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正規教師論文賞析八篇

發布時間:2022-10-10 20:31:20

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的正規教師論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

關鍵詞:論文標準 三條邊界 掌握標準

中圖分類號: G643 文獻標識碼: A 文章編號:1672-1578(2012)04-0058-03

中小學教師論文有沒有標準?不但有,還有總體層面和具體層面之分。從總體層面上說,標準有很多,例如為強調論文的客觀性,不宜用第一人稱,宜用相當于英語中的被動態表述。篇幅所限,討論論文標準僅限于具體層面的“三條邊界”。

1 三條邊界標準和教師論文的現狀

標準不少,但從具體層面上說,論文至少有“完整的論文題錄,正文的結構和文后參考文獻”三條邊界。其中后兩條是從屬于“完整的論文題錄”的。

1.1“論文題錄”的第一條邊界

“完整的論文題錄”也叫論文的輔文,它包括論文中除正文以外的所有部分。除文后“參考文獻”在下文另述外,其他四條要求如下:

(1)題名。題名是文章的中心論點。全文應圍繞題名來寫,不超過17個漢字,否則要用副標題。

(2)署名。教育論文是靠交流實踐來落實發展的,作者信息的完整有利于學術交流。作者信息包括“作者的姓名和通訊地址,本人的業績簡介”三項內容。[1]期刊缺少作者簡介,聯系方式,編輯和讀者就無法與作者溝通。

(3)摘要和關鍵詞。摘要是從篇名和正文中抽取的最能表達論文主題內容的一段文字,是分論點的集合,是對全文核心內容的總結和概括,也是對論文不加注釋和評論的簡短陳述。[2]它對檢索、著錄與交流是極其重要的。摘要一般在200字以內。關鍵詞一般為3~8 個即可。[3]

(4)英文題錄。即把題名、署名、摘要和關鍵詞等幾項譯英。譯英是題錄中不可缺少的部分。

如果缺少了題錄中的任何一條,只能會使教育論文下降到掐頭去尾的“文章”級別,就不是“全須全尾”的正規論文。

綜觀中小學教師的不少文章,往往缺少“摘要和關鍵詞”和將“前三項譯英”。有的甚至還缺少第二條“署名”。這是越過第一條邊界的。

1.2“正文的結構”是論文的第二條邊界

“正文的結構”是論文最重要的組成部分。初學者如果剛處在寫作的起步階段,不妨循序漸進以先入模、后出模。謹記“正文的結構”要有“提出問題,分析問題和解決問題”三大板塊。

(1)提出問題。如果說論文通行的道理是“擺事實、講道理”,那么此部分(第一板塊)就承擔了擺事實的重任,是此文瞄準的靶子,體現此工作的價值所在。事實可以是現象,現狀,結果,事實,具體,個別,實踐和案例等,如果一開口就先放上名人名言、中央文件,先講大道理、空理論,宏觀,理論,教條,結論。那么就會跌入失去論據論證的泥坑。建議用教育案例,教育日記,教育敘事,教育心得,教育經驗或教育調查結果等客觀事實來描述論證。如若例舉出負面例子作現狀,則下面的原因診斷分析和“開處方”就較易于有的放矢了。

(2)分析問題。分析的對象是上述所現狀和案例。如果是負面的現狀,需要找出原因。可以相互比較分析,和標準比較分析,還可以用其他方法進行分析;并適時應用理論。如是調查報告則可以用調查的結果來分析表述。這是第二個板塊。

(3)解決問題。第三個板塊是解決問題的處方。開出的處方可以是反思、意見、啟示、建議,對策等等。開出的處方或提出的建議(引發的思考)等,應是有利于解決上述提出,分析的問題。

論文的學術價值在于分析解決問題,引發思考。如果盡可能地從問題(負面)的現狀入手,就易前呼后應了。反之,如果陳述功績、自我表揚,寫的就不是論文,而是工作匯報,是邀功請賞的文章,就會越過第二條邊界。

