發布時間：2023-07-05 16:21:18
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程質量如何管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：質量管理、創優工程、質保體系，科學施工
質量是企業的生命，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶，也是企業管理水平的一個重要標志。加強創優工程的質量管理，可以實現樣板引路、以點帶面，從而帶動企業的整體施工質量不斷上升，對于促進企業科學技術水平的不斷提高，提升企業的管理水平具有至關重要的意義。
一、健全質量保證體系，完善質量管理制度
1、以合同為質量管理制約手段，推行GB/T19001-ISO9001質量標準，強化質量管理職能，建立以項目經理為領導，總工程師中間控制，各職能部門管理監督，各專業施工隊具體操作的項目質量管理保證體系，形成從項目經理各施工段各專業施工隊（包括指定分包隊）的質量管理控制網絡。根據創優目標首先選配相應的項目管理領導班子，成立以項目經理為組長的創優領導小組。讓具有職業資格、責任心、事業心較強且具有高度質量意識的同志擔任項目經理。項目技術負責人、質量負責人、施工現場“四大員”必須配齊。關鍵工序的班組人員要具備較高的技術素質，中高級技術工人必須占有較高比例，為工程創優奠定組織基礎。
2、完善質量管理制度：一是完善了崗位責任制。從項目經理到操作人員都應制定相應的崗位責任，明確他們的職責權限，并使其權責統一。同時注重制度的可操作性，讓大家有章可循、有矩可蹈。二是完善質量檢查驗收制度。嚴格實行“自檢、復檢、終檢”“三檢”制度。三是分項工程樣板引路制度，把各專業分項工程的某一單元工程作為樣板，以此為標準，組織工人在現場交底再進行大面積施工。四是技術交底簽認、發放制度：技術交底必須由各專業負責人各班組簽認，報項目技術負責人審批，班組長以上質量技術管理員人手一份，重要單元工程要組織所有操作工人在現場進行培訓交底后，再組織大面積施工。確保所有操作人員能夠真正吃透技術交底要求并嚴格按交底要求施工。五是堅持質量例會制度：質量例會堅持定期召開，質量管理人員及影響質量的關鍵操作人員參加，及時研究出現的質量和技術問題，群策群力共同研究，提出解決問題的方法和預防措施以，確保出現的質量問題及時克服避免質量失控。六是建立質量獎罰制度，明確獎懲措施，要求做到獎罰分明。七是嚴格施工組織設計的編審制度。施工組織設計由項目經理組織，項目技術負責人負責集各專業施工技術人員共同編制。施工組織設計中相應的創優計劃和措施需具體詳細，并切合實際。施工中發現施工組織設計不夠完善的，要及時進行調整、補充、修改。八是建立材料質量把關制度：材料質量的優劣直接影響工程質量，作為創優工程必須使用合格的材料，各項工程主體結構材料必須嚴格按照規范規定取樣驗收合格后方可使用，以保證工程質量。
二、制定創優目標，簽訂創優協議，搞好創優策劃
根據企業自身實力和市場實際情況確定創優目標，既不能不求進取也不能盲目冒進。被選定的創優目標的規模要達到建設行政主管部門規定的最低要求，根據工程性質、工程的相對重要程度來確定創優標準，在選擇創優標準時根據工程項目的規模大小、工程的重要程度及影響、業主的要求以及項目經理部的實力確定合理的創優標準。創優目標在工程開工之前確定，杜絕創優的隨意性和盲目性。創優目標確定后，接著就是明確責任，按管理權限逐級分別與項目部經理、班組長以上主要管理人員簽訂創優協議書，在協議書中明確各自職責和權限，使他們權責統一，充分發揮他們積極性和創造性，增強全員創優意識。
三、加強質量監控，強化跟蹤管理
