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首頁 優秀范文 工行案防會匯報材料

工行案防會匯報材料賞析八篇

發布時間:2022-09-22 00:00:38

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的工行案防會匯報材料樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

工行案防會匯報材料

第1篇

關鍵詞:公路橋梁;安全管理;問題分析;應對策略

1線路概況

新機場北線高速公路工程西延段(北京段),自東向西依次跨越永興河、規劃蘆求路南延路、蘆求路、西孔路、石西路、永定河左堤路、永定河,道路總長8.19km,設計速度120km/h,路基寬41m,雙向八車道。沿線建設中,橋梁比例較大,受現狀道路的影響,施工環境頗為復雜,安全管理為重點工作內容。

2高速公路橋梁工程中施工安全管理的主要問題

2.1規章制度不合理

(1)規章制度不完善,由于該工程工期緊、任務重,因此現場存在搶工大干情況,制度的引導作用不足,施工進度因安全層面的問題而頻頻受阻。(2)安全管理工作未列入考核范疇的情況普遍存在,導致員工以被動的姿態應對,工作積極性受挫,造成全程缺乏監管,安全管理工作的規范性不足德國問題。

2.2缺乏對安全管理的重視

新機場北線高速公路橋梁的建設環境復雜,期間易遇到諸多不可預見的安全隱患,不利于安全施工。但工程實踐中,多數項目管理人員及施工作業隊對此方面的重視程度不足,存在未全面發現安全隱患或是視而不理的情況,且外部環境具有顯著的影響,加大安全事故的發生概率。

3針對高速公路橋梁施工安全管理問題的應對策略

3.1合理選用機械設備,定期維護

在機械化施工的背景下,雖然高速公路橋梁施工已經引入業內主流的機械設備,但其在運行期間依然存在安全層面的問題。鑒于此,工程建設單位需以工程施工需求為導向,合理選擇機械設備,形成可靠的機械設備組合方式,聯合作業;同時,應制定檢修計劃,由專業人員定期檢查設備,及時修整或是對零部件進行換新,確保機械設備可始終維持良好的工作狀態。3.2加強安全性控制工程建設單位要合理應用法律手段,有效約束安全管理活動,提高其規范性,并采取經濟手段,給予充足的資金投入,以保證安全管理工作可順利展開。另外,還要加強培訓,提高全體工程人員的安全管理意識,再引導其轉化為實際行動,從細節之處做起,確保安全。

3.3加強現場人員安全管理

人員是工程施工中的基礎要素,是材料和機械設備的協調者,加強對施工人員乃至全體工程人員的安全管理極具必要性,應當提高員工在面對各類特殊施工環境時的應對水平。對此,需加強對安全骨干的培訓,再覆蓋至施工隊伍中,強化安全意識的同時提高安全管理水平,使每位員工在日常工作中均能夠遵守安全規程,以規范的方式完成具體工作,提高高速公路橋梁施工安全[1]。高速公路橋梁建設規模較大,隨工程進度的持續推進,不乏施工人員身心俱疲的情況,在該狀態下工作時將明顯加大安全隱患。針對此問題,需合理調度人員,為其安排充足的休息時間,避免疲勞作業。

3.4機械設備的安全管理

3.4.1正確選型,加強保養(1)以高速公路橋梁施工需求為導向,結合現場作業條件以及人員的專業水平,合理選擇機械設備,保證類型和數量的合理性。(2)日常施工期間,做好對機械設備的日常保養工作,從源頭上規避質量及安全層面的問題,使機械設備高效運行。(3)積極引入信息化技術,提高機械設備的管理水平。(4)制定切實可行的機械設備使用及保養計劃。

3.4.2及時淘汰老舊的機械設備施工內容較多,在機械設備的使用時間逐步延長之下,零部件的磨損程度加劇,性能日益老化,部分機械設備的維修成本過高,且會耽誤工期。對此,需及時淘汰老舊的機械設備,配套新型裝置,提高生產力[2]。

3.5保證施工安全的重點控制措施

3.5.1跨路跨線施工(1)避免盲目施工,需提前制定跨越道路專項施工方案,依據規范完成審批等工作;施工前面向所有參建人員做好技術交底,組織安全培訓。(2)以盡可能減小對現狀交通的影響為前提,與當地道路主管部門等相關部門取得聯系,適度封閉現場交通。(3)采取安全防護措施,在通車路段設置減速慢行的標志;增設隔離設施,用于分隔半幅施工區和行車道,減小彼此間的干擾;在施工區域的兩端設路欄以及標志燈,達到提醒過往車輛的效果[3]。(4)為保證梁體落位的安全性和準確性,需封閉所在行車道的交通,在確保無誤后方可恢復交通。(5)配套防護棚等相關防護設施,以免因施工期間物體墜落而造成行人或車輛被砸傷的情況。根據行車道的通行情況,在前方設限位門架,通過此方式阻止超高、超寬車輛進入。(6)通車路段應加強日常安全巡視檢查,及時對防護設施進行管理和維護。

