發布時間：2023-09-21 17:42:07
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的管理會計和會計管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
作為會計行業中的重要內容，管理會計與財務會計對相關會計人員的工作要求越來越嚴格。在會計行業的發展過程中，要積極吸取過去的經驗，對未來的發展進行預估，向預期型系統逐漸進行轉變，而管理會計與財務會計的融合是成功轉變的關鍵。雖然管理會計與財務會計的工作內容有很大不同，但是在提供信息的很多方面具有相同的特征，使管理會計與財務會計的界限變得模糊。
一、管理會計與財務會計的含義
管理會計主要是通過財務會計提供的內部資料和其它有價值的資料進行整理總結，加工報告，使企業的管理人員能根據整理出來的日常報告對經濟活動進行實時了解、規劃和控制，客觀的幫助決策者進行決策，切實提高企業總體經濟效益。財務會計是指通過確認、計量、記錄已經交易的活動和信息事項，進行加工處理，根據財務報表制作為財務報告形式，將財務信息向企業外部進行匯報[1]。財務信息可以反映出企業的資金運轉情況，以貨幣為計量尺度，添加財務信息文字進行適當描述。
二、管理會計與財務會計的相同點
在現代企業會計系統中，管理會計與財務會計都占有重要地位。管理會計與財務會計的工作目標相同，都是為實現企業經營管理目標服務，具有相同的工作性質、工作環境，其工作信息也可以互為所有。在具體工作中，管理會計的工作信息是財務會計總結的，通過對財務會計提供的信息進行加工利用；而財務會計要以管理會計的工作結果為工作參考，在一定程度上，管理會計與財務會計存在相互聯系、相互限制的關系，保證現代企業財務工作的高效合理，促進企業的經濟發展。
三、管理會計與財務會計的不同點
(一)工作內容不同
管理會計的工作內容主要是對企業資金進行分析評價，預測和控制企業資金風險；而財務會計主要是對企業資產、負債、收入、支出、利潤等企業流動資金進行準確核算，以報告的形式表現出企業的經營狀態，給決策者提供信息依據。
(二)服務對象不同
管理會計主要向企業內部提供有價值的經營管理信息和決策信息，直接為企業內部的管理人員提供有效的信息依據，提高企業內部管理人員的工作效率，保障企業的經濟效益。而財務會計是向企業外部提供基本財務信息，面向所有與企業存在聯系的利益集團，服務對象可以是個人，也可以是團體[2]。
(三)工作重點不同
管理會計的工作重點是為企業日常經營管理活動提供服務，定期對過去的經驗進行整理總結，對企業的未來發展進行預估和決策。而財務會計的工作重點是根據過去經驗信息數據，以報告的形式進行表現，準確反映出企業經營活動狀況。
(四)工作報告編制時間不同
管理會計的工作報告編制時間存在一定彈性，根據企業經營管理者的需求，可以為一天，可以為幾個月，也可以為幾年。而財務會計的工作報告編制時間存在硬性規定，一般來說，財務會計的工作報告編制時間為一個季度，或者一年。
四、管理會計與財務會計融合的策略
(一)培養高素質的會計人才
管理會計與財務會計都屬于會計系統的重要組成部分，我國當下現代企業過于重視財務會計的工作，認為會計管理工作主要是對企業資金進行記錄和計量，而忽視了管理會計的職能和作用。企業的相關管理人員應積極跟上社會發展的腳步，提高自己對會計工作的認知水平，將會計的財務管理職能充分發揮出來，建立完善相關的管理制度，對會計工作人員提出高要求，積極培養高素質的會計人才，滿足社會發展對會計人才的需求，為管理會計與財務會計的相互融合打下基礎。
(二)建立完善相關的規章制度
企業高效經營管理過程中，離不開科學完善的規章制度。企業要根據社會發展趨勢與自身狀況相結合，建立完善相關的規章制度，加強相關法律法規的實施力度，滿足企業不同發展階段的不同需求，協調企業各項工作的順利展開。嚴格遵守會計準則，重點明確相關人員的工作內容和職責，從而提供及時準確的財務數據，保證企業健康發展。
(三)建立專門的管理會計部門
現代企業的財務會計工作部門的工作繁重，涉及了大量的預決算和資金成本核算等工作內容，由于工作人員數量有限，工作人員的自身知識水平有限，很難實現較高的工作效率。企業要及時根據會計工作的需要，將屬于管理會計的職能從財務會計部門進行分離，建立專門的管理會計部門，從而提高工作效率，發揮出財務會計與管理會計的各自最大優勢。
(四)利用先進的計算機技術
隨著信息的不斷發展，管理會計與財務會計的融合可以充分利用先進的計算機技術。現代信息中計算機技術的發展，不僅降低了信息處理的資金成本，還提高了信息處理的速度和質量，為管理會計與財務會計的融合創造了有利條件和環境。數據庫管理系統可以對會計信息資源進行整理總結，為管理會計與財務管理的工作使用提供便捷[3]。先進發達的網絡信息技術不僅滿足了管理會計和財務會計在工作過程中對實時信息的需要，還為收集信息和傳播信息提供了安全渠道。
五、結束語
綜上所述，管理會計與財務會計的融合已經成為企業發展的重點，為了充分的發揮管理會計與財務會計的工作職能，必須加大培養高素質會計人才的力度，建立完善相關的規章制度，建立專門的管理會計部門，充分利用先進的計算機技術，通過構建完善的會計工作系統，促進企業健康高效發展，提高企業的綜合市場競爭力。
參考文獻：
[1]楊洪，劉佳新.完善我國會計體系的必經之路——財務會計與管理會計的融合[J].江蘇商論，2013(36)：255-256.
[2]汪家常，王兵.會計報告改進的創新思維——兼論財務會計報告與管理會計報告的融合[J].經濟管理，2003(9)：44-47.
