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芭蕾工作計劃賞析八篇

發(fā)布時間:2022-08-18 11:53:46

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的芭蕾工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

關鍵詞:民營演出;舞臺監(jiān)督;多樣化

中圖分類號:J803 文獻標識碼:A 文章編號:2095-4115(2014)11/12-335-1

民營文藝表演團體對大多數(shù)人來說都不陌生,特別是蘇南一帶,走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)的“戲班子”是老百姓的歡樂源泉,場館里說書、唱曲的民間藝人,也曾為群眾帶去喜悅。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們對文化生活的需求不斷增多,各種民營文藝表演團體也開始“火”起來。經(jīng)過多年的發(fā)展,蘇州的民營文藝表演團體已是全市重要的演出力量。目前全市已有民營文藝表演團體48家,演職人員一千余名,演出門類涉及聲樂、舞蹈、戲劇等。這些表演團體常年扎根基層、服務人民,為繁榮演出市場、豐富基層群眾文化生活發(fā)揮著不可替代的作用。2010年,蘇州在全國率先出臺《支持民營文藝表演團體發(fā)展獎勵辦法》,設立了專項資助扶持資金,每年組織民營文藝表演團體參加各類演出活動。數(shù)據(jù)顯示,僅2013年一年,蘇州全市民營文藝表演團體演出場次超過8500場,接待觀眾超過600萬人次。為進一步發(fā)揮民營文藝表演團體在繁榮蘇州文化事業(yè)、壯大蘇州文化產(chǎn)業(yè)中的作用,蘇州市文廣新局已連續(xù)多年主辦“家在蘇州?成就夢想”―――民星舞臺活動。為期一周的活動中,各民營文藝表演團體組織形式多樣的節(jié)目進行集中展示,既給群眾提供健康有益的精神食糧、傳送積極向上的正能量,同時也為各民營文藝表演團體搭建匯報的展臺、交流的平臺和表演的舞臺,以此來推動蘇州民營文藝表演團體不斷做強做大。

一、舞臺監(jiān)督首先要擔任民營文藝表演團體的“參謀員”

眾所周知,一臺成功的演出從構思和設計開始,就需要舞臺監(jiān)督能全面地把握各個環(huán)節(jié)。以2014年蘇州市文廣新局主辦的“家在蘇州?成就夢想”民營文藝表演周為例,參演的19家民營文藝表演團體各具特色,也存在參差不齊的狀況。其中專業(yè)的院團如蘇州芭蕾舞團,他們常年在蘇州大型劇院演出,節(jié)目質(zhì)量有保證。同時能夠了解、理解并配合舞臺監(jiān)督的各項工作。與蘇州芭蕾舞團同臺演出的還有相聲社嘻哈一笑堂、蘇州小天使芭蕾舞團等等。確定好節(jié)目單后,舞臺監(jiān)督就要開始給這些團體出謀劃策,讓他們在最大限度地運用舞美的基礎上展示最佳的節(jié)目狀態(tài)。舞臺監(jiān)督只有為團體當好了參謀,提供了翔實可靠的舞美數(shù)據(jù),才能讓表演團體在編排節(jié)目時把握準確,好在聯(lián)合展示專場上展現(xiàn)各自的亮點。

二、舞臺監(jiān)督要甘為給民營文藝團體“跑龍?zhí)住?/p>

民營并不意味著水平業(yè)余,蘇州的許多民營文藝表演團體,演出水平不比公辦團體遜色。為了保證演出質(zhì)量,他們也都選送了優(yōu)質(zhì)的節(jié)目。但是部分民營表演團體仍存在人手不充裕等狀況。為了使演員能夠順利走臺、演出,在現(xiàn)場,舞臺監(jiān)督往往要幫助民營團體打下手、跑龍?zhí)住_@些龍?zhí)谆畈粌H有幫助舞美人員上下道具,也有在導演的安排下為演員做好“地腳線”等雜活,同時還有可能要臨時客串演出中不起眼的、演出時間極為短暫的小角色。舞臺監(jiān)督只有甘于為民營團體“跑龍?zhí)住保拍苡行А⒖焖偌ぐl(fā)演員的表演能量。

三、舞臺監(jiān)督需當好導演和“老板”的“中介”

這其實是舞臺監(jiān)督的本職工作之一。民營文藝表演團體的負責人往往身兼數(shù)職,既是老板又是演員。在民營劇團演出時,當導演負責場內(nèi)的事宜時,場外的幾乎所有事情都要由舞臺監(jiān)督來負責、支配各個民營文藝表演團體來完成。給導演和老板當“中介”意味著要按照導演的部署,來督促不同的民營文藝團體“老板”按照舞美設計圖、依照排演日程的規(guī)定,為舞臺的布景、服裝、燈光等等做好周全的工作計劃,完成任務等。

四、舞臺監(jiān)督要勇?lián)莩龈鳝h(huán)節(jié)中“老娘舅”的角色

有的民營文藝表演團體,演出經(jīng)驗豐富,眾多江浙滬地區(qū)的院團都很認可。比如蘇州壯麗戲劇工作室、太倉雅鹿滬劇團等。他們擁有大批的穩(wěn)定的“粉絲”。這些“粉絲”可以說是民營文藝表演團體的衣食父母,所以只要觀眾有需求,演員都會滿足。演出前要求與“民星偶像”帶妝合影,演出中要到后臺來拍照,節(jié)目結束后,想要登臺與演員一同慶祝演出成功。這些要求往往會影響演出,甚至影響其他同臺表演的民營文藝團體。這個時候就要看舞臺監(jiān)督怎么扮好“老娘舅”的角色了。

