發布時間：2023-10-13 09:37:50
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關鍵詞：煤礦機電事故；原因；技術管理；策略
隨著國家煤炭生產機械化程度的不斷提高，煤礦機電管理成為煤礦安全生產管理的重要組成部分，煤礦機電事故在一定程度上影響了煤礦行業的可持續發展，煤礦事故給國家和人民造成了很多無可挽回的損失。為了避免由于煤礦機電事故導致煤礦重大安全事故，必須要充分了解導致煤礦機電事故的原因，加強煤礦機電設備的技術管理。
一、煤礦機電事故的原因分析
先介紹一則煤礦機電事故案例，煤礦工人甲下井修理某件機械設備，在前兩次沒檢修好的情況下進行第三次檢修時，安排煤礦工人乙去停電并看護停電開關。乙停電后（未將開關閉鎖）即發出停電信息，工人甲接到停電信息后開始檢修。此時乙聽到皮帶機頭電話響（距開關15米）去接電話，恰好機電工丙來送電，等乙發現有人時，丙已經將電送上，致使正在檢修作業的甲當場觸電身亡。
對以上事故原因加以分析，導致事故發生的主要原因有三方面，其一負責停電的乙沒有將開關閉鎖，特別是發出停電信息后又離開開關去接電話，致使他人誤送電；其二，當班電工丙在沒有査明停電原因的情況下直接送電，違反了誰停電誰送電的相關規定；其三，維修工人甲在檢修時把保險全部寄托乙身上，沒有采取第二道防線（如檢修時沒有采取接地或短路措施），自我保護意識不強。
對事故發生的原因進一步分析，可以看出導致此次事故的主要原因在于相關工作人員安全意識和自我保護意識不強，沒有嚴格落實停送電管理規定，停掉上級開關電源，做到閉鎖、掛牌，專人看守；沒有堅持誰停電誰送電的原則。
1.煤礦機電設備機械化程度不高
隨著煤礦開采深度的不斷增加，地質條件的不斷變化，礦機電設備的管理困難越來越大。機械化程度不高，人員操作技術不強，導致國內煤礦機電設備事故的發生率占煤礦總事故的1/3左右；目前我國大部分的煤礦企業電牽引采煤機只能進行部分運行參數的檢測，智能化控制還處于空白階段；但是國外的電牽引采煤機大多具有在微處理基礎之上的智能化檢測和監控，而且可以實現遠程控制、人機對話、無線電遙控、數據的采集和存儲、自動調高、自動控制等多種功能，這些先進的管理技術在很大程度上保證了采煤機的最高使用率，并且實現了與工作面運輸機以及液壓支架的聯動控制和信息交流，使得整個采煤工作實現了全自動化運作。國內現階段煤礦機電設備的技術，已不能適應現階段的煤礦生產機械化、自動化程度不斷提高的需求。
2.煤礦機電管理零打碎事故難防
隨著煤礦產業的進一步發展，煤礦企業更加重視對煤礦深處的開采，煤礦機電設備的逐漸開始引進各種新技術和新工藝，但是由于煤礦機電設備技術管理人員的素質大都不高，沒有經過專業的技能培訓，導致煤礦機電設備在使用過程中，經常出現問題，這種煤礦機電設備的使用現狀，不僅增加了人力投入，而且在很大程度上影響了煤礦的安全生產，導致煤礦機電管理零打碎事故難防。
3.煤礦機電設備技術人員培訓力度不夠
現階段煤礦企業內部的煤礦機電設備技術人員的素質較低，對煤礦機電設備的了解不夠，專業性知識缺失，工作能力較差，責任心不強，不能及時發現煤礦機電設備存在的問題。另外，國家對現行的煤礦機電設備管理制度，沒有相應的操作說明，煤礦機電設備管理人員在執行管理制度時，管理難度較大，監管工作存在較大的漏洞。還有很多煤礦企業大都忽視了對各種機電設備技術人員的培訓，培訓力度不夠導致煤礦機電設備技術人員素質較低。
二、加強煤礦機電技術管理的策略
1.提高煤礦機電設備機械化程度
現階段提高煤礦機電設備機械化程度，需要進一步加強對煤礦機電設備的綜合化管理，采用先進的管理技術，實行網絡智能化管理，逐漸推進我國煤礦產業的信息化和現代化；對國家最新出臺的關于煤礦機電設備質量標準化規范一定要堅決執行和落實，嚴格依據國家的指導思想制定適合自身煤礦設備的規章制度，并注意不斷細化煤礦設備管理制度，加強對煤礦機電設備的使用全過程的監督管理，切實保證煤礦機電設備的安全性。煤礦企業定期對機電設備進行檢修，檢修人員需要詳細記錄每次檢修結果和數據，及時發現煤礦機電設備存在的問題，避免重大安全事故的發生。
2.積極整治煤礦機電管理零打碎事故
為了保證煤礦的安全生產，國內的煤礦企業應該吸收國外煤礦企業的生產經驗和先進的管理技術，積極整治煤礦機電管理零打碎事故。首先，加強煤礦機電設備的技術改造，不斷引進具有更高技術水平的機電設備，對于機電設備在安全生產中的薄弱環節，加強技術改進，提高煤礦機電設備的安全性；其次，增強煤礦機電設備的信息化管理水平，煤礦企業可以使用計算機建立相應的機電設備數據庫，尤其建立大型機電設備技術特征和檢修信息管理系統。通過各方面
3.增強煤礦機電設備技術人員培訓力度
煤礦機電設備技術人員的素質水平，直接關系到煤礦機電設備的安全性。為此，煤礦企業應該加強對煤礦機電技術人員的專業素質培養，不斷提高技術人員的實踐能力，首先，煤礦企業要加強對技術人員的專業審核，不僅要保證應聘人具有較高的專業基礎素養，而且應該有豐富的實踐經驗，可以迅速融入煤礦機電設備技術工作中；其次，加強對在職人員的管理技能培訓，對在職管理人員的安全規范意識和實際操作技能進行定期審核，同時加強國家相關法律法規的宣傳教育，不斷提高煤礦機電設備技術人員的綜合素質，保證煤礦機電設備監督管理工作的有效性；最后，為了提高煤礦機電管理人員的工作積極性和主動性，煤礦企業應該注重提高管理人員的工資水平和福利待遇，保證煤礦設備管理隊伍的人員穩定，確保管理工作的連續性和科學性。
結語：
煤礦機電設備的安全使用，直接關系到礦井的安全生產和企業的經濟效益。為此，相關部門應該加強煤礦機電設備的管理工作，不斷完善煤礦機電設備管理制度，更新煤礦機電設備，提高煤礦機電設備的安全性，消滅機電設備安全隱患，確保煤礦產業的長期可持續發展。
參考文獻：
關鍵詞：煤礦；機電設備；問題；檢修；優化策略
0引言
隨著中國社會經濟快速發展，人們對能源的需求量越來越高，其中煤炭作為中國重要的自然資源，在中國經濟發展過程中占據了十分重要的地位。為了提高煤炭產量與質量，就必須針對煤礦生產中的各項工作內容進行完善，其中煤礦機電設備在煤礦生產中發揮十分重要的作用，然而在實際生產中煤礦機電設備應用存在不同程度的問題。為此，必須加強煤礦機電設備檢修工作，采用先進的檢修方法，提高設備性能，實現煤礦機電設備安全穩定運行。
1煤礦機電設備及其檢修工作特點
1.1煤礦機電設備特點
