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首頁 優秀范文 行業協會宣傳工作計劃

行業協會宣傳工作計劃賞析八篇

發布時間:2022-05-22 02:04:03

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的行業協會宣傳工作計劃樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

行業協會宣傳工作計劃

第1篇

一、指導思想

以“三個代表”和科學發展觀為指導,以提高我縣綜合經濟實力和市場競爭力為目標,以企業為主體、市場為導向,綜合運用經濟、法律、行政、市場等手段,培育、發展、扶持、保護一大批擁有自主知識產權的品牌和一批具有較高知名度、美譽度、競爭力的名牌。實現從“質量立縣”到“品牌興縣”的跨越,以帶動全縣企業管理水平、質量水平和技術創新能力的全面提高,促進產品結構、產業結構和企業組織結構的優化,推動我縣經濟持續快速發展。

二、工作目標

積極推進服務業連鎖化、品牌化經營,采用先進技術和服務標準,創新服務產品,促進規模經營,提高競爭能力,引導、鼓勵本地的現代服務業積極注冊和使用商標。積極引導外向型企業進行國際商標注冊,參與國際競爭,提高自身的經濟效益和綜合競爭力。在農業上整合現有農業品牌,要以原產地域保護,創集體品牌為工作重點,通過培育和扶持農業龍頭企業,鼓勵企業、合作社與農戶之間建立更加穩定的產銷合同和服務契約關系,以品牌為載體,將分散的千家萬戶聯合一個利益共同體,實現小生產與大市場的有效對接。注重品牌經營,通過市場化手段,提高農產品的附加值,促進我縣農業向產業化、集約化方向發展,快速提高我縣區域經濟的知名度和美譽度;工業上要確立主導產業,充分運用品牌效應,在每個行業中重點培育1-2個知名度大、競爭力強的品牌,以此來帶動產業群的集聚和發展。經過5年的努力,確立、扶持主導產業和特色產業,培育一批名牌企業和產品。具體目標如下:

1、全縣注冊商標總量要達到1600件。盡快使我縣注冊商標總量與我縣經濟發展規模相適應。

2、新增農副產品商標注冊數40件,并實現以地理標志注冊的證明商標(或集體商標)1件。

3、市著名商標40件,省著名商標20件,中國馳名商標實現零的突破。

4、省知名商號5家,市知名商號10家,市知名商品30件。培育省級專業商標品牌基地2個,培育市級專業商標品牌基地3個。

5、市級名牌30家,省名牌10家,中國名牌1個,國家免檢產品1個。

三、工作措施

(一)夯實企業品牌戰略基礎。一要強化品牌意識。全縣各企業要積極參與品牌戰略,強化品牌意識,重視商標注冊,盡可能使用自己的商標,打自己的品牌,逐步減少定牌加工、掛牌生產。二要夯實創牌基礎。各企業要提高技術創新能力、提高產品質量和完善企業管理是實施品牌戰略的基礎性工作;要在繼續重視資本動作、科技投入的同時特別重視現代企業制度的建立,引進現代企業管理理念,提高經營管理水平和品牌經營能力;采用先進科學的質量管理方法和質量保證體系,穩步提高商品質量。三要重視品牌培育。各企業要全面分析自身現狀和市場發展趨勢,加大品牌宣傳的投入,鞏固和強化自己的品牌;要重視集體品牌的創立,以整個行業的力量打造行業品牌,帶動一大批企業特別是中小企業的發展,有條件的要積極申請注冊集體商標或證明商標,增強我縣企業整體競爭力。

(二)制定品牌建設發展規劃。各鄉鎮政府和街道辦事處要審時度勢,從推進當地經濟長遠持續發展的高度出發,充分認識實施品牌戰略的重要性,把創牌工作作為政府助動經濟發展的重要工作內容,落實工作職責;要根據本地實際和今后發展趨勢制訂近期和遠期的《品牌培育發展規劃》,并組織實施;有塊狀特色經濟的鄉鎮要積極創造條件,建設專業商標品牌基地。

(三)落實品牌建設部門責任。工商、質監等部門要充分發揮職能作用,要牢固樹立服務觀念,積極幫助企業出謀劃策,對有可能申報認定馳(著)名商標、中國名牌、知名商號、知名商品的企業要積極創造條件,落實專人負責,為企業創牌提供全程、優質服務。工業經濟部門要確立主導產業,實行分類指導,幫助上規模企業提高創牌的意識和能力;強化企業的質量意識和創新意識,按照打造先進制造業基地的要求,改仿制生產、定牌加工為自我創新、自主品牌;對在我縣已形成初步產業規模的行業,要充分運用品牌效應,在每個行業中重點培育1-2個名牌企業,帶動產業群的集聚和發展。農業、林業部門要在做好技術指導、質量管理、基地建設的同時,引導、支持涉農組織和加工企業注冊使用商標;要大力培育和扶持農業龍頭企業,引導企業向農產品深加工、精加工發展,通過實施品牌戰略,提高農產品的附加值,促進我縣農業向產業化、集約化方向發展;要積極培育、開展涉農商品品牌基地的建設。把創建高效生態農業示范縣,建設農業科技示范場和特色優勢農產品基地等與推動品牌農業有機結合起來,著力抓好生產基地建設,加快農產品產地認證和農產品安全認證的品牌建設步伐。商貿、旅游等部門要充分認識第三產業發展的趨勢,重點引導有擴張能力的商業、廣告業、房地產業和賓館服務業,從提升服務檔次出發,引導第三產業注冊、使用商標。外貿部門要做好對外貿易企業涉外商標注冊的引導,積極引導縣內企業到境外注冊商標,盡量使用自己的商標參與國際競爭,提高自身的經濟效益和綜合競爭力。

