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首頁 優秀范文 固定資產可視化

固定資產可視化賞析八篇

發布時間:2023-08-28 16:53:32

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的固定資產可視化樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

本文針對單位資產管理的現狀, 把可視化技術與單位資產管理系統相互結合, 設計了可視化的資產管理系統。與傳統的資產管理系統相比,可視化的資產管理系統具有更加直觀的表現形式, 能更好地展現出資產數據之間的相互關系, 挖掘出數據背后隱含的信息?;跀祿目梢暬Y產管理系統,能有效地提高資產管理效率。

1 數據可視化

1.1 數據可視化的定義

數據可視化就是利用計算機強大的運算處理能力,綜合圖像處理、計算機圖形學等技術,把海量的數據以靜態的或者動態的圖形形式展現給用戶,在呈現給用戶圖形的同時, 支持圖形與用戶之間的交互。數據可視化的實質就是以圖形化的方式直觀、形象地展示數據的特征、數據之間的關系以及發展趨勢等, 從而挖掘出數據背后隱藏的信息, 為人們分析、理解、利用數據提供強有力的技術支撐。為了增強用戶的體驗度, 數據可視化應該朝著四個方向努力:a)直觀化。能形象、直觀地展示數據。b)關聯化。能挖掘、分析出數據之間的內在聯系。c)交互性。能實現用戶、數據之間的交互,用戶對感興趣的數據能進行深度挖掘呈現。d)藝術化。能從審美的角度, 美化數據的呈現樣式, 增強數據的呈現效果。

1.2 數據可視化的過程

數據可視化的過程主要包括數據獲取、數據分析、數據過濾、數據挖掘、數據表述、數據修飾和數據交互七個步驟。數據獲取是指通過傳感器或者人工操作的方式對數據進行采集, 采集的數據作為數據源提供給計算機處理; 數據分析和數據過濾是指對采集到的數據提取有用信息形成概括性結論, 并進行結構化處理的過程; 數據挖掘是指運用數據挖掘算法,對數據進行分類、歸納,從數據集中挖掘出數據的典型特征;數據表述是用規范化的語言格式,以圖、表、動畫等形式進行呈現的過程,為了增強用戶的體驗度,一般輔以顏色、過濾等渲染形式對數據進行修飾;數據交互實現數據與用戶相互操作,使數據能響應用戶的請求。

目前數據可視化的主要方法有基于Java Applet(用Java 語言編寫的小應用程序)的輕量級Web 動態圖表、面向網絡應用的SVG(可伸縮矢量圖形)矢量圖以及基于JavaScript (一種解釋性腳本語言)的第三方控件等?;贘avaScript 的第三方控件支持Java、HTML、PHP、aspx 等開發語言, 兼容大多數主流瀏覽器,是數據可視化的首選。

2 資產管理系統

資產管理系統是借助計算機技術, 利用信息化的管理手段,對資產的增加、修改、入庫、出庫、維修、查詢、借用、歸還、調撥、領用、故障、報廢等情況進行管理,為單位進行資產全程跟蹤,發揮資產的使用效益,提高工作效率。

2.1 系統架構

系統采用B / S 架構,以Web 技術為核心,參照軟件工程的思想,進行層次化設計,通過瀏覽器這種瘦客戶端模式提供用戶操作界面, 便于用戶訪問和查看系統信息。Web 技術成熟地應用到資產管理,具有較高的可移植性和通用性。固定資產管理系統具有資產管理、耗材管理、維修管理、報表中心、系統管理等功能。系統的總體結構如圖1 所示,分為基礎層、數據層、支撐層和表示層。

1)基礎層包含資產、耗材、網絡、服務器、存儲設備等系統運行的基礎設備設施和基本條件。

2)數據層包含系統運行的各種數據庫。在資產管理系統中, 系統運行的數據庫分為固定資產數據庫、耗材數據庫、資產廠家數據庫、資產狀態數據庫、用戶數據庫、可視化圖形庫等。

3)支撐層位于表示層和數據層之間,為系統提供訪問數據庫的統一訪問接口,有資產管理、耗材管理、維修管理、報表中心、系統管理等主要功能。支撐層處理前端用戶的查詢等訪問請求, 并把請求的結果返回到表示層。

4) 表示層以Web 方式為用戶提供訪問系統的可視化人機交互界面以及多樣化的數據呈現界面。

2.2 系統功能

在傳統的B / S(瀏覽器/ 服務器)架構的資產管理系統中,當用戶訪問系統時,客戶端根據用戶的操作產生不同的參數提交給服務器端, 服務器根據客戶端不同的請求參數,執行相應的動作,進行請求響應,并把響應的結果以DataTable、DataSet 等格式化的數據列表形式返回給客戶端, 由客戶端的數據呈現控件進行呈現, 客戶端的呈現方法大部分都是列表的形式。在可視化的資產管理系統中,服務器端響應客戶端的請求結果以XML (可擴展標記語言)、JSON(JavaScript 對象表示法)或者其他的數據格式送給XML / JSON 數據解析器, 解析后的數據交由Java Applet、SVG 或其他第三方可視化呈現控件在客戶端進行二維或者三維可視化呈現。在客戶端可視化的呈現支持與用戶之間的交互等操作。

3 可視化資產管理系統實現

系統采用MySQl (關系型數據庫管理系統)數據庫,在ASP.NET 環境下進行開發,開發時綜合利用HTML、CSS、JavaScript、Ajax 以及SVG 和Web前端可視化呈現等技術。在服務器與客戶端的交互方面, 盡可能使用WebServices、ashx、JavaScript 方法,避免在服務器端處理大量數據,減輕服務器的壓力,提高客戶端的訪問速度。

系統按照樓房樓層機房/ 實驗室裝備四級的順序, 逐級呈現出資產的具置以及當前情況。第一級是樓房的呈現,在這級里面,要呈現出單位的平面圖, 在平面圖上樓房的區域建立可以與用戶交互的熱點區域;第二級是樓層的呈現,在每座樓房每層建筑平面圖上的機房或者實驗室的位置建立可以與用戶交互的熱點區域; 第三級是機房/ 實驗室的呈現, 在每個機房或者實驗室的平面圖上呈現機房的布局等可視化視圖, 建立可以與用戶交互的熱點區域;第四級是裝備,用戶通過點擊裝備的圖標呈現裝備的具體細節。

采用SVG 技術實現用戶與資產位置布局圖的交互式設計。SVG 基于XML 標準,以文本的形式描述矢量圖形,可以很好地兼容HTML、CSS 等標準,具有圖形質量高、占用存儲空間小、動態交互性好、傳輸快的優點。SVG 繼承了XML 的動態交互功能,能響應用戶的鼠標事件。在交互式設計中,首先根據建筑物的AutoCAD 圖紙生成SVG 格式的圖形文件或者JPG 圖像文件, 然后在SVG 文件編輯器中使用path 圖形元素, 勾勒出要與用戶交互的熱點區域, 再對勾勒出的熱點區域設置mouseover 和mouseout 屬性。

然后編寫path 響應鼠標onclick 事件goURL()的JavaScript 代碼:

添加了用戶交互代碼的SVG 圖形文件另存為jzt.svg,在HTML 頁面中用方式引用。

當用戶的鼠標停放在客戶端的建筑物布局圖上機房所在的區域時,所在區域塊的顏色將高亮顯示;當用戶點擊該區域塊時, 客戶端向服務器端發起訪問請求,服務器根據客戶端的參數調用ashx 一般處理程序。ashx 程序通過訪問數據庫的統一接口實現對數據庫的訪問, 訪問數據庫的結果序列化為標準的JSON 格式的數據返回到客戶端??蛻舳藢SON格式的數據反序列化后, 調用第三方可視化控件進行可視化呈現。在客戶端,除了顯示資產所在位置的建筑平面圖外,還以餅狀圖、柱狀圖、氣泡圖顯示資產的情況。

第2篇

定位的區間矩陣設計區間矩陣一般是將二維正交坐標分為四個評價區域,并賦予不同區域相應的經濟涵義。區間矩陣的可視化定位類似于一個地圖顯示系統,能讓管理者更直觀地了解和分析其中的深層涵義。同時,將一個研究問題的兩個主要方面綜合起來加以考慮,研究彼此的聯系,賦予不同經濟涵義,更加有利于管理者分析問題根源[2]。而融資結構錯配同時包含融資來源結構錯配和融資期限結構錯配問題,因此,可以借鑒區間矩陣原理,進行融資結構錯配風險的可視化定位,如圖1所示。根據風險水平的不同程度將風險定位在矩陣的不同區域。建立二維平面坐標體系,X軸指的是融資來源結構錯配的風險指數,Y軸指的是融資期限結構錯配的風險指數,由16個區域構成,可精準地在矩陣識別模型中對風險水平進行定位。同時以預警信號燈對每一區域進行區分,建立起企業融資結構錯配風險定位的區間矩陣。在區間矩陣中,橫坐標為融資來源結構錯配風險指數,縱坐標為融資期限結構錯配風險指數。融資結構錯配風險定位矩陣遵循以下定位原則,如表1所示。當企業融資結構錯配風險級別為無警時,表明該企業具有良好的融資風險預控能力,融資風險可控程度越高,處于無危機狀態;當企業融資結構錯配風險級別為輕警時,為潛伏期,說明該企業雖然未在當期表現出警情,但是若不及時調整融資結構、過多的短期貸款和盲目擴大投資等均會導致企業財務狀況惡化,面臨融資風險發作的威脅。當企業融資結構錯配風險級別為中警時,為發作期,表明該企業正面臨融資風險發作階段,企業存在融資問題,若不及時改進融資結構,將導致融資風險的惡化。當企業融資結構錯配風險級別為重警時,為惡化期,表明企業融資結構面臨重大問題,這時企業應立即調整融資模式,改進投資和經營策略。

二、企業融資結構錯配風險指數設計

(一)指數體系設計。融資期限結構錯配風險主要反映投資與融資的期限匹配情況。一般而言,長期投資對應的就是長期融資,短期投資對應短期融資,通過這種對應關系緩解企業存在的不協調風險。不匹配的戰略風險大,原因有兩點:(1)利率及預期相關的資金成本在未來幾年內會發生變化;(2)資金的可持續性不保險,一旦出現短期融資資金用于長期投資,將是企業陷入短貸長投的困境,對企業現金流將造成威脅,甚至會導致公司不得不賣掉資產以還債。從期限角度來看,企業融資分為短期融資和長期融資。一般情況下,固定資產凈值產生于長期融資,而長期融資中扣除固定資產凈值后多余的資金即長期融資凈值(NLF,NetLong-termFnancinig),可滿足營運資本的需求。用于營運資本需求的短期融資則是短期融資超過現金的部分,即為短期融資凈值(NSF,NetShort-termFnancinig),即短期融資凈值=短期融資-現金。此外,從企業可持續經營的角度來看,營運資本需求屬于長期投資。由此,形成融資期限結構錯配風險指標:投融資風險率、現金短貸保障比和長期資金適合率。融資來源結構錯配風險主要是自由現金流量與債務融資和權益融資的匹配情況。一般情況下,自由現金流量越大越好,債務融資越小越好,尤其是帶息負債融資,權益融資越大越好,因此,形成融資來源結構錯配指標:自由現金負債比,自由現金帶息負債比,自由現金利息支出比,權益自由現金回報率。由此設計企業融資結構錯配風險定位指數體系,如表2所示[3-4]。目標層為企業融資結構錯配風險預警指數EFSMR(EnterpriseFinancingStructureMismatchRski);準則層分別為企業融資期限結構錯配風險預警指數EFSMR1和企業融資來源結構錯配風險預警指數EFSMR2;指標層一級指標分別對應相應的企業融資結構錯配風險預警個體指數EFSMRij,i=1,2;j=1,2,3,4;指標層二級指標分別對應相應的企業融資結構錯配風險指標[5]EFSMRIij(EnterpriseFinancingStructureMsmatchRskIdexiin),i=1,2;j=1,2,3,4。(二)指數轉換。1.一級指數轉換表2中,一級指數包括融資期限結構錯配風險指數EFSMR1和融資來源結構錯配風險指數2.二級指數轉換借鑒功效系數法的思想將所有指標值無量綱化,并界定在EFSMRj∈[0,4]的區域內。同樣EFSMRIj表示指標實際預警指標值。EFSMRIjmax表示行業內該指標最大值。EFSMRIjmin表示行業內該指標最小值。ηj1、ηj2、ηj3分別表示三個風險臨界值,為了簡化計算,本文采用行業內樣本企業數據的平均值進行計算,將計算結果的近似值作為本行業融資結構錯配風險指標臨界值。預警臨界值的確定分以下步驟進行確定:第一步,計算不同年份融資結構錯配風險預警指標EFSMRIij,i代表某企業,j表示第j個預警指標,j=1,2,3,4,5,6,7,并得到不同年份融資結構錯配風險預警指標的最大值EFSMRIjmax和最小值EFSMRIjmin。第二步,計算錯配風險預警指標的均值,即EFSMRIj=∑ni=1EFSMRIij/N。第三步,計算錯配風險預警指標的不同等級的臨界值,其中,“中警”臨界值ηj1=EFSMRIj-(EFSMRIj-EFSMRIjmin)2/3、“輕警”臨界值ηj2=EFSMRIj-(EFSMRIj-EFSMRIjmin)/3、“無警”臨界值ηj3=EFSMRIj。由此,如果計算值ηj3≤EFSMRIj≤EFSMRIjmax,則EFSMRj∈[3,4],表示風險水平為“無警”,用綠色標注。如果ηj2≤EFSMRIj<ηj3,則EFSMRj∈[2,3),表示風險水平為“輕警”,用黃色標注。如果ηj1≤EFSMRIj<ηj2,則EFSMRj∈[1,2),表示風險水平為“中警”,用橙色標注。如果EFSMRIjmin≤EFSMRIj<ηj1,則EFSMRj∈[0,1),表示風險水平為“重警”,用紅色標注。由此得到EFSMRj值的計算公式:其中ω表示各二級指數相應的權重,常用來確定權重的方法主要有:統計平均法、最大組中值法、層次分析法、變異系數法、熵權法等。本文通過熵權法,計算指標的權重,增強指標權重設置的客觀性。

