發布時間：2024-04-12 10:57:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程管理重點樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1 工程項目審計的重要性
不斷加強建設工程項目的審計有利于整個社會經濟的有效運行，在健全以風險為導向的審計機制的過程中，能夠有效的加強投資者對自身經營理念的認識，樹立科學的風險控制意識，及時地發現防范風險，使項目投資更加健康穩定。此外，建立健全以風險為導向的審計機制是適應市場經濟體制發展的客觀需求，是完善內控結構進而抵御風險，實現市場資源的優化配置，最終達到市場經濟健康穩定發展的重要保證。最后，建設工程項目的審計是保證建設項目遵守國家法律的重要保障，能夠對工程項目的質量進行有效地管控，科學的減少成本，減少在項目建設中可能發生的舞弊現象，保障投資者以及社會公眾的權益。
2 工程管理審計與結算審計工作中的問題
2.1追加投資現象嚴重
我國的建筑工程管理對項目計劃前期進行造價管理以及造價控制的重視性還不足，在工程管理的過程中的造價管理控制重點依舊是項目造價決算階段以及施工階段，造成了工程項目建設與賬務計算脫節的現象，對于工程建設項目中已經出現的問題的糾正以及補救也做得不及時。在一些項目即將完工的時候，才發現項目造價早已超出了項目投資計劃，追加投資的現象較為嚴重，影響到了工程項目預期效益的實現。
2.2現場簽證混亂
在建筑工程項目造價控制的過程中，由于一些工程監理人員對有關規定、預結算知識和造價管理掌握得不夠準確，存在對不該簽證的項目進行盲目簽證的現象。有的簽證甚至只由施工單位填寫，工程監理人員不認真核實就簽字、蓋章，造成了一些施工部門制造假簽證，進而設計簽證名目的事件。反而，對實際發生的問題并不會辦理簽證，只是在項目結算時才辦理簽證；一些施工單位甚至還辦理一些沒有緣由的簽證，簽證項目、內容與工程實際情況嚴重脫節。施工過程中的簽證工作相對混亂，建筑工程項目中正常的市場秩序被嚴重破壞。
2.3缺乏技術革新的理念
在工程項目施工的過程中，技術人員對于經濟的觀念意識較為薄弱，在設計理念上存在著保守的缺陷，工程項目中，設計者對于新成果、新技術的采用明顯不足，利用新手段來降低企業成本的意識不足。同時，在工程項目中，造價工程師一般不參與工程的建設，只是做一些事后復核的工作，片面地從預算規則、工程經濟等幾個方面進行控制，由于缺少計劃的創新，造價控制與技術出現了分離的現象，控制效果達不到較高的水平。
3 工程管理審計與結算審計應把握的重點
3.1做好建筑工程項目造價的事前控制
對建筑工程項目的造價管理來說，設計階段的造價控制還沒有得到足夠的重視，如果僅強調項目工程造價管理的施工過程管理，達不到較好的管理效果。所以，當進行設計方案比選時，既要考慮設計方案的合理性和運用技術的可靠性，又要進行工程投資比較，優選建設方案。由于工程建設項目設計責任終身制的緣故，一些設計者往往會簡化工作、逃避責任，增大設計保險系數，從而造成資源的巨大浪費。盡管目前一些單位采取了限額設計的方式，但同樣會因為設計者現場工作經驗少、經濟意識缺乏等原因，使設計方案出現資源浪費的問題。因此，在項目建設的過程中，會出現較多不確定因素，這樣就使得項目造價管理失去控制。除此之外，一些設計者忽視了項目運營過程中出現的運營維護費用，雖然達到了限額設計的良好效果，但是，大大增加了項目的維護費用。要想解決混亂的投標情況，就需要前移審計關口，突出對設計階段的審計監管，先仔細研究設計任務書，深入了解建設單位的建設目標和技術要求，再做好設計概算的審查。同時，還要確定合理、可行的建設方案，繪制系統、詳細、符合國家標準的施工圖紙，為招標文件的起草、工程量清單及其組價的編制打好基礎，防止施工方鉆空子。
3.2 加強現場施工管理
施工現場管理的加強可以從以下幾個方面來進行。
（1） 加強工程資料管理的規范性
工程管理的主體單位要及時地整理設計單位所認定的設計變更資料，并且將變更會產生的影響仔細地分析出來，及時地完成索賠工作以及反索賠工作。要做好施工項目過程的施工記錄，按照行管的工程管理規定將工程資料規范地收集起來，保存好施工圖紙以及工程文件，將這些文件作為工程項目后期索賠的依據。
（2） 合理地處理中間支付的付款以及計量
在建筑施工項目中，中間支付的依據是有很多的，招標材料、中標價格、施工合同等文件都是中間支付的依據，這些中間支付依據能夠有效地反映出施工現場的狀況以及項目施工的進度。此外，對于施工進度的合理性，單位一定要做出嚴格地審核，要對施工的質量以及過程中的人力資源管理做出有效地評估，做好項目的跟蹤檢查，保證項目實施的科學性，并且要根據施工的環境變化對施工進度進行調整。
（3） 嚴格地對現場簽證以及工程變更進行控制
審計人員應該將工程建設的信息收集起來，這些資料可以為審計提供施工范圍、合同結算方式、簽證內容以及這些內容真實性的資料，能夠為工程造價提供計算依據，也能夠為工程建設問題的解決提供方法，當工程結算出現問題時，也可以利用這些資料來進行證明。在審計工作中，審計人員應該注意以下幾個方面的問題：首先，注意對工程內容的監督，防止錯漏程序的情況；其次，要注意檢查簽證的文字，防止條例的模糊；再次，要對簽證內容的合規性做出準確的判斷，注意內容是否已經在合同、投標書、定額子目中出現；最后，要對簽證的依據進行嚴格的審查，保證資料文件的完整性。
3.3嚴格控制工程造價的結算環節
工程項目完工之后，需要進行工程造價的結算，要對相關的數據進行確認以及整理，因此，在工程造價管理中，必須要進行施工結算編制以及工程造價審核。此外，在審核環節中，還應該注意進行項目工程評估，將這些數據信息整理成為一個數據庫，為工程造價管理提供可以依靠的數據。
4 結束語
總之，在管理建筑工程項目的過程中，必須重視工程管理審計和結算審計等相關工作。同時，對負責工程管理審計和結算審計的相關人員自身專業素質的要求也是很高的，一方面要全面了解本專業的具體內容，另一方面還要熟悉建筑工程不同專業的工藝和施工流程。只有具備這些能力，才能更好地完成建筑工程管理審計和結算審計等一系列工作，保證工程項目造價管理的順利進行。與此同時，通過對建筑工程管理審計和結算審計的科學管理，能夠促進投資成本在工程項目質量、安全等方面進行合理、均衡的分配，從而使建筑工程項目獲得更高的增值，并進一步推動我國經濟建設，加快城市化的步伐。
參考文獻：
[1]李敏敏. 工程結算審計存在的問題及對策[J]. 中國內部審計. 2005（06）.
