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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告

項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 03:03:28

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

項(xiàng)目策劃書(shū)可行性報(bào)告

第1篇

一、會(huì)議型酒店打造特色文化主題的意義

會(huì)議型酒店,在我國(guó)是近十年左右的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。我國(guó)改革開(kāi)放后,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其我國(guó)加入WTO后,我們國(guó)家與世界經(jīng)濟(jì)成為同一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,同處一個(gè)地球村,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、政治、科學(xué)還是教育、文化、體育等,交流頻繁,會(huì)議急劇增多,傳統(tǒng)、單一、分散的會(huì)議大禮堂、以住宿為主兼營(yíng)餐飲的旅館等,已滿(mǎn)足不了現(xiàn)代會(huì)議的綜合需求,集大小會(huì)場(chǎng)、食宿、康樂(lè)等會(huì)議專(zhuān)業(yè)功能為一體的會(huì)議型酒店由此誕生。典型的有1999年上海國(guó)際會(huì)議中心(濱江大酒店)隆重開(kāi)業(yè),2009年北京國(guó)家會(huì)議中心開(kāi)張營(yíng)業(yè),2008年在中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)組織下“中國(guó)會(huì)議酒店聯(lián)盟”成立。而且,這幾年的會(huì)議綜合收入已成為會(huì)議型酒店的重要來(lái)源之一,如杭州天元大廈約65%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于會(huì)議的綜合收入。

隨會(huì)議經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的顯現(xiàn),傳統(tǒng)的酒店行業(yè)或投資者逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議經(jīng)濟(jì)的潛力,近五年大建、改擴(kuò)建會(huì)議型酒店也突飛猛進(jìn)。以浙江省杭州市為例,五年前只有四、五家酒店能專(zhuān)門(mén)接待政府等會(huì)議,現(xiàn)在已發(fā)展到有二十幾家酒店能接待各類(lèi)大小國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)議。中國(guó)會(huì)議酒店聯(lián)盟,2008年成立之初只有40家會(huì)議酒店成員單位,截止2011年11月參加會(huì)議酒店聯(lián)盟年會(huì)單位已達(dá)600多家,預(yù)計(jì)2012年會(huì)議酒店聯(lián)盟單位還會(huì)增加。

會(huì)議酒店的急劇增加,也帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)。投資競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)在建設(shè)規(guī)模一個(gè)比一個(gè)大,會(huì)堂內(nèi)無(wú)柱子、能容納千人,配套大型宴會(huì)廳、客房等相應(yīng)設(shè)施,會(huì)場(chǎng)主題不采用布料橫幅和寫(xiě)真噴繪,改為大面積LED墻,不計(jì)成本巨額投資;營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)在為爭(zhēng)取客源,滿(mǎn)足自己的經(jīng)營(yíng)需要,加大廣告宣傳、增加銷(xiāo)售人力、組團(tuán)促銷(xiāo)等;產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)在為吸引客戶(hù),激發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,提供高質(zhì)量會(huì)議產(chǎn)品,如高流明投影、話(huà)筒音響設(shè)備、桌椅臺(tái)布、茶歇、會(huì)議貼身管家,等等;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),表現(xiàn)在會(huì)議型酒店建多后,供大于需,對(duì)于一些盲目跟風(fēng),無(wú)特色的會(huì)議酒店,為保自己的營(yíng)業(yè),不惜低價(jià)銷(xiāo)售,結(jié)果產(chǎn)生不了效益,也搞亂了市場(chǎng)價(jià)格和行業(yè)應(yīng)有效益。

二、會(huì)議型酒店打造特色文化主題的方法

(一) 主要步驟說(shuō)明

1、 領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想。打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,無(wú)論是新建還是改建,都是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,需要投資大,希望見(jiàn)效果。因此,是否需要打造特色文化主題的會(huì)議型酒店?打造什么樣的特色文化主題的會(huì)議型酒店?有無(wú)財(cái)力投入打造?需要會(huì)議型酒店投資者和經(jīng)營(yíng)管理者統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一決策,作出初步的打造意見(jiàn),便于下一步順利組織人馬、開(kāi)展調(diào)研和后續(xù)打造工作的開(kāi)展。否則,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、思想不統(tǒng)一,會(huì)造成日后打造工作資金不到位,舉步艱難,或半途而廢,或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。

