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化工創新論文賞析八篇

發布時間:2022-02-11 16:14:43

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的化工創新論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

化工創新論文

第1篇

    關鍵詞:工人文化宮  改革創新  社會主義精神文明建設  公益性事業單位  職工群眾  市場經濟發展  先進文化  改革時期 

    一、 工人文化宮的概況 

    永安市工人文化宮大樓位于市中心南門廣場,于1986年由永安市總工會投資建設,面積2900多平方米。底層原沒計由商用對外租賃 、二樓功能設有圖書閱覽室、職工書畫展覽廳、職工卡拉OK演唱廳、退休職工活動室、錄像放映廳、三樓功能設有職工 活動舞廳(可進行文藝演出)、文化技能培訓教室、鋼琴培訓活動室。1988年9月正式對外開展活動,現編制人員4人,合同工2人。現兼管的職工業余團隊有七個:工人俱樂部協會、職工釣魚協會、職工象棋協會、職工楹聯協會、職工書法協會、職工燈謎協會、職工集報協會。 

    工人文化宮投入使用以來,無論是造型,還是活動功能都是市里首屆一指的。文化宮所有員工(含聘用合同人員)多時達20多人,所有的場所全部由文化宮自己組織經營。作為我市重點精神文明建設 窗 口,88年至 92年期間市里把大的文藝演 出任務交給市總工會 ,市總把任務交給工人文化宮,大小演出任務,多時每月有兩次 ,少則一次,還 有職 工活動舞 廳 、職工 卡拉 0K演唱廳 、圖書閱覽室等活動場所是天天滿座 ,接待來 活動的職工群眾 ,比如職工活動舞廳是 天天超負荷接待 ,最多時接待 400多人 ,文化宮真正成了職工群眾休閑的樂 園。由于文化宮 的知名度在外 ,很 多企事業單位前來參觀交 流 ,文化宮 天天 有活動 、月月有演 出 、文化宮的全體職工不畏辛苦,對來參加活動的職工總是熱情接待。上級來我市進行精神文明檢查 ,對文化宮文藝演出 ,書畫展覽,文體活動等,每次都給予了很好的評價。工人文化宮為我市的精神文明建設和豐富職工文化生活做出了自己應有的貢獻.多次獲得上級工會 的表彰,被市里評為文明單位、被省文化廳評為省級十佳文明歌舞廳 : 

    二、文化 宮現狀及當前存在的主要問題 

    隨著改革開放的不斷深入 ,面對激烈的競爭市場,文化宮長期形成的吃大鍋飯的思想理念和機制沒有得到及時調整和改善,對今后文化宮的發展前景缺乏長遠戰略考慮,造成了與形勢發展不相適應的被動局面。由于工人文化宮和政府文化館不同,政府辦文化館人員經費是由財政核撥,而工人文化宮則由工會和文化宮自己來解決,為確保人員工資,文化宮采取將主要的活動場所租賃出去,失去參與市場競爭良機,職工也失去鍛煉的機會。 

    2.1993年后由于文化宮沒有節余 的資金更新設備和裝飾活動場所 ,造成設備和環境老化,無法滿足廣大職工日益增長的文化需要,市里也把很多 的活動項目轉移到市文化館去了如今座落在市中心的工人文化宮大樓與現代化文明城市的發展要求不協調,成了城市中心又矮又舊的危樓,隨時都有被棄用的可能。 

    3.文化宮人事流動是一個死角,一干就是十幾二十年。現有的工作人員年齡老化,平均年齡超過50歲,比如文化宮的主任從大樓落成調進來,當年42歲干到60周歲才從主任崗位退下來。 

    4.文化宮缺乏一專多能的綜合型經營管理人才,既懂職工群眾文化工作,又能抓創收,能夠做到“以文養文、以文補文”,這樣的人才少 。 

    5.人事制度造成現有在職人員長期吃大鍋沒有危機感,干多干少一個樣,缺乏主人翁精神;更缺乏經營管理等方面知識和到外面交流的機會,所以在工作上都是老一套,沒有新的思路。

    6.由于文化宮沒有人事權,所需綜合型經營管理人才又招不進來,安排進來的人又非所用,從而影響了文化宮在市場經 濟條件下的競爭能力,制約了文化宮的發展。

    7.社會效益和經濟效益難以統一。一方面文化宮作為職工“學校和樂園”,要充分利用所有的資源,不計或少計成本和經濟收入來豐富職工群眾的業

    余文化娛樂生活;另一方面文化宮又得靠自己的經濟收人和上級工會的補助來養活自己,這就造成文化宮長期在微利有時甚至無利狀態下運作,長此以往影響文化宮的生存和發展。

    8.協會活動難以保持持續性:協會開展活動除了工人俱樂部協會相對正常外,職工釣魚協會成立的前幾年活動還比較頻繁,后來由于經費和協會骨干力量的變動,協會從此走下坡路,到現在幾乎沒有開展活動。其它協會成立初期搞了幾次活動,到后來由于經費原因沒開展活動,形同虛設 。 

    三、增強工人文化宮活力的若干對策 

    1 .深化改革、夯實基礎。單位實行全員聘用合同制 ,并以此為契機,加快用工制度的改革,員工 能上能下、能進能出;加大制度的執行力度,全面梳理各項規章制度,實行有效的激勵機制和員工分流機制;加緊經營機制的創新,構筑公益性項目和經營項目兩大運行平臺。 

    2.建立完善機制,培育激勵人才的土壤。文化宮要達到總體發展目標,需建立完善“七項機制”。一是運行機制,形成公益性和經營項目管理體系;二是激勵 機制 ,形成全面有效的激勵 和獎懲制度;三是在用人上要建立培養和引進人才的新機制;四是用工機制,形成各種用工形式相配合的用工制度;五是分配機制,形成適應市場運作和激發員工積極性的多種分配模式;六是考核機制,形成適應公益事業、服務管理和后勤保障等不同部門的科學考核標準;七是民主監督機制,形成政務公開、職工參與的民主管理和監督機制。 

    3.體現職工文化特色,打造新興活動品牌。職工文化以貼近職工、貼近生活、貼近實際的 “三貼 近”為原則,積極開展健康向上、具有強烈時代特色氣息 、職工群眾喜聞樂見的優秀活動內容,形成有一定質量的品牌活動。 

    (1)增加陣地活動項目。在保持原有活動項目的基礎上,努力增加職工喜聞樂見和具有現代科技含量的蹦嘲優秀活動項目,舉辦各種文藝演出、體育競技表演、優秀職工論壇、電子技術、知名品牌公司咨詢講座等等。

    (2)積極為廣大職工提供施展才華的平臺。如舉辦職工舞蹈、卡拉OK歌手賽、聲樂、演講、知識競賽、宣傳欄、體育競技等等各種比賽 。通過各種比賽發現的優秀人才,向上級 和基層工會推薦。

    (3)為基層工會培養各種文藝、體育、宣傳實用人才,加強文化教育培訓,以做大、做精 、做強為目標,積極探索多種技能培訓,如舞蹈培訓、聲樂培訓、小品培訓、樂器培訓、電子技術與文化藝術、燈光音響、宣傳欄、美術字、黑板報、廣告、國畫、書法等,不斷創新項目內容,創出自身特色,形成有一定規模和特色的培訓品牌。

    (4)職工藝術團隊以組織輔導功能為主,堅持立足基層,深入職工群眾,不斷推出深受廣大職工喜愛的優秀文藝節目,形成有一定影響力的“職工藝術”品牌 ,努力探索活躍職工文娛、體育活動的新路子,增強文化宮的生命力。 