關鍵詞：電網；基建工程；管理；重點；解析
中圖分類號：U665 文獻標識碼： A
引言
為了能夠切實穩定的落實國家電網的發展戰略，為了能夠促使電網工程管理的規范化與深入化，進一步促進基建工程管理水平的進一步提高，國家電網公司頒布了27項基建管理規定，在這一系列的規定當中，不管是對業主、設計、監理單位等建設主體，從工程的招投標階段，到施工之前的準備階段，到工程實際施工階段，從質量方面、安全管理反面、進度管理方面還是技術方面都做出了明確而細致的規范。為基建工程的正常穩定進行奠定了良好的基礎。怎樣才能夠順利的落實基建一體化管理的要求，促進基建管理水平的進一步提高，是當前基層供電局基建部門需要重點注意的一個問題。
一、電網基建工程項目特點
對于電力行業的工程項目來說，其最為重要的一項內容就是工程建設。因此，將工程建設管理工作做到位就顯得非常重要了，通過科學有效的管理，來實現工程項目成本的控制，不斷的提高工程的施工效率。促進項目管理水平的不斷提高。電力工程項目管理的重要性是不言而喻的，其不是獨立存在的，而是融合在工程施工的各個階段的，通過對電力工程項目管理，不但能夠保證工程的質量與進度，控制工程的施工成本等等。需要注意的是，電力基建工程與其他行業不同，其資金相對而言較為密集，技術也較為密集，對于質量方面有著更為嚴苛的要求，所需要投入的設備種類以及數量比較多、協作單位比較多，建設的周期比較長等等。
二、電網基建工程傳統管理模式存在的問題
電網基建工程屬于一個系統的工程，該工程涉及的因素較多，施工參建單位的數量也比較多，并且施工人員的綜合素質水平有高有低，監理人員的責任心不高，施工管理的力度不夠，各種形式的以包代管，使得工程的質量難以得到保證，工程的工藝水平比較低。安全管理以及風險管理都只是形式主義，相應的設計標準不統一，導致了工程造價以及工程進度受到嚴重的影響。綜合來說，當前電網基建工程管理過程當中存在的問題主要包括以下幾點：缺乏明確的管理目標，沒有落實各個人員的工作職責；管理的要求不斷的衰減，相關要求執行的力度不夠；管理的效率比較低。
三、國家電網中長期發展戰略對基建工程管理的要求
根據國家電網公司發展戰略的總體規劃，要確?；üこ痰馁|量，確保工程自身的可靠性與高效性，就一定要不斷的提高基建工程的管理水平。
1、電網發展逐漸朝著更加智能、更加高效、更加安全可靠的方向發展。利用目前最為先進的科學技術手段，在電網建設當中適當的融合智能理念，在施工的過程當中，要堅持實行標準設計、標準工藝、典型造價，不斷的強化管理人員以及相關施工人員的質量意識，促進優質高效工程的完成，促進工程經濟效益不斷提高，加強質量管理的力度。
2、管理逐漸朝著精益化方向轉變，通過進一步的加強基建項目，安全方面、質量控制方面、進度管理方面、工程投資成本方面以及技術方面等管理，不斷的促進管理水平的不斷提高。
四、基建一體化建設管理的主要內容
國家電網在成熟的項目管理理論基礎上，對于原本的電網基建項目的管理制度、業務流程、作業標準進行了重新梳理，對于管理的相關策略、管理方針等一系列的文件進行了針對性的調整，在國網區域執行，所謂的基建一體化，簡單的說，指的就是7個一體化與6個管理，其中7個一體化主要包含組織架構、業務流程、管理方式方法、技術規范、指標體系；6個管理主要包含了項目質量管理、工程造價管理、工程施工進度管理、技術管理、安全管理。對工程項目進行科學有效的管理，屬于基建一體化的重要內容。簡單的說，業主項目部基本上都是由建設單位授權的，相關的建設單位根據相關規范的內容對工程進行管理，對工程的設計，工程的監理、施工方進行監督管理。項目管理，指的就是負責整個工程項目規劃的制定，結合實際的情況，制定項目實施的目標，并確保項目能夠正常穩定實施下去。對承包商進行管理的評價，進行相關資料的收集與整理。安全管理，結合工程的實際情況以及各個方面的影響因素，對工程本身存在的風險進行評估與預測，制定針對性的應對措施，保證工程的正常穩定進行。質量管理，為了切實保證工程整體的施工質量而進行的一種質量管理活動，制定工程質量目標，并制定相應的強制性的文件，對于整個工程從項目設計階段，施工階段，甚至到最終投入運行階段，進行全方位的綜合化的管理。進度管理，主要工作職責就是進行項目相關計劃的執行，并監督實行。對開工條件進行嚴密細致的檢查，對工程的完成情況進行管理。造價管理，就是對的概算以及施工圖預算進行詳細認真的審查，結合實際的情況，制定出科學合理的資金使用計劃，建立?？顚Ｓ弥贫?。技術管理，主要的工作職責就是對工程相關的技術標準執行的具體情況進行檢查，對工程施工環節所涉及到的各項技術進行審查，并嚴格的執行涉及變更報批的手續。
五、推進基建一體化建設管理的舉措
1、全力推進業主項目部建設
業主項目部屬于基建一體化的核心，因此，要重視到業主項目部建設的重要性，為了能夠進一步的加快業主項目部建設的步伐，首要解決的問題就是要加大相關管理人員的培訓力度，制定好培訓的方案，創新培訓的模式，不斷的提高相關人員的綜合水平。使得所有人員都能夠明確的認知到項目部管理模式的工作要點，并能夠靈活的將培訓的內容運用到現實的工作當中。
2、嚴格執行質量控制作業標準
傳統的質量控制存在的問題主要表現為以下幾點：缺乏較為明確的質量管理目標，質量管理的過程當中沒有相關的標準作為參考與指導；工程項目資料絕大部分與工程的實際不相適應；設計單位以及施工單位沒有積極的參與到項目的管理當中，質量控制的力度不夠。我國最新頒布的相關法律法規當中，也較為明確的指出了以上問題解決對策，首先需要一個較為科學、較為規范的質量控制點，完善表單、建立多重的監督管理機制。
3、加強安全管理及基建風險管理體系建設
加大工程項目建設入網資質審查的力度，并注意不斷的完善招投標管理制度，研究工程自身存在的潛在風險，對于高危工程項目需要預先做好相應的保障措施，作為施工單位，需要注意的是，在進行高危工程施工的時候，一定要結合具體的工作類型，危險程度制定最為完善，最為可靠的安全保障措施。制定完相應的措施之后，應該及時與業主做好溝通，當業主認可之后，則可以正常實施，加大施工現場安全管理的力度，加大施工現場的檢查力度，確保各個施工人員能夠嚴格的根據安全施工規范進行施工，避免安全風險。盡快的建立基建工程安全風險管理建設的工作，對于各個施工環節的，施工部位的以及施工地點的安全隱患進行評估，結合評估的具體及結果，施工的實際情況，進行相關處理措施的制定，并監督執行。對于施工作業當中存在的比較大的風險，更需要加大管理的力度，確保工程項目能夠穩定、正常的進行下去，切實維護施工人員的生命、財產安全，促進工程經濟效益的最大化。
4、抓好示范工程建設
進行示范性工程的建設，樹立標桿，并加強示范工程的管理力度，積極的采取有效的措施，來做好施工重要環節的管理，大力宣傳工程管理的重要性，制定工程管理的業主流程，并制定成相應的文件，從而能夠形成一個能夠自由傳播的，能夠被更多工程所利用的管理模板，將對于工程質量得到有效提高。
結束語
為了適應我國經濟建設的快速發展，我國的電網不斷的升級改造，由此大規模的開展了電力基建工程，為電力工程的發展打下了良好的基礎?；üこ痰氖┕べ|量直接影響到后期電網的安全穩定運行，所以要加強對工程的管理工作，確?；üこ痰氖┕べ|量。為了提高工程管理工作的水平，需要不斷的提升管理人員的技術水平，開展思想教育培訓工作以提高綜合素質，制定完善的工程管理體系，健全各項規章管理制度，加強日常監督，才能夠切實有效的發揮工程管理工作的水平，為提高電力基建工程的施工質量創造有利的條件。
參考文獻
[1]莫才猛.電網基建工程的質量管理研究[D].廣西大學，2006.
