發布時間：2023-10-11 10:05:08
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的文化產業運營策劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
體育文化產業的概念和特征
（一）體育文化產業的概念
體育文化產業是國民經濟產業體系中的組成部分，我國國家標準局《國民經濟行業分類與代碼》中的16個門類，體育位列第12大類“衛生、體育和社會福利業”。我國體育文化產業的形成和發展，對優化產業結構、提高第三產業附加值起到積極作用。有研究者提出：體育文化產業在總體上被看作是經濟、體育文化一體化的產物，是具有體育符號特征，從體育文化發展的角度推動經濟增長，用產業手段發展體育文化，以體育文化為主要資源進行生產，以經營性方式向社會提供體育文化產品和服務的新興產業形式。從廣義上被界定為“以提供體育文化服務為主要內容的行為和組織的總和”。①
（二）體育文化產業的特征
1.附加值高。體育文化產業離不開三個元素：體育、文化和科技。這三個元素決定了體育文化產業比一般的傳統產業有更高的附加值。體育文化產業相比于一般的賽事，在知識產權方面有獨特性，這種獨特性包括賽事的電視轉播或網絡轉播、贊助品牌的營銷策劃和形象宣傳、賽事的多渠道推廣等，這些活動將帶來巨大的經濟效益和社會效益。
2.融合性高。體育文化產業形成以體育為核心的產業鏈，涵蓋了眾多與體育相關的行業，如餐飲、服裝、金融、汽車、鐘表等，體育行業對這些行業有較強的依賴性。同時，這些行業也依靠體育提升自身的知名度。它們相互間形成彼此依存的利益關系。
3.創新性強。體育文化產業強調創新，從生產方式來看，文化產品包括內容和載體兩個部分，其中載體的生產方式與一般物質產品沒有太大區別，都要遵循標準化的要求；而內容生產則不同，在一定程度上可以被看成是個性化生產，更需要獨創性。這種獨創性的訴求，“不僅源于經濟領域內的供求關系，同時，也是文化自身發展規律的必然要求”。②
4.影響面廣。社會上愛好體育的人群巨大，人們在工作之余對體育的鐘愛，是現代社會人們釋放情緒、放松心情的一種重要方式。而媒體對體育的廣泛報道，讓這種影響力更為明顯。
報業經營體育文化產業的優勢
北京奧運會的帶動作用和健康理念對人們思想觀念的影響，使得一些傳統報業瞄準了體育文化產業。報業發展體育文化產業有諸多優勢。
（一）兩者之間有一定的相關性
在報業紛紛發展新媒體的同時，發展文化產業也如火如荼，實力雄厚的都市報更是如此。以北京青年報為例，該報近年提出了以“三跨”（跨媒體、跨地區、跨行業）為核心內容的發展戰略規劃，其中強調“跨行業”發展的方向是選擇與傳媒主業具有比較好的關聯性和互動性的行業。
顯然，要達到這樣的要求，新選擇的行業必須與報業資源良好結合；需要強力的對外推廣，潛在客戶與北京青年報客戶有所重合。北京青年報因此選擇了體育、娛樂、教育三個行業，而中國網球公開賽（以下簡稱“中網”）項目就是其體育行業的主打產品。
（二）報業強大的媒體報道資源
報業多年來形成的媒體報道資源是經營體育文化產業最顯見的優勢。當然，體育文化產業最根本的發展點在于賽事本身，但是強大的報道資源必不可少，尤其在產業的發展初期更是如此。報業發展體育文化產業，可以較容易地做到賽事活動與傳播活動的互補、互動，形成賽事的“活動營銷”與報業的“廣告營銷”的協同效應。
（三）報業有宣傳策劃人才
報業自身有豐富的策劃、宣傳人才，可以為經營體育文化產業初期的宣傳提供強有力的支持。但要實現可持續、健康的發展，也要引進高素質的專業體育經營管理人才，形成符合行業規律、與報業母體具有本質差別的商業運營和企業管理模式，甚至可以是獨立的企業文化體系。
（四）政府和企業的支持
這一點尤為重要。在中國發展具有一定規模的體育文化產業，如果沒有政府的支持，將會遭遇諸多發展壁壘。政府主要給予政策支持，“整合相關領域，其中包括稅務方面的法規、知識產權等，以此為產業的發展創造條件；致力于尋求國際上的交流與合作，加強本國與其他國家在產業領域的合作”。③此外，還要爭取企業的支持。
北京青年報運營中網的嘗試
后奧運時代，北京的體育文化產業孕育巨大潛力。如何將這種潛力挖掘出來，實現報業真正的跨越式經營，是值得深思的問題。
（一）中網的創辦
2003年TOM集團計劃將其持有牌照（男女賽事牌照分別由TOM集團所屬公司CHIMPION、SWIDON持有）的香港沙龍杯公開賽轉到中國內地舉辦。在與國家體育總局、北京市體育局進行了接觸并獲得認可后，TOM集團出于業務開展需要，開始在內地尋找合作伙伴共同舉辦賽事。
2003年12月11日，通過談判，TOM集團與北京青年報社達成協議，合資成立了由北青傳媒股份有限公司控股（51%）的北京中國網球公開賽體育推廣有限公司（以下簡稱“中網公司”），并確定2004年9月在京舉辦首屆賽事。
賽事權利成功引進后，經北京市政府申請，國家體育總局正式批準了“中國網球公開賽”的賽事名稱，由此確立了中網賽事唯一國家冠名的特殊地位。
此后，2007年，北京青年報社收購了TOM集團持有的中網公司49%股份，同時收購了CHIMPION、SWIDON兩家境外賽事權利公司100%的股份，最終實現了中網賽事所有權、運營權完全自主擁有。
（二）中網的盈利模式
和諸多大型體育文化產業類似，中網的盈利模式主要分為這樣四個部分：電視轉播、品牌贊助、票房和授權產品。
電視轉播收入是澳網、法網、溫網、美網四大滿貫賽事最主要的收入，占到總比例的近50%。不過和中網不同的是，四大滿貫賽事是各國網協的賽事，轉播權是他們自己銷售的，而中網的轉播權由國際組織WTA和ATP負責，轉播區域覆蓋150多個國家和地區。
由于中央電視臺的特殊地位，中網在中國內地幾乎沒有電視轉播收入，中網用轉播權換取中央電視臺的電視信號，相互都不收費。目前中網與一些視頻網站已經洽談合作，力圖在視頻領域打開盈利空間。
中網最主要的收入來自于品牌贊助，這一部分收入占據總收入的80%，這樣的比例與國際上其他的體育文化產業相比顯然偏高。這帶來一個問題：當其贊助名額全部用完時，形成難以突破的瓶頸。以2012年的中網為例，有北京奔馳一家首席贊助商、中國人壽和勞力士兩家鉆石贊助商，另外還有8家白金贊助商、6家合作伙伴、15家供應商和2家紀念品供應商。④
中網的票房收入近年來逐步提高，但仍然有待加強。2012年票房收入為2000萬元左右，具有較大的增長空間。
授權產品開發在國外四大滿貫賽事中是重要的盈利模式，目前中網這一部分占比很小，也有待進一步提高。
中網的成本由申辦費用、球員獎金、場地租賃、賽事推廣和組織等多項費用構成，經過10多年的發展，收入已經接近成本，但仍需要一段時間方可盈利。
（三）中網運營面臨的問題
通過以上的產業盈利分析，已經能看出北京青年報在運營中網過程中面臨的部分問題，當然還有其他一些問題。
從國際化程度看，中網的運營團隊人員偏多，且缺乏在國際網球界具有影響力的運營總監，贊助品牌方面也是國內品牌居多，國際品牌較少。
從運營收入看，上文已經提到，中網賽事的收入過度依賴贊助商，門票和特許商品銷售收入所占比重較小，這是影響發展的重要因素之一。
從場館使用看，這是目前中網面臨的一大瓶頸。目前中網的舉辦地國家網球中心的業主單位是朝陽區政府。中網賽事自創辦以來，在場館使用方面一直采用的是賽時短期租用的模式。這種賽事運營與場館運營分離的現狀，造成了合作各方因經營目標不同，無法形成利益共同體。
從政府扶持看，也有待進一步完善。“政府對中網的扶持政策停留在體育產業引導基金的資金支持方面，針對中網在世界城市建設中的定位而言，政府的扶持應進一步加大。”⑤
對報業發展體育文化產業的建議
報業發展體育文化產業優勢不少，但難度也相當大。筆者對報業發展體育文化產業有以下幾點建議：
（一）盡快和國際接軌
體育文化產業只有做大做強，才能有大收益。這種收益既包括經濟收益，也包括社會收益。實現這樣的目標，需要加快國際化建設。如公司的人員配置，可以考慮專業化和本土化結合；在盈利板塊方面，應該向國際通用法則看齊。