(四)構建品牌保護維權機制。工商、質監、食品藥監、衛生、農業、公安等執法部門要按各自的職能分工,建立和完善統一打假協調機制,嚴厲打擊各種假冒行為和侵害知識產權的行為,加大對名牌的保護力度;要發揮品牌協會作用,建立聯合維權機制,對侵權人在我縣范圍內實施的侵權行為要在第一時間予以嚴厲打擊,對在外地侵害我縣企業商標專用權的要積極幫助企業趕赴外地聯合當地的執法部門開展打假行動,切實保護企業的合法權益不受侵害;工商部門對查處的構成犯罪的商標侵權案件,要及時移送司法機關依法追究刑事責任,公安、檢察、法院對此類案件要從重從快審理,以震懾違法犯罪分子。

四、扶持政策

發改、經貿、科技、農業、外貿、旅游等部門要積極向上爭取扶持政策和各種專項資金,并把專項資金等各種資源的分配向名牌和創牌企業傾斜。工商、質監、稅務、統計、科技、外貿和工業經濟等有關部門要各司其職,加大扶持力度,對企業在實施品牌戰略過程中需要解決的問題要全力支持,切實幫助解決。

(一)建立注冊商標獎勵機制。鼓勵企業積極申報使用注冊商標,縣政府今后凡對經國家商標局核準注冊的服務商標申請企業每件獎勵2000元、農副產品商標每件獎勵1000元;對獲得國際商標注冊的企業每件獎勵1萬元。

(二)設立創牌獎勵基金。縣政府今后對被認定為中國馳名商標和中國名牌的企業一次性給予獎勵50萬元;對被國家認定為集體商標或證明商標的、以及獲得國家級免檢產品、國家原產地域保護產品的一次性補助10萬元;當年獲商務部“中國出口名牌”、“中國暢銷品牌”稱號的,每個品牌獎勵10萬元;對當年被認定為浙江省著名商標和浙江省知名商號、浙江省名牌的企業一次性獎勵10萬元;對當年被認定“浙江省出口名牌”的企業一次性獎勵5萬元;對被認定為市著名商標和市知名商號、市知名商品、市名牌、“市出口名牌”的企業一次性獎勵0.5萬元(服務商標的企業予以獎勵5萬元)。獲得國際認證的農產品一次性獎勵10萬元;獲得有機食品認證的一次性獎勵5萬元;對當年取得綠色食品認證的獎3萬元,無公害農產品生產基地(無公害農產品)認證的獎1萬元。各鄉鎮、街道在縣政府獎勵的基礎上可再給予適當獎勵。

(三)扶持品牌建設基地。結合打造先進制造業基地扶持專業品牌基地建設,推動塊狀經濟發展。凡獲得市專業品牌基地的鄉鎮、街道、協會等,縣政府一次性獎勵1萬元;獲得浙江省(或國家部委認定的)專業品牌基地的鄉鎮、街道、協會等,一次性獎勵6萬元。

(四)加大政策扶持力度。縣財政加大對名牌、創牌的扶持力度,根據名牌的不同等級以貸款貼息的方式安排用于支持名牌的創立和發展。全縣各金融機構要根據國家的信貸政策,對經審查符合條件的創牌、名牌企業要積極給予信貸傾斜,并在貸款條件審查和手續、程序等方面予以方便,有條件的金融機構可考慮給予企業一定的授信額度,支持企業發展。國土、建設、供電、供水、稅務等有關部門和單位,對創牌、名牌企業要重點扶持,支持企業實施品牌戰略。

(五)做好先進表彰工作。對在實施品牌戰略中成績顯著的有關單位和個人,經考核評選授予“實施品牌戰略先進單位”或“實施品牌戰略先進工作者”稱號,并給予必要的物質獎勵。

以上品牌建設扶持政策涉及的有關獎勵已體現在一、二、三產業的扶持政策中,縣財政不單獨設立品牌獎勵專項資金。

五、組織領導

(一)切實加強品牌建設組織領導。要充分發揮品牌建設領導小組的指揮、協調、督促作用,及時研究并共同解決品牌建設工作中的重大問題。各鄉鎮、街道和有關的部門依據各自的職能,把品牌戰略納入本地區、本部門正常的工作內容,成立品牌工作指導小組,制訂實施品牌戰略的工作計劃,制定具體的工作措施,形成實施品牌戰略的整體合力。通過強化領導、有序組織、各方聯動,盡早形成“政府推動,企業主動,部門助動”的品牌工作的新局面。

(二)充分發揮行業協會中介作用。各行業協會要在實施品牌戰略中發揮積極作用,充分發揮行業協會的優勢,把實施品牌戰略作為重要的日常工作內容,加大指導力度,增強企業的品牌意識;同時,要大力開展品牌建設工作人員的培訓,以提高培育、保護品牌的業務水平。

