首先，精神文明的創(chuàng)建能有效地提高企業(yè)員工的整體素質，從而獲得良好的經濟效益，員工整體素質的提高與精神文明建設密切相關，只有員工建立了良好的價值觀才能更好地推動企業(yè)價值觀的實現(xiàn)。除此之外，精神文明建設還體現(xiàn)在員工的工作積極性和工作歸屬感的提高上，企業(yè)市場競爭力的提高離不開員工良好生產積極性，因此，企業(yè)在追求利益最大化以及提高市場競爭力的過程中，務必要加強企業(yè)的精神文明建設，從而為企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展提供精神動力和精神支撐。
三、加強企業(yè)文化與精神文明建設共同發(fā)展的重要途徑
（一）弘揚企業(yè)文化，構筑精神文明。企業(yè)文化是企業(yè)的核心價值觀，是企業(yè)在長期生產經營中所培育而來的，這種文化存在于企業(yè)員工的價值觀念和理想目標上。大力弘揚企業(yè)文化，有利于精神文明的創(chuàng)建，而精神文明的創(chuàng)建反過來也會有效地促進企業(yè)文化的進一步發(fā)展。正因為企業(yè)文化與精神文明建設內容的一致性，所以精神文明的建設可以為企業(yè)文化的發(fā)展提供指導性意見。企業(yè)文化的弘揚需要企業(yè)不斷發(fā)掘自身特色文化，在文化的弘揚過程中還必須切實地提高員工的整體素質。比如京東快遞公司，該公司在大力宣揚自身快遞物流“高效、快速”理念的同時，開展多次職工培訓、豐富員工文化生活以及常規(guī)化每日學習來提高員工的整體素質，從而使得該公司贏得了較好的口碑。
（二）完善企業(yè)制度建設。企業(yè)的制度建設是企業(yè)發(fā)展的保障。在發(fā)展精神文明建設與弘揚企業(yè)文化時，員工的職業(yè)道德規(guī)范需要企業(yè)相關制度的約束，應當以“守制度，抓規(guī)范”為立足點，從而做到將企業(yè)文化和精神文明的建設固化于制。因此，完善企業(yè)制度具有必要性。可建立相應的日常規(guī)范守約機制以及考核機制，讓員工在統(tǒng)一領導下，分工協(xié)作，形成團體意識，從而樹立良好的企業(yè)形象，推動企業(yè)的整體發(fā)展。
四、結束語
綜上所述，企業(yè)文化建設與精神文明建設兩者之間是相輔相成、相互促進的關系，企業(yè)文化建設為精神文明建設奠定基礎，而精神文明建設為企業(yè)文化的發(fā)展提供精神動力，因此，企業(yè)在市場競爭中要想獲得優(yōu)勢地位，必須重視企業(yè)文化與精神文明兩者和諧共建。企業(yè)精神文明的建設工作應該被當成是一項常規(guī)性的工作來抓，要充分地認識到企業(yè)文化中精神文化發(fā)展的重要性，轉變企業(yè)文化與精神文明創(chuàng)建工作的觀念，從而推動企業(yè)文化與精神文明創(chuàng)建工作和諧共融，以更好地實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
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文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結，將兩者有機地融合，使其相互滲透，相互補充，互為一體，形成的將是一種合力。而在在企業(yè)管理中，企業(yè)文化與精神文明建設是構建企業(yè)內部和諧關系的重要體現(xiàn)，是建設又好又快的物質、精神利益的載體，將企業(yè)文化與精神文明建設融會貫通.對于推動企業(yè)發(fā)展、職工和諧必將具有十分重要的意義。
一、企業(yè)文化與精神文明建設相融共建的意義
生活中，我們把知書達理的人稱作”有文化的人”，把文明禮貌的人稱為”有道德的人”，除此之外，中國人還總結提煉了茶文化、酒文化等享受于物質之上的精神理念.優(yōu)秀企業(yè)文化亦如此，通過加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)品牌、弘揚企業(yè)精神、展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)聲音，將職工的思想和行動統(tǒng)一一致，從而實現(xiàn)集團化運作，繼而實現(xiàn)職工與企業(yè)的到文明建設。
