發布時間：2023-11-27 16:09:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的高端醫療的市場現狀樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
俾斯麥混合型模式:這一模式主要是社會醫療保險和商業保險共同存在。在很多國家，社會醫療保險設定一定的起付線、自付比例和封頂線，需要居民自付一定的費用，商業健康保險通過銷售補充醫療保險產品，保障客戶的自付費用。這種模式的代表國家是法國、德國、澳大利亞和日本等。在補充健康保險中，往往采取對封頂線以上補償給予繼續保險支付辦法，此類保險有多種形式，有商業保險形式，也有通過總工會大病保險形式等。另外，在商業保險中，往往有對社會醫療保險的除外項目或者不保障的項目提供全部或部分保障，例如，視力矯正、牙醫、整形、長期看護、康復保健、豪華住院服務等。補償水平因國家不同而不同，也因不同保險福利包不同而不同。可以看出，私人保險模式為廣大居民提供基本健康保障，是美國的主流醫療保障制度;貝弗里奇公眾模式主要是國家衛生服務模式;而俾斯麥混合模式結合了社會醫療保險和商業保險。補充健康保險為居民提供在公共保險基礎上的補充保險，減輕了看病費用負擔;商業健康保險則在封頂線以上部分支付和社保覆蓋以外項目、補貼住院費用等方面滿足本國居民多樣化的醫療保障需求中發揮了積極作用。
國內社會醫療保險和商業醫療保險現狀分析
社會醫療保險一般分為社會醫療救助、國家衛生服務保障、社會醫療保險、市場醫療保險、儲蓄醫療保障制度等五種模式。我國現行的醫療保障體系呈現出多層次的特征。其中，社會醫療保險起基本保障作用，由城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療、城鎮居民基本醫療保險三部分組成。由于我國目前還處在社會主義初級階段，受經濟條件的制約基本醫療保險只能做到“低水平、廣覆蓋”。作為社會醫療保險的補充，商業健康保險的目的是為了滿足居民多層次醫療保障的需求，主要是對基本醫療保險覆蓋范圍之外的補充保障，是人們提高醫療保障的重要途徑。我國商業保險的發展正處于初級階段，存在不少問題:相關法律、法規不完善;政策扶持力度不夠;市場競爭激烈;風險管理的能力、風險管控的手段等都相對較低［3］;專業化管理水平低;“供求矛盾”與“市場潛力與市場風險矛盾”的存在。一方面健康險的發展市場空間巨大，而保險公司相關業務卻發展緩慢;另一方面社會公眾需求迫切，難以得到滿足。這些均使得目前的商業醫療保險不能滿足各階層人士不斷提高的醫療保障需求。
上海市醫療服務提供者、患者、支付者三方分析
醫療服務支付方(保險機構)、醫療服務提供方(醫療機構)和被保險方(患者)構成了醫療服務的三方，其中保險公司為患者提供保險產品及理賠服務，醫療機構為患者提供醫療或健康服務，而保險公司和醫療機構相互合作，保障了患者的健康并解決了支付問題。
上海市有近100家中外保險和服務公司，較知名的約有30家，包括國際保險公司、國內健康保險公司、第三方服務公司(TPA)［4］和保險援救公司。它們的服務及運作各有特色:國際保險公司商業運作經驗豐富、產品齊全、海外購買人數多，但受政策影響未能大舉進入中國市場;國內健康保險公司發展迅速、網絡齊全，但產品單一、有些受醫保用藥等多重限制;TPA公司在國際國內保險公司發展均受限的情況下在保險公司與醫療機構之間架起了很好的橋梁。其服務周到、理賠便捷、24h熱線、醫療護送、簽證協助等，但公司規模偏小、業務種類不多;國際救援公司以緊急援救為特色，擁有專業的航空和旅行專家，能夠安排相關醫療的地面或空中轉運，但費用昂貴。
上海市可提供高端醫療或特需服務的醫療機構約有80家，但能夠與商業醫療保險公司合作提供免現金直接理賠服務并為境內外人士提供高端醫療服務的醫療機構約為30家，包括中外合資合作醫療機構及一部分綜合性醫院特需醫療服務，如華山國際醫療、市一、和睦家醫院和百匯醫療集團等。其布局由市場因素決定，基本滿足上海市場的涉外高端醫療需求。但目前公立三甲醫院國際醫療服務發展還存在一定的困境，受到國內醫改政策影響，未來發展前景不明朗;醫務人員個人發展受限如職稱晉升等，后備人才不足，醫療服務、文化背景有差異;與國際保險公司建立直付困難，尤其是公立醫院沒有保險專業團隊，資金結算存在風險。
高端商業保險購買方主要由長期居住上海的境外雇員及家屬，短期商務人士及游客和境內高端人群所組成。不同的文化背景導致其對醫院的選擇也存在一定的差異。如:外籍患者傾向于外資診所;華裔及港澳臺患者傾向于去綜合性醫院;重癥及疑難病例選擇三甲醫院等。購買的保險也主要是患者在本國購買或中國境內購買。對于醫療機構的信息來源主要通過保險公司、領館、公司和親友推薦，廣告等，但仍存在信息渠道不暢通、對購買高端商業保險認識不足或有疑慮等問題。由于上述原因，上海的商業健康保險仍處于一個相對滯后的狀態。
高端醫療服務和商業健康保險合作案例分析
華山醫院國際醫療中心是滬上最早提供涉外醫療服務的機構之一，集門急診、住院、出診、疫苗接種、健康體檢、災難救援、醫療保障、國際轉運、教育培訓和科研為一體的多元化醫療服務體。至今已為來自世界100多個國家和地區累計40余萬人次提供不同需求的醫療服務，境外人士達75%。自上世紀90年代初率先與商業健康險公司建立合作，開展直接理賠結算業務，現已與歐美、日本和國內20余家保險公司建立合作關系，保險收入占醫療總收入從最初僅為5%，以后逐年增多，截至2010年已達到35．9%。中心舉辦了四屆“高端醫療服務與建設”國際研討會，發起籌建上海市醫學會涉外醫療研究會，為整合上海涉外醫療資源、推動上海現代醫療服務業的發展作出積極貢獻。是美國、英國、德國等10國領事館、國際國內商業保險公司和跨國企業的指定醫療單位。
加強上海醫療保障體系，促進商業健康保險發展相關政策建議
根據國際商業健康保險不同模式分析并結合上海實際，提出建立上海商業健康保險新模式，即按醫療服務的不同需求，采用多種類型保險制度互補結合，既保障基本醫療，同時盡可能滿足不同層次人群對醫療服務的需求(圖1)。在滿足基本醫療的同時大力發展高端特需醫療服務。醫療服務按大的框架分為基本醫療服務和高端醫療服務兩部分。基本醫療服務由公立醫院及部分私立醫院提供;高端醫療服務目前主要由部分公立醫院的涉外和特需醫療部門、中外合資醫院和診所等提供。建立多種類型醫療保險制度互補結合，保證醫療保障體系的可持續發展。基本醫療保險:即現有的城保、鎮保和新農合等。由政府承擔，通過多種形式籌措資金，強調全覆蓋，體現公平性。基本醫療保險+補充保險相結合:對封頂線以上部分，宜引入補充保險，可以由政府推動或結合商業等各種形式的補充醫療保險產品。以享受基本醫療服務的人群作為受益方，提高該人群的支付能力。補充保險可以由個人或結合集體共同出資購買，其費用低、受益面廣，解決了部分“看病貴”的問題，是對廣大人民群眾基本醫療保險的一種補充保障;另外，作為購買基本醫療服務的資金擴充，大大增加了商業保險公司基本醫療保險產品市場的基數，降低了其健康險的運營風險，亦有利于商業健康險公司的發展。基本醫療保險+高端商業醫療保險相結合:采用分類支付的辦法，對于有高端醫療服務需求的人群首先就其基本醫療服務范疇由基本醫療保險負擔，而超出基本醫療服務的特殊服務需求，由商業保險公司根據市場需求和政策導向設計多層次、個性化的健康保險產品作為高端醫療保險產品來提供，包括市場上存在的涉外高端醫療、特需醫療和高端體檢等。可由個人或單位集體共同購買，從而使基本醫療保險和商業醫療保險順利接軌，滿足多層次人群的醫療服務需求。
針對商業保險需求，政府應制定和完善相應的商業醫療保險法律法規，給予稅收優惠和政策傾斜，大力開發和開放商業健康保險市場，降低準入門檻，積極鼓勵國內知名保險公司及各種中小保險公司加入到健康保險的經營和管理中;有序引入管理經驗豐富的海外健康保險公司和TPA公司;解決醫院參與醫療保險經營管理和保險公司開辦醫院或收購醫院的合法性［5］;適時建設商業醫療保險統一結算平臺。
2009年，中國啟動新一輪醫藥衛生體制改革，“公益性”定位再次回歸。而此前的幾年內，醫藥衛生體制改革的“市場化”路徑在醫療衛生領域引領風潮，多數發達地區大中型城市醫院實現快速擴張。而由于政策性合理引導舉措的缺位與力度薄弱，中國縣市級醫院多數未能在前幾輪的擴張中牟獲紅利。這進而導致多數縣市醫院與大型三級醫院的差距愈發凸顯，使得中國新醫改在此局面下負重前行。
市場戰略轉身
作為新醫改的重要策略與主要抓
手，公立醫院改革、藥品零差率改革在大城市屢推難行。為彌合作為基層三級醫療體系龍頭的縣級醫院發展落后的局面，實現“大病不出縣”的醫改目標，2012年，公立醫院改革全面轉向縣級醫院，國家對于縣級醫院的財政投入傾斜度大幅加大。