[2]宋康.ERP在電網基建項目輔助管理系統的應用與風險管控[D].華北電力大學，2012.
關鍵詞：水利水電；工程管理；質量管理；建議
隨著我國的發展，國家居民生產生活用電需求量激增，水利水電工工程方興未艾。水利水電的工程質量成為我國目前水利工程面臨的一大重點問題。個別水利工程建設單位為追求自身經濟效益的最大化，忽視了水利施工的質量，由此造成了種種不堪設想的后果，給國家和社會帶來了巨大的經濟損失，嚴重威脅了人民的人身財產安全。如何保證水利水電工程的質量？做好質量管理是重要途徑。
一、水利水電工程管理中的質量管理概述
質量，是一個事物的固有屬性，它是指一個事物最大化滿足某種需求的程度。水利水電工程的質量，就是指水利水電工程滿足水利發電需求的程度。而質量管理（quality management）是則是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動。水利水電工程中的質量管理，主要是針對施工質量的管理，目的是通過控制施工的質量，確保整個工程項目的質量。
在我國，《水利水電工程施工及驗收規范》以及《水電工程質量檢驗評定標準》對水利水電工程的質量定制了相應的標準和要求，它對水利工程建設企業進行質量管理工作具有重要的指導意義。
二、水利水電工程管理中的質量管理
（一）事前的質量管理
事前的質量管理，主要包括以下幾個主要內容：一是對設計圖的質量管理。設計圖是整個水利水電工程的建設的基礎和重點。把控好設計圖的質量，有助于把控好整個水利水電工程的質量；對工程合同的質量管理。工程合同一是保障了施工企業和業主方的合法權益，二是嚴格了工程施工的內容和方式。做好對工程合同的質量管理，對以后實際施工階段的質量管理有著積極的鋪墊作用；做好工程施工相關人員、設備以及原材料的質量管理。保證施工人員具有相關的施工技術資質，施工設備符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的標準。
（二）事中的質量管理
事中的質量管理，即施工現場的質量管理，是整個水利水電工程質量管理中最重要也是最主要的一環。它包含：對是施工現場人員、設備的質量管理，對施工工序的質量管理以及對施工階段成果的質量管理。對施工人員以及施工機械的質量管理，就是要保證施工人員嚴格按照相關規定以及工程設計要求進行施工，要保證施工機械處于最佳運行狀態。對施工工序的質量管理，就是要保證水利水電工程的施工工序按照最初的設計流程走，避免工序出現顛倒、紊亂的情況。對施工階段成果的質量管理，就要對該階段施工結束后的成果進行質量管理，保證該階段施工成果符合工程設計要求。
（三）事后的質量管理
事后的質量管理，主要是指工程結束后在實際使用階段的質量管理。這一階段，水利水電工程已經交付于業主方使用。事后質量管理，主要是靠業主方來實施。但是，在工程交付的事后，水利水電建筑企業應該同業主進行交底，將工程使用注意事項以書面的形式告知對方。
三、水利水電工程管理中的質量管理的幾點建議
（一）做好水利水電工程的質量管理工作，要從思想予以足夠重視
很多水利工程建筑企業缺乏對質量管理工作認識，認為質量管理工作是工程監理的事情，應該交由工程監理公司來做。這樣的認識是錯誤的。工程質量管理既是工程監理公司的工作，更是建筑企業自身的工作。工程監理公司只是第三方服務性的中介機構，它無法具體深入到工程建設中的方方面面，在質量管理工作上存在著薄弱環節。而對工程建設各個方面最為熟悉和深入的是水利工程建筑企業自身。工程監理公司的介入，只是水利工程建筑企業實施質量管理的重要手段，而不是全部內容。水利工程建筑企業的領導者和管理者要深化對質量管理工作的認識，從思想上重視質量管理工作，將質量管理工作納入到自己的日常工作中。在企業內部設立相應的質量管理部門，定人定崗，通過同監理公司的通力合作，做好水利水電工程的質量管理工作。
（二）做好水利水電工程的質量管理工作，就要做好事前的質量管理
目前，大部分水利工程建筑企業的質量管理工作都是對施工現場的質量管理，也就是說是一種事中的質量管理。而事前的質量管理，卻被忽視或無視了。事實上，做好事前的質量管理，對整個工程的質量有著舉足輕重的作用。如果一個工程在準備階段就存在諸多的問題，后期施工階段無論質量管理工作做得再好再到位，也無法回避質量問題的產生。例如，工程的設計中的漏洞和錯誤、參建人員在技術資質上的缺乏、不合理的工程合同等等，都會對工程質量產生巨大的影響。
（三）做好水利水電工程的質量管理工作，提高質量管理工作人員的整體素質
質量管理工作是一項復雜工作，涉及水利水電工程的方方面面，貫穿于水利水電工程建設的全過程。這就對質量管理工作人員的綜合素質提出了較高的要求。目前，工程質量的管理大都交由工程監理公司負責。雖然工程監理公司具有一定的專業性，但是其不可能完全深入整個工程的建設過程中。很多環節的質量管理工作必須交由水利工程建設企業自己來做。這就對水利工程建設企業相關的質量工作管理人員提出了較高的要求。因此，水利建設工程企業全面提高質量管理工作人員的綜合素質是必要之舉。而如何提高提高質量管理工作人員的綜合素質？一方面，水利建設工程企業要加強對在職的質量管理工作人員的培訓再教育工作，使得在職人員不斷的接觸吸收了解掌握新的質量管理知識和質量管理方法，不斷滿足水利工程建設進一步發展的需要。另一方面，水利建設工程企業也要公開招聘，從社會上以及高校中吸收一批高素質高文化的質量管理人才，通過新鮮血液的注入，提高質量管理工作人員的整體素質。
結語：
隨著時代的發展，我國的水利水電工程將會越來越多。做好水利水電工程的質量管理工作，對于我國的水電事業以及水利建筑工程行業的發展都具有重大意義。做好質量管理，水利建筑工程企業就要從思想上重視質量管理工作，做好工程的事前質量管理工作，同時不斷提高質量管理工作人員的整體素質。
參考文獻：
[1] 刑忠義.談水利水電工程管理中的質量管理[J].中國新技術新產品,2011,(5):39.
