發布時間：2023-07-14 16:34:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建筑工程開發流程樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
[論文摘 要] 當今社會，是信息化時代，這樣的時代背景下，信息技術涉及各個領域，信息技術的方便性、高效性給眾多行業帶來了許多的方便。信息技術在信息時代被廣泛地運用于各方各面。網絡技術的普及推進了信息化的建設，辦公的網絡化是時展的必然過程。
在當今社會，這樣一個追求速度的時代，信息化是大勢所趨，是各行各業都加以運用的形式。就建筑工程管理來說，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發揮了巨大了優勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統的管理模式不能滿足建筑工程的發展，信息技術的不斷發展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發展的同時，也不斷地發展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現信息化管理是大勢所趨，是時展的必然要求，在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發展之路。
1 信息技術在我國建筑工程管理中的現狀分析
首先，我國信息技術的發展時間相對較晚，信息技術在建筑工程管理中的運用時間也不過近些年，信息技術在我國建筑工程管理中的運用還相對來說只局限于某些部分，國內大部分建筑企業對信息技術的運用認識還不夠深刻，信息技術在建筑工程管理中的核心內容接觸不夠，信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業的負責人來說，沒有認識到信息技術在工程的監控、組織等方面的影響，忽略信息技術在這些細節上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深，發展不起來。另外，相應的軟件開發還不夠到位也是導致行業沒有充分利用信息技術的關鍵。軟件開發跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發還相對較少，這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發要加快建筑工程管理方面的發展進程，要積極研發相關產品，只有高效可行的相關軟件得以開發，才能提高建筑行業對這方面的認識。企業負責人的認知要不斷地提高，行業發展還是要靠負責人的正確領導才能有所發展。提高對信息技術的認識是關鍵的，要合理利用信息技術，充分發揮信息技術的能力，為建筑行業帶來更多的發展空間。在行業不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發展，建筑行業也逐漸投入到信息化建設的方面上去，在信息技術不斷發展的現在，在軟件開發不斷完善的今天，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發展。然而，建筑行業的整體發展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業的信息技術會發展得更好。另外，信息技術在建筑行業的運用上，各個地區的發展情況不相符合，并且差異較大。經濟相對發達的地區，信息技術在建筑行業的發展更加理想，而在經濟相對不發達的地區，不僅是人的意識還是企業的認知都相對的比較局限，企業運用信息技術的面積較小，這樣就形成了相對來說比較大的差異。這樣的現狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業。要加大信息技術的建設開發，建筑工程管理方面的軟件研發要與時俱進，要加大發展速度，尋求各地區相對小的差異發展。要協調各地區的綜合發展。
2 建筑工程管理信息化的落實
建筑工程管理實現信息技術的滲透，要符合建筑工程的發展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數據量龐大，要建立完善的數據庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數據收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優化、控制問題依靠相應的信息技術實現最優化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發通用系統，還要針對不同建筑工程，實現工程管理的最優化管理。數據中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數據中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數據中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發展相當重要。要實現建筑工程管理的信息技術化，就首先要落實哪些可行的部分能夠實現信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業的發展規律，要實現科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用，實現各部分內容的有機結合，實現系統化管理，從而實現建筑工程管理的信息化建設。只有協調各方面的工程細節，統籌大局，才能實現各個模塊的有效結合，從而有效地監控好建筑工程的實施建設。
3 實現管理平臺的多樣化
信息技術的運用還在于實現管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺，從而充分實現有效的監控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協調多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現完整的需求，只有統籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統，才能夠照顧到不同的人群，才能實現各項資源的科學化管理。總而言之，只有統籌各方利益，實現有效的監控，信息技術的科學合理利用，才能推進信息技術在建筑工程管理中的運用進程。
主要參考文獻
[1]夏同興，高萍，孫建鋼. 淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中小企業管理與科技：上旬刊，2011（6）.
關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；軟件信息技術
對我們的生產生活產生的影響越來越大，推動社會的格局產生變化。傳統的管理模式陳舊、落后，已經不能適應越來越復雜的實際工作情況。將信息技術應用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術，提高施工效率，節約施工時間，使建筑施工工作實現現代化與科學化的目標。
1信息技術在我國建筑工程管理中的應用現狀
1.1對信息技術的理解過于淺薄
在我國，由于起步較晚，信息技術的普及程度相比發達國家還比較低，建筑單位對信息技術的了解比較少，不夠深入，簡單的認為信息化管理工作就是利用互聯網技術進行郵件的收發，通過信息的交流與傳遞做好管理工作。信息技術管理工作中對管理工作的開展有嚴格的規定，對信息技術的主要內容、建筑工程開展過程的監控、施工流程的規范等具體環節的認知不夠甚至出現認知的錯誤，都會影響到在建筑工程管理工作中對信息技術的重視與應用。而在目前的時代大背景下，信息技術的應用是十分必要的，認知的欠缺將阻礙信息技術的普及。