從中網的現狀看，授權產品方面可以進一步加快發展力度。法國網球公開賽的授權產品工作做得較為成功，與法網場地相匹配的一小瓶紅土經過包裝后，銷售價為30歐元，富有創意的授權產品讓產業的創新性和文化性得到體現。
（二）前期需政府必要支持
體育文化產業，特別是重大賽事的運營具有商業性，同時也具有非常強的公益性，其高額的成本開支在市場培育階段很難由一家報紙企業完全通過商業方式承擔，一段時期內必要的政府財政支持不可或缺。
報業發展體育文化產業，畢竟是跨行業發展，整合相關硬件、軟件資源實現綜合產業化發展，打造專業化、差異化的產業鏈條，是體育文化產業形成良性競爭和可持續發展的重要途徑。而在國內現有的體育管理體制和體育市場環境下，這種資源整合的復雜性和難度均比較高，所以更需政府參與協調。
（三）與報業集團內部資源結合
除了體育文化產業，報業還有一些其他的文化產業項目，比如地產文化項目、旅游文化項目、教育項目等，這些項目可以和體育文化項目有機結合。
以旅游文化項目和體育文化項目的結合為例，既可以組織中國觀眾到海外觀賽，也可以組織海外觀眾來中國感受中國的賽事。網球界的四大滿貫賽事，一般觀眾購票非常困難，中網可以利用自身與國際組織聯系緊密的優勢提前拿票，并通過組織國內球迷去國外看比賽的方式，讓中國球迷有機會一睹大滿貫賽事的場面。這一方面是對中網的推廣，另一方面也嘗試了新的盈利模式。
（四）有意識增強對城市文化的影響力
“從中國文化產業的發展以及城市居民文化消費狀況可以看出，城市居民的文化消費演變先后經歷了‘粗放型消費’階段和‘集約型消費’階段，目前正在進入更加注重消費品質的‘舒展型消費’階段。文化消費占人均消費的比重越來越大。”⑥隨著人們物質文化水平的提高，以及對體育運動的關注，體育文化產業已經日益成為人們關注的一個領域。在人們提高這部分消費的同時，體育文化產業公司應因勢利導，做好相應工作。
體育文化產業的影響力，一方面自然是賽事本身，這是核心資源；另一方面需要通過系統性的工作來完成。這些活動形成合力，共同構成體育文化產業對城市文化的影響。
注釋：
①：《體育文化產業策劃與創意》[M]，人民體育出版社，2009年版
②歐陽堅：《文化產業政策與文化產業發展研究》[M]，中國經濟出版社，2011年版
③何其聰主編：《融匯創意的力量》[M]，中國書籍出版社，2012年版
④北京中國網球公開賽體育推廣有限公司：《2012中國網球公開賽賽事總結》[R]，2012年11月版
⑤國家體育總局體育科學研究所：《中國網球公開賽綜合效益評估報告》[R]，2012年5月版
關鍵詞： 文化產業 文化產業人才 高職 培養策略
近年來，我國積極實施文化強國戰略，推動我國文化大發展大繁榮，文化產業成為我國國民經濟的重要增長點和支柱性產業。文化產業的快速發展需要大量符合要求的文化產業人才隊伍作為支撐。從文化產業的產業特性和基本屬性上講，文化產業對人才的需求是多樣化、多層次、多規格的。高職作為文化產業人才鏈的重要組成單位，理應主動探索高職文化產業人才的培養規格和途徑，承擔其應有的責任。
一、文化產業的快速發展迫切需要建立相應的人才支撐體系
本世紀以來，在金融危機背景下，全球經濟發展趨緩，而具有高知識性、高附加值、強融合性的文化產業卻發展迅猛，成為新的經濟增長點。從國家層面到地方政府層面，都相繼出臺一系列政策，鼓勵和促進文化產業繁榮發展。資料顯示，“十二五”期間，我國文化產業每年都保持20%左右的增長速度，遠高于同期國內生產總值的增速。2014年更是實現增加值2.4萬億元，占GDP的3.77%，北京、上海、江蘇、廣東等省市文化產業增加值占GDP的比重已超過5%，成為新常態下經濟穩定增長和結構優化升級的重要推動力。“十三五”規劃中明確提出要“堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一，加快文化改革發展”。
文化產業以生產和經營文化商品和文化服務為主要業務，一般包括影視制作業、出版發行業、印刷復制業、廣告業、演藝娛樂業、文化會展業、動漫產業等。文化產業的核心競爭力在于人才，文化產業的快速發展迫切需求大量文化產業人才。文化產業人才是指有一定的文化素養和創意能力，能夠運用一定的知識和技能推動文化產品的生產、傳播和服務的復合型人才。按照文化產業對人才的需求規格，一般包括這幾種層次的人才：策劃型人才、技能型人才、經營管理型人才。策劃型人才具有較強的策劃和創意能力，尤其是原創能力，是文化產業人才結構中的頂尖人才，對文化產業發展的真實水平具有決定性的作用；技能型人才具有熟練的技術操作能力，能運用各種技術手段以作品的形式再現文化創意，是文化產業人才的主體和中堅力量；經營管理型人才是綜合運用其他學科和領域的知識和技能，對已有的文化項目和文化服務進行運作和實施的人才，這是文化產業人才的基礎力量，專業化程度較低，綜合素養較高。這三類人才直接指向文化產業不同的發展層次和水平，文化產業的健康發展，必須同時依仗這三類文化產業人才的智力支持。
二、高職文化產業人才的需求規格
高等院校文化產業人才培養定位和方向的不同，主要體現在學歷結構和專業設置的差異方面。根據高職教育人才培養目標和高職學生的實際特點，結合文化產業人才需求的情況，高職文化產業人才主要以技能型人才和經營管理型人才為培養目標。這既不同于本科院校，本科院校要求學生要有扎實的學科理論功底，對文化產業屬性、發展現狀及其未來發展趨勢有深層次的邏輯觀照，能夠由此及彼，由表入里，對文化產業發展方向及內在原因有清晰的認識和獨到的判斷，從而產生創造性的想法和見解，突出表現為注重學生原創能力的培養；又不同于一般的技術培訓學校或機構，技術培訓學校突出學生技術操作能力的反復演練和形成，具有明顯的程式化色彩，按部就班，跟著師傅手把手地學，達到“照葫蘆畫瓢”的效果。高職文化產業人才首先要具備較高的文化素養和知識涵養，熟悉特定文化產業的發展過程和歷史沿襲，能調動自己的知識儲備，個性化地或差異化地以文化作品的形式來呈現創意思路，即有一定文化創意能力的復合技能型人才，其基本特征有兩個：一是既精通技術又具有一定創意能力；二是既懂文化又懂審美。文化產業發展既需要能夠引領產業發展方向，捕捉產業發展動態的原創性人才和策劃人才，又需要壯大文化產業規模，支撐文化產業作為國民經濟真正的支柱性產業的技能型人才和經營管理人才，這是文化產業人才需求規格的主體部分和基礎部分。
三、高職文化產業人才的培養策略
1.關鍵：構建指向文化創意與技能操作能力培養的課程體系。
人才培養的主要載體是課程，人才培養的關鍵也是課程，課程的設置原則和依據來源于特定的培養目標。通過以上分析得知，高職文化產業人才是具有一定文化創意能力的復合技能型人才，所以，課程設置就要圍繞“文化創意能力”和“復合技能”這兩個關鍵詞展開。圍繞文化創意能力的培養，可開設創意思維、文化活動策劃等課程，因為文化創意能力的前提是要有基本的文化素養和審美能力，所以，可針對性地開設文化藝術鑒賞、美學鑒賞等相關的基礎課程。圍繞復合技能的培養，可沿著文化創意表達技能、文化項目經營管理技能兩個方向展開，開設文化創意口頭表達、文案表達、影像表達、文化產業管理、文化市場營銷、文化項目運營等方面的課程。在實際的課程體系構建過程中，一般分通用模塊、基礎模塊、職業模塊、拓展模塊四大模塊來設置課程。
2.模式：探索校企合作、工學結合的實踐性教學模式。
校企結合、工學結合的實踐性教學模式，是高職院校普遍采用的人才培養模式，這是由高職教育的人才培養目標決定的。高職教育注重對學生實際職業能力和崗位能力的培養，而職業能力和崗位能力也必須遵循一般能力形成的基本規律，通過單純的知識講授并不能形成，必須在真實或者仿真的工作環境中通過完成工作任務，逐步培養職業技能，形成工作能力。文化產業人才培養必須也應該把工與學、校園與文化企業、知識講授與職業實踐有機結合起來，廣泛探討適合自身的工學結合模式。應該強調的是，無論哪種模式，最終都要以創造各種能讓學生進行職業實踐的機會，完成實踐性項目并最終培養文化創意能力和復合技能為目的。