管理出效益，管理出質量。這個“管理”，就包含了對工程的質量檢查和監控。作為創優目標項目對其進行跟蹤管理加強質量監控，便是保證目標實現的一個重要手段。從企業總部到工程處，再到項目經理部都層層設有質量檢查領導小組，建立健全操作性很強的質量檢查驗收制度和獎懲制度，對創優目標項目堅持定期或不定期檢查；同時，檢查不走過場、發現問題當場簽發整改通知書，限期整改，問題嚴重者責令停工整改，在企業范圍內通報批評，并給予經濟處罰。這樣，層層檢查使工程質量始終處于受控狀態，確保創優目標的順利實現。
四、克服質量通病，注意工程細部質量
1、成立質量通病防治領導小組，由項目經理任組長，項目部施工技術人員及班組長均為領導小組成員，領導小組成員實行單元工程責任承包制，責任落實到人，哪里出現質量問題，由承包人承擔其相關責任。
2、制定科學的防治質量通病方案和措施，杜絕質量通病的發生。針對各工程容易出現的通病，分析產生原因，找出克服方法在方案措施，并對相應的操作人員交底。
3、改變傳統落后的操作方法，注重細部創造精品。通過改變傳統的落后的施工工藝，采用先進的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的細部質量得到很大提高。
4、建立分部工程目標QC質量活動小組，對重要部位、關鍵工序、薄弱環節進行質量獻策攻關。按照全面質量管理原則，運用施工質量預控法，隨時掌握質量動態，追蹤病“灶”，對癥下藥，提高產品優良率。
五、加強新技術、新工藝應用，提高工程科技含量
根據工程類型選擇推廣一批先進、成熟、高效、適用的新科技成果，抓好技術培訓和新技術成果的應用、示范工作。抓好科技示范工程，推廣先進、高效、適用的新技術，做到推廣新技術與推進科技進步相結合，科技示范工程與創優質工程、安全文明施工相結合，推廣新技術與工法的編制相結合。積極推廣應用新技術，加強科技開發和應用，組織對工程技術難題進行攻關和創新。
六、廣泛開展安全文明施工活動
1、安全生產至關重要，沒有安全作先決，任何創優目標都會成為泡影。因此，要十分注重安全生產工作。認真貫徹落實《安全生產法》和《安全生產監察條例》等安全法規，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針使安全檢查和防護工作經常化、制度化、標準化。建立健全安全生產責任制和三級教育網絡，堅持特殊工種持證上崗，提高職工的整體安全意識；一旦責任事故發生，嚴格按照“三不放過”原則進行處理，使警鐘長鳴。
2、大力開展文明施工活動是實現創優的前提，嚴格執行文明施工各項規定。建立文明施工管理責任制，實行劃區負責制。現場材料分類堆放，標志清楚醒目。工地所有安全標志、防火標志、文明標志明顯醒目，防護措施嚴密周細。施工過程采取相應措施，減少施工噪音；合理安排作業時間，做到不擾民、不干擾其它正常工作。
關鍵詞：建筑管理；工程質量；監督
1前言
質量監督管理是確保工程質量的重要手段，但是很明顯現下的工程監管體系還存在一定的問題，同時很多施工單位對于質量控制也沒有清晰的認知，這些工程質量問題加劇了社會發展矛盾，因此為了能夠更好的推動社會經濟發展，加強建筑管理中的工程質量監督研究就顯得越發必要。
2加強監督機構內部管理，提升監督質量
在進行建筑管理中，工程質量監督工作是具有技術性和政策性的雙重工作，這就對工程質量監督機構提出了更好的要求，因此對于工程質量監督機構而言，除了要對各方行為進行有效的監督，還要不斷的對實體過程進行勘查，并且在這個過程中還要將國家相關政策更好的落實在工程質量監督工作之中，因此監督機構工作的好與壞，對整體工程質量具有絕對的影響，這就要求我們要從監督機構內部管理入手，這樣才能實現監督質量的提升[1]。為此可以從以下幾個方面做起，首先是監督部門作為一個執行部門，必須要按照規章制度辦事，在進行監督管理工作中，要規范化、制度化、程序化進行。其次是在監督機構內部打造一支技術過硬、嚴格遵守法紀的管理隊伍，這樣才能在進行工程質量監督過程中，用技術以及強有力的數據說明問題，從而減少工程質量監督過程中的主觀性與盲目性，而為了實現這一目標，監督管理人員應該不斷的學習新技術，熟悉相關法律知識，這樣才能樹立權威形象。最后在進行監督審查過程中，要依法辦事，當發現出現工程質量問題時，要形成自身的威懾作用，從而對工程質量進行更好的監管。