隨著中國社會經濟不斷發展，人們社會生產與生活對能源的需求越來越高，中國作為產煤大國，煤礦資源對中國社會經濟建設與發展有十分重要的意義，這就為煤礦產業提供了一個極大的發展空間，煤礦生產技術正在不斷進步，自動化生產水平越來越高，煤礦生產中采用的機電設備也越來越先進。因此，煤礦機電設備管理與維護也具有更強的系統性與復雜性，控制難度不斷提升，尤其是許多煤礦企業采用的煤礦生產設備不僅數量龐大，技術含量也比較高，這就對設備檢修提出更高要求，包括檢修技術、檢修成本及故障率控制等方面內容。總而言之，目前煤礦機電設備檢修在不斷進步的同時也面臨著巨大的挑戰。從目前中國煤礦機電設備管理與維護情況來看，煤礦機電設備所處環境并不理想，在煤礦生產作業中存在各方面問題影響其正常使用，如作業環境空氣質量欠佳，存在多種有害氣體與大量粉塵，不僅容易造成煤礦機電設備腐蝕，同時還會影響機電設備安全運行，如果不提高機電設備防爆性能，就容易出現不同程度的安全事故，嚴重限制煤礦正常生產。此外，由于作業環境惡劣造成煤礦機電設備具有一定密閉性，暴露在自然環境中的情況較少，這在一定程度上加大了機電設備的拆裝難度，煤礦機電設備檢修工作量較大，對于煤礦正常生產與運行造成一定影響。
1.2煤礦機電設備檢修工作特點
目前，煤礦機電設備分布分散，但各個工作單位的機電設備有十分密切的聯系，一旦某個點出現故障，就會引發一系列問題，直接影響整個生產線，進而影響正常生產，造成生產損失。這就從各個方面對煤礦機電設備檢修提出更高要求，包括檢修時間、檢修標準及檢修人員的專業素質等。
2傳統煤礦機電設備檢修方法
中國煤礦生產起步較早，目前煤礦機電設備具有一套基本成熟的檢修模式，具體檢修方法可以分為三類，即事后檢修、計劃檢修及狀態檢修，介紹如下。
2.1事后檢修
煤礦機電設備運行過程中，可能會出現性能下降或故障情況，這些故障具有突發性與不可預測性，此類問題檢修方式就是事后檢修。事后檢修是針對故障發生后所采取的處理手段，具有一定的被動性。由于事后檢修的特點，在對故障進行臨時性排除與檢修時一般難以完全排除系統故障，進而影響設備系統長期安全運行與生產，甚至會留下一些安全隱患。通常事后檢修需要設備停止運行一段時間，檢修成本較低，對相關技術人員的專業水平與設備管理維修水平也沒有過高要求，這種檢修方式相對經濟與實用。
2.2計劃檢修
一些煤礦機電設備故障具有一定規律性，而計劃檢修就是掌握這一特性，統計與分析設備零件失效壽命，利用傳統統計方法掌握機電設備可能發生故障的關鍵因素，以此制定具有針對性的檢修方案，確定相關設備檢修項目，定期檢修機電設備。計劃檢修具有一定周期性，在檢修間隔期會針對煤礦機電設備可能發生的故障問題編制檢修計劃，并修理機電設備。并且不論煤礦機電設備在運行期間是否出現故障，計劃檢修都會在檢修期間檢修，這一檢修方式能夠有效預防設備故障問題的發生，但是也存在設備維護成本過高的問題，甚至檢修間隔期還會存在檢修過剩的問題，因此必須合理安排計劃檢修。
2.3狀態檢修
狀態檢修是借助不同煤礦機電設備的在線監測系統，動態監測煤礦機電設備運行情況，以此獲取設備運行狀態的信息，并進行統計與分析，一旦設備運行出現問題，就會提出設備檢修警示，提醒檢修工作人員，確保在相關機電設備出現故障前就能夠得到檢修，有效避免由于檢修不到位而導致的系統故障情況，為煤礦生產安全提供強有力的保障。
3中國煤礦機電設備檢修中存在的問題
目前，中國煤礦機電設備檢修工作仍然存在不同程度的問題，對檢修工作的工作效率與質量造成一定影響。例如檢修技術方式選擇不合理，許多煤礦企業在機電設備檢修時主要還是采用傳統檢修方式，盡管這些檢修方式具有一定優勢，但是一旦使用不當就會延長檢修時間，影響檢修效率，甚至有可能對煤礦企業正常生產造成一定影響。此外，中國煤礦企業在生產過程中將過多精力放在生產環節，在技術管理方面投入過大，而在經濟效益方面卻沒有提高重視程度，缺乏科學的經濟管理與相關研究。隨中國社會經濟不斷發展，對煤礦資源的需求量必然越來越高，而為了提高煤礦生產經濟效益，煤礦機電設備運行高效性與穩定性就具有十分重要的意義。因此必須針對煤礦機電設備檢修存在的問題，采取相應措施，提高檢修工作效率，在保證煤礦生產安全運行的同時提高煤礦企業經濟效益，促進煤礦企業發展。
4優化煤礦機電設備檢修的策略
4.1加強煤礦機電設備管理
煤礦機電設備維護與管理具有一定綜合性與系統性，為強有力地保障機電設備運行效率與安全，就必須全面考慮煤礦生產管理的實際情況，建立健全煤礦機電設備管理制度，確保煤礦機電設備的管理得以加強，使機電設備使用具有規范性與合理性。為實現這一目的，首先應從機電設備管理制度入手，以煤礦企業實際情況為出發點，從煤礦機電設備管理、檢修及信息管理等方面制定完善的制度，為煤礦機電設備管理提供充分的依據，維護煤礦機電設備管理與維護秩序，保證設備運行穩定與質量。同時，還要完善煤礦機電設備管理機構，嚴格按照煤礦生產質量管理體系規定與標準，建立具有科學性與層次性的管理機構，明確與細化機電設備管理職責，將相關責任落實到個人，確保煤礦機電設備使用全過程有相應的人員管理，有效提升設備運行質量與穩定。此外，煤礦機電設備監測與監管也具有十分重要的意義，必須對其進行強化。可以采用各種方法，加強煤礦機電設備使用狀態監管，例如運用先進技術手段或加強監測人員管理等。如此才能夠更好地保證煤礦機電設備運行安全與穩定，進而最大程度避免故障發生，為煤礦生產安全與穩定提供強有力的保障。
4.2加強煤礦機電設備的日常檢修
為降低煤礦機電設備故障率，就必須做好煤礦機電設備日常檢修工作。煤礦機電設備日常檢修能夠及時發現設備運行過程中存在的安全隱患，相關技術人員才能夠借此維護與管理設備，進而降低故障率。為做好煤礦機電設備日常檢修，首先應從煤礦機電設備停產檢修計劃編制入手，保證檢修計劃的科學性與合理性，并且嚴格按照計劃定期檢修煤礦機電設備，以此保證機電設備運行狀態。此外，除煤礦生產中的檢修計劃，煤礦企業還應編制機電設備年度檢修計劃，并積極引進先進的檢測手段，加大機電設備檢修投入，有效提高檢修質量。
4.3提高檢修人員的整體水平
作為煤礦機電設備檢修的主體，檢修工作人員的綜合水平對于煤礦機電設備檢修工作的重要性不言而喻。因此，煤礦企業應提高檢修人員的整體水平，保證檢修工作的效率與質量。為此，煤礦企業應為檢修人員提供定期培訓，使其掌握先進的檢修技術，提高專業技術水平，同時還應加強思想道德教育，培養責任意識與質量意識，全面提升檢修人員的整體水平，進而為檢修工作的質量提供強有力保障。
4.4加強技術改造
為提高檢修質量，煤礦企業應加強技術改造，引進先進的生產工藝、技術及材料，同時建立相應的動態監測體統，有效提升煤礦生產在線監測能力。此外，為縮短機電設備檢修停機時間及故障檢修時間，可以建立全方位的煤礦系統安全監測系統，為煤礦機電設備安全運行提供更好的保障，進而提高煤礦生產的安全性及經濟效益，增強煤礦企業核心競爭力，促進煤礦企業長期發展。