1.2信息技術逐漸被認可
建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑單位之間的競爭手段就是不斷的提升自家的工作水平與管理水平。建筑單位開始重視將信息技術引入到工作中來，部分大公司已經意識到信息技術對建筑產業的推動作用，建立了自己的局域網，實現了單位內部資源的傳遞與共享。部分企業也聯合科技公司設計針對自身特色的建筑工程管理軟件，以提高管理工作的工作水平。
1.3對建筑工程信息化的認識存在地區失衡
在東部沿海經濟發展較為發達的地區，互聯網的普及時間早，信息來源豐富，建筑單位對信息化管理的認識比較早、比較深入。但是內陸地區的建筑單位因為地理等環境的限制導致信息的接收比較滯后，對信息化的認識也比較淺薄。這種地區失衡現象導致建筑單位水平參差不齊，差距在逐漸拉大，需要向內陸地區的建筑單位多多進行信息的普及。
1.4國產管理軟件技術水平低
相比于國外的建筑工程管理軟件，國產的軟件技術水平低，狀態不夠好，不能夠很好的服務于建筑單位，運營過程中容易出現問題。部分軟件只是將國外的軟件進行了漢化，因此沒有專業的工作團隊對軟件進行維護與升級，影響到建筑單位的正常管理工作。
2信息技術在我國建筑工程管理中存在的問題
2.1相關軟件發展較慢
目前存在的相關軟件主要的應用范圍是招標、造價等，針對管理施工過程中具體事項比如施工進度與質量的軟件較少，功能也不齊全。軟件使用效果差，缺乏實用性。加之軟件開發公司自身開發水平的限制，過于追求利潤，不能夠使軟件更好的服務于建筑單位。
2.2人才的缺乏
建筑工程的管理工作中需要有專業的工作人員的管理，工作人員的技術水平要高，要了解企業的管理知識，具備過硬的工作水平，從而保證工程管理工作的質量。目前來看，建筑單位的管理人員工作水平參差不齊，人才匱乏，綜合素質有待提高，不能夠滿足管理工作的需要。
2.3觀念差異
在建筑行業，部分工作崗位的工作技術含量低，許多工作人員處理問題時憑借經驗，受傳統的工作方法與工作經驗的影響較大，不能夠很好的適應于信息技術在管理工作中的應用情況，對信息技術的了解較少，導致信息化的普及較慢。這種觀念上的差異影響到工作人員對新事物的接受能力，進而阻礙管理工作信息化進程。
2.4制度落后
建筑單位沒有建立一套有針對性的，與單位實際情況緊密聯系并可以實際實施的信息管理機制，因而在實際的工作中沒有規章制度的管理，遇到問題難以解決，或是制度過于陳舊，沒有隨著時代的進步與單位情況的變化做出革新與完善。
2.5行業標準的不同
地區的不同導致建筑行業的標注也有所不同，因而導致信息軟件的實際運用范圍小，軟件開發的地域性強，地域的限制導致軟件開發的資金成本投入提高，但是使用的建筑單位數量少，影響到建筑單位信息化管理工作的開展。
3信息技術在建筑工程管理中的具體應用
3.1確立信息化的目標
我國在開發建筑工程時，要積極的推進建筑工程管理信息化工作的開展，使得工程信息的管理實現電腦記錄化，工程項目信息的交換、提取與保存等都在建立好的數據庫環境中進行，以便更好的利用與分享。建筑單位內部的各個部門要加快建立電子信息管理系統，構建完整的信息化管理網絡平臺與數據庫，并進一步提高平臺的可操作性，加大科技的投入力度，借鑒國際先進的管理軟件的優勢與特點，完善與豐富軟件，提高軟件的實用性，為優秀軟件的開發提供好的環境，使得建筑工程的管理工作不斷的進步與完善。
3.2建立一體化的信息系統
因為建筑行業實際工作中的特殊性，建筑工程在建立項目與招標時采用了許多的行業與國家定額，使得建筑行業的管理體系龐大而復雜，數據量大，如何根據實際情況靈活的使用行業標準是建筑單位需要關注的工作，也是建筑單位進行工程成本計算時的根據。建筑單位在施工的過程中，涉及到材料質量、工程成本、人員管理等方面，這些在工程的管理工作中都需要被重點關注。建筑工程的信息化體系在開發之初，就要充分考慮這些問題，在數據庫與工作程序再造的過程當中注意突破部門與部門之間的界限，使這些環節的內容都能夠貫通與連接起來，實現業務的聯合監控。將建筑工程的每一項工作都能夠被合理的管理，將建筑單位內部的不同部門的工作都有效的協調起來，建立一個高度一體化的信息系統，提高建筑單位的工作效率。
3.3管理平臺多層化
建筑單位在開展建筑工程的時候，工作涉及到單位自身、工程招標方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同環節的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考慮到上述單位與工作環節的實際需求，建立一個從工程各個方面都能夠合理監控與管理的多層級的信息化管理系統，實現資源的信息化處理。
3.4提高工程管理工作的適應性
建筑工程的工作難度大，受到自然環境比如施工時期的天氣狀況、施工地點的水文地質等的影響較大，這些因素都對工程施工的資本投入、工期與工程質量等有著直接的影響，也因為這些因素的不確定性，導致在施工前的種種預測與實際施工情況有較大的出入。因此，建筑工程的信息化系統應該有設置工程參數的功能，軟件用戶可以按照工程施工地點的實際情況選擇參數，讓系統的管理工作能夠適應于工程的實際情況，系統與工程的契合度提高，信息更為準確，保證了工程的質量，可以更為精準的預測工程所耗費的資金與工程的施工進度。信息系統還要建立成本預測與施工進展之間聯系，按照工程的進展計算出工程的資金成本，做出未來發展趨勢的預測。
3.5工作流程數據化與數據庫的及時性
建筑工程的管理過程中，傳統的數據傳遞是通過電話等形式，傳遞過程長，效率慢，獲取一個部門或環節的信息需要不同部門間的相互傳遞才可以完成，使得信息傳遞的有效性降低，遇到緊急情況，會耽誤到工程的后續施工。為了提高信息的交流速度，工程信息化工作就要提高信息化技術在建筑工程中的應用，使工作流程數據化，加快信息的傳遞。市場經濟下建筑單位之間競爭的主要信息來源要可靠，及時掌握市場內各方面的信息，建立單位的信息數據庫。并根據市場的發展不斷更新數據庫內的信息，在施工時可以少走彎路，及時參考數據庫內的最新內容，提高施工質量與單位的市場競爭力。
4結束語
信息技術的推廣，改變了建筑行業傳統的工程管理方式，提高了工程管理工作的效率與安全水平，降低了建筑單位的生產成本，有助于為單位樹立好的社會形象，實現了建筑工程管理的新的進步，推動我國建筑工程管理工作的發展。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；峻工驗收；課程建設；教學改革
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）18-0264-02
0 引言
高等職業技術教育近年來發展迅猛，得益于高職院校的教學改革，以培養社會急需、企業適用人才為目標的教育改革，得到了社會的認可，社會的認可又推動教育改革向縱深方向發展。教育改革的核心是教學改革，而教學改革的核心是課程改革，難度最大的也是課程改革，如何按照培養目標要求進行課程改革，各校都在不斷的進行探討、研究、嘗試，我校也在對社會需求深入調查、了解的基礎上，打破傳統教學課程體系，按照生產實際需要，以工作過程為導向，重建、重構基于生產實際過程的全新的課程體系，《建筑工程竣工驗收》就是在教學改革、課程體系建設中誕生的一門新課程，本文就課程開發過程中所作的探索、實踐，所采用的思路和作法進行介紹。
1 建筑工程專業課程改革思路