[2] 譚祥佑.提高水利水電工程建設的質量管理[J].中國新技術新產品,2010,(6):104-105.
[3] 張顯文.探討水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題[J].城市建設理論研究（電子版）,2012,(7).
【關鍵詞】電力工程管理；內部控制工作；思考
1引言
電能是人們生產、生活的重要能源。電能的生產和使用都需要一個穩定輸電產業作為支撐。電力產業的發展和進步能夠推動經濟的發展，提高城市化進程。實際上，我國電力企業的管理體制一直處于變化發展階段，電力市場早已步入市場經濟時代。
2電力工程管理內部控制存在的主要問題
2.1電力工程管理面臨不利的市場和社會壓力
當前電力工程市場環境較為復雜，電力工程市場走向衰退趨勢，電力工程施工產品收益不佳。因此電力工程施工企業需要進行改革，以保證電力工程施工企業能夠在市場經濟的環境中生存和發展。此外，電力工程投資巨大，耗時較長，電力工程在某種程度上來講屬于偏戰略性的工程，對于國計民生都有著重要的影響，電力工程的建設面臨一定的社會壓力，因此對于電力工程的管理需要有關各方加強協調，完善電力工程管理，保證電力工程能夠在市場經濟環境下，取得最佳經濟效益。
2.2電力工程管理內部控制制度不完善
電力能夠影響國民經濟的發展，電力工程建設是保障電力企業供電能力的重要方式。電力工程建設是一項高風險的投入，需要對工程的各個方面進行管理，如統籌工程建設方案，提高經濟效益，降低工程成本等等。但目前我國很多電力企業缺乏對工程管理內部控制的重視，造成內部控制工作方面有許多不良問題。除了認識上的不足，更為重要的是在內部管理制度存在漏洞，加上我國工程管理內部控制相關理念進入人們的視野較晚，在一般電力工程管理中，對風險的控制、內部控制的力度等都存在一定的問題。而且這些問題會隨著工程項目的進展而變得更加復雜。這也會進一步導致電力工程所承擔的風險壓力增大。
2.3缺乏工程風險理論認識內部控制力度不足
就會導致工程風險度提高，加上我國相關風險管理意識薄弱，很多企業管理理念屬于“照搬”“借鑒”而來的，缺乏適合自身企業的管理理論認識。電力企業投資項目往往金額巨大，屬于高風險投資，具有投資規模大，建設周期長、收益見效慢等特點。電力工程管理業是一項較為復雜的管理模式。而且電力生產市場化趨勢越來越深化，如果工程內部控制出現問題，很容易使電力工程項目失敗，造成巨額的經濟損失。此外，電力企業內部對于資金使用缺乏風險控制，加上監管上的缺失，不僅會造成工程質量的下降，還會使電力工程出現高幾率的投資風險。
2.4工程管理內部控制信息化程度低下
當前電力工程施工企業的信息化管理存在信息化程度低等問題，一些對項目工程的方案管理采取一些老辦法、老形式，致使會出現一些諸如工程造價信息不對稱，預算評估失誤、采購成本倒掛、決算和收款不及時等情況。而且電力工程施工企業對于信息管理方面又缺乏重視。容易造成管理決策缺乏科學性，導致電力工程項目難以達到既定的收益，從而造成經濟損失。
3如何強化電力工程管理內部控制工作
強化電力工程管理內部控制十分重要且必要，而且面對于市場化程度日益加深電力市場環境，強化電力工程管理內部控制工作又是十分緊要，必須立即做出相關部署，強化內部控制工作，提高企業核心競爭力。
3.1進行充分的市場調研和分析
電力工程項目是一項高風險的投資工程，與一般高風險投資不同，電力工程的投資雖然面臨高風險，卻不一定會得到高利潤，由于電能是一種特殊商品，而且電力市場正處于衰退階段，因此在電力工程投資建設時效性強，有關部門應該進行充分的市場調研和市場分析，加強對市場形式的把握，通過有力度的內部控制，是電力工程項目能在一個健康地市場環境下運轉，不僅是為了提高電力工程項目的經濟收益，也是為了更好提供電能服務，造福社會。因此在工程管理中，對成本投入多少直接營銷企業的最終收益。可利用內部控制工作來減少投資成本，如進行費用績效指數和進度績效指數的計算，公式為費用績效指數(CPI)=已經施工完成的預算費用/已完成工程量的實際費用。進度績效指數(SPI)=已完成的工作預算所需費用/原計劃工作的預算費用。
3.2健全工程管理內部控制機制
任何大小的電力工程項目，必須要在一個健全的工程管理內部控制機制下開展，通過展開項目投標制度，建設單位的招標應該進行嚴格審核。且招標的過程要想社會公開。健全工程管理內部控制機制，為相關內部管理工作提供制度上的有力保障。提高相關工作的工作效率，增強各部門之間的內部控制協調能力。該機制的制定必須要建立在項目基本情況之上，綜合考慮項目特點，進行責任管理落實，進一步保障電力工程的科學性以及合理性。此外，電力工程管理內部控制要囊括招投標，施工、驗收等各個環節，還包括對項目工程的預、結算編制審核、財務結算、收付款等。
3.3提出風險內部控制機制
前文提到過，電力工程是風險投資項目。風險對于電力工程會造成嚴重損害，而電力施工企業往往缺乏對風險的正確認知，需要強化內部控制風險能力，保持電力工程的良性狀態。應在大型電力工程施工之前，進行內部控制工作，將風險情況進行總結，形成風險管理方案，并成立風險事故預案備份等。加強對工程的風險評估工作。對施工方案，施工企業等進行嚴格審核，重點對工程施工過程進行監視，狠抓工程質量和施工安全，重視工程的驗收的工作，嚴格按照設計標準核查。此外還應該加強財務管理，對預算編制進行審核，保證資金流動的安全。降低資金風險隱患。[2]
3.4廣泛利用信息化技術
在信息時代，電力工程管理內部控制工作也應該利用信息化技術來提高工作的效率，電力企業要想在市場經濟環境下立于不敗之地，必須創新管理模式，采用信息化的管理手段，提高企業的管理精度和競爭力。比如可以通過財務精準對流，使財務信息得到規整和計算。還可以通過信息技術對工程項目做風險評估、財務收付款、預結算管理、招投標管理、合同管理、物料管理、安全質量進度生產管理、供應商管理、人力資源管理、行政辦公后勤管理、員工績效管理等。信息技術的應用還能提高管理的信息傳播速率，提高相關內部控制工作的工作效率。
4結語
總之，加強工程管理內部控制工作對于提升電力施工企業核心競爭力，提高企業市場競爭力、促進電力工程安全施工都有著重要的意義。面對競爭日趨激烈的電力工程施工市場，電力施工企業要在工程管理上進行創新，提高管理水平。促進電力施工企業取得長遠的發展和進步。
【參考文獻】
[1]王美景.試論加強電力企業財務管理過程中的內部控制[J]浙江建筑工程學院，2013，11（14）：132-136.
