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首頁 優秀范文 小微企業市場營銷策略研究

小微企業市場營銷策略研究賞析八篇

發布時間:2023-08-12 09:14:43

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的小微企業市場營銷策略研究樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

小微企業市場營銷策略研究

第1篇

關鍵詞:小微企業;市場營銷管理;現狀及對策

一、小微企業市場營銷管理的價值

1.能提升小微企業的競爭力。因為小微企業的規模不大,品牌能力不高,市場營銷有助于提升小微企業的競爭力。加強市場營銷管理能幫助小微企業做決策,小微企業在做市場營銷管理工作時能夠直接了解到市場、客戶、消費的變動情況,所以才能準確的為企業生產、加工、銷售、服務提供重要的決策參考。加強市場營銷管理還能擴大小微企業的市場份額,幫助小微企業發現挖掘潛在的市場,開拓出更大的市場。而且,目前社會經濟狀態下,小微企業面對著來自國內外的競爭壓力,市場營銷管理對小微企業的生存有著很大的影響,這也說明了市場營銷管理有很大的作用。2.能提升小微企業的品牌形象。強化市場營銷管理能夠滿足消費者多樣化的要求,通過一系列的市場調查和分析,能夠清楚的知道客戶的要求,進而讓企業研究開發新產品。但是,對很多小微企業來說,最大的問題就是品牌影響力非常小,尤其是和同行業的知名品牌來比較,社會知名度和消費者的傾向度有處于不利地位,這樣就影響到了銷售業績和企業的發展。從表面上看,市場營銷和銷售的關系更大,但是就深層而言,小微企業通過科學、合理、有效的市場營銷手段,不僅提高了產品的銷量還對宣傳也有了一些效果,這對品牌形象的提升有很大的作用。

二、小微企業市場營銷管理的現狀

1.管理理念不完善。我國現在市場下的小微企業,大部分是家族式的企業管理模式,這樣在管理過程中,就不能理智的選擇科學的管理方法,管理觀念也有很大的不足,尤其是市場營銷管理理念有很大的瑕疵,這就導致了市場營銷的水平并不是很高。一部分小微企業中,企業的領導認為市場營銷的作用主要體現在產品銷售方面,對市場營銷的真正價值和理念并沒有意識到,這樣就不能結合自身的情況來制定科學合理的市場營銷方案,也不利于企業的發展。在另一部分企業中,雖然開始重視市場營銷的管理,但是管理理念還是不夠,制定的市場營銷管理方案并不適合自身的發展,就不能很好地發揮出市場營銷的作用,也對小微企業的發展有一定的影響。2.管理目標不全面。在小微企業的發展過程中,由于管理者的認識不斷的提高,對市場營銷管理也越來越重視,但是因為很多因素的影響,制定的管理目標有很多的不足,管理目標不全面,缺乏多樣性,這對企業的發展有很大的影響。尤其是在很多小微企業中,本身的管理就有很多問題,在制定管理目標過程中,側重產品的銷售方面,大多數采取的戰略為價格戰。在這樣單一的目標下,企業不能把握住潛在的客戶,這就不能達到長遠發展的要求,不利于企業的持續增長。3.缺少專業的市場營銷管理人才。由于缺少專業的市場營銷管理人才,這就是小微企業市場營銷管理一直處于困境中的原因。目前,我國非常缺少專業的、高水平的市場營銷管理人才,這與小微企業不重視人才培養有很大的關系。因為人才培養需要很大的成本,小微企業的經濟效益本來就不高,所以企業很少去花費資金去培養人才。而且我國高校培養出來的市場營銷人才,大部分都沒有實踐經驗,所以很多畢業生不能滿足企業的要求,這也是我國缺少市場影響管理人才的一個原因。

三、加強小微企業市場營銷管理的對策

1.創新管理理念。市場營銷的對象是市場,只有在市場上轉變思想觀念,才能提高市場營銷管理水平。小微企業在實施市場營銷管理過程中,要建立“市場導向”的管理觀念,要加強市場營銷管理的目的、實質、內容的認識,改變傳統、陳舊的管理思想,通過管理者的思想變化來提高市場營銷的地位。小微企業要非常重視市場營銷管理的組織實施,要健全小微企業營銷組織機構、決策機構,為小微企業市場營銷管理奠定堅固的組織基礎。創新市場營銷管理理念,還要改變以前以銷售為主要目的的營銷模式,將產品動態、市場發展、營銷目標等緊緊聯系起來,把小微企業變成全方位、立體化、多層次的市場營銷模式,著重提升小微企業市場營銷的專業化、科學化、制度化的管理水平2.優化管理目標。小微企業市場營銷管理不得不解決的問題是營銷管理目標是什么。現在的市場經濟狀況下,小微企業一定要改變過去以“銷售產品”為主要目的,將目標定位為“顧客滿意”,在市場營銷管理過程中要站在市場、客戶和消費者的立場去考慮問題,這樣才能體現出市場營銷管理的真正價值。優化管理目標,小微企業必須要結合自身的實際情況為出發點,準從三個原則:有利于擴大市場份額、有利于提升市場競爭力,有利于企業營銷,聯系運用市場補缺者策略、無品牌策略、專精策略、依附策略、國際化營銷策略、虛擬營銷策略和低成本競爭策略、集中化競爭策略等多種現代化營銷策略,盡最大努力實現小微企業市場營銷管理目標。3.完善管理體系。完整的市場營銷管理體系,是小微企業市場營銷目標、計劃和戰略順利實施的保證。小微企業要改變以前傳統的“銷售式”營銷的管理理念,創建一套科學、有效、規范的營銷管理體系。加強健全和完善目標管理機制,建立以銷售量、回款率、增長率、滿意率為主要目的的管理機制,并列入考核市場營銷的重要依據。進一步健全和完善約束機制,將市場營銷和工資、資金、福利等經濟效益還有個人職業發展緊緊聯系起來,鼓舞市場營銷工作人員的中作熱情,提升營銷人員的積極性、主動性和創造性。完善和健全營銷管理制度,加強對營銷人員專業素質、職業道德、責任意識的教育培養,規范營銷人員的組織行為,促進營銷管理的規范性、科學性和制度性。4.培養管理人才。人是生產中最活躍的因素。在市場的營銷過程中,市場上的問題不是一個人或者幾個人就能就解決的,所以一定要加大小微企業市場營銷管理的人才培養力度,組建成強大的市場營銷管理團隊。根據企業的自身實際情況,小微企業應該把市場營銷管理人才的招收和培養看成為企業整體發展中的重要一項,實施脫產學習、網絡學習、委托培訓、個人自學等相互結合聯系的方法來提升營銷管理人員的綜合素質。完善營銷人才的任用、評價、考核、獎賞體系建設,尤其是要改變過去以“固定報酬”為主的報酬方式,把營銷管理人員的報酬和業績聯系結合起來,創建科學合理的績效考核制度,形成有效的激勵和約束機制。

四、結語

當今社會,在小微企業的發展中,市場營銷管理在其經營管理中有著十分重要的作用。但是因為很多原因的影響,我國現在小微企業的市場營銷管理當中仍然還有很多不足,則對企業的發展有很大的影響。尤其是在一部分企業中,雖然很重視銷售,但是營銷工作做得不夠,這樣營銷管理就有了很大的問題,也很不利于企業的發展。因此,一定要加強小微企業市場營銷管理的工作,根據其中的問題和不足,實施科學有效的解決方案,這樣才能更好地促進企業的發展,也能發揮出小微企業活躍市場的作用。

參考文獻:

[1]李玉紅,王淑芹.黑龍江省餐飲企業網絡營銷策略研究[J].中國證券期貨.2012年04期.

[2]孔繁杰.對我國企業市場營銷管理理念和品牌管理活動現狀的分析與思考[J].經濟師,2003(12).

第2篇

摘要:在科技迅猛發展的今天,如果企業可以充分的在營銷過程中與科技發展密切結合,將會實現巨大的發展。尤其是對于中小微型企業來說,科技的合理使用將會起到至關重要的作用。因此本文對科技型小微企業營銷策略,做出仔細的分析研究,并針對一些突出的問題給出合理的解決策略。

關鍵詞:科技型小微企業;營銷策略;分析研究

所謂的科技型中小企業主要是指一些新型的、依靠互聯網科技或者是商業資源發展起來的中小型企業,這些企業大多都較依賴資金和技術,對于經濟的抵抗能力較弱,所以說解決目前中小企業的問題已經勢在必行。只有解決了中小型企業的營銷問題,才可以更好地將企業的產品與市場密切結合起來,實現科技型中小企業的發展與資金的流通,促進科技型中小企業經濟效益的進一步提高。

因此本文將從科技型中小企業的營銷現狀、科技型中小企業創業初期的營銷困境以及科技型中小企業的營銷策略等三個方面展開分析,來進一步促進企業的快速發展。

一、科技型中小企業的營銷現狀

對于目前的科技型中小企業來講,在未來的經濟發展過程中,并沒有十分巨大的優勢。根據數據調查顯示,中小型企業雖然數量較多,但是競爭優勢不大,例如在企業的營銷資金上,中小型企業并不具備和大型企業一爭高下的優勢,這樣就使得競爭力遠遠不如大型企業;而且除此之外,中小企業的科技發展水平較低,尤其是對一些新技術的研發與使用方面還有點提高。這樣的發展現狀就使得中小企業的營銷現狀出現了很多問題,接下來就對這些問題展開分析。