2、 組建相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。打造名副其實(shí)的特色文化主題的會(huì)議型酒店,會(huì)涉及知識(shí)、文化、專(zhuān)業(yè)的廣度和深度,一般僅靠會(huì)議型酒店投資者和經(jīng)營(yíng)管理者是難以擔(dān)當(dāng)特色文化主題的會(huì)議型酒店的策劃與研究,一定需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家參與研究和討論,挖掘和開(kāi)發(fā),找出依據(jù),建立理論,確定方向。因此,要舍得投資專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的組建。否則,在特色的鮮明性、文化的顯著性、主題的準(zhǔn)確性上會(huì)把握不到位,造成定位不準(zhǔn)確,產(chǎn)品設(shè)計(jì)不對(duì)路,理念與服務(wù)不扣主題,更談不上文化與特色及顧客的體驗(yàn)性了。

3、 調(diào)研、策劃、論證。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,決定打造特色文化主題的會(huì)議型酒店了,還需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,策劃出特色文化主題的會(huì)議型酒店的系統(tǒng)方案,進(jìn)行可行性研究論證,通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)家論證,項(xiàng)目可行,方可實(shí)施。絕對(duì)不可跟風(fēng)、趕時(shí)髦、追潮流,盲目上馬做項(xiàng)目,否則不是功虧一簣,就是投資達(dá)不到預(yù)期目的。調(diào)研、策劃、論證,決策的步驟與要點(diǎn)如下。

(1) 根據(jù)專(zhuān)家組列出的調(diào)查項(xiàng)目,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和資料查考,如會(huì)議型酒店和會(huì)議型酒店所在地背景、獨(dú)特文化資源、行業(yè)現(xiàn)狀等,供研究、策劃、決策用。

(2) 通過(guò)調(diào)查研究,提煉出會(huì)議型酒店的特色文化主題,擬出運(yùn)用的范圍、表現(xiàn)的方式與途徑,開(kāi)展的項(xiàng)目種類(lèi),以便估算經(jīng)費(fèi),決策投資與否,以及下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、制訂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間。

A、 提煉概括出的特色文化主題,不但具有高雅、悠久、深遠(yuǎn)的文化性,在該地區(qū)唯一的獨(dú)特性,更要有深厚底蘊(yùn),能落地生根,能通過(guò)會(huì)議型酒店、產(chǎn)品與服務(wù),讓顧客感受到這種特色文化主題給他(她)帶來(lái)的享受和物有所值的體驗(yàn)性。要避免有名無(wú)實(shí),虛無(wú)縹緲,不能落地,不可操作、不可體驗(yàn)的偽特色文化主題。

B、 運(yùn)用的范圍、表現(xiàn)的方式與途徑:特色文化主題一旦確定,為體現(xiàn)顯著性,便于識(shí)別和認(rèn)知,可采用濃郁的特色文化主題表現(xiàn)手法來(lái)體現(xiàn),如通過(guò)建筑、環(huán)境、公共區(qū)域、特色文化主題博物館、圖書(shū)館、陳列館、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(客房、餐廳、商店、會(huì)議中心、康樂(lè)中心等)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)理念、VI系統(tǒng)、會(huì)議型酒店行為規(guī)范、宣傳印刷品、員工服裝、員工素質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等途徑表現(xiàn)出來(lái)。也可采用典雅、點(diǎn)到為止的各種方式表現(xiàn)和傳遞。具體根據(jù)自己的實(shí)際情況和已通過(guò)決策的打造特色文化主題的會(huì)議型酒店的策劃書(shū)和設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)施。

C、 開(kāi)展的項(xiàng)目種類(lèi):特色文化主題的會(huì)議型酒店的系統(tǒng)策劃與推廣運(yùn)用,設(shè)施新建或改建,增添特色文化主題物品,開(kāi)展特色文化主題素質(zhì)教育,特色文化主題的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣等。

(3) 投資估算。根據(jù)策劃實(shí)施的項(xiàng)目種類(lèi)表,聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步投資估算,供決策層決策,以便量力而行,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。