第2篇

(1)缺乏定位科學、運轉高效的科技創新體系框架。(2)科技項目管理涉及的各類文檔規范化、標準化程度不高。科技項目立項、實施、驗收、報獎等各階段涉及大量相關文檔,但沒有規范的編制說明與典型范例。(3)科技項目管理各階段上報材料文檔命名不規范。科技項目全過程涉及大量的電子文檔報送,缺乏統一的文檔命名規范,增加了各級科技管理人員的審核工作量。(4)缺乏系統性的科技項目管理培訓教材。由于針對電力專項的科技項目管理缺乏專項的學習和培訓,科技管理人員在進行日常項目管理時缺乏系統性和完整性。特別是在目前科技管理人員變動頻繁的情況下,管理人員對科技創新項目操作的程序和各項要求掌握不夠,對規定、流程理解不深,業務能力亟待提高。(5)知識產權保護意識薄弱。以國網湖州供電公司為例,2008年以前年專利申請量只有2~3項,并且專利申請質量不高,發明專利授權幾近空白。

2精細化管理措施

2.1構建覆蓋各層級的科技創新網絡

通過構建覆蓋各層級的科技創新網絡,形成層次清晰、定位科學、分工明確、產研協同、運轉高效的科技創新體系框架。體系組織架構以地縣供電企業兩級科技創新領導小組(科技創新工作辦公室)為管理主體,以涵蓋全部職能部門和直屬單位的市縣兩級科技創新工作網絡、科技攻關小組和勞模創新工作室(課題組)為實施主體,以包括高等院校、科研單位和產業單位的科技創新戰略合作伙伴為外部支撐。在科技創新網絡的構架下,國網湖州供電公司有效地開展了科技論文寫作、知識產權保護和科技項目規范化管理培訓等工作。同時還開展學術交流活動和科技創新調研,加強項目過程管控和科技成果培育。

2.2編制科技項目管理全過程標準化文檔模板及典型范例

科技項目管理模板的編制,應從立項、實施、驗收、鑒定以及后續的成果報獎各個階段,對材料模板進行規范。

2.2.1項目立項階段文檔

立項階段需要項目組編制的文檔有可研報告、項目估算等。要求項目組對項目的目的和意義進行闡述,對同類項目國內外研究水平進行分析比較,項目開展的理論和實踐依據進行解釋,并對項目的內容和方案、目標和成果、預算和進度等多方面進行說明,尤其是項目的預算,必須按照項目估算編制的要求開展,確保項目能夠順利立項。

2.2.2項目實施階段文檔

項目實施階段主要編制的材料是項目任務書或實施方案,以及服務采購相關材料。任務書是項目組和主管單位簽訂的合同類文件,是后期考核項目實施情況的依據。項目組在編制時必須認真仔細,既要根據綜合計劃以及可研報告的要求進行,確保項目成果最大化,同時要具有可操作性;服務采購材料包括采購申請表、服務概算細項、技術規范書、技術評標詳評表、以及投標人資質要求等。需要項目組人員對服務內容進行詳細闡述,說明采購的必要性、采購服務的資金、采購服務的相關要求(即技術規范書)、服務采購招標的評分標準以及投標廠家的相關資質要求。

2.2.3項目驗收階段文檔

科技項目實施完畢,項目組認為滿足驗收要求,可向科技管理部門提交驗收申請,由科技管理部門組織項目驗收。驗收階段,項目組需要對項目實施情況進行全面匯報,需要編制的材料包括驗收申請、工作報告,技術報告、測試報告、使用報告、效益分析報告、經費使用報告、審計報告等。其中,工作報告需要對項目背景、研究內容、預期目標、取得成果、人員貢獻、資金情況、實施進度、效果分析、后續推廣等進行全面的介紹,驗收專家組,尤其是非對口專業的專家評委通過閱讀工作報告,可以對項目有大體了解。技術報告、經費使用報告等,需要項目組對其相關內容進行如實報告。

2.2.4成果鑒定與報獎階段文檔

成果鑒定、報獎階段需要編制的文檔除鑒定申請與報獎申請外,與驗收階段總體相似。通過驗收的項目,其成果鑒定和報獎材料可以直接使用驗收時的材料,如果支撐材料在后期有所增加,也可加以補充。

2.2.5典型范例的選擇

典型范例從湖州供電公司以及3個縣級公司歷年實施的科技項目材料中選擇。通過對近年來科技項目文檔材料的梳理,選擇相對優秀的材料,并組織相關人員進行修訂完善,編制出一套相對規范的科技項目全過程文檔材料,作為典型范例供參照。

2.3規范科技項目各階段電子文檔命名

經過大量的前期工作,總結了一套適用于地縣一級供電企業的科技文檔命名規范,實踐證明,可以有效地提高項目管理的效率,節省歸檔和查詢時間。

2.4編制科技項目管理培訓教材

科技項目管理培訓教材分兩部分,即科技項目管理文檔模板和科技項目管理典型范例。編制科技項目管理模板,如果僅有各類文檔的編制說明是不夠的,為了方便有效地層層落實科技項目管理中的各項工作,還需要明確科技項目全過程管理的流程和節點,對項目全過程的資料進行梳理,闡述科技項目管理中各項工作的意義,以及項目中各類人員角色所應該承擔的職責。

2.5深化知識產權管理

通過加強知識產權年度指標管理、知識產權保護、知識產權創造與應用,實現知識產權的深化管理。每年開展專利申報調研摸底,指導各單位挖掘科技成果和QC(質量控制)成果的專有技術,制定專利申請、授權年度計劃。根據需要舉辦知識產權保護理念和操作實務相關培訓,聯系專利事務所與申報單位銜接,同時注重發揮公司科技創新網絡的作用,及時跟蹤、監控專利工作進度,對專利工作突出的個人給予獎勵。知識產權深化管理要求對知識產權年度指標管理、知識產權保護、知識產權激勵制定組織架構的每個階段設置工作流程。知識產權年度指標管理對專利調研、專利征集、專利培訓、專利申請、專利授權5個方面提出了工作要求。知識產權保護包括知識產權保護意識、科技項目可研立項時的知識產權問題、科技成果開發轉讓時注意保護自己的權益、合理選擇知識產權的保護形式、職務發明與非職務發明問題、防止知識產權的流失等6個方面。同時,制定與落實知識產權激勵政策,使之與職稱晉升、工資待遇、福利等聯系起來,從而激發廣大科技人員發明創造的積極性。

3實施效果

(1)實現了科技創新網絡的一體化全覆蓋。科技創新網絡對內依托2個主體,即以市級和縣級公司兩級科技創新領導小組(科技創新工作辦公室)為管理主體;以涵蓋全部職能部門和直屬單位的市、縣兩級科技創新工作網絡、科技攻關小組和勞模創新工作室(課題組)為實施主體。對外尋求有力支撐。尋求高等院校、科研單位和產業單位的科技創新戰略合作伙伴為外部支撐,以“借腦”為手段,通過互利合作,謀求效益最大化,促進企業自身“育腦”。(2)科技項目管理全過程標準化文檔模板及典型范例的編制,以及科技管理相關電子文檔的規范命名,保證了科技項目全過程管理的質量,提高了科技項目實施單位和科技管理部門的工作效率,實現了科技項目的全過程標準化管控,提升了科技管理工作的精益化水平。(3)科技項目管理全過程培訓教材,為科技管理人員及項目參與人員進行科技項目管理提供了系統完整的參考手冊,通過國網浙江省電力公司和國網湖州供電公司的多期科技管理專項培訓,有力促進了員工科技創新能力的提升。(4)通過深化知識產權管理,激發廣大科技人員發明創造的積極性,國網湖州供電公司知識產權工作實現了質的飛躍,近年來,在專利申請和授權兩方面保持了良好的增長勢頭。