第2篇

一、信息網絡管理

1、建立直接領導關系市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:xx省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

20xx年行政助理工作計劃(二)

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1、建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、增加人員配置

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成xx年的營銷目標做好質的服務工作。

5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

20xx年行政助理工作計劃(三)

一、人力資源

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置

1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關系管理

1、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務

(一)車輛管理

協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

第3篇

凡事預則立,不預則廢。無論做什么事,只有事先制定計劃、做足準備才能取得成功。下面是小編整理的助理工作計劃,歡迎閱讀。

助理工作計劃(一)

一、加強機關自身建設

1、修訂下發《日照市教育局工作規則》,組織各科室和全體機關人員認真學習,抓好貫徹執行。與有關科室共同抓好督查,確保各項工作規則落到實處,對不按工作規則運行的,不予受理或辦理,進一步推動機關工作規范化、制度化、科學化。

2、加強公務車輛管理。堅持車輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點維修保養、集中加油、夜間和節假日停車等制度,進一步加強對車輛外出的管理,進行合理統籌與科學安排,確保車輛運行安全、節約。

3、嚴格接待管理。認真落實公務接待書面請示審批制度,嚴格接待標準和范圍,努力減少支出。

4、加強辦公用品采購和發放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領取等工作程序,杜絕不必要的用品采購和使用。在機關倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀念,努力提高辦公用品使用效益,減少浪費。

5、完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍,將范圍擴大到局機關工作人員、市直學校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時間,各科室合理安排工作,無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關其他集體活動。

6、嚴格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通報,會議和活動考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度,將考勤情況與工作人員評優樹先、年度考核掛鉤。

7、加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度,從學習調研、考勤、工作紀律、工作落實、改革創新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定,并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果,結果作為個人評優樹先和年度考核的重要依據。

8、抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開展的各類檢查評比驗收項目予以匯總,提交局長辦公會議研究,通過的以文件形式下發,既發揮好指導基層開展工作的作用,又努力減輕基層負擔。

二、加強工作督查

1、加強對局機關重點工作項目的督查。建立季度督查通報制度,每季度末對全局重點工作組織專項督查,調度各重點工作進度情況,并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。

2、做好人大代表建議、政協委員提案辦理工作。通過分解落實責任、撰寫答復材料、征求代表委員意見、召開面辦會等,確保按要求完成今年的辦理工作。

3、抓好市委、市政府批示件和局領導安排的重要工作的落實。加強調度督

查,確保在規定時間內按要求落實。

三、加強信息宣傳工作

1、加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學校落實教育部、省教育廳關于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求,盡快在各級教育部門和學校建立健全宣傳機構設置,配齊配強工作人員。

2、提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發揮日照教育記者QQ群的作用,加強與新聞媒體的溝通聯系與協調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務教育學校標準化建設工程、普通高中優質化建設工程、中等職業學校基礎能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質量提升工程、平安校園建設工程等“建設工程”,以及落實《3—6歲兒童學習與發展指南》、深入實施新教育實驗、實施城區初中教育綜合改革、實施職業教育管理體制改革、實施普通高中名校帶動策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”,主動策劃,定期組織新聞會或專題采訪,使教育改革發展成果在報紙、電視、廣播、網絡等輿論陣地進行全方位展示,形成強大的宣傳聲勢。

3、加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法,在各級教育部門和學校全面建立網絡發言人制度,完善全市教育系統網絡輿情應對機制,確保對網絡輿情能夠及時了解、研究、處置、掌控,引導走向。對與師生、群眾密切相關的教育政策和熱點問題,借助市內主流媒體傳播平臺,利用市教育局門戶網站和官方微博,第一時間和進行解讀,主動回應社會關切。

4、抓好官方微博運營。出臺全市教育系統官方微博管理辦法,組織各區縣教育局、市直各學校全面開通官方微博,建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯盟為契機,密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門的聯系,進一步提升市教育局官方微博運營水平。

5、加強門戶網站建設管理。適應工作形勢的新發展,適時對市教育局門戶網站進行升級改版,充分發揮市教育局門戶網站作為政策平臺、對外宣傳陣地、服務群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網站各類資源的統籌與管理,發揮好網站的指導性、權威性。

四、加強機關文秘工作

1、提高綜合材料撰寫和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學習,通過實現將上級政策、外地經驗、領導要求、工作實際的有機結合,不斷提高綜合材料撰寫水平。二是完善重要文稿“研討會審”、“進度管理”機制,力求文稿起草工作質量高、速度快。

2、做好收發文工作。對收到的辦理文件,做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個環節的工作。對下發的公文,在格式、文字、政策等方面進行認真審核把關,保證公文的高質量。嚴格實行日照市教育系統上網信息保密審查制度,開展教育系統保密工作專項檢查,發現、整改存在的問題和漏洞,指導基層進一步做好保密工作,確保上網信息不泄密、秘密信息不上網。

五、做好迎查創建工作

1、做好機關創新獎爭創工作。初步擬定將教師隊伍建設、實行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關工作創新獎的備選題材,多渠道豐富證明材料,著力進行打造,努力爭創機關創新獎。