3加強建筑各方主體行為的監督，提升工程質量
工程質量直接關乎著民生，因此必須要加強對建筑各方主體行為的監督，這樣才能對工程質量進行強有力的控制。具體而言，可以從以下幾個方面做起，首先是從宏觀以及微觀兩個角度進行控制監督，宏觀指的主要是政府方面所出臺的一些法律政策，通過這些政策對建筑市場進行控制，從而更好的約束建設單位主體[2]。而微觀主要是施工許可證方面的檢查，以及建筑工程中地基基礎、主體結構和一些施工關鍵部位檢查，從而確保施工質量。其次是要更加全面的實施質量監督管理，從而加快工程質量水平提升，在市場經濟體制下，建筑工程質量管理不只是建筑實體工程質量監督，還應該包括施工過程以及施工方的主體控制。最后要加強質量行為監督，對于建筑工程質量監督而言，應該以預防為主，因此在進行監督管理時，應該將監督工作重心從事中、事后向事前轉移，并且在這個過程嚴格的遵循市場準入制度，不斷的完善建筑法規，這樣才能保障整個建筑市場的規范運作，從而為建筑工程質量負責。
4創新技術監管手段，改善監督方式方法
在知識時代下，科學技術是第一生產力，因此在進行建筑管理以及工程質量監督時，也應該是在科學技術手段的支持下進行的。舉一個最簡單的例子，在工業技術不發達的時代，對于工程質量的檢驗是采用眼看、手摸、錘砸的方式，而當下時代進行工程質量檢驗則是采用一些科學儀器進行專業化的測量，通過數據量化評價，能夠更好的對工程質量進行監督管理，就必須要注重創新技術手段的研發與應用。這樣不但可以提升建筑管理監督工作效率，同時也可以提升質量監督管理的精準性[3]。為此筆者認為在今后的質量監督管理過程中，可以利用網絡技術進行質量安全監督管理網上系統建設，從而實現一體化的管理流程和監督標準。工程質量監督作為建筑工程管理中的重要組成部分，質量監督工作包括建材管理、資質資格管理、投標管理等多個環節，但是由于這些環節被分散、打亂由不同部門執行，這就對工程質量監督工作造成了一定的影響。因此若是能夠建立一個互聯網一體化管理平臺，運用網上數據庫對管理職能進行無縫貼合，那么就可以實現監督信息的資源共享，而這無疑可以為質量監督管理創造更有利的條件，通過監督管理方式的改善，提升工程質量監督管理水平。
5加強資料檔案管理，提升工程質量監督水平
資料檔案管理也是工程質量監督管理中不可或缺的一個部分，通過檔案資料的有效監督，可以對施工質量進行更好的評定，同時當后期工程質量出現問題時，也可以通過檔案資料進行更有針對性的整修，因此必須要加強資料檔案管理[4]。為此可從以下兩個方面做起，首先是在施工過程中，由監理單位定期或者不定期的對施工檔案資料進行抽查、評定，具體而言包括檢測報告以及工程驗收資料等，通過檔案資料的監督管理開發與利用，將工程質量監督提到日常工作重心之中。其次是要加強檔案資料現代化管理建設，從而不斷的提升檔案索引效率。在建筑工程之中，所涉及到的檔案資料眾多，因此易出現丟失以及查找困難等現象，這是不利于工程質量監督的。為此在日常工作中除了要編制相關的檔案目錄、檔案案卷目錄等，還應該利用網絡以及計算機進行檔案資料自動化系統建設，這樣才能更好進行資料查詢與質量監督管理工作[5]。
6總結
工程質量建設關乎民生發展，因此在進行建筑管理時必須要加強工程質量監督，而工程質量監督要與時俱進，并且要強化工程質量監督力度，這樣才能發揮出監督管理實效，從而推動我國經濟建設穩健發展。
參考文獻：
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[2]滕發棟.建筑管理中如何加強工程質量監督[J].現代經濟信息,2015(7):397.