[關鍵詞]江蘇省；文化產業；人才隊伍
在經濟全球化飛速發展的大背景下，我國的文化產業也獲得了難得的發展機遇，發展的同時也面臨著嚴峻的挑戰。人才是產業發展的關鍵因素，更是文化產業的發展的重要因素。人才的缺失會嚴重束縛我國文化產業的快速發展，所以解決文化產業人才短缺問題刻不容緩。
江蘇省文化產業近年來在不斷取得一定成績，但文化產業人才的缺失也是困擾本省文化產業發展的一個重要難題。就當前來看，文化產業產業化總體程度偏低，處于領導地位的文化產業的大企業還缺少文化產業化經營基礎與經營經驗；而在文化產業人才方面的狀況是整體的人才文化知識層次較低。
1江蘇省文化產業人才隊伍建設現狀
1.1人才隊伍結構不合理
江蘇省文化產業人才資源豐富、儲備力量雄厚，但通過人才結構、人才行業與地域分布的分析發現，江蘇省文化產業人才隊伍結構還有待改善。具體表現在三個方面：第一，職稱結構上，缺少中高級職稱的文化人才，整體素質有待提高。第二，學歷結構上（見下圖），僅從文化系統所屬人才隊伍的構成來看，本科以上高層次文化人才比例較小，主要為中專和專科學歷為主。第三，行業分布上，傳統文化產業人才隊伍龐大，主要集中在文化產業生產制造環節，創意研發和營銷環節人才匱乏，呈現兩頭小中間大。
1.2缺乏優秀領軍人物
文化產業人才還可以根據創新能力與價值大小分為領軍人才、拔尖人才與輔助人才等。其中，領軍人物、拔尖人才具有很強的創新與戰略思維能力，能在文化產業的發展過程中，點石成金、引領企業立足國內、沖出亞洲、走向世界。而這樣的人才，一要具有企業家的創新精神、戰略思維與外向型經營能力；二要熟悉國際市場慣例和規則，以及財務、資本的管理，能夠展開大型項目策劃、資本運作與經營等經營活動；還要懂技術與文化，能夠進行產品的研究與開發。江蘇文化產業領域內，具有上述三維復合型才能的領軍人才奇缺。即使有也大多集中在省市一級、少數的國有文化企業集團中（如譚躍）。中小型文化產業企業中，能夠將企業做大、做強、脫穎而出的優秀領軍人物就更少。
1.3缺乏高級復合型人才
1.3.1缺乏高級復合型經營管理人才
文化產業企業的發展既要能立足國內市場，也要能熟練地徜徉于國際文化產業市場。所以，江蘇文化產業企業的經營管理人才，既要有企業家的創新精神與外向型思維，熟悉國際市場慣例，還要能夠對企業進行熟練的運營與財務管理。江蘇省文化產業人才隊伍中，懂經營、會管理的高級人才很少，致使企業發展缺乏創新意識，只能進行少量規模的資本運作與發展。大多數文化產業與企業中，經營與管理人員知識與能力結構單一，經營人員與管理人員分離，使得江蘇文化產業發展活力不強。
1.3.2缺乏高級復合型人才
新興文化產業不僅是文化與科技結合的產業，也是科技研發、創意、策劃的結合。目前大多數文化產業從業人員是專業性人才，懂技術不懂市場，不能按照市場潮流設計開發出符合市場審美需求的文化產品。諳熟市場潮流與發展趨勢的又不懂技術，不能通過現代科技制造出絢麗的藝術精品。致使江蘇文化產業的發展不能開發出高端產品，只能游走于產業鏈的中低端。
2文化產業人才隊伍建設的制約因素
2.1缺少領軍人才培養計劃與項目
就文化產業發展的局面看，缺乏領軍人才已經成為江蘇省文化產業發展的瓶頸。在傳統文化產業、新興文化產業領域，如新聞出版、廣播電視、網絡文化服務等行業有一些文化產業領軍人才，但主要來自外資行業或者民營企業，相對缺乏本省自己培養的文化產業領軍人才。因此，文化產業領軍人才的缺乏不僅成了江蘇文化產業發展的短板，與文化產業較為發達、領軍人才較多的北京、上海、廣東、浙江等省市存在較大的差距，也影響著江蘇文化強省建設、文化產業成為支柱性產業目標的實現。
2.2缺乏復合型人才的培養計劃與項目
文化產業企業的發展需要企業家，也需要懂經營、會管理的復合型高級經營管理人才，研發、創意、策劃人才，還需要具有復合型能力的文化藝術大師。但是依據上文所述，江蘇省文化產業人才隊伍中缺少復合型高級文化產業人才，因而難以引領文化產業的市場潮流。而這也反映出江蘇文化產業人才隊伍建設缺少復合型人才培養計劃與項目。
2.3缺少文化產業高級人才中長期培養計劃
江蘇省文化產業取得了高速增長的成就，但主要是投資和體制改革推動的結果，而非人才資源的創新與創造。因為，政府對文化產業的投入很少專門用于文化產業人才隊伍建設；尤其是大部分文化產業企業，在接受扶持資金后，多用于具體的項目，很少再有相關的人力資源的培訓和發展投入，因此難以吸引人才、留住人才，故而造成部分文化產業人才流失。
上述這些原因的存在，既影響了江蘇高端文化產業人才的培養，也影響了江蘇文化產業基礎人才的發展，更影響了江蘇文化產業的后續發展。
參考文獻：
[1]唐普.大國策――文化產業發展戰略[M].北京：人民文學出版社，2009.
關鍵詞：文化產業管理；學科建設；產學研模式；地域特色
貴州是一個文化資源大省，民間自然崇拜和原始宗教、巴蜀文化、滇文化乃至儒、道、巫、儺等諸多文化事象，都有其實存在。大力發展文化產業，可以實現貴州省從文化資源大省到文化建設強省的逐步邁進，文化產業良好的發展態勢也對該專業的高端復合型人才需求量提出了更高要求。為滿足市場需要，目前貴州已有六所高校相繼開設了文化產業管理專業，但大部分院校均只招收本科生，呈現出對于專科層次人才培養不夠重視、碩士研究生層次培養不夠條件的現狀特點。已有的培養層次體系也存在學科建設初探期的普遍問題，加之資源環境的限制，使得貴州省文化產業管理專業在全國范圍內缺乏競爭力，學生就業率也不容樂觀。
一、關于人才培養模式及學科建設上的諸多問題
（一）學科歸屬及課程設置不夠合理
“作為一門新興交叉學科，‘文化產業學’還很年輕，年輕到不知道究竟應該把它放在什么位置上，歸屬到哪一個學科內”。文化產業所涉及的產業領域包括：新聞出版、廣播電視、會展策劃、電視電影服務、演藝產業管理等，具有跨專業、垮學科的交叉性特點。盡管教育部現將文化產業管理劃分為工商管理的二級學科，貴州省各高校仍是按照自身教育資源及學校師資的客觀條件來考慮專業的院系歸屬，導致該專業的學科歸屬不甚明確。例如，貴州大學專門成立了旅游與文化產業學院；貴州師范學院則是將該專業設置在歷史與社會學院；貴州民族大學將其劃分在民族與社會學院等。由于專業歸屬缺乏統一標準，所以在課程設置上也相較隨意。例如：貴州大學該專業開設課程有藝術概論與美學、文化產業概論、文化經濟學、新聞與傳播學、編輯與出版發行、表演藝術與經營管理等課程；貴州民族大學則側重于學生管理能力的培養，開設文化產業導論、管理學原理、文化產業投融資管理、動漫與網游產業管理、文化娛樂產業經營管理等；而貴州師范學院則開設的是文化資源學、管理學原理、民族藝術與文化、美學概論、社會調查與方法、會展策劃等綜合性課程。可見，各高校的人才培養方案所開設的主干課程極其缺乏統一性，而更重要的還是缺乏專業的方向性和地域性。
（二）師資隊伍缺乏創新意識與實踐經驗
文化產業管理專業創辦時間不長，除了在人才培養方向上處于初級探索階段，高校的師資隊伍建設也在不斷提高質量。興辦初期，貴州各高校對于該專業的師資隊伍組建主要來自于臨近專業的調配，諸如之前從事管理學、歷史學、藝術學等領域教學的教師。雖然文化產業管理專業有學科交叉的特點，但對于大多數轉型教師而言，他們本身也只是嘗試教學，通過預先學習新的知識體系然后再傳授給學生。近幾年，一批畢業于該專業的碩士生、博士生陸續補充到省內各高校的師資隊伍中，逐漸改善了該專業建設盲目探索的現實狀況，但許多專職教師走上崗位后并沒有充裕的時間到相關文化企事業單位進行兼職甚至脫崗實習，也沒有與市場上該行業的實踐單位保持密切聯系，使得該專業的教學內容無法更新換代，培養的人才也與當前市場嚴重脫節。