三、實證研究

(一)樣本選擇與數據來源。選取26家中國信息技術行業的上市公司作為可視化定位的實證樣本。在進行信息技術業融資結構錯配風險可視化定位分析的基礎上,選擇該行業2009—2014年間曾經歷ST的企業(太工天成)進行企業融資結構錯配風險的實證檢驗,同時為了與太工天成(股票代碼:600392)進行對比分析,選擇2009—2014年間未被ST的財務健康公司恒生電子(股票代碼:600570)作為對比樣本企業。研究數據為太工天成,恒生電子以及信息技術業上市公司2009—2014年共6年的融資結構錯配風險相關數據。數據來源是國泰安CSMAR數據庫。圖2信息技術企業融資結構錯配風險可視化定位(2014年)(二)行業視角的可視化定位分析。以2014年為例對信息技術業融資結構錯配風險進行可視化定位,如圖2所示。信息技術業上市公司融資結構錯配風險普遍處于輕警和中警區域,其中中警的信息技術業上市公司最多,這表明2014年信息技術業多數企業的融資結構錯配風險已經進入了發作期。這些上市公司必須及時調整融資來源結構和融資期限結構,否則其財務狀況將會有惡化的風險。此外,從圖2可以看出,最密集的區域是融資期限結構錯配風險為中警的區域,這表明導致這些信息技術業上市公司融資結構錯配風險的主要因素是投資與融資期限的不匹配。因此,這些企業應將重心放在投資管理和融資管理上,盡量保證短期融資用于短期投資,長期融資則用于長期投資,調整資產壽命和資金來源期限的匹配度,以減少不協調的風險。(三)企業視角的可視化定位分析。2009—2014年太工天成、恒生電子融資結構錯配風險指數如表3所示。2012年接近重警區域,即進入惡化期,2013年太工天成的融資結構錯配情況由接近重警區向中警區轉移,到2014年逐漸接近輕警區域。在實際情況中,太工天成也正是在2012年5月2月被實行“退市風險警示”特別處理,于2013年4月26日解除ST并更名盛和資源。因而,本文建立的上市公司融資結構錯配風險預警定位結果與實際情況近似吻合,說明該模型能夠在短期內較好地反映企業的融資結構錯配風險變化趨勢,并對企業財務風險進行預測。同時可以發現,恒生電子雖然在6年間未被ST處理,但其融資結構錯配風險一直處于輕警和中警狀態,因此,該公司應及時調整融資結構,合理進行經營投資決策,以防范融資期限結構和融資來源結構不匹配給公司造成不必要的損失。

四、結語

第3篇

關鍵詞:固定資產管理 有效途徑 建議

一、改進固定資產管理的有效途徑和方法

近年來,寧德市煙草公司從制度建設、強化考核、清產核資、信息化建設和審計監督等五個方面,通過不斷探索和實踐,在提升固定資產管理水平上積累了一定的實踐經驗。

(一)完善機制,落實考核,強化固定資產管理理念

1.建章立制,完善固定資產管理工作流程。建立固定資產業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責、權限,確保辦理固定資產業務的不相容崗位相互分離、制約和監督。針對工作流程,重新修訂《寧德市煙草系統實物資產管理辦法》和《福建省煙草公司寧德市公司關于印發日常辦公設備分類目錄的通知》,對固定資產的分類進行重新界定,對資產的申報、采購、驗收、保管、使用、維修、處置等各個環節都明確責任,對固定資產的增減、管理、效益等方面加以監督和考核,對造成固定資產損失的有關責任人員進行責任追究,對毀壞、丟失固定資產的行為進行處理。針對審批環節,修訂《福建煙草公司寧德市公司內部會計控制制度――實物資產控制》和《福建省煙草公司寧德市公司財務收支審批權限及控制權限規定》,完善了《福建省煙草公司寧德市公司車輛管理辦法》。針對配置標準,擬定《福建省煙草公司寧德市公司資產配置標準辦法》等。

2.強化考核,提高對固定資產管理重要性的認識。加大對基層單位固定資產管理的考核力度,將固定資產的購置審批、過程管理、報廢處置等重點環節納入年終業績評價考核細則,并提高考核分值,使基層單位充分認識加強固定資產管理工作的必要性、重要性。同時,實行固定資產管理獎懲制度,管理目標與員工年終績效考核掛鉤,讓全體員工深刻地認識到固定資產是國有資產的重要組成部份,是衡量一個企業綜合實力的重要指標,從而提高自覺保護固定資產意識。

(二)健全組織,明確重點,規范清產核資工作

固定資產清查的范圍很廣,使用的部門分散,種類繁多,要全面掌握全市系統每項固定資產的真實信息,掌握資產最真實的現狀,以徹底摸清本單位固定資產“家底”,掌握單位固定資產占用情況、質量情況及分布情況,這是加強管理的前提條件和基礎性工作;同時,還可以借助這些數據建立一套完整、全面的固定資產管理基礎數據庫,為建立資產管理系統創造必要條件。為使清產核資工作規范化、常態化,需要采取以下措施。

1.健全組織。為加強對清產核資工作的組織領導,由實物資產管理部門和財務部門聯合牽頭,抽調有關職能部門責任心較強并且熟悉資產的人員專門成立固定資產清查小組,制定清產核資工作方案,確保清產核資工作順利開展。

2.明確重點。清產核資的重點放在現場逐項核實資產的數額、管理部門、使用人、存放位置和設備型號等是否與財務卡片賬信息一致,詳細登記每項資產的使用狀況。對發現存在與財務卡片賬信息不一致或有問題的資產,現場逐項查明原因并提出整改措施。對已投入使用但尚未辦理移交手續的賬外固定資產,重新登記入賬,對有賬無實的固定資產查明原因,對于確實已經損壞或無法維修的固定資產,按程序予以核銷。

3.整改跟蹤。在進行了全面的清產核資后,還要繼續把發現問題的整改跟蹤作為一項重要工作抓緊抓好,要求各單位(部門)在規定時間內上報整改完成情況,并通過采取抽查等形式對整改情況進行檢查,達到鞏固清產核資工作成果的目的。

(三)運用信息化手段,實現對固定資產的全生命周期監管

1.實物資產管理信息系統的必要性。隨著行業的改革與發展,地市級煙草公司占有、使用的固定資產規模逐年擴大,其構成日趨復雜,行業對固定資產管理工作也不斷提出新的要求。傳統管理方法已難以適應企業迅速發展的需要,固定資產的信息化管理是解決當前管理瓶頸的最佳方法。為實現資產管理的精細化目標,使資產在全生命周期中都能得到合理使用和管理,避免資產浪費及流失、提高資產使用效益,必須對固定資產管理工作進行系統的規劃和建設,運用信息化系統對固定資產實行集中管理,從根本上改變固定資產管理被動、滯后的局面,進一步提高資產管理的準確性和效率性,真正實現管理水平上的提升。

2.實物資產管理信息系統的建設目標。從2010年開始,寧德市公司與福州高偉計算機技術有限公司聯合開發資產管理系統,提出了“功能全面、簡潔實用、方便快捷”的系統建設思路,力求達到資產的綜合最優,實現資產管理“三化”,即流程系統化、資產可視化、監管可控化。能夠從資產的需求開始,涵蓋資產的申請、登記、變動、維護、盤點直至資產處置的全過程,并有機銜接各級資產管理崗位的管理職能,加強部門之間的配合互動,形成全過程閉環管理和長效機制。

3.實物資產管理信息系統的實施成效。實物資產管理信息系統實施后打破了傳統的基于職能部門分工的“條塊化”“分段式”管理模式,在資產管理過程中明確管理目標,健全評估與考核體系,統一協調資產管理組織,改變以往資產管理粗放、使用效率不高、壽命較短、資產實物與價值管理脫節等現象,實現了“三升一控”,即:提升工作效率、提升資產使用率、提升決策水平和控制資產費用。