[3]莫柱洪.建筑管理中加強工程質量監管的相關措施分析[J].中外企業家,2015(8):160+162.
[4]李世福.建筑管理中加強工程質量監管的措施分析[J].中華民居(下旬刊),2013(9):253～254.
關鍵詞：建筑工程；安全管理；質量管理
隨著我國經濟的迅猛發展，目前建筑行業的市場也有了長足的發展，取得了一定的成績，但是，建筑工程多是露天高空作業，現場施工項目種類繁多，從而造成施工狀況比較復雜。抓好建筑工程質量安全管理具有重要的意義，它對于提高企業管理水平，確保員工安全，保證工程質量都有著促進作用。倘若因為管理不當或不足造成了安全事故，將造成不可估量的損失和危害，這就要求建筑施工單位必須采取有效措施，加強工程質量安全管理，以保證建筑工程順利完成，實現經濟和社會效益雙豐收。下面筆者結合自身的工作經驗談一談如何加強建筑工程質量安全管理。
一、強化質量意識，努力打造放心工程、精品工程
近年來，通過各級管理部門和廣大企業的共同努力，我國的工程質量有了明顯提高，從業人員的質量意識得到了強化，一大批精品工程脫穎而出。但是，各級管理部門和施工企業要清醒地認識到，質量是企業的生命線，也是社會各界關注的焦點，大家一刻也不能放松，必須牢記“百年大計、質量第一”的方針，切實把工程質量當作關系民生、關系穩定、關系企業生存的大事來抓。
1、要強化工程質量動態監管。
不斷創新工程質量監管手段，加大工程巡查力度，提高工程監管的頻率。并適時組織季節性工程質量專項檢查、預拌混凝土質量專項檢查和建材質量專項檢查，推行差別化管理，促進工程參建各方建立健全質量保證體系。
2、是要深入治理住宅工程質量通病。
實施住宅工程質量通病治理以來，大批住宅工程的結構安全和使用功能得到保障，通病治理成效明顯。但是，隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應用，在住宅工程中又暴露出許多新的質量問題。為此，各級監管部門要站在關注民意、惠顧民生的高度，鞏固以前工程質量通病的治理成果，強化過程控制，狠抓措施落實，確保結構安全，完善使用功能，建立健全治理住宅工程質量通病的長效機制，不斷提高住宅工程質量水平，讓人民群眾住上放心房、滿意房。
3、是要規范建設各方責任主體質量行為。
各建設單位要嚴格落實質量責任，建立健全工程質量保證體系，嚴格執行強制性標準和工程質量有關規定，加強對工程施工過程的質量控制和重要部位的質量預控，推動工程質量管理規范化、標準化。在工程施工過程中，要實行目標管理，統一控制。目前我們的許多工程質量水平并不樂觀，專業工程分包后缺乏總體協調的現象很普遍，造成工序間、工種間因交叉施工暴露質量問題。對這類情況，我們要研究新的更有效的監管辦法，工程施工總承包和監理單位也要真正負起責任，確保工程質量不斷提高。
二、建立和健全施工安全機制
為進一步完善監理監控、企業自控的施工現場安全監管保證體系，應當明確建筑市場各方主體的安全責任，建立建筑安全生產專項治理和隱患排查的長效機制，防止較大等級以上事故的發生。
1. 建筑施工企業應建立健全管理機構
加強安全隱患排查和整治的組織建設。建筑施工企業和工程項目部應分別建立專門機構，明確專門人員，負責本企業及本項目部的安全隱患排查整治工作。施工現場專職安全員應由施工企業直接委派。施工企業要制定隱患排查治理各項制度，年度內要制定隱患排查治理的計劃，建立隱患排查、治理臺帳，以及消案制度。所建立的企業安全隱患排查整治機構和應上報建筑工程安全監管部門備案，并在施工現場張榜公布。
2.建立安全隱患排查工作制度，加強安全隱患整治力度
（1）項目負責人是施工現場安全生產第一責任人。必須保證各項安全生產管理制度和安全措施落實到位，保證安全生產投入到位，保證各類施工設備和施工安全防護符合安全生產條件，保證對從業人員安全教育到位。對施工現場安全生產承擔直接責任。負責組織施工現場的定期和不定期的安全隱患專項治理和安全隱患排查工作，負責組織對安全生產隱患的整改工作。