（一）優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提高精神文明建設的感召力。企業(yè)文化是全體職工所認同、能信守的內部文化氛圍，是使職工自覺自愿地把企業(yè)目標作為自己的工作甚至生活的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力的精神文明建設。它具有引導觀念、凝聚思想以及激勵行為等”功能”，所以，我們在企業(yè)管理中，積極地營造健康向上、和合奮進的企業(yè)文化，在氛圍環(huán)境上熏陶，在潛移默化中感染，都是為了使職工對企業(yè)文化做到入眼、入腦，之后才能入心、入行，變成職工的文明行為，企業(yè)的文明狀態(tài)。所以，有人把企業(yè)文化譽為“靜悄悄的文明變革”。
（二）優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于提高精神文明建設的涵蓋率.企業(yè)文化注重以人為本，是從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實際出發(fā)，它具有群眾性的這一特點，使它獨具了“走群眾路線”的特色，所以，企業(yè)文化常常依靠形式多樣的活動載體，使職工在樂于接受，樂于參與的過程中自覺自愿的享受著精神境界的提升，豐富折職工的精神生活.也為企業(yè)的精神文明建設發(fā)揮著搭橋鋪路，落地生根的作用。所以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化能不斷擴大精神文明建設的覆蓋面，兩者是相互依存、互為優(yōu)勢、互相促進的關系。
（三）優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于提高精神文明建設的實效性。企業(yè)文化既是理念，又是行為表現(xiàn)，所以它是文明建設的最佳結合點。我們常說的“文化力”就是精神文明建設與企業(yè)文化建設有力結合后，在企業(yè)形成的良好效果.同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設的重要內容。可見，企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。
二、企業(yè)文化與精神文明建設相融共建的途徑
企業(yè)文化與精神文明重在建設，要使兩者相融共建，必須著眼于其共融的主要方面，尋找有效的途徑，實現(xiàn)最佳結合，確保彼此促進，相得益彰。
（一）把培育企業(yè)價值觀作為精神文明建設切入點，內化于心。建設優(yōu)秀企業(yè)文化，關鍵在“統(tǒng)一”，尤其是實現(xiàn)企業(yè)基本價值觀的統(tǒng)一。文化的統(tǒng)一決定著行動的統(tǒng)一，文化的離散意味著力量的耗散。通過大力宣貫活動，把和諧文化的體系建設貫穿精神文明建設全過程，充分發(fā)揮文化載體陣地作用，大力宣傳、詮釋企業(yè)價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實于行動，領會其精神實質，使企業(yè)文化內化于心。一是廣泛動員。將企業(yè)文化、精神文明建設與企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核；二是廣造聲勢。采取各種宣傳手段，通過網站、報刊、宣傳欄和各類載體，廣泛宣傳；三是廣辟途徑。運用展覽、文體活動、知識競賽、演講比賽等多種方式，針對不同的人群開展教育，達到潛移默化、寓教于樂的目的。四是廣泛普及。通過報告會、講座、培訓班、研討等多種形式普及企業(yè)文化理論知識，宣傳企業(yè)文化理念，使之成為企業(yè)和職工的精神指南.形成公司上下一盤棋的向心合力。