二、科技型中小企業創業初期的營銷困境

1.科技型中小企業營銷資金不足

首先對于科技型中小企業來說,在創業初期由于并沒有足夠的資金來進行營銷策略的宣傳,這樣一來就會使得營銷效果大打折扣。因為,在科技時代其實所謂的營銷無非就是借助于一些先進的媒體手段來為自己的產品進行包裝和宣傳,但是在這個過程中如果缺乏了資金的支持,那么就會使整個營銷過程難以進行,即便是再好的營銷策略也會付之東流。而且缺乏了資金的支持,在整個營銷策略的制定過程中也會出現一系列的細節問題,因為資金的不充足而受到嚴重的影響。例如,在進行廣告宣傳的時候,如果資金充足的話就會選擇最適合的代言人來進行產品打造,但是如果資金不充足的話也許就會選擇不用代言人。試想,在企業進行營銷管理宣傳的時候,如果缺乏了代言人的設計環節,那么就會使得企業營銷策略失去了原有的效力。所以說,必須要合理地解決目前中小企業營銷資金不足的問題。

2.科技型中小企業缺乏營銷創新能力

企業的營銷方式關系著企業的產品是否可以得到更好的宣傳,并且關系著新產品的市場占有額,只有通過創新型的營銷方式和手段,才可以更好地促進科技型中小型企業的進一步發展。然而在最近的調查中顯示,大多數的中小型企業只是一味的采取傳統的營銷模式,這樣一來就很少可以起到吸引客戶的目的,最后難以實現企業發展的要求。要知道創新是關系著一個企業營銷方案是否可以成功吸引顧客的關鍵,如果營銷設計方案和執行方式缺乏創新性,只會讓整個營銷的過程過于簡單、平常化,不會對擴展市場有任何的實質性發展。那么對于中小型企業營銷能力缺乏的現狀,必須要從營銷的各個環節進行改進,只有這樣才可以更好地減少營銷過程中的問題。而且其中最重要的就是要在營銷的各個環節中不斷的提高創新能力,來解決目前的科技型中小企業缺乏營銷創新能力的問題。

3.科技型中小企業抗營銷風險能力較弱

而且在最近的調查中發現,科技型的中小型企業還存在著,抗營銷風險能力較弱的問題。因為中小型企業的資金流來源并不是十分的多元,這樣一來就使得科技型的中小型企業營銷風險較大,而且如果一旦市場出現不穩定狀況,就會對企業營銷的設計以及執行造成嚴重的影響。例如,當金融危機來臨的時候,市場的需求就會有所下降,那么這樣一來如果中小型企業在前期的投入較多,那么就很難收回營銷成本,甚至還會嚴重影響企業的資金配置和使用,不利于企業的資金循環與發展,從而大大降低了中小型企業的抗風險能力,給中小型企業帶來無法預期的損失。而且在營銷風險出現的時候,中小企業往往很難及時的給與解決措施,致使企業喪失了最佳拯救營銷風險的時機,從而加劇了中小企業的營銷風險等級。

4.科技型中小企業營銷人才缺失問題嚴重

最后,對于中小型企業來說,開拓市場的關鍵是營銷,而營銷的關鍵卻是營銷人才,只有高水平和專業性的營銷人才,才可以更好地去制定營銷策略,實現營銷的成功,促進企業與市場的進一步結合。但是從目前的市場反饋來看,企業的營銷方案并不是十分的切合市場的需求,這個問題就充分體現了企業的營銷策略并不科學,體現出科技型中小企業營銷人才缺失問題的嚴重性。當今社會的生產發展以及科技的使用和傳播,都必須要依靠高技術的人才,而營銷活動的開展也必須要具備專業、而且經驗豐富的營銷人才,否則只會浪費企業的資源,卻達不到預期的市場效果。除此之外,企業在進行招聘的時候,沿用了傳統的學歷為主的招聘方式,這樣很難選擇出具有高創新性、豐富創意性的人才。所以說,要想更好地改變科技型中小企業營銷人才缺失的問題,必須要從改變科技型中小企業營銷人才的應聘機制入手,進一步解決目前存在的問題。

三、科技型中小企業的營銷策略

1.加強科技型中小企業營銷投資

科技型中小企業的營銷成功開展,離不開營銷策略的順利執行,首先就要加大對營銷方面的投資,面對科技型中小企業營銷投資缺乏的問題,首先企業可以拓寬自身的融資渠道。通過開展多元化的融資渠道來增加企業的流動資金,例如可以通過開展節約型項目來吸引國家的優惠政策的支持資金。還可以通過加強企業間的合作,來增加營銷的投入資金;除此之外,科技型中小企業還必須要合理分配企業內部的資金流向。對于營銷方面的投入資金必須要緊密的聯系市場需求走向,來保證營銷的順利開展,并且給與足夠的資金支持,盡量避免營銷開展過程中由于受到資金不充足而受到嚴重的影響。通過在科技型中小企業資金的引進與分配兩方面來促進營銷投資的合理發展,實現科技型中小企業的快速發展。

2.提高科技型中小企業營銷創新能力

在科技型中小企業的營銷發展過程中,必須要在營銷創新能力方面給予極大的關注。首先,在營銷方案的設計上,必須要密切結合當下的市場流行動態,這樣才可以更好的促進營銷方案的開展。在進行營銷方案設計的時候,營銷人員必須要緊密地聯系市場,營銷人員必須要僅僅抓住當下的流行元素來融入到營銷策略的設計當中去,例如當下較為流行的一種私人訂制的服務,科技型中小企業就可以借助著一個營銷點,來加入到產品營銷元素中,來增加對企業產品的營銷熱點,提高企業產品的市場歡迎度;除此之外,在營銷方案具體執行的時候,對于科技型中小企業來說大部分都是互聯網企業,這樣一來就可以很好地去借助于互聯網科技,例如可以將自己的產品在各個軟件客戶端上進行推廣,包括微信平臺、微博平臺以及淘寶平臺等等,這樣既可以借助平臺的客戶群來進行營銷宣傳,又可以區別于傳統的營銷策略和方式,提高了營銷的創新性。通過以上的策略分析,可以看出營銷策略的創新性對于科技型中小企業的發展來說起到至關重要的作用,所以必須要提高營銷人員的創新能力,促進科技型中小企業的進一步發展。

3.提高科技型中小企業抗營銷風險能力

在科技型中小企業的發展過程中,營銷風險也是在制定營銷策略時必須要加以重點關注的內容。為了進一步提高科技型中小企業抗營銷風險能力,首先企業收集和分析市場營銷數據。簡單來說,就是對以往的市場數據進行搜集,然后按照一定的順序進行整理,之后經過專業的市場風險評估,找出市場營銷的風險點,這樣就可以根據這個風險點進行營銷策略的制定和設計;其次,加強企業市場分析能力。對于中小型企業來說,僅僅擁有歷史數據是遠遠不能解決問題的,還必須要與當下的市場實際相結合,找準產品與市場的結合點,這樣再去制定營銷方案,就可以是整個營銷計劃順利開展;最后,還可以建立營銷風險預警機制。一旦發覺企業的營銷方案在實施的過程中出現問題,必須要制定出一個科學的解決策略,這就需要在營銷方案出現嚴重問題之前就已經可以很好的察覺出來,這個時候營銷風險預警機制的設立就非常必要了。簡單來說,就是企業設置專業的市場監測部門,對企業的營銷方案實施進行跟蹤調查,然后分析營銷方案在實施過程中的反饋結果,來及時地發現問題,并提出合理的解決方案。

4.完善企業招聘機制,引進營銷型人才

在科技型中小企業的營銷發展過程中,還需要不斷引進專業并且經驗豐富的營銷人員。首先,要不斷完善企業的用人招聘機制,改變以往以學歷為尊的招聘方式,轉變成以能力和創意為主的招聘機制。因為對于科技型的中小企業來說,它往往更加需要具有實踐經驗以及豐富創意的人才,這樣才可以幫助企業制定出更加科學、先進的營銷策略;除此之外,在企業招聘的過程中,不僅僅包括對應聘人員的選擇,還包括對應聘成功人員的培訓,所以在進行招聘之后,還要聘請專業的培訓專家對新入職的營銷人員進行培訓,進一步培養營銷人員的素質,提高他們的營銷水平和營銷創新力。而且企業還要不斷加強與其科技型性企業的交流與合作,開闊企業營銷人員的營銷視野,促進營銷方案的創新與營銷能力的提高。所以說,對于目前的科技型中小企業的營銷問題,必須要從源頭入手加以解決,只要解決了營銷人才的問題,就可以很好地保證營銷策略的制定與實施,促進企業的長遠發展。

四、結論

通過本文的進一步研究發現,在科技型中小企業營銷過程中存在著諸多方面的問題,如果這些問題長期存在將會嚴重影響中小型企業的經濟效益,不利于企業的進一步發展。所以本文針對這些問題進行了仔細的分析,并且結合實際給出了初步的解決策略,希望可以更好地解決目前科技型中小企業面臨的營銷問題,促進中小型企業的長遠發展。

參考文獻:

[1]吳顥.我國科技型中小企業的營銷現狀及對策[J].安徽農業大學學報(社會科學版),2010年02期.

[2]志強.我國中小企業營銷發展存在的問題與對策[J].山東省農業管理干部學院學報,2011年05期.