一是提升工作效率。通過建立以“流程管理”為導向、流程與職能結合驅動的跨部門協作管理模式,促進管理部門之間、管理層次之間進行充分的信息共享和交互,提供有效的數據參考,加快各項資產的審批速度,提高工作效率。

二是提升資產使用率。以系統為支撐,實現資產動態管理,實時查詢資產使用變更情況,并通過資產閑置預警功能,及時處置清理閑置資產,減少資產遺失,發揮資產剩余價值。同時,通過建立統一管理平臺,實現全市資產統一調配,形成資產效益最大化。

三是提升決策水平。通過清晰的層級管理,實現資產落實到人,讓資產使用部門明確資產管理責任;通過建立“橫向集成、縱向貫通”的資產管理系統,為各級管理人員提供快速有效的決策參考。系統實施后,固定資產投入執行率得到逐步提高。

四是控制資產費用。以每年年初核定的固定資產投資預算為基礎,有效控制費用,防止超預算現象發生。通過系統管理,有效促進了資產管理的各項費用考核。

(四)加強固定資產審計,充分發揮審計監督在固定資產管理中的作用

由于固定資產在企業總資產中占有舉足輕重的地位,因而必須加強對固定資產的審計監督,確保國有資產的安全完整,維護企業的合法權益,實現固定資產的保值增值,推動企業健康發展。通過審計,能夠進一步了解固定資產實物結構和權屬現狀,摸清固定資產家底與管理現狀,找出存在問題和管理薄弱環節,提高固定資產使用效益和管理水平。同時,為領導科學決策和有關業務部門規范管理、指導工作服務。所以,對固定資產進行審計必須給予高度重視,充分發揮審計監督在固定資產管理中的作用。2012年,寧德市公司對本部2011年固定資產管理使用情況進行專項審計調查,找出了管理漏洞和薄弱環節,進一步推動了固定資產管理工作上新水平。

二、關于進一步提升固定資產管理水平的幾點思考

通過以上探索和實踐,寧德市公司的固定資產管理意識得到提升、固定資產使用效率得到提高、固定資產管理責任得到落實、固定資產的整個生命周期管理得到較好控制、固定資產賬實不符的問題得到基本解決。在取得一定成效的同時,我們也發現固定資產管理工作中仍存在一些不足,主要表現在:專職固定資產管理人員配備不足;部分員工觀念陳舊,對企業的資產愛護程度還不夠,造成設備快速老化,影響了資產的使用壽命和效果;資產管理信息系統建設還處于起步階段,與先進企業相比仍有不足,資產管理系統中的個別功能模塊(如:預算管理、計劃管理)在執行過程缺乏制度支撐,相關制度還需進一步完善;資產管理制度的執行力還有待進一步加強。針對以上固定資產管理中仍存在的問題,我們將采取以下幾點舉措。

(一)要加大宣傳力度,提高全員責任意識

對固定資產的愛護程度從小的方面反映了個人素質,從大的方面更能體現出一個企業的整體形象和集體觀念。由于有些單位的資產管理人員非專職人員,難以把精力全部投入到固定資產管理工作中,僅靠資產管理員的個人力量很難把資產管理工作做好。而且固定資產管理也不僅僅是資產管理員或其他某個人、某個部門的事情,與每位員工息息相關,是每個人的責任。因此,要加大力度宣傳固定資產管理的重要性,通過對全體員工開展國有資產法律法規的宣傳教育活動,提高全體人員的責任意識,倡導“勤儉節約,愛護公物”的風氣,樹立以企業為家的意識,盡可能地保護固定資產的完好,做到物盡其用,延長固定資產的使用壽命,提高固定資產的使用效率。

(二)要持續改進和完善資產管理制度,提高制度執行力

要按照“規范運作,制度先行”的原則,結合資產管理系統運行過程中發現的問題,持續改進和完善資產管理制度,為資產管理系統各項指標和模塊的設定提供有力支撐。有了可靠的制度保障,為了能夠得到嚴格貫徹落實,還必須得到企業負責人的高度重視。企業領導帶頭遵守和執行資產管理制度,就會起到示范作用,促使員工也認真遵守和貫徹執行。在企業內部營造遵守和嚴格執行企業資產管理制度的良好氛圍。由此可見,企業資產管理的水平與企業領導者的重視程度密切相關,企業管理層在推動資產管理制度完善和貫徹落實中發揮著重要作用。

總之,通過對寧德市公司固定資產管理現狀的分析,結合加強固定資產管理的探索和實踐,筆者總結出一些加強固定資產管理的途徑和方法,并提出了進一步提升固定資產管理水平的幾點舉措,供同行共同交流、探討。我們將繼續努力,不斷進行探索、創新和總結,持續推進固定資產管理上水平。

參考文獻:

[1]何海燕.煙草企業固定資產內部控制與管理[J].財經界(學術版),2013,(12) .

[2]劉杰.對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考[J].經濟師,2014,(03).

第4篇

1對通信網絡資源進行全周期的有效管理

對于通信網絡資源來說,其具有一定的發展周期,周期的有序進行才能保證網絡資源的正常運轉。我們可以簡要的概括為網絡資源整體規劃階段、工程設計階段、工程建設階段、資產轉固階段、資源投資使用階段六個生命周期。六個環節分別各司其職,將規劃作為項目的起點,通過圖紙的設計從而投入建設,建設完成后進入使用及維護等,終點是將網絡資源進行退網操作。從規劃到退網的整個周期稱之為網絡資源的全生命周期,以下我們將詳細的進行闡述。

1.1網絡資源整體規劃階段。

資源的整體規劃是利用網絡資源管理系統的各項功能,對于網絡資源的目前所處狀態進行系統的分析與研究,對于結果與規范標準對比,當網絡資源的容量不足或者過多時,將要重新的進行整體的規劃,并紛發項目建設任務書,由設計單位統一研究設計,出設計藍圖。

1.2項目工程設計階段。

在進行工程設計階段中,可以讓網絡資源管理系統的一些輔助設計功能充分的發揮其作用,來支撐設計單位的工程設計,設計出圖檢驗完成后,將設計圖紙及技術要求資料呈交給工程的建設主管部門。在設計階段所應用到的網絡資源將會以設計狀態錄入到資源管理系統中去。

1.3項目工程建設階段。

在項目進行籌建的過程中,資源管理系統充當查詢工具,可以清晰的了解項目建設過程中所涉及的清單明細,涉及到的領域主要包括ERP系統中收集及外業鏈的管理、網絡信息平臺的優化戰略、網絡資源的管理部署等。所預計的資產已經投入到生產使用后,ERP系統將充分發揮其功能,將預設的清單發送到資源管理系統中。與此同時,資源管理系統中的項目管理狀態更改為施工狀態,將會為上級領導進行項目現狀查詢的依據。

1.4資產預轉固階段。

項目工程建設完成后,達到了竣工的狀態,下一步將要完成資源管理系統與ERP系統的完美對接,從而完成將預定的資產轉為固定資產的業務辦理。當此項業務成功的辦理后,對于資源管理系統而言完成了卡-實的對應功能,成功的將資源的狀態由上步的建設改稱為入網的狀態。整個程序的運營進入了使用的階段。