無疑，這種轉變對于醫療器械領域市場產生了不小攪動，但這塊市場對于跨國大型醫療器械企業而言，“是咸魚還是沙丁魚”？業內多家廠商最初選擇了觀望與徘徊。相對于國際知名醫療器械廠商而言，土生土長的國內中小型企業在這一領域更為“吃得開”，其靈活的推廣和合作模式，便捷的售后服務隊伍等，都是其在基層醫療市場的競爭優勢。
在資深業內人士看來，目前，外資醫療器械企業要往“下”走有難度。畢竟，中國廣大的基層市場和不發達地區醫院的診療水平較低，醫務人員操控高端醫療設備的能力還不夠。因此，外資企業昂貴的高端設備并不對路。而以生產中低端產品為主的國內醫療器械企業，相對更了解本土市場，銷售終端也更易深入，開發的產品也適銷。因此，在基層醫療機構這一層面，從某種程度上來看，外資企業面臨被逼退的窘境。
而據飛利浦、GE、西門子等幾家外資醫療器械廠商在近幾年的行動步伐來看，外資企業紛紛完成了基礎醫療業務部門的建立、面向基層縣級醫院合理醫療設備的研發和售后團隊的建立。顯然，外資企業正以各種新的方式走進中國基礎醫療市場。
2012年9月，來自德國的醫療器械廠商西門子醫療在江西瑞金啟動名為“健康中國――重走路”的關注支持基層醫療行動，以此種方式為江西省內基層醫師提供培訓和交流等支持計劃。而GE醫療的步伐相對更早，2011年2月22日，GE醫療集團在北京宣布，全面啟動支持和關愛基層醫療的整合戰略“春風計劃”，多方位介入中國基礎醫療服務市場。
而對利浦醫療而言，其基礎醫療戰略工程“蒲公英工程”的啟動過程更是體現了飛利浦公司對于中國基礎醫療市場的重視程度。
飛利浦基礎醫療總經理曾進川原為國內一家主營醫療監護設備業務公司――深圳市金科威公司的總經理，其領導下的該公司在國內已確立第二名的市場位置。2006年，飛利浦啟動與該公司的收購談判。兩年之后，飛利浦成功將金科威收購至旗下，協助其對流程、產品、技術、質量等方面進行全程改造，加速產品的更新和換代，進一步開發中國中低端市場需求。飛利浦在華業務也由此得到進一步擴展。
中國成為飛利浦新戰略定位中的另一個本土市場，戰略布局近幾年快速擴展。除了在深圳依托金科威的基礎醫療業務平臺，飛利浦還在蘇州建立醫療影像生產基地，在蘇州和成都成立“飛利浦中國學院”，幾條戰線共同為中國本土市場服務。
多元化服務制勝
基礎醫療業務應該做什么？在2012年10月于成都舉行的第68屆中國國際醫療器械博覽會上，飛利浦了以“傳遞健康，惠及大眾”為主旨的“蒲公英工程”，工程的同時，即明確了市場定位與服務范圍。
據曾進川介紹，蒲公英的服務定位包含五個方面：適合產品、融資方案、便捷服務、培訓教育、信息平臺等多層面滿足基層醫療機構在不同發展階段的各項需求，設計打造完整的“基層價值鏈”。他告訴記者，對于如何理解適合的產品，他和他的團隊認為，“夠好不需要最好”才是真正最適合的產品。
“中國的基礎醫療市場，對醫療器械的需求和之前以飛利浦等幾家企業為代表的外資廠商的產品定位，實際差別很大。如何結合中國市場的實際，研發出符合基層醫院需求的產品，必須與現有的高端產品區別開來，產品的易用性和價格優勢都要最大限度彰顯。”曾進川說。
隨著國家全面實施“十二五”醫改規劃，基礎醫療與社會化辦醫獲得了社會各界前所未有的關注。針對國內醫療機構急需大量醫療設備卻資金不足的現狀，在11月3日廈門舉行的第70屆中國國際醫療器械博覽會上，飛利浦醫療了一體化創新金融解決方案。這一金融方案覆蓋3個月？15年的融資期限，填補了行業內5？7年融資期限空白的現狀。通過分期付款、融資租賃、外國政府貸款等具體措施，幫助國內各類醫療機構克服資金限制，實現醫療設備的提前購買。
“我們的金融解決方案與全球知名金融機構拉赫蘭頓共同合作。憑借在各自領域的領先優勢和專業能力，我們能夠更加高效地提供適宜的醫療設備和相應的融資方案。針對中國基礎醫療的‘零利率’特殊方案，就是我們合作綁定的優勢。”飛利浦醫療保健大中華區總裁張文明告訴記者。
關鍵詞 高端裝備制造 發展潛力 策略研究 淄博市
“十二五”以來，各地紛紛將裝備制造業發展作為地方經濟調轉升級的重點。淄博市工業體系比較完備，重化工業比重大，發展高端裝備制造業是加快突破經濟發展困局的重要著力點。
一、發展現狀
淄博市裝備制造業經過多年發展，取得了一些成績。一是行業規模擴大，產品種類豐富，產量增加。2014年高端裝備制造業企業較2011年增加133家，主營業務收入和資產總計分別較2011年增長190%和310%；大型水環真空泵、大型高壓電力設備、高精度減速機等一批適應國內外市場需求的新產品涌現。二是內部結構得到改善，產業升級不斷深化。2014年高端裝備制造業企業數占全部裝備工業的比重達34.8%，較2011年提高16.8個百分點；其主營業務收入、資產總額占全部裝備工業的比重分別較2011年提高22.4個和31.7個百分點。三是效益有所提高，投資相對領先。高端裝備制造業2014年實現利稅較2011年增長140%，2011～2014年間年均投資增幅達21.2%，領先同期全部投資年均增幅4個百分點。
對比行業發展依然存在明顯的短板和突出的問題。
（一）“小、零、散、弱”的結構性問題沒有根本改變
組織結構方面，高端裝備制造業企業規模普遍較小。2015年全市中小型高端裝備制造業企業就占到96%，帶動作用強的大型龍頭企業明顯偏少。產品結構方面，生產單機、零部件等普通配套產品的企業多，主機產品所占比例只有15%左右。在產業鏈條和產業布局方面，區域內企業之間、鏈條內企業之間還沒有形成緊密性的聯動增長機制；技術結構方面，產業整體研發能力還相對較弱，在高技術產業領域發明專利相對較少。
（二）產業發展同質化問題突出，高端產品難有定價權，整體效益不夠理想
受市場需求下降影響，產業在基礎材料、關鍵零部件或核心技術方面受制于國外等因素影響，產品盈利能力明顯減弱，產品利潤來源于技術成分較低。2014年，全市高端裝備制造業企業主營業務收入利潤率僅為6.53%。
（三）政府管理相對粗放，扶持發展方式值得研究
一是地方政府對產業發展規劃的前置性門檻設置還比較缺乏，容易造成新的產能過剩。二是基層政府對企業的服務缺乏針對性，導致信息不對稱。三是在產業基金設立、項目資金扶持、平臺建設、人才培養等影響企業造血發展方面扶持力度仍顯不足。
（四）企業在產品開發、市場開拓、資金人才方面還不足
一是多數企業求穩、求快，追求短期效益，不愿冒風險投資做基礎性研發。二是不少企業重外延擴張輕內涵提升、重加工制造輕研發試驗、重眼前利益輕長遠發展、跟風趨同多注重特色少。三是不少企業長期依賴企業自有資金滾動發展，造成產品更新慢、企業規模小、實力弱，往往在競爭中喪失發展先機。
二、比較優勢和發展潛力
（一）優勢行業確立的基本優勢，有利于增強鞏固發展能力
一是以新華醫療和中保康為代表的醫療器械企業，產品市場份額進一步擴大，產品生產由單純的制造向系統研發、集成銷售轉變。二是以唐駿歐鈴為代表的汽車制造企業，大力研發生產各類電動汽車，成為省內重點扶持發展的產業聚集區。三是輕工機械領域，造紙機械和玻璃機械繼續保持優勢。四是鍛壓裝備、機電及泵類等產品優勢進一步聚集。“鍛壓裝備?淄博淄川”、“電機及泵?淄博博山”兩個園區被認定為山東省高端裝備制造產業園區。五是泰寶鐳射的電子標簽產品、銀河高技術的陶瓷覆銅板產品、紐氏達特的工業用機器人減速機產品等都瞄準前沿領域，物聯網設備、高端電子信息設備、工業智能裝備等產品領域具有了一定的市場地位和行業優勢。
（二）產業鏈條式發展增強了產業協同發展能力
全市大力實施“鑄鏈工程”，構建了新能源汽車產業、智能電網產業、環保及裝備技術產業等8條高新技術產業創新鏈。鏈內聯盟企業采取抱團發展方式，取得積極成效。新華醫療器械向聯盟成員單位開放GPO采購平臺，實現成員共性材料采購，有效降低成本。市礦山裝備產業聯盟通過成員共同對外推介，取得了抱團發展、共同受益的良好效果。
（三）骨干企業帶動能力增強使產業具備聯動發展潛力
全市發展形成山東新華醫療器械、山東唐駿歐鈴汽車、淄博柴油機、山東巨明機械等眾多骨干龍頭企業，有力地帶動了相關領域上下游企業的聯動發展。其中電動汽車產業集群企業達50余家，形成了從核心技術到最終產品、從關鍵零部件到整車生產，上下游貫通的完整產業鏈條。
（四）基礎產品高端化空間廣闊將激發行業配套發展潛能
我市泵類、電機、減速機、軸承、板簧、齒輪等基礎件生產企業，具有較好的產業基礎，具備產品更新升級的內在動力和要求。從外部因素看，我國裝備制造業“四基”發展嚴重滯后，關鍵功能零部件替代進口產品的市場空間和利潤空間巨大，對我市眾多企業來說，既是挑戰，更是機遇。
（五）省會都市圈關聯發展將有效激活全市承接發展潛能
隨著濟青高鐵北線的開工，將有利于各種生產要素在城市間的流動，為我市對接濟青促進相關產業發展提供了極大便利。我市基礎工業優勢明顯，濟南、青島在資金、研發和高端人才方面占優，完全具有產業分工合作的可能。
三、發展策略
