發布時間：2022-12-02 18:53:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的創新能手申報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
——記***核工業地質勘查院***同志先進事跡簡介
***同志現任***核工業地質勘查院（以下簡稱“核勘院”）黨委委員、副院長。他結合本單位實際開展“創雙優”活動，并在地質勘查技術創新方面取得了顯著成果。
***同志現年46歲，畢業于西北大學地質系，自1987年進入***礦產地質調查所（2010年更名為“***礦產地質調查院”，以下簡稱“礦調院”）工作以來，大部分時間從事地質礦產勘查工作，足跡遍及***山川及阿拉善等地，先后任礦調院工程師、高級工程師，總工辦副主任、主任，煤炭地質勘查分院經理，2009年9月提任為礦調院黨委委員、總工程師，并被自治區地礦局聘為巖鹽勘查首席專家。2010年5月他調任核勘院黨委委員、副院長，為核勘院承攬了新疆阜康市五宮煤礦勘查項目，帶領核勘院進入新疆煤炭勘查市場。
2009年初至2011年4月份，他在礦調院工作時，負責“固原市原州區巖鹽勘查項目”的立項申請、勘查施工、提交32噸儲量以及巖鹽產業化開發研究，為固原市建設鹽化工基地、吸納當地剩余勞動力、帶動該市經濟發展做出了不可替代的突出貢獻。
2009年由他主持選區、設計、施工的“羊場灣煤炭勘查項目”，獲得寧煤集團勘查資金4830萬元，最后提交煤炭儲量11億噸，同時，打開了礦調院在寧煤集團的勘查市場。
2010年，他為礦調院爭取到的“炭山煤炭勘查項目”獲得自治區基金2780萬元，“固原市硝口—寺口子地區巖鹽預查項目”現已獲得國家勘查基金1650萬元，計劃探獲巖鹽儲量40億噸；申報的“固原巖鹽礦勘查開發問題研究項目”獲得國家公益性專項科研經費225萬元。2010年共落實地勘項目資金8000多萬元，幫助礦調院實現了對外總收入過億元的歷史性突破，該院職工收入水平大幅提高，并為該院今后幾年爭取大型地勘項目打下了基礎。
一、加快角色轉換，迅速投入并適應全新工作環境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在Xx組織兩只項目的開工建設和征地工作,協調解決勞資糾紛、企業遺留問題和用地矛盾等，籌劃春節聯誼和招商活動；另一方面迅速融入新的工作環境。面對外經貿局業務性非常強的全新工作，我滿懷信心，沉下身來，虛心的向業務能手學習，向上級部門請教，自學相關的法律法規、政策文件，并結合工作實際，予以融會貫通，消化吸收。較短時間內履行起了相應的行政審批管理職能，參與了今年開放型經濟工作意見及相關考核文件的制定。
二、圍繞項目建設，全力提升審批服務效能。今年與窗口的同志們克服人少事多的不利因素，重點做了四項工作：一是提速，按“即辦件”的標準辦理“承諾件”；二是增效，創新了申報材料網上預審機制；三是靠前服務,主動介入項目前期洽談，為鄉鎮園區提供法律政策服務；四是溝通協調，協調外管、工商等部門，加強與上級部門溝通，為Xx、Xx等重大項目審批開辟綠色通道。今年以來窗口共辦理審批項目2250件，其中外資項目560件，先后被評為文明示范窗口、文明服務標兵。
三、瞄準全年目標，配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料，為督查組領導決策提供依據；二是參與園區鄉鎮督查、赴周邊縣市區調研，切實助推全市利用外資工作；三是擔任督查組辦公室副主任，配合督查組撰稿并辦了11期督查簡報，發至四套班子領導。截至11月底，全市共實現工商登記注冊外資5.5億美元,實際到帳外資3.1億美元，均已完成Xx下達的加壓目標。今年全市利用外資連續6個月在Xx六縣市中位列第一。
該同志系×××××企業職工，于1996年7月畢業于遼河油田職業技術高中烹飪專業。在近十年的工作歷程中，經過他自己堅持不懈的刻苦努力學習和勇于探索的實踐精神，迅速從一名青年學徒成長為優秀廚師，于2004年9月擔任餐飲部宴會班班長職務，從事重要領導接待的烹飪工作。在日常工作中，他始終堅信“有一分耕耘就有一分收獲”，因此，他以刻苦努力的學習態度，踏實認真的工作作風，求真務實的工作方法，積極努力的進行工作來嚴格要求自己，為企業的領導接待服務工作盡到了他自己應盡的責任。
一、在思想學習方面
該同志同志能夠積極參加賓館組織的各項活動，堅持對黨的基本知識、理論的學習。學習領會十六大精神，以“三個代表”偉大思想武裝自己，在工作生活中努力實踐“三個代表”的要求。盡職盡責的做好本職工作，把一個入黨積極分子的模范作用體現在愛崗敬業上，把先進性體現在工作成效上，結合賓館發展的實際，認真學習領會上級文件精神，并根據其指導自己的實際工作，增強了思想政治意識和主人翁責任感。通過學習提高了自身政治素質，在思想上、行動上充分發揮了先鋒模范作用。
在他的帶動下，宴會班的青年廚師工作積極性強了，思想政治覺悟也有了明顯提高。他們自發組織了“星期日義務勞動”，開展各種形式的義務勞動，把餐飲部一周積累下來的員工工作服和廢料物質主動的進行清理和處置。并在2004年底被賓館授予“先進班組”的光榮稱號。
