發布時間：2023-08-08 16:52:06
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工程材料的質量好壞，直接影響著整個建筑物質量等級、結構安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質量監理無論在建筑、安裝還是交通行業均是項目監理工作中一個至關重要的內容。本文結合自己的監理實踐，談談工程材料的監理與質量控制。
1.建立健全質量保證體系，加強合同管理
由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此，工程中必須盡力避免發生此類問題，防患于未然。在材料的質量監理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監理委托合同中有關材料監理的內容是相似的，即：監理方有權對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監理方的監督下，同時取樣和試(化)驗工作，監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監理方的檢驗結果如與施工單位的試驗結果不相一致時，以監理方所提供的檢驗結果作為標準。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據，始終堅持施工單位自檢和監理方獨立抽、復檢相結合，以施工單位自檢為主，以監理方的復檢作為評定自檢結果的標準，同時還堅持目測和檢測相結合，抽檢和監測相結合，直接控制和間接控制相結合。改變過去只有施工單位自檢為準，而沒有第三方監督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設質量。
2.明確材料監理程序，制定材料監理細則
作為國際慣例的建設監理制度引入我國，尚未形成規范的管理模式，因此要在工程項目實施監理的過程中使參建各方明確監理工作的性質、方法以及監理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的材料監理規劃和細則，明確材料監理程序。在材料監理細則中，明確材料監理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監理過程中，監理工程師則嚴格按材料監理規劃、細則開展工作，使材料監理工作逐步走向正規化的軌道。
3.審核施工單位材料計劃
材料監理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發現的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎上，每月25日前，施工單位應向監理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數量、生產廠家等，材料監理工程師根據工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。
4.材料采購的質量監理
由于最近建筑材料市場呈現供不應求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重，因此，凡是對計劃進場的材料，監理方都要會同施工單位對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產品樣品要求其提供質保書，根據質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規范、標準的，不能訂購其產品。
5.進場材料的質量監理
在材料監理實施細則中，明確提出要加強現場原材料的試(化)驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保書，砂石、磚等要具有材質試驗單，施工用水要有水質化驗報告等，以掌握其技術參數資料。同時在監理委托合同中明確規定：為提高試(化)驗數據的可靠性、準確性，確保工程質量，甲方同意監理方獨立對國家建設部頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗，施工單位的檢驗工作可在監理方指定的具有省一級實驗資質的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監理方監督下由施工方在有臨時資質的現場試驗室中進行，監理方負責審核，以確認施工單位提供的試(化)驗報告。
監理方應與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作，監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監理方提供的檢驗結果與施工單位的試驗結果不相一致時，以監理方所提供的檢驗結果作為標準。監理方在對現場材料的質量監理中，應嚴格按照材料質量監控流程，嚴格按照國家規范、標準、設計文件。合同及材料監理細則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質量監理：
5.1鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎上，對每批鋼筋均要求做機械性能試驗，特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗，并進行現場監督取樣。未經檢驗的材料，不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退場外。
5.2鋼筋焊接制品
絕大多數進場鋼筋均要進行現場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監理。鋼筋驗收合格后，監理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監控程序等，監理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經檢驗合格，方可施焊。
對焊接成品的質量檢查是監理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質量監理要按監理方確認的監控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發現不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術措施，然后重新焊接，使之全部達到規范、標準的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。