1.5網絡資源進行投入使用階段。

資源系統擁有者龐大的技術支持,由若干的配置模塊構成,其中資源配置模塊負責系統服務的開通功能,將資源的利用情況進行記錄,其空閑或者占用的狀態一目了然;資源的割接模塊將直接制約著割接流程的實施運行,掌控著資源的封閉狀態與否的問題變化;故障模塊理所應當的對于系統的得運行正常或者故障進行密切觀察,看其變化的大小;資源的位置分配以及內容更改的變化的關注者主要依賴于資源管理模塊。

2將可視化的管理應用于網絡資源管理中

通過上面的闡述我們了解到網絡資源系統在其運行的過程中需要進行一系列的去生命周期管理,可視化的管理恰恰就是依據六個階段進行制約的。通常在網絡資源的管理系統中存在著很多的報表來統計項目的資產,從而對客戶的服務及企業的整體運營給予一定的支撐力量。可視化的管理中包括以下的幾個方面:依據網絡的生命周期來闡述項目建設的過程以及根據維度及其維護工作的資源統計報表體現;統計的報表還會涉及到專業維度、客戶維度、地域維度、時段維度等。如若將上述的維度統統結合在一起,將會產生綜合性較強的統計報表。

3網絡資源的動態管理

網絡資源的動態管理主要的目標是為了保持資源實時的完整性、準確性是網絡資源動態管理的主要功能。其中容易引發網絡資源變更的七大因素通常包括:應急工程、常規工程、網絡排障/搶修、業務需求、網絡優化/大修、設備退網、地理信息修改。網絡資源管理系統的正常運行,將會為資源管理提供資源存量管理、資源割接管理、資源配置管理三大功能域,為資源的動態管理提供保證。

4網絡資源的管理維度

資源的全生命周期狀態可用四個維度來表現:

4.1規劃建設和部署維度。

從工程建設的角度來管理資源的生命周期,分為規劃狀態、設計狀態、施工狀態、入網狀態、在網狀態和退網狀態。

4.2物流采購維度。

從物流采購的角度來管理資源的生命周期,分為入庫狀態和出庫狀態。

4.3投入使用維度。

從在網使用的角度來管理資源的生命周期,分為空閑狀態、預占/預拆狀態、實占狀態。4.4服務保障維度。從運行維護的角度來管理資源的生命周期,分為故障狀態、可用狀態、封存狀態、報廢狀態和退網狀態。

5對資源投入使用的管理支撐

資源的使用由資源管理系統和服務開通系統共同完成,細分為服務設計、資源調度、工單施工、竣工歸檔四個小環節。所涉及的資源生命周期狀態包括空閑、預占/預拆和實占。服務開通系統響應綜合客服或其他系統提出的業務要求,向資源管理系統提交資源配置申請,資源系統利用資源調度功能“,預占/預拆”相應的“空閑”資源,并將資源配置結果反饋給服務開通系統。

6對服務保障的管理支撐

第5篇

關鍵詞:;C#;sqlserver;B/ S;企業公共事務管理

中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2014)02-0259-03

1 概述

隨著現代公司規模的不斷擴大,技術含量越來越高,公司事務管理的工作量也越來越大。事務管理涉及大量的數據處理,若果用手工來完成龐大的數據處理,將費時費力,還容易出錯,而隨著計算機應用的迅猛發展,網絡應用不斷擴大,為了滿足公司事務管理的需要,事務管理系統作為計算機應用的一部分,使用計算機對公司信息進行管理,具有手工管理所無法比擬的優點。這個方案在技術上來講我們是采用B/S模式,每個員工都可查看信息,員工在線查改,結果數據通過網絡回收,生成員工信息數據,物資數據和統計數據。事務管理系統就是把墳山的公司的各種信息實行統一、集中、規范的收集管理,簡歷分類編號管理、電腦存儲查詢以及防火、防潮、防蛀、防盜等現代化、專業化的管理系統,為公司解除后顧之憂,它能夠極大地提高管理的效率,也是公司的科學化、正規化管理的重要條件。

2 相關技術

2.1 .NET 簡介

.NET就是Microsoft的XML Web服務平臺。不論操作系統或編程語言有何差別,XML Web服務器能使應用程序在Internet上傳輸和共享數據[1]。

Microsoft .NET平臺包含廣泛的產品系列,它們都是基于XML和Internet行業標準建構,提供從開發、管理、使用到體驗XML Web服務的另一方面。XML Web服務將成為您今天正在使用的Microsoft的應用程序、工具和服務器的一部分,并將要打造出全新的產品以滿足您所有業務需求。更具體的說,Microsoft正在五個方面創建.NET平臺,即工具、服務器、XML Web服務、客戶端和.NET體驗。Web服務從由簡單網頁構成的靜態服務網站,發展到可以交互執行一些復雜步驟的動態服務網站,這些服務可能需要一個Web服務調用其他的Web服務,并且像一個傳統軟件程序那樣執行命令。這就需要和其他服務整合,需要多個服務能夠一起無縫地協同工作,需要能夠創建出與設備無關的應用程序,需要能夠容易地協調網絡上的各個服務的操作步驟,容易地創建新的用戶化的服務。

2.2 JavaScript

JavaScript是一種能讓你的網頁更加生動活潑的程式語言,也是也是目前網頁中設計中最容易又最方便的語言。你可以利用JavaScript輕易的做出親切的歡迎信息、漂亮的數字鐘、有廣告效果的跑馬燈及簡易的選舉,還可以顯示瀏覽器停留的時間。讓這些特殊效果提高網頁的可觀性[2]。

2.3 UML 建模

UML(Unified Modeling Language的縮寫)同意建模語言,是用來對軟件密集系統進行可視化建模的一種語言。UML為面向對象開發系統的產品進行說明、可視化和編制文檔的一種標準語言[3]。

UML的主要特點可以歸結為三點:

1) UML是Booch、OMT和OOSE等方法基本概念的拓展與延伸。

2) UML還吸取了面向對象技術領域中其他流派的長處,其中也包括非OO方法的影響。UML符號表示考慮了各種方法的圖形表示,刪掉了大量易引起混亂的、多余的和極少使用的符號,也添加了一些新符號。因此,在UML中匯入了面向對象領域中很多人的思想。這些思想并不是UML的開發者們發明的,而是開發者們依據最優秀的OO方法和豐富的計算機科學實踐經驗綜合提煉而成的。

3) UML在演變過程中還提出了一些新的概念。在UML標準中新加了模版、職責、擴展機制、線程、過程、分布式、并發、模式、合作、活動圖等新概念,并清晰地區分類型、類和實例、細化、接口和組件等概念。

3 系統開發設計

3.1系統結構

企業公共事務管理系統是由管理員子系統、經理子系統和員工子系統三部分構成。

其中管理員子系統具有下列功能:員工管理、經理管理、工作計劃管理、辦公用品管理、會議管理、固定資產管理、管理員自管理和系統管理;經理子系統具有下列功能:工作計劃統計、辦公用品統計、會議管理、經理自管理和退出系統;員工子系統具有下列功能:填寫工作計劃、查詢計劃執行情況、辦公用品、會議查看、注冊和找回密碼。系統結構圖如圖1所示。