二、在工作方面
一個人的成長歷程是漫長的，但在成長的每一階段卻又都是短暫的。踏出校門他便從師于現遼河油田特級廚師陳志義的門下，他時刻不忘“師傅領進門，修行靠個人”的道理，從進入餐飲行業的第一天起，就從最基本的技藝開始練起，并對每個環節的業務技能都反復琢磨，時以繼日不斷積累,使自己對各項業務技能了然與胸，全面掌握了各大菜系的烹飪技法。
“虛心學習，努力工作，踏實走好成長的每一步”是他經常掛在嘴邊的話。在擔任班長期間，他嚴格要求自己，在工作上兢兢業業，努力鉆研，克盡職守，時刻參照崗位工作標準來檢查自己的工作，嚴格恪守一個主灶廚師的專業職責。他致力于菜肴創新，不斷改進烹飪技術；對各大菜肴的烹飪、加工、制作工藝潛心研究，使菜肴的色、香、味、型、皿符合規定的質量標準；他在干好本職工作的同時，還積極協助餐飲部經理處理日常業務，并且虛心向老師傅請教學習，工作中能以點帶面，舉一反三，不斷總結經驗，取得了很大的進步，業務技術能力日益不斷提高。
“沒有一番寒徹骨，哪有梅花撲鼻香”，該同志的成長歷程被賓館的青年員工廣為流傳：2003年，他作為賓館最年輕的青年廚師被選派參加盤錦市“國貿杯河蟹烹飪大賽”。賽前名不見經傳的小字輩卻出人意料的以“蟹斗睡蓮花”獲得了評委的一致好評，并為賓館榮獲一枚銀制獎章；在牛刀小試之后，2003年底該同志又憑借“蘭花玉翠燒遼參”的主打菜在“首屆中國北方廚藝大獎賽”中榮獲特金獎。
該同志的成功再一次印證了企業在盤錦烹飪界的主導地位，載妤歸來的他并沒有在名譽面前沾沾自喜，則是深深的感到餐飲創新的重要性和迫切性。該同志傳寫的《菜品開發設計思路》和《婚慶宴會雙贏菜單》成為了賓館2004年的餐飲培訓必選課程，在他看來青年廚師不但要繼續發揚廚師“高尚的廚德、專業技術過硬、吃苦耐勞”等優點外，還要具備“四個必須”：一是要有過硬的工作態度，二是具備學習的能力，三是必須強化菜肴創新意識，四是必須注重道德修養。他是這樣說也是這樣做的，該同志不僅在業務上拔尖，而且事事處處以身作責，帶頭執行館規館紀，早來晚走，敬業奉獻，耐心的作好青年廚師的“傳”、“幫”、“帶”，經常與其他廚師探討如何提高菜肴質量，使企業的創新菜肴層出不窮，以不斷滿足消費者求新、求美、求營養求、實惠的愿望。
三、獲得的榮譽
******燃氣有限公司管網運行部管網所現有職工25人，其中黨員4名，團員17名，大專以上文憑12人，全所平均年齡31歲，35歲以下青工21人，占全所總人數的84%。
管網所擔負著***經濟技術開發區燃氣外網的帶氣、置換、維修、搶修工作及工商戶、民用戶燃氣設備的維修工作，以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流隊伍”為目標，以科學發展觀為指導，不斷強化員工素質，狠抓安全管理，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。
搭建成才平臺 提升整體素質
自青年安全示范崗活動開展以來，******燃氣有限公司管網運行部管網所結合班組實際，把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的安全生產上。
一直以來，管網所以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃，成立了以所長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了安全生產管理目標責任書。堅持每天一會，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每月由外部技術人員集中授課一次，使全所職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工作原理。并將員工的表現與評選技術能手和優秀員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，有3名所員晉升初級工，2名晉升中級工。2009年度、2011年度有三名青工在公司技術比武中奪得了二、四、五名的好成績；副所長陳維國取了第一名的好成績。
強化安全管理 樹立安全理念
安全工作是燃氣行業的生命線，管網所更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。