5結語
【關鍵詞】投資；酒店；機電；安裝；工程管理
國際品牌酒店特別是國際五星級酒店，裝修豪華、設施齊全、環境舒適、管理規范，致力于為客人提供高品質的服務。酒店一旦開業，就得一年365天，每天24小時不間斷的穩定運營，而酒店良好的機電設備系統是其可靠性、穩定性、舒適性的重要保障[1]。本文從投資控制、系統設計、招標采購、安裝調試、運行維護角度進行探討，將國際五星級酒店機電設備工程管理過程中的一些經驗與大家分享。
1 投資控制
國際五星級酒店總投資一般包括土地成本、工程成本、試運營費用以及各種稅費。根據各類成本得出投資概算，結合當地市場行情預估營運收支，得出投資回報率（一般為5%~10%）及投資回收期（一般為10~20年）。國際五星級酒店工程成本在目前價格水平下，按照單位建筑面積指標，約為10000~15000元/m2；按照單位客房指標，約為120~180萬元/間。工程成本分為土建成本、裝修成本、機電成本，其中土建成本約占30%，裝修成本約占40%，機電成本約占30%。國際品牌星級酒店，一般由國內業主方投資，國際品牌酒店管理公司運營，在酒店正式開業前，酒店管理公司不投入資金，所有投資均由業主方提供。從酒店管理公司角度，為保證酒店開業后穩定運營，減少后期運營費用，不會顧及業主方開業前投資增大。從業主方角度，則需要控制成本與開業前投資，確保資金回籠及投資回收期，切忌一味滿足國際品牌酒店管理公司要求而忽視自身投資控制。
2 系統設計
國際五星級酒店機電設備系統設計[2]，包括生活冷、熱水供應系統，雨水、污廢水及廚房廢水排放系統，生活水處理系統，綠化水供應系統；空調系統，機械通風系統，鍋爐及中央采暖熱水系統，燃氣系統；變配電系統，備用發電系統，照明系統，防雷接地系統；樓宇設備自控系統，酒店管理系統，安全防護系統，聲光像系統，停車場管理系統，綜合布線系統，無線對講系統，衛星電視接收及有線電視系統；消防系統，人防系統，市政配套系統，氣體燃料及燃油供應，電梯及電扶梯系統，廚房洗衣房設備系統等。
國際品牌酒店管理公司對上述機電系統均有其品牌設計標準，但其標準是全球通用標準，在進行機電系統設計時，應結合我國與當地政府要求及實地情況進行設計，不可機械地照搬國際品牌酒店設計標準進行設計，以免因與國家或當地政府要求相沖突而影響通過政府驗收，以及增加不必要的成本。在酒店實際建設過程中，往往是主體結構及建筑已開始施工，裝修及機電圖仍在調整或繪制，酒店建設不可能待各專業施工圖全部完美完成后才開始施工。為配合工程進度及室內裝修設計與施工，機電系統施工圖設計應分一、二次設計，一次施工圖設計主要為系統圖及干線干管圖，用于配合結構、建筑施工預留預埋、設備招標采購及機電干線干管施工，二次施工圖設計主要為對應室內裝修設計，用于配合室內裝修施工。
3 招標采購
國際五星級酒店招標與采購需制定可操作的合同架構體系，及根據里程碑計劃制定招標計劃表與采購計劃表。機電設備系統合同架構制定時需考慮項目所處的地域實際情況、酒店項目的特點、當前酒店行業供應商和承包商狀況。招標工作中需注意工作界面的劃分，各專業工作的銜接，不能留工作死角。高星級酒店具有特殊要求，每個施工、供應合同都必須有保修期的工作安排。對于大宗機電設備、永久設備、市場競爭激烈設備，如發電機、電梯、中央空調主機、機械停車庫等宜采用招標采購方式；對于所需設備或系統僅有唯一來源、特定供貨商或無法進行質量和價格比較的設備，宜采用直接采購方式，以免時間的延誤而造成花費更多的錢財，如國際品牌酒店管理系統；對于現貨價值較小的標準設備及材料宜采用詢價采購方式，通常在比較幾家甚至上十家供貨商報價的基礎上選擇性價比高的供貨商，如電線電纜及各種管材。機電設備及系統的招標采購工作，是決定機電設備正常運轉，酒店經營效益的關鍵所在，與酒店的各項評價指標息息相關，酒店建設管理人員在保證酒店機電系統穩定運轉的同時，不花費不必要的費用，做到適時適量。
4 安裝調試
國際五星級酒店機電設備安裝過程，為保證合理工序及工期，應遵循機電洞口管線預留預埋、機電干管干線安裝、機電吊頂平面布置與安裝先后順序。在施工的前期要綜合建筑構架，對管線進行綜合平衡，繪制剖面大樣圖，發送各個參建安裝單位，必須嚴格按照大樣圖施工，絕對不允許單方面搶先施工、搶占空間。酒店管線交叉密集的區域主要有地下室設備房、地下車庫車道、裙樓及塔樓客房層走廊與客梯廳。隨著建筑信息模型（BIM）技術的發展與推廣，如有條件可采用該技術進行設備房、走廊、客房等管線密集區域的管線綜合，即從傳統的二維剖面管線綜合，轉換到全仿真立體三維管線綜合。這樣既可合理有效地利用有限的建筑空間、美化管線布置，還能避免因為管線的交叉錯雜和密集而引起的頻繁拆改和重建[3]、節約工期與成本，以及為后期的維修提供方便。
機電設備調試，主要有單體調試、聯動調試和負荷調試。在單體調試時應按照設備說明書、調試方案和操作方法進行指揮和操作，防止事故的發生。聯動調試應按照設計要求全面投運，首尾銜接穩定，連續運行并達到規定時間。在聯動調試完成后，設備處于完好備用狀態，按照負荷調試方案規定進行操作，循序漸進，同時做好需要測定數據的記錄，各項負荷調試控制指標達到要求，則機電設備系統安裝與調試完成。
5 運行維護
確保機電設備的正常運行是星級酒店機電設備運行維護的第一要務。首先，在酒店機電設備采購、安裝、調試過程中的材料設備說明書、施工驗收文件、調試記錄等資料應妥善歸類、保管并全部移交酒店管理公司。其次，由于機電設備專業性較強，需招聘一批具有機電專業技能同時兼有管理才能的人才充實隊伍，加大對機電專業人員的培養，定期培訓，使管理和維修人才具有一定的崗位技術資格或實際應用技能，同時應注重從薪酬、榮譽、精神、職業發展等方面對機電管理人員進行激勵。最后，由于機電設備的運行維護投入往往較大，應著力從控制運行成本的角度，加強對機電設備的管理。建立健全的機電設備使用和維修制度，明確各級責任制度（包括設備管理的范圍、類別，設備的選型、編號、登記，備件及設備檔案的管理，以及設備報廢更新管理等）。正確使用設備，注重維修保養，設備的計劃性維護保養是延長機電設備的使用年限及控制星級酒店運行成本的良好方法。
6 總結
綜上所述，國際品牌高星級酒店機電設備建設及運行的管理工作比較復雜，只有把握好從酒店可行性研究到酒店開業各個環節的全過程管理及控制，才能在酒店機電設備系統建設及運行過程中少走彎路，較好地控制成本，按期按質建設及運行一間具有國際水準的星級酒店。
參考文獻
[1]莫伸杰.建筑機電設備安裝項目管理探討[J].科技信息,2007(19):360.