5.3混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質量不僅涉及到各種原材料的質量，而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節，均是影響混凝土質量的重要因素，因此，材料監理的一大內容便是對混凝土的質量監理。在混凝土的質量監理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發生離析，振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目，監理人員在連續澆筑132小時的過程中跟班蹲點，對后臺上料、攪拌、出料質量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監理，層層把關。根據現場配合比和砂、石的含水率，隨時調整攪拌用水量，并隨時檢測計量設備的計量準確度，發現偏差，立即通知施工單位加以整改。
6.試驗室資質檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗可在監理方監督下由施工單位在現場(若現場有試驗室)進行，也可以在監理方監督下現場取樣，由乙方和監理方同時進行試驗。監理方所進行的檢驗．一方面用于平時的隨機抽檢．另一方面也可以驗證施工單位試數據的準確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實驗室的資質水平和實驗數據的準確可靠。
【關鍵詞】 工程材料;管理;控制
一、材料預先質量控制
工程材料的品種規格繁多,數量巨大,受場地、資金等因素的影響施工時各種材料分批次進場,各種規格,不同批次的材料、合格的待檢的均堆放在施工現場,施工過程中各種材料處于不斷流入又不斷流出的過程中,對材料質量的控制僅滿足于檢查進入現場的質量證明文件、測試報告是不夠的,要滿足施工用各種材料符合設計要求,就要建立施工單位的材料質量管理體系,監理質量管理責任制,實行多方控制。(1)審查施工單位材料需要量表和材料進場計劃。開工前建設單位組織各方審查施工單位,各分部主要材料需要用量表和主要材料進場計劃,搞清各分部工程所需材料的品種、規格和數量,材料進場計劃是否滿足工程進度計劃,督促監理落實在質檢控制方面的責任,把材料質量作為關鍵控制內容,制定細則,督促各單位按計劃采購、按計劃組織材料進場、驗收、保管、按計劃使用。(2)建立監理材料質量責任制。明確總監、監理工程師、監理員、見證員在材料質量控制方面的責任,把材料質量作為關鍵控制內容,建立控制措施,制定具體的實施細則,向施工單位交底。(3)審查施工單位的材料質量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項目經理、質量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責任。(4)對訂貨單位資格進行審查。施工單位簽訂主要材料采購合同前,應將訂貨單位的生產許可證、資質證書、準用證、營業執照交于建設單位、監理審查。必要時,需提供樣品,經設計、建設單位認可、封樣后。方能采購。
二、材料的控制措施
1.建立監理組的質量責任制。明確總監、監理工程師、監理員、見證員在材料質量控制方面的責任。把材料質量作為關鍵控制內容,制定具體的實施細則,在第一次工地例會時,向施工單位交底
2.審查施工單位的質量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項目經理、質量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責任。
3.審查施工單位材料需用量表和材料進場計劃。在開工前,監理應審查施工單位各丹部工程主要材料需用量表和主要材料進場進度計劃;搞清各分部工程所需材料的品種、規格和數量;檢查材料進場進度是否滿足工程進度計劃;督促施工單位按計劃采購.按計劃組織材料進場、驗收、保管,按計劃使用
4.加強對施工單位材料堆放場地的管理。材料的堆放應符臺施工組織設計總平面布置圖的要求f要按材料的品種、規格和進場日期(批次)分別堆放,并插上醒目的標牌區分,不同規格的材料應有隔斷,不許混雜;待檢材料必須插上醒目的待檢標牌,嚴格區分臺格材料和待檢材料;不合格材料必須立即插上醒目的不合格標牌,標出出場日期,限期清出現場,防止錯用。監理人員要加強對材料堆放現場的巡查,發現材料堆放混亂,規格混雜,應立即發出監理通知單,停止不明材料的使用。待整改合格,搞清材料情況后,恢復使用,必要時應重新取樣檢測:
5.嚴格執行材料進場預報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場,監理應要求其提前一天書面通知監理,以便安排見證人員見證取樣送驗。進場材料插上待檢標牌,標明品種、規格、數量、進場日期,沒有書面通知,不經監理認可的進場材料,要清出施工現場。材料進場情況應記入當日的監理日記,材料進場預報制度是及時掌握材料進場情況的重要措施,一定要嚴格執行。
6.重視對材料登記臺帳的管理。監理工程師要定期檢查施工單位的材料登記臺帳,臺帳應記錄材料品種、規格、數量、進場日期、質量證明文件及編號、見證人、取樣人、測試報告及編號。檢查情況應記監理日記,監理也可自己建立材料登記臺帳,將有關資料輸入電腦,對材料質量進行監控
7.重視施工過程和各項施工驗收時的材料控制。施工中對來源不清的材料一定要追本溯源.直到捕清為止。各項施工驗收時,也應重視對材料質保資料的復核.用好簽證權嚴格材料的質量管理,必須從施工單位剛flI進現場時開始。督促施工單位建立完善的質量管理體系.從制度、責任制、計劃、現場管理著手監控施工單位質量管理體系的運轉。把住簽證關(包括工程報驗),層層設立控制點只要勤于檢查t材料質量問題的萌芽,即可在控制點面前暴露,及時糾正,這樣就能有效地控制材料的質量,保證施工中使用的材料合格井符合設計要求。
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
建設工程材料質量是保證工程質量的基礎和關鍵，對建筑材料質量的控制是工程質量控制的重要內容之一。嚴格材料質量控制驗收程序，嚴格材料進場檢查驗收和報審，是規范施工現場材料質量管理的基本要求。材料復試是進一步難證材料質量，從而保證工程質量的重要手段。及時了解和掌握最新的國家及地方有關材料方面規范標準及要求，為現場材料質量控制、提供可靠的依據。
一、材料質量控制原則
1、嚴格材料質量控制程序。進入現場的工程所需材料的質量檢查驗收，必須嚴格按照材料監理質量控制程序執行。在材料進場前，承包商應向監理工程師提供供應商的企業資料及材料樣品。監理工程師可結合具體情況，到廠家進行實地考察，以做好事前預控。當材料進場后，承包商應在組織自檢合格的基礎上，才能進行材料報驗。收到材料報驗申請后，監理工程師首先要核查其質量保證資料。在質量保證資料齊全的基礎上，進行外觀質量檢驗。在外觀質量檢驗合格后，按規定需要復試的材料，必須嚴格執行見證取樣缺席，并按批量和規定的頻率進行抽樣復試。材料復試合格，經監理工程師簽字確認報審表后方能使用。