2、抓好市委目標績效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發揮辦公室組織協調和牽頭職能,制定機關爭創工作規劃,加強督促檢查,推動有關科室認真落實考核標準,積極豐富各類檔案資料,加強硬件設施建設,大力開展形式多樣的爭創活動,確保年度目標績效考核取得理想成績,順利通過省級文明單位復查。

六、做好辦公室其他工作

(一)抓好會務工作。做好重要會議和重大活動的會務服務工作,周密安排,明確分工,落實責任,逐項抓細抓實,確保會議和活動順利進行。

(二)做好辦公室日常工作。包括領導內務、印刷復印、接聽電話、下發通知、分發辦公用品、書籍閱覽等,力求為局領導和機關各科室、全體同志營造順暢的工作環境。

(三)進一步加強教育外事工作。開展教育外事工作調研,深入了解掌握全市教育外事工作開展情況。嚴格工作程序,全面規范教育外事工作。

(四)做好行政服務審批工作。做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關科室共同研究,進一步完善教師資格考試行政審批程序,確保符合規定要求。

助理工作計劃(二)

隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今后的工作中,我將注意發揮好五個作用:

一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論

在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況

協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。

三、掌握全中心工作動態

進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四、提高工作效率

進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五、樹立體檢中心形象

發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發工作

根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂

對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜

九、做好示范, 凡要求別人做的,自己要先做好

平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,北京體檢中心取得更大的成績。

助理工作計劃(三)

一、制度化建設與實施

年后,由總經理室負責牽頭,組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度,組織、督促并檢查各部門人員制度化建設的進度,部門內制度化培訓的情況及實施的進展,并將制度化建設這一工作內容納入對各部門長月度與年度考核管理中。

二、部門職責與崗位說明

由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據。

三、流程類設計(部門工作流程、公司整體運營流程)

企業是功利組織,經營要有目標,同樣對于管理來說,思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程,你雖然看不到它,但所有的業務活動都按照她的內在規則在運行。所以,__年將組織各部門依據部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。

四、培訓的組織與實施

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談:

首先,談談自己這段時間心態的轉變。 坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。 擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 其次,對我半年來的工作狀況做一個小結

(一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。

這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。 除此之外,我還嘗試著進行了__項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。 當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

助理工作計劃(四)

在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司__年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂2018年工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1.建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:__省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓 春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使2018年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6.動態管理市場網絡 市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,__年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

助理工作計劃(五)

在主任的帶領下,本人在,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展的工作。現制定工作計劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關系管理

1、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務。

(一) 車輛管理

協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,并做好具體實施的相關工作。

(五)公司郵箱管理。

三點原則:

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七) 宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務:

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二) 政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,征得同意后再辦理。

第4篇

一、一年來的工作

(一)主要經濟指標(預計到12月底)

——國內生產總值預計完成11124萬元,同比增長8%

——財政收入預計完成189萬元,是年初預算的212%

——招商引資實現746萬元,引進項目3個

——人均純收入預計達2434元,同比增長10%

——人口自然增長率預計控制在上級下達的指標以內。

(二)、工業經濟快速發展,招商引資工作再創新高

*年,我鄉借區位和資源優勢,以商招商、對外招商等方式繼續加大招商引資力度,積極做好“親商、安商、富商”工作,提高招商引資成功率,使外商進得來、留得住。

——中昊選煤廠完成投資230萬元,目前,廠房及附屬建筑已全部建成。

——汽運公司項目。汽運公司通過找準市場,強化管理,狠抓服務質量來引進外來資金注入,盤活了企業,提高了效益。

——梟龍面粉廠投資98萬元,為我鄉企業發展帶來新的活力。

(三)、農業結構調整步伐加快,農村經濟得到全面發展。

繼續落實上級“惠農”政策,調整農業產業結構,發展無公害蔬菜大棚100畝,新發展規模養殖小區12個。

擴大優良品種種植面積,提高農產品科技含量,延伸產業鏈條,擴大經濟作物比重,認真落實“兩免一補”政策。積極做好動物疫病防控工作,保證了全鄉畜牧業生產的安全。

(四)、基礎設施建設得到加強。

積極爭取到上級資金和地方配套修建鄉村道路20公里,改善了全鄉的交通網,從根本上解決了群眾行路難的問題,給群眾致富奔小康鋪設了快速通道。

(五)、新農村建設成效明顯、農村面貌大有改觀。

今年以來,我鄉投入大量人力、物力、財力,積極開展新農村建設,設立辦公場所,購置辦公桌椅、檔案柜、電腦、打印機等設備,抽調專人辦公,深入到各村進行實地勘測,與群眾座談,以群眾意愿為主完成新農村中心村建設的選址、規劃,同時“三圖一書”已繪制完成,目前全鄉完成5個中心村共23個居民點的前期各項工作布署,已通過縣新農辦驗收合格。