(4) 預(yù)測(cè)打造特色文化主題的會(huì)議型酒店的投資價(jià)值。打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,是會(huì)議型酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的需要。投資打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,其目的是為了更好地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。因此,預(yù)測(cè)投資效益,評(píng)估投資價(jià)值,便于投資決策。

(5) 編制打造特色文化主題的會(huì)議型酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,召集有關(guān)管理部門(mén)和專(zhuān)家、行家討論審議可行性報(bào)告,修改可行性研究報(bào)告,供決策和立項(xiàng)審批等使用。

(6) 會(huì)議型酒店投資、經(jīng)營(yíng)決策層討論研究可行性報(bào)告,統(tǒng)一思想,決策干與不干、干到什么程度,形成決議供執(zhí)行。

4、 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,本身追求的就是個(gè)性、特色、文化、品位、體驗(yàn)。要做到這一點(diǎn),就需要舍得花錢(qián)支付設(shè)計(jì)費(fèi)和考察費(fèi),聘請(qǐng)有經(jīng)歷、有品位的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位系統(tǒng)設(shè)計(jì)。俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端就是成功的一半。設(shè)計(jì)是打造特色文化主題的會(huì)議型酒店的實(shí)質(zhì)性開(kāi)端。如果設(shè)計(jì)能體現(xiàn)出特色文化主題了,那么投資項(xiàng)目成功的概率也就穩(wěn)操勝券了。反之,實(shí)踐中也有不舍得花費(fèi)考察費(fèi),對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)也斤斤計(jì)較,能省則省,甚至耍小聰明,自作主張,擅自修改設(shè)計(jì),最終事與愿違,達(dá)不到需要的效果,得不償失。專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容:

(1) 概念部分:特色、文化、主題、會(huì)議型酒店等。

(2) 硬件部分:建筑、環(huán)境、裝飾、展品等。

(3) 軟件部分:軟飾、印刷品、服裝、員工要掌握的特色文化主題知識(shí)、言行規(guī)范、激勵(lì)政策等。

(4) 產(chǎn)品部分:既能體現(xiàn)特色文化主題又能使顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品、商品、用品、物品、器皿、菜譜、書(shū)刊、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)等。

(5) 品牌建設(shè):同步打造計(jì)劃、主題詞、名稱(chēng)、識(shí)別標(biāo)志等。

(6) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):推廣計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、叫賣(mài)亮點(diǎn)與促銷(xiāo)措施等。

5、 全面實(shí)施。分二塊,一硬件建設(shè)或改造,二軟件開(kāi)發(fā)和建設(shè)。硬件建設(shè)或改造是根據(jù)新建會(huì)議型酒店還是已有會(huì)議型酒店進(jìn)行改建而定。無(wú)論新建還是改建,硬件建設(shè)都是做特色文化主題的會(huì)議型酒店的有形實(shí)體、基本功能和設(shè)施,如體現(xiàn)特色文化、緊扣主題的建筑、環(huán)境、景點(diǎn)、大堂、餐廳、客房、展覽館、博物館、圖書(shū)館等,使人能直接看到,感受到的。硬件是特色文化主題的會(huì)議型酒店的基礎(chǔ)。軟件是做神,做內(nèi)涵、做素質(zhì)與氣質(zhì),做硬件基礎(chǔ)上的錦上添花,如與會(huì)議型酒店特色文化主題相匹配的經(jīng)營(yíng)管理理念、產(chǎn)品、員工綜合素質(zhì)、服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)等,有些不一定是有形的,擺著放著,能直接看到、摸到的,但通過(guò)環(huán)境氛圍、員工服務(wù),能讓人感受到與眾不同的底蘊(yùn)與享受。全面實(shí)施的步驟與要點(diǎn)如下。

(1) 建立實(shí)施組織體系。成立打造特色文化主題的會(huì)議型酒店組織,落實(shí)人員組成,保證打造工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有實(shí)辦人下進(jìn)行。

A、 打造領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)(董事長(zhǎng))、副組長(zhǎng)(總經(jīng)理)、成員(特色文化研究專(zhuān)家或顧問(wèn)、策劃負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人)。

B、 專(zhuān)家顧問(wèn)組:與該會(huì)議型酒店特色文化主題相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行業(yè)管理的學(xué)者、專(zhuān)家、教授、領(lǐng)導(dǎo)等。