4結語

第3篇

各個學校都有各自的藝術特長,作為一支校園文化聯盟型的團隊,南湖區文化館在整合資源、優勢互補、實現共贏等方面積極探索,努力實踐,將零散式、松散式的學校文藝資源進行科學整合、有效實踐,樹立了良好的品牌形象。下面就以這支隊伍為例,從藝術團的組建、管理、作品創作、制度落實等方面探討文化館該如何整合資源、創新機制、樹立品牌,形成合力培育好業余團隊,更好地服務于公共文化。

一、領導重視,形成共識,建設高層次的少兒藝術團

在“建立一個全區性、高層次的少兒藝術團,整合資源,尋找合力,培育藝術新苗,活躍校園文化,為公共文化服務貢獻力量,力爭把少兒藝術團打造成這座城市的藝術名片”理念的共識下,南湖區關心下一代工作委員會和南湖區教文體局提出建立南湖區“陽光”少兒藝術團的設想,由南湖區文化館具體組建,管理,南湖區教文體局將協同政府相關部門建立起區級扶持,逐漸形成以“陽光”少兒藝術團為龍頭,指導、帶動、激勵全區各所學校成立藝術團隊,培育、衍生出更多的學校文藝人才,構建資源整合、以點帶面的南湖區少兒藝術團隊建設模式。

二、打破常規,整合資源,形成合力

在團隊建設中,文化館針對各校不同門類、不同層次、不同結構的校園文化資源進行識別與選擇、激活和有機融合,使藝術團能在全區層面甚至更大范圍內參與校園文化活動,包括參與到社會公共文化服務中去,實現公共文化資源的共享,達到文化館、學校、社會共贏的局面。

(一)整合資源,形成合力,建立區、校兩級藝術團隊共同培育機制

根據藝術團成立之初的共識,打破以單一學校為主體的組團模式,在區屬學校中廣納優秀人才以及團隊,整合各校藝術資源,通過相互調配和使用校園文化資源、共同開展文化活動等形式,實現文化資源的互補與共享。區文化館負責總團組建、管理工作,負責協調各方資源,對藝術團做宏觀上的指導;各校作為藝術團基地學校進行微觀自主管理,負責基地分團的日常具體運作。

(二)組織有序,管理有力

以文化館館長作為藝術總團團長,各基地學校領導為分團團長形成的組織機構領導,雖各司其職,但經常交流溝通,合力齊心,為藝術團的發展豎起“定海神針”。文化館是校園文化的管理單位,各校既是校園文化的實踐者,又是校園文化的實際受益者,發展好、建設好藝術團就成了大家的責任和義務。作為學校而言,積極扶持藝術團隊的發展,既能完成學校自身的文化建設的使命,又能為南湖區的校園文化,甚至整個公共文化服務帶去更多的生機。

(三)特色整合,抱團合作,創出品牌

藝術總團經過摸底考察,首期擇優在南湖區招收了12支隊伍作為首批成員,整合了南湖區各所學校最有實力的藝術團隊,并且集合了優秀藝術輔導老師,通過文化館聘請專家,與團隊進行零距離的交流、輔導、培訓,多方形成合力,共同來提高藝術團隊的創作能力、活躍了校園文化。

三、完善制度建設,激勵團隊發展,形成品牌效應

藝術團的發展壯大,是通過健全有效的制度來實現的。在實踐中,只有通過不斷完善各項規章制度,并不折不扣地執行,才能使藝術團健康地向前發展。

(一)準入審核制度

南湖區文化館出臺了藝術團準入標準以及相應的申報制度、審查制度。各校的藝術團隊對照準入標準,堅持自主申報,總團再組織專家對各學校申報藝術團隊的組織建設、業務水平和取得成績等方面進行綜合考量;不僅注重藝術團整體競技水平,還關注藝術團在學校、社會的影響輻射能力。

(二)考核退出制度

為了更好地規范和激勵藝術團創作出好作品,藝術團實行星級藝術團隊考核退出制度。根據考核標準,以一個年度為考核周期,對每個基地學校藝術分團的日常輔導管理檔案、團員登記、節目創作數量和質量、外出演出記錄、所獲榮譽及今后發展潛力等方面做一個綜合的評估,同時還將不定期地對各藝術團開展指導、調研、抽查工作。考核的結果將作為星級藝術團隊評定的一個主要指標。

這樣的制度,從實踐上規定了基地學校特色團隊每年的常規工作,并對藝術團的工作成績做出了一定的要求,但同時又把主動權還給各個基地學校分團,使其在自主管理的情況下,真正開展活動,提升藝術團隊素質,活躍校園文化,參與了社會公益活動和公共文化服務。

3.藝術團日常活動管理制度

準入審核制度和考核退出制度為藝術團的正常運作提供了前提和后勁,但真正的實踐還要落實到每個基地學校藝術團的日常實際的活動管理和培訓輔導等,所以制定一些常規的管理制度,不但能為藝術團的正常工作奠定實施基礎,也同時規范了整個團隊的管理,便于檢查、考核。這些日常的管理制度包括:藝術團日常訓練記錄、藝術團成員信息資料庫、活動開展、參與登記表、節目創作獲獎登記表、藝術團安全責任制度等,要求資料完備,存檔備案。

四、創新工作模式,提升作品質量,盤活校園文化

藝術作品是藝術團生命力的象征。基于此,我們在做好藝術團日常管理的同時,時刻不忘提高藝術團節目創作的質量,力爭以優秀的作品展示藝術團的風采,贏得社會各界的認可,創出藝術團的品牌。

(一)以藝術總團名義聘請省內外專家名師作為藝術團的顧問指導,分批分點下團指導交流。

這些專家顧問將根據藝術團的實際情況,每周抽時間為藝術團流動指導、傳授技藝、指點迷津。總團還將不定期地為分團聘請省內外的專家老師,做專業上的集中培訓講座,或者是現場教學和節目創作指導、修改潤色,借此提升藝術團的創作、輔導、管理等能力。

(二)打通交流瓶頸,全區優勢互補,形成合力,共享資源。

改變學校各自為政的建團模式,總團把區內的優秀藝術輔導老師都集中到一個團隊里,打破學校界限,交流輔導經驗,探討教學得失,為了同一個節目群策群力,直到找出節目的最佳方案。這樣既讓各個基地學校藝術分團的老師主動地交流學習,互相取長補短,共享了藝術人才資源,又使各個基地學校之間優勢互補,增強團隊的凝聚力。

(三)建立藝術團團隊人才資源庫和節目信息動態庫。

總團對各個基地學校藝術團定期檢查和活動指導,根據學校學生畢業、流轉的特點對各個分團進行數字化動態管理。藝術總團團隊人才資源庫里可以一目了然地看到整個藝術團的藝術師資輔導實力、各團隊人數、代表性人才、藝術活動、展演或者比賽介紹、榮譽記錄等;節目信息動態管理庫實行校園輔導精品文化節目統一上報制度,對每個基地學校藝術團的創新節目,精品或者代表性藝術作品做好備案登記,這樣便于總團將更好地掌握藝術團的活動和發展,可以及時統籌、合理利用作品資源,為各分團尋找表現平臺,參與公益演出,服務公共文化。

(四)搭建多元平臺,展示藝術風采,活躍校園文化,豐富公共服務

每年藝術總團將以年終匯報演出的形式為各藝術分團搭建展示舞臺,舉辦校園文化藝術節,使他們都有一展身手的機會。此外還將組織各分團的藝術精品以適當的方式、適當的成本在區內校際之間作巡回展演,并且對接社會公益服務,參與百姓大舞臺、省市文藝匯演、大型文體活動演出、送戲下鄉、接受菜單式邀請等,在展示藝術團的風采之時,既活躍了校園文化,打響藝術團品牌,又助力公益活動,豐富公共文化服務。

五、資金有保障,考核有激勵,發展有信心

藝術團要發展,除了要有管理上的完善,自身素質的提高以外,還得要有資金上的保障。“陽光”少兒藝術團的資金來源主要有兩部分組成:

(一)基礎資金

藝術團成立后,文化館從自身有限的文化活動經費中為藝術總團的每個基地學校藝術團劃撥了一萬元作為基礎資金,用于各個團隊的基礎建設、節目創作、輔導、彩排、演出、道具的添置等日常必要的開支。這筆經費由每個基地學校分團團長負責根據實際的需要自主管理使用,確保專款專用。

(二)以獎代補

第4篇

[關鍵詞]工學結合 創新 設計模式

為了培養適應企業需求的高技能應用性人才,必須加快高等職業教育的改革和發展,以就業為導向,大力推進工學結合、勤工儉學。從2008年起,湖南化工職業技術學院自動化系不斷進行教學改革,在工學結合人才培養模式方面不斷實踐和探索,尤其在電氣專業學生的畢業論文設計環節采取工學結合的方式進行了大膽創新與嘗試。以這幾年的實踐來看,不但取得了不錯的教學效果,而且為合作企業創造了良好的經濟效益。

一、畢業論文設計環節的創新模式

具體做法就是與株洲電氣控制設備廠合作,在一個月的時間內,由系里專業教師和企業技術員負責對電氣專業的學生進行GGD1-13進線柜、GGD1-06饋電柜、GGJ1-01C低壓無功功率補償柜的部分設計與制作安裝三個課題的技術指導,學生通過在“學中做、做中學”來制作出實實在在的低壓電氣柜產品,并經性能測試達到合格要求。學生再把設計、制作的過程用論文的形式表述出來,通過答辯才算完成畢業論文設計環節。

二、創新模式的特色

該模式一實施就很受學生和企業的歡迎,為什么會出現這種情況呢?通過這幾年的運作,發現該模式具有以下鮮明特色。

1.改革了傳統的教學管理模式,使之更加貼近現代高職教育理念。畢業論文設計從傳統的在教室內由教師指導學生做課題,變成了在企業生產現場由學生親自做具體電氣產品的設計和制作,主要是通過實踐磨練來培養學生的各種技能,不僅能增強實踐能力,而且有利于學生學習書本上、課堂上學不到的“隱性知識”,實現了從傳授理論知識為主向傳授技能為主的轉變;從追求學科的完整性向注重知識的實踐性的轉變;從介紹理論研究成果向介紹實踐技術和經驗為主的轉變。

2.有利于實施個性化教學模式,方便對學生進行因材施教。由于高職學生生源分布廣,水平參差不齊,如果仍然沿用傳統自然分班制的齊步走教學方式,就會遇到學生“一頭吃不飽,而另一頭吃不了”的教學難題,而個性化的分級教學正是化解這種兩難問題的有效方法,它吸收了激勵、競爭、動態管理等積極因素,充分調動學生的主動性,為他們提供了更大的個性發展空間,激發了其積極性和自覺性,改變了齊步走的教學方式,從而根除了“優等生吃不飽,差生吃不了”的現象,提高了教學效率和學習效果。創新的這一模式就方便實施個性化分級教學,因為這一模式有三個難易程度不同的電氣柜的設計和制作,底子差的學生可選擇一個容易的電氣柜進行設計和制作,能力強的學生可選擇難一點的一個或兩個電氣柜進行設計和制作,一個產品的設計和制作由3到5個學生組成一組來完成,每個成員都能根據能力和喜愛選擇能夠完成的任務,若有困難也能請教指導教師和能力強的學生來協助自己,直至完成畢業論文設計工作。

3.激化了學生的學習熱情,增強了學習興趣,改變了學習觀念,變讓我學為我要學。讓學生對具體的電氣產品根據所學理論知識和國家標準做設計,并親自動手制作,使學生產生了極強的新奇感和挑戰感,愿意不斷主動學習、琢磨、鉆研想方設法完成它。這一模式改變了傳統的教學過程,從以往的學科知識和動作技能導向的教學過程轉向為現代的職業活動和智力技能行動導向的教學過程,且采用行動導向的項目教學法,注重學生過程學習方法和學習績效評價,給他們更多自學、動手、應用、表達、創作和合作的機會,真正體現了以學生為主體的教學理念。

4.有利于增強學生的自心,勇敢面對就業。許多企業或公司招聘員工時,都要求必須具有實際工作經驗,這正是高職院校畢業學生所缺乏的,因而就業競爭力不強。而該模式彌補這種不足,增長了學生的實際工作經驗。學生通過一個月的努力,看到親手制作的嶄新、漂亮的電氣柜,并得到教師和同學的認可時不僅心情激動,而且對自己擁有這樣的實際能力和經歷感到自豪。面對企業招聘時,就能心有底氣從容應對,順利被用人單位錄用。

5.校企合作形成了良性循環,具有持續性。課堂設在企業里,企業建在學校中,以畢業論文設計為紐帶,學校將課堂延伸到合作企業,選擇企業產品的設計與制作為課題,專兼職教師和學生以雙員身份共同完成設計和制作企業產品的全過程,在“做中教、教中產、做中學”實現教學、學習、生產與人才培養同步,師資質量與實訓基地內涵建設跟畢業論文設計教學改革同步。這幾年由學生制作的電氣柜,很大一部分已經銷售出去,從買方企業反饋的信息來看,電氣柜性能優良運行正常,為合作企業創造了幾萬元的經濟利潤,在校企之間形成了互利互惠、合作愉快的良好氛圍,為校企的持續合作打下了堅實基礎。

總之,通過工學結合創新畢業論文設計環節的改革,真正形成了“專業+生產實訓車間+師生員工”的專業建設特色,成功構建了電氣專業以畢業論文設計為切入點的工學結合人才培養新模式,實現了校企合作雙贏。

參考文獻:

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[3](美)AC奧恩斯坦,(劉付誠譯).美國教育學基礎[M].北京:人民教育出版社,1984.

第5篇

關鍵詞:安全工程;碩士研究生;存在問題;改變方法

一、引言

安全工程是一門涉及面廣,綜合素質要求高的新興學科,近幾年來,我國對安全工作不斷重視,社會對高素質的安全工程人才需求量越來越大,開設安全工程學科的高校也越來越多。雖然從上個世紀末開始實施高等教育大眾化的戰略以來,研究生教育得到了長足的發展,在校研究生的人數15年內增長了將近10倍,2010年已達到153.8萬人次[1],從總體上來說,研究生規模的問題已經基本上得到了有效的解決。但在安全工程領域,尤其是安全工程碩士及博士生教育方面,由于發展時間較短,各高校研究領域狹窄,學生自主創新性不強等原因,導致了在研究生培養教育等方面仍有許多問題。嚴重影響著其滿足社會和用人單位的就業要求,因此,分析我國安全工程專業碩士研究生教育存在的問題及其緣由,提出相應的解決方法,對安全工程專業碩士研究生教育的良好發展就顯得尤為重要。