第3篇

一、我國小微企業發展戰略概述

1.小微企業的界定

小微企業這一新名詞,是由國際知名經濟學家郎咸平提出來的。那么在我國,到底什么樣的企業才算是小微企業呢?如何判斷的呢?一般來說,從稅法上的概念來定義的,稅法上明確規定,符合以下三個標準,才算是小微企業。第一、從資產角度來判斷,工業企業資產總額不超過3000萬,非工業企業資產總額不超過1000萬;第二、從員工數來判斷,工業企業不超過100人,非工業企業不超過80人;第三、從稅收方面來判斷,納稅所得額不超過30萬。只要符合以上三個標準,才能說是稅收上定義的小微企業。

2.企業戰略本質

戰略含義是指“將軍”,它是指根據戰爭環境分析,然后,再做出總體謀劃。如果,戰略一詞,用于企業經營管理方面,是指一個組織如何計劃、實現它的戰略目標和使命。企業在激烈的市場競爭環竟中,謀求生存和發展。就必須對自身的經營管理進行長期的謀劃,在企業戰略管理方面,不同的學者,提出了自已的觀點。例如:

李興旺、何辛銳認為戰略管理是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。戰略管理理論的基本問題是如何得到并保持競爭優勢,是企業為了收益制定的與組織使命和目標一致的最高管理層的計劃。

鄭平認為,企業為謀求未來長期的發展,根據企業內部外部環境的客觀情況,對企業的發展目標和采取的發展方式進行總體的規劃。

凌立認為只有掌握企業發展戰略的本質才能制定出合適企業的發展戰略。

通過以上的分析,企業戰略的本質,就是分析企業所處的外部環境,分析企業的內部資源與競爭對手相比,競爭優勢有哪些方面,劣勢有哪些方面,然后根據分析的結果,選擇一條合適自身發展的戰略,從而把企業做大做強。

3.企業的三種競爭戰略

企業戰略可分為三個層次:分司層戰略、事業層戰略和職能層戰略。三個層次的戰略,都是企業發展戰略的組成部分,但各自的重點不同,影響范圍也不同。

(1)公司層戰略。是根據企業的長遠發展目標,確定企業的經營范圍,合理調配企業資源,使各項業務互相配合,互相利用,從而達到最優的狀態。

(2)事業層戰略。是指戰略涉及到各主管單位和輔助人員,其中事業層戰略主要包括三種類型:低成本戰略、差異化戰略、集中化戰略。事業層戰略的主要任務是將包括公司層戰的長遠目標、發展方向和措施具體落實,形成本單位的發展戰略。例如:新產品的研發、融資決策、市場營銷等。

(3)職能層戰略。主要涉及企業內部的各職能部門。例如:財務、銷售、人事、生產等。

4.小微企業的戰略管理

戰略管理,對小微企業來說也是十分重要的。但是如何進行戰略管理,這是小微企業關鍵所在。從總體上來看,小微企業的戰略管理包括以下幾方面:

(1)戰略分析。了解企業所處的競爭環境和相對競爭地位。主要的目的是評價影響企業當前和以后的發展環境的關鍵因素。并根據戰略分析結果,選擇合適的發展戰略。戰略分析包括以下兩個方面。

①外部環境分析。戰略分析要了解小微企業所處的,政治法律環境、經濟環境、科學技術環境、人文社會環境。分析這些環境給小微企業帶來的機遇和威脅。

②內部資源分析。通過深入分析內部各種資源。分析對企業相關利益者的期望。最后得出企業的優勢和劣勢。

(2)戰略選擇。根據戰略分析的結果,確定小微企業長遠的發展目標,根據戰略目標,確定各個層次的戰略選擇。

(3)戰略執行。是指將戰略轉化為實際行動。主要涉及的問題是:如何使用企業現有的資源,與外部環境相結合,為了實現目標,需要做出哪些組織結構的調整,使企業達到最優的狀態。以及如何處理利益相關者的利益分配問題。最后,通過哪些資源配置,確保戰略的執行得以實施。

二、小微企業發展戰略選擇的運行模式分析

小微企業發展戰略對小微企業發展具有指針的作用,同時也是小微企業未來一定時間內發展的全局性、長遠性的謀劃。它決定著企業的壽命。制定科學合理的發展戰略,可以把小微企業做大做強,逐漸成為國際知名企業,振興中華民族。因些,選擇適合小微企業的發展戰略至關重要。

1.低成本戰略

是指通過降低產品的生產成本和銷售成本,取得市場競爭優勢,采用低成本戰略就必須要對成本的優勢分析和局限性分析。

(1)優勢分析。首先要提高討價還價能力。一般來說,小微企業的采購方式比較靈活,通過多渠道尋找供應商,增加自身的投入,提高小微企業對供應商的討價還價能力。其次,低成本戰略可以減少替代品的威脅,從而提高產品的競爭力。最后,設置障礙使哪些缺乏相應生產經驗的廠商難以進入此行業。

(2)劣勢分析。其實,低成本戰略還有另外一個弱點,如果競爭對手非常強大,采用低成本戰略的小微企業就可能處于劣勢的地位。具體來講主要有以下幾方面:

首先,競爭者開發出新的方法,降低生產成本,這樣就會使小微企業失去原有的競爭優勢。

其次,競爭者采取模防的方法,生產出與本企業一模一樣在產品時,小微企業就可能形成困境。

最后,消費者需求的改變。小微企業過分地追求低成本,那么產品和服務就會降低,從而不能滿足消費者需求。從此,企業就會陷入困境。

2.差異化戰略

對于小微企業來說,差異化戰略有獨特的優勢,是因為這種戰略的經營風險較少。所謂的差異化戰略,就是將本企業的產品和服務,與其他企業區別開來,形成一種獨特的產品和服務。差異化戰略就是市場細分,就是把一個大市場細中的謀個部分進行細分,從而滿足特殊的消費者需求。

差異化戰略與低成本戰略相比,差異化戰略強調的是企業與消費者的關系,通過向消費者提供與眾不同的產品和服務。為消費者創造出更多的服務,但這種戰略也有優勢和不足之處。

(1)優勢分析。首先是形成產品的壁壘,由于產品有著與眾不同的特色,因此可以提高消費者對產品的忠誠度,形成產品壁壘。其次是降低消費者對產中的價格敏感度,由于消費者對產品具有一定程度的忠誠度和依懶性。當市場上產品價格發生變化,小微企業就可以適當運用差異化戰略,把自身的產品與其他產品區別開來,這樣就可以避免競爭。最后防止替代品的威脅,小微企業有了自身的產品和服務,就可以提高消費者的忠誠度,就可以防止替代品的入侵威脅。

(2)不足之處分析。首先是實施差異化戰略的成本較高,小微企業由于資金緊張難以實施,即使可以實施但是產品和服務的價格過高,消費者難以接受。其次是強大的競爭對手推出類似產品和服務,從而差異化的特征就下降了。最后是競爭者在市場上推出更具特色的產品和服務,使消費者轉向購買競爭對手的產品。

3.集中化戰略

是指小微企業根據特殊的消費群體通過經營范圍專注這一特殊的消費群,從而使小微企業的內部有限的資源得到充分利用。集中戰略的營銷原理基本與差費化戰略的營銷原理一致。就是利用有限的資源,把自身的特長發揮出來,它的優勢與不足之處與差異化戰略基本相同,在這里就不再闡述了。

三、我國小微企業發展戰略的實施策略

戰略管理分為二個階段,分別為戰略的選擇和實施。戰略的實施是將戰略的構思,轉化為實際行動的過程,在戰略管理中起著至關重要的作用,本文根據小微企業的特征,從以下幾個角度,闡述小微企業發展戰略的實施。

1.財務策略

小微企業要開展日常的經營活動,就必須要有足夠的資金。由于小微企業自身的特點,在籌資方面對小微企業來說,就有一定的困難,但可以通過以下幾方面實施資金籌集。

(1)民間借貸。由于小微企業的規模小,可以抵押的資產有限。因此,小微企業可以取得的銀行貸款也少。作為小微企業可以通過部親戚、朋友籌借取得大部分資金,開展日常的經營活動。

(2)加強企業的誠信建設。誠信是經商的基礎,眾所周知,誠信直接關系到企業的生命,缺乏誠信的企業很難在市場上生存,更難取得銀行的信任。因此,小微企業建立自身的誠信體系,可以提高企業的信譽,增加銀行對企業信任,通過這種方式,可以加快企業資金的融通。

(3)充分利用好資本市場的有利因素。當資本市場運行機制呈現積極的變化,而且對國民經濟也呈現得日益特出。在相關法律法規的基礎上,小微企業可以利用創新融資方式上,豐富其自身的實際價值,進而改革創新,提高資金使用效率,從而突破融資的困境,最終完善地參與資本市場中去。

2.營銷策略

小微企業要發展,就必須要把營銷工作做好,選擇合適的營銷策略,才能把企業發展起來,但如何做好營銷工作呢?本文認為:首先是選擇目標市場。一般來說,小微企業由于資金有限、人力資源有限、企業規模較小、生產環境較差,因此,小微企業在充分調研的基礎上,將細分市場進一步細分,集中力量來專心注致力于市場中被大中型企業忽略的某些市場作為企業的目標市場進行專業化經營,從而獲得良好效益。其次是產品策略。產品策略是企業營銷的核心,是營銷活動中最基本的策略。小微企業在產品設計上,必須從消費者角度來考慮。好的產品,往往受消費者歡迎。這是解決營銷策略的基本方法。另外產品質量也是關鍵所在,產品質量可以提高消費者對企業的忠誠度。因此,小微企業的產品不但設計上滿足消費者,而且質量也要過硬。最后是促銷策略。小微企業可以通過媒體,例如:網絡、社區廣告牌、宣傳單等,將有關產品信息準確傳送到目標消費者中。