策略一：樹立“圍繞優勢基礎產品做發展，加快中小企業實力提升”的補充思路。圍繞全市的優勢基礎產品，從點上出發，通過提高產品的科技含量和質量，占據產業高端市場基礎配套產品領域，壯大實力，繼而促使企業具備沿產品鏈條向上層高端產品發展的實力和能力，在產品線上進行突破，最終推動產業在面上實現基礎牢固的轉型升級。
策略二：提高招商引資的質量，增強發展的著力點。要突出對掌握核心技術和核心產品的項目引進，避免走加工環節過渡膨脹、無序競爭的老路。同時，提倡企業在做強的基礎上適時做大，在專長領域穩固的前提下實施多產業發展；提倡把“小產品”做成“大文章”，在“細行業”培育出“小巨人”，打造“專而強”的優勢企業。
策略三：多措并舉，改善幫扶企業發展的方式。一是避免出現扶持發展“空心化”現象，使中小科技型裝備制造業企業真正享受到地方政府制定的各類優惠扶持政策。二是項目資金扶持應更多投向有實質性產學研結合的產業聯盟或科研機構，促進市場研發主體的合作攻關。三是積極完善地方資本市場，破解產業發展的資金瓶頸。四是鼓勵定向培養人才，對于聯合培養專業人才的企業可以給予一定的教育經費補貼。
策略四：引導企業八方面轉變，努力改變經營策略。一是發展方向要從單純制造向制造和服務并重轉變。二是產品領域要從主機產品向主機與配套產品并重轉變。三是市場領域要從國內市場為主向國內、國際市場并重轉變。四是經營范圍要從資產經營向資產和資本經營并重轉變。五是生產過程要從單件小批向生產專業化、自動化、信息化、流水化、綠色化轉變。六是管理模式要從工廠制向集團化、事業部化、內部市場化轉變。七是經營領域要從裝備制造向前后端領域延伸轉變。八是增長方式要從粗放增長向內涵增長轉變。
（作者單位為淄博市統計局）
參考文獻
一、全國康體養生旅游發展現狀
近年來，隨著現代生活壓力的增大以及人們生活水平的提高，使得康體養生、康療度假型旅游成為我國旅游市場的發展趨勢。康體養生旅游以其豐富的文化內涵、深刻的體驗性、綠色健康性等特征越來越受到人們的青睞。國務院辦公廳印發的《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》中也提到要積極發展老年旅游以及中醫藥健康旅游，足以體現國家對健康旅游的重視程度。目前，學術界還沒有針對康體養生旅游給出一個統一的定義，結合已有相關研究，筆者認為康體養生旅游是指旅游者通過旅游六大要素（食、住、行、游、購、娛）既滿足自身游覽觀光、休閑度假需要又能達到強身健體、陶冶心靈目的的一種專項旅游。目前全國已有多個城市將康體養生旅游作為區域旅游經濟發展的一大發展方向，例如都江堰市在2015年5月正式對外宣布，將用10-15年時間建成中國?青城山全民健康教育與養生實踐基地暨世界康體養生旅游目的地，立志于打造全國首個世界康體養生旅游目的地。
二、青城山鎮康體養生旅游發展現狀
青城山鎮位于都江堰市區西南的國家級風景名勝區青城山下，距都江堰市區15公里，距成都市區60公里，目前該鎮有2.8萬余人。由于青城山是世界自然和文化遺產保護地、國家重點風景名勝區、國家AAAAA級旅游景區，因此青城山鎮的旅游經濟發展具有得天獨厚的區位優勢。此外，該鎮還是道教文化發祥地、著名的長壽之鄉、全國農業旅游示范點和成都市優先發展重點鎮之一。筆者于2015年9月針對青城山鎮康體養生旅游產業進行了調查。
（一）旅游地產的發展現狀
根據青城山鎮政府提供的相關資料得知：在2009年至2011年，青城山旅游地產產品新增面積逐年增加，但市場成交量逐年下滑；銷售面積在2010年達到12.71萬平方米，該數值在2007年至2013年處于最高值，之后便一直下滑，到2013年成交量便只有1.73萬平方米。市場存量面積則一路攀升至31.17萬平方米，新增面積與銷售面積逐年減少，存量面積遞增的現象表明青城山鎮旅游地產房屋空置率比較高，整個市場進入疲軟狀態。
（二）酒店等服務業的發展現狀
近年來，隨著大青城旅游區的建設和發展，吸引了越來越多的游客前來青城山鎮旅游度假，在一定程度上促進了青城山鎮酒店等服務行業的快速發展，已經建成并投入運營的酒店以及在建在洽談的酒店數量眾多，青城山鎮酒店等服務業將迎來新的發展機遇。通過實地走訪調查發現：目前青城山鎮共有各類酒店賓館共12家，但是多數酒店與青城山鎮康體養生產業融合還不夠緊密。現存青城山鎮酒店類型主要以度假型、快捷型酒店類型為主體，康體養生類酒店偏少，除高星級的酒店內部具有一定的康體養生設施，如SPA、游泳池、泰式按摩、室內高爾夫球場之外，其余快捷型酒店均缺乏康體養生所需的設施設備。
（三）農家樂發展現狀
青城山鎮農家樂主要分為前山和后山兩大板塊布局，前山主要以“青城人家”片區農家樂為主，以經營農家餐飲、住宿為主，業態較為低端。后山主要集中在泰安古鎮，部分沿后山旅游公路兩側分布，除了經營農家餐飲之外，還配套一系列休閑娛樂活動等。截止2015年9月底，青城山鎮共有農家樂513家，其中四川省四星級農家樂4家、三星級農家樂12家，餐位總數26456個，房間總數7536間，床位總數14732個，從業人員總數約1237人。近年來，青城山鎮農家樂發展迅速，農家樂設施設備有了較大完善，具備了發展康體養生農家樂的有利條件。但目前大部分青城山鎮農家樂發展與康體養生產業相互融合還不夠緊密，模式較為單一，基本上是農戶自主經營，缺少道家文化元素，尚未形成特色高端康養農家樂品牌。
（四）健康產業發展現狀
健康產業是一種有巨大市場潛力的新興產業。涉及醫藥產品、保健用品、營養食品、醫療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。健康越來越受到國人的關注和重視，健康產業也極具投資潛力，如今它已成為我國經濟產業中一大“朝陽產業”。
通過實地調查得知：青城山鎮健康產業處于剛剛起步的發展階段，青城山鎮主要的醫療機構有三家衛生院，六家衛生服務站，20所美容美體機構，主要藥店藥房約20家，康體健身娛樂機構約10余家，多集中在高星級的酒店、賓館及特色山莊內部。
三、青城山鎮康體養生旅游發展存在的突出問題
（一）旅游地產發展存在的問題
1、旅游地產與康體養生產業融合不深，未形成高端產業鏈
青城山鎮旅游地產主要以投資型、度假型住宅開發為主，未能形成高水平、高附加值的高端康養產業鏈。未來加強旅游地產與康體養生產業的深度融合和協調發展將是青城山鎮現有旅游地產發展的主要方向。此外，為響應國家“十三五“規劃中提出的推動形成綠色發展方式的號召，綠色地產亦是青城山鎮今后旅游地產發展的一個方向。
2、旅游地產配套設施不完善，缺乏產業支撐
青城山鎮的旅游地產主要發展模式是“資源+主題酒店”，利用青城山世界級的自然旅游資源，規劃建設大量主題酒店，但真正的康體養生地產項目數量偏少。地產開發與配套軟硬脫節，缺乏文化支撐、產業支撐（包括養生產業、休閑娛樂產業等復合型的地產），難以滿足旅游者對休閑養生與投資的雙重追求。
3、目前旅游地產出現了空置、閑置及運營難等問題
青城山鎮旅游地產業雖取得了長足的快速發展，但是其在發展過程中也出現了一系列的問題，由于青城山旅游地產業主購買旅游地產項目的主要目的是用于度假及投資，因此經常會出現房屋長期空置的情況，并且青城山鎮旅游地產的主要表現形式為度假酒店、主題酒店、經濟酒店及度假山莊等酒店業態，總體經營業態較為單一，現代化的主題養生步行街、高檔次、高附加值的購物娛樂場所較少。綜合這些原因造成目前旅游地產空置、招商和運營難等一系列問題。
（二）酒店等服務行業存在的問題
1、酒店缺乏高端康體養生品牌
經調查得知：青城山鎮共有酒店、賓館山莊24家，天府熊貓驛站鄉村度假連鎖酒店5家，其中只有青城豪生、青源酒店、六善等少數酒店為高端酒店，其余酒店多為星級較低的酒店，隨著青城山打造國際旅游度假目的地、中國國際康體養生目的地名鎮目標的建設，現有的高端酒店的康體養生設施設備、康體養生服務、醫療管理等還不能滿足旅游者對高端康體養生服務的要求，并且青城山鎮大多數酒店只在名稱上體現以道家養生為主題，品牌知名度較低，還未形成具有一定市場影響力的以道家文化為特色的高端康體養生品牌
2、現有酒店與康體養生產業融合不緊密
雖然當前青城山鎮主題酒店市場前景十分良好，康體養生產業發展道路也十分廣闊，但是就目前來看，青城山鎮康體養生酒店總體來說尚處于初級發展階段，對康體養生經營管理缺乏系統化、標準化運作。主要表現為酒店對道家康體養生文化挖掘不夠深入，沒有找到切合自身特點的康體養生經營模式，從而導致有些酒店管理者盲目跟風，缺少創意和新意，酒店差異化不明顯，康體養生核心競爭力不夠。所以未來加強酒店產業與康體養生產業的進一步融合發展將是青城山鎮酒店產業發展的主要方向。
（三）農家樂存在問題
1、農家樂數量眾多，但服務項目和質量缺乏康體養生特色
截止2015年9月底，青城山鎮共有農家樂518家，數量雖然眾多，但是高星級、高標準、有特色的農家樂數量所占比重較小。現青城山鎮農家樂普遍存在著康體養生特色不鮮明、經營形式過于單一的問題。未來加強農家樂向康養方向的進一步融合協調發展就成為青城山鎮農家樂發展的主要目標。