目前貴州各大高校中，貴州師范大學在文化產業管理相關領域的科研平臺有貴州文化與自然遺產保護研究中心、知識產權研究中心等；貴州大學有中華傳統文化與貴州地域文化研究中心等；貴州民族大學還成立了專門的文化產業發展研究中心，下屬有民族文化產業品牌戰略研究與服務部、民族文化產業園區規劃與建設研究部等其他研究部，旨在培養各類文化產業人才以及拓展文化產業研究視野；安順學院也根據地域特色設立了屯堡文化研究中心，專注屯堡文化及旅游產業的科學研究，其余各校也在逐步建立相關領域的科學研究平臺，但要實現產―學―研的合作戰略，高校還需進一步鼓勵教師參與到與各企事業單位的文化項目合作中，并嘗試創建與其他高校專家長期交流的教研活動。
（三）實驗實訓基地建設機制有待完善
高校在對文化產業管理專業的學科建設中，實驗實訓基地的建設是重要環節，尤其對于貴州省這個多民族的省份，少數民族文化為文化產業的實踐提供了重要資源。貴州省因文化產業發展相對落后，許多文化消費形式還尚不健全，對于當地的話劇、戲曲、展覽會和民族歌舞等表演，觀眾普遍反映水平不高。在這種市場大環境下，對于開設文化產業管理的高校無疑是一個契機，然而大部分高校卻沒有利用好智力優勢來與地方文化單位進行文化產品合作研發、建立校外的實訓基地等。此外，校內實訓室的實踐內容也有待改善，部分高校實訓室只是放置了繡花機、噴繪機等工藝品制作機器，這讓學生片面認為文化產業管理專業只是一個學習制作創意手工藝品的專業。事實上文化產業管理培養的學生并不全是文化產品的一手制作人，他們更應該學習的是如何將已有的文化資源通過市場策劃、運營、管理升級成為高附加值的創意產品，通過市場來實現創意提現，因此校內實訓室真正的角色與作用應再作考慮。
二、對貴州省文化產業管理專業與學科建設的幾點建議
（一）結合地域特色開展特色學科建設
文化產業管理專業不同于其他類型專業，如果高校教育在課程體系設計中無法側重于其中一個領域，那么培養出來的學生就無法滿足市場的需求。然而對于側重領域的選擇，既要基于高校本身的傳統優勢學科，又要立足于本土的地域特色。對于貴州省而言，基于豐厚的民族民俗資源，在打造特色文化旅游產業方面已取得初步進展，但目前仍需在打造文化旅游產業品牌、整合旅游目的地和深入挖掘旅游資源內涵等方面，得到高端復合型文化產業人才的智力支持。因此依據當地文化企事業單位對人才的需求條件，貴州省各大高校應就市場需求來差異化培養文化產業人才，還可根據傳統優勢學科，進行學科交叉式培養，例如：貴州省師范學院的文化產業管理專業就可與該校的地理與旅游學院進行深入合作，依靠本土的民族文化資源來培養側重于民族文化旅游產業管理的專業人才。地方高校利用自身特色來建設特色學科一方面有利于形成學科的競爭力，另一方面也可以促進地域文化經濟的發展，有利于畢業生在本地的就業。
在學歷體系方面，由于貴州省文化產業專業人才培養具有“兩頭少，中間多”的特點，即專科與研究生層次的人才培養極度空缺。面對目前文化市場對于人才的需求壓力，貴州省可擴大專科層次的辦學規模，并重視對于研究生的教育投入。
（二）提升教師隊伍的專業水平及實踐能力
首先，為了補充校內實踐型教師嚴重不足等問題，貴州省各大高校可以在師資來源結構上作出調整，除了引進高學歷高職稱的專業人才之外，還可考慮聘請來自地方文化企事業單位等具有豐富實踐經驗的人才為客座教授，加大流動編制的比例。專職教師與兼職教師可組建專業教研室共同合做相關課題、研究課改方案、集體備課等，校內教師可以通過與校外專家的長期交流合作來積累實踐經驗和提高教學水平，打破對于文化產業認識的局限性。
其次，貴州各大高校應加強與海外高校的合作，增加此專業教師海外研修的機會，更大程度獲取最前沿的教學經驗和成果，拓寬文化產業專業教師的視野。
最后，文化產業管理是一門實踐性要求較高的專業，高校應鼓勵在校教師到當地知名文化企事業單位中去兼職或脫產實習、組建創意工作室等，重視教師實踐性的培養。努力創建“創意型”師資隊伍。
（三）積極建設校內外實習實訓基地
實習實訓基地在文化產業管理教學中起到不可或缺的重要作用，與理論教學的充分結合可以讓學生提前了解和適應地方文化市場。貴州地方高校目前在校內實訓基地的建設中，主要重視制作文化產品的動手能力培養而忽略策劃文化市場營銷的創新能力提升，因此校內可適當創建類似大學生創意產業孵化基地等校內實訓基地，通過與校內其他專業如藝術類、旅游管理類同學組建創意團隊，學校與地方政府應通力支持，鼓勵學生創意團隊將校內文化創意作品與地方實際市場進行對接，通過實際運作所獲得的經濟效益，可以激發學生學習專業、從事專業的熱情。
貴州省目前有多彩貴州城、貴州文化出版產業園等十個文化產業建設基地，亦有貴陽荷塘月色文化傳播有限公司、貴陽交響樂團有限公司等三十余個文化產業示范基地，各大高校應利用自身智力資源與各企業開展合作，創立“產學研”研究平臺，鼓勵學生利用所學知識為各文化企業的經營管理進行創意改造策劃。對于高校與政府部門進行商業合作的平臺建設，可進一步參考澳大利亞的ACID互動設計中心，該互動中心由昆士蘭大學與政府部門依據自身優勢資源作為股份入股后，采用現代企業管理的準則進行盈利分紅等，即可協調企業和地方政府的關系，也為企業注入了先進的管理經驗。總之，校企合作建立學生實訓基地是一個共贏的新型模式。
貴州高校文化產業管理專業與學科建設正在發展，各高校應深思熟慮自身的資源優勢，結合管理學、旅游學、藝術學等傳統學科，針對地方文化市場的需求來差異化培養人才。通過合理設置人才培養方案、加強“創意型”師資建設、加快校內外實訓基地創建等舉措，為貴州文化產業的發展培養高素質的復合型人才。
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關鍵詞：文化藝術；文化產業；管理
改革開放以來我國文化產業逐步發展起來，特別是“十二五”規劃中明確了加大對文化產業的投入，使得文化產業得到很大的發展空間。總的來說，我國的文化產業具有良好的發展趨勢。文化產業正在成為推動我國特色社會主義文化繁榮的重要引擎[1]。但要實現文化產業能夠保持良好態勢發展需要對文化藝術管理加以重視。
一、文化藝術管理簡述
人們在進行一項文化藝術活動的時候會預先設立理想的目標和最佳的效果，然后根據預設的目標使用科學的理論方法指導活動的實行。與物質化的商品來說，文化藝術產品的意義更顯深刻。營利性的藝術產品依舊屬于精神產品的范疇，盡管具有盈利的目的，但是文化產品在生產、銷售及管理等方面與物質化商品都具有區別。文化產品還可以提高藝術欣賞水平和文化涵養，對人們的精神世界具有豐富的意義。因此文化產業管理具有切實意義，能夠推動文化產業的健康發展。
二、文化藝術管理地位
1.文化產業的特性
由我國文化部在2003年出臺的規定文化產業的具體范疇。將之定義為“從事文化產品生產和提供文化服務的經營性行業”。根據這一規定，讓文化產業更加清晰明辨，使得文化產業可以更好發展。根據這一規定，可以積極推行文化藝術管理，大力推發具有產業特性的文化藝術產品。當前我們國家的文化產業擁有的產業類型比較豐富，還包含了文化服務等行業。如果沒有實現有效的文化藝術管理，在資本等各因素的刺激下有可能會使文化產業的發展偏離健康發展的軌道。需要對文化行業加以規范，才能使文化產業健康發展。
2.重視文化藝術管理要素
文化產業的產品與工業商品的營銷方式具有很大的不同。工業產品可以憑借薄利多銷的方式來獲得利潤，但這種方式在文化產品的銷售中卻無法行得通，低劣的文化產品不能得到大眾的認可無法進行銷售。在文化產業市場競爭越發激烈的當下要想獲得成功，推出文化產品，需要有質量優良的文化產品，策劃可行的銷售方案，借助新媒體進行產品宣傳，使文化藝術產品可以為大眾所知并吸引他們進行消費。以《阿凡達》為例，這部作品以新技術作為噱頭，未來科幻等富含想象力的內容牢牢抓住了大眾的眼球。因此，文化藝術管理不僅是藝術一方面內容還涵蓋了管理的要點，二者在文化產品的創造和推廣中發揮作用。
三、提高對文化藝術管理重視度
1.形成重視管理要素觀念