C、 各專(zhuān)業(yè)工作組:特色文化主題研究與運(yùn)用策劃組、綜合設(shè)計(jì)組、工程實(shí)施組、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組、物資物品采購(gòu)組、資金保障組、行政辦公后勤保障組、安全保障組、品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組。以上各專(zhuān)業(yè)工作組可專(zhuān)設(shè),也可在現(xiàn)有會(huì)議型酒店組織架構(gòu)中整合共用,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任即可。

(2) 編制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度表。打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,盡管是一項(xiàng)不斷深化的系統(tǒng)工程,但初創(chuàng)時(shí)期,涉及項(xiàng)目種類(lèi)多、范圍廣、工作量大,為了保證階段性成果的實(shí)現(xiàn),必須有項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度要求。進(jìn)度要求可通過(guò)《項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表》來(lái)反映,該表要反映項(xiàng)目序號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目事項(xiàng)、項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、項(xiàng)目主辦部門(mén)與負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目協(xié)辦部門(mén)與負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收責(zé)任部門(mén)與負(fù)責(zé)人。

(3) 根據(jù)決議,研究落實(shí)資金來(lái)源,編制資金使用計(jì)劃表,以保證項(xiàng)目能按計(jì)劃順利進(jìn)行。

(4) 宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)打造特色文化主題的會(huì)議型酒店動(dòng)員大會(huì),向會(huì)議型酒店全體干部職工宣傳打造特色文化主題的會(huì)議型酒店意義、目的、目標(biāo)、內(nèi)容,打造特色文化主題的會(huì)議型酒店的組織體系、實(shí)施計(jì)劃、任務(wù)與責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施,使打造工作深入人心,人人皆知,人人有責(zé),人人參與。

(5) 硬件建設(shè)

A、 需要新建的特色文化主題的會(huì)議型酒店,則按設(shè)計(jì)施工圖對(duì)建筑工程、設(shè)備安裝工程、裝飾工程規(guī)范施工建設(shè);在已有的會(huì)議型酒店基礎(chǔ)上打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,則按新設(shè)計(jì)的方案和有關(guān)規(guī)范對(duì)建筑、內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行改建與裝飾。

B、 收集、征集、采購(gòu)和布置、展陳各類(lèi)體現(xiàn)特色文化主題的文物、實(shí)物、真品、贗品、工藝品、藝術(shù)品、字畫(huà)、圖片、照片等。

C、 各類(lèi)展陳品的展陳需注意:環(huán)境溫濕度控制,燈光照明專(zhuān)注目的物不偏離,展陳物品高低縱橫錯(cuò)落有致,方便觀看,擺放在通道的以不影響他人通行,定時(shí)保潔,防盜防偷防火災(zāi)等消防、監(jiān)控設(shè)施和措施一應(yīng)俱全。

(6)軟件建設(shè)

A、成立有專(zhuān)家、會(huì)議型酒店人員組成的特色文化主題研究小組,收集、整理特色文化主題資料,分門(mén)別類(lèi)匯編,研究、挖掘特色文化主題的精髓,梳理建立理念,為開(kāi)發(fā)運(yùn)用提供素材。

B、向社會(huì)和員工征集主題詞、廣告語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)、特色文化主題產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)方法和服務(wù)方式,通過(guò)廣泛征集,調(diào)動(dòng)外部人才、內(nèi)部員工積極參與打造特色文化主題的會(huì)議型酒店,增加店內(nèi)和社會(huì)關(guān)注度,擴(kuò)大知名度和影響力,同時(shí)創(chuàng)造爽爽朗口、易識(shí)別、鼓舞人心、反映主題的主題詞和廣告語(yǔ)。

C、起草、編制、貫徹、執(zhí)行具有特色文化主題的管理制度、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)店刊、宣傳冊(cè)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、講義、競(jìng)賽、考評(píng)、興趣活動(dòng)小組等各種形式培訓(xùn)員工,使員工掌握特色文化主題的內(nèi)容;通過(guò)產(chǎn)品和員工的服務(wù),向顧客傳遞特色文化主題的會(huì)議型酒店的差異和品位,使顧客體驗(yàn)到特色文化主題的會(huì)議型酒店的享受與價(jià)值。