課程改革的目的是適應社會、企業對人才培養的需要，面對傳統教學使用多年、已經成型的課程體系，如何改？怎么改？改什么？這一系列的問題，都需要教學人員了解掌握生產實際需要，企業用人需要，掌握最真實的人才需要標準，才能得到答案。因此，我校教學人員走入生產一線開展廣泛的調研，匯集了多個建筑工程項目實例，分析項目施工過程狀況，分析施工階段過程中的技術工藝流程規律、工藝流程內在關系以及對技術人員的技術、知識、能力要求，將企業生產求和與現有課程體系的課程設置、課程內容、課程銜接情況進行對比，分析二者間的契合度，觀測課程設置是否與工程進程一致，課程內容是否與生產實際需要一致，二者間的差別，就是課程改革的內容。在找準課程改革內容的基礎上，將現有課程內容拆散成知識元，按生產進程重新整合，形成新的課程架構。這個新課程架構在課程設置和課程內容配置上須以滿足學生足夠的基礎知識、專業技能、操作能力，具有未來發展橫向擴展能力空間和縱向提升能力空間，符合企業生產實際及未來發展需要為目標。各課程要有獨立知識領域空間，卻又相互支撐，相互連貫的，能覆蓋生產全過程的課程體系，這個體系必然要改變、合并、淘汰一些課程，誕生一些新課程。《建筑工程竣工驗收》課就是這個新體系中的經知識元拆分、組合后形成的新課程。
2 建筑工程項目進程分析
建筑工程項目進程分析的目的是為了更清楚、更透徹的掌握建筑工程項目階段進展情況，是課程改革先期工作，目的是了解生產進程情況，按生產進程布局課程，使之更符合生產實際。
一項建筑項目的生產進程主要分為幾大部分，依次為項目前期立項審批、施工準備、施工、竣工驗收。各大部分下可為細部，如施工分為地基、基礎施工、主體結構施工等。竣工驗收是一項工程的主要組成部分，并處于工程進程的后部階段。
從工程項目幾大部分間的關系來看，立項為項目手續報批準備，屬于管理范疇、施工準備為實際施工生產前期準備，施工為具體生產操作過程，而竣工驗收是對前期所有工作的總檢查。
3 建筑工程專業課程體系分析
傳統的建筑工程技術專業課程體系中并沒有單獨設立《建筑工程竣工驗收》課，這一部分內容分散存在于多門課程中，其主要部分在項目管理課程中作為其中一個章節存在，此外在工程測量、合同管理等課程中也有部分內容。也就是說，按建筑工程項目施工實際進程的幾大主要部分之一的最后一個部分，在我們的教學課程設置中，沒有獨立形成課程，這種課程設置與生產實際顯然不相符。
4 《建筑工程竣工驗收》課程的建設
基于以上分析，形成了創建《建筑工程竣工驗收》的思路，就是按生產進程設置課程，應該設置獨立的竣工驗收課。由于此前各校均沒有開設竣工驗收課程，此部分內容一直分散存在于在其它必門課程中，必須此課的任務、內容、標準都需要重新確定，如確定本課的知識內容范圍，知識的深度廣度，拆分和收歸哪些課程中的本課內容，淘汰哪些過時、陳舊的內容，增加和補充哪些從生產實際中提煉的新內容。確定后再按生產實際進行課程內容的重構、重組、重建，以提高課程的整體性，內容的集成性，加強課程間的內在聯系和相對獨立性。按照這樣的思路，建設出一門獨立的、基于建筑項目生產過程的、符合生產進程的新課程——《建筑工程竣工驗收》。
5 《建筑工程竣工驗收》課的定位和屬性
課程的定位，決定了課程性質、課程基本目標、課程內容、課程作用、開課形式、講授方法以及課程在整個課程體系中的位置，與其它課程間的關系等。作為一門教學改革后誕生的新課程，在本專業教學課程體系中的定位必須明確并準確。
建筑竣工驗收是建筑工程項目施工結束后，投入使用前的最后一次驗收，是對建筑施工整體質量的總檢驗，處于一個建筑項目施工的尾聲結束階段。《建筑工程竣工驗收》課程是基于建筑工程項目施工過程開發的課程體系中的一門專業課程，因此，它的定位是建筑工程技術專業課程體系中的終端課程。
《建筑工程竣工驗收》的開發是基于工作過程導向，以已建建筑物作為載體，集理論與實踐一體化的工作任務引領型課程。這一屬性決定了此課的教學方式和方法，決定了課程由生產實例到理論，從技術到知識，反復提升、錘煉、成形的教、學、練過程。
6 《建筑工程竣工驗收》課程的教學目標
按照《建筑工程竣工驗收》課程專業培養目標要求，通過學習和訓練，使學生能夠掌握建筑工程技術專業知識，具備建筑工程竣工階段報驗能力、編制竣工驗收資料能力；建筑工程資料整理、匯總及管理能力；使用專用檢測工具、設備、儀器對建筑工程的質量進行檢測和自評，并對整個單位工程施工過程進行反思和評；按國家規范、質量標準對建筑工程進行竣工驗收，提高安全、環保、質量與效率意識；培養和建立安全、環保、質量與效率意識，具有良好的職業道德素質和工作作風。同時，注意培養學生的創新意識和處理問題能力、組織能力、收集信息能力等。
7 《建筑工程竣工驗收》課程與前期課程的關系
《建筑工程竣工驗收》課作為一門終端課程獨立開課，但并不獨立存在，它是基于前期課程基礎上的、集相關課程知識總成的課程，是綜合運用前期課程教學成果的課程，必須得到前期課程知識和能力培訓的支撐，同時要考慮本課對前期課程領域的前探。
7．1 學生基礎能力要求 學習本課程，學生在前期課程學習中，需具備一定的基礎能力，這些能力包括：
①熟練運用《建筑統一制圖標準》，進行建筑施工圖的表達。②各種檢驗儀器的使用及完成分部工程自檢并評定驗收能力。③各分部工程工程量計算與計價能力，分部工程質量檢驗的方法。④各分部工程施工資料的收集與整理能力。⑤操作計算機繪圖軟件AUTOCAD及相關建施、結施軟件繪圖能力。⑥運用建筑工程資料檔案編制說明，在查閱相關規范的基礎上收集制作工程資料。⑦公文寫作能力，合同管理及索賠的基本概念。
基礎能力需由前期課程培養完成，形成對本課的支撐。
7．2 前期課程對本課的能力支撐 本課對學生基礎能力的要求，需通過多門前期課程培訓獲得，對前期課程和主要能力的要求如表1。
8 《建筑工程竣工驗收》課程的教學內容及方式
教學內容的確定，是在分析工作過程行動順序的基礎上，按照工作過程的環節，將對象、方法、內容、組織、產品等過程要素進行剖析、分解，以各環節相互間內在關系重新組合、構建成的。按照建筑工程項目進程實況，竣工驗收階段主要任務是資料接收和工程驗收。因此課程教學內容也以此為主，完全按實際工作流程安排。主要由以下內容組成：
工程竣工驗收程序；竣工圖的繪制方法；單位工程質量評定標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；分戶驗收標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；竣工驗收標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；建筑工程相關軟件強化、資料管理軟件強化；竣工資料的收集、匯總及規范歸檔；竣工結算的方法。
根據學生對學習和實踐內容領會、掌握、操作訓練的需要，教學方式全部采用講練結合形式進行。
9 情景、任務劃分及學時分配
本課程教學情景根據工程實際過程，共設計成四部分，質量檢測——資料整理——驗收——工程移交，遵循工作進程設計，非常清晰。情景劃分及學時分配見表2。
各教學情景的教學任務設計及劃分如表3。
10 考核與評定
考核和評定，是對課程學習目標實現情況的檢測，是對教師教學和學生學習的檢測，同時考核也是對學生學習的最有效的導向，因此，考核要全面體現課程改革的思路和目標。本課學生學習成績的評定，從知識、能力和素質三方面進行。考核方式以實際動手操作為主，開放式考核，答案可以超出教材和講授范圍。考核內容取用生產實際過程中的典型事例為題目，典型問題作考核點，注重考核課程中需要掌握的知識元素、操作環節，并加以豐富的實例和典型問題，重點考核學生分析問題、解決問題的能力。
評定方式采用成績檢測、實踐檢測和綜合考核結合的評定方式，以學生動手操作和發現問題、解決問題的能力作評定標準，不固定標準答案。提倡、鼓勵學生充分發揮思考問題，探索鉆研問題，提出靈活解決問題的思路和方法，改變以往考試單一機械的知識測驗手法，將學生的成績評定回歸到解決實際問題能力上來。同時，采用全程化考核，課堂參與、平時作業、實踐教學表現等均記入成績，并占較多比重。
以上為建筑工程竣工驗收課程建設過程中的一些具體作法和初步體會，在實踐中還將不斷調整、充實和完善。
參考文獻：
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信息里管理系統的快速發展在建筑行業成為我國建筑行業得到廣泛認可和不斷發展進步上功不可沒，但是與國際先進技術水平相比，我國的信息管理系統還存在很大差距。如何縮短差距，進一步提升信息技術在建筑工程管理中的應用成熟度，是本文要進行深入探討的。