3.培育企業家策略

第4篇

關鍵詞:小微企業;網絡營銷;互聯網

隨著我國計算機和通信技術的不斷發展,電子商務已然成為當前重要的營銷方式。當前我國網絡普及率已達到50%以上,加之智能手機逐步替代傳統功能手機,網絡營銷市場前景廣闊。電子商務與第三方物流領域的飛速發展,從根本上降低了商品流通與交易成本,減輕小微企業生產經營壓力。從某種意義上來說,網絡營銷模式的出現與發展,對降低小微企業競爭壓力起到了非常重要的作用,小微企業完全可以借助網絡營銷模式獲得更大更廣闊的發展空間。小微企業根據自身生產經營類型,有針對性的分析研究適合自身發展的網絡營銷策略,是每一個企業管理者需要深入思考的問題。

一、小微企業概述

1.小微企業定義。當前學術界并未有統一的小微企業定義或標準,不同類型國家針對小微企業有著不同的劃分方式。通常情況下,小微企業的定性是從企業資產總額、員工人數及銷售額三個方面來確定的。我國在2013年針對小微企業頒布了《中華人民共和國中小企業促進法》,將小型企業、微型企業、家庭式作坊等統稱為小微企業。

2.小微企業短板。相較于大型企業而言,小微企業在管理體系、人才配置和經營資金等較多方面存在著一定差距,這也直接導致其在市場競爭中面臨著更大的壓力。據權威部門統計,我國有幾千萬中小型企業,然而實現信息化建設,在生產經營中采用網絡營銷模式的比例不足10%。正是由于缺乏信息化建設,致使很多小微企業依然實行傳統經營模式,在市場競爭中無法與大型企業相比較,嚴重制約其發展。此外,小微企業在人才配置上也存在著不足之處。缺乏專業的財會人員,管理體系建設不完善。很多業務在開展過程中無法準確把握市場動向,進而節約生產成本,降低經營風險。現如今,我國政府已經在很多政策上給予小微企業強有力的支持,小微企業信息化建設將成為該類型企業未來發展的重要內容之一,如何更好地利用好信息化平臺,結合網絡營銷模式的優勢,快速成長為市場中的重要角色,需要企業管理者和理論研究人員深入分析。

二、網絡營銷概述

從理論上來講,網絡營銷是基于現代營銷理論發展而成的,借助于計算機技術、網絡通信技術等實現企業生產經營活動目標。就網絡營銷的定義,學術界有廣義和狹義之分。廣義的網絡營銷是指企業利用計算機和通信網絡開展的具體經營活動;狹義的網絡營銷是指國際性的互聯網營銷。

從市場營銷的角度出發,網絡營銷可以看作是一種基于互聯網的營銷方式,這種方式能夠更加直接的將產品展現在客戶面前,讓顧客更為直觀的選擇自己所需要的產品,進而擴大企業生產經營范圍和效益。但我們需要注意的是,網絡營銷并不是簡單地網絡推廣,它是一個營銷手段,并不是最終的營銷目的。任何一種營銷模式都不能孤立的存在,需要結合企業經營實際和市場環境而變通。

相較于傳統營銷模式而言,網絡營銷具有以下幾個突出特點:

1.以互聯網為基礎,利用計算機和智能設備實現企業與顧客之間的實時便捷鏈接,一方面促進企業生產經營活動,另一方面方便顧客選購所需產品。互聯是基礎,經營是目的。

2.網絡營銷更加突出人的作用,任何一種營銷模式均需要人的參與,強調人在網絡營銷中的重要性。以人為出發點,以顧客為核心,形成一個可持續發展的價值關系網絡。

3.網絡營銷模式是一種系統性的發展模式,通過長期的生產經營活動,逐步形成產品生產、產品規劃、產品運營管理體系,不局限于一種營銷方式或者某個具體的網絡平臺。

現階段,網絡營銷模式的種類如下圖所示:

雖然近些年在世界經濟不景氣,國內市場發展受限的前提下,小微企業借助其經營方式靈活,現代物流便捷等方式得到了一定的發展,成為我國經濟的重要組成部分,但從整體上來看,小微企業在信息化建設、網絡營銷等方面與大型企業存在著一定差距。此外,小微企業更側重于實用銷售導向更為明確的網絡推廣方式,譬如即時聊天工具、有明確指引的搜索引擎等,這種固定式的網絡營銷顯然無法適應當前的市場競爭形勢。

三、小微企業網絡營銷存在的問題

1.網絡營銷的意識不足。隨著計算機技術和通信網絡的不斷發展,越來越多的小微企業利用互聯網開展產品市場調研,新產品推廣等活動。雖然這些活動在一定程度上給小微企業的市場拓展提供了一些幫助,但網絡營銷畢竟是一種新型的營銷模式,很多企業還不敢完全依靠其拓展業務。企業發展不能局限于實體市場經營,應該用發展的眼光看待市場的變化,用敏銳的眼光發現更有利于自身經營規模壯大的切入點。網絡營銷是在當前市場環境下成長起來的,是在現代營銷理論的基礎上運營而生的,尤其是隨著互聯網普及率的不斷提升,更多的人習慣于利用網絡選擇并選購產品,網絡營銷必定是企業在未來市場競爭中不可忽略的一方面,不重視網絡營銷的作用,勢必會影響小微企業市場競爭力。

2.網絡營銷方式相對較為單一。雖然一些小微企業注意到網絡營銷模式的優勢,嘗試在業務拓展過程中結合網絡營銷理論,但現階段更多的是通過即時聊天工具、網絡平臺等形式定向推送給顧客相應產品。而網絡營銷并不是簡簡單單的使用一些互聯網工具賣產品,其本質是要在企業生產經營的各個環節結合網絡營銷理論開展具體的活動。

3.網絡營銷機制不健全。小微企業利用互聯網工具經營產品,從表面上看與實體經營類似,但由于對網絡營銷理論的認知度不高,即使已經在網絡上開店、或者利用網絡推廣產品,仍然沒有得到客觀的經營效果。相反,定向的向客戶推送產品廣告信息,會引起顧客的不適。現階段很多小微企業缺乏專業的網絡營銷人才,無法針對企業產品開發出適合產品的網絡營銷方式,并及時根據分析營銷效果。這些弊端均會導致小微企業無法切實有效的得到網絡營銷所帶來的經濟效益。

4.網絡營銷缺乏真實有效的評價。網絡營銷評價指標的確定是檢驗小微企業網絡營銷效果的關鍵,然而當前很多小微企業僅僅將銷售量作為評價標準,忽略了網絡營銷體系中的其他因素。評價的根本就是能夠真實有效的反映小微企業生產經營狀況,進而為企業管理者提供有價值的經營信息。

四、小微企業網絡營銷策略研究

1.培養優秀的網絡營銷隊伍。小微企業網絡營銷模式的構建需要人才支持,為了能夠幫助企業獲得更多更好的網絡營銷效果,需要企業有專業的人才,熟悉網絡營銷理論,能夠利用先進的互聯網技術對產品實施網絡營銷。小微企業管理者要重視企業自身人才隊伍建設,投入更多的資金對網絡營銷員工進行培訓,幫助他們去完善企業網絡經營平臺,促進小微企業的發展。

2.在生產經營過程中重視網絡營銷。自互聯網逐漸普及之后,越來越多的企業開始重視網絡營銷概念,同樣也有越來越多的顧客開始習慣網購。但畢竟網絡營銷在我國尚處于初級發展階段,很多理論基礎不夠完善,以至于企業在實際生產經營過程中難以找尋到適合自身的切入點。未來我國小微企業在網絡營銷體系建設過程中,首先要重視利用互聯網拓展業務范圍,準確定位其產品在市場中的位置和目標客戶群體,從而提高產品銷售成功率,降低銷售成本。其次,利用互聯網創造屬于公司的產品品牌,并快速占有市場,打造屬于自身的銷售空間。第三,構建企業互聯網信息平臺,將計算機技術與互聯網有機結合起來,讓顧客更加便捷的在此平臺上尋找所需要的產品,找到更適合的產品,進而提升企業產品客戶粘度,獲得長期可靠的經營效益。

3.重視企業與客戶之間的互動性。小微企業相較于大型企業市場競爭力較為薄弱,想要在市場中占有一定的比例,必須要與客戶之間形成互動。通過網絡營銷深度挖掘潛在客戶,并準確抓住客戶的購買趨向。隨著我國經濟水平的不斷提升,居民生活水平也得到了極大改善。顧客在注重產品質量的同事,更加重視產品服務。現階段,很多小微企業通過互聯網手段提升自身產品的知名度,但畢竟產品銷售后,如何讓顧客能夠再次購買才是關鍵。網絡營銷模式為企業與顧客之間提供了更為便捷的溝通方式,便于顧客更加詳細的了解產品內容,企業更好地為顧客服務。企業與顧客之間互動性的提升,能夠幫助企業提升自身認知度,提高顧客對企業的好感,從而發展更多的潛在顧客。

參考文獻:

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[3]黃勤芳.“互聯網+”時代小微企業網絡營銷策略研究[J].新經濟,2016,Z1:81.