[2]蔣隆.高端星級酒店機電深化設計介紹[J].安裝,2010(10):35-37.
[3]卜志光.我國酒店機電安裝技術發展與展望[J].中國房地產業,2011(03):431.
關鍵詞:抽水泵站 機電安裝 工程風險 管理風險
中圖分類號:TV512 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0167-01
建筑裝飾工程、土木工程、變電站、抽水設備以及自動化控制系統等共同構成了大型泵站工程項目。由于經濟因素、社會因素以及自然場地等綜合因素的限制,往往會造成設計失誤、自然災害以及安裝技術不合格等多種風險。但是,在項目實施面臨的復雜風險中,管理與技術方面的風險常常占據了主要地位,也是所有風險中首先應該重點控制的風險。
1 抽水泵站機電設備安裝工程技術與管理風險概述及特點分析
1.1 工程技術與管理風險概述
在工程具體實施過程中由于設計參數與理論值的差異而造成的意外事故、工人損傷,特別是由于錯誤的使用施工技術與工藝或者錯誤操作而導致的嚴重工程質量問題,都被稱為工程技術風險。
導致工程管理風險的因素存在很多不確定性,有可能是由于施工的管理問題,也有可能是設計缺陷與施工安全質量上的操作失誤或者是因為主管決斷錯誤以及對客觀條件的錯誤判斷等等。無論工程技術風險還是管理風險都會給工程帶來意外事故和較大經濟損失。
1.2 泵站機電安裝風險特點分析
一方面,抽水泵站機電安裝工程技術與管理風險與其他類風險具有一些類似的特點,例如:意外事故風險和自然災害等。但是它又有自身明顯的特點。
第一,以人為風險為主。機電安裝設備都是融合了大量技術的工具,因此需要操作者具有非常專業的技術能力。在整個機電裝載過程中,機電員工的技術水平及實際經驗;機電設備的技術措施、施工設備、施工方法以及質檢水平;安裝單位的用人機制與管理制度,員工的培訓情況以及產品的更新換代而帶來的不適應等都是引起風險的因素。當然,機電安裝同時面臨著自然環境等其他類風險,但是人為風險是最主要的。
第二,在機電安裝工程試運期風險最大。雖然機電安裝的風險事故與整個工程的質量密切相關,但是機器設備的只有在投入生產運行期間才會顯現出來。在安裝施工階段,與設備本身所帶來的風險通常不會顯現。
第三,決策失誤所帶來的風險。由于當前科技迅猛發展,機電類產品更是日新月異,新技術也層出不窮。很多產品還沒有經過實踐的檢驗就已經被淘汰出歷史的舞臺,很多商家產品的更新都是在經濟利益的驅使下完成的,相同產品見的參數也是趁此不齊,相差較大。因此機電類產品型號、參數的選擇,以及采購和關鍵技術中的決策問題會給整個工程的實施帶來風險。
最后,機電安裝工程中的風險復雜,責任難以界定。抽水泵站機電設備安裝工程是一個集合了機械安裝專業、水利機械安裝、電氣工程等機電一體化的綜合性專業。其中,僅僅就電氣專業而言,又分為計算機監控、高壓、低壓配電、防雷接地等等。不同專業之間是相互緊密聯系而又相對獨立的系統,抽水泵站機電設備安裝的復雜程度可見一斑。正是由于機電設備安裝工程的高度復雜性,因此事故一旦發生,事故之前的環境和狀況則難以恢復,同一種情況下也會有不同的技術解釋,不同責任方為了推卸責任,都會拿出有利于自己的辯詞,這事很難得到一種相對公正的裁決,從而導致了責任的界定困難。
2 泵站主要機電設備安裝風險介紹
2.1 機電設備的螺栓聯接風險
螺母、螺栓的聯接是幾點安裝一種常見的裝配。如果二者聯接過緊,則螺栓在長期的電磁力和機械力的作用下極易產生金屬疲勞,導致裝配風險等事故發生。用來傳到電流的螺栓、螺母等要非常關注其電熱效應,如果處理不當很容易產生嚴重過熱、短路等事故。
2.2 主要電氣設備風險
隔離開關安裝三相不同期,靜、動接觸面積與壓力不夠或者操作失誤,會引起接觸電阻增大,接觸面電熱氧化,燒蝕觸頭、灼傷等事故;斷路器弧觸頭和觸指連接錯誤,分合閘速度、同期性等不能達標,導致觸頭過熱,熄弧時間長,壓力劇增會引發斷路器爆炸等風險;主變壓器擊穿或絕緣破壞,在安裝高壓管和主變吊芯等主要工作如果不慎掉入雜物或者器身套筒內的密封裝置安裝錯誤,都是導致主變絕緣強度降低,導致局部絕緣或者擊穿,造成嚴重事故;主變壓器的保護拒動,當主變壓器出線側或者內部發生接地、短路等事故時,由于主變壓器的拒動保護,這時候產生的巨大短路電流會使得內部溫度急劇升高同時將變壓器油分解氣化產生高爆炸性的可燃性物質,這些都是惡性爆炸事故的潛在風險。另外,調試操作失誤、二次回路接線錯誤、電纜電線的短路、破損等,也會帶來不同程度的電氣設備風險。
3 泵站機電安裝工程風險的防范
3.1 重大技術決策方面
對于電機安裝工程的整體設計和主要設備參數選擇等決定性重大決策,首先應該充分聽取專業技術人員的意見,召開專家會議探討,組織專門小組對國內外相關廠家進行了解,集思廣益。在投招標階段,采用公開招標的方式對設備的價格、質量做出最優選擇。對于關鍵性設備的制造廠家應該選派專門的監督人員,通過嚴格的檢測、驗收等手段確保進入泵站的產品質量過關。例如:對于水泵和電機,都要進行嚴格的仿真實驗并有綜合技術人員進行鑒定驗。
3.2 設備安裝過程中的風險防范措施
選擇具有業內實力認可的高素質安裝團隊是降低設備安裝過程中風險的最有效舉措。另外,建立健全各種安裝規范制度,定期對工作人員進行工作培訓也是不可缺少的重要措施。
在安裝前,要充分熟悉安裝流程,明確校準線面,嚴格測試機電設備的垂直度,明確設備誤差同時要嚴格按照安裝計劃安裝,關鍵部位要及時與廠家進行溝通,需求更專業的建議。在安裝過程中:進行每一項步驟的時候都要遵循先檢查再安裝同時對重要部位進行檢測,安裝完后再復檢的“三檢”操作制度;機電廠家的技術人員必須在場進行指導并進行技術交底,結合自身經驗充分分析可能面對的失敗和結果并配合安裝團隊制定應急措施;安裝過程中一旦出現緊急情況,應該立刻停止檢測,并同相關專家一起探討,找出事故的潛在原因及時給予解決。
參考文獻
關鍵詞:教學模式;職業能力;機電設備;安裝與維修;教學模式
1前言
近年來，桂西北的發展，為中、高技能人才需求提供了巨大市場。隨著有色金屬冶煉、制糖、水電、機械加工等大、中型項目的開工，桂西北各個行業對技術人才的需求格外迫切，要求其掌握現代先進制造裝備技術，并且有著一定的安裝調試及維護經驗。但是就當地各大院校輸出的機電設備安裝與維修專業人才實際來說，其與企業需求不匹配，也普遍存在崗位適應性差等問題，需要較長的時間二次適應。這也導致用人單位用工荒，尋找對口的高素質的專業人才成為企業迫切的需求。基于這樣的背景，做好機電類專業人才優秀人才的輸出是當務之急。要想解決學校與企業人才供給的矛盾問題，校企合作及工學交替的辦學模式必不可少，只有真正了解企業對人員的需求情況，才能有針對性地組織開展教學，校企合作就是讓學校與企業實現人才問題的交流探討與共同培育管理。本文就桂西北特色機電設備安裝與維修專業教學模式進行闡述。