為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該所一是加強安全教育培訓，積極開展青工安全教育活動，制定了崗位安全理念和安全注意事項，每月至少舉辦二次青工安全教育活動，并不定期抽查青工安全教育記錄和檢查排除安全隱患記錄，確保隱患零發生 。二是扎實開展形式多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不查違章就是最大的違章、不查隱患就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和噴涂安全警示標語、加強崗位安全意識；三是嚴格實行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時處理結合巡檢定位系統監督檢查，提高巡檢到位率。每天對燃氣管道沿線是否有開挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現象進行巡視；檢查工作則是檢查燃氣管線及設備運行狀況，用氣體檢測器檢測檢查管線、閥門、缸及相鄰其它地下設施井室內是否存在泄漏等情況，并及時上報并列出維修計劃進行維修。避免燃氣設施泄漏，影響管道的正常供氣。；四是強化現場安全管理監察和事故預演，做到可控、再控，杜絕違章作業；五是嚴格設備運行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全所青工的共同努力，隱患排除率達到99%以上。
加強設備管理 確保安全運行
管網所為確保全區燃氣設施設備的正常運行，加強管網設備的檢查，分季節對工商業用戶、民用戶（的調壓設施及流量計、過濾器，進行維護、保養、清洗，對有水的管道進行吹掃、對易凍的燃氣設施加裝扮熱帶保溫等措施，避免由于調壓箱、柜設備故障、管道冰堵等原因，造成用戶入口壓力超壓、壓力過低、停氣等事件；全面排查小區燃氣設備，戶外立管，對有安全隱患設備、立管進行統計，并進行專項整改，加裝防護措施。對檢查出出的隱患劃分等級，依次整改。對小區及工商業用戶燃氣設備警示標識進行排查，對無警示標識設備進行重新噴涂。全年完成整改110余處，杜絕了事故的發生。
精細日常管理 提高服務質量
隨著企業的高速發展，管理模式也需要有所創新，管網所同仁通過總結分析以往工作中的各種數據，梳理制定了管網隱患管理模式和設備分級管理模式，及時消除管網設備上的安全隱患，并根據設備分級管理模式對設備進行維護，取得了較好的效果。
利用每周例會，匯總工作中遇到的各種問題，集思廣義尋找解決的辦法，使問題能夠及時有效的予以解決。在交流工作的同時還可以取長補短，有效提高員工的工作能力。
借班組建設為契機，以管理十化為標準，規范管網所各小組的5S管理、臺帳管理、庫房管理，工器具管理，切實提升的員工的綜合素質。
全年對員工的自身安全意識進行了強化，對騎摩托車不戴頭盔及酒后騎摩托車的現象制定了嚴格的獎罰制度，一經發現，立即處理；同時，對員工的安全操作規程進行了培訓，確保其安全操作。
x有限公司始建于1992年，位于xxx中部xx市東部高薪技術開發區，工廠占地面積50000平方米，資產5000多萬元，，擁有xx、制粒、xx微粉、xx和精細xx5條生產線，可同時生產xxxx、xxx、xxx三大系列產品，年產xxxxx10000噸，xxxxx10000噸，xxxxx5000噸，x、xx、xxx、系列xxxxxx噸,xxxxx1000噸，加工xxxxx3400噸，xxxxx2000噸。xx％的產品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區，生產規模及技術在同行業處于領先地位。
xxxx年以來，在xx集團的正確領導下，xxxxxx有限公司全體員工積極圍繞發展這一主線，開拓進取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被xx市人民政府授予“文明單位”、“xx市出口創匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號，實現了兩個文明的雙豐收。
xx年xx公司按照年初制訂的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的指導思想和xx集團“xxxx”的要求，大力推進科技興企發展戰略，努力創建具有xx公司特色的企業文化，積極打造xx品牌，努力擴大市場占有率和出口量，加快資金周轉，提高整體效益，全面完成了上級下達的各項任務，生產銷售穩步提高，為實現公司可持續發展打下了堅實的基礎。全年實現銷售收入xxxx萬元，利潤xxxx萬元，出口創匯xxxx萬元。
一、開發研制新產品 做好技術儲備
按照xx年的計劃，xx公司在做好x系列、x系列產品的同時，積極加大開發研制x系列和x系列產品的力度。依照“xxxxxxxx”的開發思路，先生產xxxx的產品，并探索和試驗其生產方法，逐步形成自己獨特的生產工藝，目前xxxx和x系列產品已經開發出來，并且已通過小樣認可，大樣已發貨供應，現在已經開始批量生產。這兩個系列產品做為今年xx公司提高產品檔次，增加企業效益，打造易成品牌的拳頭產品，將進一步做精、做細、做實，逐步占領和擴大國際市場。
為了配合新產品新技術的開發，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進口了一臺xxxxxxx檢測儀器。該設備是目前國際普遍認可的微粉檢測儀器，對我公司高精產品的生產檢測、質量保證、出口檢驗以及提高企業在行業中的綜合實力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度，不斷提高經濟效益