二、我國安全工程專業碩士研究生教育存在的問題

我國安全工程碩士研究生教育起步較晚,比國外安全工程高素質人才教育落后將近半個世紀。同時,我國安全工程專業碩士研究生教育的方法基本上都沿襲了研究生教育發展初期采用的模式,隨著國際化交流的不斷增多,學術競爭的不斷加劇,我們開始逐漸認識到我國安全工程碩士研究生與世界一流大學培養的研究生之間的差距。無論是從學術研究的角度,還是市場需求的角度,我國安全工程研究生都無法滿足日益增長的競爭需求,其中存在的主要問題集中在以下幾個方面:1、入學標準單一化,安全工程研究生數量較多,生源質量較差。目前,我國研究生招生仍舊沿用國家統一招生考試入學的方法,然而這種一考定終身的模式存在很多弊端。首先,這種規定科目的考試方法使得許多學生僅僅注重考試需要的科目,對于其他與考試不相關但是重要的專業知識沒有引起足夠的重視,這就使得學生無法全面掌握本專業的知識。其次,這種單一的考試模式導致許多只善于考試的人通過考核,而這類人并不一定具有良好的科研素質和創新能力,反而使一部分科研能力強但有偏科現象存在的人沒有辦法進行研究生教育深造。同時,在部分院校中,尤其是安全工程師資力量較強的院校,往往會出現安全工程碩士研究生招生人數遠遠超過其他專業研究生招生人數的情況,這樣就造成了招生生源良莠不齊。2、安全工程專業碩士研究生課程教育落后。研究生課程教育是研究生培養中重要的一環,安全工程更是一個涉及面廣,對學生綜合素質要求高的專業,其對學生的物理,化學,生物,數學及與安全理論相關的知識掌握都提出了較高都要求。然而在我國大部分開設安全工程專業的院校中,研究生的課程教育依舊存在著以下幾點弊端。第一:課程選擇中的隨意性和局限性,許多課程的選擇是由導師的主觀想法和科研興趣而決定,缺乏系統的課程體系。第二:教學手段方法落后,填鴨式的知識傳授法仍然是現在課程教學中的主流方法,這種繼承式教學方法難以引起學生的真正興趣,無法使學生了解到本專業的前沿動態和最新研究進展,教學效果往往較差。第三:缺乏完善的教學效果評估體系,對于教學效果的考核只有單一的考試一種方法,難以真正的了解學生對課程的全面掌握情況。3、安全工程專業碩士研究生缺乏創新性和自主性。不同于本科生教育,研究生教育更加強調學生的自主學習,激發學生的主觀能動性。對研究生而言,科學研究是其研究生階段的主要任務,做好科研的一個前提條件就是要對自身所在學科的前沿熱點問題,發展趨勢有良好的認識,這就需要學生自己不斷的閱讀專業相關的最新論文,自主的去思考需要研究的問題和方向。然而就現在大多數院校而言,許多研究生所做的工作或項目仍然是導師規定好的題目,這就導致學生只注重于該課題相關的論文及知識,大大局限了學生的創新性和自主性。4、安全工程專業碩士研究生缺乏實踐,與社會脫節。就研究生的培養目標而言,其偏重于理論知識,重點是科研能力的提升和學術論文的發表,方便日后繼續進行學術研究方面的工作,但安全工程作為一個實用性和操作性較強的學科,理論知識并不能使學生能夠完全勝任工作后的需要,學生依舊需要較強的工作經驗和現場實踐。從近年來研究生就業情況來看,大部分研究生的就業方向沒有選擇繼續進行學術研究相關的工作,而是從事工程實踐,企業管理等,這些崗位對理論知識的需求并不是很高,取而代之的是實踐經驗方面的要求。然而大多數研究生在讀期間,主要精力都投入到論文的閱讀與寫作,進行實驗等方面,很少有現場實踐的機會,而學校片面的將數量作為單一的考核標準,也在一定程度上減少了研究生現場實踐的機會。這就導致了研究生在校期間所獲得的知識和技能對工作后的幫助較小,進入工作崗位之后無法勝任相關工作,出現了與社會脫節的現象[2]。5、安全工程碩士研究生教育院校研究領域較為狹窄。由于我國安全工程專業開設時間較晚,雖然近幾年以來,開設該專業的院校數量快速增長,但是絕大多數院校都是在自身強勢專業的基礎上,以安全工程作為輔助或附屬專業而衍生的,這就導致了安全工程專業院校研究領域較為狹窄,而進入該高校學習的碩士研究生研究方向自然而然的受到了一定程度上的局限。以西安科技大學為例,該校安全工程主要研究方向為煤礦安全,雖然在其他方面,如建筑消防,安全管理等也有所涉獵,但是無論在師資力量,學生人數,發展時間方面,都遠不如煤礦安全方向。這樣的情況會導致該校畢業生在煤礦企業較為受歡迎,但是在其他行業,其綜合實力不足的缺點也就暴露了出來。

三、我國安全工程專業碩士研究生教育的改革方向

1、考試與申請相結合,采用綜合素質評定招生辦法。美國的研究生教育經過多年的發展,現在已經形成一個相對成熟立體的體系,我們可以借鑒他們先進的方法,如哈佛大學肯尼迪學院在招生方面的做法[3]。沒有統一的入學招生考試,取而代之的是學生在網上自主提交申請材料,學校根據自身的需求和標準,通過審核申請材料來決定是否錄取。而申請材料也包括多個方面,其中包括曾經發表過的論文或成果,推薦信,本科及本科之前取得的考試成績,學歷證書副本等多個方面。立足于我國國情,將考試與申請相結合,通過這種辦法,學校可以充分了解學生各個方面的綜合素質,從而有效的杜絕只善于應試,在一年之內突擊考試科目取得優異成績,但是科研能力較弱,綜合素質不高的學生。同時,秉承寧缺毋濫的理念,嚴格控制招生人數,在報考學生中優中選優,有利于提高生源的質量。2、在課程設置和教學方面,通過核心課程加多種選修課程相結合的方法,在教學中更多的加入互動,提高學生對課程的理解程度和專業發展的把握程度。學生在學習專業必須的核心課程之外,學校鼓勵學生自主選修多種多樣的課程,并不必要限定在本專業之內。這樣做有利于學生各方面綜合知識的獲取,了解其他行業的最新動態,并與自己專業的發展有機結合,從而更好的把握自身專業的動態發展。同時在教學過程中更多的加入互動的手段,如案例分析,課程設計等,使學生動起手來,真正的參與到課程的教學中去,從而有效的提高教學效果。3、以導師制為核心,同時加強學生自主選擇。導師在研究生在讀期間起到非常重要的作用,是研究生的指路人,其對安全工程方面知識的掌握和豐富的經驗對研究生有著重要的指導作用,所以,要建立以導師制為核心的培養模式。但同時導師也不能對學生過分的束縛,讓學生按照自己的安排成長,應該鼓勵學生進行自我選擇。對于研究生而言,科學研究和論文寫作是其工作的中心,但完全按照導師安排的項目進行研究,會抑制學生的主觀能動性。應該鼓勵學生全方位的了解安全工程專業的相關動態,在條件允許的情況下,尊重學生的自我選擇,充分的發揮學生自身的自主性和創造性。這樣做不但有利于避免研究生自主性的喪失,形成思維僵化;同時還可以多方向的研究本專業相關領域,有利于推動安全工程專業科研的持續發展。4、加強現場實踐的機會和次數,做到實踐與論文并重。論文是考核研究生的一個重要手段,但不應該作為唯一手段出現。為了使研究生適應社會的需要,避免理論上的巨人,行動上的矮子這種現象的出現,就要不斷的加強碩士研究生進行實踐的機會和次數,做到理論知識和實踐技能兩手抓。對安全工程的碩士研究生而言,應增加其在安監局,安全評價公司,化工企業,煤礦單位,建筑單位等與安全息息相關的企業的實習機會和次數,不斷的提高自身的實踐經驗和對現場問題的處理能力,培養過硬的綜合素質,從而能夠適應多方面的社會需求。5、開設安全工程專業的高校應在加強以自身特色為主的安全工程專業實力同時,不斷的向其他方向拓展,將本校安全工程專業打造成能為各行各業輸出合格的安全工程人才的專業。當今社會對復合型人才的需求越來越迫切,個人尚且如此,對于專業而言,更需要將自身發展為復合型的專業,從而能夠輸出更多合格的復合型人才。若培養出的安全工程碩士畢業生只能在某一特定的行業有較出色的發揮,而無法很好的滿足其他行業的需要,那么該校安全工程的競爭力就會不斷地下降。如一所院校若以煤礦安全為特色,在不斷深化該特色專業的基礎上,也要向建筑安全,消防,金屬礦山,火災預防等不同的方向不斷發展,多方向齊頭并進,才能立于不敗之地。在安全工作重視程度越來越高,對安全工程高素質、復合型人才需求不斷增長的今天,社會對安全工程專業碩士研究生的要求又提升了一個檔次。因此,認清在其教育方面存在的不足,不斷的改進教育方法,提升研究生的綜合素質,這不僅僅是安全工程專業研究生為了適應社會需求而做出的變革,同時也是中國建設一流的安全工程專業,建設一流大學,提升自身素質的必要改變。

參考文獻:

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[2]平,張建兵.新形勢下研究生就業問題探討[J].高教探索,2005-02.