2、嚴格貫徹相關規范標準。檢查控制建筑材料質量的每個環節都要依據現行規范標準及相關規定要求，要做到有據可依，執行必嚴。總體來說，我國建筑行業的相關規范標準還是比較齊全的，但現場施工人員對規范標準的熟悉理解和貫徹還很不夠，往往是一知半解，也沒按要求把相關規范標準配套使用。作為監理工程師必須熟悉相關規范（包括材料、施工質量等方面的規范）內容，熟練地運用規范標準，才能把好材料質量控制關。
3、堅持材料質保資料、外觀質量、復試報告均符合要求的原則。材料質量保證資料是證明進場材料質量符合相關規范標準要求（即合格）的有效文件。其內容必須真實、齊全、完整，并符合相關規范標準要求。外觀質量和復試報告應符合相關規范標準要求，并與質量保證資料內容一致。如果外觀質量和復試報告等其中之一不符合要求，說明與質量保證資料內容不一致，質量保證資料不真實。只要當材料質量保證資料、外觀質量、復試報告全部符合要求，監理工程師才能判定建筑材料質量符合要求（即合格）。三者之間是相輔相成的關系，缺一不可。
二、材料質量檢驗監理要點
1、材料質量保證資料核查要點。一是核查場材料是否屬于禁止或者限制使用的建設工程材料。二是核驗進場材料產品質量保證書。質量保證書必須字跡清楚并具有質量保證書編號、生產企業名稱、用戶單位名稱、產品出廠檢驗指標（包括檢驗項目、標準指標值、實測值）以及生產企業地址、聯系電話等內容。質量保證書應加蓋生產單位公章或檢驗專用章。
三是核對進場材料產品名目繁多、品種規格、技術質量指標等與設計要求、技術標準要求的符合性。四是材料產品質量保證書要具有唯一性。材料使用現場的產品質量證明書應當是原件。若提供復印件必須注明購貨人及所供工程名稱、供應數量、原件保存單位，有供貨單位公章、責任人簽名、送貨日期及聯系方式。五是當進場材料屬于全國工業產品生產許可證管理的產品時，生產企業應提供《生產許可證》復印件。現場應核查產品包裝、質量證明書中的生產許可證編號及（QS）標志的符合性。生產許可證復印件由材料經銷單位提供的，必須加蓋經銷單位公章，并有責任人簽名、送貨日期及聯系方式。六是當進場材料屬于 3C 認證產品時，生產企業應提供《中國國家強制性產品認證證書》復印件、認證標志和工廠代碼。復印件由材料經銷單位提供的，必須加蓋經銷單位公章，并有責任人簽名、有送貨日期及聯系方式。對于實施 3C誰的建筑用鋼貨玻璃等產品，應在建筑安全玻璃等產品實體上標注 3C認證標志。
2、材料外觀質量檢驗監理要點。一是產品包裝標志內容與材料質量保證書一致。二是材料產品標牌內容與材料質量證明書一致。三是產品標識（實體表面標志）與材料質量保證書一致。四是產品外觀尺寸要符合技術標準要求。五是產品外觀觀感質量要符合技術標準要求。產品外觀表面應無明顯缺陷，并符合產品技術規范要求。
三、材料復試要點問題分析
對一些重要材料，在廠家提供質量證明文件的基礎上，還需按規定（包括設計要求和規范規定）對進場材料按比例進行復試。嚴格執行見證取樣缺席，不合格的產品必須清退出賣，不準使用。材料復試要做到：試件要具有真實性和代表性，復試檢測項目要齊全。
1、材料試件要具有真實性和代表性。材料復試要按照進場批次，依據相關規定的抽查頻率及方法進行。材料復試檢測的取樣（及樣品制作）人員見證人員，必須經專門培訓，并分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，嚴格按照產品技術標準和檢測標準取樣，共同參與樣品封存工作，并對所取樣品的代表性和真實性負責。檢測委托單上必須由取樣和見證人員簽名，他人不得代簽。進場材料的復試應送到有專門檢測資質的單位進行試驗。
2、材料復試項目要齊全。材料復試項目應符合設計（當設計有明確要求時）要求及規范標準規定。如果檢測項目不齊全，監理工程師則無法判定材料質量是否合格。
四、確認材料報審表時應注意一些問題分析
監理工程師確認進場材料的材料報審表時，必須達到經核查材料質量保證資料已齊全、材料外觀質量檢驗已合格的要求，并按照有關規定已對進場材料進行復試。同時，還需注意以下幾點：
1、材料復試報告中檢測項目齊全，結果必須合格。材料測試機構按照有關規范規定的檢測方法，對需要測試試件的主要性能指標進行檢測，并出具測試報告。在測試報告中，要按照標準，結合試件測試結果給出測試結論。監理工程師應核查檢測項目是否齊全，檢測結果是合格。
2、檢測結果要符合設計及規范的要求。材料檢測機構在判定材料復試檢測結果是否合格的依據是相關的材料產品技術標準規范。監理工程師在審核復試報告時，不僅要審核檢測結果是否合格（即是否符合材料產品技術標準），還須審核檢測結果是否符合設計及施工規范的要求。
關鍵詞：材料監理質量
工程材料的質量好壞，直接影響著整個建筑物質量等級、結構安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質量監理無論在建筑、安裝還是交通行業均是項目監理工作中一個至關重要的內容。本文結合自己的監理實踐，談談工程材料的監理與質量控制。
一、建立健全質量保證體系，加強合同管理
由于工程材料的質量低劣造成的工程質量事故和損失往往是非常嚴重并難以彌補和修復的，因此，工程中必須盡力避免發生此類問題，防患于未然。在材料的質量監理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。在我們的監理委托合同中有關材料監理的內容是相似的，即：監理方有權對材料進行必要的抽檢，施工單位要在監理方的監督下，同時取樣和試(化)驗工作，監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監理方的檢驗結果如與施工單位的試驗結果不相一致時，以監理方所提供的檢驗結果作為標準。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，加強合同管理，以合同為依據，始終堅持施工單位自檢和監理方獨立抽、復檢相結合，以施工單位自檢為主，以監理方的復檢作為評定自檢結果的標準，同時還堅持目測和檢測相結合，抽檢和監測相結合，直接控制和間接控制相結合。改變過去只有施工單位自檢為準，而沒有第三方監督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設質量。
二、明確材料監理程序，制定材料監理細則
作為國際慣例的建設監理制度引入我國，尚未形成規范的管理模式，因此要在工程項目實施監理的過程中使參建各方明確監理工作的性質、方法以及監理工作程序。具體做法就是針對每個工程實際情況，制定詳細的材料監理規劃和細則，明確材料監理程序。在材料監理細則中，明確材料監理工程師的職責、工作方法、步驟、手段以及對材料的質量要求和保證質量應采取的措施等。在材料監理過程中，監理工程師則嚴格按材料監理規劃、細則開展工作，使材料監理工作逐步走向正規化的軌道。
三、審核施工單位材料計劃
材料監理工程師進場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，對發現的問題提出改進建議，使材料總體計劃與施工進度相干致。在此基礎上，每月25日前，施工單位應向監理方提交下月的材料進場計劃，包括進貨品種、數量、生產廠家等，材料監理工程師根據工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度要求。
