發布時間：2023-01-20 19:58:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的創新工作室工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
為切實做好省級食品安全放心區創建工作，我局成立區創建食品（水產品類）安全放心區工作領導小組，負責水產品食品安全，現就組成人員通知如下：
二、指導思想
以十精神和科學發展觀為指導，以“五個”建設為標準，全面貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例和國家、省、市關于食品安全法律法規和政策，按照《省人民政府關于開展食品安全放心縣區創建工作的意見》（陜政發[2011]17號）要求，以實施“食品安全九大基礎工程”為載體，食品安全“三網”建設為重點，專項整治為手段，文件的精神，專項整治行動督察督辦，要堅持依法督辦、確保重點、屬地管理、條塊結合、統籌協調、注重實效的原則，有效推進食品安全專項整治工作的開展。
三、時間安排
創建工作包括動員部署、組織實施和總結驗收三個階段。
（一）動員部署階段（2013年4月15日---4月30日）。成立區級創建省級食品安全放心區組織領導機構，制定創建工作方案，召開創建省級食品安全放心區工作會議，全面安排部署創建工作，統一思想認識。印發宣傳資料、制作宣傳橫幅和標語，積極宣傳食品安全和漁業有關法律、法規，宣傳開展食品安全達標的重要性和緊迫性。增強各生產和經營單位、全體市民的緊迫感和責任感，大力營造全民參與水產品安全整治達標的濃厚氛圍。一是抓好漁政執法培訓。通過專業培訓，進一步提高執法隊伍的整體素質，打造思想作風過硬、業務素質一流的專業骨干隊伍。二是有計劃、有組織的對水產品從業人員開展有關的法律法規知識培訓，提高從業人員思想認識，形成積極、主動參與水產品質量安全整治達標工作的良好氛圍，為實現水產品質量安全達標打下堅實的基礎。
（二）組織實施階段（2013年5月1日---7月31日）。
組織漁政執法人員對重要養殖場、主要農貿市場、以水產品類為主要經營項目農家樂和大中型超市進行拉網式檢查，并進行詳細登記造冊。對監督檢查中發現的問題，逐一提出整改意見，明確整改期限。及時全面掌握監管范圍內水產品從業單位達到國家衛生標準的情況，并根據摸底情況有針對性的制定本轄區水產品質量安全整治達標方案。全面推進，努力提高行業整體質量安全水平。
（三）總結驗收階段（2013年8月1日---8月31日）。
針對轄區內水產品質量安全監管的重點和薄弱環節，以及創建省級食品安全放心區工作的相關要求，制定整改方案，有的放矢的改進和提高，確保轄區所有水產品生產、經營單位全部達標，不斷提高我區水產品質量安全監管能力和水平。
四、工作安排
1、加大對法律法規和水產品質量鑒別、安全消費的宣傳力度，指導安全生產，引導水產品消費安全。
2、對重要養殖場、主要農貿市場、拉網式檢查，并進行詳細登記造冊，根據摸底情況有針對性的開展轄區水產品質量安全整治工作，清查收繳養殖環節違法使用的禁用藥物和有毒有害化學物質，增加監測頻次。
3、建立突發事件應急預案，發生質量安全事故第一時間啟動應急程序，嚴格控制事態發展。水產品市場、超市發現銷售有害水產品的，立即進行控制，并按程序予以沒收封存，妥善進行無害化處理。
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發展觀，以探索財政金融統籌協調支持“三農”發展機制為著力點，促進金融機構對“三農”可持續的有效資金投入，進一步改進和提升農村金融服務，填補農村地區金融服務空白，努力滿足多層次、多元化的“三農”金融服務需求，促進農業增產、農民增收和農村經濟發展，大力支持和促進社會主義新農村建設。
二、基本原則
㈠堅持市場化和政策扶持相結合的原則。以市場化為導向，以財政扶持為支撐，健全和完善正向激勵機制，充分調動和激發各類農村金融市場主體的積極性和創造性。
㈡堅持優化服務和風險可控原則。通過擴大貧困社區互助資金運作規模的有效手段，不斷延伸農村信用社服務領域，延長金融服務鏈條，深化服務內涵，同時又要合理分散金融風險，切實做到風險可控。
㈢堅持可復制、易推廣原則。建立財政金融配合互動機制，成功探索金融支持“三農”機制創新案例，試點模式力爭可復制、易推廣，為爭取到國家層面更多的財政性支持政策奠定基礎。
三、試點內容
旺蒼縣信用聯社選擇旺蒼縣一個貧困社區互助社作為開展財政扶貧資金擔保、擴大互助資金運作規模的試點單位。在不改變貧困社區互助社運作方式的前（）提下，互助社以財政扶貧資金10萬元作擔保，按放大一倍比例向扶貧資金互助社提供貸款授信。
㈠試點的貧困社區互助社由縣扶貧開發辦公室通過比選確定。被確定的試點貧困社區互助社應具備以下條件：
1、互助社為正式注冊的非營利性組織；
2、互助社在所在鄉鎮信用社開設了資金專戶；
3、有健全的組織機構和相應的管理人員；
4、有嚴格的組織章程和操作辦法；
5、互助社自有資金不能滿足本村村民借款需求。
㈡貸款用途
貧困社區互助社社員生產創收項目的扶持。
㈢貸款額度
按貧困社區互助社在農村信用社存儲的財政扶貧資金額度一倍的比例，由貧困社區互助社所在地農村信用社發放擔保貸款。
㈣貸款期限
貧困社區互助社在所在地農村信用社貸款期限原則上為一年。
㈤貸款利率
按照人民銀行基準利率上浮三個百分點執行。
㈥操作流程
1、貧困社區互助社財政扶貧擔保資金專戶存儲。
2、貧困社區互助社向所在地農村信用社提出借款申請，并提供申請借款的相關資料。
nn40.com 3、農村信用社對所在地貧困社區互助社按照相關規定進行貸款調查、審查和審批，并按有關規定進行貸款一次授信，分筆發放，余額控制，周轉使用，且每筆申請額度不低于5萬元。 4、貧困社區互助社可根據需要，在授信額度內分批使用。
㈦會計核算
1、存款計息
自貧困社區互助社財政扶貧擔保資金存入之日起，農村信用社按照單位活期存款利率計息。
2、貸款計息
農村信用社按貧困社區互助社實際使用資金、以按季結息方式結息。
3、貸款貼息