2、粗放經營，未形成影響力較大的康體養生農家樂品牌
目前青城山鎮農家樂經營方式還處于輕管理、低質量的管理方式，農家樂經營者缺少康體養生品牌意識，未注重康體養生農家樂品牌的建設和打造，使青城山鎮未能形成影響力較大的康體養生農家樂品牌，嚴重制約了青城山鎮康體養生農家樂健康快速的向前發展。
（四）健康產業存在問題
1、健康產業處于起步階段，還未形成健康產業體系
通過實地調研發現，青城山鎮的健康產業現已形成了一定規模，但青城山鎮的健康產業相關企業規模較小，實力較為薄弱，布局較為分散，還沒有形成系統、完善的產業體系。未來加強引進高端康體養生項目，進一步提升健康產業的發展水平和發展質量將成為青城山鎮健康產業發展的主要方向。
2、健康產業市場缺乏規范化和標準化運作
由于青城山鎮健康產業還處于起步發展階段，缺乏健康產業標準化和規范化運作。且健康產業市場進入門檻低，導致商家服務魚龍混雜，假冒偽劣、虛假宣傳等問題突出，不利于推進青城山鎮健康產業進一步向前發展。
3、健康產業與其他產業之間的融合滲透不足
青城山鎮初步形成了以旅游產業為龍頭，生態農業產業、文化創意產業、房地產服務業、新型社會服務產業等共同發展的多類型產業發展格局。但是健康產業與現代服務業、旅游業、體育產業、文化創意產業和房地產服務業等相關產業的融合深度還不夠，產業間的滲透性、關聯度、集群效益還有待進一步提升。
四、青城山鎮康體養生旅游可持續發展對策研究
（一）發展定位
1、中國青城山世界康體養生旅游目的地名鎮
以青城山鎮道文化資源為核心，整合山、水、熊貓等旅游資源，融合康養、頤養、醫養等康體養生理念，全面提升健康服務產業發展水平，并完善旅游基礎設施和接待體系，提高公共服務能力，在國際上以“道家康體養生”為主題進行宣傳，打造集養生和休閑度假于一體的國際康體養生度假目的地，使青城山鎮成為成都市建設國際旅游目的地城市和都江堰市建設國際旅游城市的核心支撐。
（二）發展思路
1、加快產業聯動發展，著重發展健康服務產業
以市場需求為前提，以產業創新為突破，以核心產業提升素質、產業拓展市場、跨界產業共謀發展為基本思路，瞄準大青城旅游區和特色旅游重點鎮產業發展定位，加快構建以康體養生產業為主導的精品旅游產業體系，把健康服務產業發展成為青城山鎮的戰略性新興支柱產業。并重點突出“道文化”理念，重點發展康體養生產業，打造青城山鎮產業競爭新優勢。
2、優化旅游產品供給，充分利用健康資源優勢，突出文化特色
要以旅游市場需求為導向，及時調整和改進旅游產品的開發與設計，深入發掘青城山鎮旅游產品的地域文化內涵和特色。并充分運用先進的科技成果和信息技術手段來開發具有現代氣息的、科技含量高的旅游產品，以滿足旅游者追求新、奇、特的旅游消費心理。最終由單一觀光休閑度假旅游產品向健康養生服務為基礎的多元休閑旅游產品轉變。
3、引資與引智結合，培育健康服務骨干企業
數據顯示，中國目前每年的醫療IT年花費約為150億元左右，預計2015將達到290億元。近幾年中國醫療IT市場的增長速度都在25%以上。其中，IT解決方案（軟件和IT服務）市場大約30億元左右。中國醫療IT占全部IT行業的比重約為2.2%，遠低于美國、英國、澳大利亞等國，具備極強的發展潛力。業內人士預測，2011-2015年中國醫療IT行業的年復合增長率有望達到19%，增長速度在所有IT子行業中僅次于消費用IT產品。
中國醫療IT市場現狀
按發展階段的先后以及普及程度由高到低，中國的醫療信息化主要分為三類：醫院管理信息系統（HMIS）、醫院臨床信息系統（HCIS）和區域醫療衛生服務系統（GMIS）。其中，HMIS以財務收費系統為核心，HCIS涉及整合電子病歷和身體檢查資料等臨床功能，GMIS則涉及醫院之間、中小城市之間或者大城市各城區之間的信息共享。
HMIS在國內的建設已有十多年的歷史，較為普及。目前，醫療信息化正在向HCIS支持為主的第二階段過渡，下一步的重點是推廣電子病歷EMR（Electronic Medical Record），實現區域內的聯網使用，而未來5年，GMIS將成為醫療信息化產業新的增長點。
近幾年，隨著醫患糾紛成為困擾醫療機構的難題，群眾對醫療服務效果普遍不滿，效率低下、質量差、成本高等問題突出。數字顯示，2010年，中國城鎮居民人均衛生費用支出達2545元，占其全年可支配收入的13.3%；農村居民人均衛生費用支出達694元，占全年純收入的11.7%。這種情況之下，信息技術的應用將有效緩解居民看病難、看病貴的問題。HMIS的應用大大簡化了掛號、劃價、收費、報銷等流程，緩解了排隊問題。以電子病歷和居民健康檔案為核心的區域醫療信息系統可以實現患者在不同醫院之間的自由轉換，減少重復檢查，提升醫療服務質量。
與此同時，醫療服務開始向家庭延伸。老年人作為突發病的高發人群，需要借助信息技術手段對病情進行跟蹤監測。物聯網、云計算等技術的發展，使得帶有感應、檢測裝置、報警和求助系統的便攜性醫療設備進入家庭，醫院可以通過信息系統實現對患者病情的實時監控。例如東軟推出的健康管理平臺“熙康”，通過構建全方位的個人健康信息系統，能有效實現遠程健康監護的家庭、社區和醫院的無縫對接。
面對這一塊快速增長的市場，中國企業在醫院管理信息化市場雖有優勢，但市場整合能力不強。由于中國醫院管理體制的特殊性，相比外資企業，中國企業在醫院信息化階段更有競爭力。據統計，在HMIS階段，外商企業市場份額僅占25%，而中國本土企業達到75%。但由于中國醫院管理信息化市場集中度不高，尚未形成一家獨大的局面。目前的中國醫療軟件市場中，排名前6名的公司只占40%的市場份額。
在軟件及服務方面，中國企業實力也稍顯不足。據華通醫療研究統計，2007年中國醫療信息化硬件市場份額達70%，軟件和服務市場份額僅為30%。預計2012年，硬件市場份額將達45%，軟件和服務達55%。因此，軟件與服務將成為本土企業未來發展的重點。而國內一些看好醫療信息化市場的大企業，已經將業務重點放在了軟件及服務上。這其中的典型事件包括，金蝶醫療斥資1.2億并購有14年醫療衛生信息化經驗的廣州慧通、華為“醫療云”戰略，為醫院提供以云管端為基礎的信息化解決方案等。
三足鼎立格局
從實力上看，中國的醫療信息業已形成本土企業與歐美、日本企業三足鼎立的格局。
東軟是本土企業中最典型的代表。其醫療信息化業務比較全面，涉及醫療IT業務、衛生行政、醫院信息管理、醫保、個人健康服務等多個環節。東軟在醫療IT領域的業務包括HMIS、LIS（實驗室信息管理系統）、HCIS、EMR、PACS等軟件解決方案和產品。東軟偏重于行業解決方案和嵌入式軟件，目前全國3000多家大中型醫院都運行著東軟的系統，近幾年還加大了衛生行政業務的發展力度。
目前東軟業務中軟件外包占35%，醫療設備占15%-18%，行業解決方案占47%-50%。近來，東軟加大數據中心建設力度，旨在構建云計算基礎平臺和應用平臺，建立可擴展的應用架構。目前東軟在全國三甲醫院中市場占有率達到40%左右，在社保和醫保領域的市場份額亦穩居第一。現在備受歡迎的熙康行表和熙康益體機，整合了物聯網、互聯網、云計算技術以及醫療領域的專業資源，可以動態收集和管理個人健康信息，實現家庭實時跟蹤與監測，是東軟醫療電子商務由B2B向B2C轉型的開始。借助本土化優勢，東軟還為唐山、鄭州、無錫、沈陽、都江堰、海南省澄邁縣等20多個城市提供健康城市解決方案，構建起了區域醫療衛生平臺和區域的以物聯網、互聯網為核心的健康服務平臺。此外，東軟還積極與大型醫院和醫療機構合作，向家庭和個人推廣健康管理解決方案。
通過并購與戰略合作，東軟不斷拓展新的產品線。例如，與圓剛科技攜手開發醫療影像設備的軟件和硬件。2011年初，東軟斥資1.141億元收購最好的ERP提供商望海康信73.14%的股份，正式進軍ERP市場，創下了醫療信息化行業的最大規模并購紀錄。
除了東軟，本土醫院信息管理軟件供應商衛寧軟件，勢頭同樣強勁。衛寧軟件主要從事醫療及技術服務業務，在HMIS市場占有優勢。在其軟件系統收入中，醫院信息系統的占比超過70%。隨著醫改的深入，衛寧也逐步進入整體醫療信息解決方案、電子病歷等領域。尤其是在2011年7月上市之后，其專業醫療信息解決方案供應商的定位更加清晰，目前在衛生部兩批電子病歷試點醫院中，衛寧軟件的電子病歷產品市場占有率已達到10%。針對中國基層醫療市場，衛寧軟件開發出了SAAS“軟件即服務”的新的業務模式。
立足自身優勢，衛寧軟件通過加大投資、加強合作等方式推進醫療信息化力度，與微軟、IBM、HP、華三等國內外知名廠商建立了長期核心合作伙伴關系。截至2009年末，衛寧軟件已擁有55家三甲醫院客戶，在全國722家三甲醫院中占7.62%。2010年，業務區域擴展至28個省、市、自治區，2011年營業收入達到1.59億元，預計接下來幾年，增速都將超過30%。