安裝市場已經得到了較好的發展。
關鍵詞：機電安裝工程；質量；管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A；
1機電安裝工程的概況以及工作范圍安裝工程的工作范圍較廣，涉及到民用、公用以及其他工程中的各類設備，包括成套配電柜、照明配電箱(盤)安裝，電線導管、電纜導管和線槽敷設及電線、電纜和線槽敷線，開關插座，防雷接地，通風與空調設備及風管安裝，防腐與絕熱，智能建筑工程等。機電安裝工程的施工活動重點分為幾個階段：設備的采購、安裝、調試及試運行，目標是滿足建筑物的使用要求。多數的機電安裝工程項目龐大、檔次較高、各種配套設施齊全，重點是以辦公、生產、倉儲等功能為一體。從投標策劃到工程竣工的總體管理情況來看，經濟效益的明顯提高、發展局面持續穩定足以證明工程管理的成功。
1.1 建筑工程設備安裝現狀分析
房屋建筑工程中的設備安裝項目種類繁多，電梯、中央空調、給排水設備、消防設備、高低壓配電設備等。目前我國的建筑工程設備安裝采用招投標形式進行，但是許多承包單位在將整體工程投標后，分包給多個小公司進行，本身只通過現場派駐幾名技術人員跟蹤。而派駐的技術人員也并非全天在現場。加上小公司企業技術力量薄弱，人員配備不齊全，常常造成工程設備安裝施工過程留下了設備隱患。因此，加強工程設備安裝監理，從源頭抓起，通過材料審核、安裝過程監理等多方面的監督與管理，提高工程設備安裝質量。
1.2 建筑工程設備安裝過程的管理
由于建筑工程設備安裝涉及多種類的設備的安裝，因此在此我們根據施工過程的不同方面，而不是針對一種設備的安裝管理進行論述。
施工材料進現場必須通過雙人復核來檢查進料質量，并通過材料現場檢查、與設計圖紙標注材料是否一致。例如：在進行供排水設備安裝施工中的材料管理，首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直，其次根據圖紙對管材材質的要求檢查管材材質是否符合標準要求。最后核對進場物料數量。通過這樣一系列的檢查，來保障供排水設備安裝的質量。另外對于工程設備安裝過程中使用的輔料，也必須加強監管。
2機電安裝工程質量管理的規范要求
2.1 質量管理人員要重視圖紙的審查
機電安裝工程的質量主要取決于施工質量材料設備質量、設計的質量，因此，圖紙是機電安裝工程質量管理的重要環節。機電安裝工程的圖紙會審是機電安裝工程質量管理人員的主要工作內容，質量管理人員在掌握和熟悉國家法律法規的同時還要熟悉不同地區的法律法規，能夠正確的指出施工中出現的不當之處。圖紙審查時，各個部門要及時的分開審理，綜合的考慮每一個細節，將所遇到的問題做到心中有數。圖紙審查時會出現一些常見的問題，因此，機電安裝工程管理的工程師要高度的重視起來。當遇到與圖紙不統一的情況，就要重新的參照施工圖紙進行仔細對照，從而避免～些因粗心帶來的隱患：重點檢查水管的坡度、電纜架橋的走向是否合理、是否會影響到工程的正常功能和運行，一旦發現問題，立即向設計單位提出修改意見，且必須通過有關部門重新審核。
2.2 在機電安裝工程質量管理過程中加強設計文件的領會及質量巡查
機電安裝工程的質量管理是一項較為艱巨的任務，它直接關系到機電安裝工程的質量好壞。管理人員要預先熟悉設計文件的內容和要求，領會其中的意圖，了解工程的特點以做好工程質量管理工作。
①施工階段的技術質量管理。設備安裝專業的施工組織設計、施工方案、各項技術質量交底目前通過檢查仍然是工程質量的薄弱環節，主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節，與實際現場施工項目脫節，起不到真正指導施工作用。內容空洞，仍然大量抄自國家標準、設計說明和地方工藝標準，沒有針對本工程具體情況，但仍然順利通過各級審批和監理的認可。有相當工程是同一專業系統只是不同部位分包，分包單位各編各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一個工程沒有統一質量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”，就是“原則指示”，沒有具體的質量、技術成品保護措施，沒有施工進度計劃，缺少認真審查，也無法執行貫徹。這種現象年年講，但改進不大，原因主要是“質保體系”不健全，有的施工項目甚至沒有真正的專業管理人員，監理人員很多又是從設計院退休或其他非施工單位轉業的人員，缺少實際施工管理經驗，所以不能真正起到把關、控制質量管理的作用。
②多數施工企業操作人員很少有經過專業培訓上崗的工人，真正的暖衛及通風空調技工很少，高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數是農民工，所以操作質量難以有大的提高。另一方面是多數施工企業缺少企業工藝標準，均使用該地區編制的地方工藝標準，該工藝標準已編制多年，有相當部分內容已不適用。尤其目前推廣應用的一些新技術、新材料方面，老的工藝標準沒有這些內容。
3機電安裝工程質量管理的重要性
機電安裝工程的質量管理分為三個不同的階段，分別是施工前階段、施工中階段和施工后階段施工前的質量管理，主要是檢查圖紙中是否存在設計不合理的情況，及早提出，以免施工中產生工序或工種之問的矛盾，以致影響工期。另外，施工前還要注意對施工進場材料質量的檢查，必須要有合格證和檢驗報告，且要根據規范要求進行送檢和監督抽檢，做到從源頭上控制質量。施工中的質量管理，主要是實時監控各項機電安裝工程的施工質量，保證班組嚴格按照設計及規范要求施工，發現質量問題，及時提出，并要求班組馬上整改，否則不能進行下一步工序施工，從過程中最大程度地保證工程質量。
4常見的安裝工程質量管理存在的問題及解決措施
4.1 機電安裝工程中的電動機存在的故障及解決方法一般來說，常見的電動機故障可以分為機械故障和電氣故障兩種。電氣故障則是導電部分出現的故障由于電動機的質量和維護的情況好壞不同，會引起一些不同的故障，采取不同的排除故障方法解決。
(1)用觀察法，觀察故障發生的實際情況，進行分類研究和分析，掌握好電機的操作情況，也可以借助儀器來測量和觀察電機的故障情況，來找到問題的源頭。
(2)電動機在使用運行中可以通過聽、看等來監視和維護電動機出現的不正常的現象。
經常的進行多渠道的檢查，電動機的軸承和外殼等部位的溫度是否有變化，如果出現摩擦和震動應該立即停機檢查對功率較大的電動機要經常的檢查，接地裝置是否安全可靠，螺絲是否出現松動，發現問題及時解決。
4.2 機電安裝工程的過程中成本控制方面的不足及解決對策、
從目前的工程質量管理情況看，項目的成本控制分工還不夠明確，表面上看起來是職責分明的，卻沒有成本的責任控制，使工程進行時，出現推卸責任的情況，沒有一個明確的負責人。
(1)更改工程設計中的變更因素，根據實際的需要來不斷的提出生產中所需的新要求，將原有的設計方案及施工時間進行必要的調整。因施工中影響進度的因素較多，包括技術、資金、人力、材料等，為保證項目工程的實現就要與設計院交流，采取積極的事前控制。
(2)保證基礎資源的配置良好，主要包含：材料的配置、人力的配置、機械的配置、資金的配置，材料要按照施工的進度，滿足施工的需求，但也不要造成積壓：人力資源是勞動生產中的重要力量，工人的技術與身體素質是組織工程進度的核心，因此在保證勞動資源的情