試點結束后，試點農村信用社按要求向省聯社上報貧困社區互助社貸款日均余額，省聯社按互助社貸款日均余額的3%向省財政廳申請貼息。貼息資金到位后，農村信用社應及時向貧困社區互助社返還貼息資金。
㈧貸后管理
信用社貸后管理除按《四川省農村信用社貸后管理暫行辦法》的規定執行外，還應加強以下幾個方面：
1、檢查貧困社區互助社是否按規定用途使用貸款；
2、督促貧困社區互助社建立社員貸款明細臺賬；
3、配合貧困社區互助社對社員借款的使用情況進行定期抽查；
4、加強對貧困社區互助社的工作輔導和業務指導。
四、工作步驟
㈠制定方案（20xx年1月）。由人民銀行旺蒼縣支行（）牽頭組織縣農村信用合作聯社，會同縣扶貧開發辦和縣財政局及有關部門
深入開展調查，結合實際，制定實施方案。
㈡組織實施（20xx年2月-20xx年12月）。按照試點方案開展試點工作。
㈢總結推廣（20xx年1月）。總結試點工作經驗，向省政府專題報告，適時在全省范圍內進行推廣。
五、保障措施
㈠加強組織領導。為確保本次試點工作順利進行，縣上成立以常務副縣長伏玉瓊為組長，副縣長殷扶炯、羅軍為副組長，縣財政局局長李劍、縣扶貧辦主任楊勇、縣人民銀行行長王思欽、縣信用聯社理事長姚光耀為成員的“農村金融創新試點工作領導小組”。領導小組辦公室設在縣人民銀行，由縣人民銀行副行長袁秀勤兼任辦公室主任。工作領導小組主要職責是加強對農村金融創新試點工作的領導、組織和協調。
㈡落實部門職責。各試點單位要明確一名分管領導和具體工作人員，層層落實責任，確保在規定時間內順利完成試點工作任務。縣人民銀行要搞好調查研究，加強對試點工作的組織、協調和推動工作；縣財政局要做好對資金互助社的財政扶貧資金按時、足額撥付，為試點工作按時啟動創造條件；縣扶貧辦要加強對資金互助社的工作指導，促進其規范、有序發展；縣農村信用社要做好貸后管理，監督檢查資金用途，確保金融資金用于支持“三農”。
【關鍵詞】 油田；社區；治安保衛；創新；時效性
一、油田社區治安工作面臨的問題
勝利油田成立了10家油田社區，這10家社區屬勝利石油管理局二級單位，原來隸屬于各生產經營單位的學校、衛生院、房建等工作均劃給社區統一管理，居民小區中，與居民生活息息相關的水、電、氣、暖及小區物業也由社區統一管理。油田社區的治安保衛工作主要是圍繞居民小區展開，主要的工作包括門衛值班、巡邏執勤等工種，部分加裝視頻監控的小區還有視頻監控人員。近年來，多家社區還把“保安”列在物業服務“保安、保潔、保修、保綠”這“四保”工作的首位，社區的治保保衛工作越來越得到了重視。但是，轄區面的綜治工作要求日益顯現，為社區綜治工作帶來了巨大的挑戰，這一方向性的轉變，將很多難題擺在了社區綜治工作者的面前。
二、創新社區治安保衛工作的必要性
作為一個新型的工作領域，遇到的問題和開展工作的方式方法可以借鑒的經驗很少，為此，不斷創新，成為做好油田社區治保工作的一個重要手段。如何做好治保工作的創新，油田社區系統治保工作者的大量實踐給了我們很大啟發。立足崗位創新。有這樣一個例子：基地附近一個社區的門衛，將小區車輛按照車牌的首位數字，從1到9的順序進行排列，建立了快速查車登記簿，極大地縮短查車時間，發明了被譽為快速查車法的方法，是立足崗位創新的典型事例。創新的目的是為了改進工作方法，提升工作水平，因此，創新的核心目的應該是服務于工作需要。也就是圍繞著工作的需要展開創新。立足崗位創新需要人們首先愛熱工作，明確職責，認真履行職責，立足崗位創新，也是創新的真正意義所在，
因此，創新的提前是崗位責任制的很好落實。克服難點創新。小區出租房屋的清查工作是油田社區治保工作者的一項常規工作，但是，由于種種原因，清查工作的推進，總是難以按照要求完成，普遍存在著，工作拖延、數據不準等問題，社區物業站發動全站職工進行清查，形成了一對一出租房屋清查承包制，很好了破解了出租房屋清查這一難題。工作中，總難免遇到這樣或者那樣的問題，回避這些問題，工作難以得到提升，積重難返時，小問題將變成大問題。每個難點的克服，就是每個高效工作方式誕生的起點學習培訓創新。在社區廣受歡迎的創新工作法“全員防范”，通過相互的交流與學習，好的方法在相互傳遞，新的舉措在不斷推出，創新的力度不斷提升。以往，人們總認為學習培訓，把別人的東西拿來，自己用上，算不得創新。古人說：“他山之石可以攻玉”。積極借鑒別人的好做法，豐富和提升自身工作，也是創新自身工作的一條重要的渠道，因為，別人的經驗做法，也許在人家那里不是新的，但是，到了我們這里就是。方法適合，我拿來變成我工作中新的舉措，本身就是創新。轉變一個觀念，從學習與培訓入手，創新將向我們展開一扇廣闊的大門。發動群眾創新。油田社區的家委會積極吸納小區內的積極分子，組建了由有多名離退休老同志組成的“治安志愿者協會”。協會成立后，志愿者們協助社區治安保衛部門、公安機關、社區警務室等部門組織開展了大量卓有成效的工作，通過多種志愿者行動影響和帶動全體居民積極參與到創建平安小區和和諧家園中來，為維護小區治安秩序做出了重要貢獻。治保工作的創新也離不開群眾的支持，從內部而言，創新需要得到廣大治保工作者的積極參與，大家一起出主意，想辦法，提升工作水平；從外部來講，我們需要知道居民需要什么，小區的治安形勢的真實情況，制定切實可行的防范方案，因此，做好創新必須得到群眾的支持。只有動員群眾，群策群力，才能增強創新的影響力、感召力和廣泛性，把最適合我們的好方法和好措施最大程度的發掘出來。發動群眾創新，需要堅持經常性地深入基層、深入小區，了解一線的實際情況，需要通過走訪座談、發宣傳資料、召開研討會等多種形式加強交流，及時發現、提煉基層單位的亮點，將其上升為創新。
三、創新社區治安管理工作的對策
1、 健全機制，建立職責明晰的責任體系
一是健全管理機制。創新是一項工作，需要制定相關的配套制度，需要明確了上到管理機構，下到基層隊，上至領導，下到普通工作人員的各層次在創新中的職責，將創新工作的目標、要求分解落實到每個人，為創新的產生，建立了職責明晰的責任體系。二是健全運行體系。如何總結提煉創新的方法，如何推廣創新的方法，如何讓創新的方法在日常工作中落地開花，良好的運行體系必不可少。每年通過對安全工作提出總體目標任務，在月度治安例會上會及時各單位工作亮點，由治安辦組織專門的工作組對這些工作亮點進行整理、提煉，將其規范成創新成果，每半年一次創新成果并給以獎勵，對已經形成的創新成果，還通過企管、思政等業務部門大力推薦參加局級評選，形成了上下齊動、科學調度的創新治保工作運行體系。