無論是國內還是國外對于文化藝術管理的歷史都非常久遠，但是主要是美國和歐洲各國開始加大對于文化藝術管理的重視度，并且由于他們的前瞻性發展推動了他們文化產業的興旺，有些國家的文化產業甚至成為國家支柱型產業。在我國周邊的日韓兩國也是非常具有代表性的國家，他們的文化產業之繁榮發展值得我們學習借鑒。我們需要從觀念上意識到文化藝術管理的重要性，從戰略高度對管理的科學性專業性進行思考分析，在文化產業管理中使生產要素的能量得到釋放，運用先進管理推動產業的良性長久發展。
2.逐步落實專業科學的管理
我們國家不缺乏高水平的創造團隊，但是和國外同類型的團隊相比較起來，卻擁有更低的收入，根本的原因就是沒有掌握為藝術尋求資金的方法，也就是沒有好的管理。要想扭轉這個不良局面需要落實專業科學的文化藝術管理。我們國家文化產業制度轉變后遺留下來的人員安排不合理的問題需要解決，對管理人才的選拔任用機制加以改革，采用任命市場職業經理人的方法，以這些人才為核心進行專業的集資、規劃、宣傳、銷售，激活文化產業發展的各個重要因素。
3.民營企業需要進行管理改革
美國的百老匯是一個值得學習借鑒的案例。他們的文化產業全部由市場進行調控，所有文化產品都是具有營利性的商品。他們在進行劇本主題的選擇的時候就已經開始了市場運作模式。由制作人通過對受眾群體的審美趨勢、票房走向分割市場要素進行調查后確定主題，以此提出策劃方案吸引有投資意向的投資商，資金落實后再聘請作家完成劇本或聘請作曲家完成曲目的制作。一個完善的文化產業鏈是多方面力量的合作，與市場密不可分。市場調研、專家評估、資金準備、聘請藝術創作者、銷售、售后統計等具體節點的籌備依靠一個普通企業是不能完成的，需要專業的管理隊伍進行統籌規劃。這將促進民營企業做大做精的發展。民營企業應當舍棄粗放型的經營管理方式，引進先進管理團隊增強企業的競爭力，提升企業的運營水平。
4.創造引進先進管理要素環境
國家需要出臺更多積極有效的法規政策來激發文化藝術管理人員的創造力和執行力。美國的文化管理力量不僅是自身的文化內涵得以充分利用而且還調動的其他國家的文化資源。如迪士尼電影中不僅運用了歐美文化，還運用了中東的文化已經我國的文化。根據電影衍生的各類周邊產品形成完整的產業鏈獲取了超高的效益。我國在這一方面的工作還遠遠不足，這暴露了我國文化管理層面的漏洞。當前文化產業發展面臨著國際的競爭和挑戰，我們需要保護好自身文化產業資源，創造多種條件發揮文化藝術管理優勢。
四、結語
我們在促進文化產業發展獲取利益的同時不難遺忘社會效益，應當做好社會效益和經濟效益的統一。將體制改革和技術革新作為文化產業發展的原動力，提升文化產業的活力和創造力，滿足人們的文化需求。對于國外的文化資源我們可以取其精華，更為重要的是要堅持走好中國特色的文化產業發展道路。文化產業的高附加值不可輕視，我們國家的文化產業發展起步雖然比較晚，規模還不夠大，但是我們具有廣闊的發展前景，加強對文化產業的科學管理，可以推動我國文化產業快速發展。
參考文獻：
在“基于集團的核心競爭力，從核心業務擴張，打造金字塔模式的多元化文化產業結構”創新性戰略的指導下，湖北日報傳媒集團的多元化發展文化產業初步形成了以文化為主線，以跨媒體和跨行業為路徑，以自身資源和能力為基礎，以資本運營為保障，多種方式實現多元化經營的路線。
所謂以文化為主線，就是以文化來塑造每一個產業，將不同的文化類型與不同的產業形式結合起來，使得每一產業都體現出一定的文化屬性。除了傳媒業和非傳媒業的文化產業之外，集團注重將文化與其他行業結合起來，打造具有文化屬性的混合型產業。比如將湖北文化與酒業相結合來打造“珍珠液·三國源”文化產業集團。
所謂以跨媒體和跨行業為路徑，指湖北日報傳媒集團的多元化主要通過跨媒體和跨行業來實現。國家新聞出版總署在《關于加快出版傳媒集團改革發展的指導意見》中，就明確鼓勵出版傳媒集團“通過整合資源，實現多媒體、全產業鏈發展，兼并重組新聞出版領域以外的其他國有企業，實現跨行業發展。”跨媒體與跨行業是當前眾多傳媒集團多元化發展的主要形式。所謂跨媒體發展，就是全面發展互聯網、電視、戶外等其他形態的媒體，以及影視、音樂等行業，這種拓展還是在傳媒文化產業這個大范圍內進行，信息科技的發展在其中扮演了重要角色；所謂跨行業發展，就是開拓傳媒主業之外的新行業，涉及的行業則根據各集團自身的不同實際情況呈現出多元化的特點，房地產、酒店、旅游、電子商務、電子游戲等眾多傳統或新興行業都進入了傳統出版傳媒集團涉獵的范圍。
所謂以自身資源和能力為基礎，就是在多元化的選擇上立足于自身的優勢資源和核心能力，選擇那些能充分發揮自身優勢和能力的產業，積極穩妥地推進集團的多元化發展。土地資源是城市發展最重要的資源之一，如何使寶貴的土地資源利用率最大化，是擺在國內大多數傳媒集團面前的新課題。湖北日報傳媒集團位于武漢城市的核心地段，隨著集團規模的不斷擴大，原有的硬件設施已經不能滿足發展需要，集團投資建設的新的楚天傳媒大廈和楚天印務產業園投入使用。但與此同時，也必須使位于黃金地段的集團原有辦公大樓和印刷廠創造新的價值、發揮新的功效。經過廣泛的市場調研，集團將原辦公大樓改造為楚天粵海大酒店，酒店投入運營僅兩年，就實現了年銷售額8000萬的良好業績；楚天181文化創意產業園則是集團通過改造原印刷廠房建設的一個具有傳媒集聚核心優勢，集創意產品的設計、制作、展示、和交易功能于一體的綜合性文化創意產業園。
所謂以資本運營為保障，就是有效利用集團資金，實施財務投資、策略投資，實現長期、穩定的投資回報，培植集團新的經濟增長點，為集團的產業發展提供有力的資金保障。
所謂多種方式，就是立足于當前經濟狀況，抓住中國文化體制改革和傳媒產業結構調整的重要歷史契機，積極發掘產業發展機會，通過戰略投資、收購、重組、合作等多種方式來進行多元化擴張。
二、多元化文化產業結構
湖北日報傳媒集團在以文化為主線，以跨媒體和跨行業為路徑，以自身資源和能力為基礎，以資本運營為保障，多種方式實現多元化經營路線的指導下，在產業結構上實現了從“1”到“3+1”的轉變，即改變了過去單一的傳媒業的狀況，建立了目前的3+1多元化文化產業結構。3即是傳媒主業、非傳媒文化產業和與文化型混合產業，1即是資本運營。其中，傳媒業是集團的核心產業，是其多元化發展的基礎；非傳媒文化產業是多元化發展的第一步，這類產業與傳媒業本身有著千絲萬縷的聯系，是由傳媒主業向文化產業的擴張和延伸；文化型混合產業是集團將文化與其他產業結合起來打造的具有文化性質的產業類型，通過文化來包裝產業，由此建立產業的文化差異性。比如將文化與房地產結合起來，將文化與酒業結合起來，以及將文化與科技結合的激光產業。從傳媒主業到非傳媒文化產業再到文化型混合產業，集團逐步由核心產業向外擴張，形成了三個擴張圈的多元化文化產業結構（如圖）。
另外，在打造三種類型文化產業的同時，資本運營也在同步進行，不斷擴展集團的資金來源和尋找新的有發展潛力的產業類型。具體來說，湖北日報傳媒集團的多元化文化產業表現在以下幾個方面：
1.在傳媒主業上，推進媒介融合，完善傳媒產業鏈
第一，積極推進全媒體戰略。
2008年6月湖北日報傳媒集團與騰訊集團共同創辦了以“最湖北、最生活”為主題的本土網站“大楚網”，重點與《楚天都市報》搭建深度合作平臺，為湖北受眾提供資訊服務。經過四年的發展，大楚網已經成為湖北地區最具影響力的門戶網站，日點擊率超過2000萬次，獨立IP欄目超過230萬，2012年廣告收入接近1億元，利潤超過1800萬，同比增長超過40%。大楚網的成功運行，為傳統報紙媒體如何充分發揮自身影響力、深度融合網絡強勢資源推動網絡化轉型，提供了極其有益的經驗。
第二，積極開拓戶外廣告市場。
隨著京廣高鐵的全線貫通，武漢作為中部地區鐵路樞紐的地位更加凸顯。高鐵不但帶來了巨大的人流量，也帶來了更高素質和消費能力的乘客資源，這顯然是一個極具價值的廣告平臺。2012年，湖北日報傳媒集團開始運營武漢火車站和武昌火車站的戶外廣告，目前已經和蘇寧電器、北京現代、萬達、碧桂園、華僑城等多家知名企業開始合作。