【關鍵詞】管理會計;財務會計;融合
一、本質同一性――融合的理論前提
對于會計本質，國內外理論界都提出過多種不同的觀點。而如果對這些觀點進行分析，實際上可以發現，它們基本都內在地包涵與融合了財務會計與管理會計的兩個會計分支的目標和職能。
首先看我國會計理論界對會計本質問題的三種主要的觀點，即上文提到過的“信息系統論”、“管理活動論”和“會計控制論”。
20世紀60年代后期，信息論、系統論和控制論得到了快速的發展，因此會計職業界開始傾向于把會計的本質視為信息系統，70年代以來，將會計定義為信息系統的觀點在西方會計理論界逐漸占據了主導地位。1966年，美國會計學會發表的《基本會計理論》，其中就權威性地使用了會計信息系統的概念：“從本質上講，會計是一個信息系統，會計既是一個經營實體一般信息系統的一部分，又是信息概念范疇中的一部分”。在我國，“信息系統論”的代表人物是葛家洹⒂嘈髯航淌凇8醚派認為，“會計是旨在提高企業和各單位活動的經濟效益，加強經濟管理而建立的一個以提供財務信息為主的經濟信息系統”。信息系統論雖然強調會計作為信息系統，是以提供財務信息為主，但同時也明確了會計的目標是“提高經濟效益，加強經濟管理”，實際上亦涵蓋了現代管理會計的職能。
“管理活動論”誕生于20世紀80年代，最早的提出者是楊紀琬、閣達五教授。“管理活動論”觀點創造性地提出了 “會計管理”的概念，認為會計不僅是管理經濟的工具，它本身就具有管理的職能，會計的本質是一種管理活動、一項經濟管理工作。管理活動論把會計管理的內容確定為價值運動，認為會計是人類有意識的價值管理活動，會計學是研究人們如何運用計量技術對社會生產進行管理的科學體系。在會計職能方面，管理活動論從馬克思對“簿記”的定義“過程的控制和觀念的總結”出發，認為過程控制在先，觀念總結在后，兩者結合起來，恰好解釋了會計的兩項基本職能，即反映與監督，這兩項職能雖然可以表現為不同的學科分支或分離的工作崗位，但這些學科和崗位之間卻始終具有緊密的聯系，無法徹底分割。
“會計控制論”也被稱為“控制系統論”或“受托責任論”，該學派的代表人物楊時展教授將受托責任論與會計控制系統論結合，將會計定義為“一個以貨幣量度，按公認標準來計量、控制、認定受托責任的完成情況，以便決策的控制系統”。20世紀80年代末到90年代初，我國會計學家楊時展教授通過對將會計視作信息系統的觀點進行深入的反思，指出現代會計不僅應當反映客觀真實的會計信息，而且應當“能動地使這個可信地反映出來的客觀真實，符合人們的主觀意志”，即實現“控制”的目標，“僅僅將會計認為是信息系統，不能代表會計所己達到的水平” 他據此提出了會計是“控制系統”的觀點，并進一步將該觀點與受托責任觀相結合，發展了會計控制系統論。除了上述三派的觀點之外，西方會計學界還有一些關于會計本質的獨特觀點，亦有值得借鑒之處。
二、目標統一性――融合的根本目的
會計的目標即是會計工作想要達到的境界或實現的要求。會計目標可能有多個層次，構成一個由上至下的目標體系，而我們在此討論的是會計的最終目標，其與會計的本質是息息相關的。
雖然社會經濟環境和會計活動本身都經歷了多年的演變，但會計這一最原始和本質的職能仍然保留了下來。我國著名會計學家楊紀琬和閻達五（1980）曾指出，會計的職能包括合理地組織生產力，以及不斷地完善生產關系。反映在現代的經濟關系中，合理組織生產力，實際上就是加強企業管理，促使企業內部資源合理配置。同時，從經濟學角度來看，財務信息的公閱芄淮偈股緇嶙式鶼蛐率更高（即財務表現更為優良）的地方流動，有助于優化社會資源的整體配置。不斷完善生產關系，就是通過財務會計報告反映資產的運營和獲益情況，并將結果輸出給各利益相關者，檢查、驗證組織和組織內部各部門是否按照既定的制度或契約運行，監督受托責任的履行情況，保障界定好的產權結構和各產權主體的利益不受破壞。因此，從根本上來說，財務會計的最終目標有二，一是保護產權關系，維護利益相關者的合法權益;二是提高組織的經濟效益，進而改善資源的社會效益。
三、邊界模糊化――融合的驅動力量
競爭的全球化，商業網絡的發展，知識經濟時代的帶來的新挑戰，以及證券市場在金融資源配置中的重要性的提高，使企業面臨的經營環境發生了很大變化。這些變化對會計信息提出了新的要求，企業需要面向未來、更為前瞻性和長期的信息，以便給戰略規劃和經營決策提供信息支持。當代管理會計的理論和實踐，從基于歷史信息的短期計劃和控制，向面向未來的戰略規劃和戰略控制轉變，同時，財務會計的關注點也從基于受托責任的歷史成本會計，轉向基于價值評估和決策目的的公允價值會計。這些變化，使得管理會計與財務會計的邊界模糊化，重新呈現融合的趨勢。
這種融合表現在會計報告方面，就是信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財務報告與內部財務報告謀求融合。
管理會計與財務會計的融合在企業內部管理上的體現，主要是在企業運用的各類現代管理會計控制工具之中，財務會計數據和會計控制過程發揮的不可替代的作用，及財務會計流程與管理會計方法的緊密結合。
參考文獻：
[1]馮巧根.管理會計應用與發展的典型案例研宄[M].北京：經濟科學出版社，2002.