四、材料采購的質量監理
由于最近建筑材料市場呈現供不應求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴重，因此，凡是對計劃進場的材料，監理方都要會同施工單位對其生產廠家資質及質量保證措施予以審核，并對訂購的產品樣品要求其提供質保書，根據質保書所列項目對其樣品質量進行再檢驗。樣品不符合規范、標準的，不能訂購其產品。
五、進場材料的質量監理
在材料監理實施細則中，明確提出要加強現場原材料的試(化)驗工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質保書，砂石、磚等要具有材質試驗單，施工用水要有水質化驗報告等，以掌握其技術參數資料。同時在監理委托合同中明確規定：為提高試(化)驗數據的可靠性、準確性，確保工程質量，甲方同意監理方獨立對國家建設部頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》中明確規定的質量保證內容進行必要的檢查檢驗，施工單位的檢驗工作可在監理方指定的具有省一級實驗資質的試驗室中進行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監理方監督下由施工方在有臨時資質的現場試驗室中進行，監理方負責審核，以確認施工單位提供的試(化)驗報告。
監理方應與施工單位同步進行材料的取樣和試(化)驗工作，監理方負責提供準確、可靠的檢驗結果，當監理方提供的檢驗結果與施工單位的試驗結果不相一致時，以監理方所提供的檢驗結果作為標準。監理方在對現場材料的質量監理中，應嚴格按照材料質量監控流程，嚴格按照國家規范、標準、設計文件。合同及材料監理細則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質量監理：
1．鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎上，對每批鋼筋均要求做機械性能試驗，特殊部位所用鋼筋或進口鋼筋要另做化學成分分析試驗。水泥要求做強度、安定性等試驗，并進行現場監督取樣。未經檢驗的材料，不允許用于工程；質量達不到要求的材料，及時清退場外。
2．鋼筋焊接制品
絕大多數進場鋼筋均要進行現場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談談焊接制品的質量監理。鋼筋驗收合格后，監理方可通知施工單位進行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內部質量保證體系、技術措施交底、質量監控程序等，監理方進行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經檢驗合格，方可施焊。
對焊接成品的質量檢查是監理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質量監理要按監理方確認的監控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機油樣，堅持每200根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發現不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術措施，然后重新焊接，使之全部達到規范、標準的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。
3．混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質量不僅涉及到各種原材料的質量，而且影響建筑物的工程質量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節，均是影響混凝土質量的重要因素，因此，材料監理的一大內容便是對混凝土的質量監理。在混凝土的質量監理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發生離析，振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項目，監理人員在連續澆筑132小時的過程中跟班蹲點，對后臺上料、攪拌、出料質量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實行旁站監理，層層把關。根據現場配合比和砂、石的含水率，隨時調整攪拌用水量，并隨時檢測計量設備的計量準確度，發現偏差，立即通知施工單位加以整改。超級秘書網
六、試驗室資質檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗可在監理方監督下由施工單位在現場(若現場有試驗室)進行，也可以在監理方監督下現場取樣，由乙方和監理方同時進行試驗。監理方所進行的檢驗．一方面用于平時的隨機抽檢．另一方面也可以驗證施工單位試數據的準確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實驗室的資質水平和實驗數據的準確可靠。
監理方審核通過的檢驗單位要具有省一級試驗資質的檢測單位，對其試驗資質要檢查，對乙方現場試驗室同樣要審核其臨時資質和所用器具的準確可靠度，只有在符合要求后，方可開展工作。杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土中，由于底板混凝土集大體積、結構自防水、補償收縮、泵送施工特性于一身，對混凝土的質量要求特別是抗滲要求極為嚴格。因此，在施工開始之前，材料監理人員親自與施工單位一起事先與杭州建科院取得聯系，要求其親自指導抗滲試塊的制作，且在做抗滲試驗時，在監理方面的直接監督下進行，通過措施落實，層層把關，使3000多方防水混凝土的所有技術指標均達到規范、標準及設計要求，經過幾年的使用無一處漏水，得到了甲方的好評。
關鍵詞：房屋工程；施工質量；管理與控制
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
隨著我國經濟的不斷發展，經濟水平的不斷提高，以往的居住環境已不能滿足人們的要求，在居住環境中人們更重視的是居住質量問題，這就需要建筑企業將房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同時也要求建筑企業對建筑工程施工質量管理有更高的要求。加強房屋建筑工程施工質量管理，提高房屋建筑工程的質量水平，才能為人們提供良好的居住環境，才能使建筑企業有更長遠的發展。
1、房建工程施工質量管理及控制存在的一些問題
1.1質量管理體系不完善