同時，重點開發200公里杭瑞高速湖北段戶外廣告，已與湖北省交通投資遠大實業公司簽訂全線開發杭瑞高速湖北境內200公里沿線戶外傳媒合同。春節前夕，又與湖南日報、江西日報簽訂了杭瑞高速路沿經濟開發戰略合作框架子協議。此外，還計劃興建湖北日報傳輸工程暨公共信息系統。該系統作為我省文化產業重點建設項目，分兩期在全省實施推進，總數量1000塊，分兩期實施到位。該工程已作為文化產業扶持項目向省委宣傳部申報。積極爭取地鐵廣告項目，致力尋求與武漢地鐵合作，借用廣州地鐵發展模式，組建一家地鐵傳媒公司，共同經營未來武漢地鐵戶外廣告。
2.在非傳媒文化產業上，積極跨行業發展，延伸文化產業鏈
第一，傾力打造楚天181文化創意產業園。
楚天181文化創意產業園位于武昌區臨東湖路核心地段，是湖北日報傳媒集團傾力打造的文化創意產業園區，是對舊工業廠房進行改造的一次有益嘗試。園區于2009年被列為湖北省重點文化項目和國家新聞出版總署的重點項目，并寫入湖北省文化事業和文化產業發展十二五規劃；2010年被評為湖北省文化產業發展示范基地；2012年再次被寫入《湖北省“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》，并被評為武漢市全民創業示范基地、武漢市首批文化與科技融合試點園區。
目前園區招商工作已基本完成，入駐企業58家，主要包括現代傳媒、藝術設計、文化演出、商業配套等四大類產業，形成了較為完整的傳媒文化產業鏈，提供就業崗位近3000個，這個數字還在不斷增加。園區同時堅持以具有良好技術基礎、市場前景看好的數字內容產業為突破口，集中力量引進、扶持以數字傳媒、網絡文化為主體的現代傳媒企業做大做強。一期入駐企業中，文化與科技融合的代表性企業有8家，共擁有6個軟件著作權、420多個原創產品的著作權和超過200款動漫衍生產品的二次開發著作權。自2011年7月開園以來，園區內總產值已累計達到20多個億，出口創匯3000多萬美元。
園區斥巨資打造了具有國內領先水平的181秀場。秀場面積為1811平方米，配備國際頂級聲光系統。自2011年7月投入使用以來，已承接了時裝、文藝演出、大型比賽、新車下線、高檔酒會、藝術展覽、攝影展等大型公益和商業活動100余場，活動規格高，影響范圍大，接待參觀人員近萬人。此外園區自主策劃并舉辦的一系列公益文化活動，如湖北地區創意推動人物評選、楚天181文化教育公眾項目公益文化影像展等，一經推出便深受好評，為提高城市居民的藝術素養、豐富城市居民的藝術文化生活做出了新的貢獻。181秀場已成為園區主辦各種高檔文化和商業推廣活動最重要的平臺之一，是園區展示形象的窗口、提升品牌的亮點，實現了經濟效益和社會效益的統一。
楚天181文化創意產業園將作為湖北省發展創意產業的龍頭，逐步培育和集聚一批具有影響力的現代媒體企業和創意設計企業，帶動湖北及中部地區創新型經濟的發展。在園區運作成熟并將各種資源加以整合后，園區將選擇合適的地方進行異地復制，實現一園多區，做大做強181文化品牌。
第二，努力打造激光主題公園。
該項目包括激光文化主題公園的規劃、開發和經營，激光旅游地產、商業地產、工業地產和商品房地產的開發，激光工藝品和旅游衍生品的設計生產，工業激光設備制造和激光加工等。
目前已與悟石光電正式簽署合資協議，共同組建泛亞光電文化湖北有限公司。與此同時，項目組考察了若干項目選址，包括181創意園秀場（小型激光秀）、東湖牡丹園（中型激光主題公園）、遼寧鞍山高新區（大型激光主題公園、激光工業地產和商品房地產）。其中，181秀場項目已在進行激光演藝設備布局設計；東湖牡丹園項目，已與東湖風景區有關領導達成意向共識，并擬編入東湖西岸開發規劃；鞍山高新區項目，當地熱切希望項目落地，現正就地價和投資強度進度等問題進行進一步商洽。
第三，積極開發藝術品市場。
藝術品市場是近年湖北日報傳媒集團涉獵的又一個新興文化領域。2011年，集團正式組建藝術工作室，依托楚天都市報的主流媒體資源優勢，全面掘金藝術文化產業，探索出一條以書畫藝術品銷售收藏為主、并以藝術文化為切入點、為廣告客戶提供整合營銷方案的新路子。一年多來，舉辦了20場展覽活動，出版了15本畫冊，共計銷售藝術品近400件，銷售收入1000余萬元。目前集團正在建設藝術館和籌備藝術雜志，進軍藝術拍賣市場，力爭在三年左右的時間建設成為年銷售額超過5000萬的本地最具規模和專業能力的藝術運營機構。
3.在文化型混合產業上，文化與其他產業結合，打造文化差異性產業
第一，文化與房地產相結合，打造文化產業城。
湖北日報傳媒集團投資房地產開發已經有十多年，近年來地產投資的步伐明顯加快。楚天房地產公司目前開發、運作的項目已有6個，開發量達200萬方：楚天都市金園住宅全部售罄，2012年實現銷售收入超過2億元，利潤突破1億元，超額完成集團下達利潤指標，目前進入物業管理階段；荊州楚天都市佳園項目去年分三期入市銷售，期期供不應求，2012年銷售房屋900套，實現銷售收入4.5億元，進入滾動開發良性循環；2012年8月，成功拍下荊州第二個項目122畝地塊，二級市場開發規模不斷壯大，使荊州整體開發量突破100萬方；2012年11月1日，以起拍價摘得中北路濱湖項目，為集團和公司創造新的經濟增長點，目前正在設計及土地拆遷階段；借船出海、乘勢而上，與恒大集團簽定戰略合作協議，共同開發漢陽前進村的“御景灣”項目，開發量達30萬方，目前處于土地拆遷、即將施工階段；與兆嘉樂業集團簽訂購地協議，購買位于黃家湖的280畝土地的使用權，大膽參與城中村改建項目，目前處于規劃設計階段；積極籌備“隨州—中國編鐘音樂之都”項目，該項目是省委宣傳部十分重視的文化產業項目，首期土地開發預計超過2800畝，如建成則將成為有史以來省內極為罕見的超航母級文化產業城，目前已與隨州市政府簽訂戰略合作協議；正在籌劃成立策劃咨詢公司、園藝工程公司、貿易公司和物業管理公司，形成完整的地產開發產業鏈，邁入湖北房地產公司第一方陣。
第二，文化與酒業相結合，傾力打造“珍珠液·三國源”文化產業集群。
2012年12月，集團以控股珍珠液酒業為契機，做深酒文章，傾力打造“珍珠液·三國源”文化產業集團，在五年內發展為年產銷量1萬噸、年產值30億、力爭50億的大型酒業集團。該項目已于2012年12月與珍珠液酒業簽訂《股權轉讓框架協議》，2013年2月與南漳縣政府、珍珠液酒業簽訂《戰略合作協議》和《投資合同》。
4.在資本運營上，股權投資快速起步
集團在金融、消費及中小企業的股權投資方面已經進行了大膽有益的嘗試，投資湖北銀行2200多萬股，占其股本0.68%；投資三峽農村商業銀行4000萬元，占其股本6.67%；投資深圳市光華偉業實業有限公司1000萬元，占其股本2.222%；投資武漢威明德科技股份有限公司500萬元，占其股本10.00%，該公司已于2012年12月28在新三板掛牌交易，集團所持股權市值近800萬；投資武漢頌大教育咨詢有限公司500萬元，占其股本11.11%。
綜上所述，從整個產業結構上看，經過多年的運營和摸索，湖北日報傳媒集團基本建立了包括傳媒業、非傳媒業文化產業和文化型混合產業三種基本產業類型以及資本運營在內的3+1多元化文化產業結構，它們構成一個延續性的整體，以文化為主線，充分發揮了集團的優勢資源和核心能力，有力地支撐集團的后續發展。
三、文化產業的成功經驗
從湖北日報傳媒集團的多元化發展文化產業的實踐來看，取得成功的經驗主要表現在以下幾個方面：
1.正確處理傳媒產業與非傳媒產業的關系，優化產業結構
湖北日報傳媒集團在多元化發展過程中，以傳媒主業為生存根本，在進行多元化拓展的同時，始終把辦好媒體作為第一要務。發展非傳媒產業，不是為了削弱傳媒主業的主導性，而是為了反哺傳媒主業，壯大傳媒主業。