一、財務會計與管理會計在新形勢下的基礎理論
1.什么是財務會計
財務會計是向企業利益相關的人員反應企業的運營信息以及財務報表，在此之前還要根據會計與計量來反映日常企業的運營活動。并且這些信息都要得以驗證，必須達到真實可信的要求。
2.什么是管理會計
管理會計是控制企業成本和管理的內容，綜合各種計量方法的運用來提取企業的財務信息，提供的信息有利于為企業對未來發展進行預測以及對企業管理戰略進行研究。
3.財務會計與管理會計的區別
(1)系統操作特點的區別
財務會計要求嚴格根據會計準則等法規和準則，反映財務信息并且嚴格把控信息的準確性和真實性。管理會計則根據不同的需要來對企業進行管理，會計準則發揮更大的靈活性，對各個規章和法規進行限制。
(2)會計人員在工作上的要求區別
財務會計工作人員要嚴格根據會計準則和會計法規來辦理業務，對每一個財務處理都要通過編制會計憑證，熟悉處理其財務會計的程序并有效無誤的完成。管理會計工作人員的要求是不僅是要掌握財務會計賬戶模式，還需要運用多種的科學知識對工作中生成的數據作準確的計量記錄和報告分析。進而充分利用寬泛的科學知識進行有效的分析并解決管理會計工作中發現的財務問題。
(3)在精確度方面的要求區別
財務會計是要求真實和完整的反映企業財務狀況，并且要求提供精確的財務數據。管理會計則是需要提供全面的信息來協助企業作出經濟決策，對精確度上面沒有絕對的要求。但管理會計參與經濟決策尤其需要注意的是企業的需求，要根據條件和變化去提供所需的信息。
(4)操作手段和方法的區別
財務會計使用比較多的記賬方法是復式記賬法，編制財務報表以提供給外部需要使用財務報表的人員，外部人員根據財務報表上的財務決算和數據進行整合，來取得有用的財務信息。然后使用管理會計運籌學計算機技術和成本分析，進行報表預算統計，保證內部財務報表的有效性和生產的高效性，提供及時的信息。財務會計方法的賬目與傳統程序的格式方法是單一的，無法滿足企業的需要。與之相比有明顯區別的管理會計則是以不在規定格式的標準化程序上，全方面服從業務中所需要做的業務管理需求，充足的個人空間可以體現出管理會計的多樣性。
(5)側重點的區別
財務會計是從客觀角度用真實、可靠的數據來體現企業在日常活動的經營信息。它的側重點就在于反映和記錄企業過去的財務狀況，因為財務會計具有反映和記錄過去發生的財務問題的單一性，所以屬于一種報告型會計。而管理會計側重點是根據財務會計那里反映和記錄的各種數據對未來企業經濟戰略發展作出的計算和預測分析，是屬于經濟決策會計。
二、財務會計與管理會計融合的必要性
1.有利于服務與發展企業的長遠利益
財務會計與管理會計融合的優勢和特點就是能夠積極參與企業的管理，換句話說就是在發展企業的過程中，利用財務統計的信息優勢可以準確的調整企業的各項行為，指導企業更好的作為，因此融合兩種會計形式不只是著眼企業的當前，更是為企業未來的又好又快發展起到至為關鍵的促進作用。
2.實現信息的實時共享
通過管理會計增加對數據的加工能力，就可以大大增加信息的數據量，對得到的數據進行針對性的完整統計再用以預測。這樣就可以讓管理人員更全面的看到整個信息數據，以此達成管理信息的共享，和實現財務信息的實時掌握。
3.互補整合，提高綜合優勢
根據財務會計與管理會計的進出理論可以看出，財務會計模式不能單獨操作，無論兩種模式中哪種模式進行單獨操作的話就會出現很大的弊端，但是上述兩者之間具有互補性。所以，進行整合系統和結構，是首要關鍵的步驟。就是說對現有的這兩種會計系統進行統一的同時保留兩者的優勢，并把兩者的系統加以互補。這樣一來，不但提高了企業財務管理水平，而且讓運行模式達到了更加理想化的狀態[2]。
三、實現財務會計與管理會計融合在新形勢下的建議
1.規劃建立出系統完備的現代化企業會計制度
成熟完善的規則體系制度是任何有效運行的事物都不能離開的準則，科學的會計準則是企業會計運行的關鍵導師。讓財務工作人員的權限更加清晰，分工更加的明確，推進企業財務會計與管理會計在協助調配各項資源上得到穩健發展，提供必要的信息支持，讓企業管理層及領導對公司的各項決策可以拿出最佳合宜的發展策略。所以，建立完備的會計體系制度應該是現代企業逐步需要去實現的目標。
2.樹立健全正確的會計思想觀念
在達到財務會計與管理會計的融合過程中，首先企業要意識到兩者融合的重要性，它能夠全方面的支持企業發展中所需要的信息數據；另外企業要重視企業發展中會計工作人員的重要性，企業的財務安全都與會計工作人員的水平緊密相關，增速現代化企業會計體系的建立，著力招入高素質水平的會計人才，不斷提升財務工作人員的綜合素質，切忌一揮而就，要根據會計各個流程方面循序漸進的統籌安排，把可能會出現的潛在問題妥當處理，達成財務會計與管理會計的恰好融合。
3.設置管理會計的獨立部門
企業可以考慮把現在的財務管理與預算等等這些是管理會計的職能從財務部門里分離出來，然后設立獨立的管理會計部門，這樣做是由于當下大多企業的財務部門里把財務會計與管理會計的職能都承擔著，容易造成財務管理與預算的混亂，使得企業中的會計工作很多時候不能得到高效地運作，所以單獨設立專屬的管理會計部門很有必要。接著考慮企業在實際經營上的狀況，把兩者會計妥善融合到企業的生產經營里面去，企業的生產便可以得到成本控制，企業的經營也可以順利進行績效考核[3]。
四、結束語
關鍵詞:管理會計；財務會計；融合基礎；內外部條件
一、管理會計與財務會計的相同點
(一)相同的會計研究對象
管理會計和財務會計都是通過反映與監督企業價值運動，從而幫助合理安排企業生產、經營活動的工作。二者的核算對象都是企業生產經營活動過程中的資金運動。
(二)相同的會計數據基礎
雖然管理會計和財務會計各自代表會計工作的不同方向，但是在應對同一企業生產、經營狀況時，他們服務于同一企業，依賴相同的信息源進行工作，既都依賴于企業經濟活動所產生、記錄的經濟數據。
(三)相似的會計核算手段
雖然管理會計與財務會計在工作過程中，所面對的會計制度、工作方法和工作目的不盡相同。但隨著現實商業世界對于會計工作的要求的不斷提高和國家財政調控政策的進步，二者正在逐漸深化各方面的合作，并逐步趨于一致。
(四)相同的會計職能