關鍵詞：
計算機應用；工程管理；信息化技術
建筑工程的大發展是伴隨著我國城市化建設的腳步進行的。隨著行業競爭的加劇和社會科技水平的日益提高，信息技術應用在建筑工程管理中發揮的作用越來越重要，如何把信息技術更好地應用在管理系統，助力中國建筑業在世界建筑業中占據有力地位，讓中國建筑業能更好的發展,需要企業決策者的重視和全社會的努力。
1現代建筑工程管理中信息管理系統的應用優勢
傳統的建筑施工管理已經無法適應我國城市建設的全面發展要求，高速的城市建設速度導致建筑行業的很多管理問題日益凸顯。進行計算機技術的管理方式，為建筑工程管理帶來了希望。使用信息技術的建筑工程管理，獲得了繼續向前的動力。
1.1在相對領域中的應用
在建筑工程心里管理應用中，常見的是OA系統的使用。這個系統實現了建筑工程內部、內部與外部、客戶與內部、管理部門與內部管理的資源共享。并且在安全、質量等關鍵環節也有了系統性的數據管理，為建筑工程質量保證提供了依據。
1.2在局部領域中的應用
在工程環節復雜的建筑工程中，采用信息化技術來完成對大型建筑施工的自動化管理，減少了傳統管理的弊端。利用計算機技術對施工的成本進行核算等，增加了審核結果的準確度，控制了施工管理中關于資本運用的漏洞，節約了投資方的資金，杜絕了一些浪費現象。并且還可以將整個施工現場的情況高清晰、三維立體地呈現在施工管理方的眼前。在施工中對施工環節出現的漏洞和質量問題，計算機信息技術可以很快地加以管控，提出整改措施。
1.3可以加強建筑工程施工的固定性
施工建筑進行中，建筑物是不能移動的。不同的地點要進行協調配套。這樣，管理人員需要不斷地深入一線，并將信息全面準確及時地傳遞。信息技術可以將這一人工行為轉變為計算機行為，匯報產品在生產和使用期間的情況，產品的各個流程以及加工制造環節，施工人員的情況和設備的安全性能都可以及時地反饋給全工程各系統。
1.4可以將信息化技術轉化為數字形式進行管理
針對工程多樣性的特點，計算機輔助系統可以將生產活動和生產過程轉化為數字形式進行管理，按照數字化管理流程來進行統一的標準生產。如果一些外在因素導致生產發生異樣，那么計算機系統可以通過預先設定的應急方案來進行調整，將工程變更控制在合理范圍內。
1.5可以提供準確的參考信息
針對工程項目工期超長的情況，信息技術化提供完整的消耗數值以做參考，對生產消耗的實踐、設備、人員經歷等設計成生產周期表，結合自然因素、社會因素等造成的施工影響，構建生產架構，調整工程周期，有效地保證正常的生產進度，達到有效縮短工程周期、提高生產質量的目標。1.6可以管理龐大的建筑工程項目當工程比較巨大的時候，就會呈現復雜性和規模性的特點。海量的數據如果用傳統的管理模式就會拖延時間，并且會出現一些漏洞。而計算機系統的專業化技術，使的建筑工程管理可以更加協調有力。對工程中的人、財、物進行系統的管理，并且還能形成鼓勵機制和反饋機制，從成本上降低工程消耗，減少浪費。讓工程管理工作趨向現代化、系統化、科學化、合理化。
2信息管理系統在應用中存在的問題
2.1軟件開發與工程管理脫節的現象
建筑施工中的管理工作初期一般是由管理者的決策和實施來把關的。在傳統的管理中，管理者的水平決定著工程的水平。軟件設計者如果要讓軟件開發與工程管理者的頭腦意識相互聯系起來，需要具備企業管理者的水平，才能開發出具有工程管理水平的軟件來。如果沒有達到管理者的程度，那么開發出來的軟件只能是擺設，根本替代不了人工的管理工作。
2.2專業軟件開發人員的匱乏
在建筑工程行業中，大多是管理人員和施工技術人員以及現場施工人員。高層次的軟件設人員和高層次的管理者都是工程急需的人才。如果管理層本身對信息技術的認知程度都不達標，又缺少擁有高等技術的計算機信息技術使用人員，那么建筑工程想實現現代化管理根本就是天方夜譚。
2.3人員變化因素帶來的困境
建筑工程項目有著時間長，環節復雜的特點，往往一個工程完工期長達數月甚至是數年，這期間，就會有人員流失現象的發生，常常給工程帶來的不可以預知的因素。即使是傳統的管理模式也很難對這種變化因素進行有效的管理，信息化技術的管理模式同樣更難以控制。
2.4制度不完善、管理標準不統一
建筑工程的管理在一定時期內還需要不斷完善。很多規章制度的缺乏造成管理工作難以達到滿意的效果。雖然信息技術已經在建筑工程管理中被認可，但是以目前的手段來看，長久積累下來的問題依然存在。
3如何優化信息管理系統在建筑工程管理中的應用方法
3.1建筑業發展的大趨勢決定著信息管理系統的發展方向
我國建筑業將向著高質量的方向發展，信息技術融入到管理工作的細節中是大勢所趨。從建筑施工的前期、中期、后期都深入下去,采用全程信息系統化的管理模式，對工程全部采取信息化科學模式管理，才能讓建筑工程管理的決策層真正認可并樂于使用。
3.2應該采用高素質的信息技術人員
人才是管理的核心。不斷開拓企業管理思路，吸納高素質的信息開發人才和信息管理人才，讓管理和技術始終站在時展前沿，才能讓建筑工程管理工作不被淘汰。在原有的工程管理人員中開展技能培訓，使之能夠不斷提升技術水平，適應改革需要；建筑工程管理的信息技術更好地適應建筑工程發展需要，讓工程質量不斷得到提升，促進工程質量與信息技術的完美融合。
3.3一定要發揮管理部門職能，實現管理標準化
管理部門的職能始終在整個工程中占據重中之重的位置。首先要將信息管理根植在整個管理意識中去。建筑企業過去是科技薄弱環節。要把這個薄弱的情況扭轉到強大，需要管理者先從意識上扭轉過來，才能推動這個建筑工程行業向著技術改革的深入前進。在此基礎上，制定建筑工程信息管理的鼓勵政策，制定獎懲措施，對信息化管理的創新進行獎勵，對阻礙信息化技術管理的進行懲戒。加大對信息化管理的資金投入與支持，促進建筑企業的信息化科技轉變進程，形成企業信息化管理的良好氛圍。
4信息管理系統應用的前景展望
4.1圍繞工程信息化管理，通過企業平臺進行信息傳輸、存儲，實現數據的傳輸與管理系統的信息化構建。
在完成資源貢獻的基礎上，利用現代化信息技術，加大信息化科技管理的投入力度，鼓勵軟件開發人員開發出適合工程項目的軟件，設計出施工人員能夠簡單操作的軟件操作界面。讓信息化技術的工程建設中的應用更加人性化。
4.2根據建筑工程的系統和復雜的特點，在任務繁重、環節較多的情況下，將信息科技化利用到各項工作中去。
利用信息化技術考察施工前期的基本情況，如前期工作的招投標環節、工程預算環節；進入施工進程中的工程質量管理環節、施工分項的監督檢驗環節等，設置組織計劃、人員管理、安全保障、設備維護、變更項目、檢驗驗收等組成部分；綜合考慮外自然因素和社會因素，合理評估項目；編制科學工序，建立龐大數據庫，總結和整理相關信息，讓數據隨時可以調取出來為決策層提供決策計劃的依據。
4.3在工程管理，如成本核算、財物報表、行政管理方面全部實施辦公自動化，提供管理部門行政工作部分的工作效率。
并建立各部門之間的信息化交流信息平臺，便于部門之間的的合作。
4.4不斷提升信息化技術管理人員的綜合素質。
管理人員應具備信息化技術的知識，技術開發人員也要具備管理人員的管理水平，這是對建筑工程企業的發展有著重要意義的事情。計算機信息技術在應用上首先要克服的是人的問題。通過培訓和學習、吸納和重用，這兩種人才合理使用與積極配合將助力建筑企業的專業素質和綜合實力立于不敗之地。
5結語與建議
未來的競爭是建筑施工企業的綜合實力的競爭。只有摒棄固有的管理模式，充分利用信息技術加強管理，才能真正實現建筑行業行業的升級與轉型。實現信息技術的價值，讓信息科技最大程度地為企業的利益服務，成就未來擁有高科技技術實力的中國高端建筑工程企業。
作者：趙澤生 單位：河南黃大建設工程有限公司
參考文獻
[1]楊斌.信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].工程建設標準化,2015,(3):178-178.