（二）把打造企業(yè)形象作為精神文明建設的落腳點，外化于形。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的標志。近年來，公司為加強企業(yè)文化和精神文明建設，以抓環(huán)境為重點，實現(xiàn)了建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化外化于行.一是抓落實，重實踐。辦公文化環(huán)境建設以走廊、會議室、辦公室等為重點，張貼文化掛畫；生產文化環(huán)境建設以變電站為重點；除此之外，還有營銷文化、社區(qū)文化，以及基建工地文化等等，通過濃郁的文化環(huán)境延伸國家電網企業(yè)文化覆蓋面，從而提升職工精神文明程度。二是建載體，創(chuàng)環(huán)境。近年來，公司舉辦了職工文化藝術節(jié)，建設了職工文體活動中心，全面展現(xiàn)了國家電網公司基本價值理念體系和公司廣大干部員工踐行國家電網公司基本核心價值觀的風采，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，活躍職工的文化生活，使職工的精神得到充實，思想受到熏陶，進一步塑造品牌形象和公眾形象，把“國網品牌”標識與精神文明的主題充分融合，成為公司創(chuàng)建全國精神文明單位的陣地。
（三）把加強職業(yè)道德規(guī)范作為精神文明建設工作的立足點，固化于制。職業(yè)道德規(guī)范是職工在生產經營和管理活動中應遵循的行為規(guī)范，是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設的重要組成部分，以“抓規(guī)范”為立足點，實現(xiàn)建設企業(yè)文化和精神文明建設固化于制.一是要建立規(guī)范的運作機制。試點先行、分步實施、融入中心、整體推進等工作方法，統(tǒng)一領導、歸口管理、齊抓并進、分工協(xié)作、全員參與等組織措施，為固化于制強有力的保障。二要建立指導檢查機制。成立了工作領導小組、督察組；對各部門、開展實施情況和工作進度進行定期、不定期檢查。加強專業(yè)人員的培訓，堅持分類指導、重在實效，保證活動穩(wěn)步推進。三要建立考核評價機制。堅持定性評價和定量評價，突出評價指標的導向性、科學性、全面性、實效性。通過以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式。
關鍵詞：精神文明建設 思考 發(fā)展
企業(yè)在國家社會經濟發(fā)展的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。而在社會主義精神文明建設不斷加快的背景下，企業(yè)必須進一步加大精神文明建設的力度，并以此為基礎建立符合社會發(fā)展要求的企業(yè)制度，才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)開展精神文明建設的重大意義
（一）有利于發(fā)揮職工工作的積極性，推動企業(yè)民主化發(fā)展
精神文明建設在企業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。企業(yè)通過精神文明制度的建設不僅促進了企業(yè)精神文明建設成效的提高，同時也將企業(yè)工作人員精神文明建設的積極性充分調動起來，為企業(yè)精神文明體系的建立奠定了良好的基礎。作為企業(yè)的工作人員必須將自己企業(yè)主人翁的意識充分發(fā)揮出來，全身心的投入到企業(yè)精神文明建設的過程中，發(fā)揮出其在企業(yè)精神文明建設過程中的積極作用，才能將其工作的積極性和主動性充分的激發(fā)出來，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。
（二）有利于增強企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)文化發(fā)展
社會的進步和發(fā)展，使得企業(yè)所面臨的市場競爭壓力也隨之增加，企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，必須進行經營策略的改變才能確保企業(yè)的經營和發(fā)展不受影響。而在轉變企業(yè)經營模式的過程中必須以市場的時間需求為出發(fā)點。因此，為了確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須在其參與市場競爭的過程中積極的進行企業(yè)精神文明的建設，才能促進其適應市場生產能力和應變能力的進一步提高，從而實現(xiàn)企業(yè)的文化和經濟的雙重發(fā)展。
（三）有利于企業(yè)制度系統(tǒng)的完善，促進企業(yè)綜合發(fā)展