鄉黨委政府圍繞“村風文明”的要求不斷加強精神文明建設,以第二屆“群眾文化藝術節”的開展為契機,積極開展各種健康向上的文藝活動,不斷豐富全鄉群眾的文化生活。

(六)、計劃生育工作穩步推進。

加強人口和計劃生育工作,將計劃生育工作納入政府工作重要議事日程,建立計劃生育長效機制,建立計生責任制,加強對計生優撫政策的宣傳,穩定計生工作隊伍,對在計生工作中弄虛作假,欺上瞞下的個人,給予了堅決責任追究,促進了全鄉計生工作再上新臺階。

(七)、加強社會治安綜合治理,積極做好維護穩定各項工作。根據實際情況,及時調整充實社會治安綜合治理工作專職人員,健全各項工作制度。加大普法宣傳力度,充分發揮治安聯防隊員、巡邏員、十戶聯防等群防組織作用。高度重視安全生、食品安全,加強對生產安全、消防安全的檢查整治力度;狠抓嚴打整治,確保社會穩定。鄉黨委、政府按照縣委關于開展“平安創建”活動的要求,多次召開專題會議,制定嚴打方案,深入開展嚴打整治,嚴厲打擊各類犯罪活動。對劉莊礦區周邊進行重點整治和防控,積極做好流動人口管理和民事糾紛調解工作;狠抓治安防范和民兵夜間站崗巡邏,確保了社會秩序的穩定和全鄉廣大人民群眾的生命財產安全,為全鄉經濟發展創造了良好的社會環境。與此同時,我們高度重視穩定,定期排查不穩定因素,正確處理人民內部矛盾,對群眾反映的帶有苗頭性和傾向性的問題,及時靠上解決,把問題解決在萌芽狀態,堵住了誘發各種矛盾、糾紛、集體上訪的源頭,使問題有效地解決在基層。高度重視安全生產工作,把安全隱患消除在萌芽狀態,確保了社會穩定和諧。

(八)、積極做好塌陷移民拆遷安置工作

為更好地服務好劉莊煤礦,鄉黨委政府高度重視,專門成立了塌陷移民拆遷安置辦公室,具體負責塌陷移民拆遷安置,通過做大量的細致工作,目前毛圩塌陷區移民首期拆遷群眾300戶,900多人已入駐新居,確保了煤礦的正常生產和塌陷區群眾的正常生產生活。

(九)、著力改善民生,促進社會和諧。

從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益入手,加大對改善民生工作的領導,及時解決各類民生問題。一年來對全鄉五保戶進行重新核實,目前323戶330人五保戶全部建檔納入應保對象,對供養標準及名單及時公示,全部打卡。對優撫對象及時兌現優待金。對重點優撫對象給予免費體檢一次。對受災困難、特困群眾及時發放救災款物給予救濟,共發放面粉34.8噸,款6.155萬元,棉被50床,方便面750箱,大米3噸,食用油25箱。對倒戶房認真逐戶核實,落實上級有關政策,及時撥付建房款,目前已全部入駐新居。同時對全鄉86戶287人低保群眾辦理了農村低保,并打卡發放錢款。

認真做好新型農村合作醫療工作,對參保戶符合條件的全部兌現補助資金,同時為23戶困難對象爭取到醫療救助金3.1萬元。有力地推動了新型農村合作醫療工作的開展。

對離職村干部進行了重新申報,對符合條件的9名老基層干部完善了申報手續。

(十)、其它工作

今年以來,鄉黨委政府重點對全鄉荒廢地進行認真統計,積極做好土地復耕工作,完成復耕土地600畝;不斷深化教育體制改革,提高教育教學質量,07年中招成績躍居全縣前列;與此同時還較好的完成了城建、土地復墾、環保、殯改、統計等工作。

二、存在問題和困難

1、支柱型企業較少,發展后勁不足,需要進一步加大招商引資,著力發展外向型經濟。

2、農業產業鏈條需進一步拉長,應著力培育農業龍頭公司和品牌產品。

3、財政收支矛盾突出。劉莊煤礦處在我鄉境內,除做好自身的工作外,要為拆遷群眾做好安置,要配套完善基礎設施,需有很多工程需投入大量的資金,財政吃緊。

4、上級對古城政策支持力度需加大。古城所處的特殊區位,面臨的各種矛盾和復雜局勢相對比兄弟鄉鎮多,有些問題涉及到現行政策規定以外的,沒有上級的政策支持,操作起來難把握。

三、*年工作計劃

*年是全面貫徹落實黨的“*大”會議精神的開局之年,也是我鄉新起點、新目標、新任務的重要一年,同時也是做好塌陷拆遷安置工作和建設社會主義新農村構建主諧社會的關鍵一年,各項工作任務艱巨,做好*年工作意義重大。

(一)指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以社會主義新農村建設統攬全局,以抓好項目建設和招商引資為重點,以強力推進城鎮化為突破,強抓機遇,加快發展,以建設潁上北部明星鎮為目標,全面落實科學發展觀,實現經濟社會的全面協調可持續發展。

(二)*年經濟和社會發展的主要目標

國內生產總值計劃完成1203萬元,同比增長8%;

財政收入預計完成109萬元,比07年預算增長22%;

固定資產投資計劃完成7369萬元,同比增長66%;

農民人均純收入計劃達到2458元,同比增長10%;

招商引資計劃實現500萬元,引進項目2個;