第2篇

------稱(chēng)___村

意義:新農(nóng)村建設(shè)___試點(diǎn)村

定位:以山水為依托以生態(tài)果品為產(chǎn)業(yè)的山水之家。

目的:經(jīng)后二十八年之后的今天,中國(guó)旅游開(kāi)始從旅游風(fēng)景區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)村自然田園風(fēng)光,城市由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,這是一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn),怎么回避城市化,讓農(nóng)村更像農(nóng)村,讓更多的公眾參與,讓環(huán)保和生態(tài)在新農(nóng)村建設(shè)中先行!這就是___新農(nóng)村建設(shè)的希望。

A、建立______縣新村改造的試點(diǎn)村

B、建立___鄉(xiāng)新能源節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。

C、新村的農(nóng)民生態(tài)建筑樣品房居住中心

D、舊村歷史文化的保護(hù)

E、一個(gè)動(dòng)物、昆蟲(chóng)等種群共存的“生態(tài)井田制”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

F、繪制以村為單位的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃圖

J、建立政府、村委會(huì)、村民、綠十字的合作管理機(jī)制

H、新農(nóng)民進(jìn)城技能培訓(xùn)計(jì)劃

一、項(xiàng)目概況

“山水之村”概念的核心在于,保護(hù)自然資源,倡導(dǎo)公民參與,提倡因地制宜,推動(dòng)平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生態(tài)管理,發(fā)展健康經(jīng)濟(jì),體驗(yàn)田園生活,推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì),固定收入來(lái)源,農(nóng)民長(zhǎng)期收益,還可以解決部分農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,建設(shè)一個(gè)人、自然、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、文明一體的“山水之村”

二、村基本情況

1、項(xiàng)目地點(diǎn)

位于___西北部___縣區(qū),距___70公里。

2、交通

八達(dá)嶺高速,101國(guó)道

3、時(shí)間:20__年——20__年(二年)力爭(zhēng)在20__年奧運(yùn)會(huì)前完工。

4、環(huán)境:村的歷史625年,居住村民為25代,全鎮(zhèn)森林覆蓋率92,是___唯一一個(gè)沒(méi)有開(kāi)發(fā)的原始地域。

現(xiàn)保存的村落極為完整,因有泥石流的危險(xiǎn),危險(xiǎn)住宅全部搬遷,遺留村落進(jìn)行加固,同時(shí)泥石流的山體恢復(fù)生態(tài)植被。

1、村莊情況

全村80戶(hù),275人,在冊(cè)農(nóng)業(yè)人口252人,非農(nóng)業(yè)人口23人,在外打工人員25人,學(xué)生37人。占地面積5。1平方公里,耕地面積470畝,人均耕地面積1。4畝。舊村占地50畝,新村占地22畝,地下水位260米,相對(duì)比較穩(wěn)定,冬天飲用山澗泉水。

村人均收入3900元,村集體年收入150萬(wàn)。村民收入的52來(lái)自二、三產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)鴨蛋、板栗、山果

日照冬季:8:00---17:00點(diǎn)夏天:6:00---20:00,冬季溫度:零下12度夏天:13—9度,年降雨量300毫米

30年前這里大河小溝有水有魚(yú),果樹(shù)植被成林,今天“菜室河”沒(méi)水了,周?chē)霓r(nóng)戶(hù)、村民生活污水全部排入河道,生活垃圾90散落在村莊和河溝兩岸。土壤有機(jī)質(zhì)不足1,土地嚴(yán)重板結(jié)。

村民關(guān)愛(ài)環(huán)境和集體意識(shí)大不如從前,人的文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣并沒(méi)有隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活改善而提高,要提高公眾意識(shí)在新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)施公眾參與是新農(nóng)村建設(shè)能否成功的最重要的因素。

三、試點(diǎn)村改造的具體內(nèi)容:

1、實(shí)施時(shí)間

第一年完成基礎(chǔ)設(shè)施工作,第二年完成環(huán)境與產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作

2、項(xiàng)目規(guī)劃說(shuō)明

第一期:規(guī)劃

在50畝原村莊中搬遷80戶(hù)中的40戶(hù),用22畝耕地作為周轉(zhuǎn)用地,建設(shè)新村,在原村莊調(diào)整出22畝歸還耕地,保留老村28畝遺址村進(jìn)行改造。