盡管無論從數(shù)量上還是所占的市場份額上,民營文藝表演團體都不容忽視。但是由于部分團體“發(fā)育不良”、累積的節(jié)目粗放、人才匱乏等問題仍普遍困擾著他們。有的民營文藝表演團體,為了生存和盈利,演出的節(jié)目并不高雅,這就可能導致節(jié)目不能盡如導演的意。舞臺監(jiān)督在收到導演指令時,就要做好“老娘舅”,讓這些團體的演員盡可能脫離平時的相對俗氣的表演習慣,給觀眾美和雅的感受。當然,“老娘舅”還將責無旁貸地負責在演出過程中解決各個民營文藝團體的演員與舞臺工作人員相互間的糾紛和問題。負責起演出的保衛(wèi)工作,倘使舞臺上臨時發(fā)生了事故,也要及時采取緊急措施的權利。這個老娘舅除了會“講”,還得會“做”。

“好花需要綠葉襯,好玉需要刀來琢。”舞臺監(jiān)督就好比是那把琢玉的刻刀。演出市場的不斷完善,更對舞臺監(jiān)督人員的素質(zhì)和綜合能力提出了新的要求。今天,國家已經(jīng)為民營文藝表演團體搭建了一個公平的舞臺,我們相信并期待,在這個公平的舞臺上,作為“參謀員”“跑龍?zhí)住焙汀袄夏锞恕钡奈枧_監(jiān)督人員,定能通過自身不斷的努力和進步,讓民營文藝表演團體的生命力愈加蓬勃,演出愈加精彩!

第2篇

休斯頓大歌劇院在全美名列“第四”(排“老大”的自然是擁有許多世界大師級歌唱家的藝術圣殿――紐約大都會歌劇院,依次下去是芝加哥歌劇院、洛杉磯歌劇院)。

休斯頓大歌劇院于1955年10月由沃爾特?赫伯特帶領歌劇協(xié)會創(chuàng)建,與歐洲所有劇院一樣,它自每年度的八、九月至下一年的四、五月為一個歌劇演出季。每個歌劇季上演七至十部劇目,其中至少要包括一部歌劇的世界首演,或一部20世紀以來的歌劇杰作的演出,或一部具有相當水準的很有權威性的保留劇目。自1973年以來,歌劇院共全球首演了28部歌劇,其中6部是美國作曲家的新作品。如1976年重新排演了格什溫的《Porgy and Bess》(《波吉與貝絲》),并使得它被列入美國歌劇權威性保留劇目。它還是第一個把喬普林的《Tree Monisha》(《莫尼沙之樹》)搬上舞臺的歌劇院。劇院也會定期旅行演出,曾經(jīng)先后去過日本、意大利、埃及、英國和法國等地。

劇院的最高權力者是總監(jiān),1972―2005年的總監(jiān)為戴維?戈克利。2006年初,他被洛杉磯歌劇院聘走,現(xiàn)由原英國威爾士國家歌劇院總監(jiān)安東尼?弗洛伊德繼任。他手下有兩名助手,分管計劃及特殊項目的執(zhí)行。其次在專業(yè)方面最有權威的是音樂總監(jiān)和執(zhí)行總監(jiān),下設七人主管社區(qū)團體及市場、財政、教育和外聯(lián)、技術制作項目、高級音樂助理及辦公、對外發(fā)展部、藝術家管理等各部門。

劇院由行政管理部門、樂團、合唱團、理事會四大塊組成。具體管理和服務分工如下:

財政部由12人組成,分管網(wǎng)絡、辦公及外聯(lián)服務、人事、發(fā)展、工資及賬目會計等日常行政事務。

音樂藝術部門負責藝術家及指揮聯(lián)絡、錄音技師、合唱和樂團指揮、語言教練、舞臺管理、音樂書譜、兒童合唱等。

產(chǎn)品制作部門負責服裝設計和制作指導,主要演員化妝等。

技術管理部門負責劇目所需舞臺、特技的制作及指導,舞臺管理、監(jiān)督,排練,燈光、道具及電器、地毯等。

市場管理部門負責觀眾發(fā)展、聯(lián)合推銷、網(wǎng)頁及市場服務指導、年度基金、顧客及票務服務等。

聯(lián)絡部門有編輯及繪圖設計指導、公眾關系及廣告業(yè)務等。

教育和對外擴展部門有項目和社團聯(lián)系、高中聲樂工作指導及歌劇傳播指導等。

自1987年起歌劇院以沃瑟姆劇場中心(Wortham Theatre Center)為排練和演出基地。新開業(yè)時,劇院曾隆重推出了由普拉契多?多明戈和米雷拉?弗萊妮合作的新版威爾第歌劇《阿依達》,及由彼特?塞拉爾斯導演的約翰?亞當斯的《尼克松在中國》的全球首演。

此中心由一座設計巧妙的六層大樓組成,外觀上看,中間有兩層樓高的空的拱起,底下是一條疏散車輛與觀眾的橫馬路。進入面對市中心的正門,樓上有個候機廳般的大廳,早到的觀眾可以在廳內(nèi)的攤亭上買到小工藝品、紀念冊、音樂雜志、書籍、CD及各種飲料和小吃,然后坐在沙發(fā)上消磨時間。愛好美術的觀眾則可以觀賞環(huán)繞四處的畫廊。大廳的兩邊分別有布朗劇場(2363個座位)和卡倫劇場(1065個座位)。