人口自然增長率控制在上級下達的指標以內。

(三)主要工作思路和措施

這完成上述目標任務,我們將重點抓好以下幾方面工作:

1、繼續強化項目建設,著力做大做好工業化文章。

要把加快工業化作為我們工作的重心,實現工業經濟在全鄉經濟總量中占主導地位。狠抓工業項目,增強發展實力,重點抓好星海面粉廠擴大規模和橡塑廠的規模擴大;狠抓個私經濟發展,增強發展活力,落實相關政策,進一步提高服務水平,重點扶持和做強建材、交通、運輸、飲食服務業,通過強力扶持,使這些企業產品和服務上規模。

2、繼續強化招商引資,加速全鄉經濟跨越式發展

堅持創新方式,多渠道開展招商引資。繼續發揮我鄉特色產業、基礎設施、區位優勢的載體作用,集中力量進行招商,努力形成強大的招商網絡,力爭實現招商引資新突破。努力做好服務工作,提高招商引資成效,大力開展“親商、安商、富商”活動,對重點項目意向,要完善落實責任制,召開座談會等方式廣泛征求意見,認真解決企業生產發展中遇到的問題,完善落實招商引資獎勵政策,充分調動全鄉上下招商引資的積極性和主動性。

3、強力推進基礎設施建設,加快城鎮化步伐

進一步加快城鎮化建設步伐。借助塌陷移民安置,使我鄉城鎮化建設實現跨越式發展,同時搞好城鎮的經營和管理,吸引更多的農民和企業進入城鎮,完善各項政策措施,引導農村人口向城鎮有序流動。完善各類基礎設施。認真抓好二期、三期移民安置區規劃建設工作、鄉村道路建設工程、快速通道、古繩至余廟枸園子公路建設、新農村中心村建設工作,改善人居環境。

4、繼續強化“三農”工作,強力推進社會主義新農村建設

首先要加強對農業龍頭企業的扶持。發展壯大涉農龍頭企業,提高市場競爭力,力爭使2家農業企業成為品牌。同時,鼓勵和引導農業龍頭企業和農戶建立新型利益分配機制,大力發展鄒王養雞等專業合作組織和農民經紀人隊伍,組建各類農產品行業協會,提高農民進入市場的組織化程度。其次要多渠道增加農民收入。集中抓好今冬明春全鄉農田水利基本建設,改善農業生產條件。繼續落實好“兩免以補”政策,切實增加農民收入。繼續加快全鄉農村富裕勞動力培訓轉移,提高勞動輸出成效。再次,加強社會主義新農村建設。搞好養殖小區建設,擴大規模養殖,對養殖專業戶盡快搬遷到養殖小區,遠離居民區,減少環境污染。

5、狠抓社會治安穩定,創建平安古城。加強社會治安綜合治理工作,積極做好群防群治工作,充實鄉聯防隊人員,建立綜治長效機制;嚴格落實新條例,堅持實行領導接待日和領導包案責任制,充分發揮綜治、、司法等職能部門的作用,及時排查和化解各類社會矛盾,把問題和矛盾化解在源頭和萌芽狀態,確保全鄉社會大局穩定。認真做好安全知識的宣傳工作,高度重視安全生產、食品安全,加強對生產安全、消防安全的檢查整治力度。

第5篇

一、整治目標

今年的食品專項整治,要以農村和城鄉結合部為重點區域,以小作坊和無證照黑窩點為重點對象,抓好糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點品種的整治,使食品生產經營秩序進一步好轉,人民群眾消費安全感進一步增強。通過整治,今年末要達到以下目標:

(一)全市建立健全蔬菜農藥殘留監測網絡,并使城鄉蔬菜農藥殘留超標率平均下降**個百分點(目前的農藥殘留超標率為4%)。此目標由市農業局負責。

(二)全市城區的學校食堂、餐飲單位(食肆、酒樓、賓館)實施食品衛生監督量化分級管理達到**00%,鄉鎮的完全中學達到**0%。此目標由市衛生局負責。

(三)全市掛面、糖果、果脯蜜餞等**3類食品的大中型生產企業生產許可證(QS認證)達到**00%。此目標由市質監局負責。

(四)全市基本實現肉制品、乳制品、飲料、調味品、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍面米食品和膨化食品等**0類食品實施質量安全市場準入(QS認證)上市。此目標由市質監局負責。

(五)全市城區市場、中型以上食品商場的市場食品準入管理要達到50%以上,開始實施鄉鎮市場、商場的食品準入試點工作。此目標由市工商局負責。

(六)已開展市場食品準入管理的經營企業進貨索票索證率達到**00%,其它中型以上食品商場達到90%以上。此目標由工商局負責。

(七)酒類生產企業和食鹽經銷單位持證率達**00%,酒類經銷持證單位索票索證率達**00%。此目標由市經貿局負責。

(八)建立健全的食品安全監管責任和責任追究制度以及信息管理制度。此目標由市食品藥品監管局負責。

(九)及時依法組織查處重大的食品安全事故,聯合開展食品安全專項整治。此目標由市食品藥品監管局負責。

二、整治工作安排

(一)加強對農產品生產環節的整治。

**、狠抓農產品污染源頭治理。要以解決蔬菜有機磷農藥殘留為突破口,開展對植物產品農藥殘留超標整治;以嚴查“瘦肉精”為重點,開展對畜產品違禁藥物濫用和獸藥殘留超標整治;以查氯霉素污染為切入點,開展對水產品藥物殘留超標整治。要加快對高毒高殘留農業投入品的禁用、限用和淘汰過程;嚴厲打擊制售假劣種子、農藥、肥料、飼料、獸藥行為;開展“放心農資下鄉進村”活動。