2、 選樹典型，激發全體人員工作激情
以典型引路，用身邊人、身邊事的典型經驗引導大家的創新，是一個行之有效的方法。一方面可以對社區治安保衛工作創新中涌現出的成功經驗和典型人物事跡進行總結提煉，廣泛宣傳，提升治安保衛工作的美譽度，增強大家的創新的榮譽感和自豪感，激發創新的熱情。另一方面，讓大家看到創新得到的獎勵，從而，增加參與創新的積極性。典型的選樹，是一個標桿與榜樣的確立，是檢驗自身工作的一個標尺，典型美譽度和影響力得到很大的提升，將激發全體人員的工作激情，激勵大家向同一個目標挺進。
3、創新懲防機制，強化專門機構的職能作用
創新的成功一旦產生、形成，接下來的推廣和實施就是關鍵，除了及時對創新成果給予獎勵之外，還要將創新成果的落實推廣列入日常的工作考核之中，嚴格監督推廣落實，方能使創新發揮應有的作用。社區每年都將本單位的創新成果結集成冊，下發到基層，同時，將這些創新做法及時補充到日常治安防范的考核中，與社區績效考核掛鉤，有效提升了創新的落實力，提升了工作水平，嚴格對基層單位創新方法使用的檢查、督導，形成了有目標、有標準、有檢查、有評價的完備的考核體系。以控制類、管理類、否決類“三項指標”為依據，首先，圍繞“防”字求創新。要充分強化專門機構的職能作用。建立“四同”制度。把治安綜合治理工作納入基層建設范疇，同部署、同檢查、同考核、同落實。要建立聯防體系。其次，圍繞“嚴”字求實效。與油氣區公安機關簽訂案件查處協議書，利用經濟杠桿促進雙向協作、高度互動，堅持嚴打不放松。
4、創新重點部位保衛機制，做到有的放矢
目前，工作室現有成員11人，其中，高級技師3人，技師2人、高級工3人、正高級工程師1人、高級工程師1人，工程師1人。11名成員是公司車、鉗、銑、鏜、焊、鈑金等主要工種的技術帶頭人組成，構成了在專業技術、操作技能、科研等方面有一定理論水平、創新能力和實踐能力的專家+工匠的復合型團隊。工作室還制定實施了《勞模創新工作室項目獎勵辦法》、《勞模創新工作室公開揭題制度》，充分調動了職工積極性。
2016年，以耿家盛為核心的工作室成員參與昆重公司零排放移動式生態環保廁所研發，獲得獎金5000元；在云南省總工會的支持下，向全總申報職工創新資金項目，獲經費20萬元，是獲獎項目中獲獎資金最高之一。工作室先后接待冶金集團各單位以及集團外全省40余家公司或單位500余人到勞模工作室參觀學習，積極發揮了昆重品牌效應，樹立了昆重新形象。
一、做好硬件管理
集團公司工會主要從抓好硬件管理入手，制定六個方面的標準，一是有工作場所。工作室必須有辦公場所，并配置電腦、書柜、投影儀和桌椅等辦公機具。二是有制度保障。結合具體情況，制定工作室章程、管理辦法、經費使用辦法、工作流程等一系列制度文件。三是有項目支撐。通過項目揭題榜制度，進行立項攻關，每年按照公司生產主產品、簽訂合同以及新產品等進行立項，工作室成員廣泛參與，力爭做到成員人人有項目。四是工作室每季度進行一次技術傳承活動。工作室成員至少每年不少于一次在生產車間現場或者工作室內開展培訓，發揮工作室人才孵化器的作用。五是有資金支持。工作室日常工作有資金支持，創新項目完成之后，根工作室項目獎勵辦法給予不同獎勵。六是有考核評價。每月工作室必須對每個成員工作落實、技術傳承、學習培訓等情況進行動態考評。
二、狠抓動態管理
集團公司工會把技術傳承和項目揭題作為工作室的兩大任務。立足兩大任務抓好動態管理是工作室健康發展的關鍵。一是工作室按照成員技術傳承、先進操作法推廣、新技術、新設備的運用、現場培訓等進行動態管理。二是例會制度。工作室每季度至少召開一次例會，對上一季度工作進行總結報告，對下一季度工作進行安排，各成員報告工作。三是激勵約束。按照工作室制定的激勵約束機制每月進行考核兌現。
三、確保發展方向
一、主要做法
1、機構健全，形成行政主導、工會牽頭、部門協調、企業積極參與的競賽新格局。公司成立了“云銅集團職業技能競賽組織委員會”，公司總經理、黨委書記任競賽委員會主任，分管生產的副總和分管勞動競賽的工會主席任副主任，集團機關生產部、人力資源部、財務部、科技部、安全環保部等相關部室領導為相關成員，負責全集團競賽活動的總體策劃、整體推進與項目審批。組委會下設競賽辦公室（設在集團工會），負責公司競賽活動方案起草、具體實施和競賽工作的日常協調、事務處理；各二級企業也相繼建立了競賽組織機構、制定了操作程序，從宣傳發動、選手報名、場地準備、賽務安排、人員組織等各個環節，都致力于流程的常態化、機制化和規范化，保障了賽事的公開、公平和公正。
2、三級賽制，確保了集團職工技能競賽開展的普遍性和廣泛性。云銅集團職工技能競賽組織主要分為三種情況：一是由集團競賽組委會直接組織的國家級、省部級一類競賽，例如中鋁杯全國技能大賽，云南省省級技能大賽。二是由集團各二級企業根據行業特點在本系統內組織的集團級二類競賽。三是各二級或三級企業根據自身特點開展的崗位練兵、技術比武等三類競賽。云銅集團每年開展省部級一類競賽1—3項，各企業開展二類、三類競賽工種在50個以上，每年參加各工種比賽培訓的人數超過了一萬人，形成了群眾性的學習競賽熱潮。
3、以賽代訓，全面促進職工隊伍技能素質整體提升。集團每年根據不同的大賽制定不同的培訓方案，確保每年職工參與面、培訓面、培訓方式實現新突破，2006年以來，集團每年職工培訓數量在4000人次以上，職工隊伍專業技能素質得到大幅提升。
4、有效激勵，助推技能大賽全面深入開展。一是逐漸把技能大賽打造成為職工破格選才、快速出才、競賽成才的大通道。大賽能夠授予各級技術狀元、技術能手，能參與五一勞動獎章評選，能夠獲得職業資格的晉升等等，激發了廣大職工參與大賽的熱情。二是為進一步提高競賽的質量和水平，通過設立大賽組織獎、先進集體和個人等多種獎項，對二級單位開展技能大賽給予適當資金支持等等，促進了各單位和廣大職工群眾的積極性進一步發揮。三是開展創新工作室、技師工作站創建活動，進一步延伸廣大技術狀元、技術能手的工作手臂。