本土企業之外，受中國醫改政策利好驅動，外資企業也紛紛進軍中國醫療信息化市場，且多以與本土企業合作的方式進入。總體而言，歐美和日本企業在中國醫療信息市場具有優勢，與中國本土企業形成競爭三大陣營。
歐美企業在IT系統架構、醫療器械領域方面具備技術優勢，在大型數據存儲分析、數字醫院整體解決方案方面亦基礎深厚，借助其在高端市場優勢，發力中國基層醫療市場。現在，英特爾、IBM、甲骨文、思科等都在中國成立了專門的醫療行業部門。IBM計劃在未來三年內投入1億美元專項資金，整合IBM在系統集成、云計算、分析和新興科技等領域的先進技術，實現高品質、循證式的醫療護理服務。在鞏固其在高端醫院優勢地位的同時，歐美企業另一方面也加緊進軍中國的基層醫療市場。例如，西門子與浙大中控合作研發針對中國基層醫院的全方位的醫療信息化解決方案，GE2011年提出的針對中國農村醫療市場的“春風行動”等。
日本進軍中國醫療信息化市場較早，業務集中在以醫學影像等臨床信息領域，整體影響有限。富士膠片較早進入中國醫療信息化市場，重點推出數字醫療影像業務，NEC主要瞄準高端醫院的醫療解決方案市場，日立數據中國（HDS）則致力于為醫院提供數據存儲解決方案，還協助南京東南大學附屬中大醫院解決了醫院大規模信息、圖像信息搜索和動態歸檔問題。
韓國醫療企業和IT企業在韓國國內醫療信息化領域具有實力，但在中國市場表現不佳。韓國首爾三星醫院等醫院在醫療信息化領域有優勢，但目前未進入中國。以SK集團為首的韓國企業嘗試進軍中國醫療信息化市場，但商業化應用不多。2011年，哈工大與SK集團合作成立醫療信息技術聯合研究實驗室，至今尚未產業化。
信息共享和系統整合成趨勢
盡管中國醫療信息化取得了一定發展，但總體仍處于起步階段。下一步，需要政府整體推動，特別是加強整體規劃和標準制定，避免項目成為孤島。
例如，一個完整的HMIS系統，至少需要幾千萬甚至上億的投資，國家撥款只占衛生事業支出的10%左右，投入主要靠醫院，受贏利影響，醫院熱情不高。醫療信息化是系統工程，但目前，醫院管理信息系統、電子病歷、區域醫療信息化平臺等都是分開推進，項目間缺乏聯系，政府需要制定科學規劃整體推進，制定全國統一的標準。
HCIS和GMIS作為“十二五”期間發展重點，信息系統集成至關重要。而HMIS作為內部臨床醫療信息系統和區域信息系統的基礎，將進一步向集成系統發展，因此必須保持高度的開放性、超高穩定性、可靠性和強大的數據管理能力。隨著HMIS與社保、醫保甚至銀行系統的業務及數據交互越來越頻繁，區域醫療信息系統需要解決好醫院之間的信息孤島問題。移動醫療和家庭醫療是未來醫療信息化的發展方向，但都需要與區域醫療信息系統緊密結合。可以預見的是，隨著互聯網日益強大和3G移動時代的來臨，遠程醫療會診已經成為各級醫療單位的強烈需求。
相比外資企業，中國企業在醫院管理信息系統領域仍有優勢。中國企業在醫院管理信息化領域有技術和客戶基礎，下一步，由臨床醫療信息系統模塊整合帶來的醫院管理信息系統升級，給國內企業帶來市場機會。政策向基層醫療信息化傾斜，中國企業具有一定的優勢。但中國企業業務整合能力不足，未來在技術和軟件方面有待提升。臨床醫療信息化和區域醫療信息化對企業的系統整體架構設計和業務塊整合能力提出了挑戰。目前中國企業市場集中度不高，需要加大協同合作力度，以應對強勢外資巨頭的競爭。
大規模數據集成、整體架構搭建是一些外資企業的強項，是外資企業的市場機會，但由于中國醫療體制的特殊性，外資企業未來需要選擇更加本土化的路徑。基層醫療信息化是“十二五”建設重點，市場潛力大，但地方政府是其發展的重要推手，因此，尋求與政府合作是切入醫療信息化領域的重要途徑。中國的大型醫院在整個醫療系統中處于強勢地位，外資企業擁有較多的高端客戶，需要把握好醫院的需求，并通過其向基層醫療機構滲透。（作者系中國三星經濟研究院技術產業組研究員）
圖表一：
中國醫療IT市場規模（IT花費）
單位：億元
資料來源：肖宏亮(2011) “中國醫療行業IT解決方案2011－2015預測與分析”(CH8037309T) IDC中國
主要國家醫療IT市場比較
單位：億美元
資料來源：IDC公司、BMI（Business Monitor International）、UK Trade & Investment
圖表二：
近日,金蝶國際董事局主席徐少春在“2010中國企業高峰論壇”演講時指出,國內企業在管理方面與世界存在的差距,直接導致國內企業在國際經濟中處于劣勢。徐少春認為這種“差距”表現在戰略層面、組織文化、運行和IT管理等多方面。未來金蝶將繼續發力管理咨詢業務,為中國企業提供符合本土管理特點的咨詢服務,同時,積極利用與IBM的戰略合作,拓展高端及海外市場。
打造中國管理智庫
金蝶早在2006年就提出了中國管理模式的概念,針對中國現狀,在12個重點和新型行業、800個樣本當中選取42家典型企業進行了研究。并于2008年初宣布向服務型公司戰略轉型之際,設立獨立的咨詢事業部,引領集團服務轉型,全面進入管理咨詢市場,打造金蝶智庫。
“沒有任何一套單獨理論,能解決所有中國企業的問題。” 金蝶軟件(中國)有限公司咨詢事業部總經理曲海燕在接受《計算機世界》報記者專訪時指出,與跨國公司相比,本土管理咨詢機構對中國企業困境和機遇都更加了解。“金蝶在管理軟件領域已經耕耘了17年,為80多萬家企業客戶提供過IT服務,金蝶咨詢提供的服務是對以前管理軟件服務的一種延伸。
近年來,金蝶為東方航空做財務咨詢,為招商局集團做IT規劃咨詢,為山東威高做企業戰略咨詢。“一個軟件公司怎么能做咨詢呢?”面對這種質疑,徐少春的回答是當年IBM作為一個硬件公司都能做咨詢,為什么金蝶不可以?關鍵在于服務轉型。目前金蝶有將近100個管理咨詢顧問,發展速度非常之快。
“如果有一天,管理咨詢的業務能夠占到金蝶總收入的50%,金蝶的服務轉型才算取得了第一階段的成功。”徐少春表示,目前這一數字還只有35%,轉型之路尚任重道遠。
高端市場結強援
除了苦練內功,金蝶還在結交強援。
6月9日,IBM與金蝶國際宣布新的戰略合作模式。此次合作,雙方的著眼點在“金蝶軟件+IBM服務”,這也是IBM入股金蝶之后,雙方進一步加深協同關系。據記者了解,金蝶是繼SAP、Oracle之后,IBM的第三家全球合作伙伴。
據IBM大中華區應用服務部總經理趙麗芳介紹,IBM全球企業咨詢服務部將成立專門的軟件服務交付團隊,與金蝶的管理咨詢團隊一起,共同組成金蝶EAS產品服務的交付組織。IBM全球服務執行團隊將融入合作之中,與現有金蝶產品銷售組織合作,向市場交付創新的解決方案。金蝶國際董事局主席徐少春表示,這個聯合咨詢服務和交付團隊計劃在5年內達到500人、甚至1000人的規模。
龍頭企業產業鏈的不斷完善，有望享受規模化協同紅利及專業化技術溢價。上游：原料突破即為利潤。上游診斷酶、抗原、抗體等原料仍為國外企業所壟斷，國內研發能力突出的公司正逐步加強原料的研發，突破即為利潤。中游：生產、渠道、銷售政策等因素導致強者恒強。生產環節，生化診斷及酶聯免疫診斷短期內仍將是市場主流，化學發光對酶聯免疫替代將是趨勢，龍頭企業有先發優勢。渠道環節，行業內多采用“儀器+試劑”捆綁銷售模式，大型企業有較強的議價能力。銷售環節，采購政策逐步清晰，不按方法學定價的省統一招標改革后，政策對國產傾斜，行業格局有望重新洗牌。下游：消費主體的多樣性決定，全面解決方案是核心競爭力。地市級及以下醫院因資金有限及對高端檢測技術的需求，將是未來國產進口替代的理想陣地。獨立診斷試驗室因醫院盈利需求，發展模式與國外略有不同，專業化的服務及特檢項目有望成突破點。總體來看，能夠提供全面解決方案的IVD企業具備核心競爭力。
細分子行業，三分天下，將持續高景氣。生化診斷：競爭日趨激烈，但隨著醫療中樞的下移，基層市場對性價比較高的生化診斷需求釋放，穩健發展有望維持。免疫診斷：酶聯免疫的化學發光替代大勢所趨，技術領先企業將率先享受技術溢價。分子診斷：市場占比最小，發展最快的子行業。隨著基因測序的興起，有望成為IVD行業的主流之一。
國際相對成熟，國內崛起迅速
體外診斷（IVD）是指將血液、體液、組織等樣本從人體中取出，使用體外檢測試劑、試劑盒、校準物、質控物等對樣本進行檢測與校驗，以便對疾病進行預防、診斷、治療檢測、后期觀察、健康評價、遺傳疾病預測等的過程。
體外診斷行業的發展伴隨生物化學、免疫學、分子生物學等領域的發展而發展，可分為三個發展階段。第一階段，20世紀之前萌芽時期，使用一些傳統的醫學診斷技術；第二階段，20世紀初期，隨著現代醫學的發展及酶催化反應與抗原抗體反應的發現，體外診斷逐步興起。第三階段，1953年后，DNA雙螺旋結構、單克隆抗體技術、大分子標記技術等技術的運用推動整個體外診斷行業跨越式發展。體外診斷按檢測原理或檢測方法分類，主要分為生化診斷、免疫診斷、分子診斷、微生物診斷、尿液診斷、凝血類診斷、血液和流式細胞診斷等診斷方法，其中生化、免疫、分子診斷是目前中國體外診斷的主要方法。