樓后身另有一個門,共用這所大樓的休斯頓大歌劇院、休斯頓交響樂團和休斯頓芭蕾舞團的所有演職人員都走這個“后門”。它常年由兩位身穿警服的門衛(wèi)把管,每個人進去必須出示專門的帶有照片的證件,如果忘記帶證件,則必須要出示駕駛執(zhí)照并詳細登記證件號碼和進入時間。

整所大樓和劇場中心是休斯頓三大藝術團體排練和演出的大本營,一到演出季,這三大藝術團體輪流坐莊。這種建筑的優(yōu)點在于它便于舞臺布景的就地制作、安裝,便于服裝的管理和樂器的搬運,所有的部門都由專職人員各盡其責。演出時演員及樂手們可以從各自的化妝室、休息室等地方,通過電梯和樓梯按時趕到舞臺。樓里設有諸多大小排練廳、化妝間、服裝間等,四層以上是辦公場所、圖書館等。排練廳高大、隔音好,休息間備有各種免費的飲料和茶點。

聘用制度與方法從歌劇院總監(jiān)到各行政部門的經(jīng)理及助理、舞臺管理人員、服裝及化妝管理等等,全部實行聘用制度,樂手和演員們也都是受聘簽約。一個新人要加盟劇院,先要經(jīng)過嚴格的考核――要求演唱兩首能代表自己水平的詠嘆調(diào),由劇院的指揮和有關人員審聽。接到錄用通知后再簽約,聘期為一部歌劇至四年不等。樂團、合唱團員一般聘期為三年,三年內(nèi)若劇院發(fā)現(xiàn)你未能達到要求,也可解聘。合同滿三年后,對希望繼續(xù)留下來的人重新考核,合格者繼續(xù)聘用。

當一個演出季結束后,劇院會寄給被聘用者下一個演出季的全部劇目的明細供選擇。當所有演員都選好了自己能夠勝任、并希望參加的劇目,院方統(tǒng)籌考慮后再重新寄回合同。新的生效演出合同最后再寄給你時,一切排練和演出的具體日程就都規(guī)劃得清清楚楚。一部歌劇簽一個合同。

美國歌劇院普遍不太在意演員的年齡和外表,而更看重演唱及表演能力,合唱團有幾位看上去超過50歲的“資深”者,居然都有二三十年“歌劇齡”了,經(jīng)常上演的著名歌劇如《茶花女》等,有些人已經(jīng)參演過好幾輪。有位在《蝴蝶夫人》中演和尚的演員的體重居然有400多磅。

遇到需臨時增、換新人時,就會有當?shù)丶巴獾赝ㄟ^各種渠道趕來的應試者。他(她)們大都是各地音樂院校畢業(yè)或在讀的學生。

排練制度在一部戲的排練過程中,每人只允許請兩次假(病假或事假),超過兩次,指揮會認為你跟不上排練而解除你的工作合同。因此而空出的位置,不能由他人替代。

合唱排練,先集體練聲五至十分鐘,爾后每排練一小時休息十分鐘。排練中紀律非常嚴格,必須關掉手機,不許說話,如果有人違紀,都會引來大家的哄堂大笑或譴責的目光。

理查德?貝托是歌劇院的常任指揮,他雖年僅40歲,卻有20多年的歌劇及合唱的排練和演出經(jīng)驗。這個高傲的日耳曼混血兒,有著極好的音樂感覺,極敏感的耳朵以及計劃性和針對性很強的排練要求和組織能力。他在排練時,每次都按事先寫好的計劃抽著排,排完一項就劃掉一項。他彈一手好鋼琴,曾經(jīng)幾次擔任著名女高音歌唱家蕾妮?弗萊明的鋼琴伴奏。排練時他不停地唱著各個角色的唱段,同時加進人物的詞意和情感,好像他一人就能把歌劇串起來。所以,僅以他對歌劇的熟練和對音樂的精確要求,如果誰的音準出現(xiàn)問題,或唱詞發(fā)音含混,被他的嚴厲眼光注視一下,就得回家用功去。

每部歌劇的演出場次多則15場,少則3場不等。其中除了意大利語的歌劇外,還有德語、法語、英語、西班牙語、捷克語或俄語的劇目。為此,在每部歌劇的排練之前,劇院總要聘請不同語種的語言專家來講授這種語言的主要發(fā)音規(guī)則,并帶領大家讀歌詞。專家們要跟著一起排練,直到覺得演員們的語言可以過關了才離開。在排練期間,他們可以隨時打斷排練進行糾正。

在每部歌劇臨近上演之前,指揮都要抽出一二個最難的段落在規(guī)定的時間對每位演員逐一考查。這個考查包括節(jié)奏、音準和唱詞,如果第一次考查不合格,幾天后再考一次,如果兩次不合格就取消演出資格。曾經(jīng)有一位大家都覺得唱得不錯的男中音,在舞臺合成時由于出錯過多而被取消演出資格。

每場演出前,合唱團都有半個小時的排練。與平時排練一樣,近10分鐘的集體發(fā)聲后,指揮按照昨日發(fā)現(xiàn)問題的記錄,逐條改進。這種有針對性的修補,對保證當日的演出成功會起到良好的作用。

美國是資本主義社會,經(jīng)濟是社會發(fā)展的杠桿,也是衡量排練者的工作和價值的標準。演出以場來計報酬,排練則以小時計報酬,演出一場的報酬相當于十個小時以上的排練報酬,因此,即使不把演員們的敬業(yè)精神考慮在內(nèi),僅以經(jīng)濟利益而言,他們也會十分認真地對待每一次排練,誰會想因為排練不合格而失去演出機會呢?況且,這也是一件十分丟臉的事。