（2）施工現場專職安全員必須每日對施工現場安全管理狀況進行巡查，并作巡查記錄，及時發現安全隱患，向相關施工班組發隱患整改通知書，同時報工程項目部和監理部。并對安全隱患整改情況進行全過程跟蹤監督，及時將整改情況上報。負責每日對進入施工現場的施工作業人員進行登記，進行安全生產教育，并將施工現場當日的施工操作人員的安全情況、施工現場的安全防護情況及施工設備機具的安全狀態報監理部備案。
（3）監理項目部在開工前對施工企業安全生產保證體系、安全生產條件進行審查，并有審查記錄。在落實日常安全監理制度的同時，每周至少對施工現場的安全生產情況進行一次全面的安全隱患排查，并做安全隱患排查記錄。對存在的安全問題和事故隱患，要求施工單位按規定實施整改，建立安全隱患排查整改檔案。施工現場監理部必須每日對施工企業項目部項目負責人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責情況做出記錄。
三、不斷提高建筑工程的監理水平
關鍵詞：建筑管理；加強；工程質量監管；問題；解決措施
1引言
近年來，隨著我國建筑項目的不斷建設，加強建筑管理中加強工程質量監管工作顯得格外重要。雖然我國某些建筑企業在質量管理工作中取得了一定的成就，但是，依然存在很多問題。
2建筑管理中存在的工程質量監管問題
2.1建筑企業缺乏質量意識
安全意識作為施工企業的首要基礎意識，但是某些施工企業十分追求經濟利益，導致施工環節的安全意識沒有被重視，管理人員未能及時排除現場施工的安全隱患，安全事故出現率比較高，導致施工企業的經濟利益與社會效益受到損失，導致建筑企業缺乏市場競爭力。對于實際操作而言，建筑企業必須重視工程質量的安全性，在建筑工程質量管理過程中，使技術人員具備質量意識，
2.2建筑企業未建立良好的工程質量監管機制
對于建筑工程項目而言，施工建設中的質量問題會導致建筑企業的綜合競爭力降低，多數情況下，施工問題常常存在于施工環節中。某些施工企業的決策人員根據傳統的施工理念，建立了工程質量監管機制，但是隨著社會的快速發展，決策人員未能建立創新理念，沒有堅持與時俱進的原則，導致工程質量監管機制已經落后，不能再適用于當代社會的發展。因此，細化工作沒有落實到位，因此，建筑施工的施工機制必須結合實際情況進行制定。在具體的施工作業中，決策人員需要結合建筑企業實際情況，不斷完善工程質量監管機制，從而保障建筑企業監管方案的科學合理性，從而有效提高施工企業的工程質量監管效率。
2.3質量檢測環節不科學
對于建筑項目開始前，施工企業與合作商需要簽訂相關的合同協議。甲方與乙方必須根據國家的建筑質量標準制定合同內容，值得注意的是，這份合同在實際施工質量過程中，能夠使施工企業對其進行對比參照。一旦建筑項目出現質量問題后，施工企業將會承擔相應的責任，當合同協議簽訂完成后，多數施工團隊都會重視施工過程中的質量問題。在特殊情況下，某些建筑項目存在質量問題，主要體現在以下及規范按摩：不科學的建筑項目檢測設備、存在較多的疏漏環節、管理人員在分配施工任務的過程中，沒有根據實際情況明確分配各個部門的工作任務等，多個原因直接導致建筑項目后期出現問題。另外，建筑管理中存在的工程質量監管問題還包括：現場安全管理執行困難。建筑工程的管理環節十分繁雜，涵蓋建設、監理、總包等環節，這些環節間聯系很復雜，施工現場的安全生產管理難度很大，建筑企業在管理工作中，不能有序執行。對于建筑招標與投標而言，某些建筑企業出現過分壓價的問題。一旦建筑企業只重視施工進度時，安全生產環節的質量會不斷降低，使現場出現技術人員的勞動力過剩情況，降低了工程項目的生產質量，并不斷增加了建筑工程的難度，難以使工程項目合理進行[1]。
3加強工程質量監管的解決對策
3.1落實和材料質量管控環節