在當前的新媒體環境下，報紙等傳統媒體的發展進入了瓶頸期，同時，傳統媒體向互聯網轉型，總體而言還沒有找到一條既符合報業經營又符合網絡經營的路子，像大楚網、十九樓這樣比較成功的案例并不太多。因此傳媒集團的多元化擴張，一方面必須以在文化傳媒產業領域本身的擴張為主，另一方面也不得不選擇諸如房地產、金融投資等其他能夠帶來較大利潤的行業，通過這些行業積累的資金反哺傳媒主業。以非傳媒產業促進傳媒產業，使得傳媒主業不斷發展，這有利于進一步落實十報告中對于建設社會主義文化強國的要求、進一步強化傳媒集團作為宣傳輿論主陣地在“提高國家文化軟實力，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展”等方面的作用。
因此，傳媒集團的多元化擴張，必須以傳統媒體為基礎，以新媒體為重點，以其他產業為推動力，決不能動搖傳媒主業的主導地位。
2.立足自身優勢資源和核心競爭力，積極穩妥地推進多元化發展
傳媒集團的多元化不是憑空選擇一個與傳媒主業無關的產業，而是要在傳媒主業創造的優勢資源和核心能力的基礎上，選擇適合自身發展的高成長性產業。因此，傳媒集團的相關多元化發展，必須在強化自身核心競爭力、深度整合融合自身優勢資源的前提下進行。
湖北日報傳媒集團的多元化發展主要是立足于自身的三大優勢資源：第一是強大的品牌資源。湖北日報傳媒集團及旗下媒體，具有強大的影響力、傳播力、公信力和服務力。黨報集團在進行產業拓展時在溝通協調政府、市場等各方面資源方面也具有天然優勢，這樣的品牌資源是大多數企業不具備的。第二是傳播資源。目前湖北日報傳媒集團擁有一條包括報紙、雜志、網絡、戶外等多種媒體的完善的媒體產業鏈，發展新行業新項目，要特別注意整合集團的媒體資源進行推廣。第三是客戶資源。經過多年的發展，尤其是楚天都市報十多年的經營和積淀，集團在湖北市場擁有廣泛的客戶資源，這是任何外來媒體機構無法比擬的。這些資源，既可以在更廣泛的媒體平臺進行整合利用，更可以作為進軍新行業的合作伙伴。
因此，傳媒集團在進軍新行業時，既必須對面臨的嚴峻市場形勢和強大競爭對手保持冷靜的認識，也必須全面分析并放大自身的優勢資源。比如騰訊網和楚天都市報的合作，就是看中了楚天都市報強大的新聞采集能力和市場影響力；而集團之所以能夠和珍珠液酒業最終達成合作，一個很重要的原因就是集團擁有的強大的宣傳推廣網絡。
3.保持高度的風險意識
任何投資行為都必須審慎衡量風險，以新聞傳播和廣告經營為主業的傳媒集團進軍此前不甚熟悉的新興領域，尤其需要保持高度的風險意識，嚴控投資風險。我們看到也有很多傳媒集團投資非傳媒業務有著失敗的教訓。為了控制風險，湖北日報傳媒集團在投資新興領域時始終保持著十分審慎的心態。首先，集團所選擇的項目是當地政府大力支持的產業和企業。比如所投資的三家銀行，大都有所在地區政府或龍頭國企的股份，且都將上市作為中遠期目標，其經營的基本面有著充分的保證。投資珍珠液酒業，也是因為襄陽市委市政府有著將襄陽酒業做大做強的長遠規劃，在各方面為集團創造了良好的經營環境。其次，集團堅持“借船出海，借力快上，借勢發展”的發展思路，選擇具有實力和品牌的知名企業作為合作伙伴，集團在合作過程中保持十分開放的心態，既可以控股，也可以作為戰略投資者。比如漢陽前進村地產項目，就是選擇和國內知名開發企業恒大進行合作。荊州楚天都市佳園項目，也是由在荊州本地開發十多年的成熟地產公司主要操盤。湖北日報傳媒集團和這些品牌企業的合作，既分散了風險，又可以借助其成熟的開發經驗鍛煉和培養人才。
4.人才培養是多元化發展的重中之重
文化產業管理專業作為一個新興專業，2011年全國已有99所左右的高校開設了這個專業，目前全國開設文化產業管理專業的高校已達136所，充分說明市場需求較大。新疆藝術學院文化產業管理專業于2012年開始招生，主要學習管理學和經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、方法，熟悉國內外文化產業的現狀與動態，熟悉國家有關文化產業管理方針、政策與法規的知識；具有文化創意學、文化市場營銷與管理、文化品牌學、策劃學等專業知識；具有較強的文化產品創意、策劃、設計、開發與營銷能力和獲取相關信息的能力和初步的科研能力等；但由于各課程實踐教學環節較薄弱，造成畢業生不能很好的滿足企業的需求，更不能為服務企業發展起到有效的作用。《文化產業經濟學》是文化產業管理專業的專業必修課之一，課程教學還存在教材內容體系仍偏重理論性、教學方式相對單一、案例教學技術和手段相對落后、缺乏實踐教學環節等問題。為了更好地讓學生了解、掌握并運用文化產業經濟學的基本理論知識分析現實文化產業結構演變、文化產業組織更替、文化產業布局等經濟現象，有必要在教學上不斷探索實踐教學模式。而且由于是新專業，師資力量參差不齊，教學內容也各有偏重，筆者正是在此背景下立足于新疆藝術學院文化產業管理專業實際，對《文化產業經濟學》課程實踐教學環節進行改革探索。
一、文化產業經濟學課程實踐教學存在的問題分析
1.課程內容和教學方面存在的問題
文化產業經濟學作為新興的應用經濟學，是介于宏觀經濟學與微觀經濟學之間的中觀經濟學，日漸成為我國高校文化產業管理專業必修的核心課程。文化產業經濟學的研究對象主要為文化產業?M織、文化產業結構、文化產業發展及產業政策等，教學對象主要針對文化產業管理專業本科二年級以上學生開設。該課程因其具有較強的應用性，要求課堂教學必須立足于當前我國和新疆文化產業組織、文化產業結構、文化產業發展特點等實際情況，解決我國和新疆文化產業發展中出現的新情況、新問題。
1.1現有教材版本偏少，雖然理論體系較為完整，但是利用現有理論解決中國文化產業發展的問題章節內容安排不夠，與新疆當地的文化產業發展的結合度低，理論與實踐銜接性不強，學生接受比較困難。案例數量有限，內容較少，一些教學案例時效性較差，教學效果不理想。教學研結合不夠緊密，缺乏在文化產業經濟學科研團隊在產業經濟學領域代表性的研究成果，無法在教學過程中進行利用。教學課件制作不精細，內容不夠豐富，有的僅是把教材內容簡單地變成電子版課件。
1.2授課方法應用方面存在的挑戰。一是案例教學應用不均衡。目前，新疆藝術學院文化產業經濟學教學中缺乏實踐性較強的案例，教學效果有待進一步提高。二是多媒體教學應用不夠。尤其是新疆藝術學院文化產業經濟學多媒體教學還未充分地發揮出應有的功能，課件與教材內容重復度很高，信息量不足。三是沒有探索模擬實驗教學。與內地發達省區相比，新疆藝術學院文化產業經濟學實驗教學發展比較滯后，模擬實驗仍然是空白。四是互動交流式教學模式空白。新疆藝術學院文化產業經濟學課程沒有很好的利用互聯網教育形態，尤其是文化產業經濟學沒有利用慕課平臺，不能進行互動式的在線學習。在新疆與各高校在產業經濟學領域缺乏交流，資源不能實現共享。五是實習實踐基地涉及領域有限。文化產業經濟學實習、實踐基地建 設涉及的領域不夠寬泛，不能有效地通過實踐教學和實踐基地建設對文化產業經濟學課程建設起到重要補充。
2.學生基礎素質方面層次不齊
文化產業經濟學是一門應用性很強的學科，需要學生有一定的數學、宏微觀經濟學、金融知識的基礎之后，對文化產業內企 業之間的關系以及產業之間關系進行全方位分析和探討的一門學科。要對整個經濟運行的態勢以及經濟發展過程中的各方面問題有一個全面的了解，這樣才能為文化產業經濟學的學習打下堅實的基礎。目前，新疆藝術學院文化產業管理專業在這方面安排的課程較少，學生知識涉及面窄，學生在這方面的基礎知識沒有掌握更談不上連貫性系統性用理論分析研究，解決現實經濟問題的能力較弱，導致學生接受文化產業經濟學課程內容存在一定困難。
3.實踐教學效果不理想