2教學模式
基于工學交替與1+3的合作理念，該教學模式的出發點是學校與三類企業的合作。“1+3合作”中的“1”是學校機電設備安裝與維修專業，“3”指的是與機電設備安裝與維修專業辦學關系密切的“機電設備應用商”、“機電工程商”和“機電產品供應商”三類企業進行合作，其中學校發揮自己場地、技術及人員方面的優勢，綜合三類企業的實際開展不同內容的合作。根據就業崗位對職業能力的現實要求，明確思路:從公共基礎課學習到專業課程學習再到專業的實踐實習模擬再到針對性的課程補充學習再到專業技能應用最后到技能進修頂崗實習。“工學交替”始終是該人才培養模式的指針與原則，針對機電設備安裝與維修專業特點，打破傳統學期概念，推行“三年六段”的彈性教學模式，借助學校與企業兩大場地組織教學，不斷增強學生崗位適應力，并引導其成為合格的專業人才。
3組織與實踐
“三年六段”教學模式各階段按能力遞進原則組織實施，具體安排如下:3．1文化素質教育。第一個學校教學組織的主場所是學校，時間一般為半年。主要是新生入學，引導其從高中的學習模式中出來，通過軍訓教育、專業介紹等，讓其熟悉接下來的學習任務與環境，增強對班級的認同感對學校的榮譽感，做好文化課程的學習，奠定后期學習的基礎。3．2職業入門訓練及崗位認知實習。第二個學校依然是在學校，時間約為4個月。一般是文化學習之后。安排《電子技術基礎與技能》、《電工操作與電子線路焊接》、《機械基礎與機械加工》等專業入門課教學，通過這些專業課程的學習，讓學生熟悉基礎的專業知識，能認識電氣并識別低電壓電器等，也具備繪圖的能力，這是下一階段學習必不可少的積累階段。在校外企業進行，保持在1個月以上，當然也要根據企業的生產實際合理安排。此時學生掌握了一定的理論知識，但是缺乏實踐鍛煉的體驗，其難以實現理論向實踐的過渡轉化，但是又希望了解崗位情況，掌握實際的操作技能。現階段的學習就是崗位認識學習，企業管理者作為教師對學生進行演示講解，學生進一步深化對機電設備專業的認識，從而激發其學習熱情，鍛煉其動手操作能力。該階段的學習倡導靈活與彈性制，可以一氣呵成開展下來，也可以分小段進行，循序漸進。3．3崗位跟班實習及生產性項目訓練。三學期在“校外實習點”實施，1個月。桂西北地區冶煉、糖業、水電資源豐富，機電設備應用率高，是本專業畢業生主要就業方向之一。糖業有個生產暫停期，時間是6月份到10月份，企業一般會利用該時間段對設備進行檢修維護，而企業可以利用這段時間讓學生實習參觀，借助企業設備資源，在教師的詳細指導下，讓學生掌握設備維修保養的知識，也更加靈活地參與到檢修中，為后期工作積累經驗。在崗位跟班實習階段，學生可以參與設備故障搶修，身臨一線，提升對崗位工作的認識，也潛移默化地深化對你企業文化制度及管理制度的認識。對于企業來說也可以很好地儲備人才。4個月，在校內“加工車間、設備維修車間、機電一體化設備組裝與調試車間”進行，綜合生產實際彈性安排。前期為區域調研階段，主要是挑選有合作有利條件并且有與學校合作意向的對口企業，堅持校企合作，共贏互利的原則，兩者之間達成合作協議，并建立有效的保障機制，建立加工車間與設備維修車間，為該模式教學奠定環境基礎。可以借助企業開展的項目對學生進行實際的培養與鍛煉。學生定位為員工，自主或者合作負責對應項目。正是因為真正參與到實踐中，學生無論是心態還是能力都得到很好的引導與鍛煉。在生產項目的訓練中，學生重點提升對專業工具的使用能力和工程項目的實施能力，學生樹立追求卓越與承擔責任的工作意識，加強團隊合作與協調，端正工作心態，激勵學生主動參與職業資質考核，帶動學生綜合發展。3．4職業認證訓練。四學期在校內實施，5個月。通過崗位認知實習，激發了學生的求知欲。專業課學習根據專業人才培養目標，按照“實踐基礎知識基本技能訓練專業課程專業技能訓練專業核心課程專業核心技能訓練”的順序組織教學。教師以學生所見的機電設備和應用為切入點，引導學生邁入專業領域大門，傳授專業知識和技能。本階段學生應完成電機拆裝與維護、液壓與氣動、機床電氣控制、PLC電氣控制技術與實訓、機電一體化設備組裝與調試、機械設備維修工藝等專業課程學習和實訓，考取電工上崗證，并結合個人能力情況參加中級維修電工的職業資格考評。專業課學習階段，教師積極引導和鼓勵學生參與機電一體化設備組裝與調試、電氣安裝與維修等職業技能競賽，以賽促教，以賽促學。3．5崗位定向實習。五學期的校外實習點實施，必須以企業的用工實際為參考。在綜合各個階段的學習后，學生專業技能有所提升，也對行業及職業有了更客觀全面的認識。也能很好地適應現實的工作環境并且明白其行業應用中對象的差異性，崗位勝任力提升。在此基礎上組織學生到桂西北不同的校企合作基地進行訓練實習。針對企業的典型機電設備做好專項課程的開發，涉及到崗位的安全教育，這是前提也是不可忽略的部分。設備操作規范和設備安裝調試等模塊。綜合企業的生產實際和學生的就業意向，選擇對應的企業，其中學校教師負責理論部分的講解，企業教師則承擔現場指導任務，開展專項針對性的教學。在這樣的鍛煉指導下，學生達到企業職業人的標準。3．6企業頂崗實習。頂崗實習是最后一個環節，一般是在第六個學期組織實施。歷時五個月。經過第一階段到第五階段的學習鍛煉后，相信多數學生已經實現自身角色的轉變定位，也了解了機電設備應用技能人才的實際成長過程，更加明白企業的用工需求，熟悉企業的實操環境。頂崗實習則是水到渠成，學生帶薪上崗，真正從事到機電設備操作、監控及維護中。此時也進入校企合作管理階段，學校企業雙方聯系，共同對學生的表現進行考核指導，對于那些表現優秀的實習生，企業要優先錄用或者作為儲備人才，真正做到定崗與職業崗位的無縫結合。實習與就業零距離，學生畢業后也能有一定的工作經驗，就業更順利。
4結語
中等職業教育的培養目標是德、智、體、美各個方面的綜合發展，具有綜合職業能力，有責任心的負責的高素質專業人才。“三年六段“教學模式的探索與實踐，為中職機電專業人才培養提供了借鑒與示范，為桂西北各行業機電設備應用、安裝與調試崗位培養了一批“精專業、有專長、留得住、能干事”的高素質勞動者和技能型人才，畢業生職業能力和職業意識得到增強，教學質量顯著提高。
作者:王甦 單位:河池市職業教育中心學校
參考文獻:
［1］曹根基．機電設備安裝與維修專業課程體系改革和教材建設的研究［J］．機械職業教育，2001(05):10～11．