2008年全球體外診斷試劑市場370億美元，2013年約466億美元，5年復合增長率4.72%。北美、歐洲、日本等成熟市場收入占比相對較高，合計約在80%以上。中國、印度、拉美、東歐等地區合計占比10%。中國體外診斷行業尚處產業發展初期階段，呈現基數小、增速快等特點。2013年國內體外診斷試劑市場48億美元，同比增長20%%，前5年復合增長率17.98%，遠高于國際市場同期增速。
國際主流診斷試劑品種較為豐富，且市場占有率較為勻稱，快速檢測發展較為成熟占比29%，微生物、免疫、生化分別占比18%、15%、8%；國內產品種類相對較為集中，且競爭相對較為激烈。其中，免疫診斷占比33%，生化診斷占比27%。
行業發展，契合醫保控費需求
隨著新醫改的推行，醫保覆蓋率和覆蓋水平大幅提高，隨之醫保節余率下降，醫保壓力逐年增加。2014年城鎮基本醫保基金支出8134億元，結余1528億元，結余率僅為15.78%。以2008-2014年結余率下降速度推測，至 2020年全國城鎮基本醫保基金將首次見底。
政府衛生支出比例不斷增加，截至2013年，政府支出超過9500億元，支出占比超過30%。長此以往，醫保費用將遠遠超出政府承受范圍，醫保控費勢在必行。而醫保控費的一個核心環節即為醫療設備及藥品使用效率的提升和取消藥品加成。
據估計體外診斷可以影響約70%的醫療決策，卻占全球醫療衛生總支出不到1%。體外診斷行業的發展與運用，有助于以小博大，優化醫療設備及藥品使用過程，提高使用效率。另一方面，計劃經濟時代醫院遺留下的15%的藥品加成收入將在醫改過程中逐步取消。而醫院作為一個經濟體，未來會將更多注意力投入醫療服務或診斷科室，以彌補其藥品收入下降的損失。“重藥品，輕服務”現狀將逐步得到糾正，醫療服務及體外診斷將在此消彼長中得到快速發展。
政策層面，自2005年12月發改委《關于組織實施生物疫苗和診斷試劑高技術產業化專項的通知》以來，國家對包括體外診斷在內的生物高新技術一直持鼓勵、支持態度。9年間發改委、國務院、科技部、衛生部等部門頒布相關支持文件十余個。沐浴政策春風，有助于體外診斷行業整體的快速發展。
產業鏈分析：專業化和規模化鑄就行業未來
上游：原料進口占比較高，突破即為利潤
體外診斷試劑上游的核心原料包括診斷酶、引物、抗原、抗體等，此外還有各種精細化學原料，包括氯化鈉、碳酸鈉和各種氨基酸以及有機酸等，這些精細化工品的作用主要是調配診斷試劑的緩沖溶液系統。
由于生產工藝、產物純度等因素影響，國產原料離生產要求仍存在一定差距，目前診斷酶、抗體等主要原料仍依賴國外進口。以2011年上市的利德曼為例，2008年-2011年中進口原料成本費用均在總成本50%以上，其中2011年進口原料成本占比67.19%。考慮到利德曼是少數原料研發上有較多突破的公司，我們預計全國原料平均進口成本占比在70%以上。
目前國內各大診斷試劑龍頭均加大原料研發力度，掘取上游原料毛利。如利德曼自上市以來一系列諸如乙肝表面抗原、乙肝e抗體、甲狀腺球蛋白原料的研發成功，獲得上游原料利潤溢價，促使公司毛利不斷提升。至2014年，公司毛利率61.83%。
中游：政策逐步清晰，國產龍頭強者恒強
根據行業生命周期理論，體外診斷行業正處行業生命周期中成長期階段。這一時期的市場增長率很高，需求高速增長，技術漸趨定型，行業特點、行業競爭狀況及用戶特點已比較明朗，企業進入壁壘提高，產品品種及競爭者數量增多。行業龍頭將享受行業高速發展的紅利，隨著行業集中度的提升而不斷快速發展。
生產：企業集中度低，進口替代自下而上進行中。目前國際體外診斷市場行業集中度相對較高，羅氏、西門子、雅培、強生、貝克曼、BD等6大企業占據體外診斷市場近60%的市場份額，壟斷優勢明顯。國內行業集中度相對較低，規模最大的的科華生物2014年營業收入12.18億元，相較于2014年305億元的國內市場，市場占有率不到4%，國內企業集中度相對較低，同時也意味著國內企業未來有更多的發展機遇。
相較于國外企業，國內體外診斷公司雖然在國內大的三級二級醫院國內企業有較大的劣勢，但在一些低端市場已經在逐步完成進口替代。試劑方面，高端市場仍以進口產品為主。從2012年國內體外診斷試劑細分行業來看。低端的生化國產試劑已逐步超過進口試劑，如血氣電解質、尿液生化檢測等領域市場份額均已超過60%。免疫檢測雖然在酶聯免疫方面取得一定的突破，但高端的化學放光檢測依舊為外資企業所壟斷，2012年市占率僅為18%。分子診斷方面由于對原料要求相對較低，國內試劑發展較為迅速，2012年市占率達到72%。此外血液檢測的流式細胞術及微生物檢測方面，國內進展較為緩慢，大部分診斷試劑仍需進口。
儀器方面，多領域逐漸完成進口替代。相對于國產試劑的弱勢，在體外診斷儀器方面，國內制造在多個領域已經取得較大的突破。生化檢測國產儀器市占率2012已超過進口儀器。免疫診斷儀器進口替代正在進行中，2012年即使免疫診斷中相對高端的化學放光儀器市場占有率也已達到54%。而更為高端的分子診斷、微生物診斷、流式細胞診斷儀器則更多依賴進口。
渠道：“儀器+試劑”為主，越封閉越盈利。銷渠道上以為主，直銷為輔。目前體外診斷行業企業主要選擇三種銷售模式來銷售產品：自建渠道、通過專業經銷商或與產業鏈上大額營銷單位（如體外診斷儀器生產商）進行優勢互補來銷售其產品。幾種模式在產業鏈的利潤分配上有所不同。直銷模式中，企業能更貼近終端客戶，更有效了解醫院需求，增強客戶黏性，但費用較高；而制模式下一般企業會以終端價格的一定比例向經銷商供貨，由經銷商處理各種費用；第三種附屬大額營銷單位的則通常是有一定產品優勢但缺乏一定渠道的小型創新型試劑生產公司的經營模式。
目前中國體外診斷試劑生產企業約300-400家，其中規模以上企業近200家，但年銷售收入過億元的企業僅約20家，企業普遍規模小、品種少。而各下游單位或組織較為分散且需求不同，因此采用直銷渠道營銷產品的成本相對較高，企業往往選擇成本相對較低的商模式。即使規模大如羅氏診斷，其進入中國后最早選擇的依舊是總為主，2008年后才慢慢介入直營團隊。
相對于國外大型體外診斷企業，雖然同樣以銷售為主，但國內企業規模相對較小，體系更為扁平化，更貼近醫院等終端市場。如科華生物本身是希森美康公司國內最大一級商，其在國內主要城市均有銷售辦事處，建有一定的銷售隊伍（2014年銷售人員367人，占總員工34.04%），國內龍頭企業對渠道有更強的掌控力。
銷售模式以“儀器+試劑”捆綁銷售為主。體外診斷設備或試劑的銷售模式主要有儀器或試劑的直接銷售、直接投放、折價銷售、第三方租賃與第三方合營等模式。其中直接投放最為普遍，廠商免費贈與設備并合同約定在未來的一段時間內需購買其對應試劑。這種營銷模式在一定程度上保證了客戶黏性，但在實際操作過程中往往由于銷售人員為完成業績而非最優投放而有較大的損失。折價銷售在一定程度上避免了此類問題的出現，但作為下游醫院方會優先考慮直接投放模式。因此實際過程中兩種銷售模式各有所長，主要看看廠商與醫院方的議價能力與技術先進程度等。
銷售模式也與設備的技術水平相匹配的，設備越高端，技術含量越高，銷售模式越封閉，盈利能力越強。低端如干化學分析儀全國可生產廠家近300家，銷售模式多為直接投放，毛利較高；而高端如基因測序儀，全球僅有Illumina，life等四家成產商，試劑與儀器較為封閉，毛利較高。目前國內企業多采用銷售模式，各地商區域優勢明顯，對渠道掌控較強。
銷售：政策傾斜國產，采購模式調整利好龍頭。近年國內醫藥行業政策逐步清晰，外企去“超國民待遇”大勢所趨。IVD行業政策逐步傾斜國產，利于加速進口替代。新版《醫療器械監管管理條例》要求進口體外診斷試劑增加原產國上市銷售證明。部分省份開啟集中采購，鼓勵國產的趨勢更為明顯。《全國醫療服務價格項目規范（2012年版）》不按方法學收費的大方向基本確定，先進方法學將不能收取更高費用，有利于國內產品的進口替代。
下游：需求日益差異化，大而全將受益良多
醫院：中層醫院需求釋放，高端國產有望獲益。下游醫院市場是體外診斷市場的主要消費終端之一。2013年國內醫院檢驗試劑采購總額約45億美元，占醫院耗材類采購總量21%，預計占全國體外診斷試劑使用量九成以上；其中化學發光與酶聯免疫試劑占比最高，分別占試劑使用量的23%、20%，血液監測占比19%，常規生化18%，分子診斷4%。
由于目前全國大部分地區使用方法學定價，高端方法學檢驗定價高于普通方法學定價，醫院將更有意愿使用高毛利的化學發光檢測方法，理論上化學發光試劑的使用量將遠高于酶聯免疫試劑的使用。而實際兩者使用占比差距僅為3%，這是由于不同醫院等級，資金充裕程度有所不同，病人承受能力不同，醫院的需求也有所不同所致。