事實上，不管是企業管理會計還是企業財務會計，他們作為企業管理的一部分，對于企業的日常工作都起到至關重要的作用。企業財務會計的主要工作是確認、計量、記錄與報告企業的各類經濟業務，強調保障企業經濟數據的及時性和準確性，并對此承擔一定的經濟責任。而管理會計工作的強調服務于企業日常經營管理決策，數據取自于企業財務會計系統，這二者的結合是企業穩定、健康發展的前提。財務會計是管理會計的支撐，而管理會計是財務會計的繼承與演化。
二、管理會計和財務會計結合的保障
(一)科技手段的結合
普遍情況下，管理會計和財務會計的會計核算對象和對于核算對象的分析是一致的。在當代企業中，財務會計和管理會計的工作主要以企業資金運動作為根本，對生產經營活動進行管理和控制的過程。同時，隨著先進的計算機技術的發展，電子信息技術開始在社會各個領域進行滲透，這都為企業會計信息系統的整合提供了技術支持平臺。企業會計工作通過利用先進的信息技術，引入先進的數據集成系統，使得會計數據在企業內部的傳遞變得更為有效率。隨著智能化會計工作的逐步推進，這就要求企業會計工作人員將理論與實踐相結合，保證工作成果的質量，并逐步幫助企業建立一個完善的融合系統，將企業會計工作的管理職能發揮到極致。
(二)會計理念的結合
隨著全球經濟的發展和國家有關會計制度的不斷完善，管理會計與財務會計領域的相互滲透與快速融合是國家經濟平穩運行、快速提升的重要保障。在會計實踐中，會計工作的基本目的是為企業管理層服務，為管理層的經營決策提供數據支撐，幫助企業控制生產和管理成本，有效提高利潤。而在這過程中，財務會計作為企業管理的基礎，必須與管理會計相互補充，協調發展。為了加強企業的管理工作，使會計工作的管理職能落到實處，企業必須建立起一個完整的會計信息管理系統，最大化會計工作的管理職能，為企業管理層決策提供全面的信息服務，并在此基礎上幫助企業預測未來的發展趨勢。
(三)國家制度基礎的結合
財務會計和管理會計在出現之初，都具有自身特殊的職能，所以二者的結合將是一個長期的過程，必須采取一定的策略保證結合的順利進行。目前，我國財務會計與管理會計工作分開進行，二者缺乏實際關聯。在已存在完整、適用、先進的財務會計制度的情況下，管理會計發展相對滯后，缺乏國家統一標準，相對于與財務會計較靈活，更依賴于企業自身的獨特特性。在財務會計與管理會計的結合過程中，國家必須制定相關會計政策以加強這兩種會計工作的協同性，在一定程度上規范管理會計的工作，幫助實現企業會計工作的整合和加強企業會計數據在不同部門間的共享，促進我國財政事業的發展。
(四)優秀人才的結合
人才是是企業持續、穩定和可持續發展的合理保證。隨著會計行業的健康發展，經濟和社會的發展需要，社會上涌現出一大批高素質的會計人員。高質量的會計人才不僅需要掌握先進的專業知識和財務管理知識，同時也需要具備較強的會計實踐技能。日漸完善的會計人才培養方案、職業素質評價體系和越來越高的會計人員從業素質，為企業管理會計與財務會計的結合提供人才保障的同時，優質的會計人才隊伍也在為宏觀經濟的發展創造活力。
三、融合的其他內外部條件
(一)構建融合體系的要求對于企業來說，實現財務會計與管理會計之間的資源整合，是一項具有重要意義的改革。而發展新的會計體系，是實現財務會計與管理會計的結合的保障。二者應該在現有的基礎上，實現優勢互補，相互交流并傳遞信息。與此同時，企業必須積極發展會計人員素質教育，為管理會計與財務會計融合體系的建設提供一支高水平、高質量的會計人員隊伍。財務會計領域的主要改革在于應當及時改進工作方法，確保及時、準確、可靠的提供高質量的會計信息，保證會計信息的準確性和有效性。同時，管理會計工作需要根據企業的獨特性、管理會計的服務對象、管理會計的目標來設計、指導管理會計的工作，確保管理會計工作的適用性。加強二者結合并服務于企業決策的同時，發展科學合理的，正確的企業銷售、經營預測。(二)提升數據信息共享能力的要求在新的經濟形勢下，企業內部的信息交流，尤其是財務數據的交流，對于企業而言是至關重要的。企業內部先進信息技術的應用，與更加開放的信息傳遞平臺的構建，共同幫助實現企業內部實現財務和會計數據的跨部門傳遞。在現實的會計工作中，管理會計目標指導財務會計工作的進行，在使用相同數據源信息的基礎上共同管理和監督企業現金流，這一點充分證明了信息共享的重要性。企業應該為會計信息的跨部門交流提供良好的內部制度與環境保障，通過共享的環境實現二者的融合，使會計工作人員意識到會計資源整合的必要性。(三)提升從業者職業素質的要求提升企業會計人員的素質對于提升企業經濟管理能力的重要作用是毋庸置疑的，這是時代的要求，也是企業自身發展的需要。一方面，是否具有豐富的理論知識和熟練的工作技巧，是會計人員能否勝任會計工作并順應新時展需要引導會計工作變革的基礎；另一方面，企業需要加強在職會計人員的培訓，通過專業化培訓培育真正適合本企業會計工作的會計員工。提高會計員工的綜合素質，不僅在于發展員工的專業素養，還應該培養會計員工的創新能力，使其勇于面對新挑戰、接受新理念。通過不間斷的會計理論知識的學習與現實的會計實踐，使員工充分意識到管理會計與財務會計結合的重要性，并鼓勵員工幫助企業實現會計資源的整合。這些挑戰都要求企業會計員工必須樹立新觀念，時刻關注市場經濟的發展狀況，及時更新會計理念以適應新的會計工作。
四、總結
在經濟高速發展的今天，激烈的市場競爭環境對于企業的日常經營管理活動提出了更高的要求，會計工作作為為企業決策的數據支撐的重要環節，企業內部如何改革會計工作，以保證管理職能的實現是新經濟形勢下企業的發展面臨的一個巨大挑戰。管理會計與財務會計在企業內部的聯合是新時代企業會計工作發展的一定趨向。新問題的解決依賴于新的融合技術、融合理論、國家政策、會計人才的全面發展，并且企業的內外部環境在這過程中的作用也不可忽視。管理會計與財務會計的結合，是企業整合資源以提高自身的財務管理能力的要求，企業必須建立新的融合體系與數據共享系統以確保企業財務管理活動的可持續發展，利用管理會計與財務會計二者基礎數據來源相同的這一獨特特性，集成企業會計工作所有方面，促進社會經營管理能力的進步。隨著時代的進步，財務信息使用者對于財務信息的要求越來越高。提高會計核算體系以適應經濟和社會發展，要求管理會計和財務會計領域的完美結合。管理會計和財務會計工作存在著趨同的要求，但依目前的情況來看，仍有較大差距，會計工作者還需繼續努力。
作者:張靖茹 高璇 單位:內蒙古大學經濟管理學院
參考文獻：
[1]程艷.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會研究,2011,02:52-54.