第5篇

關鍵詞:互聯網+;大數據;營銷模式;創新

隨著我國信息技術的不斷發展,在短短的幾年時間內我國的IT行業內實現了幾次重大的技術革命,從云計算到物聯網,再到今天的互聯網+大數據,讓數據真正地成為擁有實際價值的資產,在各個行業中得到了廣泛的應用。企業基于對大數據的充分利用,可讓企業在營銷模式的選擇上更為精準,獲取更高的營銷收益比,但因為互聯網及大數據在企業營銷策略制定中的應用時間還較短,在應用上尚存在著一些不科學之處,因此有必要就互聯網+大數據下的企業營銷模式進行深入的分析。基于此文章圍繞互聯網+大數據下的企業營銷模式創新為中心,分三部分展開了細致的分析探討,旨在提供一些該領域的理論參考,以下是具體內容。

一、互聯網+大數據簡介

互聯網+其是創新2.0背景下互聯網發展的一種新業態,通俗而言互聯網+就是通過互聯網+所有傳統行業,推動傳統行業的革新,在經濟形態上不斷進行演變,實現社會經濟實體生命力的提升。是將互聯網領域內創新成果在經濟、社會各域中進行深度融合,繼而實現全社會的創新力和生產力有效提升,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。大數據又被稱作巨量資料,目前官方定義為指無法在一定時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合。隨著互聯網時代的來臨,人民在日常生活中所進行的互聯網活動都會產生相應的數據,而這些數據的集合則是互聯網大數據。其具有價值密度低、數據類型繁多、數據體量巨大以及處理速度快等特點。

二、互聯網+大數據環境對企業營銷模式選擇的影響

在傳統的商業模式中,企業在市場經營的過程中,所產生的數據往往是處于零散、雜亂無章的情況下的,隨著電子商務和信息技術的不斷發展,越來越多的商務活動開始在網絡上進行,進而所產生的數據可以更為便利地進行收集。而在這些數據往往內含著大量的價值。在互聯網+大數據時代則可應用這些數據,獲取消費者信息,在營銷措施上實現精準營銷,這對傳統的企業營銷模式產生了巨大的影響,具體而言主要體現在以下幾個方面:

(一)消費者決策過程發生變化

互聯網+大數據環境對企業營銷模式選擇產生的影響,首先體現在消費者角度上的消費決策過程的轉變。在傳統的企業市場營銷中,對商品信息的獲取,繼而對獲取信息進行分析,是消費者進行消費決策的基礎,在消費者的信息來源上,則主要是源自企業的廣告或是親朋好友的傳達。在目前互聯網+大數據環境下,消費者在商品信息的獲取上,則出現了很大的變化,更多的消費者傾向于網絡精準推廣和主動搜索的方式去獲取信息,而網絡中的大量信息則讓眾多消費者在進行信息的甄選時眼花繚亂,難以做出精準的抉擇。從這一角度上觀察,在互聯網+大數據環境下消費者在商品信息收集、分析以及評價的過程中發生了改變,對大數據的應用貫穿全程,這也是在互聯網+大數據環境下企業營銷模式選擇對面臨的第一個改變。

(二)企業營銷注重點從技術轉移為信息

從各個行業企業本身的營銷重點上觀察,在互聯網+大數據環境下較之傳統營銷也發生了巨大改變。在傳統的企業營銷模式的制定上,多基于部分群體消費者的消費情況進行技術性分析,進而制定出詳細的營銷策略。而在互聯網+大數據環境下,信息之間的傳遞速度很快,市場本身也處于不斷變化中,市場中的數據量處于高速增長中,傳統營銷模式的制定方式,在針對性和適應性上難以保障,難以在互聯網+大數據環境下真正掌握市場中消費者的切實所需,在所制定出的營銷策效力上逐漸喪失。企業也逐漸認知到這一趨勢,在營銷模式的選擇和營銷策略的制定上的重點上,從一開始的小信息量技術分析的方式,轉變為大信息量信息為主的模式,信息逐漸取締了技術成為了市場中企業進行營銷模式選擇上的重點所在。

(三)個性化需求趨勢明顯

從消費者的需求層面進行觀察,傳統營銷中利用信息不對等獲得競爭力優勢的企業營銷模式已經難以為繼,在互聯網+大數據環境下信息更加透明,同時在市場中的競爭也更為激烈,市場中同一行業的產品往往同質化十分嚴重,賣方市場逐漸轉變為買方市場。而消費者在面臨數量眾多的商品時,在消費需求上也逐漸出現一些變化趨勢,在性價比和使用程度上的追求逐漸向追求個性化的“享受”。個性化成了越來越多消費者需求,而這一變化對企業而言,則在市場營銷方案的制定上造成了巨大的困難。

三、基于互聯網+大數據環境下的營銷模式創新

(一)營銷組合策略模式創新

其一為互聯網+大數據環境下的產品營銷模式創新。在進行企業的產品創新策略的制定時,首先需要基于對大量數據信息分析的基礎上,對市場中消費者的需求進行深度的挖掘,繼而從消費者的切實需求面,以消費者的需求為導向進行產品的設計。同時還必須考了到產品的深度和廣度,注意研發產品的整體層次,做好縱向上的劃分,同時還要在橫向上延伸附加產品,將附加產品作為新產品的部分,提升產品的市場競爭力。其中體驗式營銷模式便是目前在其產品營銷模式效果較好的一種模式。其二為互聯網+大數據環境下的價格營銷模式創新。就企業的市場組合策略而言,其中價格策略是在彈性上最大的一個部分,因此企業的產品價格的制定上,也需要在互聯網+大數據環境下基于對大量信息的分析和應用,進行可見性、量化以及動態化的制定。首先需要就定價目標進行確定,然后基于互聯網數據的收集分析對市場需求進行確定,繼而就產品成本進行估算,進一步對市場中的競爭因素進行分析,選擇合理的定價方法,最后確定最終的產品價格。保障產品定價在信息高度透明的互聯網+大數據環境下,具有強勢的市場競爭力,同時也保障企業具有盈利能力。其三為互聯網+大數據環境下的渠道營銷模式創新。

在具體的制定過程中,可基于對現有消費者對企業產品的購買渠道分析獲得目標消費者的購物渠道,從而針對性制定出相應的渠道策略。就互聯網+大數據環境下的企業營銷模式的創新而言,其渠道部分直接決定了企業提供服務或產品能都達到消費者的手中,是企業營銷渠道中的重點之一。而在互聯網+大數據環境的營銷渠道策略的制定上則充分將互聯網的因素考慮其中,基于產品、服務目標市場的特點,在制定中營銷組合營銷的其他因素之間做到一致性。比如企業設計的高端產品,其設定較高的價格,那么在營銷渠道上也需要選擇高質量的分銷商。對于市場中的大型企業而言,可以走實體營銷和互聯網自主網絡商城并行的方式進行營銷。對于中小企業而言,則可以充分和互聯網進行融合,采用O2O、B2B、B2C等電子商務的模式進行營銷。其四為互聯網+大數據環境下的促銷營銷模式創新。在互聯網+大數據環境下,對于企業而言,可充分基于對大數據的分析,通過互聯網的途徑實現精準化的促銷,在最短時間內通過促銷手段吸引最多的消費者。在傳統的企業營銷中,多通過零散、無目標的大范圍廣告轟炸的方式進行促銷,這對于一些大型企業而言,還切實可行,而對于一些中小企業而言,在促銷的成本上則難以負擔。因此在互聯網+大數據環境下,對于市場中的企業而言,在促銷策略的制定上,首先可基于大數據的收集和分析對目標客戶進行鎖定,然后通過互聯網的途徑進行精準促銷。一方面通過大數據分析提升促銷的效果,另一方面通過和互聯網的融合,降低促銷的成本,是互聯網+大數據時代對于企業而言最為可取的促銷新模式。

(二)低成本營銷模式創新

在互聯網+大數據時代背景下,很多企業都屬于萬眾創業背景下的小微型企業。對于這些小微型企業而言,在互聯網+大數據環境下的營銷模式選擇上,則要較之傳統的營銷模式進行創新,充分利用互聯網的資源實現低成本營銷。同時低成本營銷在適用性上,還不僅僅局限于資金短缺的小微型企業,對于大中型企業而言,也是降低其營銷成本的有效措施之一。具體而言,在互聯網+大數據環境,企業可采用以下幾種低成本營銷模式:其一為移動互聯網營銷,即將傳統的互聯網營銷和移動通信營銷進行結合,進行一體化應用。從目前世界的發展趨勢上觀察,互聯網和移動通信是發展最快,也是前景最為廣闊的一個領域。智能手機的普及,讓每一位群眾都有機會接觸到移動互聯網。而作為企業,在營銷策略的制定上,則可以充分利用消費者使用碎塊時間通過手機獲取信息的途徑,進行碎塊化的精準滲透式營銷。比如搜索軟件關聯詞排名營銷、微博營銷、微信朋友圈營銷、團購營銷等等,都是成本很低但效果顯著的新型互聯網低成本營銷模式。此外視頻營銷和電子郵件營銷,也是互聯網+大數據環境下,企業可以適當采用的低成本營銷模式。其中視頻影像是基于人類作為視覺動物的本性,可在各大網站內通過免費自己產品微視頻、微電影的方式,通過豐富有趣的視頻內容去吸引觀眾,借助互聯網視頻網站的平臺,僅僅花費制作一個視頻的成本獲得良好的營銷效果;電子郵件營銷,則是基于對網絡上消費者大數據的分析,就某一部分的目標消費者群體進行鎖定,進而精準地發送郵件進行營銷。其只需要花費分析消費者大數據的成本,則可實現精準營銷,則營銷的成功率上極高,也是互聯網+大數據環境下性價比極高的一種營銷模式。