二、取得的成效
8年來，共承辦了16個工種的省級職工技能大賽，產生了16個省級技術狀元、144名省級技術能手，在云南省屬企業中名列前茅。2012年9月，集團成功承辦了“中國鋁業杯”第六屆全國有色金屬行業職業技能競賽污酸處理工實際操作考核競賽，云銅集團六名參賽選手包攬前6名，并取得了優秀組織獎、團體優勝獎、優秀教練員獎，產生了兩名全國技術能手。從2006年至今，已連續8年開展省部級職業技能競賽活動，參加與職業資格等級證相關的競賽人數已超過了2萬，其中1萬余人獲得相應等級的國家職業資格證書。
三、兩點體會
關鍵詞：宣傳工作 油田企業 和諧發展
油田企業的和諧發展工作的關鍵在于文化建設，而文化建設的關鍵在于對內部員工的企業文化教育。如何高效有力地宣傳工作，提高員工的企業文化思想，是本文研究的核心主題。本文通過對油田企業和諧發展工作的研究，總結出積極有效的宣傳工作方案。
一、營造良好的油田企業發展環境
油田企業的和諧發展，可有效的促進國有企業又快又好發展，是構建社會主義和諧社會、落實科學發展觀的重要組成部分。衡量企業和諧發展的重要元素有輿論、導向、風氣，三者相互作用，相互促進，企業堅持不懈抓輿論、抓導向、抓風氣，有利于文化建設的發展。
1.堅持不懈抓輿論
良好的輿論環境是加快企業發展的基礎，是保證工作有序穩定發展的推動力量。
1.1學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神。把學習貫徹系列講話和十精神結合起來，堅持領導干部帶頭學，主要采取自學報告原文、集體研討、體會交流、電視講座、輪流授課、成果分享、辦讀書班等形式進行。抓好廣大黨員和職工群眾的學習，采取座談討論、組織網上答題等方式，向廣大職工群眾講形勢送政策、講任務送措施、講目標送信心，激勵干部職工為實現油田夢貢獻力量。
1.2深入開展主題教育活動。以集團公司、油田公司、廠級2014年一系列重要會議精神為指導，緊緊圍繞原油生產的目標，扎實搞好形勢、目標、任務、責任主題教育。通過印發主題教育手冊、開展大討論、組織宣講、知識競賽、主題實踐等有說服力、吸引力、感染力的方式方法，使廣大員工認清油田及廠級面臨的形勢，明確目標任務和工作重點，清楚自己的使命和責任，把思想統一到廠級的整體部署上來，把力量凝聚到實現本廠確定的目標任務上來，為完成全年工作目標提供思想保證和精神動力。
1.3加大正面宣傳力度。切實加強宣傳輿論引導，加大原油生產類新聞的宣傳力度，做好重要會議、重要工作、重點工程和大型活動“三重一大”宣傳到位，堅持超前策劃，精心組織，形成良好的宣傳效應。對內宣傳方面，充分發揮好網絡、電視、報刊等媒體功能，突出油田及廠級發展經驗、成果的宣傳，打響油氣勘探開發、科技攻關、管理創新、企業文化和發展成果惠及員工等宣傳戰役。對外宣傳方面，努力樹立本廠的良好形象，配合油田公司組織好各項主題活動。
2.開展兩項工作，推動企業文化建設
2.1大力開展中國石油企業文化宣傳工作
認真貫徹落實集團公司《中國石油企業文化建設工作條例》，大力弘揚集團公司“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，堅持“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，積極踐行“誠信、創新、安全、卓越”的企業價值觀。堅持“六統一”原則，結合油田實際，深入一線跟蹤技術創新、勞模先進事跡進行宣傳報道，將企業文化價值理念體現在人和事跡上。強化油田文化體系的宣貫引導，通過多種形式，促進文化理念入腦入心入言行，使大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神成為廣大員工共同的思想基礎和價值觀念。
2.2大力開展特色鮮明的基層文化宣傳工作
提煉和挖掘基層文化亮點，堅持行之有效的做法，培育和宣傳一批有創新性、有示范意義的基層文化典型，以點帶面，全面推動基層文化建設整體再上新水平。將油田公司掛牌命名的“職工創新工作室”作為榜樣，通過組織觀摩、會議交流、新聞采訪等方式，形成“比學趕幫超”的良好氛圍，帶動基層建設整體上水平，為油氣上產鼓勁加油。
3.強化三項教育，引導員工隊伍積極向上
3.1強化先進典型教育
對先進典型尤其是標兵和標桿單位進行集中的、立體式宣傳，使他們的突出成績、可貴精神、優良品格廣為人知；要堅持對在艱苦崗位和完成重點工作、重大項目中涌現出的先進典型的日常宣傳。各基層單位要結合推動生產經營及紅旗基層隊站、命名班組長、十佳班組長等，利用各種條件、采取多種形式，大張旗鼓地宣傳各方面的先進典型。協調一致，弘揚正氣，在全廠形成崇尚先進、學習先進的良好氛圍。
3.2強化精神文明教育
積極開展形式多樣的精神文明創建活動，以良好的文明素養服務油田發展。繼續配合油田公司開展以“我眼中的不文明行為”為主題的曝光行動，倡議大家利用文字、照片、視頻曝光礦區的各類不文明頑癥，形成自覺糾正和制止不文明行為的良好風氣。及時宣傳和表彰在廠級涌現出的見義勇為先進個人，倡導油田的正風正氣，形成創建文明、平安礦區的正能量。同時，強化思想政治工作研究，有針對性地抓好重點課題研究，下力氣抓好操作性強的優秀研究成果的轉化和應用，充分體現思想政治研究的價值。
3.3強化全員學習教育
持續開展“雙十”全員讀書活動，原則上員工用三年左右時間把十冊《員工知識讀本》閱覽一遍，幫助員工建立人生基本知識體系和職業生涯基本專業知識體系，促進員工綜合素質的提升。各單位要整體安排，分步實施，制訂落實閱讀計劃，做好督促檢查工作，采取心得交流、知識競賽等措施積極推進，營造濃厚的“學理論、學知識、學技能”氛圍。
二、宣傳工作開展的意義