況下還要優化工人的技能；做好機械配置的日常檢查工作，保證工程能夠按期完成；基于工程的實際情況來制訂消費報表，工程中所需的材料費和人工費是編制的主要內容。
5對機電安裝工程質量管理提出的新看法
隨著機電設備的不斷更新，機電安裝工程的質量管理也將日趨完善。
(1)建立起科學的完整業務系統和團隊意識，機電安裝工程的質量管理是較為系統的一項工程，涉及到多個環節和領域，因此樹立起團隊意識并將各部門有效的聯系起來，建立一個良好的信息溝通平臺是保證信息準確、快速傳遞的有效途徑。
(2)職責分明，將工程質量管理的有關人員進行具體的明確分工，發揮出每個成員的工作積極性，提供工作效率。
關鍵詞：建筑工程；機電工程；管理；措施
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作。
一、 影響建筑工程中機電工程管理主要因素
1、管理水平落后，工程設計不科學
目前，在建筑機電安裝工程施工管理的過程中，相關的管理水平較為落后。首先，許多企業合同管理人員對相關專業了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業的經濟利益，同時還損害了企業的信譽度。其次，隨著信息時代的到來，大多數企業的管理觀念還比較傳統，跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設計將直接影響到工程的造價。如果工程設計不科學，將會導致材料和設備的選用不合理從而使造價失去控制。一些設計人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結束后的工作量統計不準確。
2、 造價管理混亂，安裝不規范
由于施工單位的技術水平低，以及造價管理不規范，甚至有些施工企業為了追求利益最大化而違規簽訂合同，從而導致工程造價遠遠超過項目的預算。除此之外，一些施工企業在對工程項目進行決算時，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中，有些施工企業甚至購買價格高昂但質量低下的產品，這樣不僅增加了工程的安裝造價，同時還給工程質量帶來了很多隱患。近年來，許多企業在建筑機電安裝工程的施工過程中，嚴重違背了相關設計規范明確提出的保證可用性和維修性的基本要求“設備吊裝及運輸方便”。這樣將會給今后的設備更換及檢修等帶來諸多問題。
3、設計不夠規范，缺乏協調配合
我國自改革開改以來，工業有了很大的發展，各種型號規格的機電產品琳瑯滿目，國家很難對產品的型號作統一的規定。因此，對各種機電設備材料的型號和規格參數進行設計標明顯得十分重要，這是施工單位進行機電設備材料采購的重要依據。然而，當前許多機電設備材料的型號及廠家產品編號設計都不夠規范，往往造成因設計標注不清而引起訂貨錯誤，必須重新采購或更換。目前，許多施工圖只在電氣圖中有防雷接地圖，并只是簡略地標注和說明而已，而在建筑施工圖中沒有相關的詳細說明和標注。這樣不論是給工程監理還是施工都帶來很大的困難，且配合不當將會造成施工錯漏。
二、建筑工程中機電工程的管理措施
1、施工合同管理
施工單位要在接到客戶的招標文件后，根據用戶的要求組織合同造價人員并結合自己的主客觀條件嚴格評審合同內容，要對工程的實物量進行嚴謹的核實，合理評估施工過程中可能發生的工程變更和相關的成本支出、機械設備的使用、勞動力調配、材料供應、質量要求和工期目標等方面的內容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內容進行深入研究，充分考慮合同規定的各項定額補貼等可能發生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據相關的規定辦理工程項目的開工手續，并按照用戶的要求結合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術措施。
2、施工材料管理
施工材料是工程項目的重要基礎條件，對施工材料進行科學、合理的管理是保證工程質量的前提。時代的發展對建筑材料提出了更高的要求，不僅要求滿足其相應的功能性指標，同時還要耐用、節能環保、節地節水以及符合社會可持續性發展的要求。為此，首先必須對施工材料的采購進行嚴格把關，要根據不同項目的具體要求，并綜合考慮經濟效益和社會效益，以保證選用優質的材料。其次，根據國家有關施工技術規范實事求是地嚴格執行材料的檢驗和試驗工作，以保證施工材料的質量。再次，認真做好材料的現場管理并全程監督，及時發現問題及時處理，要嚴格對工程實踐中的進場材料的外觀和特征等進行甄別，嚴禁使用明顯不符合要求的材料。
3、進度的管理
建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。
4、施工技術管理
建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內所必須采取的方法和手段。由于施工環境隨著建筑工程的不同而產生較大的差異。因此，相關技術人員必須嚴格按照國家現行的技術規范和標準對圖紙進行認真的自審和會審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內容的科學合理的施工方案。
5、質量的管理
材料、設備進場后要按材料、設備報驗程序業主、監理方確認后，施工班組方可領料施工。對于利用原系統拆卸下來的管道、閥部件，項目部要從建設節約型社會的觀點出發組織業主、監理及相關技術人員會商確認是否可以再利用。施工班組要嚴格按照設計深化后的施工圖、技術交底的要求進行施工，規范施工操作規程，不要隨意變更作業方式和范圍，施工員、質檢員按照國家施工規范要對施工過程中的質量進行控制、跟蹤檢查、巡檢，實行“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，上道工序未經檢驗合格不得進入下道工序施工，分部工程完成后項目部組織相關人員對其“自檢”，確認合格后報請業主、監理檢驗確認。
6、安全的控制
為保工期工程采用“多工種班組立體交叉、加班或兩班制”施工作業方法，加之于機電系統管線部分保留以維持正常運行和部分更換的特點，若安全措施組織不到位，極易發生“管道大面積跑水、火災、觸電、人身傷害”等突發事故，因此項目部要健全安全組織保障體系，配備足夠的人員和防火、防水器材，不定時對施工范圍內的部位進行巡查，及時發現和消除不安全隱患。對于要拆除更換原管道系統和照明電力系統線路的部分，技術人員要有書面的技術交底，同時要親自到現場操作確認關閉水源和電力開關，并貼上“切勿亂動”的明顯標志后，方可安排施工人員施工，此部位亦是安全巡查的重點
總之，建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅直接關系到人民生活質量的提高，同時還影響到社會經濟的發展。因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。
參考文獻：
[1] 楊云.建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討[J].中國新技術新產品,2012.