2、健全農產品質量安全例行監測制度。在繼續抓好種子、農藥、化肥、獸藥等農資質量的同時,今年重點加強對大宗農產品主產區、農產品批發市場的農產品質量安全進行例行監測工作。對農產品質量安全問題突出的地區,加大跟蹤督查力度,促進落實整改措施。今年,對蔬菜生產基地、農產品批發市場的蔬菜農藥殘留檢測,超標率要在去年的基礎上下降**個百分點(2004年農藥殘留超標率為4%)。

3、建立農產品質量安全追溯和市場準入制度。繼續抓好市場準入試點工作,推行追溯和承諾制度。按照從生產到消費的每一個環節可相互追查的原則,建立農產品生產、經營記錄制度。通過合同形式,對購銷的農產品質量安全做出約定,大力推行產地與銷地、市場與基地、屠宰廠與養殖場的對接與互認;建立農產品質量安全承諾制度,生產者要向經營者、經營者要向消費者就其生產、銷售的農產品質量安全做出承諾。對不合格產品實行召回、理賠和退出市場的承諾。

(二)加強對食品生產加工環節的整治。

**、突出抓好重點品種、重點區域、重點企業的整治。要加大對50種食品監督抽查的力度,嚴厲查處糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、酒、飲料、保健食品和兒童食品等**0類食品生產加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為,開展肉制品等新**0類食品無證生產查處行動,取締無證生產企業;著力打擊取締隱身在農村、城鄉結合部的生產條件不符合要求、不按工藝和質量標準組織生產的加工點,對有制假劣跡和質量不穩定的企業進行重點監管,從嚴審查企業生產條件,督促企業嚴格按標準組織生產。

2、完善規章制度,強化日常監管。建立食品質量安全區域監管責任制,通過巡查、回訪、年審、監督抽查、強制檢驗等方式強化日常監管;進一步完善預警制度、快速反應機制、獎勵舉報制度、行政轄區打假責任制、制假“黑名單”等五項執法打假制度;建立不合格食品召回制度;逐步完善食品檢驗檢測機構。

3、開展食品衛生許可證專項整治。按照各類食品生產經營企業衛生規范,嚴格審查發證,重點規范保健食品、嬰幼兒配方食品、面粉、熟肉制品、調味品、食品添加劑和飲料生產企業的食品衛生許可證發放和監督,清理無證和不符合衛生許可條件的企業。

4、開展保健食品專項整治。加強對保健食品生產企業的監管,嚴格保健食品標準備案工作。加強對市售保健食品標簽、標識和包裝說明書等的檢查,整治無注冊、一證多用、隨意更改產品注冊事項和未經許可擅自委托生產的企業,嚴厲打擊未經審批生產銷售保健食品和非法添加藥物成分行為。

(三)加強對食品流通環節的整治。

**、開展包裝食品安全專項執法檢查。重點對飲料、酒、奶制品、兒童食品、保健食品、豆制品、腌熏制品、調味品、罐頭、食用油等**0種包裝食品加大質量檢測力度,查處一批影響惡劣的食品假標識、假包裝、假商標案件

2、開展重要農產品及加工品質量安全專項執法檢查。重點檢查糧食制品、肉制品、蔬菜水果、水產品、干制菌品等五類品種;開展質量定向檢測工作,及時公布檢測結果;重點查處危害食品安全的下列食品:病死肉、注水肉、私宰肉、未經檢驗檢疫的各類肉品,非法使用化學物質加工的禽類制品,使用甲醛、工業堿、工業鹽等有毒有害物質浸泡的水產品及水發制品,農藥殘留超標的蔬菜和水果,非法使用保鮮劑和化學品保鮮、加工的水果,劣質大米或用變質糧食加工的糧食制品,以及各種使用變質原料、質量低劣原料和超標使用食品添加劑加工的農產品、水產品、畜產品。

3、開展重點市場和重點區域食品安全專項執法檢查。加強對食品批發市場、商場、超市、集貿市場以及農村鄉鎮和城鄉結合部的檢查力度,堅決取締無照經營行為;加強不合格食品的退市監管,依法責令企業停止銷售和追回不合格食品,完善相關的處置措施。

4、加快食品流通業的發展。大力發展現代連鎖經營、冷鏈配送和電子商務,加快農貿市場改造步伐,推行市場食品準入制度,推廣食品產銷“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”,引導和督促經營者建立進貨檢查驗收制度、QS認證標志查驗制度、索票索證制度、購銷臺帳制度、商品銷售承諾制度、不合格商品退市制度等,把好市場準入關。

(四)加大對食品消費環節的整治力度。

進一步擴大學校食堂和餐飲業量化分級管理制度實施范圍,并向社會公示進展情況;以控制食物中毒為重點,加強對學校和建筑工地食堂的監督管理,建立食堂中毒責任追究制度,開展聯合監督檢查,降低食物中毒風險;在大型、連鎖經營餐飲業推廣科學的食品安全衛生管理體系。