3.5.2起重吊裝作業(1)創建并運行機械設備管理制度,并挑選專業人員,負責日常管理工作。(2)依據規范驗收起重機械,若滿足要求則辦理使用登記。(3)落實持證上崗制度,例如起重機的司機、司索工等均需要具有相應崗位的作業資格證;在施工前做好技術交底,保證每位員工均能夠正確操作,以免因操作不當而引發安全事故。(4)現場環境對起重機械的運行狀況具有較顯著的影響,為保證施工安全,遇大風、大雨等惡劣天氣時不可操作設備。(5)定期由專員做好起重機械的檢維修工作,同時操作人員在日常工作中也需加強觀察,及時發現問題,告知維修人員,從源頭上處理好。(6)起重機械集多類零部件于一體,需保證連接螺栓、安全裝置等無質量問題且規格、數量齊全。各結構件不可出現開裂現象,各連接件不可存在變形或是缺陷,并根據起重機械的特點配備足量備用件,以備不時之需。

3.5.3基坑工程施工(1)基坑施工前需要做好安全技術交底,使每位參建人員均能夠認識到安全作業的重要性,同時掌握安全作業要點。(2)編制并使用專項施工方案,由管理人員做好全方位的管理工作,若操作行為超出專項施工方案的范圍,需及時引導相應員工改正。(3)采取行之有效地安全防護措施,除了確?;又黧w的施工具有安全性外,還需兼顧現狀建(構)筑物的安全。(4)嚴格控制基坑周邊的堆載量,避免材料、設備大量堆載的情況,否則在超出地面荷載限值后易影響基坑的穩定性,從而誘發安全事故。(5)在基坑周邊采取防護措施,為滿足施工人員的作業需求,可建設上下專用通道。(6)施工過程中加強防排水,重點考慮基坑內外地表水以及地下水;定位維護排水系統,保證排水的通暢性。(7)遵循先支護后開挖的作業原則,嚴格控制開挖量,避免超挖現象,且需根據實際施工情況及時回填。在不滿足拆除條件時,不允許拆除任何支撐結構。(8)基坑施工過程中需要由專員巡檢,若感知到安全隱患,則需及時采取調度措施,提高主動性。

3.5.4模板支架施工(1)編制專項施工方案,組織技術可行性論證,保證所采取的施工方案具有可行性,以便后續工作能夠在安全的環境中高效開展[4]。(2)對于模板支架的裝拆單位,其必須滿足資質要求,應持有安全生產許可證。(3)對于參與至模板支架裝拆作業中的工作人員,應做到持證上崗,需持有操作資格許可證書。(4)在模板支架施工前組織安全技術交底。(5)加強對原材料質量的控制,進場時做好驗收工作,不滿足要求的則予以退場;模板支架材料進場后,分類堆放,采取防護措施。(6)模板支架施工需以前期制定的專項施工方案為準,有序開展各項工作,管理人員需要將管理工作細化,全面規避不當施工行為。(7)模板支架搭設區域應具有穩定、平整的特點,需在施工前清理干凈并適度整平。以專項施工方案為準,合理布設橫向水平桿、掃地桿及剪刀撐;在安裝立桿時,檢測并控制頂部自由端的高度;在安裝頂托螺桿時,則需有效控制伸出長度[5]。(8)待模板支架搭設到位后,組織質量驗收,只有在各項實測結果均無誤后,方可鋪設模板。(9)進入混凝土澆筑施工環節時,考慮到澆筑作業擾動性較強的特點,需安排專員監測模板支架,分析其是否存在坍塌的可能,若確有存在,則需組織人員撤離現場,并盡可能采取防坍塌措施,將不良影響降到最小。(10)在混凝土成型且強度達標后,由監理單位確認,無誤則按照自上而下的順序逐層拆除支架。

3.5.5掛籃施工(1)委托具有資質的單位參與掛籃的相關工作,例如設計、構件的加工。(2)按對稱的方式拼裝掛籃,應保證構件具有穩定性與完整性。(3)在混凝土澆筑以及掛籃行走過程中,有效控制抗傾覆安全系數和自錨固系數,要求其不小于2。(4)若因施工需求而在既有掛籃結構的基礎上加裝設施,則需展開穩定性檢算。(5)經掛籃拼裝后,分級依次加載(實際加載量可取承載重量的120%或更多),以消除非彈性變形。(6)在掛籃作業平臺的周邊采取防護措施,首先設置圍欄,再掛設安全網;為便于施工人員的上下通行,搭建專用扶梯。(7)每日檢查掛籃裝置,包含其所處的位置、錨桿等構件的穩定性等,詳細記錄數據,若存在問題則及時匯報。(8)按照對稱的方式設置兩端掛籃,在尾部配套制動裝置,掛籃的移動速度以10cm/min較為合適。(9)對稱拆除掛籃,首先拆除的是最后澆注梁段的區域,按逆拼裝順序拆除,再將掛籃主桁后退至墩頂處,依然按與拼裝相反的順序完成掛籃主桁桿件的拆除作業。(10)若現場存在雷雨、大風等惡劣天氣,不可移動掛籃。