通常情況下，影響建筑項目工程質量的因素很多，本質問題屬于施工材料問題。因此，建筑材料是建筑工程施工項目基本條件，與工程建筑的質量密切相關。對于現場管理而言，管理人員需要審核建筑材料治療，為了不斷提升建筑工程的材質，管理人員需要充分重視采購環節等，使建筑材料采購環節更加科學化。施工企業在提高采購人員的綜合素質的基礎上，能夠使采購人員的采購水平提升，在實際市場中能夠鑒別質量，建筑企業還需對采購人員進行定期培訓，建筑生產商的材料種類很多，因此，一旦缺乏管理環節，施工企業將會遭受經濟損失。當技術人員發現質量不合格的建筑材料后，必須立即更換，保障建筑工程的質量安全。施工企業須還需要建立完善的建材檢測制度，使檢測結果具有科學性等。當管理部門檢查出不合格的建筑材料后，必須立即查看廠家的貨源，做好記錄并向上級部門反映，將該廠家名稱錄入黑名單中。在選擇廠家的過程中，管理人員需要考慮多方面，重視原材料的地區等，廠家的產品合格證能夠有效反應產品質量，管理人員需要對其進行審核。管路部門還必須落實好建筑材料的技術鑒定工作，有效保障建筑工程項目的質量安全[2]。
3.2提升質量管控體系質量體系
對于工程質量管控而言，建筑企業決策者必須落實好質量管控體系工作，管理部門還需對該體系進行不斷完善，管理部門必須定期召開會議，對施工質量管理體系進行分析探討。通常情況下，根據相關數據調查顯示，建筑企業完善質量管理體系后，能夠提升建筑施工質量管理水平，保障質量管理模式更加科學化。施工企業在實行良好的施工質量管理體系過程中，后期的建筑項目能夠提高作業效率，值得注意的是，管理部門還必須制定事故報告的總結分析報告，隨后由技術人員對統計數據信息表進行管理。為了提高管理效率，管理人員需要充分明確國際質量認證體系的重點內容，從而有效提升技術水平與質量管理水平。建筑企業在完善施工管理體系的過程中，需要保障質量監控工作有序進行，使管理部門與技術部門能夠協調工作，使生產管理項目標準具有合理性，該措施能夠使建筑企業的部門能夠明確各自責任。另外，建筑企業需要建立多項制度，例如:獎懲制度。該制度能夠不斷提高管理人員的現場作業效率，使施工企業的安全管理質量不斷提升，促進建筑企業的可持續發展。
3.3建筑企業崗位職責明確化
通常情況下，現場人員管理工作管理難度較大。因此，管理部門必須結合建筑項目的實際情況，選擇相應的技術人員進行任務分配，為了提高技術人員的綜合素質與便于管理部門的管理工作，管理部門必須對技術人員進行責任心培訓工作，定期舉行技術責任指導會議，保障各個技術人員的崗位職責能夠明確到位，一旦施工建筑項目的某個環節出現問題時，管理人員可以追究責任。由于建筑管理程序較為繁雜，管理部門在落實過程中具有一定的難度，因此，建筑企業必須采用互聯網系統，對施工現場的人員、材料進行監測管理，從而提高建筑項目的施工質量，建筑企業必須建立質量管理責任制，使技術人員與管理人員能夠相互配合，使施工質量管理工作落實到位，由于質量管理責任制可以保證技術人員、管理人員的職責進行明確，使施工企業的多項環節落實到位，整個建筑施工質量將大幅度提高。建筑企業必須落實定期對技術人員、管理人員進行培訓，從最大程度上提升建筑工程的質量，為建筑企業爭取更多的經濟利益。值得注意的是，在選擇技術人員的過程中，施工企業應該考慮綜合素質高的技術人員，對其進行多方面考察，保障技術與管理人員具備一定的理論知識基礎與工作經驗。值得注意的是，技術人員屬于建筑工程項目參與對象，直接關系到建筑項目的后期質量。因此，建筑企業必須落實好監管管理工作。值得注意的是，建筑企業必須檢查工作技術、管理人員的從業資格證書。另外，對一些特殊性質的崗位而言，管理部門必須結合建筑工程項目的實際情況，提前落實好培訓工作，使技術人員能夠充分發揮先進技術的優勢，充分明確工程項目中的要點[3]。
4結束語
綜上所述，在當代社會背景下，城市化進程不斷推進，我國建筑工程項目的規模不斷擴大，為了提升建筑工管理的工作質量，建筑企業在作業過程中，必須提前制定建筑環節的管理工方案，在保障建筑工程質量的基礎上，不斷提高建筑管理的項目效率，為建筑企業帶來良好的經濟利益與社會效益，從而促進建筑企業的可持續發展。
參考文獻:
[1]郭景森.淺議建筑管理中加強工程質量監管的措施[J].企業技術開發,2015(20):161+163.