在食品安全專項整治中,要突出對兒童食品和農村食品市場的整治。市質監局要堅決遏制無證生產嬰幼兒配方奶粉等食品的違法行為。市工商局在“六一”兒童節前夕要對兒童食品銷售網點進行一次全面檢查。在加大對農村食品市場整治和監管力度的同時,要積極推進農村食品流通網和監督網建設,實施超市、放心店下鄉工程。

(五)加快食品安全長效機制建設步伐。

**、進一步理順我市食品安全監管體制,建立高效的食品安全監管機制。全面貫徹落實中央編辦《關于進一步明確食品安全監管部門職責分工有關問題的通知》(中央編辦發[2004]35號)精神,按照權責一致的原則,建立健全責任制和責任追究制度,將責任落到實處。

2、加快食品安全標準體系建設步伐。在國家食品安全標準體系框架的指導下,結合我市食品生產特點,配合上級和有關部門加快食品標準的制修訂步伐,積極采用國際標準和國外先進標準,逐步形成以國家標準為主,行業標準、地方標準和企業標準相配套,強制性標準和推薦性標準互有側重,完善我市食品生產、加工、流通等各個環節的標準體系。爭取上級有關部門的支持,盡快制定我市特色食品安全地方標準。

3、加強檢驗檢測體系建設。充分利用現有檢測資源,完善檢驗檢測手段,提升檢驗檢測能力和技術水平,逐步完善我市的食品檢驗機構建設。統籌協調食品質量監督監測工作,加大對重點品種、重點企業的抽查頻率和覆蓋面,逐步開展農產品例行監測制度。

4、加強對我市食品工業發展的宏觀指導。按照《**省食品工業**—20**0年發展規劃》提出的發展目標和發展重點,積極培育和扶持我市特色食品的同時,大力調整我市食品產業結構,切實提高我市食品工業發展水平,推動我市食品工業健康有序發展。

5、加快食品安全信用體系建設。開展食品安全信用體系建設試點工作,培育和建立一大批“食品放心企業”。強化食品生產經營企業第一責任人意識,督促企業加強企業道德和規范,重視企業信用,建立自律機制;充分發揮信用警示和懲戒作用,逐步建立食品安全監管的長效機制。加快成立食品行業協會步伐,充分發揮行業自律作用。

6、加強食品安全信息管理和綜合利用。規范食品安全信息的收集、通報、工作,提高信息的透明度,實現信息資源共享。

三、實施步驟

(一)動員部署階段(5月中旬):各鎮(場)、各部門要按照全省食品藥品專項整治工作電視電話會議精神,根據本工作方案,結合實際制定具體的行動計劃,并報市食品安全委員會辦公室備案,并要積極做好配合協調工作。

(二)組織實施和督查指導階段(5月下旬至****月下旬):各鎮(場)、各部門要按照方案要求,摸清底數,全面開展整治工作,并對典型案例進行公開曝光。市政府將于****月組織對各鎮(場)、各部門實施情況進行督查。

(三)總結驗收階段(**2月上旬):各鎮(場)、各部門要對照工作目標,認真做好自我檢查驗收和工作總結,并于**2月**0日前將專項整治情況報市食品安全委員會辦公室,以迎接上級檢查組對我市的工作檢查。

四、工作要求

今年食品專項整治的指導思想、基本原則和工作要求,按照《國務院辦公廳關于印發**年全國食品藥品專項整治工作安排的通知》([**]20號)和省人民政府《轉發國務院關于進一步加強食品安全工作的決定的通知》(粵府[2004]**08號)、省政府辦公廳《轉發省食品藥品監管局關于食品安全專項整治工作實施方案的通知》(粵府辦[2004]70號)、《**市關于加強食品安全監管工作方案》(臺府辦[2004]**42號)執行。各鎮(場)要對本轄區食品安全負總責,農業、經貿、衛生、工商、質監、食品藥品監管等部門要認真履行職責,公安、監察、司法機關和新聞宣傳單位要積極配合和支持,確保專項整治取得實效。

(一)加強對專項整治的組織領導。

這次食品專項整治工作在市政府統一領導下,由市食品安全委員會辦公室牽頭實施,各鎮(場)、各部門要根據本工作方案要求,制定具體行動計劃。各鎮(場)和各部門要加強領導、協調,各相關職能部門要加強溝通、相互支持、密切配合,因地制宜確定工作重點,明確工作目標和任務。落實各項責任制,務求專項整治取得實效。要加強工作信息的溝通,各鎮(場)、各部門要將有關工作進展情況及時報送市食品安全委員會辦公室。

(二)建立食品安全監管責任制和責任追究制。

各鎮(場)、各部門要把食品安全列入議事日程,定期召開會議研究食品安全監管工作,及時解決食品安全問題。市政府已印發了食品安全監管責任和責任追究制。各鎮(場)、各有關部門要明確第一責任人、直接責任人和有關責任人的責任,并將責任落實到街道、社區和村(居)委會,形成全社會齊抓共管的監管網絡。

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