第二期:實(shí)施

1、政府(鎮(zhèn)、科協(xié))與綠十字具體指導(dǎo)工作

2、由發(fā)改委正式批復(fù)后,工程進(jìn)入實(shí)施

3、20__年2月完善前期可行性報(bào)告

4、20__年2月完善耕地周轉(zhuǎn)和新村改造審批手續(xù)。3月初完村民搬遷和舊村改造登記手續(xù)。4月建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì),4月底進(jìn)行施工,同時(shí)對(duì)本村鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)(建筑、有機(jī)農(nóng)業(yè)、民俗、文化、飲食等)。

5、新村:20__年10完工主體,11月---12月裝修,07年春節(jié)前首批農(nóng)民入住。

6、舊村:20__年5月__8月進(jìn)行舊村改造,9月—10月環(huán)境恢復(fù),公園、中水、資源分類(lèi)(垃圾)等同時(shí)開(kāi)工,

7、20__年春天第一件事恢復(fù)山體和新村生態(tài)系統(tǒng)的樹(shù)木。以目前經(jīng)濟(jì)效益不好的果樹(shù)為主體。

8、村邊和道路以種植農(nóng)村蔬菜和果樹(shù)為裝飾,回避城市景觀。

第三期:新村建設(shè)(二部份):

第一部份新村:

1、每戶(hù)建一個(gè)沼氣池,建立以村為單位的資源分類(lèi)中心,推動(dòng)農(nóng)村新能源建設(shè)(太陽(yáng)能、熱水器、生態(tài)建筑),采用地埋式無(wú)動(dòng)力中水回用系統(tǒng)。

2、建立有民族和___文化特色的鄉(xiāng)村綠色建筑(白墻小黑瓦),生態(tài)小公園,溪流休息停。

3、新舊村統(tǒng)一用本地區(qū)的砂土石頭做村內(nèi)道路,主要行車(chē)之道用水泥路。

4、節(jié)能降耗性的房子、廚房、衛(wèi)生間、廁所、豬圈和沼氣池,雜貨間(地窖)。房前屋后有樹(shù)。

第二部份舊村:

1、整理舊村衛(wèi)生,建立資源分類(lèi)中心,農(nóng)具和村莊擺放物要有特點(diǎn),建沼氣池、中水處理系統(tǒng)。

2、舊村鑲嵌明清古石雕20個(gè),盡力恢復(fù)二、三間有百年歷史的老房子,老式廁所,風(fēng)箱、洗臉架、農(nóng)具、照片。

第四期:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的調(diào)整

1、建立以村為單位的集體經(jīng)濟(jì)股份合作社

2、同時(shí)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行“生態(tài)井田制”結(jié)構(gòu)調(diào)整;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè)改造;對(duì)遺址村的恢復(fù)要以接待游客為標(biāo)準(zhǔn)、公園和丘陵地相結(jié)合;對(duì)村民進(jìn)行建筑、果園、有機(jī)農(nóng)業(yè)、環(huán)保、民俗、旅游等人才的培訓(xùn)。

第五期:公共服務(wù):

1、建立在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下的“村民自治管理機(jī)構(gòu)”,訂立村規(guī)民約

2、新村建立綜合村民活動(dòng)中心

3、建立農(nóng)村醫(yī)療合作機(jī)制和村衛(wèi)生院

4、舊村建立綜合服務(wù)社

四、綠化與土地恢復(fù)相結(jié)合:

1、推動(dòng)沼氣工程,利用有機(jī)肥,發(fā)展綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)、建立觀光綜合農(nóng)業(yè)。

2、對(duì)農(nóng)村的土地進(jìn)行三年的改良,逐步減少農(nóng)藥和化肥的使用。

3、逐步推廣以景觀為主體的“生態(tài)井田制”,以果園和植被同步恢復(fù)的耕種方法,間接的穩(wěn)定地下水的下沉、改變現(xiàn)有的耕種和人居環(huán)境。

4、全力改善基本農(nóng)田硬件(主要指針對(duì)耕地的整體調(diào)整)

五、生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì):