對管理員來說,包括員工管理、經理管理、工作計劃管理、辦公用品管理、會議管理、固定資產管理、管理員管理和退出系統等八個模塊。

1) 員工管理:管理員可以對員工進行管理,包括添加、刪除、修改和查詢。

2) 經理管理:管理員可以對經理信息進行添加、修改、查詢和刪除操作。

3) 工作計劃管理:管理員可以對工作計劃信息進行添加、修改、查詢和刪除操作。

4) 辦公用品管理:管理員可以對辦公用品信息進行添加、修改、查詢和刪除操作。

5) 會議管理:管理員可以對會議信息進行添加、修改、查詢和刪除操作。

6) 固定資產管理:管理員可以對固定資產進行添加、修改、查詢和刪除操作。

7) 管理員管理:管理員可以對自己的信息進行修改。

8) 系統管理,管理員可以退出管理員界面。

對員工來說,包括填寫工作計劃、查詢自己計劃執行信息、辦公用品、會議查看、注冊和找回密碼等六個模塊。

1) 填寫工作計劃:管理員設定工作目標,員工填寫工作計劃,經理填寫執行情況。

2) 查詢自己計劃執行信息:員工可以在線查詢以前工作的執行情況。

3) 辦公用品:員工可以查看辦公用品庫存,自己辦公用品領取記錄和使用報表。

4) 會議查看:員工可以查看會議通知。

5) 注冊:員工可以為自己注冊一個賬號。

6) 找回密碼:員工可以根據賬號和密碼提示問題進行密碼找回。

對經理來說,包括工作計劃統計、辦公用品統計、會議管理、經理自管理和系統管理等五個模塊。

1) 工作計劃統計:經理可以查看員工的總體工作計劃情況,以及添加修改每個員工的執行情況。

2) 辦公用品統計:經理可以查看辦公用品庫存和員工的辦公用品總體領取記錄,以及每個員工的使用報表。

3) 會議管理:經理可以查看會議計劃、會議室,并向管理員申請會議室,之后對與會人安排及通知和發放會議資料。

4) 經理自管理:經理可以對自己的信息進行修改。

5) 系統管理:經理可以退出經理管理界面。

3.2 系統的模塊設計

本系統分為員工前臺子系統、經理子系統、和管理員子系統。功能如下:

1) 員工前臺子系統:注冊,找回密碼,填寫工作計劃、查詢自己計劃執行信息、辦公用品和會議查看。

2) 經理子系統:工作計劃統計、辦公用品統計、會議管理、經理自管理。

3) 管理員子系統:員工管理,經理管理,工作計劃管理,辦公用品管理,會議管理,固定資產管理,管理員信息管理,和系統管理。

3.3系統的性能目標

適應性:國內大多數企業的公共事務管理尚未形成成熟穩定的模式,因此系統的設計應該能夠滿足企業公共事務管理的發展,適應事務管理方法的變化[4]。

可靠性:B/S架構下的企業管理系統,應用和數據的資源開銷集中在服務器端,在工作日發生訪問峰值時,對服務器形成巨大壓力。因此,系統的應用設計要有良好的可靠性,保證在并況下能保持其固有的性能水平[5]。

3.4 系統的數據庫設計

建立管理系統數據庫的根本目標就是為企業信息管理系統提供數據,實現數據的共享。在數據庫中,數據存放在表中。通過對業務數據的分析,并結合系統的功能需求,設計數據表,通過這些數據表支持系統的正常運行,并滿足用戶的要求。系統中具有的表有:管理員信息表,員工信息表,經理信息表,工作目標信息表,工作計劃信息表,工作計劃執行情況信息表,辦公用品信息表,辦公用品領取記錄信息表,回憶計劃信息表,會議室信息表,會議信息表,固定資產信息表。在前文的實體以及實體之間關系的基礎上,形成數據庫中的表格以及各個表格之間的關系。表之間的關系以及相關表信息如圖2所示。

4 結論

本人討論了企業公共事務管理在信息化發展中的重要作用,采用MVC的框架開發設計了一個企業公共事務管理系統,該系統科學合理的對企業公共事務進行管理,完成了員工前臺子系統管理、經理子系統管理和管理員子系統管理等眾多模塊,使企業的事務管理變得簡便、規范提高了企業資金使用率、提高員工的工作效率、降低成本、同現有業務接軌,有助于企業的高速運作。

參考文獻:

[1] 賽奎春,宋坤,趙智勇,等.C#信息系統開發實例精選[M].北京:機械工業出版社,2008.

[2] 劉志峰.軟件工程技術與實踐[M].北京:電子工業出版社,2008.

[3] 甘志,C#高級應用開發篇[M].北京:清華大學出版社,2008.

第6篇

計算機輔助審計主要依靠審計軟件開展工作。通用性的審計軟件一般包括了數據的采集轉換、審計項目作業管理、財務數據查詢分析、進銷存查詢分析、通用工程審計系統、法規查詢等,先進的審計軟件甚至還配備了專家系統和審計實時監控系統。實際工作中,計算機輔助審計(特別是現場審計)主要包括數據采集轉換和數據分析兩個核心環節。

數據的采集與轉換。數據采集就是應用一定的方法,對被審單位的數據信息進行遷移,按審計方案的要求以及財務管理的基本原理進行整理。

目前,通用的審計軟件都提供了較為完善的數據采集和轉換工具,解決了當前主流財務軟件及數據庫采集的問題,如中普審計管理平臺,能采集幾乎所有財務軟件的數據,可以針對不通用財務軟件,專門定制數據采集接口,利用網絡技術,還能實現遠程數據采集,大大提高了計算機輔助審計的通用性,拓寬數據處理的范圍,提高了審計的效率。

審計數據分析。我們可以直接將被審單位的財務、存貨、固定資產、工程結算等數據采集回來后,可以導入access2000、foxpro、SQLserver等數據庫,利用數據庫中可視化的查詢分析器對數據進行篩選,得出所需要的數據。對大多數審計人員來說,更多地結合使用通用審計軟件。通用的審計軟件具有極其強大的分析功能,通過數據分析模塊或工具,利用計算機超強的數據處理能力,進行多層次、多角度的數據比對分析,使用起來也特別方便靈活。

我們以中普審計管理平臺軟件功能為藍本,主要是采取以下幾種方法進行數據分析:

一是利用審計軟件的“對應科目發生分析”功能,發現不正常的會計分錄。主要通過查看明細賬、記賬憑證,審查會計科目的對應關系,發現不正常的會計分錄。如:“實收資本”科目一般對應“銀行存款”、“固定資產”或者是“原材料”等資產類科目,如在查詢中發現,有的對應科目卻是“應付賬款”、“其他應付款”等科目,就可將這種不正常的會計事項作為審計重點,經調閱有關的原始憑證和調查相關往來單位,容易發現虛列股本、轉移國有資本、化公為私等情況。

二是利用“賬戶綜合審計分析”功能,對科目余額表進行實質性測試,對關聯科目進行智能疑點分析,對單個科目或多個科目進行縱向或橫向比較分析,發現疑點。以“生產成本”審計為例,將本期、上期生產成本各明細項目作比較分析,必要時比較本期各月份生產成本,對有重大波動和異常情況的項目所注明原因,必要時作適當處理。審計工作中,我們通過對生產成本各項目的構成、各個時間段成本的變化,特別是按照費用的變化率進行排序,很容易查出虛列成本、超計劃列支、人為調節成本、轉移利潤之類的情況。