第2篇

關鍵詞:道路綠化;施工管理;施工與后期養護

引言

城市道路綠化也是城市園林綠地系統的重要組成部分,是衡量城市文明發達水平的重要基準之一,搞好道路的綠化,不但可以美化人們的生活環境,還可以減弱噪音、滯塵、凈化空氣、防風砂、改善城市小氣候、組織和維護城市交通、保護路面的行人等。道路的綠化是城市市政建設中不可或缺的重要環節,對于提升城市整體的形象發揮著重要的作用,通過道路的綠化能夠使城市美起來,綠起來,增加城市競爭的軟實力,提高城市居民的歸屬感、滿足感和幸福感。

1.當前道路綠化工程施工管理中存在的問題

1.1 道路的綠化建設項目數量較多,管理缺乏科學性。

隨著經濟的快速發展,道路的綠化建設也進入飛速發展的時期,相關的政府部門很難時高效對所有的綠化工程項進行管理,因此管理者的專業素質和管理方面的態度是否嚴肅直接影響到了綠化工程的效果和質量。

1.2 道路綠化工程缺乏專業的綠化監理公司。

很長一段時間以來,我國的綠化行業內一直存在著機制不健全、監管滯后、專業監理缺乏等問題。綠化的施工監理很多時候是由建筑工程的施工監理一并擔任,加上《城市綠化工程施工及驗收規范》的內容中,寫有“必須”字樣的強制性規范條例相對較少,施工單位擁有的自由決斷的權利較大,例如一些綠化施工的單位不論土壤狀況怎么樣,能種就行;不管樹穴是否合適,能種下就可以;不管有沒有施基肥,保證樹苗不死就可以,完全忽視了施工過程的嚴謹性與科學性,加大了后期綠化養護管理工作的難度。

1.3綠化工程施工管理人員參差不齊,難以充分理解工程師的設計意圖。

綠化工程與建筑工程不同,其嚴謹性和技術性不強,許多人都誤認為綠化的施工只是鋪鋪草坪,種種樹而已,是一件十分簡單的事情,對植物栽培技術、立地條件的和生長習性缺乏了解,導致苗木在栽植后的生長狀況不佳甚至枯萎死亡。很多人認為道路的綠化工程利潤高,風險小,因此許多良莠不齊的個體隊伍和被稱作“城市農夫”的綠化施工人員大規模的涌人綠化工程的施工行業,造成施工管理混亂,導致施工的質量大打折扣,卻不知,“三分設計,七分施工”的道理,一個優秀的設計理念如果要變成現實,就必須由設計者和施工者共同去完成,一個富有創意的綠化設計,更需要有一支足夠專業和優秀的施工隊伍付出百倍的努力去實施,不然,理想中應有的藝術效果便無法實現。

1.4 道路綠化種植區環境和土壤條件惡劣,人為破壞嚴重。

園林植物是由人工在城市的生態條件下組建出的植物群落,而城市的土壤大多是已破壞的原生結構土質,加上許多施工的單位在種植這項環節上的不科學,例如土方沒有進行置換、種植穴的尺寸不符合規定、建筑垃圾沒有得到徹底的清理、基肥不施或少施、澆水不夠及時、苗木產生窩根現象等,這就為植物的生長埋下了隱患。另外,城市道路的綠化種植區域的立地條件構造十分復雜,各種民用管線交錯其中,種植土層的厚度一般較淺,加上日常交通量大,人為踩踏嚴重,給植物的生長直接造成了很大的破壞和限制。

1.5 綠化養護管理水平粗放,養護人員的綜合素質有待提高。

“三分種,七分管”是強調雖然一個綠化工程的種植工作十分重要,但綠化的養護更為關鍵。許多施工隊伍在完成栽植的工作后,樹木的支護、定根水、草繩繞桿等善后工序的落實根本不到位,比如沒有對大樹實施草繩繞干、樹木的支撐或是或松松垮垮是東倒西歪,修剪隨意發揮、養護無計劃、定根水沒有澆透等,導致綠化工程在竣工后造成樹木生長不良甚至樹木死亡,這些都是由于養護人員專業素質不高,養護效率低下,職業道德低下造成的結果。