建立健全的質量管理體系是建筑企業管理活動的重要組成部分。但目前部分的建筑企業存在抓經濟效益，輕管理現象，尤其是工程質量管理方面存在體系不健全問題。造成建筑施工企業施工質量管理混亂，違章違規施工現象屢見不鮮，施工質量問題層出不窮。質量管理體系的不健全必將會制約建筑施工企業質量管理能力水平的提高，工程質量難以得到保障。不利于企業的發展。
1.2材料質量監管不力
建材材料的質量是影響建筑工程質量的重要因素之一，同時也是產生質量問題的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久組成部分，通過各種技術和管理方法將建筑材料及其相關部分進行有機組合才構成了建筑工程的實體，因此，建筑材料的質量對于建筑工程質量有著不可忽視的重要影響。我國的建筑市場正處于發展時期，對于建筑市場的管理有著一定的不足之處，導致一些不合格的建筑材料通過這些漏洞流入了建筑市場，進而流入了各個建筑工程施工項目中，再加上一些建筑工程的承包商為了謀取私利，不僅大量使用這些劣質的建筑材料，還在施工過程中偷工減料，對建筑工程的質量造成了極大的威脅。
1.3工程施工質量管理人員業務水平差
目前，一些房建施工企業的工程施工質量管理人員業務水平差。這主要房建施工企業在市場經濟的影響下，受利益的驅使，往往是抓工程工期，以取得經濟效益最大化為目標，而對工程施工質量管理和控制未重視，相應地在工程施工質量管理人員選用方面也未重視，通常是臨時性地從社會上招聘一些缺乏實際工程施工質量管理經驗的人員擔任質量管理工作，不能嚴格按照工程施工質量管理的有關知識和標準進行質量管理和控制，房屋質量難以得到保證。
2、加強房屋建筑工程施工質量管理與控制的對策
2.1建立健全施工質量管理制度
如果要更好的保證房屋建筑工程的質量，首先我們應該構建一個完善的質量管理體制及制度，如：質量管理制度、檢查驗收制度、施工進度匯報制度等等，使其能夠真正地發揮作用。人是施工過程中最基礎的要素，不僅是組織者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”這一基本要素作為控制質量工作的中心，對施工人員的職責和權限進行確定，將責任落實到每個人。即使如此，在施工過程中，也會由于構件、半成品、材料或設計錯誤、施工方法不對等致使出現質量不合格導致事故發生。因此，具備健全的管理制度體系，對事故的認定、責任劃分以及后期處理都將有據可循。
2.2會審施工圖紙
施工企業會審圖紙，是保證工程施工質量基礎性內容之一。需要監理單位、設計單位、施工領導和技術人員共同參與，各盡其責，統一會審，詳細分析施工方案各項內容，掌握施工重點項目，從而做好相應的預防準備工作。加強施工技術資料管理工作，做好施工項目記錄，根據具體現場施工技術、步驟、出現的問題、解決措施等內容要做好記錄管理。工程竣工后，要及時上交技術資料，由專業人員管理，將其作為工程質量評估依據。同時也方便工程后期管理工作，便于查閱，為指導工程后期維修工作提供保障。
2.3材料管理與控制
施工現場負責人需要保證材料質量，主要分為材料綜合質量、交貨期等材料反映，供貨方質量管理體系對于貨物供應保障能力；供貨方售后顧客滿足度；供貨方才完成材料交付后，可提供的售后服務于技術支持功能。并在此基礎上，加強材料管理，嚴格監控材料采購、材料收發、運輸，減少材料損失。除此之外，材料責任人應充分做好材料檢查和驗收工作，一般情況下，建筑工程施工單位所需主材料，需要配有材質化驗單和廠檢合格證，如果使用為合格檢驗或未檢驗材料，不得投入生產。對此，直屬單位需要抽驗檢查整批貨物，保證施工所使用材料質量。其材料檢驗方式包括:書面檢驗、理化檢驗、無損檢驗和外觀檢驗。
2.4加強施工質量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關施工單位要結合房屋建筑工程項目的施工作業環境、施工管理環境以及施工現場環境，根據房屋建筑工程的施工要求和施工規范，將施工質量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環節，做好施工材料記錄管理，準備充足的施工材料，根據不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴禁出現離析現象;做好施工材料的級配質量管理，嚴格落實施工現場的質量管理，嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料；結合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應的管理措施，在房屋建筑工程的施工現場，合理有序的存放施工材料，加強安全施工管理，構建文明的施工環境；加強房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質量監管流程；加強房屋建筑工程的計量管理，根據房屋建筑工程施工建設的實際情況，適當調整施工進度，嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理，對于質量不合格的施工項目，及時進行返修，保障房屋建筑工程質量。
2.5房屋建筑工程完工階段的質量管理
房屋建筑驗收階段的質量管理作為整個施工工程質量管理的最后關口，主要的側重面是加強竣工后部分缺陷的維護修理和建筑成品的檢查保護。房屋建筑工程施工的過程中，一些部位可能已經完工，而其他的部分還需要進行，這就需要對已經完成的部位或者工程實施保護，那么合理的保護措施就是關鍵，這直接影響整個房屋建筑工程的最終施工質量。如若能修復的話，可能只是浪費一些人力、物力、財力，但是如果造成永久性的缺陷，難以修復，這對整個建筑工程的質量都是一個影響。這就需要加強管理，提高施工人員保護意識，計劃施工工序，避免造成損壞。而在房屋建筑工程施工中一些施工工藝和工序的不當，或者一些意外的情況造成的局部的缺陷是不能避免的。加強管理和控制就是必要的，及時發現問題，就要按照相關的程序和需求進行處理，盡量修補局部缺陷，避免出現更大的質量問題。
2.6不斷提升質量管理人員的素質水平
提高房建工程施工質量管理控制水平應從有關的質量管理人員入手，不斷提升質量管理人員整體素質水平，這是確保房建工程質量的關鍵和有效途徑；第一，應從加強質量管理人員的業務及道德培訓入手，房建企業應定期組織有關質量管理人員開展質量管理理論知識學習和教育活動，提高質量管理人員的管理水平；第二，房建企業各個專業的質量管理人員應經常進行管理經驗的交流，相互促進，相互學習，進而提升質量管理人員的管理水平；第三，房建企業應定期組織質量管理人員開展專項研討會，針對工程施工中存在的質量難點問題及常見問題進行研討，找出質量問題的根源，共同探討問題的解決方法和措施。
結束語
房建工程施工質量控制及管理是系統復雜的工作，需要工程質量管理控制人員樹立良好的質量安全意識，不斷地提升自身業務水平，針對施工質量問題具體分析，采取科學合理的措施及時解決才能確保房建工程施工質量。
參考文獻
[1]楊永超.房建工程施工質量管理與控制對策研究[J].中國建筑金屬結構,2013,04:100.