高端醫院重技術，低級醫院重成本，中級醫院是國產品牌理想客戶。高端三甲醫院由于外資產品的先入為主，加之對科研和設備品牌的追求，更有意愿使用高通量、全自動的進口產品或高端檢測方法，此外較高的門診量，病人經濟承受力也足以支撐高端設備的運作。而基層醫院由于經費和病人數目有限，難以形成規模效應，對高通量的新檢測技術需求并不大。相較而言，三乙/二甲等中層醫院既有一定動力追求高端檢驗方法，又受限于資金不足，因此相對便宜且性價比較高的國產品牌是進口產品的理想替代品。中層醫院是國產品牌的理想客戶。
獨立實驗室：專業化將成突破口，特殊檢測是看點。增速相對放緩。獨立診斷實驗室（ICL）近些年發展迅速，已成為IVD下游需求的主要消費渠道之一。2013年國內體外診斷實驗室收入約60億元，4年CAGR56.5%，雖然經歷行業前期的高速增長后增速有逐步回落，但2013年33%的同比增長率也遠高于美國同期。
集中度相對較低，空間廣闊。美國獨立診斷實驗室發展已相對成熟，在 550億美元的醫學檢測市場中約占35%份額，且為Quest、Labcorp等大型診斷公司所壟斷，其中Quest占比25.71%，Labcorp42.86%。國內獨立診斷試驗室集中度相對較小，2013年收入占醫學診斷市場的比例約為3%。假如以美國IVD行業占比測算國內IVD當前的市場空間即有600億元，市場空間廣闊。
醫院盈利需求抑制外包動力。對比中美體外診斷發展過程，可以發現醫院的需求直接導致國內外體外診斷發展模式的不同。美國1960-1980年，醫療服務費用持續上升，來自美國政府與商業保險的壓力迫使醫院控制成本，將更多檢測項目外包，規模化以降低成本。成本端的壓力推動獨立實驗室規模化，進而專業化。
而國內雖然同樣有醫保控費壓力，但當前控費壓力仍主要停留在藥品費用層面，隨著藥品15%加成的逐步取消，毛利較高的檢測項目逐步成為醫院利潤的重要來源。大部分醫院，尤其是大型醫院占據大部分基礎檢測，而僅將超負荷部分或是非常規部分外包。盈利端的需求抑制檢測端的外包。
普檢業務會遇到一定瓶頸。目前國內主要體外診斷公司廣州金域、迪安診斷、艾迪康、高新達安、康圣環球等，最大的廣州金域，收入規模約在10億元左右。按檢測項目分為綜合型與專業型獨立診斷實驗室，按經營模式則分為連鎖和非連鎖兩種模式。當前來看綜合連鎖型實驗室發展較為迅速，但考慮到目前獨立診斷試驗室檢驗項目大多來自二級醫院，而未來隨著二級醫院醫療水平的提升后，醫院盈利需求將壓迫檢驗外包利潤空間，普檢業務發展會遇到一定瓶頸。
專業化有望成為突破口。雖然普檢業務隨醫院成熟需求會有所放緩，但特檢業務由于醫院樣本量較小，檢測外包將會一直是醫院最經濟的選擇。目前美國特檢收入占比約在40%以上，而國內占比不足10%，未來有較大的發展空間。此外，服務方面的專業化也有望增加利潤來源，例如迪安診斷的高端體檢中心、司法鑒定等業務的嘗試。更專業化的檢測需求將延伸出對其上游體外診斷行業設備及試劑較大的需求，大而全的龍頭企業將有望在這一進程中獲益。
血站：受益于核酸血篩的推進。血液是疾病傳播的主要方式之一，國內廣泛使用的血液傳染病檢測方法為酶免檢測（ELISA技術），然而該方法對處于“窗口期”的病毒感染靈敏性差。核酸檢測（血篩）能夠有效提高病毒檢出率，這對提高用血安全意義重大。目前核酸血篩技術已在主要發達國家和地區實現推廣，血篩中核酸技術取代ELISA法是必然趨勢，且中國已具備推廣核酸血篩的條件：國內PCR檢測技術已成熟，靈敏度和準確性均達到檢測要求；核酸血篩所需要的經濟成本與其帶來的社會效益相比已經在一個可以承受的范圍，并且采用多份血樣進行混合檢測可以有效降低血篩成本。從2010年開始，中國已經在部分省級血站和血制品企業開始血篩試點，2013年5月，《全面推進血站核酸檢測工作實施方案（2013-2015年）》中明確提出東中西部地區2013-2015年核酸檢測占比需達到的目標。
目前中國每年臨床用血大概在2，000萬袋左右，漿站采漿約為600萬袋，合計需要檢測全血，血漿量約為2，600萬袋。按照血篩檢測平均每袋40元/次的費用，中國血篩市場規模約為10億。隨著獻血、獻漿量的增長，這一市場規模還有望不斷擴大。
得產業鏈得天下，并購將成為捷徑
除了產品的廣度有利于企業滿足需求日益差異化的趨勢，保證業績的增長。產業鏈的完整程度對企業業績的穩定性與增速也有明顯的正向作用。一方面完整的產業鏈有助于公司經營分散風險，保證經營的穩定性。另一方面協同效應有助于公司獲取超額收益，增厚業績。比較行業內主要的幾家公司產業鏈布局和利潤增長情況也可發現，產業鏈越齊全越靠下游，業績越好越穩定。迪安診斷深耕華東第三方獨立診斷試驗室市場，業績增長迅速，潛力巨大。達安基因布作為分子診斷龍頭，以中山大學醫學體系為依托，獨立診斷實驗室為平臺，布局產業鏈生產、銷售、服務領域。而廣州金域、利德曼等公司布局產業鏈較短則同期增速在10%左右，目前利德曼正不斷加大上游原料研發力度并升級原有生化診斷產品，未來有獲得產業鏈協同收益。
而完善產業鏈最迅速最有效的方式即為優質資產的并購，從2013年初至當前海外關于體外診斷并購已經超過10起，其中最大的為Carlyle Group對Ortho-Clinical Diagnostics的收購，價值總額41億美元。
國內的產業整合并購也較為普遍。包括人福醫藥收購北京巴瑞、新華醫療收購長春博訊等介入體外診斷行業產業鏈的整合。目前，國內體外診斷行業內直接并購相對較少，這是由于目前國內體外診斷公司產品相似度較高，產業鏈布局有一定局限性。未來隨著行業內公司的不斷成熟，并購將成為完善產業鏈的一調捷徑。
細分子行業分析：三分天下，將持續高景氣
生化診斷：受益于醫療中樞下沉
生化診斷是指通過各種生物化學反應或免疫反應測定體內酶類、糖類、脂類、蛋白和非蛋白氮類、無機元素類、肝功能等指標的檢測手段，主要應用于醫院的常規檢測，系醫療檢測的基本組成部分。中國生化診斷市場起步早，基于生化分析儀的開放性，在發展初期，國內生化診斷企業主要以生產試劑產品配套進口生化分析儀的方式切入市場。目前，國內生化診斷試劑市場發展較為成熟，整體技術水平與國際接軌，試劑品種齊全。國產品牌并憑借產品性價比和優質市場服務等優勢，已占據國內生化診斷試劑市場約三分之二的份額，主要企業有利德曼、中生北控、北京九強、科華生物、四川邁克等。隨著國內企業資本實力增強，生化分析儀的研發技術也迅速提高，一些試劑廠商（如科華）已開始從事生化儀的生產銷售，并出現了邁瑞等專業儀器生產商。
從供給端來看，由于以往國內一線城市三級醫院配Z進口高速生化分析儀較多，且進口產品在技術和質量方面仍具備一定優勢，因此目前在一線城市三級醫院等高端市場國外企業（如羅氏、貝克曼等）仍占主導優勢，其他市場則已普遍被國內企業占領。隨著國內企業試劑產品技術質量以及生化分析儀自主開發能力的不斷提升，未來中國生化診斷試劑市場的國產化替代趨勢將進一步增強。
從需求端來看，一方面，中國肥胖人群的擴大導致葡萄糖、甘油三酯及膽固醇等生化診斷需求增多，且新檢測項目的持續開發為生化診斷試劑市場帶來了穩定增量（一些原本采用酶聯免疫檢測的項目現可以在全自動生化分析儀上檢測）；另一方面，隨著中國醫療衛生體制改革的進一步推進，政府對基層醫療投入逐步加碼，醫療中樞逐步下沉，縣級醫院全自動生化分析儀和基層醫院半自動生化分析儀將逐漸普及，生化診斷試劑市場的整體需求規模將繼續呈現高速增長。
2010年，中國生化診斷試劑市場規模約為31.58億元，我們預計，2015年中國生化試劑市場規模將接近80億元，CAGR將達到15%左右。
免疫診斷：酶免的化學發光替代
免疫診斷是利用待測物質與其相對應物質之間專一特異性反應而建立起來的一種高選擇性診斷方法，常通過抗原抗體的免疫反應實現檢測，利用各種載體放大反應信號增強檢測的靈敏度（標記物有同位素、酶、化學發光物質），包括放射免疫、酶聯免疫、化學發光等，主要對體內小分子蛋白、激素、脂肪酸、藥物等物質進行檢驗，常用于傳染性疾病、內分泌疾病、腫瘤、孕檢、血型抗原等蛋白類靶標的檢測。酶聯免疫標記物為酶，常用來檢測某一抗原或抗體。試劑具有成本低、可大規模操作等特點，是目前國內免疫診斷試劑中的主流。
而TFT-化學發光試劑靈敏度高、特異性強、重現性好，可用于高自動化的半定量和定量分析，而且檢測時間較快、重現性好，是免疫試劑的重要發展方向之一。
目前，中國免疫診斷市場呈現化學發光和酶聯免疫并存的局面。酶聯免疫技術成熟，并具有較大的成本優勢，在二甲和三乙醫院有著廣闊的市場，國內廠商憑借其較低的成本和靈活的銷售，占據著較高份額。而在大多數三甲醫院，由于檢驗樣本量大，對成本敏感性較弱，化學發光已取代酶聯免疫成為主流，主要以貝克曼、羅氏、西門子、雅培、日本東曹等國外品牌為主，特點為儀器試劑為全部封閉配套試劑，自動化程度較高。目前化學發光免疫診斷的試劑及儀器大多由國際巨頭提供，國產高性價比的半自動化學發光免疫診斷尚處于推廣期，僅占約4%的份額，主要廠商有北京新產業、北京倍愛康、北京泰格科信、北京科美、鄭州安圖、廈門波生等。