三是利用分類匯總、規劃求解和拖動復制柄等功能,可幫助我們提高工作效率。比如審查債權債務,對于有的單位往來款項多、金額大,若一個審計人員用人工查賬法,按賬齡分析其發生的現狀,摸清其真實合法情況,需要幾天時間。但運用計算機輔助審計,在EXCEL電子表格中,按照“單位”、“賬齡”等檢索條件,一個小時之內就可查出三年以上的不良資產金額和往來單位的多少。在審查電價標準方面,我們首先將被審計單位用電量數據庫采集過來,存為EXCEL電子表,售電量中分居民生活電量、農民排灌電量、優惠電量等,通過對電價、二次綜合加價等電量收費分類匯總,再把每項價格的收取標準編制計算公式,定制為相同公式單元格,并使用規劃求解模擬計算出二次綜合加價、農網還貸等每項的收取總額,再與入賬收入核對,以此可以查出違反電價多計收入之類的情況。

四是利用賬套功能,可發現收入不入賬等問題。這一點主要體現在行業性、系統性的審計中。盡管其中某些單位使用的財務系統版本不同,但只要我們使用通用審計軟件,就可把多單位、多版本的電子數據,統一到一臺電腦中,通過選擇賬套功能,調閱不同單位的電子賬,關注關聯單位異常的經濟往來。抓住疑點,通過追蹤查詢、核實,容易查出單邊掛賬、收入不入賬之類的情況。

五是利用報表分析,查證人為調整會計報表。會計實行電算化后,會計報表可以由賬戶系統自動生成,但是對生成后的報表允許手工修改,被審單位可能會基于某種需要手工修改報表某些項目數據。運用審計軟件,可以生成資產負債表、損益表、現金流量表、經濟技術指標表,系統內置了各行業的報表模版,可快速生成各會計期間的財務報表,如生成“比較分析表”、“比較和百分比資產負債表”等,與被審單位進行比對,并可對其進行結構、趨勢、比率分析,容易查出人為調節報表項目之類的情況。

此外,運用計算機開展輔助審計,要重視運用其強大的二次數據加工能力,包括:升序、降序重序;按金額、科目、摘要過濾;再統計;快速數據運算等,通過數據的整合,查找數據變化的規律,從而查找數據變化的原因和實質。計算機輔助審計還可以運用“計量經濟學”方法,建立財務等數據的數學模型,由系統從數據的突變點直接找出可能存在的疑點。

二、運用計算機輔助審計能開展的一些新審計工作

1.開展IT審計。采用會計電算化后,計算機舞弊日益嚴重,主要表現在:被審單位在檢查部門來之前基于某種目的,手工修改財務數據庫,等檢查完再改回去。開展“計算機信息系統審計”,也就是針對目前存在的問題,要求審計人員檢查被審單位“電子”數據的正確性,即IT審計。由于涉及到復雜的計算機軟件技術,對審計人員來說具體操作上難度太大。運用計算機輔助審計,通過審計軟件的“重新記賬”技術,將被審計單位的科目年初數及所有記賬憑證、往來、項目等核算數據采集到審計系統中,再按照“財政部”標準的記賬方法,重新記賬,產生各種匯總數、明細賬簿;然后利用財務數據本身的勾稽關系,從多個角度,對記賬后的數據進行自身核對及與被審單位提供的資料進行校對,充分利用計算機強大的計算能力,快速、準確地完成以上工作。

2.固定資產賬卡審計。對于大中型企業,固定資產有幾萬項,甚至十幾萬項,固定資產占資產總額一般比例都較大,固定資產折舊費占總成本比例逐年上升,對固定資產的賬卡審計顯得很有必要,而手工完整地對固定資產賬卡進行審計幾乎是不可能的。開展計算機輔助審計,通過導入資產卡片數據,利用“固定資產專項調整工具”功能,重新計算固定資產增加減少,重新計提折舊費并與賬戶比較,按類別對比資產折舊率,從數據采集到數據分析過程全部自動化完成,上萬張卡片不過一個小時就能完成,折舊率的正確性、折舊費提取的正確性、固定資產分類的正確性、固定資產卡片增減變動與賬戶的一致性能夠迅速地得到查證,大大地提高了審計效率,降低了審計風險。

3.抽樣審計。由于審計的資源有限,對于企業較長期間發生的經濟業務,審計人員不可能每張憑證都審到位,所以審計抽樣是常選的審計方法。而手工抽樣在樣本的選擇上隨意性大、對所有業務同等對待,無法控制審計風險。計算機輔助審計能夠運用“現代統計抽樣原理和技術”(分層屬性貨幣統計抽樣),幫助審計人員設計有效的抽樣計劃、衡量證據的充分性,并根據抽樣條件,由系統自動計算出樣本總量、樣本量,指導樣本的選擇以及評價發現的問題,對重點業務,發生金額大的業務抽中的概率比較大,可以控制審計風險。審計軟件還提供詳盡的內部控制制度測評模版,采用量化技術幫助審計師完成內部控制制度的測試與評價工作。強大、全面的審計分析工具再結合科學的計算機統計抽樣技術,可大幅度地提高審計工作效率、審計質量,降低審計風險。

4.審計工作的流程化管理及審計過程的規范化、網絡化。計算機輔助審計可以建立審計網絡,通過審計網絡,組長或審計部門領導可以對一個審計項目從準備階段、實施階段到審計報告階段,實施全過程計算機管理與監控,項目進展到什么程度,發現了哪些問題、疑點、做了哪些底稿可以一目了然;審計人員可隨時調用法規系統,查看被審單位的財務處理是否合乎相關法規及會計準則;審計組長通過局域網、廣域網,可實時了解及協調審計工作進程,審計小組成員共享審計工作中發現的疑點與問題,輕松實現現場審計、非現場審計及異地遠程審計。

三、存在的問題及對策

1.從事計算機輔助審計的人才較缺乏。計算機輔助審計需要一批既掌握財會知識,又熟悉計算機技術的復合型人才。但從目前審計人員的知識結構來看,大多屬于會計或工程專業,對計算機的應用局限在上網瀏覽、用WORD打字或是用EXCEL做圖表上,遠不能滿足計算機輔助審計的要求。這就要求我們一方面加強對在崗審計人員計算機應用能力的培訓,不斷擴展和更新他們現有的計算機知識,以適應會計電算化審計的需要;另一方面也要有計劃、有重點地培養一批IT審計人員,對他們進行審計理論和業務的培訓,以滿足計算機輔助審計的需要。

2.計算機輔助審計受信息化及自動化水平制約。計算機輔助審計的基礎是數據的電子化,從目前信息化建設來看,發展很不平衡,財務上基本實現了電算化,但物流管理、工程管理、人力資源管理、生產管理等自動化、信息化水平還不高,一些電子數據難以取得,影響了計算機輔助審計工作的開展。社會的進步以及信息技術的革命,要求我們重視信息化的建設和發展,改變審計手段落后的局面,應隨信息化的發展而不斷發展。

3.計算機輔助審計制度建設滯后,影響了計算機輔助審計工作的開展。一些單位對計算機輔助審計認識不深,沒有相關的計算機輔助審計制度作保證。在開展計算機輔助審計時,有可能遇到被審計單位以各種理由,數據不讓采集,不提供數據接口,數據多層加密,為審計人員數據采集設置障礙等情況;也存在計算機輔助審計不提供必要裝備,不組織人員培訓和學習,軟硬件設備難以滿足審計工作的需要,這些現象反映了計算機輔助審計制度不完善,軟件和硬件都得不到保證,使得計算機輔助審計工作難以開展。因此,要統一對計算機輔助審計的認識,建立健全完善的計算機輔助審計管理制度,切實為開展計算機審計提供制度保證,以促進計算機輔助審計。