關鍵詞：地鐵施工；機電安裝；施工管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.102
在國家總體經濟不斷發展壯大的基礎前提下，我國各大中型城市的基礎建設工程也在不斷發展完善。在此過程中，地鐵作為現代最新最便捷的城市大載客量交通工具，成為大多數城市相關規劃人員的解決交通擁堵問題的選擇。目前，很多城市都已經修建了一定數量的地鐵，，這在緩解城市交通壓力以及保障城市交通系統順暢通行方面起到了很大的作用。從目前來看，地鐵的建設勢頭有增無減。但是地鐵系統的建設與其他建設施工工程有很大的區別，地鐵是施工工程技術難度較大、工程投資資金較多、施工工期長，并且地鐵工程一個與其他工程不同的顯著特點是地鐵工程的整個施工過程是在地下進行的，受地下水文環境和地下土質的影響較大，這給整個地鐵的施工帶來了一定的困難，因為地下環境的水分含量較大，這給地鐵建設過程中的機電安裝施工工程產生了不利的影響。如果地鐵機電安裝工程的某一環節出現問題，則必將影響整個地鐵系統的安全正常運行，因此，機電工程在整個地鐵建設過程中非常重要。在機電工程實施過程中，整個施工工程與供電、FAS、通信、土建、BAS、信號等方面都有很大的聯系，屬于需要多專業共同實施來交叉作業。面對如此復雜的施工狀況，地鐵施工相關負責人必須做好地鐵機電安裝施工全過程的管理工作，統籌協調各個施工領域之間的聯系，使整個地鐵建設更加快速高效的完成。
1 統籌協調地鐵安裝各個專業領域的聯系
地鐵建設施工過程中各個施工部分都具有很強的專業性，不同的地鐵施工部門之間都需要單獨專業的施工單位和設計單位，必須在這些單位和部門統籌協調之后才能保證整個地鐵建設施工過程正常進行。一般而言，由于地鐵建設施工都是在大城市的城市主要交通干道上，較長時間的施工必然會對城市的交通產生一定的影響，造成交通擁堵。因此，地鐵施工的工期都是比較緊張的，一個地鐵施工項目需要多個設計研究單位和施工單位共同有次序運作保證地鐵建設整個項目高效快捷進行。地鐵工程建設對技術水平的要求比較高，每一個設計具體環節都需要仔細的計算，在施工過程中每一個細節也都需要按照設計書的標準嚴格的控制施工，因為地鐵運行時對工程的精度要求較高，如果地鐵施工過程中任何一個環節出現問題，都可能造成不可估計的重大危害。因此，作為地鐵建設工程中的重要一環，地鐵機電安裝工程必須要嚴格管理，各個設計和施工單位明確權責，切切實實的落實責任，做到融洽的相互配合，協調好各個專業之間的接底工作，才能保證整個地鐵機電安裝工程正常進行。
1.1 建筑裝飾部門的協調管理
建筑裝飾是整個地鐵施工工程工程的主要組成部分，在建設地鐵各個主體設施時要協調管理好以下的幾個環節：（1）要精確的確定好地鐵建筑裝飾時預留孔洞的準確位置及規格尺寸。（2）在地鐵機電安裝工程施工之前應當確定好各個管線的布置方式和管線具體的走向。（3）在地鐵施工過程中要做好相關的防火、防水和防潮工作，確保各個機電設備正常工作。（4）在安裝之前要測量好各個機電設備的尺寸，確保機電設備與其工作地點位置分布的協調。
1.2 通風系統的協調配合
在通風系統方面，要確保排風管與有關設備的連接融洽，確保排風管的走向正確。要認真對地鐵機電各個設備房間進行仔細檢查，確保流出足夠的通風位置，避免通風管道的堵塞，使各個機電設備房間通風順暢。
1.3 給排水及其消防系統的協調管理
認真核對檢查不同機電設備的管線位置以及設備的位置分布，當地鐵的的給排水管道在位置上出現交錯或重疊的情況時應快速聯系相關設計單位及時的重新設計圖紙，確保各個管道的位置不出現任何差錯。施工時確保相關消防設施滿足相關規范和標準規定的防火和滅火等級。
1.4 照明部門和動力供電部門的協調管理
仔細認真檢查地鐵機電設備的供電回路和動力設備的容量，使其滿足機電各個規定要求。檢查核對照明燈的安裝位置和燈照強度是否與其它設備存在沖突，防止燈具的位置影響其它設備的正常運行，使燈具的燈照強度滿足地鐵各個不同位置的照明要求。仔細檢查地鐵的給排水管道與地鐵的電力管線的位置安排，一般來說，給排水管線應該處于電力管線的下方，以防止給排水管道表面材料老化導致管道內液體滲透應當位于其下方的電力管線。
1.5 導向標志的協調配置
地鐵站臺內的有關墻面、頂面和地面的標志牌的設立位置應當合理不得與其它設備在位置和視線上發生沖突，以免給乘客帶來不便。
1.6 統籌協調各個專業施工次序和相關的交接標準
地鐵機電安裝工程的管線排布應按照以下的次序進行：首先應當安裝下引管和送排風管道，在管道上采取一定的保溫措施保護管道，然后搭建供電的橋架，排設電纜線，搭建照明、動力橋架，搭建弱電橋架并排設相應的電纜線，接著安裝立管和水管并設置相應的保溫裝置，然后安裝地鐵的消防聯動控制系統和相應的管線，接著安裝吊頂，最后安裝燈具、攝像頭等相關設備。大型的機電設備運送到指定的地點后才能砌筑相應的墻體；預埋相應的管道后再粉刷機電設備所處房間的墻體；相應的燈具。消防報警系統和通風管道安裝完善以后才能安裝與之對應的機電設備。
2 結論
從以上的論述可以看到，地鐵機電安裝工程設計的專業面比較廣，施工的專性要求較強施工環節較多且施工工藝要求，因此地鐵施工工程的各級管理和監察部門必須要做好各個專業領域之間的協調工作，加強地鐵施工過程中的過程控制管理，這樣才能保證地鐵施工的質量為地鐵站臺良好的運行打下堅實的前提。
參考文獻：
關鍵詞：機電設備；管理；煤礦；安全；生產
中圖分類號：TD63；TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1003－773X（2015）10－0134－03DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．052
引言
我國是煤炭能源大國，煤炭蘊藏量十分豐富。但是因為我國煤礦主要分為露天開采和井下開采，施工作業的環境和工作難度變的越來越復雜，所以需要配備更加完善的機電設備，研究好機電設備管理存在的問題，制定出相應的解決措施，加強對機電設備的管理，促進我國煤礦企業的安全生產和開采。
1機電設備管理方法
在機電設備管理的過程中，主要就是進行機電設備的技術管理，是對機電設備的型號選擇、設備安裝、檢驗、后期的使用和定期維護等內容，機電設備管理作為礦井生產過程中重要的工作內容和任務，對煤礦的正常開采具有非常重要的影響，尤其是對于年代比較久遠的礦井，設備出現老化和故障，瓦斯濃度高以及設備運輸距離比較長等條件下，更需要加強對機電設備的管理，保證其有序運轉［1］。機電設備的管理方法有：第一，加強對設備的維修和檢修，保證機電設備的整體質量和工作質量。作業人員應該按照機電設備維修的規律，定期組織人員對設備進行檢修和保養，并且按照設備不同的情況進行具體的分類，制定檢修計劃，以此可以延長設備的使用壽命、較少磨損。第二，對機電設備進行優化管理，不同的機電設備指定不同的工作人員進行維護，實行崗位責任制和人員配比。此外，還可以根據各個部分生產的實際情況，確定相應的任務量，使機電設備工作量保持在合理的范圍內。第三，還要對設備管理和運行進行具體的規范，建立業務保安責任制度，以便于使煤礦機電設備得以正常運行。