2.道路綠化施工問題的對策

2.1 規范建設單位的管理制度和提高管理者的管理水平,實施綠化工程施工報批手續。

建設單位掌管著綠化工程項目建設,其管理的方法、方式、管理層的結構、管理人員的管理思路、素質都會直接影響項目管理的好壞,所以作為建設單位,一定要擺正自己管理者的位置,提升管理人員的素質,調整管理人員的思路,統一管理人員的思想,樹立管理人員的威信。項目的管理實際上就是一種對人進行的管理,建設單位的管理人員只有對自身嚴格要求,嚴守各種規定,才能成為規范榜樣,從而使管理工作得到進一步的落實。我們也可以借用建筑行業實行的做法,任何單位在綠化工程的施工之前都要向綠化的主管部門進行申報,辦理施工的許可證,主管部門要嚴格審查施工單位提出的綠化工程的設計方案,從其綠化用地的生態性、功能性、景觀性及其是否與周邊的環境相協調性進行全面的考查,只有主管部門批準后,才能進行施工,這不但有利于提升綠化工程的品位和水平,也有利于綠化主管部門更好的掌握綠化工程的情況,以便實行全面的協調。當綠化工程的項目比較大或者要同時進行的項目的數量較多時,建設單位也可考慮通過引進項目的管理公司的辦法進行代建。

2.2 建立健全監管體制,加強綠化施工監理。

加強監理公司的管理和篩選,充分提高監理的積極性。在綠化工程的建設管理過程中,監理單位起著承上啟下的溝通作用,監理工作的質量會直接的影響到施工工程的進度、質量等許多方面,所以監理單位在管理上應該力爭做到以下幾點要求:

(1)加強施工的進度和質量管理。施工方必須嚴格按照施工工序和規范操作,每道工序在完工后,都必須經過監理檢查認可,完成簽字后,才能移交到下一道工序繼續進行施工,逐道工序進行檢查,更好的保證施工的質量。

(2)組織好圖紙會審和設計交底工作。綠化施工不同于建筑工程,建筑工程只要按照圖紙嚴格施工便可,而綠化的施工過程是再一次的創作過程,存在怎樣充分理解設計理念和設計思想的問題,所以,圖紙交底十分的重要,要求設計的單位能夠詳細的介紹設計意圖,施工單位必須深刻的領會綠化工程整體的設計理念,以求在施工中能夠靈活的運用。

2.3道路綠化施工應由具備相應資質的建設隊伍進行施工,實施綠化施工市場的準入制。

道路的綠化工程構成一定規模或達到一定的數額時,必須要實行招投標的制度,讓那些具有較好綠化施工業績,有一定的綠化施工資質的施工單位進行投標,這些隊伍的技術力量雄厚,施工的設備齊全,專業水平相對較高,能夠按照相關的規范與標準來進行施工,使得道路綠化工程的施工質量能夠從根本上得以保證。唯有實行優勝劣汰的制度,才能使信譽不好,施工質量差的施工單位退出綠化施工的行業,才能從根本上杜絕綠化施工形成市場魚龍混雜的復雜局面,即便是小規模的道路綠化工程,也一定要是有綠化施工資質的企業來參與,不能讓無資質的綠化企業參與任何綠化工程的任何施工活動。

2.4 妥善解決行道樹的營養面積、透氣鋪裝以及道路綠化施工前的場地清理工作。

城市的道路兩側由于埋有多種電力、市政、通信的管線,給道路的綠化特別是行道樹留有的營養面積相對較小,為了解決行道樹營養面積較小的問題,地面鋪裝可以采用滲水材質、透氣的鋪裝材料,增強地面的滲透性。除此之外,建筑垃圾是否清理的徹底、土壤的好壞也直接影響到植物完工后的生長情況。

2.5 提高工人養護專業水平,健全養護管理制度。

不斷提高對養護工人職業道德和的技術培訓培訓,提升員工綜合素質,對養護的工作要提前制定好計劃,及時的進行匯報總結,只有科學養護,才能使道路的綠化植物能夠正常生長。另外,身為監管部門,一定要加大監督管理力度,除了一些例行檢查以外,還應及時的向負責養護單位指正問題,提出合理可行的整改意見,才能使養護工作不斷獲得提高。

3.結語

道路綠化在我國擁有長遠的歷史,我們的祖先很早就在路邊進行種樹,有了綠化道路的意識。搞好道路的美化綠化,可以起到調節心情穩定情緒、防眩光、緩解駕車疲勞等作用。我們必須高度重視道路綠化施工中存在著的問題,注重綠化施工過程的質量和工序,嚴格進行監督,完善后期的養護與管理工作,這樣,才能把我們的城市道路的綠化工程施工做得越來越完美,使道路的綠化更加具有人性化與時代的特征。

參考文獻:

[1]李晨杰,宋園軍.淺析城市道路綠化植物的選擇[J].城市道橋與防洪.2005(6):18.