1.1工作人員素質有待提升
工程建設的工作人員的素質低下已經成為長期影響我國水利水電工程建設的一個重要因素。管理人員和施工人員如果缺乏足夠的責任心或者喪失了原則，沒有規范施工或者為了牟取利益而偷工減料，將會嚴重影響到工程質量；部分管理者的能力有限，不能正確做出判斷和決策也會約束水利水電工程項目管理的發展；此外，有些管理者態度倨傲散漫，造成管理者與施工者之間缺乏良性的溝通和交流，也會影響到工程項目的順利建設。
1.2缺乏足夠明確的管理目標和方向
大部分的水利水電工程項目屬于公益項目且工程較大，受此影響，很容易出現施工單位對工程管理不嚴格的現象，在相對龐大的工程建設中，管理者的數量不足導致了其管理能力和深度的受限。除此之外，在國有經濟體制以及地方保護主義的影響下，行業庇護就很難避免。這樣一來就會出現喊空號，陽奉陰違的管理現象，監管力度的失重必然會造成工程工期的延緩，質量的隱患。
1.3必要的比較、論證過程的缺失
比較、論證過程是水利水電工程管理中極為重要的一項內容，其對工程管理是否具備科學合理性有著不可代替的衡量作用。科學的比較、論證過程是通過有針對性地對工程涉及到的各個方面以及對周圍環境影響的分析，盡可能地實現利益最大化，確保工程高效高產。然而我國很多水利水電工程都漏缺了這一環節，這就有可能帶來一系列的失誤，導致工程成本增加，效益不能得到及時發揮。
1.4施工過程控制力度不足
很多單位在施工前制訂了一系列相關的施工指導方案和規范條例，然而在施工過程當中，卻很少甚至根本沒有跟進對于這些方案和條例的實施和監管，導致制定的管理制度不能真正落實，使其僅僅變成一紙空文。工程項目的管理體制落實的不到位，造成工程質量的粗糙和缺陷。
2加強水利水電工程管理的策略
2.1加強培訓，提升相關人員的職業素養
管理人員的優秀素質是工程管理得以順利開展的基本條件，管理者的素質不僅包括其職業能力、職業道德，也包括其在綜合性工作中的表現，當前我國大量缺乏能夠身兼理論知識和實踐經驗的復合型人才。而水利水電工程的重要性要求其管理者必須具備廣博的閱歷、豐富的施工管理經驗和在專業水平上的不凡建樹。因此，應重點開展對于水利水電工程管理者的相關教育培訓，一方面要使管理人員能夠樹立起高度的責任心和原則理念，提升自身的道德修養，另一方面，也應強化培訓相關人員的技能水平和管理技巧，以使管理者能夠順利有效地對工程進行管理，真正做到在其位，謀其事。同時健全人才選拔制度，逐步調整人員機構，優勝略汰，競爭上崗，做到人盡其才。
2.2明確管理責任和目標，加強工程項目建設過程中的監管力度
各部門和單位之間應當強化互相協調和監督的作用，打破地方保護性思想，嚴格依照我國相關的法律法規對水利水電工程予以監管。同時要明確監管目標，對于規模不同的工程項目要做到一視同仁，給予同樣的監管力度和重視。確保每一個工程項目高效開展，安全結束。相關行政主管部門要加強管理力度，逐層管理，定期要求匯報工程進度，確保各單位發現問題能及時反映，高效發揮監管的作用。
2.3強化比較、論證的過程，確保工程的科學合理性
前面已經提到開展必要的比較論證過程在水利水電工程管理過程中的重要性，因此在完善水利水電工程管理機制時，就必然要提到對于科學的比較、論證過程的強化。論證過程中，不僅僅要對水利水電工程能夠帶來的效益進行評估，同時也要從可持續發展的角度考慮到其對周圍環境可能帶來的影響甚至是危害，以則取最佳的工程方案，盡可能地降低可能帶來的損失和不利影響，確保水利水電工程的相對低投入高效益。
2.4健全現有的安全管理機制
安全生產在任何企業管理中都是首當其沖的管理原則，它也是我們黨和國家的一項基本國策。因此，建立健全的安全監管機構是水利水電工程建設管理的重中之重?？捎身椖拷浝砑跋聦俟芾砣藛T牽頭，成立安全施工責任組，施行層級負責制，定期巡查不定期抽查，在問題出現的時候責任到人，嚴肅處理。如此方使相關人員不敢掉以輕心，對工程的施工質量和施工安全加以高度重視。同時對于職工的安全教育和培訓也要經常開展，使施工人員的安全意識得到提高。
2.5施工過程中控管力度的增強
在水利水電工程開始施工之前，就制定明確的施工標準和計劃，可以包括安全生產性規范、施工過程中需要注意的事項以及施工進度的規定（值得注意的是，此計劃應當緊密聯合實際情況，以實事求是為原則，切忌好高騖遠，紙上談兵）。施工過程中要參照計劃嚴格監督其實施情況，做好記錄，及時對制定的文本中不合理的內容作出調整，發現問題時深入分析原因并采取相應的應對措施，確保水利水電工程規范性合理性的進度。除了上述策略之外，水利水電工程管理部門還應對水利水電工程建設的優質成果展開宣傳，加強人們保護水利水電設施的觀念；對于施工材料設備、技術和成本的管理和監理人員專業水平的提升也將有效地減少工程建設中的人為損失；此外，還應建立詳盡的施工資料記錄，不僅包括項目建設過程中的問題與突破，也包括與工程相關的其他數據、資料，為日后的監管查詢工作提供有力的數據資料支持，若能夠在詳細記錄的基礎上建立起一套信息網絡系統和數據庫，則更能夠為水利水電工程管理工作添磚加瓦。
3結束語
（四平市梨樹灌區管理局，吉林 四平 136507）
【摘 要】水利水電工程項目是事關我國民生問題的重要工程建設，而我國的水利水電工程管理過程中存在著諸多不足和弊病。本文就我國水利水電工程管理過程中出現的種種問題進行了闡述和分析，并針對改善這些問題提出了一系列可行性的策略，以期能促進我國水利水電工程管理水平的提升。
關鍵詞 水利水電工程；工程管理；策略
水利水電工程既是和民眾生活密切相關的民生性建設工程，更是一個地區乃至國家的基礎性建設工程。水利水電工程質量直接影響到人民群眾的日常生活質量和社會的經濟發展水品。目前，我國的水利水電工程隨著日益增多的投入資金和工程規模的擴大而有了迅速的發展，但與此同時，也出現了一系列的管理問題。因此，為了確保安全施工，確保工程質量，加強水利水電工程的管理力度，健全管理機制是迫在眉睫的。
1 水利水電工程管理中的問題
建國以來，我國的水利水電事業有了迅猛的發展，改革開放以來，水利水電事業尤其被重視起來。目前我國已是世界上水利水電工程數量最多的國家之一，全國已建有水庫8.6萬座，水閘205萬多座，堤防16.8萬多km，萬畝以上的灌溉區5200km有余……這一組組的數據似乎標志著我國的水利水電工程建設已經取得了突飛猛進的成就，然而水利水電工程的使用價值不能被完全發揮，效益低下等問題也愈加凸顯出來。