第7篇

[關鍵詞]高校;多校區;國有資產;創新

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.38.073

1 前 言

近年來,我國社會經濟體制和高等教育事業的改革進程逐漸深化,使得各高校的教學質量和科研水平得以快速提高。同時,在國家政府和相關政策的支持下,各高校正大興辦學,擴充國有資產,這為其教學和科研提供了資金保障,也在教育事業的改革過程中起到了推動性作用。

但是,長期以來實施擴招政策,各高校逐漸出現了校園資源供應不足,如教學和食宿面積偏小,硬件設施供不應求,治學條件差等一系列問題。為解決這些問題,很多高校選擇合并或新建校區,積極開展多校區模式。然而,由于很多高校的固有資產管理體制和觀念存在較大的弊端,反而降低了國有資產的利用率和運營效益。本文以多校區經營模式為前提,有針對性地對高校固有資產管理模式進行改革創新,更好地完成資產的有序配置,構建節約型高校、合理分配多校區資產等重要任務。

2 高校多校區國有資產管理模式下的主體缺位現狀

2.1 多校區國有資產分配不均

大多數新校區的工程格局規劃更加合理,校園占地面積更大,建筑配套設施也更加完善,同時耗資巨大,這對高校合理分配多個校區固有資產來說無疑是一項很大的挑戰,也大大消耗了老校區的固有資產。

除了新建校區的高校,一些重組合并的高校也面臨著國有資產分配不合理的難題。由于這些高校經重組合并后,資產理應統一管理,但是各校區分布零散且格局復雜,在教學質量和設施建設等需求上存在較大的差異,導致高校在合并初期管理混亂,資產分配不均,缺乏有效的資源共享機制。

2.2 管理制度不健全,造成資產流失

現階段高校國有資產管理制度不健全,資源利用率低下,資產流失現象嚴重,其主要表現如下:第一,眾多高校新建擴張合并后,固定資產的數量急劇增加。固定資產經費來源、占用形式以及固定資產結構均發生了變化,但是高校固定資產管理體制并未隨之改變、更新和統一管理。各分校區仍沿用合并前的管理模式,致使管理方式滯后,無法實現資源共享;第二,高校作為一個輕管理、重投資的單位,雖能夠很好地完成項目資金的預算安排,卻在管理階段中疏于對購買產品進行合理的調用,往往出現產品重復購買的現象;第三,高校在管理國有資產上缺乏對資產使用性的考慮,并且各部門資金使用無償化的制度存在很大的弊端,因而大大降低了資產使用率和投資效益,造成資產流失嚴重。

2.3 管理方式不規范,管理監督力度不足

很多高校的資產管理工作者做事不按照辦事細則,導致產權關系不清晰,這說明其管理方式規范性有待提高。另外,資產管理部門在資金的處置和清查方面上工作不到位,對資產使用者管理監督不到位。具體表現如下:發票代表一切。高校內負責驗收資產的部門工作流程過于簡單,僅根據發票數據就可完成驗收手續,而直接跳過驗收實物的環節,因而存在較大的漏洞;還有,高校在清查資產、整頓紀律方面缺乏有效的管理,使得一些工作人員鉆了管理方式的漏洞,將國有資產據為己有。

3 高校多校區國有資產管理模式的創新方案

3.1 內控管理制度的創新

創新內控管理制度,是我國高校國有資產管理進程的基石。同時,建立健全的、科學的管理制度,也是實現統一管理多校區國有資產的有效舉措。尤其針對那些合并重組,建校時間短的高校,應嚴格按照我國教育部門的相關規定對每個校區國有資產進行逐一清查,登記并錄入檔案。只有這樣,高校才能最大限度上降低多個校區資產的流失量。

那么基于多校區模式的高校應如何完成資產管理制度重建工作?首先,重新明確各校區資產管理部門的職責,實現分工明確;其次,詳細規定各項資產在初期預算和購入階段、中期使用和維修階段,以及后期回收階段的專項制度;最后,完善各校區資產的登記制度和轉讓工作,避免各校區出現產權關系混亂的現象。

3.2 高校多校區國有資產管理觀念的創新

高校必須改變傳統的資產經營觀念,在發展資產運營效益的前提下,更要加大對資產管理這方面的重視度。首先,要從資產管理的體制入手,創建一套系統的、能夠體現管理水平的高校國有資產管理體系,切實做好資產的預算、支出、使用、運營等環節;其次,要充分發揮高校所有工作人員的主觀能動性,積極開展“如何正確管理多校區的國有資產”等相關主題的培訓活動。做好教育工作,培養高校內人員節約資源,實事求是的意識,充分利用各分校區的資源,最大限度上實現資源共享,提高校內國有資產的利用率。

3.3 管理手段的創新

改變傳統的管理手段,借助現代化信息技術,大膽創新高校資產管理方法,以提升日常工作的規范性和科學性為根本目的。首先,利用網絡和計算機技術,對各校區資產進行集中化管理,并嚴格統計各校區資產的來源和數量,提高高校國有資產的入賬精確度,為以后的資產管理提供數據參考;其次,為提高國有資產的利用率和使用效益,應從管理的角度出發,充分發揮現代化技術的優勢,提高管理軟件的可視化水平,優化資產進賬和出賬頁面功能。另外,規范管理人員的工作行為,優化管理軟件的搜索引擎,可加快資產的更新進度,提高資產登記信息的及時性。

3.4 高校各校區國有資產分配體制的創新

目前,多校區教學的模式正處于初步實施階段,大多數高校在“如何合理分配國有資產”這類問題上還沒有形成成熟的體制。這就要求高校要從自身情況出發,大膽創新資產分配體制,在統一管理的前提下,實現各校區國有資產的合理分配。對于新建分校區的高校來說,在對新校區投入大量資金之前,應均衡評估新、老校區的資產值,然后做好建設新校區的預算,并積極調動老校區的固有資產,如基礎設施和科研設備等。對于合并重組的高校來說,應以公平客觀的態度對各校區的資產和教學實力進行評估,按照實力與資產成正比、優缺互補的原則,對高校各校區的資產進行分配,在物有所用的前提下實現資產的效益最大化。

4 結 論

二十一世紀以來,我國高等教育事業在國家政策的大力支持下得以快速發展,很多高校的師資力量和科研水平都得到了顯著提高,同時高校間也興起了一股興教辦學的潮流。本文基于多校區辦學的模式,就目前高校在國有資產的管理上進行了一系列探析,發現大多數高校存在多校區國有資產分配不均、管理制度不健全、管理運營效率方式不規范、管理監督力度不足等現象,從而造成了資產流失和運營效率低下。為此,高校應針對各自資產管理的現有問題,加大管理制度的改革力度,從內控管理制度、管理觀念、管理手段、資產分配體制等幾大方面上進行創新,爭取建立完善的資產管理體系,最終實現資源共享、資產運營的高效益和高透明度,從而進一步推動我國教育事業的發展。

參考文獻:

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[3]潘麗.多校區高校固定資產管理存在的問題及對策[J].長江大學學報:社會科學版,2011(9).

第8篇

“喊出你的創業夢想”奇瑞做你背后的推動力

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風云2采用透鏡前霧燈,對雪霧天氣來說,行車更安全。電加熱外視鏡通過電加熱絲消除鏡面上的霜霧,行車視野更有保障。風云2還具有“伴我回家”功能的電調大燈,30~120秒的延時關閉功能。

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