宣傳工作人員把筆頭、鏡頭朝向一線職工生產生活，以 “面向基層、面向職工、面向生產”為原則，在廠內時事欄目中，精心組織修改各單位宣傳稿件，在文字上精雕細刻、標題上反復推敲、數據上準確核實，真實、不打折扣地反映所要報道的內容，將廠時事新聞的工作、經驗、實踐、成果展現出來。用好新聞宣傳陣地為著力點。立足新聞宣傳的時效性，準確掌握原油生產動態、跟蹤新技術新工藝的應用效果、關注產能建設項目進展等情況。按照“團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，報道野外一線職工生產生活，為企業和諧發展積聚正能量。
四、結語
油田企業的文化建設重要工作形式是宣傳，如何做好宣傳工作是油田企業和諧發展的重要途徑。樹立良好的企業形象，堅持不懈的對職員進行企業文化教育，使職員發自內心的以維護企業形象為己任，使企業和諧快速的發展，給職工帶來更多的利益，具體的工作形式從工會文體活動入手，快速有效的宣傳工作，進一步推動了油田企業和諧發展的腳步。
參考文獻
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關鍵詞：專業建設；校企合作；課程開發；人才培養
專業建設的實踐探索
1.明確建設目標、理清發展思路
根據專業實際，我校確定本專業建設目標為：“適應南京地方經濟社會發展對人才的需求，對接雨花軟件產業，依托本土資源和現有專業平臺，以平面設計和包裝設計為主要方向，對接區域經濟，及時進行專業轉型升級，拓展動漫游戲設計、數字媒體藝術設計等新的專業方向，為社會培養高素質‘藝術+技術’的美術設計復合型專門人才。”
2.組建專家團隊、開展廣泛調研
為了使專業設置能有效對接區域內軟件特色產業，我們聘請了多家相關公司的負責人和高校的專業人士，組成了專業建設專家委員會，還建立了工作團隊。定期開展市場調研和相關論證活動，對相應職業崗位進行廣泛調研和深入分析，為專業建設提供必不可少的市場參照。
3.加強校企合作、打造實訓基地
加強校企合作，首先致力于校內實訓基地建設。近年來，我校投資80多萬元建成了具有國內一流水平的蘋果機房。又與丹麥艾司科公司新加坡分公司合作，投入120多萬元購置了包裝設計軟件和KONGSBERG盒樣機，該套軟件和設備在包裝設計領域屬于國際領先水平。新建了多個電腦機房和一個數碼設計制作室，針對市場需求，添置了3D打印設備。建立了動漫游戲專家工作室，配備了符合企業標準的動漫設計與制作的先進設備，構建對接職業崗位的校園文化，將企業專家和企業技術引進教學，真正形成了“校企雙主體”，教、學、做一體化的校內實訓基地。為了充分發揮藝術設計作品的展覽、交流、學習、賞析的輻射功能，近年又投資新建了具有一定規模的“雅藝軒”藝術展廳，將“雅藝軒”展廳辦成了獨具特色的凸顯學生崗位技藝成果展示的佳苑圣地。
其次，我們還著力開拓校外實訓基地，堅持與企業的深度合作。把實訓教學延伸到企業的現代化生產中去，先后與南京恒嘉文化傳播有限公司、南京雅潤包裝制品有限公司、南京波波魔火信息技術有限公司、南京蘇旗廣告發展有限公司、南京藝德源數字媒體有限公司、南京原力數字媒體公司、南京唯晶科技有限公司、南京完美動力公司等企業建立校企合作關系，為本專業學生的見習實習提供了穩定的校外實踐基地。
4.對接區域經濟，專業轉型升級
充分利用雨花軟件谷的區域經濟優勢，結合未來十年中國（南京）軟件谷企業的實際用人需求，在專業名稱保有的基礎上，新增游戲動漫專業方向。在學生學歷教育時段，與雷鍍職業教育、江蘇萬和、達內IT、北大青鳥、藝德源動漫合作開發課程，開設“軟件名企定制班”、“藝德源數字游戲美術定制班”，為企業訂單培養游戲軟件專業人才，實現對該專業的轉型升級，直接服務雨花軟件企業。
5.強化師資培訓，打造一流隊伍
師資隊伍是專業建設的保障，為了打造師德高、業務精、能力強、技術專的教師隊伍，學校認真制定了專業師資隊伍建設規劃，加大了對雙師型教師的培養和培訓工作。主要做法有：
（1）人才引進與雙師型教師培養相結合。
近年來，我校引進了美術設計與制作專業研究生學歷專任教師3名，大大充實了專業教師隊伍。這3名教師均在專業建設中發揮了骨干作用。我校還鼓勵在職專業教師積極參加學歷（碩士學位）提高進修和國內外各種形式的專業技能培訓，大力推動“雙師型”教師的培養。目前，我校美術設計與制作專業專任教師7人，研究生學歷4人，占57%；在職攻讀研究生2人，占29%，本科2人，占29%。專任專業教師中高級教師2人，高級講師1人，講師1人。2010年至今，專任專業教師全部參加過省市級骨干教師和本專業技能培訓，其中2人參加過新加坡和加拿大專業技術培訓，2人參加國家級培訓，1人正在參加南京市職業教育優秀教學團隊帶頭人培訓。所有專任專業教師均取得相應的技能等級證書，其中獲得高級工以上職業資格的比例為100%，獲得技師以上職業資格的比例為86%，“雙師型”專任專業教師比例為71%。
（2）校企合作與技能鍛造相結合。
一方面大力引進學者、行業企業專家、技術人才到校指導課程設置，教學，開設講座，為專業建設不斷注入新鮮血液，為教師的專業化發展引進源頭活水；一方面堅持教師下企業頂崗實踐制度，每年安排專業教師參加不少于2個月的企業頂崗實踐，讓老師們不斷將企業的新知識、新工藝、新技能應用到教學當中，為培養適應社會的優秀人才做好鋪墊，保證技能教學的高質量運行。
（3）團隊建設與“1234”青年教師培養模式相結合。
團隊建設是新形勢下師資隊伍建設的重要形式，該專業從“建立長效機制、加強過程管理、注重效果反饋、強化評價標準”等四個方面大力加強專業教學團隊建設，并把教學團隊建設和學校“1234”青年教師培養模式相結合。通過加入1個組織，即“青年教師學習會”；制定2項規劃，即“學校培養規劃”和“個人發展規劃”；實施“三大工程”，即有效實施的“青藍工程”、大力推進的“雙師工程”、梯度培養的“名師工程”。以此為抓手，帶動與促進青年教師業務素質與專業技能的整體提高，充分彰顯了“全視野、零距離、現代化、高關聯、特色化”的新形勢下職教師資隊伍建設新的命題和發展高度。
6.注重課題引領、產學研相結合