1．1 工作人員素質有待提升
工程建設的工作人員的素質低下已經成為長期影響我國水利水電工程建設的一個重要因素。管理人員和施工人員如果缺乏足夠的責任心或者喪失了原則，沒有規范施工或者為了牟取利益而偷工減料，將會嚴重影響到工程質量；部分管理者的能力有限，不能正確做出判斷和決策也會約束水利水電工程項目管理的發展；此外，有些管理者態度倨傲散漫，造成管理者與施工者之間缺乏良性的溝通和交流，也會影響到工程項目的順利建設。
1．2 缺乏足夠明確的管理目標和方向
大部分的水利水電工程項目屬于公益項目且工程較大，受此影響，很容易出現施工單位對工程管理不嚴格的現象，在相對龐大的工程建設中，管理者的數量不足導致了其管理能力和深度的受限。除此之外，在國有經濟體制以及地方保護主義的影響下，行業庇護就很難避免。這樣一來就會出現喊空號，陽奉陰違的管理現象，監管力度的失重必然會造成工程工期的延緩，質量的隱患。
1．3 必要的比較、論證過程的缺失
比較、論證過程是水利水電工程管理中極為重要的一項內容，其對工程管理是否具備科學合理性有著不可代替的衡量作用?？茖W的比較、論證過程是通過有針對性地對工程涉及到的各個方面以及對周圍環境影響的分析，盡可能地實現利益最大化，確保工程高效高產。然而我國很多水利水電工程都漏缺了這一環節，這就有可能帶來一系列的失誤，導致工程成本增加，效益不能得到及時發揮。
1．4 施工過程控制力度不足
很多單位在施工前制訂了一系列相關的施工指導方案和規范條例，然而在施工過程當中，卻很少甚至根本沒有跟進對于這些方案和條例的實施和監管，導致制定的管理制度不能真正落實，使其僅僅變成一紙空文。工程項目的管理體制落實的不到位，造成工程質量的粗糙和缺陷。
2 加強水利水電工程管理的策略
2．1 加強培訓，提升相關人員的職業素養
管理人員的優秀素質是工程管理得以順利開展的基本條件，管理者的素質不僅包括其職業能力、職業道德，也包括其在綜合性工作中的表現，當前我國大量缺乏能夠身兼理論知識和實踐經驗的復合型人才。而水利水電工程的重要性要求其管理者必須具備廣博的閱歷、豐富的施工管理經驗和在專業水平上的不凡建樹。因此，應重點開展對于水利水電工程管理者的相關教育培訓，一方面要使管理人員能夠樹立起高度的責任心和原則理念，提升自身的道德修養，另一方面，也應強化培訓相關人員的技能水平和管理技巧，以使管理者能夠順利有效地對工程進行管理，真正做到在其位，謀其事。同時健全人才選拔制度，逐步調整人員機構，優勝略汰，競爭上崗，做到人盡其才。
2．2 明確管理責任和目標，加強工程項目建設過程中的監管力度
各部門和單位之間應當強化互相協調和監督的作用，打破地方保護性思想，嚴格依照我國相關的法律法規對水利水電工程予以監管。同時要明確監管目標，對于規模不同的工程項目要做到一視同仁，給予同樣的監管力度和重視。確保每一個工程項目高效開展，安全結束。相關行政主管部門要加強管理力度，逐層管理，定期要求匯報工程進度，確保各單位發現問題能及時反映，高效發揮監管的作用。
2．3 強化比較、論證的過程，確保工程的科學合理性
前面已經提到開展必要的比較論證過程在水利水電工程管理過程中的重要性，因此在完善水利水電工程管理機制時，就必然要提到對于科學的比較、論證過程的強化。論證過程中，不僅僅要對水利水電工程能夠帶來的效益進行評估，同時也要從可持續發展的角度考慮到其對周圍環境可能帶來的影響甚至是危害，以則取最佳的工程方案，盡可能地降低可能帶來的損失和不利影響，確保水利水電工程的相對低投入高效益。
2．4 健全現有的安全管理機制
安全生產在任何企業管理中都是首當其沖的管理原則，它也是我們黨和國家的一項基本國策。因此，建立健全的安全監管機構是水利水電工程建設管理的重中之重?？捎身椖拷浝砑跋聦俟芾砣藛T牽頭，成立安全施工責任組，施行層級負責制，定期巡查不定期抽查，在問題出現的時候責任到人，嚴肅處理。如此方使相關人員不敢掉以輕心，對工程的施工質量和施工安全加以高度重視。同時對于職工的安全教育和培訓也要經常開展，使施工人員的安全意識得到提高。
2．5 施工過程中控管力度的增強
在水利水電工程開始施工之前，就制定明確的施工標準和計劃，可以包括安全生產性規范、施工過程中需要注意的事項以及施工進度的規定（值得注意的是，此計劃應當緊密聯合實際情況，以實事求是為原則，切忌好高騖遠，紙上談兵）。施工過程中要參照計劃嚴格監督其實施情況，做好記錄，及時對制定的文本中不合理的內容作出調整，發現問題時深入分析原因并采取相應的應對措施，確保水利水電工程規范性合理性的進度。
除了上述策略之外，水利水電工程管理部門還應對水利水電工程建設的優質成果展開宣傳，加強人們保護水利水電設施的觀念；對于施工材料設備、技術和成本的管理和監理人員專業水平的提升也將有效地減少工程建設中的人為損失；此外，還應建立詳盡的施工資料記錄，不僅包括項目建設過程中的問題與突破，也包括與工程相關的其他數據、資料，為日后的監管查詢工作提供有力的數據資料支持，若能夠在詳細記錄的基礎上建立起一套信息網絡系統和數據庫，則更能夠為水利水電工程管理工作添磚加瓦。
3 結束語
隨著人口增長和社會的不斷發展，水利水電事業的地位越來越重要。水利水電事業的發展和人的生活息息相關，作為工程建設的重要組成部分，水利水電工程管理工作的意義是十分重大的，同時它也是一項技術性和專業性都很強的工作，這就要求管理者能夠具備較高的素質和能力，以隨時應對可能出現的種種問題和困難。有關部門也應該進一步重視工程管理的重要意義，針對目前我國水利水電工程管理方面存在的缺陷和不足之處制定健全的管理制度并有效實施，使我國的水利水電事業更加科學化、規范化地穩定發展。
參考文獻
［1］舒前鑫.水利水電工程管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2014（23）:111.
［2］孫曉翔.水利水電工程管理存在問題及對策研究[J].科技創新導報,2013(32):164.