1、設(shè)計(jì)原則:在設(shè)計(jì)過(guò)程中以自然和諧為原則,以現(xiàn)有的環(huán)境為中心,以人怎樣適應(yīng)自然、尊重自然為原則,建筑在樹(shù)木之間,河道之間,在為人設(shè)計(jì)的同時(shí)也為其它的物種、鳥(niǎo)類(lèi)和野生動(dòng)物建造出它們的家園。

2、建筑材料:全部使用可循環(huán)再生的環(huán)保材料(墻磚、石、泥土)

3、公共設(shè)施:中水回用、污水凈化、中水回用景觀,太陽(yáng)能燈、垃圾分類(lèi)、確保沒(méi)有污水流出村,并成為澆花、洗車(chē)、廁所沖水、環(huán)衛(wèi)用水。

4、設(shè)計(jì)力求賦予建筑傳統(tǒng)的精神和嶄新的面貌。建筑采用___傳統(tǒng)的灰色為主色調(diào),使之穩(wěn)重而不沉悶。

專(zhuān)家顧問(wèn)::

林家彬:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,社會(huì)發(fā)展研究部副部長(zhǎng)

龔益:中國(guó)社科院研究員,五山模式理念的倡導(dǎo)者之

一.

社會(huì)學(xué)者

沈遲::中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院,副所長(zhǎng)

葉齊茂:農(nóng)業(yè)大學(xué)教授國(guó)家建設(shè)部新農(nóng)村建設(shè)顧問(wèn)

仝志輝:清華大學(xué)NGO研究中心博士后

陶康華:上海師范大學(xué)環(huán)境系教授,生態(tài)環(huán)境學(xué)者,博士生導(dǎo)師

宋慶華:國(guó)家民政部顧問(wèn),社區(qū)參與行動(dòng)負(fù)責(zé)人

李永青:日本東洋大學(xué)博士后,資源與環(huán)境學(xué)者(綠十字日本分會(huì)負(fù)責(zé)人)

趙孟營(yíng):___師范大學(xué)社會(huì)學(xué)系系主任,(___大學(xué))社會(huì)學(xué)博士

葉欖:中國(guó)十大青年志愿者、地球獎(jiǎng)獲得者,環(huán)境教育(綠十字理事)

柳建:皇家建筑設(shè)計(jì)師(綠十字志愿者)

胡煜:環(huán)藝雕塑家,清華大學(xué)(綠十字志愿者)

六、投產(chǎn)價(jià)值:

用25畝地,人均1。2萬(wàn),基層實(shí)施爭(zhēng)取有政府支持,老村爭(zhēng)取同樣的補(bǔ)助,因?yàn)槔洗甯脑炖щy更大,可是老村保留,對(duì)未來(lái)觀光和旅游的價(jià)值遠(yuǎn)比新村更有價(jià)值,有較好的升值的空間。

七、置換或補(bǔ)償

成立以村民為主體的舊村保留、置換和拆遷工作組,此工作有“村民自治管理機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)。

八、試點(diǎn)村改造的領(lǐng)導(dǎo)小組:

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo):鄉(xiāng)長(zhǎng)孫平農(nóng)服中心主任李長(zhǎng)旺

村領(lǐng)導(dǎo):支部書(shū)記:范長(zhǎng)雨村主任:陳寶國(guó)

規(guī)劃設(shè)計(jì):___綠十字主任:孫君、李有棟

專(zhuān)家顧問(wèn):

九、經(jīng)濟(jì)可行性:

本項(xiàng)目將擁有巨大的社會(huì)效益和潛在的綜合經(jīng)濟(jì)效益。隨著中央新農(nóng)村建設(shè)的深入,“___鎮(zhèn)”作為一個(gè)生態(tài)和環(huán)境為主題的相結(jié)合的新農(nóng)村,將成為_(kāi)__縣和___農(nóng)村發(fā)展的又一亮點(diǎn)。

“山水之村”需要從以下五個(gè)方面來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)與政府合作范圍

(2)加快舊村改造和新村建設(shè)手續(xù)

(3)減少前期投入成本

(4)縮短資金流轉(zhuǎn)期限

(5)整合現(xiàn)有資源,做好整體規(guī)劃

附件:

“山水之村”策劃書(shū)

“山水之村”規(guī)劃方案(文字部份)

“山水之村”聯(lián)席會(huì)機(jī)制協(xié)作書(shū)

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