“十一五”期間，美術設計與制作專業教師就以全國現代教育技術專項課題《運用信息技術，提高電腦藝術設計專業學生專業技能應用能力的研究》和南京市教育科學規劃課題《基于培養學生核心競爭力的職業學校校本課程開發研究》為引領，根據行業企業對人才培養規格的需求進行課程改革與實施，并大膽創新教學模式與教學方法。通過課題研究，教師的課程開發能力和科研水平得到了很大的提升，學生的專業技能應用水平也顯著提高，取得了豐碩的研究成果，成果正在進行運用和推廣。十二五期間，區域經濟的發展對該專業又提出了更高的要求，課程與教學和師資隊伍建設仍然是制約專業發展的重要因素，為此，該專業又在“十一五”課題研究的成果上，申報立項了江蘇聯合職業技術學院2012年立項課題《文化創意產業背景下電腦藝術設計專業課程開發與實施研究》和南京市教育科學規劃課題《基于工作過程的職業學校課程開發與實施研究》，旨在進一步加強校企合作，在文化創意產業背景下，圍繞“工作崗位”打破學科界限，建構基于“工作過程”的以“實踐為導向”的課程開發模式。為區域經濟培養藝術優秀設計人才再譜寫新的篇章。
7.立足工作崗位，開發校本課程
根據“突出主干課程，強化技能訓練，注重實踐應用”的課程改革方針，我們樹立正確的課程理念，不斷強化課程意識，建立職業教育課程不斷創新的有效機制，構建以能力為本位、以職業實踐為主線、以項目課程為主體的模塊化的專業課程體系。
8.抓實實踐教學，改革人才培養模式
創新人才培養模式，按照循序漸進的原則突出專業能力和職業素質培養，加強校企深度，探索和實踐“工學結合”的人才培養模式，建立綜合性項目導向、任務驅動、基礎教學和項目課程相結合的實踐教學體系。主要做法如下：
（1）將教學由課堂走向課外，開放教學內容。
從2011年起，該專業開設了藝術實踐活動特色課程，分別于2011年6月和2012年10月帶領學生走出課堂，到美術寫景圣地---婺源和松陽，進行了為期十天的“尋藝婺源”、“尋藝松陽”寫生實踐活動，將課堂搬到了美麗的山水之間。讓學生完成對生活的感悟、體驗、觀察、認識、表現……有效提升寫生水平。這種開放的教學方式對提高學生的核心競爭力起到了舉足輕重的作用。
（2）頂崗見習，熟悉崗位技能。
每年，該專業都會安排學生定崗見習活動。同學們在見習期間，大多經歷了初期的忐忑、中期的適應、后期的乏味、最終的感悟四個心理過程。了解了企業文化、行業發展動態和最新工藝，為今后走上社會與用人單位實行無縫對接打下良好基礎。更好地將理論與實踐相結合，熟悉崗位技能，提升職業能力。
（3）強化畢業設計，檢驗教學效能。
畢業設計是指學生綜合運用專業技能和技術，有一定創建地做出解決實際問題設計的一種實踐性教學形式。從教學形式上看，畢業設計和課程設計相似，但畢業設計是學生綜合應用所學的理論知識和技能，按照專業培養目標規定的業務要求，進行全面的、系統的、嚴格的、綜合的能力訓練。它更強調結合生產，具有實用性。它是對學習成績的總的檢查，對改進教學工作起反饋、調控作用。在老師的精心指導下，學生根據社會需求和崗位技能要求，將課堂所學與課外實踐相結合，設計出了或素樸典雅或莊重大氣或清新自然或時尚前衛的作品。學校聘請行業專家參加學生畢業設計展并印刷設計畫冊，設計展和畫冊體現出學生們創新的理念，純熟的技法，體現出時代性和創新性，是對專業建設成效的最好檢驗。
9.抓實“五課”教研、競賽與常規并行
教師以“五課教研兩課評比”為抓手，制定切實而具有可操作性的“五課”教研工作方案，開展備課、說課、上課、聽課、評課五課教研活動，并定期舉行活力課堂和振興課堂教學大賽，將校本培訓常規化、制度化。在此基礎上，有效對接校、市、省三級“兩課”評比活動，扎實抓好信息化教學大賽，并將兩課評比常規化常態化。以此全面提升教學質量。
為了將技能大賽真正惠及到每一位學生，強化學生的技能培養，該專業成立了藝術綜合班，實現了技能競賽與專業技能提升有機結合。另外，該專業還將技能大賽、創新大賽、文明風采大賽、書畫比賽、平面設計大賽等常規化常態化，以此激發學生技能學習熱情，發揮以競賽促進常規學習的功能。
專業建設的主要成效
1.專業建設凸顯特色
美術設計與制作專業兩次被確定為江蘇省中等職業教育示范專業。目前該專業又掛牌成為“全國中等職業學校重點專業教育示范基地”。近年來對接雨花軟件產業，服務區域經濟發展，我校對該專業適時進行了專業的轉型升級。在原有的專業方向上又新拓展了“動漫游戲”方向，已完成與江蘇萬和、達內IT、北大青鳥、藝德源動漫等公司的訂單式培養方案，陸續進行一期的培訓，實現本校學生和軟件社會培訓相結合的目標。力爭5年內培養、培訓5000人次，實際落地就業達3000-4000人的規模，并逐步豐富、完善軟件培訓項目，充實培訓資源，打造軟件培訓品牌。2012年暑期我校以軟件與區域經濟結合在全市職教系統進行了交流發言。
2.課程改革碩果累累
注重校企合作，基于學生核心競爭力，從實際應用出發，以“任務”為引領，開發的校本課程和校本教材做到了“人無我有”、“人優我特”，成為打造學生核心競爭力的有效載體。開發的校本課程和校本教材凸顯崗位需求，實用、適用、示范，為職業教育五個對接尋找了較為恰切的課程載體。
（1）《素描技法》：針對原有課程“素描”與崗位技能和專業特點相脫節的事實，對原有課程進行大膽整合而開發出校本課程。教材2010年6月由高等教育出版社出版發行，是國家教育部中等職業學校規劃教材。
（2）《動態網頁開發（基礎篇）》、《動態網頁開發（提高篇）》：將省級技能大賽內容融入教學，以任務為引領，提高學生實際應用能力。教材2010年由高等教育出版社出版發行，已成為全國課程改革試驗教材。
（3）《雅圖ArtiosCAD》：為了充分發揮國際一流盒樣機設備的作用，開發了 “雅圖ArtiosCAD”校本課程，并編寫了校本教材，填補了“ArtiosCAD”課程教材的空白。
（4）《設計素描》、《設計色彩》、《圖案設計技法》：針對專業的實際需求，在原有課程“素描”、“色彩”、“圖案”的基礎上，增加“設計”元素開發出來的，充分體現專業特色。
（5）《動漫藝術設計》，與藝德源動漫有限公司合作開發（正在開發之中），是基于工作過程的校企合作專用教材，用于教學和企業培訓。
（6）該專業示范性課程建設榮獲南京市教育局首屆教學成果評比三等獎，該專業教師參與的“反思性教學實踐研究”榮獲南京市教育局首屆教學成果評比一等獎。
3.團隊建設成效斐然