[2]孫雅瓊.財務會計與管理會計的融合研究[J].財會研究,2015,08:44-47.
[3]葉建木,費倫蘇,黃鶯.論財務會計與管理會計的融合[J].財會月刊,2006,14:2-3.
[4]洪康康.財務會計與管理會計關系探究[J].財會通訊,2012,19:13-14.
【關鍵詞】管理會計；財務會計；融合
一、管理會計在企業全面預算管理中應遵循的基本原則
1.戰略導向原則戰略導向原則簡單來說就是管理會計的開展相關工作時，需要以企業的總體目標為核心，站在企業的戰略目標角度出發，制定更加全面的預算管理體系，關注經濟活動開展過程中流程的具體實現情況。針對財務工作當中所存在的問題進行及時的糾正，圍繞著戰略導向的原則開展一系列的工作，確保可以將預算管理工作做到有的放矢，強化管理會計的實際應用效果。2.融合性原則融合性原則指的是管理會計的相關特征，針對預算管理工作進行充分融合，企業在開展全面預算管理的過程中需要重視管理會計的作用，確保不會影響到企業的正常經營活動。預算管理活動在整體開展的過程中，需要融入管理會計的內容，充分彰顯管理會計的工作特征。在構建企業預算管理框架的過程中，要將管理會計作為核心的內容，幫助企業平穩地度過預算管理階段，發揮管理會計的作用，將不利的影響降低到最小化。3.成本效益原則全面預算管理工作在開展的過程中，成本因素是其中比較重要的一個因素，當企業的成本效益高于生產效益的時候，全面預算管理工作就失去了意義。任何一個企業除了慈善性質的企業，都是將盈利作為未來經濟活動發展的主要目標，所以是比較重視成本管理的。企業在制定預算政策過程中，著重關注管理會計的相關內容，確保可以將經濟活動的成本縮小到最低，進一步提高企業的投資產出比，從根本上提高企業的盈利水平，實現企業穩定可持續發展。
二、管理會計與財務會計的工作聯系
企業在開展日常財務管理工作的過程中，通常會將財務管理工作分為管理會計和財務會計兩大部分，具體的劃分標準依據的是財務管理的內容。企業的經營方式以及營商環境發生變化的時候，管理會計和財務會計之間的工作界限會逐漸淡化，工作的性質也在進行，不斷融合。在此背景之下，管理會計和財務會計的工作目標是一致的，都是為了實現企業的管理所服務的。財務會計和管理會計都是來自同一本源，工作的性質比較接近，在內容上也會存在重合，通過后期融合可以構成比較完整的財務會計管理系統。1.二者共同為企業的管理服務企業的會計工作在開展的過程中，主要是為了對財務制度進行監督管理，財務會計會對財務的資金監管以及后期的使用承擔主要責任，通過合理的調整工作內容，可以有效提高企業的經濟效益，控制資金的具體流向，但是在實際實踐的過程中會受到一些因素和技術上面的限制。企業管理工作在開展的過程中，會計管理所占的重要性較高，主要是通過對資金的運用以及來源進行監督。2.二者信息來源基本相同企業在進行未來規劃的過程中，管理會計在其中發揮著重要的作用，這主要是由于以下幾個原因。我的世界管理會計所獲取的資料途徑是非常多的，而且收集到的資料會和會計核算有著密切的關系，可以作為后期財務會計的記賬單以及制作的報表。管理會計和財務會計都是來源于會計當中，屬于統一系統工作的內容大致是相同的，使用了一些基本的資料也是相同的。3.二者終極目標一致財務會計在整理開展的過程中，主要是為了向企業的外部提供決策方面的信息管理，會計則是向企業的內部提供有關于決策方面的信息，企業在開展內部財務管理的過程中，在一定意義上，其實也是企業對于內部的財務情況進行有效管理，通過這樣的方式，可以對企業的成本指標有更加系統性的了解。財務會計在開展工作的過程中，主要是為了可以給管理層提供有關于財務方面的各種數據，方便管理者對實際企業經營情況進行掌握。
三、管理會計與財務會計的融合必要性
管理會計和財務會計工作在整體開展的過程中，在內容上存在著許多一致性，管理會計和財務會計互相融合成為了會計工作的主要基礎，但是兩者之間也會存在一定的差別。財務會計和管理會計之間存在著比較廣泛的融合空間，這對于今后兩者工作實際開展的過程中，還具有一定的推動作用。1.在理論方面的支持站在理論的角度分析，財務會計所涉及的對象主要是針對資金運動，而管理會計主要針對的調查對象是價值的差量和信息管理方面。為了站在靜態以及動態的角度對企業的管理情況進行了解，需要將運動和信息進行充分的結合，針對核算工作，財務會計在整體開展的過程中是非常嚴謹的，具有較強的政策性和原則性，工作領域也會比較固定。2.在實際工作中的操作聯系企業在開展日常工作時，兩者之間會有緊密的聯系，在一定程度上也會提高企業的工作效率，針對企業特定的產品有效計算盈虧情況。通過一系列的研究和計算之后可以得出結論，企業通過這個結論可以對生產資金有大致的規劃，就會保障企業的生產成本保持在合理的范圍之內，不會發生虧損。財務會計所起到的作用是對過去的資金流動情況進行反映，針對過去的活動展開一系列的監督和核算，針對特定的業務進行記錄和總結。
四、管理會計與財務會計在工作中的融合性運用
1.建立并逐步完善合同管理制度通過構建更加完善的合同管理制度，可以降低壞賬所帶來的損失，一般情況下，此內容是由管理會計所擔任的，在企業日常運行的過程中并不會設立獨立的管理會計崗位，大多數都是由財務會計所負責，整個過程也都是財務會計進行核算與監督。合同管理工作在整體開展的過程中，其中會涉及合同的具體簽訂以及貨物的運輸，通過這樣的方式可以對賬目的情況進行系統性的了解。2.加強清收工作的管理財務管理工作在整體開展的過程中，需要針對應收賬款長期收回問題展開分析，當賬款在長時期無法收回的時候，會導致企業面臨比較高的財務風險，此時公司應該給予高度的重視。企業需要對自身的財務現狀進行妥善的管理，使得自身可以了解經營的環境，在激烈的市場競爭當中獲得一席之地。3.強化預算管理，促進企業效益通過了解企業的財務狀況，有利于管理者更加清楚的了解企業的經營現狀，根據財務的情況調整企業的未來發展戰略，有利于更好地適應靈活的市場變化。企業在未來發展的過程中，市場上的變動是隨機的，企業需要靈活地應對，在此之前要清楚了解企業的自身經營狀況。
五、結語
綜上所述，為了推動企業穩定可持續發展，需要加強管理會計和財務會計之間的聯系程度，會計活動可以滿足企業發展當中各方面的信息需求，還可以進一步強化管理者的責任意識。企業如果想獲取一定的競爭優勢，就需要加大力度對財務和成本監控，制定更加完善的財務管理方案，確保企業穩定可持續發展。
參考文獻
[1]李天民.現代管理會計學[M].上海：立信會計出版社，2018.