企業(yè)要想在長期的社會市場競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展，必須在堅持企業(yè)精神文明建設的過程中，積極的進行企業(yè)自身文化特色的改革和創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎，制定適合企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的經營管理規(guī)范。同時加大企業(yè)精神文明建設的建設力度，將企業(yè)的文化系統(tǒng)建設與企業(yè)的發(fā)展緊密的結合在一起，委實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展和進步奠定良好的基礎。
二、優(yōu)化企業(yè)精神文明建設的措施
（一）精神建設和物質建設相結合
怎樣實現(xiàn)精神文明建設的目的，是社會主義精神文明建設的關鍵，在精神文明建設的過程中，不僅要注重硬件的建設同時精神文化方面的建設也必須予以充分的重視，只有將物質建設與精神建設緊密的結合在一起并積極的貫徹落實，才能確保社會主義精神文明建設的順利實施。但是，目前很多企業(yè)在開展精神文明建設的過程中，只是加強了精神方面的軟件建設，而對于物質建設的重要性并沒有予以充分的重視。這些企業(yè)只是認為在精神文明建設的過程中，只需要開展定期的思想文化教育或者制定一些精神文明建設的宣傳口號，就可以實現(xiàn)建設文明建設的目的，而并不需要投入相應的建設資金，假如精神文明建設必須要具備的配套設施都沒有的話，那么必將會影響到社會主義精神文明建設的質量和進度。所以，必須從思想上改變這種錯誤的觀念，才能促進企業(yè)精神文明建設效率的穩(wěn)步提高，在精神文明建設的過程中必須堅持精神文明建設與物質文明建設兩手齊抓的原則，才能將工作人員參與精神文明建設的積極性和主動性充分的激發(fā)出來，使其可以全身心的投入到企業(yè)的精神文明建設中，為實現(xiàn)企業(yè)的精神文明建設目標貢獻出自己的力量。
（二）科學規(guī)劃企業(yè)的精神文明建設
社會主義精神文明建設最大的特點就是其是一項綜合性、復雜性、系統(tǒng)性的工程。而在這其中也涉及到了很多意識形態(tài)領域的知識內容，依靠某一個人或者部門是無法做好建設文明建設的工作的，因此企業(yè)精神文明的建設必須要求全體工作人員共同參與進來，才能確保企業(yè)精神文明建設的順利實施。另外，在企業(yè)精神文明建設的過程中，必須堅持以綜合治理作為基礎，建立健全企業(yè)的相關管理制度，嚴格的要求相關責任人以及工作人員切實的執(zhí)行和落實精神文明建設的相關規(guī)定，采取層層遞進的方式開展企業(yè)的精神文明建設。比如，在貫徹落實分工責任制時，部門的主要負責人必須及時的設置相應的職能部門，全面的進行精神文明建設成果的檢查、宣傳等工作，才能確保精神文明建設工作的順利實施。另外還可以邀請當?shù)匚拿鬓k定期的對企業(yè)精神文明建設的成果進行考核，一旦在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題的話，必須采取積極有效的措施進行處理，為企業(yè)精神文明建設的可持續(xù)開展奠定堅實的基礎。
（三）層次分明的進行建設工作的展開
正是因為社會主義精神文明建設具備了綜合性、復雜性以及系統(tǒng)性等各方面的特點，同時其在建設實施的過程中也會涉及到各個不同領域的知識，所以，在開展社會主義精文明建設的過程中必須根據(jù)實際的情況采取形式不同且多層次的方式，在各種意識形態(tài)的共同配合下，才能確保社會主義精神文明建設的順利開展。雖然企業(yè)在開展社會主義精神文明建設的過程中也會遇到各種問題和挑穡但是只有在多方面意識形態(tài)的共同努力和協(xié)調下，企業(yè)的精神文明建設一定可以順利的開展。比如，在協(xié)調精神文明與物質文明的過程中，就可以采用綜合性的手段，進行分層次的管理和協(xié)調，不僅可以準確的掌握各個形態(tài)領域的特點，并以此為基礎制定相應的處理措施，同時也為企業(yè)精神文明建設的順利開展以及精神文明建設目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。
三、結語
總而言之，精神文明建設的質量和進程是影響企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素，因此建設企業(yè)在開展精神文明建設的過程中，必須為其創(chuàng)造積極向上的發(fā)展環(huán)境，才能確保精神文明建設的順利開展。