排練的次數(shù)一周也許排一次,也許天天排,視具體劇目的情況而定。通常總是會有兩部歌劇同時排練日程相撞的時候,那就根據(jù)指揮、導演等的總體計劃和歌劇院的總?cè)粘虂碓O定,臨時有調(diào)整,就重新印發(fā)日程表,或由排練管理協(xié)調(diào)部門除了在排練時貼出通知外,再逐個電話通知和你確定。如你不在家,一定會有留言提醒在你的話機里。

進入舞臺合成、彩排及正式演出期間,每天大家都需在自己部門的盒子里取一張便箋來對照自己。因為這些都是由兩位坐在指揮左右的鋼琴排練,和另四位或更多的排練指揮、舞臺導演和藝術指導等,從前一天的排練中記錄下來的問題和注意事項。誰如果唱錯了是保準逃不過這些人的眼睛的,他們從口型和表情就知道誰錯了。

劇院的考核制度十分嚴格,每天都有各個部門的簽到登記貼在各個部門的告示板上。他們嚴格地按照你的出勤情況付給報酬。有專人負責守候在那兒,遲到者被用彩筆標明,遲到每超過四分鐘扣掉一美元,所扣款額工資條上會清楚地列明。

年輕觀眾的培養(yǎng)最后,我想說說美國人注重歌劇的傳播,從中小學生層面開始著手培養(yǎng)未來的歌劇觀眾以及歌劇事業(yè)的接班人的一些做法。

歌劇是西方的藝術,但為了使歌劇這朵奇葩不枯萎并能夠不斷地“傳宗接代”,歌劇院把培養(yǎng)觀眾納入常年工作計劃。我曾參與由一個男高音、一個男中音和鋼琴伴奏組成的歌劇小組,到四所小學去介紹歌劇《卡門》和《浮士德》的故事,為他們演唱其中主要人物的詠嘆調(diào)及重唱。具體做法是,先由男高音與鋼琴手介紹并演奏主題音樂,以及主要歌劇故事情節(jié)和各自扮演的角色,然后穿插著講解和演唱劇中主要詠嘆調(diào)和重唱,直到告訴他們最后誰升天堂或下地獄以及最后導致了怎樣的結局。這種做法效果非常好,有的孩子竟然因受到感染而流下了純真的淚水。這是他們有計劃地培養(yǎng)未來的歌劇觀眾的步驟之一。

“高中生專場”是步驟之二,即歌劇院為中學生設專場演出。這種演出通常都安排在周日的下午,劇情是壓縮刪減過的,演的比較多的是《蝴蝶夫人》和《卡門》等。開演前孩子們興奮的聲音幾乎都傳到樓外,可開演后他們卻出奇地安靜。從他們真摯的掌聲中可以清楚地看出他們的愛憎,每當這時,好多演員都會心地說同一句話“they like it”(他們喜歡我們的演出)。當演出結束謝幕時,中學生們對扮演他們不喜歡的角色的演員會吹口哨起哄。這反而使得演員和歌劇院感到欣慰,因為這證明學生們不僅承認了演員的演唱成功、出色,也證明學生們確實看懂了歌劇。

另外,劇院設有專人定期開辦高中聲樂演唱指導項目,他們先從各社區(qū)熱愛歌唱的高中生中選出有歌唱天賦的好苗子,然后每周提供聲樂課,給學生們聲音的培訓和適當?shù)那考芭e辦音樂會。優(yōu)秀者會得到獎勵,并可以有機會聽大師的課及參加排練,為將來可能從事學習音樂或以歌唱為事業(yè)奠定良好基礎。這些活動都是由熱愛音樂的有錢人贊助的。

第3篇

 

關于會計述職報告1

 

回顧這學年不尋常的時光,頗有感觸。我能認真對待每一件事,每一份工作,勤勤懇懇教書,踏踏實實做人。現(xiàn)簡要總結如下:

 

一、政治思想

 

本人愛黨愛國,關心時事政治,遵紀守法,為人師表,服從安排,關心愛護學生,熱愛教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作。堅持參加讀書活動,摘抄筆記,提高自身素養(yǎng),提升教育理念。

 

二、教育教學

 

這學年我擔任學校報賬員工作,到了這個崗位上才知道一個新手做好這項工作的不容易。有些事再難再忙也得趕出來,為此忙碌奔波,不恥下問,煩心勞累甚至失眠,可謂是一次難得的磨練。第一學期擔任語文學科,第二學期擔任科學和品德社會學科。報賬員工作外出辦事較多,但教學進度不能耽誤,教學任務不能拖欠,我做到備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,批好每一本作業(yè)。對學生、家長、和所任學科負責。任教語文期間,學生在校各類語文比賽中取得了較好的成績。上好科學課對我這個非專職的教師來說也很難。我花心思,花時間準備各種各樣材料,有些知識讓人捉莫不定,我認識到自己的缺失,積極參加新課程培訓,利用網(wǎng)絡等方式開拓自己的視野,學習優(yōu)秀科學教師的經(jīng)驗,努力提升科學理念。一學期下來,感受到了學生(對科學學科的興趣和熱情。

 