關鍵詞：企業；財務會計；管理會計
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）016-000-01
目前，大部分的企業在實際發展的過程中整體經濟得到了有效的發展，隨著企業工作的有效發展和業務的不斷增加，促使企業的發展壓力逐漸增加，將企業的財務會計和管理會計進行有效的結合，在一定情況下滿足了目前企業發展的要求，提升了企業整體的應用效率，這種結合的企業有很多種，并且得到了有效的發展。同時，在實際發展的過程中存在一定的問題，依據相應的分析將企業財務會計管理和管理會計有效的結合，可以為企業的未來發展奠定有效的基礎。
一、企業財務會計與管理會計的結合優勢
（一）企業財務會計與管理會計的融合是企業提升競爭能力的必然要求
以往的企業管理方案主要是企業依據財務會計的信息進行相應決策的設定，一般不關注管理會計的影響力，以此導致企業只對企業原有的經營管理信息有一定的了解，但無法預測未來企業的發展。在這種發展狀況下，企業管理工作者只能依據原有的經濟活動進行決定，但在不斷發展的過程中，相應的經濟活動已經失去了效率，以此容易導致企業管理工作人員依據財務會計信息進行決策，這種決策是不全面的，很容易出現誤差[1]。
（二）企業財務會計與管理會計的融合是企業降低經營成本的必然要求
企業的財務會計與管理會計分別屬于不一樣的會計分析工作，需求的信息資源也不一樣。由此可見，在企業的內部，為兩者的工作設定單獨的工作室，以此提升企業發展的成本需求。從一定意義上來說，企業財務會計和管理會計提供的信息資源的目標是不同的，若是將兩者的工作有效的結合在一起，不但可以增加信息的完善性，還可以為企業的發展減少不必要的成本消費。
二、企業財務會計與管理會計的結合基礎
（一）企業財務會計與管理會計結合的目標基礎
企業財務會計與管理會計工作的目標是明確的、一致的，兩者的發展對于企業的活動目標也是一致的，都是以企業的經濟活動為根本進行，從而為企業的整體經濟發展進行有效的分析，依次為兩者的結合提供有效的依據。
（二）企業財務會計與管理會計結合的理論基礎
現階段，我國會計信息資源的改革促使會計信息基礎得到了不斷的網站，以此為企業財務會計和管理會計工作創造完善的基礎理論知識，企業財務會計中有效的財務報告也為企業的經營提供了完善的說明和分析，促使企業管理工作者的方案得到完善。除此之外，企業財務會計與管理會計的理論發展也為兩者的結合提供了一定的信息資源，以此滿足相應的需求。
（三）企業財務會計與管理會計結合的人才基礎
伴隨我國會計教學的不斷發展，會計教學行業得到了有效的發展，現階段，各個高校進行的會計教學工作已經得到了有效的革新，并且將企業中相應的管理知識有效的融入到會計教學中，以此培養出有效的會計管理人才，可以確保在企業不斷發展的過程中提供有效的人才依據。這些人才不但掌握著全面的會計基礎知識，同時也掌握著先進的企業管理觀念。除此之外，會計資格證書的考試也受到了企業的注重，更多的會計人才逐漸融入到會計工作中去，自身的會計工作也得到了一定的提升，以此為我國企業財務會計和管理會計的結合提供了人才基礎[2]。
三、企業財務會計與管理會計結合的措施
（一）以正確的會計觀念為基礎
現階段，我國有一部分企業對于會計的作用還停留在一開始的工作，也就是說會計工作主要是指對企業活動中消費的資金進行計算和管理，企業中的財務管理人員忽略了會計工作的管理作用，這種工作觀念不符合現階段的發展，還會影響企業未來的發展。由此可見，企業在不斷發展的過程中，需要企業管理者注重會計的相應職能，促使管理工作和會計工作得到有效的融合。
（二）發揮好會計人才的主觀能動性
現階段，在我國企業不斷發展的過程中，認為會計工作者隨著工作年齡的不斷增加相應的價值也在不斷的提升，因此在實際發展的過程中，企業很多從業年級較多的會計工作者將工作的重點放在其他地方，并不注重自身的技能更新。因此，企業在不斷發展的過程中，需要增加對這部分的就業者進行培養，依據相關的講座或是考試等方式提升會計工作者的能力。除此之外，企業還可以依據實際經營管理模式引入大量的新型會計工作人員，以此提升企業內部的會計管理質量，確保財務會計與管理會計結合中工作人員是明確的。當然，會計本身就與金錢相關，若是會計工作者缺乏一定的職業道德素養，那么有可能出現違法違規行為，促使企業出現財產安全問題。因此，企業的管理工作者需要完善相應的管理制度，以此有效的解決問題[3]。
（三）采取適當的結合策略
企業實施的財務會計與管理會計有效結合是一個不斷發展的過程中，在實際應用中，企業需要對此工作的人員、信息資源等進行有效的管理和整合，以此確保每一份工作都可以得到完善。因此，為了更好的結合兩者，需要將企業會計的決算和管理能力進行分離，以此確保每一項工作得到有效的發展。
四、結束語
綜上所述，在社會經濟和社會環境不斷發展的過程中，對企業財務會計和管理會計工作的有效的結合提出了更高的要求，并在以往的工作基礎上不斷的實施優化，這項工作是一項較為漫長的過程。企業在實際發展的過程中需要依據自身的需求和特點，規定有效的管理方案，以此在基礎上提升企業工作水平，減少成本支出，為企業未來的發展奠定有效的基礎。因此，在不斷發展的過程中，將企業財務會計和管理會計工作進行有效的結合是企業發展的必然方向，對企業未來有一定的影響力。
參考文獻：
[1]張薇薇，高悅.關于企業財務會計和管理會計結合的優勢探討[J].品牌（下半月），2015，10.