一、建筑工程質量管理概述
隨著我國建筑事業的發展，施工的工程項目也越來越多。建筑項目施工條件較為復雜，現場情況多變，作業時間緊迫，且項目建成后，要求有較長的使用壽命。因此，在做建筑工程的質量管理時，要仔細分析影響因素，制定可行的工程質量管理措施，突出質量管理的重點，在建筑工程各個階段完善工程質量管理措施，使質量管理切合實際。要落實好制定的措施，以使質量管理在施工中顯現更大的作用。
二、我國建筑電氣工程質量管理現狀
（一）建筑工程設計控制不嚴
在建筑工程設計時，設計者的質量意識差。在設計上敷衍不認真，不分析設計的內容是否與工程現場實際相符，只是參照以往同類項目的設計經驗進行設計，因此設計的內容許多地方在現場施工中是行不通的，與現場實際情況出入很大。在作業過程中，操作人員不能與圖紙設計人員就現場的實際情況進行有效的溝通，施工與設計雙方在項目進行過程中缺乏必要的交流，致使出現許多質量問題。另外，對于項目的設計變更，項目有關方面也未按照要求進行仔細地審核。往往是施工提出設計意見，設計方不經考察就進行更改，在設計更改的過程中，并沒有征求監理與甲方的看法。這樣一來，雖然設計變更后施工可以進行，但是建筑物的使用功能或許會發生改變，與業主要求的功能可能不一致，從而影響了其使用。
（二）質量責任制不健全
項目質量管理是一項復雜的工作，要求所有項目參與人員的一起努力，才能實現目標。而目前有的建筑施工管理人員，只重視工程進度，不重視工程質量，職工的質量責任不明確，不利于工程質量管理。
（三）質量管理人員素質參差不齊
許多施工隊伍人員不穩定，相互之間素質相差較大。部分人員業務不過硬，對建筑專業知識理解不深，還有的質量管理人員沒有相應的從業資格證書，以致不能有效地進行質量管理。
（四）材料控制不嚴
在建筑材料采購中，材料采購人員為了自身的利益，往往與材料供應廠商相互勾結，以次充好，收取材料供應廠商的好處費，在材料進場時不認真檢測，對進場后需要二次試驗的材料，亦不進行試驗，以致存有破損、缺陷的材料在房建工程上使用。
（五）無適合的施工指導書
施工指導書是指導建筑工程施工的文件，是建筑工程科學合理施工的有力保證。但有的施工單位編制的施工作業計劃不夠詳細，在工程施工過程中實際施工情況多與方案不符，使施工作業計劃失去了指導的意義。施工者由于沒有好的指導與約束，操作很不正確，施工現場材料散亂放置，非常混亂。不利于質量管理。
（六）監理監督不力
我國監理單位人員水平不一，相關監理制度還不健全，在監理過程中難以充分發揮應有的作用。為了盡快完工，有的施工隊伍邊設計邊施工，不講施工程序，只求早完工。這種錯誤做法與施工的規定想違背，監理對此也漠然視之。
三、工程前期質量管理
（一）確定質量控制目標
建筑工程前期要根據作業條件、周圍環境，對項目進行深入調研，制定適合的質量控制總目標。工程質量部門應確定項目質量控制目標，并根據實際情況做出建筑工程建設項目質量控制分目標。
（二）建立質量責任制
建立質量責任制是做好建筑工程質量管理的關鍵，它使每一名施工質量管理人員都明確自己的質量責任，同時項目其他管理人員也明確自己承擔的質量責任，以調動相關人員的質量管理積極性。
（三）組織業務學習
為提高工程質量管理人員的業務能力，公司應定期或不定期組織職工進行業務學習。講師可由本單位豐富實踐經驗的質量管理人員擔任，也可外聘有能力的質量講師。學習結束后，要對每個人的學習情況進行考核，考核合格者，才可以上崗工作。
（四）設計審核
為減少建筑工程施工中的設計變更，應認真對設計圖紙進行審核。設計人員需要對項目的情況進行現場了解。另外，工程質量人員需審核設計方案是否經濟合理，盡可能地從經濟方面優化設計方案，達到提高資金利用率的目的。
（五）完善質量管理
為增加建筑質量管理的效率，各個參建企業的管理者應重視質量管理體系的完善。同時在項目質量管理負責人的選拔上應選拔技術過硬且實踐經驗豐富的人員，來確保質量管理工作的順利開展。
四、工程作業時的質量管理
（一）深入了解現場設計
變更對建筑工程的質量影響很大，為避免設計變更不符合規定要求，工程設計管理人員應深入作業現場，與現場人員進行技術交流，了解現場的第一手資料。此外，建筑工程隱蔽項目不少，如果現場資料缺失及簽證不正確都有可能產生質量隱患，因此必須根據作業現場的實際情況仔細審核施工單位的簽證，同時對現場有關建筑工程的資料抓緊收集。
（二）材料控制
在建筑工程中，材料的好壞對工程質量影響很大。施工方應將材料的控制作為其施工管理的一個重要任務來抓。所有進場的材料都要有合格證，進場后，質量管理人員需進行外觀，通過后再由監理工程師進行檢查，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現象消除。在檢查過程中，若發現材料有不符合要求的現象，需馬上退換或返廠，嚴禁不符合要求的材料應用在項目上。
（三）加強施工巡視
為控制好工程質量，要不斷地進行現場巡視。施工項目部可成立現場巡視小組，小組人員3—5名為宜。在巡視時如果發現施工方法、操作方法方面的問題應立即進行解決，并簽署現場巡查的記錄，監督整改。若施工人員沒有按照要求進行整改，檢查人員可以下達書面通知，讓其暫時停止施工，直到整改合格為止。
五、結束語
關鍵詞：建筑 工程 質量 管理
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：
現代建筑工程施工工藝日新月異，使得工程質量問題具有多發性、復雜性、嚴重性的特點，建筑質量關系到施工企業的市場形象和競爭力，加強對建筑施工企業工程質量管理是非常重要的。如何正確認識質量管理重要意義，保證建筑工程的施工質量，是每一個建設人員都必須認真對待的問題。
1 質量管理的相關內容
1.1 建筑材料上的管理
對建筑工程來說，建筑材料的質量對工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關系著“產品”的好壞。因此，對建筑工程來說，對建筑材料的質量管理就想的非常重要。從施工開始到施工結束一直都涉及材料質量的問題，所以對材料的質量管理也應該是一個長期的及時的、全面的跟蹤管理。對建筑材料的質量管理，可以從根本上保證建筑工程的質量，避免“豆腐渣”工程的出現，杜絕偷工減料的現象。還可以避免建筑材料在使用過程中產生的耗損，取得良好的效果。堅持嚴格的材料質量管理，使建筑材料在使用的過程中符合規范和相關的規定，對于那些質量不過關的建筑材料要杜絕進入使用領域。在滿足工程的質量要求的條件下，要貨比三家，減少不必要的浪費。