第3篇

在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中,根據國家及上級有關技術規范規定,認真組織安全衛生的科研和安全技術的應用。以下是小編為大家整理的公司安全生產制度規定資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

公司安全生產制度規定一

一、總經理安全責任

1.總經理是公司安全生產第一責任人,對全公司安全生產負全面領導責任。

2.負責貫徹實施黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的指示。

3.把安全生產列入重要議事日程,定期、不定期召開會議,研究解決本公司安全生產中的重大問題。

4.在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,做到“五同時”。

5.按國家有關文件規定,落實公司安全措施經費,配齊安全管理干部,健全安全管理機構。支持安全部門工作,行使安全否決權。

6.主持制定安全生產規劃,并納入公司總體規劃中。

二、分管安全生產副總經理安全責任

1.組織制定公司安全生產規章制度和安全生產規劃;審查批準安全生產年度計劃,并監督實施。

2.組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。

3.組織對公司屬各單位的安全培訓與考核。行使公司安全否決權。

三、分管其它工作副總經理安全責任

1.直接組織領導分管業務范圍內的安全生產工作。

2.督促分管的職能部門落實安全責任,研究解決安全生產中的重大問題。

四、總工程師(副總工程師)安全責任

1.對本公司安全生產在技術上負全面責任。

2.負責制訂、審核各種安全技術操作規程、標準和防止事故的技術措施。

3.在組織科研、設計、施工、技術攻關、技術改造和生產過程中,根據國家及上級有關技術規范規定,認真組織安全衛生的科研和安全技術的應用。

4.參與重大事故的調查分析,組織技術力量對重大事故發生的技術原因進行分析鑒定。

5.負責分管范圍內的安全生產工作。

五、安全管理部門安全責任

1.公司安全管理部門及專職安全員,對公司安全生產和勞動保護工作負有監察管理責任。

2.協助領導組織開展公司的安全生產和勞動保護工作,根據上級指示、要求提出貫徹執行的具體意見。定期、不定期研究預防傷亡事故和職業病趨勢及重大安全問題,提出改善安全工作的提議。

3.宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,協助有關部門做好職工安全生產的思想教育和安全技術教育,組織特殊工種作業人員(包括駕駛員)的安全技術培訓、考核、年檢年審、辦證工作。

4.經常了解現場安全情景,提出整改意見,督促有關單位及時解決不安全不衛生因素,有權制止違章指揮、違章作業。

5.參與審查和匯總安全措施計劃,監督檢查安全經費合理使用情景。督促有關部門制訂和貫徹安全生產制度和安全操作規程。

6.參與審查施工設計及施工計劃中的安全技術措施。參加工程開工驗收,發現不貼合安全、衛生規定的問題有權要求解決。會同有關部門開展安全技術方面的技術革新,提高機械化、自動化程度,改善勞動條件,減輕勞動強度,消除安全隱患。

7.協助領導組織定期和不定期的安全生產大檢查,發現問題,提來源理意見,及時總結和推廣安全生產的先進經驗。

8.指導所屬單位專(兼)職安全員的工作,監督各職能部門搞好各自業務范圍內的安全工作,督促有關部門做好職工的勞逸結合、女工保護和季節性勞動保護工作。

9.負責傷亡事故的統計、分析和上報,參與事故調查并提來源理意見。

10.在業務上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導,按時報告安全工作情景。

六、財務部門安全責任

1.按規定的比例提取安全措施經費,專款專用,單獨立帳,由安全部門掌握使用,財務部門監督。

2.負責發放有毒有害等作業保健費和夏季清涼飲料費等工作。

3.監督檢查勞保用品購置費用標準。

七、人力資源部門安全責任

1.按要求組織有關部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種,必須理解專業部門培訓并經考試合格,持證上崗。

2.組織中小型機械操作人員進行培訓,經考核合格后發證。

3.對患有職業病的人員應根據有關規定,及時調換工作、安排治療。

4.負責公司管理干部的安全考核,把安全生產納入年度考核資料。

5.參加傷亡事故的調查處理。

八、行政部門安全責任

1.對本部門的安全負責。

2.負責生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛生等安全工作。

3.負責及時安排修理危房、漏房。

4.負責車輛運輸的合理調度,監督、檢查車輛技術狀況及駕駛員遵章守紀的情景。車況不好的不準出車。

5.與安全部門配合,負責駕駛人員的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調查處理,提出對責任者的處理意見,并及時上報。

九、經營合同管理部門安全責任

1.對本部門的安全負責。

2.經常教育經營人員在生產經營活動中要注意安全。

3.承接項目時,經營人員負責協助調查各種現場施工條件,共同做好安全生產。

十、分公司經理安全責任

1.負責對黨的安全生產方針、政策及各項規章制度組織實施。全面負責分公司的安全生產(工作),堅持安全生產方針。

2.熟悉各種規章制度,以身作則。不違章指揮,不強迫工人冒險作業,對各種違章作業、野蠻施工行為必須立即制止。

3.經常對生產工人進行勞動紀律、規章制度和安全生產知識的教育,不得指派未經技術培訓的員工進入技術崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。