陽光城兒童學院里有我的一個小天地――風箏屋。我為自己的金點子“飛翔的精靈,流動的風景”和“梨園新苑,童心樂園 ”獲獎而高興,它是我近一個星期構思的結晶;我為這個風箏屋的存在而自信過,它是展示學校特色的一個窗口,凝聚著我和學生的智慧和追求。一年里,風箏興趣組同學參加過盛市、區(qū)三場比賽,可謂經(jīng)久沙常特別是運動風箏的放飛練習中,我和孩子們結成了共嘗酸甜苦辣的伙伴。從基本功的訓練,到伴奏音樂的選配,再到“空中芭蕾”動作的編排與音樂的和諧,還要盡可能滲透動作的難度系數(shù),我慶幸自己還懂得一點音樂,還有那么一點對音樂的愛好。很多個夜晚我在電腦里聽著音樂看著視頻揣摸,很多個時間段,和學生一起在陽光下訓練,疲憊的身影里有著獲獎的夢想。比賽結果的出色成績是對我和學生最好的回報。在風箏屋我感到了自己年輕的心態(tài)。

 

三、努力方向

 

首先,作為一名學科教師,科研毅力不足,有些東西有寫的念頭,卻缺少實際動筆的行動。從細節(jié)中見功夫,從點滴中見責任其次,還得學會給自己減壓,享受工作,享受生活,品味當教師的幸福。堅信樂教敬業(yè),自會有常人無法比擬的愉悅。

 

關于會計述職報告2

 

尊敬的各位領導、各位同事:

 

大家好!

 

首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時,也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧:

 

一、20xx年1-3月

 

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段,我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上,主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化,也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

 

二、20xx年4-8月

 

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報編制工作,并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

 

三、20xx年8月以后

 

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合,隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計,本部的年前審計,我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入,我重新設計了應付類往來明細余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應付類往來明細更加一目了然。

 

四、工會的財務工作

 

作為工會的經(jīng)審委員,我還負責工會的財務工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報表編制工作,工會開支的決算和預算編報工作。

 

回顧既緊張而又充實的20xx年,我作為一名財務會計,一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20xx年,我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下:

 

一、 報表方面

 

做好子公司、工會以及本部XX年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部XX年月報1-8月的上年同期數(shù)錄入工作,因為子公司是XX年9月并入公司本部的,所以XX年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。

 

二、 建立輔助賬方面

 

因為子公司的成本只按照部門核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉(zhuǎn)明細賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息,此輔助賬迫在眉捷。

 

三、 工會的工作

 

對待所有的財務相關工作,我的認真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當選為集團公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領導對我的信任,以后我會更加努力,不辜負各位領導對我的期望。

 

關于會計述職報告3

 

20xx年,在公司領導的正確領導和精心指導下,在各位同事的大力支持和協(xié)作配合下,我緊緊圍繞自身財務工作職責,強化學習、學以致用,求真務實、拼搏實干,尤其是11月份競聘任科長助理后,積極適應新的工作崗位,做到自我加壓、勤奮工作,取得了較好的工作成績,為公司

 

各項業(yè)務的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。現(xiàn)將20年的主要工作情況述職如下:

 

一、加強政治學習,提升思想素質(zhì)。

 

一是提高思想認識。我深知:財務工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握相關政策,才能為不斷提高財務工作水平打下基礎。二是強化業(yè)務學習。一年來,我堅持以黨的十精神為指導,主動學習各級涉及財務工作的新制度、新規(guī)定、新準則,廣泛涉獵相關的財務專業(yè)知識,并將其運用到具體工作中,真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強溝通交流。工作中,按照規(guī)范財務基礎工作的要求,做到既堅持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同時,我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內(nèi)與員工順暢溝通真誠交流,積極促進各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻。

 

二、切實履職盡責,勤懇扎實工作。

 

一是全面開展了土地清理登記工作。去年上半年,我們按照上級部門要求,對公司所有土地資產(chǎn)進行了盤點清查。工作中,始終堅持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,嚴格執(zhí)行土地登記各項工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作。同時,嚴格按照相關法律法規(guī)的規(guī)定,堅持實事求是、客觀公正的原則,認真組織落實好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運行工作。20年初,我主動放棄個人的休息時間,加班加點,和大家一起對全公司的實物資產(chǎn)進行了全面登記清理。歷時三個月的時間,實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20年4月份開始運行,確保系統(tǒng)準時上線和順暢運行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。三是做好了科長助理的相關工作。去年11月份成功競聘科長助理后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,我深感責任重大。在進行深入調(diào)查研究的基礎上,我結合實際,制定了科學合理的全組工作計劃,明確了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的個人職責任務,為做好今后的各項工作奠定了良好基礎。

 

三、強化作風建設,樹立良好形象。

 

一是增強廉潔自律意識。通過參加公司組織的各種政治學習,個人能夠經(jīng)常性的學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和財務人員工作制度,真正從思想深處進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識,切實增強了個人的拒腐防變能力。二是認真履行個人職責。按照黨風廉政建設落實情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,切實履行好自己的工作職責。工作中,堅持小事講風格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負責資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴格把關、公道正派,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合。財務工作與公司其他部門都密切相關,在努力做好本職工作的基礎上,我積極配合公司及各兄弟部門的工作,與大家團結一致、密切配合,圍繞中心、服務大局,確保了公司各項工作的順利推進。

 

總的來說,一年來自己在工作中取得了一定的工作成績,但與領導的要求和同事們的期盼相比,還有一定差距,自身在工作中還存在一些不足。比如:工作中的開拓創(chuàng)新意識還不夠強,對外協(xié)調(diào)能力需進一步強化等。在下一步的工作中,我將繼續(xù)以黨的十

 

第4篇

參加擴展,不僅僅是對個人的鍛煉,更是對整個集體的磨合,來說說你的感受吧!接下來是小編為大家整理的企業(yè)拓展訓練的心得范文,但愿對你有借鑒作用!