【關鍵詞】建筑管理；信息化；問題；建議
中圖分類號：C93 文獻標識碼： A
前言
建筑工程管理信息化開始于20世紀80年代，到現在，我國建筑工程管理的信息化建設已經取得了一定的成果，在信息技術在建筑工程管理中已經不可缺少。但是，在應用的范圍上與發達國家還有著很大的差距，在技術水平上也沒有達到先進的水平。
一、建筑管理信息化的必要性
建筑工程管理是一個復雜的過程，包括了施工技術管理、施工進度管理、施工質量管理等諸多環節，要想實現建筑工程管理的信息化也無疑成為了一個很復雜和長期的任務。但實現建筑工程管理的信息化對企業的管理水平，有著很大的提高，對企業發展有著重要的意義。
1、提升企業項目風險管理能力。
建設工程項目信息化使項目風險管理的能力和水平大為提高。由于現代市場經濟的特點，工程建設項目的風險越來越大。現代信息技術使人能夠對風險進行有效地、迅速地預測、分析、防范和控制。同時，工程項目中發生的問題會一覽無余地展示在管理者眼前，通過系統能對問題一查到底，迅速找到問題的源頭，這就使管理者能夠依靠基本的事實進行決策。
2、信息化對企業的戰略規劃有統籌作用
企業若完善了建筑工程的預算管理、項目管理、生產監控、資金管理等方面的信息化，就能夠圍繞其核心的業務建立起功能模型、信息體系結構模型、數據模型和主題數據庫，從而做出企業的戰略數據規劃。
3、利用信息網絡作為項目信息交流的載體，保證數據質量
利用信息網絡作為項目信息交流的載體，從而使信息交流速度可以大大加快，減輕了項目參與人日常管理工作的負擔，加快了項目管理系統中的信息反饋速度和系統的反應速度，人們能夠及時查詢工程進展情況的信息，進而能及時地發現問題，及時作出決策，提高了工作效率。它為各項目參與人提供完整、準確的歷史信息，方便瀏覽并支持這些信息在計算機上的粘貼和拷貝，使部門不同而內容上基本一致的項目管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統管理模式下大量的重復抄錄工作。建筑工程項目的全部信息以系統化、結構化的方式存儲起來，甚至對已積累的既往項目信息高效地進行分析，便于施工后的分析和數據復用。
4、信息化有助于企業信息的組織
通過信息化建立起資源系統管理的基礎性標準，保證了規范化、標準化的組織企業信息。信息化的系統可以遵循細致的管理原則，通過對基礎數據的整合，可以實現對項目實施中全過程的有效管理，從而為管理人員提供了準確的決策信息，這樣對工程的資源配置和工作流程都能有科學的調整。
5、信息化能夠減低工程的成本
工程的信息化能為工程節約很多成本，例如在材料的采購環節，可以通過互聯網、電子郵件等技術來增加供應商、承包商等各方面的信息透明度，大家對于供貨、價格、信譽、質量等信息都能有很深的了解。這樣不僅可以降低工程的采購成本，還能夠通過買賣雙方長期的合作而對正當競爭進行有效的控制，從而促進建筑市場的長期發展。在工程的施工過程中，對預算控制、財務控制、合同管理、現場管理施工、材料設備管理、概預算管理等環節的嚴格控制，企業能夠更好的控制企業成本，這樣就可以根據成本預算對工程施工的進度進行有效合理的規劃，減少不必要的風險。
二、我國建筑工程管理信息化存在的問題
我國信息化的步伐不斷加快，很多建筑企業都引入信息化管理的概念，還有的企業自主開發或者是引進信息管理系統，應用到企業的管理過程中。越來越多的企業看到了信息化的優勢，并作出了一些改變。但總的來說，還是存在著居多局限和不足。
1、建筑企業對信息化的認識還存在著局限
現在企業間的競爭日益激烈，一些規模比較大的企業都紛紛建立起了局域網，企業內部的數據資源實現了共享。但是大部分企業對信息化系統的應用和開發都還沒有高度的重視。在企業中，信息化往往只是局限在局部的過程，信息化的推廣也僅僅在企業的管理層間。對于信息技術的應用，很多企業都只是打印報表和信息檢索的程度。信息化最核心的實測工程成本、加強組織協調、統籌調度資源、實時監控項目、規范工作流程在企業的實踐中應用的很少。
2、建筑行業的區域和內部的發展不平衡
信息化在不同的地域發展是不平衡的，在建筑行業內部也不均衡。發達地區企業的管理人員對信息化還是有很深刻的認識的，而在偏遠的地方的企業其管理人員對信息化的認識就顯得薄弱很多。在行業的內部，不同類的工程其信息化的程度也有很大的差別，像公路工程項目的信息化應用就沒有市政工程項目的應用好。
3、國外的軟件價格昂貴、國內軟件不成熟
我國的軟件行業的發展還在不斷前進的路上，缺少高端的軟件人才，做出來的軟件與國外的軟件有著不小的差距。國外的軟件普遍質量較好，但是卻也價格昂貴。還有就是由于國內外企業組織結構有所不同，從國外買過來的軟件也很難得到真正的漢化，而滿足企業的管理需要。在后期的軟件維護方面也有著不小的困難。
三、信息化管理所采用的措施
企業在進行運作時，必須要改變自身觀念，由此可見信息化管理在公司運作中的重要地位，一個企業，需要從領導開始，貫徹到企業各個階層和部門，使公司上下都對信息化有充分的認識，從而提高市場競爭力，擯棄傳統管理方式，并相應投入人力、物力，才能對企業的信息化進程起到推進作用。
1、加大基礎設施的投資力度
加強基礎設施的建設，是實現工程項目管理信息化的基礎。在工程項目管理信息化過程中，基礎設施是實現信息化的載體，其投資主要取決于各參建單位的盈利情況，在成本核算時，應考慮信息化基礎設施的費用。同時引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設服務商） 的投資力量。
2、搭建標準化、多層次的信息系統和管理平臺
建筑工程的管理過程主要包括項目管理組織設置、項目管理模式確定、只能分解、信息管理流程、項目的具體工作流程和管理規章，這涉及到現場管理施工、合同管理、財務管理、材料設備管理、概預算管理等多個環節。由此，應該要建立一個涵蓋項目遠程監控、施工現場管理、企業知識、項目多方協作等多層次的信息平臺和管理系統，這樣才能實現企業和項目之間的信息整合、交換和標準化。建筑企業在項目的實施過程中涉及到了資金會計、定額成本、計劃進度、人員管理、質量安全、分包管理、物資設備、變更設計等眾多內容。這些都是項目管理中不可缺少的要素。工程項目的信息化系統，在研發的過程中要考慮到上述內容的影響，在數據中心建立和工作流程再造的過程中應該突破各部門的單一化的應用局限，將各項內容科學有機地聯系在一起，從而實現企業各模塊的聯合監控，有效得調和項目部和各相關部的工作關系，營造一個全方位、全過程的工作環境。
3、自上而下為項目管理信息化提供良好的外部環境
健康的外部環境對推動項目管理信息化至關重要。應加大因特網的普及率，提高網速，政府及部門應建立統一的信息化規程，并立法加以保障，促進電子商務的發展，建立發展項目管理信息化的平臺。
4、加快我國軟件和信息系統開發
建筑行業容易受到環境的影響，特別是公路、鐵路、房屋建筑工程等，都容易受到地質情況、天氣變化、噪音、環保、施工時間限制等要求限制，而影響工程的資金預算、工程進度等。這些因素導致在使用國外軟件時很難找到和確定適合企業本身的軟件。所以，要大力開發適合我國建筑行業發展需要的管理軟件和信息系統。在信息化系統的開發過程中，要重視對工程進度和開發成本的關注。所做出的系統應該能夠實現自動掌握工程進度，通過已經投入、已經完成的工作量等參數核算出實際成本，將其于預算成本、計劃成本進行實時的對比，最后提出可行性控制成本的意見。在系統設計的過程中，要盡量降低系統操作的難度，提系統的可操作性，便于信息系統在建筑企業中的普及應用。