關鍵詞：財務會計；管理會計；融合；會計制度；信息技術
一、引言
經濟社會的發展，新事物不斷涌現，要求會計制度不斷的發展與完善。會計活動重心也在發生變化，逐步呈現出管理與服務并重發展趨勢，傳統財務會計逐漸不能滿足這種變化，在這種情況下，需要重新認識財務會計與管理會計的職能與作用，并采取措施促進二者融合，充分發揮財務會計與管理會計在企業的作用。
二、新形勢下財務會計與管理會計融合的必然性
（一）內部因素。隨著現代企業發展與進步，企業生產經營各環節間的聯系日益緊密，各部門間交往越來越多。財務會計與管理會計之間融合成了一種必然趨勢。比如，企業生產部門需要實現對成本的控制，需要用到管理會計方面知識，而企業管理層在進行投資決策時，需要對成本效益進行分析，所有管理會計活動都離不開財務會計幫助，離不開企業業務核算給管理會計提供必要信息。
（二）外部因素。社會化大生產導致財務會計與管理會計分離。但隨著信息時代和網絡時代到來，企業面臨的環境越來越復雜多樣，而財務會計顯得力不從心。但管理會計正好能夠彌補這一問題與不足，能夠充分發揮自身靈活性，利用最新方法和手段整理和分析各種信息，從而提高會計信息質量。但管理會計所需要的數據都離不開財務會計，與企業日常的財務核算有著緊密的聯系，如果沒有財務會計提供信息和數據，管理會計也難以發揮它的作用，只有促進二者的融合，才能最大限度發揮各自優勢，從而促進企業財務工作發展與進步。
三、新形勢下財務會計與管理會計融合的策略
（一）樹立正確的思想觀念。一方面，對會計的認識。必須轉變思想觀念，尤其企業管理層必須改變對會計的認識，樹立新觀念，將會計作為企業經營管理的一部分來看待，讓會計為企業的經營管理服務。另一方面，對會計人員的認識。要建立企業管理會計體系，就有必要轉變對會計人員認識，提高會計人員素質。重視高素質會計人才引進，充實企業會計人才隊伍。重視企業現有會計人才發掘和培養，采用多種方式加強對他們的培訓工作，不斷提高企業會計人才隊伍素質，以適應財務會計與管理會計融合對會計人員素質要求。
（二）堅持循序漸進原則。在企業內部，對財務會計與管理會計融合要有一種正確認識，正確認識財務會計與管理會計的內涵、特征、職能，使二者在企業管理中能夠充分發揮作用。在促進財務會計與管理會計融合中，企業的管理人員、會計人員既需要堅持循序漸進原則，又需要堅持齊頭并進，從而促進財務會計與管理會計更好為企業服務，認真做好每一項工作，確保每一個環節都有序進行，以實現整個會計系統功能最大發揮。
（三）健全與完善會計制度。企業財務會計制度建設過程中，需要一套完整的會計準則來作為標準，指導制度建設各項工作。目前我國大多數企業已經建立起財務會計制度，各項規章制度相對較完善。但會計制度仍然不完善，為促進財務會計與管理會計融合，企業有必要建立和完善管理會計制度，對管理會計人員職責和權限明確規定，使他們在實際工作中嚴格遵守各項規章制度，按照自己的權限從事工作。同時企業管理會計需要根據工作需要來調用企業各項資源，選用合適方法和恰當的模型為企業經營決策服務，為企業的經營決策提供及時可靠的信息和科學合理的方案，促進企業持續健康發展和運行。
（四）轉變組織機構職能。企業有必要轉變組織機構的職能，可以考慮在現有組織機構基礎上，將財務管理和預算決算的職能分離出來，使之成為獨立的管理會計部門，專門負責財務管理和預算決算等事項，促進其職能專業化，滿足會計融合要求。在企業建立起獨立財務會計部門和管理會計部門后，要采取恰當方法，將兩種會計體系有機融合到整個企業生產經營活動中，比如，在企業車間生產經營活動中既要運用財務會計進行各方面記錄，又要運用管理會計對生產經營活動進行成本控制和績效考核。
（五）重視信息技術運用。財務會計和管理會計在數據的采集上和最終數據的獲得上有所區別，但財務會計和管理會計的數據具有同源性，并且管理會計信息主要來自于財務會計信息，所以利用信息技術，能夠合并原始信息源，進而實現數據信息的共享。一方面，建立信息目錄。信息目錄的建立需要根據需要進行，對企業的財務會計和管理會計都要建立起信息目錄。在信息目錄建立后還要對目錄進行分類和編碼，使兩個會計體系核算數據包含在信息目錄中，為以后查詢、共享做好準備工作。另一方面，建立數據庫和數據管理系統。信息化條件下會計信息系統將實現會計工作的網絡化，同時也方便人們重新設計會計憑證和會計賬簿。在填制會計憑證時為方便管理會計模塊對數據的統計和檢索，可根據業務類型選擇對應的信息目錄分類碼和編碼，還可以增加備注欄的信息量，以提供非貨幣計量的重要信息。由于管理會計和財務會計有區別，因此，它不需要對信息進行記錄，但可以根據需要設置模塊，比如，成本控制模塊、預算決算模塊、投資模塊、績效考核模塊等，在每個模塊下面，還可以建立分析模型。當財務會計和管理會計融合信息系統建立后，應該將該系統與企業資源計劃系統實現對接，使會計部門獲取企業生產經營信息十分方便，還方便企業業務部門及時了解和掌握各部門財務狀況、生產經營狀況，實現企業產品生產、產品供應、產品銷售等各種信息動態共享。
四、結語
新形勢下財務會計與管理會計融合具有必然性，實際工作中要順應這種趨勢，采取有效應對策略，促進二者更好融合，推動財務會計工作發展和進步。
【參考文獻】
[1]胡智敏，張志紅.會計學原理[M].廣州：暨南大學出版社，2008
[2]上官莉莉.淺談新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商品與質量，2011（7），89