企業(yè)拓展訓練的心得范文一

早在一個星期前就聽x主任說下個周末要去團結校區(qū)開展拓展訓練,一直很期待,終于等到這天,可天公好像不太眷顧我們的老師們,昨晚還在下雨,今天火辣辣的太陽就出來了,但是大家的興致并未減退,興致勃勃趕往校區(qū)。

到學校后x老師給我們講了學校整體的發(fā)展方向以及我們將如何開展這次拓展,在我們未投入拓展之前,拓展總教練給我們講了拓展訓練的起源以及我們即將參加的項目,接下來教練讓我們做一個游戲,預估自己在1分鐘能夠擊掌多少下,大家有說100下的、有說120下的,又說80的,還有說200的,我覺得自己一分鐘能擊120下。最后教練讓我們自己來做,他給我們計時,我集中全身的精力,教練說停的時候我擊了150下,當時很興奮,沒想到自己超出了預估。接下來教練說了一句話,全場驚訝,他說我給你們的計時是30秒。真的是沒想到,人在集中精神去做一件事情的時候,潛力是非常大的,大家都還是缺乏自信,不相信自己。所以人最大的敵人就是自己!

做完小游戲,大家去操場20人一組進行拓展,我們這一組做的是沼澤地逃生和畢業(yè)墻。看到那些搖搖晃晃的木樁,而且越來越高,心里就覺得有點害怕,但聽到教官訓話時說:“沒有不行的,只有不敢的!不能說不!不行!不可以!”于是在心里就對自己說你一定行!拓展開始了,我前面的老師都順利的走過,輪到我了,心里好緊張,我慢慢的往前走,想到前面的老師都走過了,自己覺得挺有壓力,心里又有些緊張,步伐也亂了,教官在一邊提醒我說不要慌,按照自己的步調(diào)來,慢慢的往前走,快走到盡頭的時候腳下一滑,掉了下來,被鱷魚吃了,第一個項目我就失敗了,真的覺得很遺憾,當時真想找個地洞鉆進去。

在“畢業(yè)墻”項目訓練時,一堵4.2米的高墻,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員都翻越過去,才算勝利。教官給我們的情景設置是大火燒起,我們只有十五分鐘逃亡時間,而且不能丟下任何一個隊員,這樣才算成功,大家選了付校為指揮官。全隊20個人團結一心、互相幫助,目標一致,勇于奉獻自己。男老師在下面咬著牙甘當基石,讓一個個同伴們踏著自己的肩頭求生,直到墻下只剩下了一個同伴,再沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候,大家想到讓一位體重較輕的隊友從墻頭上垂下來,拉同伴上來,大家不斷的嘗試,不知道是方法不對,還是別的原因,最后剩下一位隊友沒有逃出來,但是我知道大家都已經(jīng)盡了自己最大的努力,好幾位男老師的肩膀已經(jīng)流出血來,那一刻,我被團隊體現(xiàn)出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。

這次拓展訓練的體會,總結起來有以下幾點:

1、人最大的敵人是自己;

2、人的潛能是無限的;

3、整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃;

4、遇到問題要學會換位思考,學會發(fā)散思維;

5、要學會相互配合。

在現(xiàn)實工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,需要耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過組織、協(xié)調(diào)達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的局面。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神,也是一個單位發(fā)展壯大的根本。

最后希望這樣的活動多多開展,讓大家都能感受到這次未能體驗的項目。

企業(yè)拓展訓練的心得范文二

這是我第一次參加拓展訓練,不同于軍訓,不同于體驗生活,不同于素質(zhì)培訓,不同于極限運動,但一天一夜的拓展訓練,完成了思維和理想的轉(zhuǎn)變——從獨行俠到特種兵。

很多人都會有一種理想英雄主義的心態(tài):經(jīng)過了漫長的實踐積累期,找到一個施展能力的舞臺,一方面滿懷信心要獨當一面,另一方面又難免感到力不從心。經(jīng)過一段時間的工作,也許從業(yè)務能力和做事方法上會有相對成熟起來,但價值觀的轉(zhuǎn)變非一朝一夕所能改變。

這次拓展訓練對于我,至少有三個方面的改變:重新認識了自己,重新理解了團隊,重新塑造了價值觀。

在拓展訓練之前對自己的認識很多都在想象之中,覺得自己應該是一個怎樣的人,可以成為怎樣的人。但在過電網(wǎng)、爬天梯、過沼澤、走有軌電車、翻越畢業(yè)墻之前,幾乎完全否定了對自己的認識,我覺得這些項目幾乎是不可能完成的任務,覺得自己沒有那么聰明,也沒有那樣勇敢,不能夠忍受十幾個人踩在兩條小木板上的擁擠,沒辦法保證13個人步調(diào)一致的在小小空地上走完一圈。或許這的確是當時瞬間的想法,但足以證明曾經(jīng)有過的自我否定。