第6篇

摘要:創新實驗平臺的建設對喚起學生創新意識,啟迪學生創新思維,提高學生創新能力,培養學生創新精神具有重要意義。本文總結本校醫學本科生科研訓練創新實驗平臺的建設實踐,從平臺的運行模式、運行效果等方面做了介紹。

關鍵詞:本科生;科研訓練;創新實驗平臺

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)50-0133-02

按照國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的文件精神,大學生培養過程中“要以培養學生的創新精神和實踐能力為重點”,“要重視培養大學生的創新能力、實踐能力和創業能力”,大學課程設置要“加強課程的綜合性和實踐性,重視實驗課教學,培養學生的實際操作能力”[1,2]。培養學生創新、創業能力需要良好的研究平臺。南京醫科大學基礎醫學實驗教學中心搭建了醫學本科生科研訓練創新實驗平臺,旨在培養學生的探索精神和探究能力、扎實的科技創新和解決實際問題的能力。

一、建設醫學本科生科研訓練創新實驗平臺的意義

醫學是實踐性科學,實驗教學是醫學教育的重要組成部分,也是培養高素質人才的重要基礎。一個學校的實驗室建設水平和實驗教學質量是體現其教學水平的重要方面。先進、高效和開放運行的教學、科研實驗室是一流大學的標志。傳統醫學實驗教學以教師為主體并認為實驗教學從屬于理論課教學,以驗證性實驗為主,只要完成“規定動作”即可,故注重課內實驗,輕視自主學習[3,4]。上述觀念在強調培養能力、鼓勵創新的今天已面臨著嚴重的挑戰,改革當前傳統的醫學實踐教學模式和體系勢在必行。為了培養創新人才,醫學本科生科研訓練創新實驗平臺應運而生。這一平臺既是實驗教學改革的重大舉措,也是培養高水平創新型人才的基地。搭建科研訓練創新實驗平臺對喚起學生創新意識,啟迪學生創新思維,提高學生創新能力,培養學生創新精神都具有極其重要的意義。

二、醫學本科生科研訓練創新實驗平臺的運行

1.分層次運行模式。(1)基本實驗技術培訓。實驗中心選取常用的實驗技術,包括細胞培養、基因轉染、多克隆抗體的制備、純化和鑒定、DNA提取和鑒定、RNA提取及RT-PCR、免疫熒光、免疫組化、蛋白質提取及western blot、動物疾病模型制備等,專職帶教老師指導學生掌握相關實驗技術。通過基本實驗技術的培訓強化學生的基本實驗技能。(2)指導學生獨立設計實驗。學生獨立設計實驗方案,自己建立實驗方法,完成選題及實驗的全過程。在實驗進行中,教師的作用在于幫助、引導和啟迪。學生在整個過程中需要自己查閱文獻資料,學習最新理論與技術、最新方法和手段并應用到自己設計的實驗中,極大地提高了學生主動學習的能力和實踐能力。(3)申報科研項目,開展科研實踐。第一,申報大學生創新創業訓練計劃。在綜合設計實驗的基礎上,中心鼓勵學生申報院級、校級和省級的創新創業訓練計劃,安排教師指導,提供實驗場所、試劑耗材和儀器設備,為各項訓練計劃的順利開展提供保障。醫學本科生科研訓練創新實驗平臺的建設,極大地推動了大學生創新創業項目的開展。第二,選送拔尖學生參與科研項目。中心依托學院科研實驗室,為動手能力強、對教師的科研課題有興趣的學生提供直接參與科研課題的機會。在老師直接指導下,本科生圍繞部分課題開展系統深入的研究。直接參與科研項目,有利于培養學生的創新意識和實踐能力,也可以為學科提供優秀的研究生后備隊,從而促進學科的建設和發展。近年來,中心已組織數十名學生進入老師的課題組,學生們普遍反映,經過系統科研訓練,具備了基本的科研能力,創新意識和創新能力較強,在讀研讀博時能更快地開展課題研究。(4)組織學生參加各級競賽。參與科技競賽,有利于培養大學生創新意識、實踐動手能力、團隊協作精神以及解決實際問題能力。因此,中心不斷培養并選派優秀學生參加國家級、省級、校級、院級科技競賽,如全國基礎醫學創新論壇暨實驗設計大賽、“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品展等。參與競賽的同學充分體驗到在解決實際問題時團隊協作的重要性,無論獲獎與否,享受過程中的苦辣酸甜,為學生成長積累了一筆重要的精神財富。

2.平臺運行的堅強保障。(1)人員保障。平臺依托國家級實驗教學示范中心,凝聚了一批熱衷于本科生實驗教學的教師和教輔人員,在多年的實踐教學中,相互合作、密切配合,形成了一支專兼職結合、人員相對穩定、老中青結合、學歷層次較高、熱衷于實驗教學、充滿朝氣的實驗教學團隊。這支實驗教學和科學研究互通、<嬤敖岷系氖笛榻淌Χ游橐約耙滴袷熗貳⑺刂式細摺⑾嘍暈榷ǖ氖笛榧際醵游椋為保證平臺順利運行提供了堅強的保障。(2)制度保障。學校高度重視實驗教學改革,在學校發展規劃制定時,優先考慮教學實驗室的建設與改革。在組織、制度及管理方面有保障。學校制定了一系列建設與管理、經費投入、教學質量監控和鼓勵實驗教學改革以及規范實驗教學和實驗室管理的相關政策。實驗中心始終堅持“管理機制―質量體系―評估制度”三維并舉,保證中心“以人為本、高效集約”的運行,制定一系列切實可行的管理制度、科學有效的管理模式和網絡化、信息化管理平臺。(3)經費保障。學校每年均投入固定的實驗室建設經費、實驗教學儀器設備費和教學消耗費,專款專用。學校也建立了激勵機制、獎勵機制、約束機制和運行機制,優先保證中心在人員配備、經費配套等方面的需要,創造良好的實驗中心建設環境,激勵高水平教師參與實驗教學。

三、醫學本科生科研訓練創新實驗平臺的運行效果

1.激發學生的學習積極性和主動性。在本科階段就有機會接觸科研,學生們自覺自愿去學習、去探索。在創新實驗活動中,鼓勵廣大學生按自己的興趣去設計自己的課題,發揮自己的潛能,有效地激發了學生的學習主動性和積極性。

2.培養學生的動手能力。在創新實驗過程中,學生需要自己準備實驗動物、安裝調試實驗儀器、配制實驗試劑,動手能力得到不斷提高。

3.訓練學生的創新思維。在科研訓練中,學生首先要確立實驗目的,圍繞實驗目的查閱大量文獻,最終設計出詳細的項目方案并完成實驗。在實驗過程中,學生遇到實驗技術方面的問題時,需拓展思維,分析解決的方法。在這樣的過程中逐漸訓練學生的創新思維。

4.培養學生團結協作精神。學生們無論是申報科研項目還是參加各級競賽,都以小組為單位展開,小組成員有分工有合作,在團隊協作中學生的溝通交流能力和競爭意識都得到了培養和提高。

四、醫學本科生科研訓練創新實驗平臺取得的教學成果

近年來,學生設計和完成創新性實驗近60項,獲得江蘇省高等學校大學生創新創業訓練計劃20余項,發表科研論文50余篇,其中被美國科學信息研究所《科學引文索引》(science citation index,SCI)收錄9篇,多次獲得全國基礎醫學創新論壇暨實驗設計大賽一、二、三等獎,獲得第十屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽二等獎。

五、結語

醫學本科生科研訓練創新實驗平臺,增加了學生的動手機會,開拓了學生的視野,培養了學生求實的科研態度,鍛煉了學生的科研能力,培養了學生的創新意識,激發了學生的學習主動性和積極性,鍛煉了學生的學習能力、創新能力、溝通能力,培養了學生團結協作的精神[5]。醫學本科生科研訓練創新實驗平臺值得在更多的醫學院校推廣。

參考文獻:

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[2]成麗,楊祖幸,湯潔,李峰,汪宏,吳勇.創新實驗平臺的建設與管理機制創新[J].實驗科學與技術,2010,8(3):166-168.