總之,前呼后應的論文才是順其自然的,才不會越過第二條邊界。

1.3第三條邊界是文后“參考文獻”

文后參考文獻是前述“論文題錄”的一個重要組成部分,也是最常被忽視的部分。它有7個要素,[4]分述如下:

(1)正文中相關句子末尾的上標,如“[1]”。(2)序號。如“[1]”。(3)被引文作者。(4)被引文題(篇)名。按國家標準規定其首字母分別如下,[M]專著;[J]期刊文章名;[N]報紙上析出的文章名; [D]學位論文名;[A]論文集中析出的文章名;[C]論文匯編集名;[R]報告題名;[S]標準;[P]專利;[OL]網址等①。(5)出版者。如出版社名,期刊名,或報紙名,網站名等。(6)出版時間。指年(期)。(7)頁碼。

參考文獻是按GB7713-87和CAJ-CD來著錄的。[5]其實例可參見趙玉東等編的《信息資源檢索與利用》一書②。[6]

第2篇

關鍵詞:工程造價;影響因素;有效控制;

中圖分類號: TU723.5 文獻標識碼: A 文章編號:

一、影響工程造價的因素

1、設計方面的影響

修改沒計與變更簽證是影響工程造價的最主要原因。工程設計受到勘察單位、設計規范、設計標準和現場環境條件的影響和制約.工程施工過程中若發現由于各種原因導致建設不合理,設計也要相應變化以適應建設需要.這就直接導致最終結算超出預算范圍。有些隱蔽工程在勘察階段并不能真實反映出來.如工程地質不詳或不準確導致設計不準確.施工時經甲乙雙方確認后進行現場簽證,導致工程造價增加。

2、材料價差的影響

工程造價中材料費可能因為檔次.規格、購買時間不同等導致整異較大,尤其是裝飾工程的材料.同一種材抖價格相差懸殊.給材料單價的確定帶來難度。材料價格占總量的比重大(一般占40%以上).所以材料價格變化對造價變化的影響也很大。

3、施工過程是影響工程造價的主要因素

具體表現如下:1)工料的猛漲造成工程造價的大幅增加;2)三邊工程(邊設計、邊施工、邊驗收)的無系統性造成不同程度人為失誤和工程變更帶來造價的增加;3)不可抗力因素或現場管理應對經驗缺失等造成已建工程及工程材料、設備的毀損;4)現場管理人員素質、索賠(反索賠)意識參差不齊及不作為行為等人為因素無形影響工程造價;5)城市基本建設的快節奏發展和投資(業主)方對施工工期的盲目要求間接影響工程造價;6)城市基本建設的日趨規范和建筑行業對安全、文明施工及節能要求的日趨嚴格在無形中提高工程成本造價。

4、監理單位監管力度不夠

業主一般在施工圖紙較為完善的情況下,才選擇監理隊伍、簽訂監理合同,造成監理單位對于工程前期的籌備階段、勘察階段、設計階段、概預算方面都從未參與,出現監管失控的現象。再者監理單位正規化程度,專業人才儲備較少,未配備有技術、懂經濟、知法律、會管理的高素質造價管理人員,對于施工單位的實際監控力度不夠,造成施工管理粗放,節約理念較差。建筑工程施工是一個多體系、多工種、多工序、多技術的復雜加工工作,內容涵蓋機械、施工、管理等多個學科,且生產周期較長,資金投入較大。

二、針對問題所采取的措施

工程造價全過程管理,能公正合理地確定造價,確保工程價格的真實可靠和準確的工程價值。在價值實現中使業主、承包商均取得合理的經濟利益,工程造價要從以下幾個方面來進行建設項目全過程造價管理:

1、多方面入手,搞好優化設計

推廣標準規范、標準設計,公布合理的技術經濟指標及考核指標,為優化設計提供良好服務;加快設計監理工作的推廣;建立必要的設計競爭機制,在內部管理上應把設計質量同個人效益掛鉤,促使設計人員加強經濟觀念,把技術與經濟統一起來,改變以前設計過程中不算賬,設計完了概算見分曉的現象,并通過層層把關,共同控制設計過程;注意優化設計工作的綜合性,設計人員要以提高價值為目標,以功能分析為核心以系統觀念為指針,以總體效益出發點,從而真正達到優化設計效果。

2、加強施工過程控制

1)簽證內容控制。根據全過程造價控制業務要求,造價控制工程師要深人工地現場,隨時查看工程實施情況,嚴格核實,規范簽證,對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進行有效的造價控制。在工程結算過程中,經常會遇到許多不規范、不完整以及不符合強制性規范要求的經濟簽證,更有的施工方利用業主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內容增加。在全過程造價控制項目中,通過有效的現場控制,可以避免一些情況的發生。

2)材料、設備的采購和管理。材料費占工程總造價的60%—70%,材料費是工程項目成本控制的關鍵內容,必須加強材料在預算一計劃一采購一簽收一領用一使用一監督一回收等各個環節的責任制,落實到人。采購前,我們應掌握材料、設備的投標報價和用量;采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢,對商品混凝土、鋼材、砂石料等大宗材料的采購應貨比三家,大型的工程項目也可以組織供應商進行招標;在質量、服務、價格方面反復比較,從中選優;材料設備進入施工現場要有嚴格的驗收制度,對其數量和質量進行簽收,不符合要求的,堅決拒簽;材料在使用過程中,要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料,限額領用,并對材料使用量上進行監督,防止浪費,合理使用資源。

3)造價控制要全員參與。管理人員要照圖施工,從技術角度嚴把技術關、質量關;要精心施工、全體工人要服從管理、各項誤差控制在規范容許范圍內、要做到不返工不浪費就是節約。從安全方面來說、沒有安全就沒有效益,所以安全管理也必須全員參與要有針對性,要精細到位、全體工人要按照操作規程去操作施工。

3、從項目立項決策到竣工投產,充分發揮監理工程師的作用

工程建設監理的中心工作是對工程項目實施投資、質量、進度三方面的控制,使工程項目在保證質量和滿足進度要求的前提下,實現實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞,直接影響到工程的工期和質量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個項目的監理效果。所以,必須在監理工作中同時配備既懂工程技術又懂經濟、管理和法律知識,具有實踐經驗和良好職業道德素質的復合型人才,造價工程師在監理工作中要充分發揮造價工程師的作用造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產全過程監理工作中,負責編制或審核投資估算、設計概算、施工圖預算,以及工程項目的設計、招投標、施工、結算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制負責人,對總監負責,做好投資工作的事前、事中、事后控制,防止決算超預算,預算超概算,概算超估算。為完成投資控制的監理目標,必須完善投資控制的組織措施,建立健全監理組織,明確職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。投資控制應有二個管理層次:①控制層;②作業層。同時,在監理工作中應從設計、招投標、施工、竣工、結算五個階段的投資控制中充分發揮造價工程師的作用。

三、結束語

為了提高建筑工程的投資效益,保障各參與隊伍的利益,有效合理的控制工程造價是各建筑工程有關參與方的工作重點。工程建設的整個過程,特別是在招標投標、施工管理、工程計量方面實行嚴格的監控.發現問題、分析問題、解決問題,從而有效地控制工程造價。總之,要做好建筑工程的工程造價工作。就必須全過程的管理和控制,從工程的各階段進行有針對性的管理和控制,確保工程的造價得到科學合理的控制。逐步建立和完善適合本企業的施工管理工作體系,使施工管理人員知識多元化,能優質、高效地完成所承接的施工任務,在施工管理中實現最大的經濟效益。

參考文獻:

[1]李俊強.“入世”與經營風險——提高建筑企業抗經營風險能力的探討[J]北京大學學報(國內訪問學者、進修教師論文專刊),2010(1):83-88.

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