但結果是——我做到了!雖然過電網(wǎng)的任務完成在最后的幾秒鐘里,但是從第一個人過網(wǎng)到還剩12分鐘又重新來過,我始終充滿信心,拋棄了結果,執(zhí)著于過程——原來我是樂觀而積極的!在爬天梯之前,“追夢”說只要我能爬到第三層拿到分就可以了,但是在“追風”的幫助和隊友的鼓勵下我站在了頂端,看到了和大家一樣的風景——原來我是勇敢而不服輸?shù)?在剛開始過沼澤的時候,心情特別緊張,沒過多久腳就站不穩(wěn)了,盡量不去想“無夢”先生用芭蕾舞一樣的腳尖立在蹺蹺板最頂端,周圍的隊友都牢牢的抓住我、并用鼓勵的話語安撫我,給我堅持下去的動力——原來我是那樣在乎集體的榮譽,珍惜堅持下來的勝利果實!我還記得剛到畢業(yè)墻下面的泄氣樣子,但是我還是依托著隊友們的肩膀和手臂站到了勝利的旗幟下——原來我是能夠迎難而上、敢于突破的!我再一次用自信的表達方式肯定了自己,但已不是用想象,而是經(jīng)過親身驗證的,這種自信坦然踏實、錚錚有力、久久回味。

企業(yè)拓展訓練的心得范文三

戶外體驗式的拓展培訓,70多名團員青年積極參與,大家通過親身體驗特定的情景模擬項目,使個人與團隊在意志、溝通、心態(tài)、合作、執(zhí)行力等方面得到了全面鍛煉和提升。

首先,在最開始的熱身訓練中,教練給出的一個看似簡單卻花了我們很久的功夫都沒能完成的題目,讓每個人對于團隊默契協(xié)作的能量深受感染和啟發(fā)。接下來的“空中鋼絲”、“懸空搖擺”等山谷競技項目和“蕩悠臺”、“平安橋”等水上挑戰(zhàn)項目都需要打破隊員之間的隔閡,緊密配合,合理分工才能夠順利完成。在返璞歸真釋放激情的同時,真我真愛甚至責任感這些平常被隱藏著的品質(zhì)都被立即喚醒了……

尤其“蕩悠臺”讓我印象最深,教練要求:從岸邊的起點利用空中僅有的一根長繩蕩到距離水面3米遠的一個1平米平臺上,但這個平臺會不斷的有增加的隊員蕩過去,但如有隊員落水則挑戰(zhàn)失敗。當一個個鼓起勇氣從岸邊蕩到平臺上時,才發(fā)現(xiàn)隨著隊員增加到二十人時,要能保證大家都不落水還真是不容易呢,那瞬間根本不清楚自己的雙手抓住的是誰的臂膊,誰的衣角,汗水與呼吸彼此交織著……但每個人心中都同時產(chǎn)生了一個信念,那就是靠我們團結的力量用雙手緊緊將大家連成一體從而保證最終不會有一個人被擠下水,在彼此的保護和鼓勵下,我們共同戰(zhàn)勝了原本不可能的挑戰(zhàn)。

拓展訓練其實就是一種體驗,是一種由內(nèi)至外的自我教育。我們并非出身高貴,卻一下子就習慣坐在明亮又恒溫的辦公室或者喜歡出差時享受著星級灑店的豪華與舒適。即使志得意滿,無所畏懼,卻未曾想過在自己設置的障礙前裹足不前,因為我們常常作繭自縛卻渾然不知。人生路上有些東西是必備的,但有時候卻搞不清楚應該是什么。所以我們要去的肯定不是早已習慣和喜歡的“酒店”,而是像這樣的一所“學校”,一個“軍營”,一棟黃金屋,去開發(fā)出那些一直潛伏在我們身上,而自己卻從未真正了解的力量,去弄清與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度……我們將自己從中得到的啟示和體會帶到生活和工作中,逐步去完善自我、熔煉團隊。

企業(yè)拓展訓練的心得范文四

當太陽還在沉睡的時候,我們已經(jīng)整理好我們的行囊,踏上了去戶外拓展的道路,全體隊員憑借堅強的意志與努力使得軍訓拓展訓練取得圓滿成功雖,然活動中還有很多不足之處,但我們相信只要經(jīng)歷這種磨練,才能全面提高全體隊員的意志力與凝聚力。我們正在這條道路上努力著。

拓展訓練中,軍姿的練習及各個活動的進行,體現(xiàn)了全體隊員活躍敏捷的思維,更體現(xiàn)了集體主義的偉大。軍事訓練的每一個動作,都使隊友們充分地體會到團結與協(xié)作所帶來的力量,以及團隊精神的重要性。經(jīng)過一天的訓練,隊員們認識到團隊默契的重要性,不經(jīng)意的一個小動作都會影響到整個團隊的訓練效果,此時在我的心中只有一個念頭:“讓我們彼此信任搶手共進。”第二天,我們學會了服從,體會到軍事拓展訓練不光是對體能的一種鍛煉,更是對身心的一種考驗。一個人只要有堅韌不拔的毅力、堅強的意志,相信在工作與生活中,遇到挫折時,我們會勇敢地站起來,去迎接更大的挑戰(zhàn)。

我們明白未來的發(fā)展之路必須經(jīng)受這一切的洗禮,才能取得成功。其實回頭想想,我們失去的只不過是幾滴淚幾滴汗,而是獲得廣大客戶與加盟商的支持與認可。此次的軍訓活動我們付出了汗水。然而得到的卻是一份沉甸甸的收獲。我們學會了堅強與團結,同時讓我們懂得高品質(zhì)的團隊是可以經(jīng)得起一切磨礪與挑戰(zhàn)的。軍人的豪邁加上鐵一樣的紀律這正是我們在往后的工作中持之以恒的參照目標。

時間是如此的短暫,離開軍事拓展基地的這天,看著教官,雖然只是短短的兩天時間,面對昨日還是嚴肅的教官今天突然產(chǎn)生難舍的感懷。時間雖然短暫,但是留給我們的將是永恒的記憶。