結束語

綜上所述,隨著信息技術的發展和互聯網時代的來臨,互聯網和大數據開始在越來越多的傳統行業中得到廣泛的應用,并充分發揮其效益。而從企業的營銷模式的角度上觀察,在互聯網+大數據環境下,消費者決策過程發生變化、企業營銷注重點從技術轉移為信息以及個性化需求趨勢明顯是對企業營銷模式選擇的主要影響。基于互聯網+大數據時代的不斷推進,互聯網和大數據在企業市場經營中的應用深度和廣度的進一步深化。對于企業而言,需要在互聯網+大數據環境下基于自身的營銷環境特點,就傳統的營銷模式進行傳統。文章從組合營銷策略模式、低成本營銷模式兩種營銷模式入手,提出了相應的創新途徑,希望可以給我國各個行業內的企業在互聯網+大數據環境下的影響模式選擇上以參考和啟迪,提升自身的市場競爭力,取得進一步的發展。

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第6篇

在“大眾創新,萬眾創業”的新形勢下,隨著時代的發展和科技的進步,電子商務領域已悄然發生顛覆性變化,淘寶網自2003年建立起一直保持在中國市場上的一枝獨秀。2014年,國家首次在電商立法中明確,將2014年確定為電商元年,由此拉開了互聯網金融新一輪“華山論劍”的序幕。在接下來的幾年中,各種電商平臺如雨后春筍般涌現在人們生活中,既有小紅書、蘑菇街、美麗說等小而美的平臺,也有京東、蘇寧易購等老牌電商巨頭。激烈競爭中數不清的電商平臺因為不符合市場需求而被淘汰,經過驚心動魄的大浪淘沙,只有那些充分了解細分市場需求的互聯網金融產品才能逆勢而上,牢牢抓住機遇蓬勃發展,其中一個異軍突起的佼佼者就是分期樂。

與淘寶、京東等面向大眾人群的受眾群體不同,分期樂選擇將高校校園和大學生人群這一特定地域和群體作為目標市場和人群。研究表明,大學生是一個特殊的消費群體,雖然經濟來源單一,金融數額總體較少,但是消費能力相比卻明顯較強,尤其是對3C產品(計算機Computer、通信Communication和消費類電子產品Consumer Electronics)的需求非常強大。但與此同時,3C電子產品的價格大多不菲,不少大學生經濟來源有限,無法一次性購買這些產品,互聯網金融產品――分期樂應運而生,較好地解決了這些沖突。它通過細分營銷環境,精準定位大學生群體,滿足這一群體特定融資需求,以分期消費作為切入點,為他們量身定做一個分期消費信貸的購物平臺。因此,互聯網金融產品――分期樂閃亮登場。

一、“互聯網金融產品”是分期樂模式的實質

1.金融加互聯網購物是分期樂模式的本質。分期樂是深圳市分期樂網絡科技有限公司旗下電商網站,于2013年成立,是國內互聯網小微消費金融商業模式的開創者,并通過不斷的發展,成為國內最受大學生喜愛的互聯網消費金融服務,主要提供互聯網金融產品――分期付款和現金消費服務。分期樂秉承“信用改變生活,夢想觸手可及”的理念,通過簡單便捷的流程和用心的服務,幫助年輕消費者提前圓夢。由于分期樂購物商城的主要業務是校園分期付款和現金消費服務,買方在只支付一小部分貨款后就可以獲得所需的商品或勞務,但是因為以后的分期付款中包括有利息,所以用分期付款方式購買同一商品或勞務,所支付的金額要比一次性支付的貨款多一些。這種“互聯網金融結合電商購物”的創新商業模式,使其與一般的工商企業有所區別,而與可以進行信用貸款的商業銀行等金融機構有了更多相似之處。但與此同時,這種信用貸款和資金融通的方式既不同于傳統商業銀行的間接融資,也不同于資本市場直接融資。分期樂屬于全新的互聯網金融模式,迅速發展成為一種獨特的基于互聯網的金融產品。

2.金融加產品服務是分期樂金融屬性的具體體現。分期樂作為一種金融服務產品,不僅具有服務產品的特性,也有更多的金融屬性,體現在以下幾個方面:交易的無形性――分期樂主要提供分期付款和現金消費服務,顧客無法通過自己的觸覺、味覺、嗅覺、聽覺等器官去感受它們的存在,但是可以通過一些有形的物品或者線索來證明它們的存在,比如:協議、交易記錄等;交易的持續性――金融產品的交易往往要經歷一定的周期,比如在分期樂貸款,少則幾個月多則幾年才能還本付息,因此,金融服務是伴隨著交易過程的長期活動;交易中的風險控制――一項金融產品或多或少是有風險的,而資金出讓方往往處于風險信息弱勢一方,因此,分期樂要在不斷開拓發展的同時加強內部風險的控制。分期樂金融屬性就是一種基于互聯網的金融產品。

二、“7P組合”是分期樂金融產品的營銷策略

“7P組合”是分期樂模式市場營銷的重要策略。由于分期樂具有金融服務產品的專業性、特殊性和關系營銷的重要性,傳統市場營銷4P理論強調制造企業的整體市場營銷活動,因而不能更好地解釋和服務于金融服務領域,因此服務營銷學在傳統的產品、價格、渠道和促銷四要素的基礎上,增加了人、服務過程和有形展示三個要素,從而主動適應了7P組合的全新市場營銷理念。

1.4P營銷理論。4P營銷理論產生于20世紀60年代的美國,隨著營銷組合理論的提出而出現。該理論把營銷組合里面幾十個要素歸納為四個核心的要素,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。這一理論認為,一個成功的營銷組合應該包括有獨特賣點和功能的產品策略,根據不同市場定位而制定的價格策略,由不同經銷商和銷售網絡連接企業和消費者的渠道策略,以及通過銷售行為促進消費增長的促銷策略,通過這一營銷組合的作用,企業的目標得以實現。

2.7P組合營銷理論。傳統的4P營銷理論對工商企業有形產品的銷售起到了非常重要的指導和促進作用,但是隨著世界各國進入知識型的服務社會,有形商品附加值的提高和無形服務價值的體現急需新理論來指導,因此服務營銷的7P理論在傳統市場營銷的4P理論的基礎上增加三個服務性的P,即:人員(People)、過程(Process)和有形展示(Physical evidence)。服務營銷7P組合理論應運而生。

分期樂金融產品實施“7P組合”策略,在高校市場營銷中得到不斷驗證和收益,彰顯出強大生命力和勃勃生機,構成分期樂市場營銷成功的關鍵。

三、營銷環境細分是分期樂金融產品成功的基礎

營銷環境是影響任何一個金融機構營銷活動的外在因素和內在必然,所謂“適者生存”,分期樂金融產品密切留意和適應環境變化獲得巨大成功。

1.宏觀環境。由人口、經濟、科技環境等三方面構成。一是人口環境。人是構成市場的首要因素,人口數量關系著市場規模或容量。全國人口環境的結構有以下特點:如人口密度分布不均,東部地區人口密度大。而人口密度是金融機構選擇目標市場的首要考慮因素,因此分期樂覆蓋的城市大多分布在東部這些人口密度較大的地方。再如人口的受教育程度在不斷提高。國民教育水平提高,人們的消費觀念也會隨之改變,超前消費、大膽消費的消費理念在年輕一代的思想中成為主流,尤其是大學生群體求新、求異,具有鮮明人群特征。二是經濟環境。經濟環境對金融業的影響最直接、最全面、最深入。我國國內的生產總值增長率自改革開放以來,位居全球之首,同時,人均GDP也在快速增長,人們收入也在不斷增加,因此,居民的消費結構在不斷升級,從急需解決溫飽的生存型、溫飽型轉變為謀求更高層次需求的享受型、發展型。大學生群體尤為突出,顯示出對物質成果的占有欲不斷擴展,支出資金額度甚至超出家庭的供給數量。三是科技環境。由科技發展帶動的互聯網蓬勃發展,無線網絡、移動網絡的普及使得網絡金融得以順應潮流的發展,為人們提供更迅速、多功能、遠距離的服務。高知識、高智商大學生群體,熟練掌握互聯網的使用技巧,同時為大學生足不出宿舍就可以完成購物提供了強有力的技術支持。

宏觀環境分析表明,伴隨著全國經濟的不斷發展,高等教育的大眾化進程不斷推進,大學生這個消費群體數量在不斷擴大,他們的消費觀念也在不斷轉變。分期樂金融產品精準選擇大學生作為目標群體有非常重要的意義和價值。

2.行為因素。分期樂的目標群體主要是大學生,要想抓住這個群體,就必須先了解他們的交易行為和消費習慣。一是文化影響。隨著物質生活水平的上升、現代人們受教育程度的不斷提高,以及西方主流文化對年輕一輩的影響,大學生這一群體的消費觀念正在逐漸發生改變,從以前的生活費用有限、不愿意超前消費,到現在慢慢接受花明天的錢辦今天的事,心理上已經悄悄做好了借貸消費的準備。二是心理因素。由于大學生仍處在求學階段,沒有進入社會參加工作,多數人的生活費由父母提供,雖然可以保證飲食等日常開支,但無力購買高價商品如高檔化妝品、電子產品等。而同學之間的攀比心理和虛榮心理,加上對新鮮事物的好奇和消費欲望,往往驅使大學生對提前消費更加向往。另一方面,傳統商業銀行因為風險控制等因素,不給沒有收入和征信的大學生群體發放貸款,分期樂看準大學生這一心理特點,快速提供小額分期貸款,幫助學生們解決了需要一次付清所有款項的難題。分期樂金融產品主動迎合了大學生的交易行為和消費習慣。