1.2設備的管理
在高科技技術比較發達的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技術的機械設備。對建筑工程施工現場的機械設備的管理也是施工現場質量管理的重要內容，也是關系施工效果的一個重要方面。
對機械設備的質量管理涉及兩個方面。一個方面是對機械本身的管理，對相關的機械設備及時檢查保養，以保證操作和工作的順利完成，高質量的完成。經常并且及時的保養工作不僅能夠延長機械設備的壽命，還能節約成本。還有一個方面是對操作機械設備的人員的管理，這一方面涉及的內容就比較多。除了要經常的對相關的機械設備的操作人員進行技能上面的培訓，熟練的掌握相關的技術手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質量的完成任務，還有建立一個持證上崗的制度，并且強化安全意識、質量意識。
1.3人員的管理
建筑工程施工現場的質量管理一個重要的方面就是人員的管理。人既是高質量工程的創造者，也是劣質產品的生產者。在工程的施工過程中，人發揮著決定性的作用。建筑工程施工現場的質量管理其實就是對人的管理，把人管理好了，各個崗位的工作人員各司其職，各盡其力，每個崗位都能最大程度的發揮能力，發揮的最好。一個工程項目的質量好不好，很大程度上是看相關人員作不作為，把不把關。
為了保證建筑工程的施工質量，加強施工現場的質量管理，就應該要完善現有的責任制度。建立新的質量責任制度，問責到人，明確各部門、各環節的責任以及權限，以制度管人。另外，為了保證工程的質量，對相關的工作人員的工作資格也應該有一套相應的標準，從人員錄用的各個環節，從任務分配的各個環節，明確標準和責任，使得各負其責，加強施工現場的質量管理。
2.建筑工程質量管理存在的問題
2.1現場質量管理人員素質不高。質量是工業與民用工程建設的關鍵，如果質量不到位，必然影響工業與民用工程的建設。然而，很多的質量管理人員素質不高，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握程度不夠，缺乏相關的質量管理專業知識、專業技能，不能勝任施工現場的質量管理工作，往往導致建筑施工現場質量出現問題，影響整個項目工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應的策略提高現場質量管理人員的素質。
2.2施工現場的質檢制度不完善。完善的質檢制度能夠提高建筑施工現場的質量標準，滿足工程建設的各項要求。但是，很多的施工企業缺乏完善的質檢制度，影響了工程建設水平。例如，在施工現場質量管理的實際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴格按照相關的要求進行，使得檢測結果不真實，進而難以實現對建材和成品的質量控制工作。項目負責人也沒有嚴格遵守相關的規定進行檢測，難以保證每道檢測過程質量合格，影響了后期工程建設的質量。
2.3施工現場的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到建筑施工當中，不僅影響施工現場的質量管理工作，還給整個項目工程質量留下隱患。
2.4施工現場管理團隊建設被忽視。隨著建筑業的發展，建筑工程項目的規模也越來越大，為了更好加強建筑施工現場質量管理，建設技術水平強、業務素質高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現場管理團隊建設，難以實現對施工人員的有效管理，也難以協調各部門的工作，既影響了工程建設，也影響了對建筑施工現場質量管理。
3 建筑施工質量管理措施
3.1 加強技術的管理
在科技比較發達的今天，技術就是生產力，技術就是效率。對建筑行業來說也是如此的。在建筑施工現場的質量管理中，技術的管理是重要的基礎。一個項目工程的質量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術條件，只有技術上達到要求了，才能為高質量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關的技術人員，工作人員對相關的技術設計上的技術問題進行論證交底，設計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術上的難點、重點要預先進行攻關克服，對可能出現的問題要事先做好解決方案，提出預備方案，以應對事件的發生，減少施工的成本和不必要的損失。
3.2 加強監督與控制
監督與控制是管理的一種手段，對施工現場進行必要的監督與控制不僅可以提高勞動效率，還可以保證施工的正常進行，以及質量的提高。經常對施工過程中用到的設施、設備、儀器等進行定期的檢查，以保證工作時處于良好的狀態；檢查施工的各個環節是不是處于良好的運行狀態，各個階段的質量保證體系是否運作正常，人員是否堅守崗位；對不符合標準的行為進行清理，杜絕再次發生；按時參加相關的例會，聽取質量管理的相關情況；及時的參加和施工現場質量管理有關的活動等。對施工現場質量管理的監督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現場質量管理還沒有一個統一模式的今天，采用這種辦法，系統的從施工的各個方面來進行跟蹤式的管理，是十分必要的。
3.3 加強有重點、全過程的管理
建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點，在實際操作上是很難進行面面俱到的管理，特別是施工現場的質量管理，更是具有很大的難度。施工現場的質量管理之所以比較難很大一個程度上是因為各個施工單位沒有一個完善的質量保證體系，對施工項目的關鍵環節以及關鍵部分難以達到一個質量上的監管。有重點的施工現場質量管理就是要對影響質量的環節和因素絕對不能馬虎放過，對技術、材料以及施工工序要嚴格把關。對質量的審核檢查要實行多遍的檢查，這樣才能發現問題，保證質量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質量的原因進行分析和評估，并采取相應的應對措施。施工時的質量控制就是要嚴格把關，做好質量控制。施工完成以后到工程的驗收階段要根據相關的標準，客觀的根據檢測結果進行驗收，對出現質量問題的環節和部分要財務措施解決，避免問題再次出現。