企業(yè)拓展訓練的心得范文五

良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會,人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會迸發(fā)出耀眼的光芒,素質(zhì)拓展應運而生。素質(zhì)拓展起源于國外風行了幾十年的戶外體驗式訓練,通過設計獨特的富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動,培訓人們積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神,是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習方法和訓練方式。

素質(zhì)拓展,又稱拓展訓練、外展訓練,原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。

這種訓練起源于二戰(zhàn)期間的英國,當時一艘大西洋商務船隊屢遭德國人的襲擊。許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人便創(chuàng)辦了“阿伯德威海上學校”,訓練年輕海員在海上的生存能力和船撞礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。拓展訓練課程以培養(yǎng)合作意識與進取精神為宗旨,崇尚自然與環(huán)保。利用崇山峻嶺、湖海大川等自然環(huán)境,通過創(chuàng)意獨特的專業(yè)戶外體驗式培訓課程,幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力,增加團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力,達到提升團隊生產(chǎn)力的目的。戰(zhàn)爭結束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。外展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標由單純的體能、生存訓練擴展到人格訓練、管理訓練等。素質(zhì)拓展暨外展訓練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學校,設在英國的總部是世界各地外展訓練活動的中心,外展訓練強調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護,其宣言是:激發(fā)自尊,關心他人,服務社會,放眼世界。

但是不得不說的是這些拓展有明顯的硬傷。因為這次拓展其實原來是為那些原本根本不相認識的同學準備。這一點從這次素拓整體的安排來看就知道。這次素質(zhì)拓展大體需要一天的時間,而且是在大學校園里面完成的。整體安排流程基本由游戲前的準備和游戲兩大塊組成。而由于參與這次素質(zhì)拓展的大多數(shù)是我們08級人力資源管理專業(yè)的同學構成,所以有很多環(huán)節(jié)明顯多余,像“破冰”等。

游戲前準備具體安排如下:

1、集合。

這要求所有參與人員于周末早上7點30分于圖書館前集合,遲到者罰俯臥撐。通過這一項,以達到參與人員的紀律性和服從安排,便于整個活動的展開。更具體的像,當指導老師問:“你們叫什么?”我們回答:“靜悄悄。”通過這簡單的一句口號,使所有參與者保持安靜。當指導老師問:“同志們好!”我們回答:“好!很好!非常好!”這簡單的話語也能大大激勵參與者,活躍氣氛。

2、分組。

為了保證游戲的目的,整個分組都是通過報數(shù)隨機安排的。

3、“破冰”。

“破冰”游戲的目的是打破陌生人之間的隔閡,以達到相互認識和合作的目的。當然不是完全的相互認識,因為這個過程中用的全是代號,而非真實姓名。(前面已經(jīng)提到過了,“破冰”游戲?qū)τ谖覀儽舜苏J識的來說就是多余的。)還有一個環(huán)節(jié)是通過扔球環(huán)節(jié),擲球者邊扔向一個人邊說出對方的代號。而被扔著需接住球并迅速扔向下一個人。如此反復。一旦有人出錯則罰節(jié)目。通過這項帶有娛樂性質(zhì)的活動,大大調(diào)動大家的積極性,是彼此更加融洽。

4、組建。

這個環(huán)節(jié)是通過各組選舉自己的組長、起組名、制作組旗、選定組歌等活動來完成的。通過這個團隊文化組建的過程,保證團隊的合作能力。

5、展示。

這個是將自己小組的所建立的小組文化進行展示,而且是在所有參加人員面前展示。通過這個環(huán)節(jié)的展示,不僅活躍了氣氛,更保證了團隊的協(xié)作能力。由于大家都很熟悉,且大家都已經(jīng)大三了,所以在這個環(huán)節(jié),大家異常活躍,而且以搞笑為主,現(xiàn)場氛圍格外愉快。

6、坐人座。

這個游戲是要求所有人站成一個圈,并且是后面一個人面對前面那人的后背站著。在指導員說坐的時候,前面的人就坐在后面那個人的膝蓋上,看大家能堅持的時間。在此過程中,指導員帶領大家喊:“贏!我贏!大家贏!!”通過這個游戲,也保證大家協(xié)作能力。

7、信任背摔。

這個游戲我以前見過,但一直不敢嘗試,而這一次的活動讓我也有了這樣的機會去嘗試這樣的游戲。

這個游戲應該都很清楚,這里就不介紹了。

我認為,這個游戲不是考驗膽量,更是考驗個人對組員的信任,因為當決定要摔時,你的身家性命全掌握在隊友手中。我剛站上去時,有些發(fā)抖,不敢,甚至在已經(jīng)綁好黑帶時還猶豫倒不倒。不過這個過程中,指導的同學一直在通過各種方式,讓我倒,最后當我倒下時,感覺遠沒想象的恐怖,甚至很舒服。

通過這次“信任背摔”,使我深深的體會到以下幾點:

1、一個團隊里,要充分相信隊友,相信他們的能力,相信他們是盡力的。

2、做好團隊中的一員,維護團隊要不遺余力。

3、學會換位思考。

通過這次訓練,使我受益匪淺,終生難忘。經(jīng)過此次素質(zhì)拓展訓練,激發(fā)了廣大同學自身的潛能,提高了心理素質(zhì),增強了自信心和團隊意識,超越自我,經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我相信在以后的學習中,我更會懂得生存之道,組織協(xié)調(diào)之道。也為我以后在組織相關活動中提供有益借鑒。

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