總結
隨著工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術難度與質量的要求不斷提高，信息化是建筑行業的發生突破性發展的關鍵。利用信息技術，實現企業內部資源共享和各方面的協同工作，能夠有效的提高業務控制的精確度和管理的效率。建筑管理信息化能夠為企業節約成本，提高管理質量，從而不斷增強企業市場競爭力。在未來幾年里，我國的建筑行業信息化將會和國際建筑行業的信息化接軌，這必將為我國社會發展和經濟建設做出巨大的貢獻。
【參考文獻】
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關鍵詞：建設工程；信息化；管理
一、建筑工程進行信息化管理的必要性
在傳統的建筑工程管理模式中，項目工程上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑工程項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。
現代化的建筑工程項目管理是一個大的系統，各系統之間具有強關聯性，管理業務又十分復雜，有大量的數據計算，有各種復雜關系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進的信息處理手段是難以實現科學、高效管理的。所以建筑工程項目管理手段必須實現計算機化，或信息化。工程項目管理使用全面質量管理(TQC)方法、網絡計劃方法和核算方法，要運用計算機就要進行兩項建設：一是計算機硬件和軟件的建設(以軟件建設為重)；二是人的文化素質建設。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開發工程項目管理系統軟件，作到資源共享、操作簡便、速度快、可優化、效果好。
近年來，我國不斷地在中東、東南亞等地區進行建設工程項目的設計、施工、管理。與此同時，國外施工企業也進入中國建筑市場，這種雙向的流動促進了建筑市場的國際化。我國的建筑企業與國外承包商的差距將日益明顯，主要表現在信息化施工及管理方面，在項目現場施工技術、快速、有效、高質量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計算機網絡技術進行工程管理。國外的先進的設計方法、施工技術、管理手段值得我們學習和借鑒，這是我國的建筑業面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力，切實采取有效對策，行業才能生存與發展。另一方面，從整個國家內部來看，各行各業都在迅猛發展，同時也要求和促進建筑業必須以高速度、高質量、高效率完成工程。它關系到整個國家和民族的建設發展速度。
二、目前建筑工程管理信息化存在的問題
（一）建筑企業對信息化認識不準確，對建設工程管理信息系統的開發及應用重視不足
企業把信息化建設當作是一項“說起來重要，做起來次要”的工作，企業從領導到職工普遍存在一種思想。他們認為，信息化就是配備幾臺電腦，能上網，或者建立自己的網頁，宣傳公司的業績，用電腦代替手工勞動，通過電腦制作標書實現辦公室自動化等等，這就實現了企業的信息化。顯而易見，這種觀念是片面的、錯誤的，這嚴重阻礙了工程建筑管理的信息化建設進程。而那些處于觀望中的企業，鑒于信息化建設周期長、投入大、見效慢的特點，更是逐步放棄了企業信息化的建設。
（二）缺乏統一的建筑工程信息化標準規范
發達國家在建筑工程項目管理、工程設計、工程施工、房地產交易管理、市政公用等各個領域，已逐步建立起了較為完善的標準體系，能夠有效地引導、規范、整合信息化過程，達到事半功倍的目的。而我國建設工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴重滯后于信息化的實際進程。由于缺乏數據標準，已有的信息不能得到充分應用，譬如，國內的建筑設計企業雖然已基本實現了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設監理、物業管理中得到利用，許多基礎工作又在各個建設管理環節重復進行。由于缺乏統一的建筑工程信息化標準規范，不同軟件間尤其是不同部門間的數據信息不能共享，設計、管理、生產的數據不能進行有效的交流；有的還存在文檔系統、設備管理系統、投資管理系統等公共的基礎數據編碼不一致，子系統的編碼方式也各有不同，同一數據“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導致數據重復輸入、數據質量難以有效控制、數據共享和關聯程度不夠。從而產生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個企業內部的建設項目管理系統中，也存在于建設項目的管理中。我國建設工程管理的標準化問題已是遏制我國工程項目管理信息化水平提高，遏制網絡平臺及項目管理效率的主要因素。
（三）信息化的應用范圍存在局限性，建設工程項目整體管理未能得到有效重視
在我國，建筑工程管理的信息技術還局限于部分企業，而在這些企業中往往又局限于局部的過程。信息技術的運用往往以單機為主，把管理信息系統定位在信息檢索和打印報表上，同時信息化的推廣也僅僅停留在企業的管理層，有的甚至僅在企業的財務管理中并沒有在一定的范圍形成網絡和信息的共享平臺，缺乏必要的信息交流與互動。企業的電子采購、電子商務也沒有真正開展起來。有的即使開展起來，也主要集中在項目設計階段、施工項目的前期，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，而在施工過程中的進度質量、成本控制方面的應用極少，項目施工管理仍然主要依靠管理人員的經驗和隨機處理能力。除個別企業外，目前大多數企業對于電子商務的理解也存在局限，多數企業及政府網站僅僅是建立了內容較為豐富的網頁，或者以信息為主，或者是作為企業業績的展示臺，信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此，現階段信息技術充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時由于一些企業的短視，其購買的軟件功能單一，沒有提供多接口，無法實現不同類別間數據的關聯、整合及分析，更無法與動態的行業信息結合起來，資源共享便如無本之木。
（四）建筑企業業務流程及組織機構改造滯后，企業管理與流程再造不匹配
企業的流程再造是企業管理方式向扁平化方向發展所進行的根本性再思考和徹底性再設計，是對企業傳統管理體系直至產權體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過程是一個流程再造的過程，需要的是整個行業管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細節的改進、優化。一部分建筑企業尚未使用管理信息系統進行管理，所以在建設工程項目管理過程中的業務流程還保持著原有的形式，組織機構還停留在過去的組織模式。按照傳統的組織原則，許多網絡狀的信息流通（如：對其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對項目管理有著非常大的影響，會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態不但不利于信息化的發展，而且嚴重阻礙了我國建筑企業及建設工程項目的管理，以及我國在進入WTO后與國際并軌