該專業教學團隊2012年8月被批準立項為“南京市職業教育優秀教學團隊”。
該專業專任專業教師中，市學科帶頭人1名、省教科研中心組成員1名、南京市優秀青年教師2名、區教學功臣2名。2人主持省級課題的研究、2人主持市級課題的研究。有6人在省級及以上正式刊物中發表文章，數十篇論文獲市級及以上獎勵。1人獲江蘇省技能課程兩課評比“研究課”獎。1人獲南京市技能課程“兩課”評比一等獎，3人獲南京市技能課程“兩課”評比二等獎。
4.省級技能大賽成績優異
近3年來，該專業師生在參加江蘇省職業學校技能大賽中成績優異。2010年，該專業凌曉老師參加江蘇省職業院校技能大賽獲銀牌；學生王學琴獲省技能大賽平面設計項目銅牌。2011年，凌曉老師參加省職業院校技能大賽獲得金獎。2012年種穎老師參加江蘇省職業院校技能大賽獲環藝教師組銅獎，學生臧俊杰獲環藝學生組銀牌。2013年參加江蘇省職業院校技能大賽平面設計、環藝設計大賽，獲得金牌一枚、銀牌四枚，其中教師一人獲金牌，一人獲銀牌，學生組兩人獲銀牌。
5.學生核心競爭力顯著提升
[關鍵詞]大運行；地縣一體化；智能電網調度控制系統；兩級三化
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.059
[中圖分類號]F426 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-0-02
0 引 言
D5000智能網調度控制系統（以下簡稱D5000系統）作為地區電網地縣調控一體化自動化系統是應“大運行”戰略部署、“調控一體化”要求和智能電網技術發展而產生的調度自動化系統，同時其也對地縣兩級自動化專業人員提出了更高的要求，D5000系統的建成投運已經打破了原有地縣自動化專業人員維護各自自動化系統的傳統局面。其通過完善系統運維管理的規定，梳理標準運維的流程，保證地縣一體化調度控制系統安全穩定的運行，進而提升自動化基礎數據的準確率和自動化運維人員的技術水平。真正實現地縣兩級一體化、規范化、標準化管理，促進地縣之間專業化協同的目標。
1 智能電網調度控制系統“兩級三化”管理的建設背景
D5000系統滿足“大運行”體系建設和“地縣一體化”的建設要求，具備告警直傳、遠程瀏覽、實時監控、變電站集中監控、二次設備在線監測、自動電壓控制、綜合智能分析與告警、網絡分析、調度員模擬培訓、智能分析與輔助決策、調度計劃與負荷預測等功能，目前該系統已成為地縣電網調控人員實施電網監控、事故處理、運行統計的有效工具和重要技術支撐的手段。
1.1 深入推進“大運行”體系的必由之路
國家電網體改《國家電網公司關于全面建設“三集五大”體系的工作意見（〔2013〕1325號文）》（以下簡稱《意見》）明確提出地縣調業務要實現統一專業的管理，集約核心業務。目前地縣調自動化運維業務一體化運作、同質化管理水平遠未達到《意見》的要求，需進一步梳理完善。
1.2 建設堅強智能電網的核心環節
國家電網公司董事長、黨組書記劉振亞2014年在《科技日報》發表署名文章《智能電網與第三次工業革命》，引起了強烈反響。文章中提出，新能源技術、智能技術、信息技術與網絡技術不斷突破，并與智能電網全面融合，正在承載并推動第三次工業革命。以智能電網承載并推動第三次工業革命，構建以安全、高效、清潔發展為目標的現代能源保障體系，離不開對電網實時監控的智能電網調度控制系統，智能電網調度控制系統作為智能電網的核心指揮環節，需緊密結合當前的新形勢，以創新精神和科學務實的態度，提出新思路、新舉措，更好地為指揮調度電網服務，通過建立完善的系統運行管理體系，服務社會經濟發展，建設智能電網承載工業革命的需要。
1.3 建立服務導向型電力調度的客觀需求
發電企業、用電客戶、電網公司通過智能電網調度控制系統緊密的聯系在一起，調度員通過智能電網調度控制系統監控發電企業實時的發電量和用電客戶實時的用電負荷，實現發供電的動態平衡，保證電網的安全穩定運行。通過深入貫徹落實《國家電網公司“三公”調度“十項措施”》，利用智能電網調度控制系統提供的數據作為支撐，做好電力電量平衡分析，是踐行國家電網公司“四個服務”宗旨的具體體現。通過構建地縣兩級智能電網調度控制系統的管理體系，保證系統的安全穩定運行及自動化基礎數據的準確，并以此為基礎逐步建立以服務為導向的電力調度，更好地服務電力客戶，服務發電企業。
2 智能電網調度控制系統“兩級三化”管理的主要做法
2.1 構建管理保障體系
要構建管理保障體系，就要以“五位一體”協同機制建設為抓手，通過落實“三集五大”體系機構設置和人員配置的方案，優化整合相關部門的職責，實施市縣一體化管理，規范工作職責和崗位責任，完善制度標準體系和考核評價體系，初步建立與“五位一體”相適應的組織體系、崗位責任體系和標準流程體系。
2.1.1 加強組織領導，責任界面清晰
構建完善地縣一體化自動化運維管理保障體系，實施由市公司統籌安排，市縣公司分級維護的管理模式。加強市公司自動化專業的調度與協調作用，建立由市縣公司自動化運維班的班長擔任自動化系統運維專責人的工作體系，成立領導小組和工作小組，領導小組由地調調控中心的主任擔任組長，各縣調調控中心的主任及地調自動化室的主管作為領導小組的成員，主要負責地縣一體化自動化運維工作總體協調的督導，負責工作組及各有關實施單位確定各相關配合單位及實施單位績效考核的意見。工作小組組長由市縣公司自動化運維班的班長擔任，市縣自動化運維人員作為小組成員，主要負責落實執行相關管理制度并監督執行，負責具體工作方案的制定、實施及綜合協調，負責實施推進地縣調自動化運維業務一體化的運作、同質化管理，不斷提升地區自動化運維人員的技術水平，負責組織實施業務的培訓。
2.1.2 完善檢查評價，實現閉環管理
采用調研、巡視、督導、檢查等多種方式，及時發現和解決工作中遇到的問題，確保工作質量持續地提升。通過公司內部對機制建立科學的考核評價體系，完善量化考核標準，細化各項考核制度，增強考核的針對性和實效性，利用考核評價手段確保責任體系落實到位。通過閉環管理持續提高專業化管理水平，確保“兩級三化”促進專業協同管理切實取得的成效。
2.2 實施“大運行”體系下地縣兩級一體化管理