[3]郭靜,周紅,吳曉燕,郭軍.基礎醫學分級實驗教學的探索和實踐[J].基礎醫學教育,2011,13(6):529-531.

第7篇

[關鍵詞]電力企業 人力資源 管理 誤區 對策

中圖分類號:F272.92;F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)42-0078-01

伴隨著全球經濟一體化進程的不斷加快,電力體制改革得到了進一步的推行,電力企業規模日益擴大,企業間的競爭已過渡為人才的競爭,故而人力資源管理顯得尤為重要。基于知識經濟時代背景下,人力資源開發與管理已成為了現代企業增強市場核心競爭力的重要工作內容。現階段,電力企業為了再適應新時期發展要求,必須要重視人力資源管理。筆者主要從電力企業人力資源管理出發,深入探究其中存在的問題,并綜合實際狀況,提出具體對策,旨在實現其可持續發展。

1 新形勢下電力企業人力資源管理現狀

現階段,針對電力企業人力資源管理現狀而言,主要表現在三個方面:(1)無系統性人力資源規劃,缺乏貫徹性管理及指揮,其在工作效率、工作質量等方面并無明顯作用。究其根源,人力資源部門無權研討企業發展目標,與公司日常經營工作不同步,其管理與企業發展需要不吻合,致使企業人力匱乏,工作人員能力難以得到有效發揮;(2)競爭機制不公平。國企電力企業管理方法死板,難以發揮員工主觀能動性,競爭機制缺乏,導致企業發展活力喪失。在工作方法上,國企電力企業缺乏創新,考核及管理不到位,人員工資與工作難成正比,導致企業發展緩慢;(3)人員配置結構不協調。立足于人才資源結構角度,高學歷、高技術人才所占比例少,但其所承擔任務較多,企業資源難以得到有效利用。同時,企業全能型人才缺乏,生產效率低下,企業難以得到持續發展。

2 新形勢下電力企業人力資源管理誤區

2.1 人力崗位工作分析誤區

人員上崗與其崗位調整、單位部門輪換、薪資待遇等變化息息相關。目前,諸多公司領導者人力資源管理水平低下,具有盲目性,員工在自身工作崗位上無法發揮才能。同時,在人員崗位選用時,領導者對其崗位性質不了解,故而對員工工作定位不準確。

2.2 高新人才引進與培訓誤區

當前,電力企業管理體系認識缺乏,對在職員工培訓無科學依據,無具體計劃,未從人員潛力出發,難以制定全方位的培訓方案。此外,在培訓方案上,具有隨機性,培訓與挖掘效果往往欠佳。當今社會,電力企業對員工缺乏專業技術培訓與個人潛力開發,忽略了人力資源戰略,在職培訓投入資金相對較少,導致企業缺乏人才競爭優勢。

2.3 人員自配置誤區

目前,由于國家對電力企業在人員配置上進行了嚴格限制,導致電力企業人員配置來源出現差異。究其途經而言,以省里電力部門自主考試招聘為主要來源,導致電力企業難以發展壯大。具體而言,省里電力部門對人員安排進行了嚴格控制,無法體現先進的人力資源管理體系,促使諸多企業在人力資源管理方面呈被動狀態,缺失人才難以得到及時補充,往往容易出現斷層現象,電力企業發展阻力較大。

2.4 人力資源結構誤區

我國現有電力企業在用人體制上主要采用原有官本位體制,職工才能無法得到有效發揮,用人缺乏靈活性,難以挖掘專業人員的潛力,導致優秀的人才在自身工作崗位上難以實現價值,進而為電力企業創造的經濟效益與社會效益大大折扣。電力企業在人力資源結構缺乏合理性,在職員工在技術知識、年齡、管理結構等方面出現斷層現象。雖然目前國家倡導合同聘用制,但某些公司還未真正實現。

3 新形勢下電力企業人力資源管理對策

3.1 優化激勵機制、績效考核機制

電力企業要想在市場競爭中占有一席之地,必須要不斷優化激勵機制。首先,必須要提供挑戰性大的崗位,為公司員工的綜合發展構建平臺,充分挖掘員工的潛力。其次,必須要為員工提供具有公平性的競爭環境,保證員工在自身崗位上實現自我價值。同時,必須要協助職工做好職業規劃,促使其明確發展道路。與此同時,企業必須要重視工作成績考察,適時給予表揚,提高其工作積極性。另外,電力企業必須要重視績效管理的重要性,強化工作效率考核,在工作中樹立危機感與競爭意識。在考核工作中,必須要確保執行標準的合理性與科學性,從企業自身發展狀況出發,同時要提高考核內容具有多樣化,對企業員工實施多角度的考核,充分挖掘其潛在的技能,從而為企業發展提供源源不絕的動力。需要注意的是,對員工考核結果要開展全面的反饋工作,出色完成任務者實時予以獎勵,提高其工作的有效化,有助于實現其自身價值,進而為電力企業創造更多的經濟利益。

3.2 重視人才學習與培訓

在知識信息時代,技術更新步伐逐漸加快,企業將提升人才適應能力與學習能力當做競爭取勝的關鍵法寶。針對我國電力企業而言,必須要積極引進國外企業成功經驗,重視資金投入,強化人才培訓,在側重崗位流動的同時積極開拓人才視野,增強其流動能力與綜合能力,為電力企業的可持續發展奠定基礎。

3.3 調整人力資源結構

在電力企業發展壯大中,必須要重視人力資源的系統調整。在此過程中,企業管理人員必須要樹立創新意識,加快管理體制創新與改革,不斷解放生產力,促使內部各個職員都能在自身崗位上發揮最大的價值。同時,電力企業要將閑置人力資源進行有效利用,提高普通員工的生產技術水平,進而提升企業員工的整體素質水平。一般而言,在對閑置人力資源進行管理中,工作效率低者要進行系統培訓,有助于提高其工作效率,實現企業快速發展。

3.4 強化人力資源管理意識

人力資源管理屬于現代科學管理領域中的一個新概念,電力企業要想提高人力資源管理效率,必須要及時更新觀念,重視員工潛能與發展可能性,并尊重其個性發展,強化教育指導,激勵并不斷引導人才,構建良好的心理環境,從而促使其在自身崗位上發揮應有的能力,為企業的可持續發展提供動力。

結束語

綜上所述,現階段,電力企業要想在市場競爭中立于不敗之地,必須要重視人力資源管理制度改革創新工作,充分認識到人力資源管理工作上的誤區,樹立人力資源管理策略,不斷完善人力資源管理制度,并提高其執行力度,促使企業每個成員都能在自身崗位上發揮應有的作用,有助于提高電力企業人才競爭力,實現其可持續發展。