3.目標營銷。一是目標市場。營銷者識別自己的目標市場,并為之提供有效的服務,滿足其需要,才能建立自己的品牌優勢。分期樂將目標市場確定為高校校園――大學生群體,雖然現階段他們沒有收入或兼職收入不高,但有學校和家長作為良好的信用擔保,他們是金融機構非常有價值的潛在消費者,現在將他們的消費習慣培養起來,等他們畢業進入社會工作以后,還能繼續保持品牌黏度和產品的認同感,從而繼續成為品牌忠實的消費者。二是市場策略。實施差異性目標策略,即注重客戶需求的多樣性,顧客可以根據自身的實際情況選擇不同的還款時期和首付金額,具有差異性和人性化,對于手上資金有限,還需要支付生活費用的大學生來說非常機動靈活,因此得到了高校大學生群體的廣泛認可。分期樂模式理性分析高校金融產品目標營銷的市場策略具有非常重要的意義,也是分期樂金融產品成功安身立命的基礎。

四、網絡金融產品――分期樂模式的風險和防范

由于互聯網的出現和普及,金融服務突破了原有的時間和空間的限制,改變了傳統金融企業的經營模式,使金融風險更具復雜性。

如何加強網絡金融風險的防范與控制,對金融企業的經營管理和風險管理也提出了新的挑戰。當前,以分期樂為例網絡金融面臨的金融風險主要集中在以下幾點:第一,部分大學生并不是真的消費而是惡意套現。不過這種情況出現的可能性不大,因為消費平臺由京東提供,可以保證大學生獲得的現金只能用于消費,而加上額度較小,幾千元左右,在整個環節設計上,還是先消費再分期,所以基本可以杜絕騙貸的發生。第二,就是還款的壞賬問題,預防措施是面簽,在面簽的過程,就讓網絡金融產品掌握學生用戶幾乎一切的資料,包括身份證、學生證甚至是父母的資料和聯系方式等等的資料。如果碰到惡意不還的情況,可以通過學生的學校和家長找到學生,由家長作為債務人替學生償還貸款。遇到實在還不上款的,網絡金融產品給這些學生提供就業機會――分期樂在校園里有很多推廣需求,學生可以為分期樂服務而用勞務報酬逐步還清貸款。第三,網絡金融產品采取了全程的信用記錄,根據顧客的還款記錄,能按時還款就可以提高信用的額度,即使是畢業了也可以憑信用繼續消費,與客戶建立穩固的關系。

第7篇

【關鍵詞】微博 營銷 客戶 網絡

一、微博營銷的介紹

(一)微博營銷基本介紹

當今時代,信息傳播速度最快,信息量最大的地方就是在網絡,微博成為人們傳遞消息的一種尤為重要的途徑。由于人流量的巨大,不少有遠見的商人開始盯上這個平臺,利用這個平臺互動性強,人流量大的特點開始進行商業化活動,從而進行盈利。隨時隨地的更新內容,并且可以和自己相熟不熟的人進行交流互動,或者抓住大多數人所感興趣的話題,創造一定的熱點,這樣就能夠達到推廣自己的目的,從而推動營銷的進行,最終利用自己的微博進行盈利,這樣的網絡營銷方式就是當今時代正紅的微博營銷。

(二)微博營銷的特點

1.立體化:微博營銷可以借助于當今先進的多媒體技術,從文字,圖片,聲音,視頻等多種形式對產品進行全方位,多角度的描述。

2.高速度:微博最明顯的特點就是信息傳播的及時迅速。假設一條受到關注較高的微博信息在互聯網以及與之相關的手機網頁,或者論壇,微博等平臺上發出后極短的時間內通過好友間的互動性轉發就能夠遍布微博世界的任何角落。

3.便捷性:微博營銷相對于傳統的市場營銷等營銷方式,更方便于推廣宣傳。

4.廣泛性:由于微博使用者的廣泛性,微博群體的廣泛性,而且好友間的病毒式傳播,以及網絡紅人,影響力遍布生活的各個角落。

(三)微博營銷的目的

1.能夠推動企業以及產品的品牌的建立和傳播,為銷售盈利奠定基礎。

2.能夠推動企業加強該行業的影響力和號召力,進而引導行業良性發展,樹立并傳播正確的企業價值觀。

3.能夠推動企業產品曝光,加強產品的宣傳推廣;并且推動新興市場的開闊 ,擴大客戶來源,提高企業利潤。

4.能夠推動企業發現新的目標客戶,并且采取主動的銷售,實時的客服服務,達到客戶滿意,進行實施精準的互動營銷,保證營銷策略的及時調整,從而提高銷售量。

二、微博營銷的問題

(一)盈利問題

微博作為一個新興的平臺進入商業化盈利過程還是一個較簡短的時間段,如何通過微博進行盈利,是一個一直困擾企業的問題,當然,由于營銷是有針對性的營銷,所以獲得足夠多的用戶粉絲,就是營銷的第一部,是確保營銷客戶的來源的根本。

1.微博用戶使用門檻問題

由于微博是一種交互式個人電臺模式,這使得普通用戶想要足夠多的粉絲或者關注成為一種有心無力的事,如何實現交互性,實現資源的共享模式,保證消息的廣泛傳播性,保證消息的及時傳遞交換,變得非常的困難。

2.政策問題

由于微博是由西方引進的產物,西方的資本主義政策和我國的社會主義政策存在一定的差別,微博能否在社會主義社會快速發展,并進入營銷盈利模式讓人擔憂。而且制定何種程度,怎么制定合理的法律監管制度來監管微博營銷就成了一個很重要的問題。

三、如何解決阻礙微博營銷發展的問題

(一)企業的平臺選擇

企業開展微博營銷需要一個微博平臺,但是選擇什么平臺就是一個很慎重的事情,這是微博營銷能否成功的基礎。當前,以新浪微博,騰訊微博在我國的影響力較大,所以企業選擇微博平臺時,應該選擇一個流量大,覆蓋率高、關注度多的平臺進行營銷推廣的進行,避免追求短期利潤而選擇小微型的平臺進行推廣,從而抑制了自己市場的開闊。

(二)企業微博的定位

作為企業營銷的微博賬號的成功定位是保證客源的第二步,企業微博的定位是保證企業微博消息推送的主次性明確的基礎,以及獲得客戶來源的基礎。定位符合客戶的要求,從而就能獲得客戶,達到營銷的目的。

(三)政府制定正確的法律政策和企業制定正確的戰略

由于微博的實時性,以及媒體的屬性存在,微博的監管相對較嚴厲,這在一定程度上限制了微博的發展。這時候政府就應該完善法律監管機制,制定正確的法律,加大懲治力度,維護互聯網和諧,保證微博營銷的進行,從而使得在微博營銷中擁有一個良好的外部環境。

四、微博營銷的未來

微博營銷能否成為品牌營銷的核心工具,還是一個問號,微博的路還很長遠,微博在中國還是一個孩子的幼年期,而微博營銷的如何發展我們不得而知,但是我堅信,一代又一代電商人的努力,微博營銷一定可以成為未來營銷的主要方式之一。微博影響人們生活的趨勢不可改變,微博營銷成為營銷的主要方式也必然是時代的最終選擇結果。

參考文獻:

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第8篇

關鍵詞:新常態;營銷專業;競爭型;人才培養

近年來,普通高等院校的本科專業建設和發展很快,營銷專業是其中熱門專業之一。經濟的可持續發展,市場對營銷專業的人才需求量大,學生就業率高。由于市場經濟的快速變革和發展,企業一方面尋求市場營銷專業人才,另一方面對高校培育和輸送出來的營銷人才不甚滿意,對當前高校的營銷人才培養模式的產生懷疑。

在新常態下,企業對營銷專業人才提出了新的要求:營銷人才必須掌握和運用營銷學的理論知識,熟悉網絡推廣渠道與模式,具備優秀的文案寫作策劃能力、消費者大數據分析能力、較強的責任心與團隊協作能力。但現實中普通高等院校的市場營銷專業的人才培養計劃依然傳統老套,與國際教育管理模式有著很大的差異。因此,我們必須改革營銷專業的人培方案,認真探索新常態市場營銷專業競爭型人才培養的問題。

一、營銷專業人才培養的現狀分析

隨著全球經濟一體化,我國企業進入了競爭激烈的市場經濟時代。企業在競爭中要確立優勢,不僅要生產出好質量的產品,還要有專業的營銷人才以科學先進的營銷理念制定出創新營銷策略,抓住時機占有市場,把握競爭的主動權。

我國營銷人才的整體素質培養呈滯后狀態,跟不上經濟發展的需要。其根本原因:一是我國市場經濟起步晚,根基不牢,教育的理念有待演進。二是各大高校的在應試教育的人才培養模式下,學生的職業素質和職業能力不能有效符合用人單位的需求,出現了“工作難求”與“人才難求”的供需矛盾現象。這一現象的出現,迫使高校對“舊常態”營銷專業人才培養模式進行改革,“新常態”人才培養模式登上了歷史發展的舞臺。