[3]閻小燕.關于財務會計與管理會計融合的相關探討[J].現代經濟信息，2011（16），101-102
一、企業財務會計和管理會計之間的聯系
企業財務會計和管理會計有著緊密的聯系。具體體現在兩個方面：第一，企業在經營活動中，企業財務會計和管理會計兩者服務的目標是一致的。企業財務會計是以企業資金作為管理對象，財務會計重視企業資金的有效利用和管理;管理會計工作也是面對企業資金，主要是對企業各項資金進行管控，并根據企業經營信息作出有效的預測。所以從本質上說，兩者都是對企業資金的流動進行控制，建立企業資金信息庫，對企業資金流動情況進行分析，從而提高資金的利用率，確保企業利潤。第二，兩者核算的數據信息來源是一致的，只是出來的方法不同。企業會計主要工作是根據企業資金流向，建立企業資金動態數據，并建立企業資金報表;管理會計是對企業內部資金進行管理，它更注重資金的細節方面，所以相對來說，管理會計是財務會計的更高級形式。
二、企業財務會計和管理會計之間的區別
(一)側重點不同
財務會計和管理會計都是企業會計的分支。財務會計工作主要反映出了企業財務狀況和變動財務信息，是對已經開始或者已經完成的經濟活動進行監督和管理。因此又稱對外報告會計。我國財務會計一般指的是會計核算過程中，除去成本核算以外的部分，包括企業流動資產和固定資產、銷售收入、基金和借款收入、利潤確定等;管理會計不僅反映了企業內部責任主體的活動，而且反應企業整體經營活動，所以管理會計又稱對內報告會計。所以兩者的側重點不同，管理會計主要職責是對未來的預測和決策。很多大企業會計工作制度比較全面，比較重視管理會計，但是中小企業內部各項制度還不是很健全，所以不重視管理會計工作，而比較重視財務會計。
(二)核算要求不同
財務會計又被稱為對外報告財務，財務會計是企業用來對外投融資以及接受相關職能部門的檢查，這就要求財務會計必須及時、準確，同時財務會計必須遵守國家相關法律法規，然后詳細記錄企業經營活動中的財務工作，并分析企業的經營狀況，是否達到收支平衡，并向外提供財務報表，財務信息必須真實、準確、有效。而管理會計是企業管理的一部分，工作主體主要是企業內部的各個部門，工作內容比較繁雜，達到企業經營管理，小到企業組別管理。管理會計是在會計成本的基礎上進行預測，所以在核算的方法和財務會計也不同。
(三)計量單位不同
財務會計和管理會計除了工作目的和核算方法不同以外，兩者計量單位也不同。企業財務會計的計量單位以貨幣信息為主，對企業經營活動的每一項財務信息進行核算監督，工作方式采用傳統的會計模式;管理會計以企業歷史成本為計算基礎，這種計算模式和傳統的會計模式不同。
(四)信息特征不同
財務會計必須遵守國家會計原則和會計要求制作財務表格，財務信息必須真實、準確、全面反應出企業經營情況，并將財務信息制作成報表，按照財務報表的格式填寫，編好序號，以報告的形式提交。但是管理會計是對內的報表，所以相對來說隨意性比較大，不需要遵守國家財務規范，會計信息整理過程中，只需要內部財務人員能看懂就行。
三、企業財務會計和管理會計結合的優勢
財務會計和管理會計都是企業會計的分支，對企業的經營管理意義重大。但是兩者側重點不同，工作內容也不同。一個是對外報告會計，一個是對內報告會計。在全球經濟環境大背景，以及國內社會主義市場經濟制度的建立，企業只有充分掌握會計信息，才能在競爭中保持優勢。會計信息的來源不僅指單純的財務會計或者管理會計，而是需要將兩者結合起來。企業在管理過程中，要統籌兼顧，取長補短，相互聯系，相互促進，將財務會計和管理會計納入到企業會計工作中來，將兩者有效地結合在一起，降低企業經營活動的生產成本，提高企業資金利用率，為企業擴大再生產提供資金支持。
(一)提高企業市場競爭力
隨著我國對外開放的程度不斷加深，以及國內企業數量不斷增多，企業面臨國內外激烈的競爭環境，企業想要獲得長足發展，就必須根據自身實際情況，制定正確的經營方案和有效的決策，只有充分獲得會計信息，才能利用財務信息做好企業日常經營活動的監督和管理，了解企業內部的經營情況和管理情況，發揮出管理會計預測的功能。然而很多企業在發展過程中，重視財務會計工作，雖然能掌握企業日常經營情況，但是卻無法對企業未來發展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來，中國經濟快速發展，企業現代化制度逐漸建立，但是中國企業的經營發展戰略方案制定水平還比較低，這也是我們國家企業管理會計水平低的表現。當前我國經濟社會正處于轉型升級中，企業想要獲得可持續發展，必須用發展的眼光看問題，根據企業經營情況，將財務會計和管理會計結合起來，讓財務會計和管理會計發揮各自的優勢，為企業經營和決策左右有效的參考并制定科學的戰略發展計劃。
(二)降低企業生產成本
財務會計和管理會計是企業會計的分支，但是屬于不同的會計學科，兩者的主體不同、計量單位不同，側重點也不同，財務會計側重企業日常經營活動的監督和管理;而管理會計則是制定企業未來發展戰略。所以很多企業將財務會計和管理會計單獨成立兩個部門，企業的財務部門對兩個部門經營管理支出結算，增加了企業支出成本。此外，將財務會計和管理會計單獨設置，很容易導致兩個部門信息溝通不暢，影響會計信息的交流，這樣無形中也增加了企業的成本。將財務會計和管理會計結合起來，優化財務會計和管理會計部門，為企業決策發展提供更加充足的財務信息，提高企業效率，降低企業生產成本，并通過管理會計制定企業未來發展戰略規劃，促進企業良性發展。