2.2.1 組織地縣一體的自動化應急演練
為持續提升地縣自動化人員應急處理能力，地調自動化班要定期組織開展自動化系統應急演練，提升自動化人員對應急事件的處理水平。
通過定期組織地縣聯合應急演練，要求所有參演人員要明確事故發生過程中各自承擔的工作任務，避免出現手忙腳亂、不知所措的現象。經過地縣一體的應急演練，市縣公司自動化專業人員進一步適應了在“大運行”體系下自動化專業全新的工作模式和系統應急處理的措施。為“大運行”體系的鞏固和提升奠定了基礎。
2.2.2 采用行動學習法強化業務培訓
在地調層面進一步細化明確“AB角”制度，確保每位成員都熟識各自承擔的工作指標與任務，工作任務的派發要充分結合員工自身的特點，爭取工作效益最大化；在縣調層面要求各縣公司按照市公司自動化班的人員分工方式確定地縣一體化、AVC、調度數據網、二次安全防護等專業專責人。以地調專責人為小組負責人，組織協調縣調專責人開展專業工作，并逐步建立小組內部考評及班組對小組負責人的考評體系。利用自動化班組的工作特點，采用行動學習法，對上配合省調工作，對下進行專業管理，本身從事具體工作，利用這些優勢，將小組負責人培養成既有專業知識，又具備管理能力的全面人才，將自動化運維班打造成公司人才培養基地。
2.2.3 建立定期溝通交流機制
利用地縣一體調度視頻會議系統，召集個縣公司自動化人員組織召開季度調度自動化系統運行分析會，從典型案例入手，分析并學習，提出優化建議；組織市縣公司自動化專業人員宣貫并學習省公司下發的、在電網調度自動化方面的管理規定，梳理公司當前地縣一體化運維方面的管理現狀，分析存在的問題，提出建議；定期開展視頻班組大講堂活動，學習最新的自動化技術標準、規章制度和典型運維經驗，并對日常工作中遇到的問題進行討論，在學習和交流中不斷提升地縣自動化運維人員的技術水平。
2.3 健全流程體系實現標準化建設
2.3.1 編制統一的標準化的作業指導書
編制統一的標準化作業指導書，規范地縣調自動化運維人員的作業行為，確保自動化人員在地縣調控一體化自動化系統中的維護質量。并由地調自動化班安排專人對每次的工程進行質量驗收，對公司工作質量進行監督評價。
2.3.2 編制D5000系統作業控制流程
編制D5000系統作業控制流程，流程規定前期的準備階段地調或縣調在作業前準備作業資料，應包括設備命名編號通知、一次接線圖、一次設備參數和審核后的監控信息表等。按照不同的作業內容編制相應的作業控制卡。地調專責人負責審核作業控制卡是否合格。合格后地調或縣調自動化運維人員根據作業控制卡執行作業任務，并指定專責人對作業結果進行檢查。工作結束后將作業控制卡分別存檔。
2.3.3 編制地縣協同自動化應急預案
編制地縣協同自動化應急處置預案及處置流程。在發現或接收到自動化應急事件的報告后，按照系統應急處置預案啟動自動化應急處理流程，由地縣自動化專業骨干共同對事件原因進行分析和研判，迅速查明原因，并組織開展應急處理。在事件結束后，由地調自動化管理人員組織開展事后分析，編寫分析報告并歸檔備案。地縣協同自動化應急處理流程能有效提高應急處理的能力，縮短應急處理的時間，提高地縣自動化運維人員對系統的應急處理水平。
2.3.4 編制地區自動化系統檢修管理規定
依據省調下發的《山東地區電網調度自動化系統檢修管理規定》，要求自動化設備檢修工作需提前3個工作日從OMS系統中提報檢修申請，由自動化人員進行作業指導書的編制。編制地區自動化系統檢修管理規定，可以規范自動化系統設備檢修工作，提高設備檢修管理水平，實現電網自動化設備檢修工作標準化、規范化的工作步驟，確保工作無遺漏。
3 智能電網調度控制系統“兩級三化”管理的效果
通過實施智能電網調度控制系統“兩級三化”的管理模式，實現了系統運行維護過程中的全過程閉環管控，在保證系統安全穩定運行的同時，更好的服務于電力客戶、發電企業，展示了企業的良好形象。
3.1 顯著地提高了地縣調控一體化系統運行水平
在地縣調控一體化自動化系統新型運維模式下，隨著自動化專業管理半徑的延伸，通過積極拓展專業管理的深度和廣度，制定多項切合實際工作的統一的工作標準和流程體系，通過多方位培訓有效地提升自動化維護人員，特別是縣級自動化專業人員的技能水平，使系統在運維過程中始終可控、在控，顯著提高了地縣調控一體化系統的運行水平，有效地保障了地縣調控一體化系統安全穩定的運行。
3.2 自動化運維效率全面提升，管理規范化運轉
通過對日常工作中各規范流程的梳理，使日常運維更流暢，系統標準化管理水平和自動化人員的運行效率得到有效提升，職責不清晰和推諉扯皮的現象得到有效的根治。系統各層面操作逐步實現標準化，尤其是作業指導書、系統應急處置預案和流程的編制與，有效地規范了自動化專業人員日常運維的工作過程，提升了地縣自動化運維人員對系統的應急處理水平；信息表管理流程、畫面規范、信息規范等相關流程或規范的修訂，充分保證了信息表的長期有效管理，統一了整個地區的應用畫面，使信息更加規范。
3.3 自動化基礎數據準確率得到提升
通過地縣自動化運維工作規范化的管理，地區遙測狀態估計合格率明顯得到提升，遙測狀態估計合格率的提升，為調度員潮流、靜態安全分析等高級應用提供了更加可靠度實時潮流數據，提高了高級應用的計算精度和收斂率，為調度員提供了更加可靠可信的輔助決策。
3.4 自動化運維人員技術技能水平不斷
利用工作小組培訓模式及自動化創新工作室的培訓作用，有效推動了自動化專業培訓工作的落實，促進了自動化運維人員的知識更新；開展多方位的互幫互學式的培訓，實現了專業知識的有效傳遞，推動了整個地區專業人T的進步。全面提升地縣兩級自動化人員專業綜合素質，為“大運行”體系建設提供充足的技術人員保障，有利于地縣一體化自動化運維工作的順利開展和實施。
4 結 語
本文通過探索新形勢下地縣一體化系統維護的模式，在“大運行”體系建設逐步深入的大背景下，提出“兩級三化”的自動化運維管理體系。該體系具有較強的普適性，在實踐中取得了不錯的實施效果，可以在各地調自動化專業推廣應用。
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