xx年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴建力度，首先投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節約成本xxx萬元。
其次，根據公司原有產品生產、銷售和發展的情況，xxxx設備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況，xx年三月份又投資xx余萬元，利用xx車間北段空余場地自行改建xx車間，采用比較先進的xxxxx設備代替xxx機，建成投產后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了xx元左右，年節約加工成本xx萬元。
第三，利用原有車間的部分廠房，投資xx余萬元自行設計了一條xxxxx生產線，該生產線新增xxxx、新增廠房面積400多平方。綜合產量由原來的每月300多噸提高到了現在的800多噸，基本上緩解了生產能力低，不能滿足定單需求的矛盾。
三、認真推行ISO9001質量管理體系，積極實施名牌戰略
xx公司在不斷深入推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環節嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的不斷深化和提高，該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“xx”品牌已形成知名品牌。繼xx年獲得全省出口企業“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，xx年又獲得了“xx省優質產品”稱號。
四、擴大生產規模，搶占國際市場，為企業可持續發展增加后勁
為了使企業可持續發展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發出精細微粉這一高新技術產品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩妥、分步實施”的原則，xxxxxx項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現銷售收入xxxx萬元，利稅xxxx萬元，為公司實現銷售收入xxxxx的目標奠定了堅實的基礎。
五、加強職工培訓，提高職隊伍素質，重視人才培養，積極推進人才興企戰略
好的產品質量，需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職工隊伍，公司繼續采取靈活多樣的形式，引導廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業生存，企業靠我發展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓，培訓率達到了100％。并組織管理人員到發達城市參觀考察，學習了解磨料行業的先進技術和發達城市的先進管理經驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉變觀念，提高了管理水平。
利用每周四、六的學習時間，組織班組長以上人員觀看創建學習型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團隊的關系，體會轉變觀念、立志創新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學習交流和總結經驗，加強了溝通與交流，職工個人和企業的命運緊緊聯系在了一起。為配合創建學習型組織活動的深入開展，還組織全體員工認真學習《把信送給加西亞》、《自動自發》、《沒有任何借口》和《找準自己的位置》等書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發性強的心得體會選登在公司內部的《易成通訊》上，激發了員工的學習熱情，增強了企業的凝聚力。
本著“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的用人原則，進一步提高廣大員工的專業技術技能，5－6月份舉辦了xx年度技術大比武活動。比武內容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業，鼓勵專業和非專業人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發了“工人技師”榮譽稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質的提高和公司的長遠發展產生了深遠的影響。
六、改善職工物質和文化生活，營造良好的企業文化氛圍