新常態:“新”異于“舊”,是不同于以往相對穩定的狀態,從常態到非常狀態再到新常態的否定中升華,這是一種趨勢性和不可逆轉的發展狀態,也是中國社會發展的自然歷史過程。

隨著經濟結構的戰略性調整,教育進入了“新常態”。以往的“舊常態”應試教育,使教育步入了誤區,出現了過度化的傾向,突出表現在:題海戰術、關注考試分數、脫離社會實踐、團隊協助能力差等情況。

新常態下,根據市場的需求,突出培養學生的綜合素質和綜合能力,包括愛與感恩、責任心、抗壓能力與團隊協作能力等,我們要用平常心看待教育新常態,回歸教育的本質,回到教育的原點與終點,關注生命,培養高素質的競爭型營銷人才。

二、新常態下營銷專業人才培養出現的問題歸類

1.舊教育觀念束縛

普通高校的教育觀念還受到舊觀念的束縛,以教師為中心,實行“填鴨式”教學,注重學生的基礎知識和應試能力。社會也片面最求高學歷而不是高素質、高技能,培養的營銷人才“統一”,既無特色也無優勢。

2.人培方案理論重于實踐

目前,普通高等院校仍然采取傳統教育模式,理論重于實踐。以期末成績評定學生的優秀,綜合素質放在次要地位;根據目前各大高校的課程規劃情況,出現了專業基礎課程和專業課程缺乏系統性,許多課程教學內容出現交叉和重復的現象,迫切需要優化課程體系,改革創新人才培養方案。高等院校制訂的營銷人才培養目標和方案都大同小異,教學針對性不夠強,沒有形成專業特色,不能滿足企業對營銷行業的差異化和多樣化的人才需要;本科類學生市場營銷理論知識學得多,但實踐操作和創新能力比較弱。按照以上教育模式培養出來的人才,大多數不符合市場的要求,畢業生雖多,但人才難求。

3.缺乏“雙師型”師資

當前高校教師一般是從學校畢業后就直接從事教育教學工作,缺乏企業的工作經驗,實踐經驗也少。雖然在獲得碩士或博士的學歷學位期間,考取了一些與專業相關的證書,但這是應試的產物,也是為獲得工作的一個重要資格證。對于這一類的教師,本身就缺乏實踐實戰經驗,教學上也多是照本宣科,難以培養出具有應用型創新能力的學生。課堂教學是培養人才的一個重要教育環節,雖然大多數高校都定位“應用型”“競爭型”“創新型”人才培養,但課堂教學仍然依賴傳統上以教師講授為主的教學方法,師生互動時間少,學生自主參與學校的環節也很少,導致學生思維能力的單一。

4.校企合作力度與創新機制需改善

在市鼉濟大環境下,各大高校都明白不能“閉門造人才”的道理,于是提出了兩種人才培養的新途徑,一是與其他高校內部的創新創業部門合作培養人才;二是與企業、學術機構、國際交流協同合作辦學。這兩種人才培育模式的出現,雖打破和改善了傳統的教學模式,但由于經費扶持和政策鼓勵等方面支持力度不夠,學校相關的項目經費也有限,導致部分合作事宜中途終止。

三、新常態下營銷專業人才培養的整改措施

1.轉變教育理念,優化營銷課程體系建設

新常態下的人才教育,應該是引導與影響,不是改造與改變,實現以人為本,遵從人性,解放身心,自由發揮,發現潛能,培養出與眾不同的、有差別的競爭型人才。高校的教育新局面是從“舊常態”升華到“新常態”,從以往以學校為重心,企業只能被動的選用學校培養出來的人才,到現在以企業為重心來,以企業對人才的要求來培育人才,實現學以致用。這是表面認知到具體認知的更深入認識。

營銷專業應建立素質、知識、能力相互支撐的教學體系,科學合理地制定人才培養方案。從大一新生開始系統了解營銷專業的知識體系,并根據自身條件確定專業發展方向。在營銷專業課程設置中,增加營銷策劃、促銷方案、調查報告、廣告策劃等多種創新表現形式的課程,理論知識點和實踐操作緊密相連,在保障理論知識的前提下,適當地增加實踐操作的教學比例,讓學生把理論靈活的用于實踐,將知識化為自身的力量。

2.加強素質教育,培養專業競爭型創新人才

(1)合理利用互聯網資源教育,與傳統教育模式互動與共存

互聯網時代的出現,開創了人類文明時代的新篇章,改變了傳統的教育模式,建立了開放性多元化的教學方式。網絡教育的資源可以共享、多向互動,也不受時間空間的限制。授課者和學習者通過網絡把某一個共同話題或主題聯系起來,以講授、研討、閱讀等形式溝通交流和學習。這種在線教育和自由學習方式受到大家的歡迎,提前學習感興趣的專業課程,增強了學習欲望,提高了自身的知識水平和學習效率,拓寬學生的知識面與知識量。網絡既推廣了案例式、討論式、情景模擬式等教學方法,也發展了慕課、微課、翻轉課堂等創新型網絡課堂教學方式,激發學生學習興趣,調動積極性,提升學生的素質教育,達到創新教育的目的。

廣州商學院為了擴大在校大學生的知識面,增加學生的學習積極性。第一,開設了爾雅通識課程,有科學、歷史、經濟、文學修養、音樂、美術、傳統文化、創新創業思維訓練等課程,內容涵蓋面大,資源豐富。從2013年9月至2017年3月,全校約3萬人次在線學習;第二,開設了形式政策、雅信達英語、外貿實習、計算機應用等學習平臺,讓學生通過網絡自主學習;第三,開設了市場營銷和電子商務方面的微課程,與學生在線互動學習;第四,為提高教學質量,學校加強校園精品課程的建設和國家精品課程的申報。

(2)“因材施教”挖掘共性與個性

每一個孩子都是獨立又獨特的個體,是與眾不同的,要有針對地對他們進行真正個性化、差異化的教育教學。傳統的教育模式認為,成績相同的學生,能力也差不多,但通過大數據的分析手段,學生的個體差異就會清晰地展現出來。我們發現,分數同樣在90分以上的學生,有的靠記憶力,有的靠邏輯推理能力,還有的是這兩者兼顧。所以,大數據能夠讓教育者更全面地看待學生的發展方向,從而施展不同的教學方式,挖掘共性與個性,做到“因材施教”。

(3)加強素質教育,培養學生健康的競爭意識

競爭在各個領域里的個體、群體、事物之間以一個共同目標,通過自身努力拼搏在競賽中取得優秀的成績。競爭意識是指在競爭過程中表現出的頑強意志和心理狀態。健康的競爭意識是指在競爭過程中表現出來的積極向上的拼搏精神,通過正當途徑獲得勝利,具有堅忍不拔的氣質。健康的競爭意識可以遏止惰性和依賴性,提高學生積極性和創造性。

高校是孕育高素質人才的地方,要把傳統注重課堂灌輸知識轉變為社會實踐,解放個性,開發專長,培養出越來越多具有很強的競爭意識和競爭能力的學生,人人奮發努力、不甘落后、勇往直前,教學質量才會提高,集體的力量才會增強。高校可以組織以年級或班級為單位的各種學術性的知識競賽、競技性的技能比賽、文娛性的活動競賽,激發年輕學子的自信心、好勝心。

3.加強營銷專業師資隊伍建設,培養引進“雙師型”教師

師資是培養人才的關鍵,隨著專業的理論課與實踐課之間的界限不斷淡化,迫切地需要專業知識水平高,實踐操作能力強的“雙師型”教師來承擔教學任務。學校有計劃的安排校內營銷專業優秀教師到企業或其他學校鍛煉與學習,培養雙師型,提高教學質量;還可以從企業引進優秀營銷人才到教學第一線任教,講授真實的創業經驗與營銷經典案例,增加課堂的鮮活性,提高學生的創新應用能力與職業實踐能力。通過校內教師與校外企業人才交流學習,在知識與能力上形成互補,迅速壯大師資隊伍,完成人才培養的目標。

4.校企合作,培養營銷專業學生的創新創業實踐能力

以廣州商學院為例,學校與“奔達康”“阿里巴巴”“京東”等20多家企業簽訂校企合作協議,并創建了實踐教學基地。其具有代表性的基地有:校內創業基地“阿里巴巴服務站”和校外實習基地“奔達康集團”。阿里巴巴服務站是通過整合校園物流資源,以提供快件收發、自提等服務,方便師生取件和寄件,以一流的服務態度,做好電商購物的最后關口。奔達康集團在每學年為學生提供暑期社會實踐,還與我校聯合舉辦“創業借助金大賽”,廣州商學院多名學生獲得了優秀實習生和銷售之星的榮譽稱號。學校通過分享、開放、互動、互贏的平臺,極大地調動了學生的創業和實踐的積極性。

高校應總結多年高等教育辦學經驗,把素質教育和職業技能融會貫通于人才培養方案的全過程,才能培育出高質量的爭型人才,實現高質量就業。高校充分吸收來自企業的經驗和思維,優化營銷專業人才的知識結構,讓專業課程更能貼合實際應用,打破傳統狹窄的教育框架。課堂教育和課外實踐相結合,讓企業文化進課堂,假期學生進企業實習,實現“請進來,走出去”的教學新局面。

綜上所述,高校應實行,政校企協,四方聯動,全面培養專業知識扎實,專業技能過硬,綜合素質較高的新常態背景下復合型、創新型、競爭型的營銷人才。

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