2煤礦機電設備管理存在的問題
2．1管理理念的嚴重滯后
煤礦企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，經營目的是提高企業的經濟收益，所以現在很多的煤礦企業領導把大部分的精力投入到煤礦開采和生產的過程中，只注重煤炭的產量，忽視了煤礦機電設備的管理，沒有認識到現代化的機電設備對煤礦生產的重要性，忽視了機電設備對煤礦開采的重要性。電子機電管理部門沒有實權，部門職責被淡化。機電設備及其部門本身的制度不完善，并且經常出現未落實的問題。機電設備的管理人員也并沒有真正發揮它的作用，只是滿足目前的生產需要，管理理念嚴重滯后，容易發生煤礦機電設備的故障問題。
2．2機電設備的監督不健全
煤礦機電設備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監督和控制。煤礦機電管理和監督需要專業性較強的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導致機電設備的監督不完善。除此之外，煤礦企業內部并沒有建立完善的監督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細心，認為不會存在什么大問題，由此導致很多的監督檢查工作流于形式。
2．3機電設備的檢修不到位
煤礦機電設備在使用過程中，隨著使用時間的疊加，會存在設備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設備的檢修，能夠及時發現機電設備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業的領導沒有認識到設備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認真，缺乏安全意識和認真的態度，使機電設備檢修的效果不明顯，不能真正發揮作用。最終導致無法及時發現煤礦機電設備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設備的問題引發尤為嚴重的事故，既威脅了作業人員的生命安全，同時為煤礦企業帶來諸多經濟損失［2］。
2．4機電設備的本身存在故障
在新的歷史時期，由于我國社會主義市場經濟得到了快速的發展，煤礦生產的環境和條件要求越來越高，工作環境變的更加復雜，煤礦生產的機電設備也要與時俱進，滿足日益復雜的生產條件要求。機電設備的更新換代和技術發展比較滯后，很多煤礦機電設備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設備老化、未安裝保護設施等，這些都為煤礦的生產埋下了隱患，同時也對機電設備管理提出了更高的要求。機電設備存在的問題也會影響煤礦的生產，這便對機電設備的管理工作提出了更高的要求。
3做好煤礦機電設備管理的措施
3．1完善機電設備的基礎管理措施
1）建立健全機電設備管理的各項規章制度和管理方法，在煤礦企業生產的過程中，機電設備管理是一個復雜系統性的工程，設備的基礎管理工作比較細致，需要制定一套嚴格完善的機電管理辦法。我國現有的《隔爆電氣設備失爆檢查規范》、《煤礦礦井機電設備完好標準》《采區機電管理辦法》、《機電設備管理制度》、《機電設備檔案管理制度》等，為機電設備管理人員提供了管理的依據和辦法，能夠依照具體的制度進行，保證機電管理工作的順利進行。2）建立專門的管理機構，在進行煤礦機電設備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構開展管理，企業在內部需要建立完善機電管理體系。可以指定專門的領導負責機電管理工作，各個基層單位要設置專門進行機電管理的機構和管理人員，責任、分工明確，主要負責制定設備管理的各項責任制度和目標。還應該對機電設備管理人員和維護人員的工作進行績效考核，并且制定科學的評判標準［3］。3）加強對煤礦機電設備的監管。認識到煤礦機電設備對煤礦正常生產的重要性，是實現企業經濟效益的物質基礎。在進行機電設備的基礎管理時，為了提高設備的完好率、防爆率以及降低機電設備的待修率、故障率、維修次數等，達到標準的規定，就需要對機電設備進行考核，使每個目標具體化，并分解到各個煤礦基層單位。為了使機電設備各項管理制度落到實處，要設置專職的設備管理人員，并且對這些人員的工作進行全方位監督。
3．2做好機電設備的檢修
首先，應做好對機電設備的日常檢修工作，立足于煤礦生產的實際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計劃和管理辦法，制定嚴格的檢修表和工作時間表，保證每天都會對機電設備進行檢修；其次，要進行大規模的定期檢查，煤礦每年進行12個檢修日進行停產檢查，工作人員制定檢修計劃，檢修完成以后需要總結，檢修的過程中，特別注意機電設備零部件的磨損問題，定期對設備進行維護；再次，要重視機電設備的大修，任何1臺設備都是有使用壽命的，煤礦單位應當根據現有機電設備的基本情況，制定機電設備大修的計劃，還要進行資金支持，根據各個基層生產的情況，給予不同情況的費用支持。
3．3推進機電設備管理質量的標準化
在進行機電設備管理的過程中，質量管理的標準化是不容忽視的工作內容，煤礦全員做到掌握標準、執行標準，全面推進崗位達標、專業達標和企業達標，對于夯實煤礦安全基礎，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質量標準化工作過程當中，應當依靠和充分調動工作人員的積極性和主動性，真正認識到質量標準化建設的重要作用，在逐漸完善中形成機電設備質量標準化建設。
4結語
經濟的發展和社會的進步，對煤炭資源的需求必然會呈現出日益增多的趨勢，同時對煤礦機電設備管理的工作也會變得更加艱巨。所以，要加強煤礦機電設備管理問題的研究，切實做好對機電設備日常的維護和檢查，并且找出機電設備中常見的問題與安全隱患，及時的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機電設備的使用壽命，保障設備的安全運行，對煤礦企業的有序生產提供保障。