結語
加強對建筑工程施工現場的質量管理，保證工程的最終質量，不僅是對工程項目負責，更是對廣大人民的生命財產安全負責任。施工現場的質量管理涉及施工全部過程的方方面面，質量管理的方法也有很多，加強各方面、各環節的質量管理，才能使工程的質量有保證。要樹立責任意識、質量意識，嚴格質量管理，使工程項目真正的稱為優質工程，質量放心工程。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理；風險控制；對策
隨著我國社會經濟發展腳步的不斷加快，工程建設范圍逐漸增大，但相應的工程施工不良現象也逐漸增加。針對建筑工程施工來說，涉及的行業和知識點比較多，工程項目施工周期往往比較長，工程施工過程也比較復雜。且在實際的建筑工程施工當中，相關影響因素和潛在風險比較多，如果不采取有效干預措施的話，會從根本上降低工程施工效率。
一、建筑工程施工項目質量管理問題分析
（一）管理制度和體系不完善
在當前的建筑工程施工項目質量管理當中，還存在多個方面的問題，問題的來源比較廣泛。首要問題就是建筑工程施工項目質量管理制度和體系不完善問題，針對質量管理制度和體系來說，其關系著最終施工質量管理的整體性水平。但在當前的建筑工程施工項目質量管理當中，不僅存在制度和體系不完善的現象，還存在施工現場混亂化的現象，使得一系列違規操作問題出現。
（二）工作人員綜合素質低
在建筑工程建設當中，相關工作人員是核心主體，要想避免施工風險和不良現象出現，必須保證施工工作人員技能足夠好，要加強對他們的專業知識和能力培訓，要加大對工作的思想政治教育力度，增強他們的工作責任感，最終提升他們的綜合素質，降低施工風險和不規范操作問題產生率。且在實際的工程施工過程中，還存在施工管理人員素質低的問題。由于個別施工管理人員素質較低，不重視現場施工質量安全，不按設計規范和施工方案進行施工操作，導致施工質量事故頻發。針對一部分施工企業來說，沒有嚴格制定人員聘用制度和相關標準，導致人員聘用不規范問題出現，在沒有加大綜合素質檢驗的基礎上，容易導致不合格的工作人員出現，最終大大提升施工風險和影響施工效率。
（三）建筑材料管理效率低
在具體的建筑工程施工當中，加強質量管理是十分必要的，但在質量管理過程中，加大施工材料管理力度是十分重要的。要想促進工程施工正常進行，必須保證相關施工材料和設備充足，且要想保證施工項目質量，必須保證施工材料質量。因此，施工項目質量管理人員要加大對施工材料的檢驗力度和監管力度，防止不合格材料投入到施工中。但在當前的工程施工當中，還存在不達標材料投入的問題，一些企業為了節省成本和費用，采購質量不達標的材料，也不注重施工材料檢驗，最終導致一系列施工問題出現。且針對一些企業采購人員來說，往往不重視對建筑材料的質量檢驗和控制，從中獲取利益，無法落實建筑材料管理工作，導致一系列材料質量隱患出現。
（四）建筑項目施工相關方法不合理
在實際的建筑項目施工當中，還存在相關方法不合理的問題，具體來說包括施工方案不合理問題、組織設計不合理問題以及工藝流程不合理等問題。當建筑施工方案不合理問題出現后，會從根本上降低工程質量管理效率，耽誤工程施工。針對當前的一些施工企業工作人員來說，往往不在結合施工實際情況的基礎上進行方案設計，也不注重對施工工藝流程的優化，最終提升了建筑工程施工成本和費用，阻礙建筑工程施工的正常進行。
二、建筑工程施工項目質量管理對策分析
（一）完善質量管理制度和體系
要想提高建筑工程施工質量管理效率，第一步就要做好相關制度和體系完善工作，要完善相應的質量管理機制，還要在全面掌握工程施工進度的基礎上，制定出科學合理的質量管理制度和體系，要轉變以往的單一化質量管理模式，優化項目質量管理局面，采取多樣化的質量管理方法和措施。還要完善施工和管理責任制，把責任落實到人，針對施工管理人員來說，要加強現場監管，及時發現施工風險和隱患，采取相應有效的處理措施。
（二）提升工作人員的綜合素質
在社會經濟快速發展的當下，相應的建筑工程施工技術也得到了創新和完善，且相應的管理規范和施工工藝也得到了優化和完善。因此必須采取相關培訓措施，提升施工人員施工水平，增強施工人員的質量安全意識，只有這樣才能從根本上降低工程施工風險，最終提升建筑整體質量。建筑工程施工管理人員要做好施工質量管理工作，明確工程施工中存在的問題，進而采取相應有效的解決措施。
（三）加大對施工材料的檢測和管理力度
針對材料采購人員來說，要落實好材料質量檢驗工作，不合格材料禁止采購，針對施工管理人員來說，要加大對材料采購和應用情況的監管力度，強化對施工材料的二次檢驗，還要加大對施工材料應用情況的監察，一旦發現異常及時上報，并采取相應有效的挽救措施。只有保證建筑施工材料質量合格，才能從根本上降低工程施工風險。在實際的建筑施工中，應用材料種類較多，必須保證材料性能和質量達標，降低施工問題產生率。因此，必須落實好材料質量檢測和管理工作，采購人員要嚴格按照相關標準進行材料采購，落實好材料質量檢測工作，保證施工材料質量和性能。要采取對比擇優方法，選擇材料質量最高、信譽度最好的材料采購廠家，另外，材料采購人員要經常進行市場調研，根據施工材料的價格高低變化和性能變化情況進行材料采購。
（四）加強對工程施工過程的質量管理
要重視全方位和全過程管理，不僅要加大對施工前的質量管理力度，還要加大對施工中及施工后的質量管理力度，增強施工人員的風險控制意識，從根本上落實各個環節的質量管理工作。另外還在結合工程施工實際情況的基礎上，完善相應的獎懲制度和激勵制度，鼓勵工作人員認真工作，保證各環節質量管理工作的有效落實。
三、結語
綜上所述，在實際的建筑工程施工過程中，加強質量管理和安全管理是非常重要的，但在當前的工程項目施工當中，還存在比較多的問題，要想從根本上提升工程施工質量，必須在完善質量管理制度和體系的基礎上，采取一系列有效的質量管理對策，促進企業可持續發展。
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