4.負責本分公司的安全工作,要經常性的檢查,對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施,限期整改。

5.堅持執行“五同時”,每季至少召開一次安全生產會議,討論布置安全工作,研究存在問題,提出改正意見,并組織實施。

6.發生事故要及時上報,保護現場,組織搶救,參加事故調查分析,并進取采取改善措施。

十一、項目經理安全責任

1.對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情景,制定本項工程各項安全生產辦法,或提出要求,并監督實施。

3.在組織項目工程專業承包、聘用專業人員時,要根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各專業承包人的安全責任和考核指標,支持指導安全管理人員的工作。

4.健全和完善用工管理手續,錄用勞務隊伍必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對勞務隊伍的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和施工機具安全管理規定的實施。

6.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中的不安全問題,組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

7.發生事故,要做好現場保護與組織搶救工作并及時上報有關部門,組織配合事故的調查,認真落實制定防范措施,吸取事故教訓。

十二、項目付經理安全責任

1.項目付經理協助項目經理搞好項目工程中的安全生產管理工作。

2.嚴格落實“安全第一、預防為主”的方針,模范執行安全生產的政策、法規和安全生產規定,定期的組織安全生產檢查,發現隱患采取措施,及時整改。

3.認真執行“三項制度”的規定,并切實組織落實,監督實施。

4.組織員工安全教育培訓工作,領導各工種的崗前安全技術交底和安全驗收工作。

5.發生事故要做好現場保護與組織搶救工作,并及時上報有關部門,配合事故調查,制定防范措施,吸取事故教訓。

十三、項目技術負責安全責任

1.對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項安全規章制度,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。

3.組織編制施工組織設計,編制施工方案時,要制定安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。

4.項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。

5.主持安全防護設施的驗收,發現設備、設施的不正常情景應及時采取措施,嚴格控制不貼合標準要求的防護設備、設施投入使用。

6.參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

十四、安全員安全責任

1.負責貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

2.熟悉施工圖、規程、規范,指導施工作業人員按章作業。

3.參加安全技術方案的討論,并協助領導付諸實施,在實施中進行監督檢查。嚴格執行安全技術交底制度,落實安全技術措施。

4.對施工現場的安全防護設施進行驗收,合格后方可使用。

5.負責對新工人進行安全生產教育,做好安全技術交底工作。每一天對施工現場進行安全檢查,并作好安全日記。發現事故隱患及違規現象及時制止糾正,直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監督,及時解決提出的安全問題,并上報有關領導。

6.認真消除事故隱患,發生事故要立即搶救傷員,保護現場并上報有關部門領導,參加事故調查。

十五、項目施工員安全責任

1.認真執行上級有關安全生產規定,對所管轄班組的安全生產負直接責任。

2.認真執行安全技術措施及安全操作規程,針對生產任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽字手續,并對規程、措施、交底要求執行情景經常檢查,隨時糾正違章。

3.經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備設施安全狀況,發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否貼合安全要求,嚴格執行安全技術措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織學習安全操作規程,開展安全教育活動,理解安全部門或人員的安全監督檢查,及時解決提出的不安全問題。

5.發生員工傷亡事故要保護好現場,并立即上報。

十六、項目班組長安全責任

1.認真執行安全生產規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全負責。

2.經常組織班組人員學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞動防護用品,不斷提高自我保護本事。

3.開好班前會,不違章指揮、冒險蠻干。經常檢查班組作業現場安全狀況,發現問題及時解決并上報有關領導。

4.認真做好新工人的崗位教育。

5.發生因工傷亡事故,保護好現場,立即上報有關領導。

十七、項目工人安全責任

1.認真學習,嚴格執行安全技術操作規程,模范遵守安全生產規章制度。

2.進取參加安全活動,認真執行安全交底,不違章作業,服從安全員的指導。

3.發揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫忙,互相監督。對新工人要進取傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。