（1）文化產業經濟學課程開設36學時，其中課程的實踐環節流于形式，管理不規范，資料保存不完整，未達到應有的效果。對實踐教學缺乏完善的教學監督管理，無法起到實質性的作用。（2）校外實踐環節管理不規范。校外實踐可以幫助學生將理論知識與實踐相結合，以達到實踐教學的最佳效果。新疆藝術學院文化產業管理專業沒有建立用于學生的調研實習固定的實踐基地，現實情況是老師分配小組自行聯系公司企業去實習調查實踐，調查內容在各個單位差異較大，沒有進行有效的指導和監督。（3）師資力量在實踐方面較薄弱。培養學生的實踐能力，不但要求任課教師具備深厚的產業經濟學理論知識時還要求教師本身也具備豐富的實踐經驗。但是當前新疆藝術學院文化產業管理專業師資雖為高校碩士博士畢業，但均為“出校門、進校門”的形式，雖然能滿足教學科研的需要，但沒有從事過文化傳媒類企業的運營管理工作，存在嚴重的理論脫離實際的問題。在教學中偏重理論講解，進而忽視實踐能力的培養[1]。同時，沒有將具有文化企業管理工作經驗的人員引進校園，新疆藝術學院也很少將教師送到企業進行掛職工作，導致文化產業管理專業學生實踐能力較薄弱。
二、文化產業經濟學課程實踐教學問題的相應解決對策
1.健全實踐教學內容體系，整合實踐教學方法。文化產業經濟學課程實踐教學內容體系包括理論知識的應用和分析，用經濟學的理論對對文化市場、文化商品、文化商品價格、文化資源、文化投資、文化發展戰略和文化經濟管理主要范疇進行具體分析，理論應用能力和理論分析兩部分，能夠有利于學生對文化產業領域經濟關系分析和解決文化產業發展問題能力的培養。在《文化產業經濟學課程》開設的學期中，將文化經濟學課程教學分為三個階段：課程實驗階段，校內的課程實踐階段和校外的課程實驗階段。具體課時數按照實際情況進行分配。課程實驗仍然是采用的基本實踐教學方式，將課程進行模塊化教學，根據每模塊的內容配備與時俱進的新穎案例，通過完整的案例能夠使學生掌握文化產業運動的特殊規律。校內的課程實踐階段。校內的課程實踐階段要求綜合運用文化產業經濟學的知識解決我國或新疆地區文化產業發展的現實問題，是對課程實驗的進一步和深化。引進目前經濟類課程實訓的沙盤模擬實訓。將每個模塊的課程知識進行文化產業經濟學的模擬實訓，提高學生整體運用課程知識的能力。
校外實踐階段。校外實踐是理論與實踐相結合的形式，有利于學生將課程知識落到實處，將所學的專業知識解決文化產業發展中的問題，提高學生的專業分析能力和解決實際問題的能力。
2.推進文化產業管理專業實驗室軟件和硬件建設。文化產業管理專業的大部分課程的實踐教學需要在校內完成，例如文化產業財務管理，文化產業投資學等課程。建設ERP企業沙盤模擬實驗室，學生通過角色扮演、模擬經營、決策和博弈等方式處理文化產業管理專業問題。同時加強實驗室硬件設備電腦、投影儀等的更新換代，實驗室的硬件條件為教學軟件運行提供保障，直接影響實踐教學的質量和效果。
3.積極建設校外實踐教學基地。自新疆藝術學院文化產業管理專業創辦以來，每年均有大四學生去專業領域的相關企事業單位實習，其中在新疆比較有影響力的單位有：年輪文化傳播有限公司、烏魯木齊文化傳媒投資有限公司、世紀中天文化傳播公司、新疆絲綢之路印象城營銷管理有限公司、烏市紅光山旅游有限責任公司、新疆頂尖文化發展有限公司等20多家公司，同時每年4月系部組織專場招聘會時，以上公司紛紛來校招聘。每年循環往復，但沒有與企業建立固定的聯系模。在課程教學過程中需要校外實踐時又讓學生小組自行去聯系，沒有將以往的企業資源進行充分的利用，削弱了學生的實踐效率。校外??踐教學基地必須由系部出面，與各類文化傳媒企業、報社、銀行等單位聯系，簽訂文化產業管理專業實踐基地協議，保證實習實踐的時間和具體內容，這樣才能避免學生實踐的形式化。
關鍵詞：文化產業 制造業 創意
引言
隨著國際貿易壁壘的日漸增多以及國內資源的約束，傳統制造企業依靠“三來一補”為主要特點的發展方式很難繼續下去，產業群體需要尋求突破，這樣一種情況為文化產業和制造業的相互融合提供重要契機。2014年3月14日，國務院也出臺《國務院關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》（國發〔2014〕10號）的文件，文件里明確指出加強文化產業和相關產業的融合，提升我國文化創意產業的核心競爭力和整體質量水平。文化產業與其他產業共存共生，不斷更新產品和服務，推動產業結構升級，制造業發展從價值鏈低端向高端邁進。發展事實也表明，文化創意產業利用自身在設計、創意、內容等優勢幫助制造企業提升產品價值，改造生產方式；制造企業也推動文化創意設計的產業化和產品化。
一、文化產業與制造業相融合的必要性
（一）產業融合拓展制造業新服務和新產品
經濟一體化和全球化的發展，產品價值鏈分工不斷深化，國際分工從產業間擴展到產業內，經濟開放國家不斷拓寬國際分工參與度，這樣一種趨勢促使產業升級有了新的實現途徑和內涵，也促使全球價值鏈之間的分工不斷升級。國內外競爭加劇，資源和環境對人類提出考驗，傳統制造產業面臨生存挑戰，這就迫使傳統制造業必須轉型升級延伸價值鏈。文化和制造產業的融合可以拓展新服務和新產品，這就為傳統制造業轉型升級提供了契機。
（二）產業融合構建了制造業新發展模式
制造企業以產業為導向，市場為核心，借鑒將產業文化的模式，將文化形象和內容進行策劃并緊密結合產業延伸產品的開發設計。這種產業文化產生新的管理體制和行業規則，有利于形成文化內容創作和傳統制造企業運營一體化的新產業發展模式。
（三）產業融合提供消費者新的生活方式
互聯網時代，教育不斷普及，技術快速發展，文學、藝術等百花齊放，百家爭鳴。人們的文化品位提升，也日益追求新的生活方式。文化和制造的結合滿足人們高層次精神追求，給人們提供不一樣的生活方式。文化和制造的相結合不僅給制造企業帶來經濟效益，也在一定范圍內提升社會效益。制造企業可以將生產線當作展演場所，給消費者帶去具有復合式產業魅力的情景體驗。企業和消費者互動娛樂，學習體驗。消費者在過程中獲體會文化和知性生活和學習的意義。
（四）產業融合提高了制造企業的核心競爭力
制造企業依托地方特色和經濟獲得發展，在互聯網時代日益重視地方文化和產業知識融合所帶來的創新價值。制造企業采取和文化產業融合的復合經營方式，讓產品通過設計不斷提升美感和豐富消費者體驗，以此提升企業品牌形象。在與文化和互聯網融合過程中，企業與終端消費者互動，塑造具有獨特性、感性化和產生符號認同的制造形象，改變傳統的產業鏈低端價值環節，創新企業發展模式、發展理念、發展路徑和產業形態。傳統制造企業在產業融合情況下也能促進創新要素、創新成果、創新資源有效配置和流動，提升企業整體競爭力。
二、文化產業與制造業融合層次分析
（一）文化產業與制造業橫向滲透融合，延伸產業價值鏈
制造業產業鏈的兩端是設計和品牌塑造，這兩個方面能夠為企業帶來很高附加值。文化創意產業在設計環節與制造業相融合，一方面是將產品的結構、功能進行創新，另一方面是傳統與現代文化相結合，進行概念創新，實現多品種、小批量產品供給，引導消費升級。在宣傳推廣、品牌塑造環節與制造業相結合，打造不一樣的制造形象，體現不一樣的核心競爭力。
（二）文化產業與制造業橫向交叉融合，催生新的產業形式和業態
制造企業在全面升級過程中，高新技術與文化要素融合改變原來的產業結構，形成和原有產業形態不一樣的交叉業態。表現最明顯的是手機制造業。在手機制造業中，文化創意提供豐富內容，制造業提供信息及數字技術和3G在線升級。文化產業在很大程度上為手機制造業增加內容，手機制造業豐富文化產業內涵，延伸文化產業邊界。兩者相互融合，滿足消費者多樣需求，也為制造業創造更多財富。
（三）文化產業與制造業縱向內部融合形成“制造+服務”模式
很多制造企業在發展過程中，隨著文化產業和制造業的快速發展，企業自身也將服務和制造融合在一起。一些大企業內部營銷部門、研發部門、信息服務部門等加入企業制造生產，經濟活動的中心由單純的制造到加強設計和品牌營銷，更好體現“制造+服務”。
（四）文化產業和制造業縱向產業鏈融合――提高效率，集群化成長
產品制造需要制造企業經過很多環節才能完成。目前產業融合背景下，制造企業在資源有限的情況下可以專攻優勢環節，與文化企業合作，實現多贏。目前我國文化產業在很多區域已形成產業集群，以上海為核心的長三角工業設計區，以北京為核心的環渤海設計區，以廣州為核心的珠三角設計區。區域產業集群以地方資源為特色，服務地方制造業，提升區域制造業[1]。
三、文化創意與制造業相結合的案例