我們認為，化學發光有望逐步完成對酶聯免疫的替代，原因如下：醫院提升檢驗質量的需要：診斷是進行有效治療的基礎，檢驗質量對醫療機構而言至關重要。技術更先進的、檢驗精度更高的檢驗方法和檢驗儀器，滿足醫院的檢驗質量要求。醫院抬升業內地位的需要：在中國，醫院等級評選往往設定一些硬性的指標，比如是否配備某類大型醫療器械等，這也間接推動了醫院追求技術更先進的診斷儀器。另外，醫院為了提升業內地位、搶奪地區病源，也需要配備如化學發光儀等高端診斷產品。醫院保障收入的需要：在醫藥控費的背景下，醫院以藥養醫的模式面臨轉型，新的增收渠道是醫院必須考慮的問題。價格并不虛高的體外診斷產品具備一定的抗政策干擾能力，是理想的增收手段，且技術更先進的檢驗方法收費更高，同樣的檢驗項目，化學發光比普通酶聯的收費要高1-3倍，醫院自然更傾向于使用。這一替代進程在三甲以下醫院中體現的更為明顯，一方面其大多采用酶聯免疫診斷，檢測效率和效果已不相協調，面對優質患者相對不足的狀況，購買新的設備，縮短檢查時間，為患者提供更好的服務將有助于吸引更多患者前來就診；另一方面，三甲以下醫院資金實力不足，地方政府補貼也相對較少，性價比較高的國產化學發光設備將更契合其實際需要，拓展空間十分廣闊。
分子診斷：基因測序的迅速崛起
分子診斷是應用分子生物學方法檢測患者體內遺傳物質的結構或表達水平的變化而做出診斷的技術，其核心是基因診斷技術。分子診斷因其量化特征，在精度上較傳統生化與免疫診斷高，是診斷市場的高新技術。
常用的基因診斷技術包括聚合酶鏈式反應（PCR）、熒光原位雜交（FISH）、基因測序以及基因芯片技術。FISH主要應用于細胞遺傳領域，如癌癥檢測、產前檢測等，精確度與靈敏度相對較低；基因芯片技術成本相對較低，檢測較為迅速，較為精準；PCR技術操作簡單、快速，但只能檢測一個或幾個基因。基因檢測技術則在精度上更為準確，可測通量更多，是最適宜個體化診斷的分子診斷技術。隨著技術的進步，成本隨之下降，基因測序將引領分子診斷技術。
【關鍵字】京津冀，一體化，高端服務業，對策
一、緒論
有關高端服務業這個概念的界定，至今還沒有一個統一的和權威的解釋。人們根據自己的理解，從不同的角度對高端服務業進行了闡述，如：高端服務業屬于現代服務業中的高端部分，涉及的行業主要有金融、民航、傳媒、旅游酒店、咨詢、會展、教育、醫療、法律等；高端服務業是指在工業化比較發達的階段產生的，主要依托信息技術和現代管理理念發展起來的，知識和技術相對密集的服務業；高端服務業是現代服務業的核心，具有高科技含量、高人力資本投入、高附加值、高產業帶動力、高開放度、低資源消耗、低環境污染等特征；高端服務業是具有鮮明的知識性、集約性、輻射性特點的服務業。為了全面準確地把握高端服務業這個概念，不妨為高端服務業給出以下定義：高端服務業同低端服務業相對應，是在工業化比較發達階段產生的、主要依托信息技術和現代管理理念發展起來的，以提供技術性、知識性和公共為主的，處于服務業高端部分的服務業。
高端服務業的發展，關系到河北省經濟結構的調整，關系到經濟的長遠發展，也關系到河北省城市的品位。高端服務業有競爭力、輻射力、帶動力，能有效吸引人流、物流、資金流快速聚攏，是進一步深入調整產業結構的重要手段。
二、京津冀一體化下河北省高端服務業現狀分析
河北省依托京津冀獨特的區位優勢、人文優勢、生態優勢使高端服務業成為引領全區發展的重要產業。
（一）基礎設施建設情況。河北目前與京津對接的高速公路、國道、省道共存在“斷頭路”里程達2300公里，縣道、鄉道更是難以精確算出。以國家戰略的身份駛入“快車道”的京津冀協同發展，區域內更多的交通項目將得以開建。接下來，京津冀將快速著手補齊基礎設施的“最后一公里”。除了津保鐵路等京津冀區域內互聯互通線路將開通外，三地還會在公共交通“一卡通”全面推行、上馬城際鐵路項目等多個方面有所突破。
（二）高端服務業項目引進情況。面對京津冀協同發展這一難得的重大歷史機遇，河北省主動出擊，圍繞對接京津、對標京津、合作京津三大工作重心，在項目建設、產業發展等領域實現新突破；并積極引進創新創業類企業入駐，加大對科技研發、電子商務、節能環保等高端服務業的扶持和引進力度，為該區產業轉型升級注入新動能。“新華創客”河北中心、華強河北雙創中心、21BCD跨境電商平臺等7個來自京津的高端服務業項目先后落戶河北省石家莊。這些項目中有吸聚創新項目的孵化器，有市場前景廣闊的跨境電商項目，還有高精尖的研發實驗室，為該區搶占服務業制高點，打造高端服務業聚集區奠定了基礎。利用新華集貿市場“華北品牌服裝第一市”的品牌優勢，河北省帶領金指數國際廣場與北京動批、大紅門等批發市場開展對接；二維碼院士工作站落戶該區后，積極引導轄區企業加快二維碼技術的研發、應用、推廣及相關鏈條產業發展；以車輛廠地塊為依托，加強與北京金融街集團的對接；圍繞“大眾創業、萬眾創新”，主動與中關村海淀創業園、新華網、北京創客天下、華強集團對接，力邀相關業態項目對接。
（三）空間布局分布情況。目前，河北省省級以上開發區共200多家，其中60個經濟開發區重點承接京津產業轉移，明確了各自的承接產業方向，定向精準承接京津產業和創新資源轉移。其中，設在省轄市的開發區及鄰近北京的開發區主要承接北京商務服務業向外延伸項目，設在各縣（市、區）的省級以上開發區主要承接總部企業的生產基地項目。借著京津冀協同發展重大國家戰略實施的東風，河北的重點城市和開發區正在成為北京功能疏解和產業轉移的首選之地。據不完全統計，2015年河北省級以上經濟開發區承接京津產業轉移項目443個，其中來自北京項目378個，總投資額5584億元。今年一季度，河北開發區與北京方面洽談合作項目172個，總投資1290億元。
三、京津冀一體化下河北省高端服務業發展策略分析
（一）遵循產業發展規律，加快產業集群。推動產業集群實現營銷網絡化，鼓勵家具、羊絨、皮革、箱包、食品等消費品制造產業集群充分利用電子商務、社交網絡、移動APP應用等平臺，積極探索個性化推送、基本服務免費增值服務收費、移動O2O等多樣化營銷模式，增強用戶忠誠度，擴大品牌美譽度。推動鋼鐵、石化等大宗工業品制造產業集群，通過第三方行業垂直平臺和產業鏈合作模式進行采購和銷售，提升企業與市場的對接能力，倒逼企業以銷定產，化解過剩產能。鼓勵制造類產業集群與互聯網、軟件企業合作，開展具有行業特性的市場大數據分析，實現精準營銷。支持建設產業集群展覽展示平臺、電子商務平臺等公共營銷渠道，推動線上電子商務與線下專業市場融合發展。支持利用互聯網開展區域品牌宣傳推廣，鼓勵有條件的產業集群發展工業旅游和產業旅游，引導企業加強品牌建設，共同擴大區域品牌和企業品牌的社會影響。
（二）結合自身產業發展基礎和區位優勢，采取不同的發展戰略。發展高端產業應立足本地經濟基礎、產業基礎、文化環境、制度環境基礎之上，發展高端農業還要立足于地形地貌等地理環境基礎之上。天津和北京擁有更好的發展高端產業的專家及最終消費環境，因此可以直接大力發展高端產業；大部分地區應選擇先發展傳統行業業，形成更好的高端產業發展基礎。在高端農業發展策略上，城市近郊更適合發展高端農產品加工業，遠郊平原發展設施農業，遠郊山區主要發展綠色農業、創意農業等。利用區位優勢，積極與周邊的地區合作，使河北省的區域性地位得到不斷的增強。
（三）政府引導。發達國家的經驗表明，高端產業的快速發展離不開政府的統籌規劃和大力支持。政府要健全創新機制，培育創新載體，扶持“互聯網+”產業集群技術創新公共服務平臺建設，突破一批關鍵共性技術。加快科技成果轉化，推動具有實用價值的創新成果產業化應用和推廣。加大資金扶持，通過資金補助、貸款貼息、股權投資等形式支持“互聯網+”產業集群相關平臺建設和應用示范項目建設，提升互聯網創新成果在產業集群的應用水平。完善金融服務體系，引導信貸資金、各類投資基金重點投向“互聯網+”重大項目、優勢企業和優勢產業集群。采用政府與社會資本合作）等模式，引導社會資本參與符合條件的產業集群重大項目和基礎設施建設。強化人才培養，增強產業集群管理部門和企業負責人互聯網意識，強化政府和企業首席信息官制度，依托省民營經濟人才培訓基地開展“互聯網+”人才培訓和專家咨詢活動，建立專家服務長效機制。將互聯網復合型人才納入省、市高層次人才引進計劃，吸引省外及海外高層次人才在我省創新創業
（四）健全配套支持體系建設。完善高端產業建設區的基礎設施建設，如商務條件，辦公樓，交通等；.鼓勵提供職業化、專業技能培訓的高端培訓機構的發展；高端產業特別是高端服務業的發展離不開信息資源和數據，企業在借鑒國內外發展成果與經驗的同時，通過整合各類信息資源來進一步完善高端產業的信息數據庫，促進高端產業信息的分享。
參考文獻：
[1]李增欣，馬文君.秦皇島市高端服務業發展問題研究[J]. 河北企業，2016.05