4.對不安全作業要進取提出意見,并有權拒絕違章指令。

5.發生傷亡事故,要保護好現場立即上報。

6.正確使用和愛護勞動防護用品,提高自我保護意識和本事。

十八、電工安全責任

1.認真執行《施工現場臨時用電安全技術規范》及公司“施工用電管理規定”。

2.編制施工現場臨時用電組織設計,并及時報批。嚴格執行經審批的現場臨時用電組織設計。

3.負責現場用電巡視檢查,發現違規用電現象立即制止。

4.負責各級配電箱的維護保養和管理。

5.學習安全技術知識,提高業務水平。

十九、電焊工安全責任

1.持證上崗。

2.負責電焊作業區施工作業人員的安全。

3.配合安全員在施工作業前對電焊機的安全性能進行檢查。

4.負責電焊機的維護保養和管理。

二十、機修工安全責任

1.遵守勞動紀律和操作規程,不違章作業。

2.保證檢修質量,下班后清理好現場,堅持工作現場清潔整齊。

二十一、材料員安全責任

1.在采購中,必須對自身的安全負責。

2.材料進場時,必須按指定位置根據規格、品種分類有條不紊地堆放,同時要提醒裝運的駕駛人員在工場內做到安全行車。

3.所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設備。

二十二、炊事員安全責任

1.遵守勞動紀律,嚴格食品衛生制度,搞好個人清潔衛生工作。

2.腐爛變質的食品嚴禁購入和出售,生熟食品必須分開存放,飯、菜必須加蓋(罩),出售食品必須使用食品夾,嚴禁直接用手抓。

3.燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細心,抬菜飯及湯時需走穩,以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時,嚴禁機器轉動時將手伸入食物。

4.經常打掃食堂清潔衛生。下班時,必須檢查煤氣灶龍頭是否關好,并收藏好食物,關掉好門窗。

公司安全生產制度規定二

第1條、總經理安全責任:

1、全面負責安全生產工作;

2、建立、健全安全生產責任制;

3、組織制定安全生產規章制度和操作規程;

4、保證安全生產投入的有效實施;

5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;

7、及時、如實報告生產安全事故。

第2條、副總經理(生產)安全責任:

1、主管安全生產工作,定期聽取匯報,及時解決安全生產中的重大問題,負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批;

2、組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃,并組織實施;

3、組織安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;

4、組織開展各項安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作先進經驗,并獎勵先進單位和個人;

5、組織安全教育和考核工作;

6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理,并及時上報主管部門;

7、定期召開安全生產委員會會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

第3條、副總經理(其他)安全責任:

1、負責各自主管(專業)業務范圍內的`安全工作;

2、定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行狀況,及時糾正失職和違章行為;

3、負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;

4、負責組織各自主管范圍內的定期和不定期的安全、防火檢查,對查出的問題落實整改;

5、負責組織各自主管范圍內重大事故的調查處理。

第4條、總工程師、副總工程師(專責高級工程師)安全責任:

1、總工程師對公司生產安全技術問題全面負責,副總工程師(專責高級工程師)對分管業務范圍內的生產安全技術問題負責;

2、組織開展安全技術研究工作,用心采用先進技術和安全防護裝置,并組織落實重大事故隱患的整改;

3、按照"三同時"原則在組織新、改、擴建項目時做到勞動安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;

4、審定安全技術規程和安全技術措施項目,使之完善可靠,技術上切實可行;

5、負責塵、毒等有害物質的治理方案規劃,使之到達國家標準要求;6、參加各類重大事故的調查處理,采取有效措施防止事故重演。

第5條、生產處安全環保管理方面安全責任:

1、協助總經理貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準,并督促檢查執行狀況,協調安全生產委員會日常工作;

2、在總經理和副總經理(生產)領導下負責公司的安全監察工作;

3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育,督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作;4、負責組織制定、修訂安全生產管理制度,審查安全技術操作規程,并監督檢查執行狀況;

5、組織安全生產大檢查,協助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作;

6、經常深入現場,檢查安全狀況,發現問題及時解決,遇有特殊狀況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理;

7、按照"三同時"原則,參加新、改、擴建工程的勞動安全衛生、消防、環保等方面的設計審查、竣工驗收和試運投產工作;

8、負責鍋爐、壓力容器的設計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監察工作;

9、負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、設備的檢測工作;

10、負責匯總和編制安全技術措施計劃,督促有關部門按期實現;

11、制定勞保用品、保健費用發放標準,并監督檢查有關單位和個人使用勞保用品狀況;

12、負責各類事故的匯總統計工作,參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業事故檔案;

13、負責審批一級用火,二、三級高處作業等作業的審批;

14、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練狀況;

15、對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見;

16、認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度,并檢查執行狀況;

17、負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育,搞好工業衛生工作,實現禮貌生產;

18、制定"三廢"治理和塵、毒、噪聲防治措施計劃,并檢查執行狀況。

第6條、生產處設備管理方面安全責任:

1、負責機械、電氣、動力設備、工藝管道、通排風裝置及工業建筑物等的管理,使其貼合安全技術要求;

2、組織對工業建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風等設備的定期檢查、校驗、檢測工作;

3、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務書;

4、按采購計劃進行采購,并對采購的設備、配件質量負責,其質量務必貼合國家、省、市有關標準和規定;

5、新增、改造、超期運行設備、操作條件變動時應使其貼合安全技術要求;

6、組織機動設備專業檢查,對機動設備存在的事故隱患須及時組織力量整改;