參考文獻
［1］王世鋒．淺談機電設備管理在煤礦安全生產中意義［J］．山東煤炭科技，2015（1）：175－176．
［2］劉洋．淺談煤礦機電設備管理［J］．民營科技，2013（6）：84－85．
關鍵詞機電；設備；管理；維護；理念；培訓；制度；
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
管養分離是一種先進的管理模式，南水北調作為我國最大的調水工程必然采用這種先進的管理模式。為了保證調水安全，機電設備的地位和作用變得越來越重要。管養分離模式下如何把先進的機電設備管理好、使用好、維修好，有著現實重要意義。機電設備管理不僅是對設備本身的管理，而且要對維修、保養的合同單位進行管理。對維修、保養的合同單位的管理是管理單位機電設備管理的重點。
一、管養分離模式下機電設備管理的特點
1、管理單位與維護維修單位的管理范圍不同。管理單位負責轄區內所在設備的管理工作，維護維修單位根據合同約定只負責合同范圍內的設備管理。一個管理單位要與多個維護維修單位共同來完成設備管理工作。
2、管理單位與維護維修單位的管理目標不同。管理單位以通水安全和設備安全為前提，對設備的完好率要求是100%。維護維修單位以完成合同約定為目標，與管理單位的要求有一定的差距。
3、維護維修受通水運行的影響，維護維修工作的計劃性不強，工作計劃經常更改。
二、養分離模式下管理單位的工作重點
管理單位作為業主，在設備管理方面主要體現在以下幾個方面：
1、合同管理
[1]管理單位通過合同管理這個手段，通過維護單位對合同的履行來實現設備的安全、良好運行。做好合同管理，設備管理人員就要熟悉合同、理解合同、靈活運用合同的約束條款，通過維護單位對合同條款的執行來實現設備管理的目標。
2、加強日常管理，提高工作的計劃性
對維護單位的日常管理包括人員資質、維護方案、維護計劃、維護效果驗證和維護文件記錄等。將通水運行的實際和維護單位的維護方案、計劃相結合，合理調配時間，使維護維修工作能夠順利進行，提高維護維修的效率和質量。
3、建立設備巡視制度，督促消缺工作的開展
建立設備的周巡視制度，明確巡視的內容和標準，并以表格形式發給維護單位，每周按要求進行巡視。建立缺陷臺賬，根據巡視結果，及時更新缺陷臺賬。缺陷臺賬是消缺工作的依據，督促維護單位制定消缺計劃并檢查消缺效果。通過這種方式來保證設備的完好率。
4、嚴格驗收程序，提高維護維修質量
[2]工作驗收是合同管理的一個步驟，明確驗收程序和標準，有利于提高維護單位工作的積極性和工作質量。根據技術方案中的質量標準，組織管理單位和維護單位共同對工作進行驗收，既為合同結算提供依據，又能及時評價維護班組的工作質量。驗收結果及時反饋到維護人員手上，能夠很好的提高維護班組工作的質量。
5、嚴格落實“兩票”工作制度，保證人員、設備安全
機電設備中不僅有水工機械設備，而且有高、低壓電器設備。現場不僅有管理處的設備管理人員，而且有高壓、水工、自動化等維護單位的工作人員。為了保證人員安全、設備安全，必須嚴格執行“兩票”制度。按票工作，照章操作才能保證安全。
6、做好對維護單位的定期考核
根據建管部的考核辦法，每季度對維護單位進行嚴格的考核，有效促進了維修養護工作水平的提高，使各項管理更加規范和高效。為安全通水運行和良好管理環境的創造提供了重要保障。
三、設備維修養護隊伍的現狀
1、水利工程維修養護管養分離工作開展時間不長，專業的養護隊伍數量少，沒有形成有效的競爭局面。養護隊伍專業水平參差不齊，在養護隊伍的選擇上比較困難。
2、日常的維修養護工作量不大，出于成本的考慮，養護單位的維修養護人員配備的比較少。維修工作的及時性受到了一定影響。
3、維修養護的設備種類多，維修養護單位的人員專業技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、維修養護單位派駐現場的管理人員少，管理經難不足。對新技術、新設備的運用上有欠缺，不能完全掌握現有設備的維修養護要求。
5、維修養護隊伍所擁有的機械設備和工具缺口大，維修養護工器具數量少，制約、影響了維修養護工作質量和工作效果。
四、加強設備管理的建議
1、提高管理水平。管理單位（管理處）要將工作要求不斷的細化、標準化，使維修養護單位有明確的工作流程和工作目標。維修養護單位要從企業長久發展的角度來認識和提高現場管理人員的管理水平。養護單位要在維修養護班組中形成競爭機制，促進維修養護工作水平的提高。
2、合理配備人員，提高技術人員的比例，提高維修養護的效率和質量。養護單位可根據養護工作的實際，及時調配技術人員，在總人數不變的情況下，提高應對的能力和處理問題的水平。
3、[3]加強操作人員的技能培訓，就是要使其懂得機電設備的結構組成、工作原理、性能、讓他們掌握操作技巧，掌握機電設備在發生故障時所具備的故障快速診斷和維修能力。還要注意加強對操作人員的素質教育和培訓，提高其工作責任感。這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和主觀能動性，工作人員的積極性和能動性提高了，工作效率也會得到相應的提升，并最終達到提高機電設備的利用率和完好率。維修養護的設備種類多，維修養護單位的人員專業技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、形成聯合巡視制度和重大問題技術會商制度。通過聯合巡視檢查和技術會商制度加強管理單位與維修養護單位的溝通和聯系，使維修養護的目標更加明確和一致。對影響維修養護工作的因素統一認識，積極為維修養護工作創造好的工作環境。
5、加強科技創新，采用先進的維修養護理念。[4]如預防檢修制、主動維修及建立和完善機電設備維修管理系統等，廣泛采用先進的管理技術和維修技術，以可靠性為中心的維修思想，遵循了設備發生故障的規律，增強了維修的針對性、靈潔性，提高維修養護的和質量。
結束語
伴隨著機電設備造化程度日益提高，在保證安全通水的前提下，如何讓機電設備更好地發揮其作用，是一個值得思考的問題，做到這一點就需要不斷加強機電設備管理與維護技術，讓機電設備安全。可靠的工作，保證通水的安全，為促進國民經濟更持續的發展。因此，培養高素質的機電設備管理與維護技術人才是刻不容緩的事情。
參考文獻
[1].許光武等.水利工程管養分離模式實踐及分析.人民長江，2008，（20）.
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