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第8篇

【關鍵詞】任務驅動;工作過程;物業檔案管理;學習領域;學習情境;總體設計

一、引言

《物業檔案管理》是高職院校物業管理專業開設的主要專業課之一。作為一門兼具理論性與實踐操作性的課程,直接為培養學生的物業檔案管理素質服務,不僅使其能夠勝任現階段的物業管理工作,而且能夠適應物業檔案管理工作在相當程度上發展和提高的要求。通過本課程的教學,要求學生掌握物業管理工作中檔案管理的原則、理論,認識物業檔案管理的意義,掌握物業檔案實體管理的具體操作方法如收集、整理、鑒定、保管、利用等,并能夠進行檔案信息資源的開發利用工作。

然而,長期以來,高職物業檔案管理課并沒有沖出學科體系的藩籬:教學內容,還是傳統本科壓縮餅干式教學;在教學方法上,還是簡單的以課堂教學為主的知識灌輸型:在教學重心上,還是偏理論,輕操作,以教師、課堂、教材為中心;在主觀能動上,沒有導向,還是教師主動的在“教”,學生被動的在“學”,等等。沒有突出高職院校培養高層次的技能型、實用型、操作型人才的特點,有礙于對學生應用能力和綜合能力的培養[1]。

高職院校物業檔案管理課程的改革勢在必行,以任務驅動,工作過程導向的學習情境設計,是物業檔案管理學習領域教學改革的創新思路。

二、任務驅動的目標性教學

任務驅動的目標教學,使學生有具體的學習任務和明確的教學目標,是以學習型工作任務為核心來訓練專業技能并構建專業理論知識的教學改革。

任務驅動的目標教學,其核心思想是將物業檔案管理專業知識與學習型工作任務整合進行學習。采用技能知識一體化,理論實踐一體化,教學做一體化的教學組織形式,將知識分布于各個學習任務之中。物業檔案管理學習領域的每個學習情景,布置適量的物業檔案管理工作任務,也就是學習任務,以任務為切入點,明確要獲取的知識、技能和職業素養,使學生有目的的在完成實際的工作任務過程中理解物業檔案專業知識,掌握物業檔案管理技術與技巧,學會物業檔案管理方法與技能,從而構建屬于自己的經驗和知識結構,為就業與將來的職業生涯奠定良好的基礎。

任務驅動要與專業課程的進度相結合,從物業管理工程項目實際出發,收集、管理檔案信息資源,既能促進、鞏固物業管理專業課程的學習,又能完成物業檔案管理學習任務,提高學生的學習興趣、主動性、積極性與自主性。

三、基于工作過程的教學分析

1. 工作過程與職業教育。廣義的工作過程指的是旨在實現確定目標的生產活動和服務活動的順序。狹義的工作過程則是指向物質產品生產的順序。工作過程是“在企業里為完成一件工作任務并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序[2]”;工作過程的特點:“是一個綜合的、時刻處于運動狀態但結構相對固定的系統”;實現工作過程的步驟:資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價[3]。

基于工作過程的職業教育,在教學設計上解構了傳統的學科體系,構建了符合職業能力形成規律的職業教育模式,實現學科體系知識的解構與行動體系知識的重構。基于工作過程的學習情意,通過任務的形式將知識點貫穿起來,知識的總量不變,只是排序發生變化,學生通過多個任務的完成,不僅積累了經驗,而且掌握了知識與工作的技能。

基于工作過程的職業教育,教學實施的六個步驟即基于實現工作過程的步驟:資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價。這是工作過程系統化課程結構相對固定的六步驟,相對而言是不變的,變化的是時刻處于運動狀態之中的構成工作過程的六要素:對象、內容、手段、組織、產品、環境。

2. 職業實際工作過程與任務。物業檔案管理員(職業資格證書稱檔案業務人員)具體的工作過程:文件管理檔案收集檔案鑒定檔案整理編目與著錄檔案保管檔案編研提供利用統計分析。

物業檔案管理典型工作任務:文件編印與收發;檔案的接收與征集;鑒定檔案資料價值;檔案裝訂、分類、排列、編號、立卷;檔案數字加工;檔案信息化建設;檔案庫房管理;檔案檢索調卷與利用;統計分析。

3.基于工作過程的教學環節。物業檔案管理普適性的工作過程:資訊決策計劃實施檢查評價。

任務驅動工作過程導向的物業檔案管理教學環節:明確學習性工作任務制定工作策略執行任務調整修正完成任務考核評定。

物業檔案管理專業抽象的普適性工作過程、具體的工作過程與教學過程的比較分析見表1。

四、學習情境總體設計

學習領域,是工作過程導向的課程方案(課程名稱),是一個由職業能力描述的學習目標、工作任務陳述的學習內容和實踐理論綜合的學習時間(基本學時)三部分構成的學習單元;學習情境,是工作過程導向的課程教學(實施方案),是在工作任務及其工作過程的背景下,將學習領域中的能力目標和學習內容進行基于教學論和方法論轉換后,在學習領域框架內構成的“小型”的主題學習單元,例如,項目、任務、案例產品等[4]。

2007年以來,以國家示范性高等職業院校引領的基于工作過程化教學模式的改革,取得了很大的成果。改革中,學習情境設計的載體呈現出多元化的特點,其載體可以是項目、任務、案例、設備、產品、構件、零件、部件、系統、工序、場地、材料、活動、現象、問題、癥狀、業務領域、客源……等等。

1. 學習情境設計思路。檔案工作系統是由輸入、輸出、反饋三個子系統中的八個工作環節即收集、整理、鑒定、保管、編目、編研、利用、統計,形成一個結構清晰、功能多樣的檔案工作系統。從檔案的形成到檔案的保管利用,是一個專業性的有序化工作過程。

任務驅動工作過程導向的高職物業檔案管理學習領域學習情境的設計,根據檔案管理職業程序性很強的特點,以物業檔案工作過程為載體設計學習情境,即以物業檔案專業工作的程序進行設計。

基于完整的工作過程來設計學習情境。學習領域是課程的名稱,即物業檔案管理課,它是是完整的獨立的工作過程;學習情境是對學習領域的具體化,根據完整工作過程的思維分解學習領域為各個小型的主題學習單元,每個學習情境也是一個完整的工作過程;每個學習情境都要完成一個以上的學習型任務,每個任務也是一個完整的工作過程。

2. 學習情境總體設計。大多數的物業檔案管理員都兼做文案,所以,在物業檔案管理學習領域學習情景的設計在檔案的工作環節前增加了文件管理,最后增加了現代化管理,因此,基于工作過程的學習情景設計了10個學習情境:學習情境1文件管理;學習情境2檔案收集;學習情境3檔案鑒定;學習情境4檔案整理;學習情境5編目與著錄;學習情境6檔案保管;學習情境7檔案編研;學習情境8提供利用;學習情境9統計分析;學習情境10現代化管理。每個學習情境都有一組,即1個以上的學習任務。見表2。

在學習情境的總體設計上,縱向的學習情境是以物業檔案管理具體的工作過程為載體,組織各個學習情境之間的順序:除學習情境10之外,從學習情境1到學習情境9,是一個完整的具體的物業檔案工作過程:文件管理檔案收集檔案鑒定檔案整理編目與著錄檔案保管檔案編研提供利用統計分析;橫向的學習型工作任務,也是物業檔案管理職業中典型的工作任務,同樣是基于物業管理工作過程設計。

參考文獻:

[1] 王雅南.以任務為導向的高職院校信息檢索課工作過程化教學改革研究.圖書情報工作,2009,(23):91-94.

[2] 姜大源.職業教育學研究新論.北京: 教育科學出版社,2007:18.

[3] 姜大源. 職業教育與課程開發. ,2010-05-01.

注:

本文為2012年四川省教育廳人文社會科學圖書檔案學科研項目論文之一,項目名稱:基于工作過程的高校檔案專業課程教學改革實踐研究,項目編號:12SB267。

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