7、負責機動設備事故、檢修質量事故和基建施工質量事故的調查、處理、統計和上報,參加重大事故的調查處理工作;

8、組織落實安全技術措施工程項目的施工,并按期完成;負責本部門外雇施工人員的安全教育,如發生事故按合同協議辦理;

9、參加基建項目的審查和施工,并使其貼合國家關于安全、防火、工業衛生要求,并保證其同時施工、竣工、驗收;

10、工程竣工交付使用前務必按國家規定和交接程序辦理交接手續;

11、嚴格執行國家《建筑安裝工程安全技術規程》及其它有關安全規定;

12、制定審查各項工程的安全防范措施;

13、負責對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育,督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。

第7條、生產處生產運行和計量管理方面安全責任:

1、及時傳達貫徹上級有關安全生產的指令、規定、標準;

2、當生產與安全發生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產,防止突擊性或超負荷生產,以確保安全;

3、督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格操作規程和各項安全生產管理制度,保證安全生產;

4、匯總技術措施計劃時,應將安全技術措施作為重要資料列入項目;

5、負責生產操作事故的調查、處理、統計和上報工作。

6、編制新裝置開工方案,審查技術操作規程,下達工藝技術指標,并檢查執行狀況;

7、在制定技術改造措施和變動操作條件時務必貼合安全技術要求,應考核安全技術及改善勞動條件等項目;

8、發現違反安全生產管理制度者要及時制止,并向主管副總經理報告,同時通知有關部門處理;

9、負責水、電、汽、風等的停送及其不正?;蚓o急狀態下處理的安全措施;

10、生產中發生險情或事故時,要采取果斷措施以防事態擴大,并立即通知有關部門;

11、負責調查處理跑、冒、串油或其他物料等生產事故,并統計上報;參加重大生產事故的調查處理工作;

12、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態,及時在調度會上給予有關單位表揚或批評。

第8條、財務部門安全責任:

1、編制、平衡生產計劃時,應保證安全技術措施資金的來源,確保"三同時"的順利實施;

2、監督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支狀況,保證安全教育費用的實際需要;

3、負責各類事故費用的支出,并納入經濟活動分析資料。

第9條、企管部門安全責任:

1、在企業管理總體規劃中突出"安全第一"的思想;

2、在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經濟責任制時,把安全資料納入責任制資料,堅持安全否決權;

3、加強"三基"工作,提高企業安全素質。

4、組織職工進行技術培訓和考核,不斷提高其技術業務素質,保證安全生產;

5、辦理用工手續(含農工、臨時工、外包工等),應在合同內有安全資料,會同有關單位執行;

6、組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術培訓,會同有關部門進行技術考核,并辦理操作證;

7、負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;

8、根據國家勞動部門規定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;

9、做好新工人的體檢工作,根據職業禁忌癥做好新、老工人工種分配和調整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;

10、把安全工作納入晉級考核資料;

11、負責組織新入廠職工的入廠教育工作;

12、負責ERP信息化管理,保證ERP系統的正常運行,做好ERP系統信息數據的保密,公司內部局域網的網絡安全和病毒入侵的防范工作;

13、負責計算機設備日常病毒檢測工作,監督檢查各處室因特網和各應用軟件的使用狀況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。

第10條、化驗部門安全責任:

1、組織編寫企業產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規程;

2、負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;

3、協助質量事故的調查工作。

公司安全生產制度規定三

安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和"管生產的同時必須管安全"的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。具體來說,就是將安全生產責任分解到相關單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業人員身上。

根據《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》的相關規定,安全生產責任制度的主要資料如下:

(1)安全生產責任制度主要包括企業主要負責人的安全責任,負責人或其他副職的安全責任,項目負責人(項目經理)的安全責任,生產、技術、材料等各職能管理負責人及其工作人員的安全責任,技術負責人(工程師)的安全責任、專職安全生產管理人員的安全責任,施工員的安全責任,班組長的安全責任和崗位人員的安全責任等。

(2)項目應對各級、各部門安全生產責任制規定檢查和考核辦法,并按規定期限進行考核,對考核結果及兌現情景應有記錄。

(3)項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產工作的具體指標和要求。工程由多單位施工時,總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產合同(協議),簽訂合同前要檢查分包單位的營業執照、企業資質證、安全資格證等。分包隊伍的資質應與工程要求相符,在安全合同中應明確總分包單位各自的安全責任,原則上,實行總承包的由總承包單位負責,分包單位向總包單位負責,服從總包單位對施工現場的安全管理,分包單位在其分包范圍內建立施工現場安全生產管理制度,并組織實施。

(4)項目的主要工種應有相應的安全技術操作規程,砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種,特殊作業應另行補充。應將安全技術操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要資料,并應懸掛在操作崗位前。

(5)工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規定,以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人。

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