的步伐。而在一部分進行所謂流程改造的企業中，由于建筑行業多為傳統企業，管理人員由于流程再造削弱了自身的權利，往往不能自覺遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來的成果，又不愿改變企業的管理組織、管理模式，企業的業務流程成為虛設，最終成為工程管理信息化進程的桎梏。
三、推進建筑工程信息化管理的對策
（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統
1、信息分類
信息分類是指在一個信息系統中，將各種信息按一定的原則和方法進行區分和歸類，并建立起一定的分類系統和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據建設工程的目標可劃分為：
（1）投資管理信息
投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如：各種估算指標、各類工程造價、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結算；竣工結算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。
（2）質量管理信息
指建設工程項目質量的有關信息，如國家有關的質量法規、政策及質量標準、項目建設標準；質量目標體系和質量目標的分解；質量控制工作流程、質量控制的工作制度、質量控制的方法；質量控制的風險分析；質量抽樣檢查的數據；各個環節的工作質量(工程項目決策的質量、設計的質量、施工的質量)；質量事故記錄和處理報告等。
（3）進度管理信息指與進度相關的信息，如施工定額；項目總進度計劃、進度目標分解、項目年度計劃、工程總網絡計劃和子網絡計劃、計劃進度與實際進度偏差；網絡計劃的優化、網絡計劃的調整情況；進度控制的工作流程、進度控制的工作制度、進度控制的風險分析等。
（4）合同管理信息指建設工程相關的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設施工承包合同，物資設備供應合同、咨詢、監理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執行情況；合同的索賠等。
2、信息化系統
系統是一個由相互有關聯的多個要素，按照特定的規律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的，信息系統是整個工程系統的子系統，建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個復雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。
（二）建立建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統
信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術，必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工中規范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。
建筑工程行業涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業，以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等，包含的企業眾多，構成了龐大而復雜的行業信息集合，其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制，將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供全新的條件和可能。
信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立，使工程管理進入新階段。
建筑工程信息化建設應該著手建設三大系統：一是建筑工程設計、施工的技術和控制系統；二是建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統；三是建筑工程基于互連網的方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業商務貿易信息系統。
四、結語
總之，信息化建設問題總體來說不僅是技術問題更重要的是一場管理革命，是深層次的企業內部變革，建筑企業信息化更應注重體制和組織文化方面的改進。信息化失敗的根本原因在于企業舊有組織模式未能隨著企業信息化的進展、業務流程的改變而變革，因此，我們在推進企業信息化建設的同時，需要與企業的管理流程、企業文化、思維模式實現對接。
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1.1對于各個環節的監督和管理非常有利
在建筑工程管理的過程里，建筑工程的所有環節里都分別有相應的部門進行管理，而且建筑工程的所有部門的地點也不相同，使得信息和資料在傳遞時需要較長的時間，從而拖延了工程的進度，使得工作效率大打折扣。由于科技信息技術在建筑工程管理中的應用，不但可以把各種工程信息以及工程資料進行儲存，還可以透過網絡將信息技術快速傳遞，這不但有利于項目經理掌控工程的進度、質量及成本，還可以及時了解建筑工程中發生的一切事情。
1.2對于提升業務流程的管理效率非常有利
科技信息技術在建筑工程中的合理應用，使得建筑工程的所有施工的活動時間縮短，施工建筑的人力、物力、財力得到應有的配置，滿足了資源配置管理的目的，進而保障了施工人員的工作效率。
2科技信息技術在建筑工程管理中應用的必要性
2.1建筑工程的固定性決定了建筑工程管理中一定要應用科技信息技術
各類建筑物在同一個地方建造后不可以移動，只可以在建造的地方長期應用，建筑物直接與土地連接在一起，在不同的狀況下，這些產品自身就是土地不可分割的組成部分。對于一些普通的工業生產來講，其生產者與設施是固定不動的，只有產品在生產線上運轉，產品的所有部件還可以透過不同的地點進行加工，最后組裝成成品。
2.2建筑工程的多樣性決定了建筑工程在管理過程中一定要應用科技信息技術
在普通工業生產部門，生產產品的數量非常大，而自身就是標準的統一化產品，這樣可以通過一定的技術重復生產，然而建筑業卻并非如此，地區不同，用途不同，建筑的樣式也各有不同。就算是樣式相同，在進行建造時，各個地區因為施工的環境、條件、方法的不同也會使得建筑物最終的成品同設計有所不同。這就需要管理人員通過科技信息技術掌握施工的水文、地質、地形、氣候等相關的自然條件制定出適合當地的施工方案。
2.3建筑工程的生產周期較長，使得建筑工程管理
一定要應用科技信息技術生產周期指的是產品從開始生產到完成生產的所有時間，建筑物的生產周期指的是建設工程項目在建設過程里耗費的時間，也就是從開始施工時，到建成投產及發揮作用時所需要的時間。建筑生產比普通的工業產品周期要長很多。同一個工程項目在施工時大多會經歷四個季節的變化，這也為施工造成極大的影響。