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關鍵詞：精神文明建設；電氣企業(yè)；黨建工作；地位；作用
一、現(xiàn)階段我國電力企業(yè)黨建精神文明建設工作的實際情況
（一）沒有對黨建工作和精神文明建設工作形成充分的重視
現(xiàn)階段電力企業(yè)黨建工作領域中面臨的一個最為重要的問題就是，領導沒有予以黨建精神文明建設工作充分的重視，從而也就會在精神文明建設工作發(fā)展進程向前推進的過程中起到一定程度的阻礙性作用。電力企業(yè)長期以來發(fā)展進程向前推進的過程中是需要將思想堅定起來的，以此為基礎才可以在精神文明建設工作就行的過程中起到一定程度的促進性作用。黨建工作在電力企業(yè)政工工作領域中占據(jù)核心地位，一定是需要在企業(yè)各個方面的工作中有所體現(xiàn)，才可以將工作人員的思想統(tǒng)一起來，在實際工作的過程中將工作人員的主動性和積極性激發(fā)出來，最終使得電力企業(yè)的經濟效益水平得到一定程度的提升。
（二）電力企業(yè)黨務工作人員專業(yè)素質構成結構不完善
電力企業(yè)黨建工作領域中存在的另外一個問題就是黨務工作人員專業(yè)素質水平較為低下，從而也就會對黨建工作的效果以及精神文明建設工作的效果造成一定程度的影響，在市場整體環(huán)境不斷發(fā)生變化的基礎上，其實是會使得很多的電力企業(yè)將工作重點內容放置在企業(yè)經濟效益水平之上的，針對提升政工工作力度這一個問題并沒有予以充分的重視，在此基礎之上電力企業(yè)黨建工作人員的專業(yè)素質水平自然也就會顯得較為低下，主要是在下文中提及到的這幾個層面上有所體現(xiàn)的：在實際工作的過程中電力企業(yè)政工工作部門被當成是一個沒有作用的部門，所以說，在人員培訓領域中沒有得到充分的重視；第二，黨員干部思想政治覺悟水平較為低下，進而也就會對精神文明建設工作的貫徹落實情況造成一定程度的影響。第三，電力企業(yè)過分的重視經濟效益水平，但是在企業(yè)追尋經濟效益水平的過程中，卻將針對員工開展的理論和綜合素質培養(yǎng)工作忽視掉了。
二、精神文明建設在電力企業(yè)黨建工作領域中發(fā)揮出來的作用
可以發(fā)揮出來一定的凝聚作用。不管是一個怎樣的企業(yè)，企業(yè)工作人員整體素質水平其實是可以從某些層面上將企業(yè)的競爭力呈現(xiàn)出來的。在提升企業(yè)管理能力水平的基礎上，自然也就可以使得企業(yè)生產技術水平得到一定程度的提升，進而也就可以使得企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中謀求一席之地，企業(yè)開展的工作人員調度工作可以將企業(yè)的競爭力呈現(xiàn)在人們的眼前，這種能力是需要企業(yè)匯總的員工在長期的企業(yè)實踐活動以及生產中用哪個城的。除此之外，優(yōu)秀的黨員在電力企業(yè)發(fā)展進程向前推進的過程中了，可以當成是先進的榜樣，促使企業(yè)中的其他相關員工得到發(fā)展，并在此基礎之上促使企業(yè)逐漸走向可持續(xù)發(fā)展道路之上。
使得員工可以在實際工作生活中自覺的維護企業(yè)的合法利益，當企業(yè)在實際運營的過程中受到來源于外界的威脅的時候，可以積極的將自身放置在和企業(yè)相同的立場之上，和惡勢力做一定的斗爭，最終也就可以在維護企業(yè)利益的過程中使得自身的職責性完善的發(fā)揮出來。
三、結語
自從進入21世紀以來，我國就已經進入到了一個嶄新的經濟發(fā)展時期當中，所以說電力企業(yè)不斷的在企業(yè)內部技術領域中展開改革工作，但是在管理創(chuàng)新以及技術革新工作進行的過程中發(fā)現(xiàn)了很多機遇和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)內部黨建工作的有效開展對于企業(yè)精神文明建設工作具有較為重要的作用，需要得到充分的重視，施行有效性比較強的黨建工作，在我國電力企業(yè)發(fā)展進程向前推進的過程中起到的作用也是較為重要的，所以說電力企業(yè)黨建工作領域中的精神文明建設工作一定要得到充分的重視。
參考文獻：
[1]李吉波.精神文明建設中電力企業(yè)黨建工作的地位與作用分析[J].辦公室業(yè)務，2016（21）：16.