2.4建筑工程項目體積過于龐大使得建筑工程管理
一定要應用科技信息技術由于社會的持續發展，使得工程項目的規模逐漸擴大。建筑物占用的空間較大，所以建筑物生產只能經常在露天作業，并且在建造的過程里要耗費非常多的人力、物力和財力，其人員構成也非常復雜。這就要透過非常專業的管理進行調配。只有在建筑工程的管理中應用科技信息技術，將工程項目中的人力、物力、財力構成一個整體，并透過計算機信息技術的作用改進施工管理的工作，這樣才可以將整個工程項目融合為一體。
3科技信息技術在建筑工程管理應用中存在的問題
1）科技信息技術的應用還沒有推廣出去，而是限制在極小部分的企業當中，并且僅將其在小面積進行使用，把管理信息體系約束在信息搜集以及印制報表方面，根本無法將不同類型的數據連接起來，也沒有方法同一些動態的行業信息進行結合。有的企業在管理時為了更好的運用信息技術，創建了局域網，可是信息卻只在施工現場管理部門進行流通，其局限性非常強，企業的各個部門之間無法構成一個整體。
2）建筑工程的管理工作還存在很多盲點，淺顯的將科技信息技術構成看做是計算機與局域網的融合。許多工程建設的客戶、設計人員以及監理單位之間依舊是透過紙張進行信息的交流，并沒有因為科技信息技術而出現任何轉變。想要全面的執行科技信息技術，就要先了解什么是科技信息技術。可是就目前來講，科技信息技術還只是為建筑工程管理提供工具，而并沒有讓企業從總體上出現任何改變。
3）科技信息技術的應用大多體現在施工的前半部分。只有在施工建設的前半部門通常才會應用科技信息技術，例如招投標階段、工程造價預算階段、工程設計階段等，而在施工的過程里對于時間的掌控、建筑物成品的質量把控、建造時的資金使用等方面基本接觸不到科技信息技術，并且在施工管理方面大多依靠管理人員的經驗與實力，而并不是結合科技信息技術進行管理。建筑行業里對于科技信息技術的應用范疇還沒有打開，通常是通過單機版的軟件進行操控，利用率非常低。像是網上購買材料、招標、信息交流、信息、項目管理等工作依舊沒有透過科技信息技術進行操控。
4提升科技信息技術在建筑工程管理應用的具體措施
4.1提升管理軟件的開發力度
科技信息技術的基礎為電腦軟件，因此，提升軟件的開發是有效提升科技信息技術科技含量的方法，進而使得科技信息技術在建筑工程里的管理效果更加完善。透過政府的相關建筑產業的法律、法規來約束科技信息技術人員強化自身的技術，提高研究機開發的力度，并且在投放到建筑工程項目的管理時，多激勵一些軟件開發的企業同建筑工程企業進行合作開發。
4.2提升工程管理人員的總體素質
建筑工程里的管理人員的總體素質成為了管理效果的基礎，假如管理人員的素質參差不齊，明顯會令整個管理團隊的質量及效率大大降低。建筑企業應當定期對員工進行科技信息技術管理方面的培養，讓管理人員深切的了解到信息技術為建筑工程管理帶來的成效。并且還要加強對建筑師、建造師、工程師、項目經理、工長等人員的培訓，提升管理部門及施工現場管理人員的科技信息技術。
5結束語
關鍵詞：建筑工程；質量監督管理；建筑行業管理機制
0引言
今年是我國十三五開局之年，是我國全面深化改革的關鍵時期。對于建筑業來說，也進入到全面注重提升品質層次、切實保障民生的重要時期。保定市作為我國歷史文化名城，正著力打造“京畿強市、善美保定”。而“京畿強市、善美保定”對保定市的城市管理提出了更高的要求。建筑工程項目作為企業施工的主戰場，也因此更加受到重視和關注。近年來全國范圍內建筑工程質量方面的重大惡性事件頻發，導致人員傷亡和財產損失嚴重，已嚴重阻礙國家基本建設和社會的快速發展。究其原因，建筑工程質量所要求的安全技術水平和管理水平落后是導致重大惡性建筑工程質量事件頻發的重要因素之一，因此必須要完善建筑行業管理機制,提高建筑工程管理水平,減少或杜絕建筑工程發生重大質量事故。筆者認為,須采取以下具體措施。
1確立和穩固統一執法，將統一執法貫穿建設工程整個管理流程
統一執法，尤其要統一執法標準，這是讓建筑工程管理走上規范化、制度化軌道的關鍵。要切實把工程質量監督和管理放在核心首要位置，通過資源整合和綜合處置，將招投標、承發包等市場經營行為和安全、質量、材料行為納入統一執法范疇，要求勘察、設計、審圖、施工、監理、檢測、材料等單位機構各負其責，全程監管，充分體現建筑工程統一執法的全覆蓋、高威懾。
2建立和完善競爭、激勵和約束機制，造就一支一流的施工隊伍
要按照“公平、公開、公正”的原則，建立和實行廣泛的競爭上崗制度和約束機制。在推進建筑工程質量管理工作時，需要建立一套以人民群眾滿意度為主要指標的評價體系，要注重評價結果的應用，把評價結果應用與人員使用、晉升、獎懲結合起來，從而提高依法行政的內在驅動力。在體系構建時要考慮到不同部門、不同工作崗位的差異性，從而建立合理的指標體系。要拓展工作人員業績信息收集渠道，特別要收集人民群眾的評價信息。要時刻掌握人民群眾價值觀和滿意度的變化情況，對評價體系進行及時修正，將人民群眾關心的問題轉化成指標納入到評價體系，保證評價體系的可信性和有效性。并通過不斷培訓，提高工作人員的素質，用體系規范部門工作流程，及時地處理工作中出現的問題，進而不斷提高建筑工程質量水平。
3加強建設工程質量監控模式，提升工程質量監控水平
要切實圍繞提高建筑工程質量這一中心，加強建立有效的建筑工程項目管理和監督機制。在建筑工程實際運行工作中，往往工程的運行情況與建筑工程質量手冊中的規定要求標準是“兩張皮”，要求是一方面，實際操作是另外一方面，更甚至于有些部門僅將建筑工程質量承諾作為一紙文書，不能深入結合本部門的特點進行操作，各個職能部門獨立作業，獨自設定自己的質量手冊和程序文件，缺乏整體的統籌與規劃，其質量標準也是由各個部門自己提出。各個部門是按照本部門業務的特征來設計和歸納其質量方針，但最后的結果卻是各行其道，沒有做到部門之間的無縫連接，沒有把單個的質量方針納入同一質量方針之下，沒有一個從上到下的推動過程，沒有嚴格按照操作手冊標準執行，這樣就失去了建立和實施質量管理體系的意義，降低了質量管理體系標準在人民群眾心目中的威信和地位。因此要設立由建筑公司主要領導者掛帥的項目工程專門領導機構，提出公司總體的質量方針和質量目標，詳細制定質量計劃和措施要求，并對建筑工程質量的審核和質量工作進行監督與考核。
4加強現場工程管理
要建立一套透明、公開、公平的量化標準，以規范建筑工程的各項行為，形成環環相扣的生產流程和自成體系的產業鏈條，將可能出現的建筑工程“質量缺陷”盡量減少乃至消除,為部門提升執行力和理順部門、崗位之責權、完善考核監督體系提供制度與機制保障。首先要注重內部審核和外部審核的結合。通過內部審核，及時發現建筑工程質量管理體系的問題和不足并進行及時適當的糾正，是確保建筑工程質量管理體系有效運行的保障。與此同時還應建立起外部審核制度，對各單位貫標情況堅持進行嚴格的外部審核，不斷指出其存在的問題并責令持續改進。其次在推進建筑工程質量管理體系實施過程中，要把信息技術和質量管理體系的導入做到有機結合。用現代信息手段對建筑工程的各項工作進行流程再造，簡化辦事流程，降低運行成本，減少工作人員的工作量，以提高工作效率。如利用信息技術開發電子系統，建設信息化辦公平臺，把工作流程固化、規范化、科學化、系統化，形成信息技術與建筑工程質量管理體系建設互相促進的良好局面，從而全面提升建筑工程質量。
5加強建筑的節能管理