[2]莫柱洪.建筑管理中加強工程質量監管的相關措施分析[J].中外企業家,2015(8):160+162.
關鍵詞：建筑工程 工程質量體系 質量預控
0 引言
工程項目質量的形成是一個有序的系統過程，一個建設項目從規劃、設計、施工到工程竣工生產的周期中，必須將參加建設過程的所有單位都組織起來，統一、協調、分工合作，以招標承包合同為基礎，全由合作形成整個項目質量保證管理系統。
1 工程質量體系
工程質量體系是為實施質量管理所需的結構組織、程序過程與資源。建設項目的綜合性，工程技術的學科以及工程建設協作關系的復雜性，增加了工程質量體系的難度。這就要求以保證和提高建設項目的質量為目標，運用系統工程學原理的方法，設置統一協調的組織結構，把建設項目各環節的質量管理職能按照科學的原則嚴密地組織起來，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調合作、互相促進與監督的工程質量管理有機整體，使建設項目的工程質量管理工作科學化、制度化、系統化。
2 工程質量預控
2.1 加強建筑工程安全概念 人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任機制以及安全獎懲機制等措施減少。物的不安全狀態可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業現場加強安全檢查，就可以發現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態，做到以預防為主，從而避免事故的發生。常見的管理缺陷有制度不全、責任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
2.2 加強對配屬隊伍的培訓 配屬隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對配屬隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助配屬隊伍提高管理水平，項目對配屬隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的配屬隊伍不允許進場施工。項目要求配屬隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。
3 過程質量監控
配屬隊伍管理必須以合同為依據，各種管理依據為附件。因此在合同談判時，需從生產、技術、質量、安全、物質、文明施工方面最大限度地要求配屬隊伍，條款必須清楚，內容詳盡、周全，為項目生產活動做好基礎和鋪墊工作。
在配屬隊伍管理上很關鍵的問題是把配屬隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協調。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令配屬隊伍定期按時填寫上報，由總包審定。要配屬隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。同時要注意多與配屬隊伍主要管理人員溝通，了解他們的一些想法。對配屬隊伍中一些好的做法、建議應給予表揚和支持，同時對配屬隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。
每月底由項目質量負責人組織配屬隊伍及項目技術負責人對在施工工程進行實體質量檢查之后，由配屬隊伍寫出本月度在施工工程質量總結報告交項目質量負責人，再由質量負責人匯總，建議以《月度質量管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導、各部門和各配屬隊伍。簡報中對質量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應明確專人限期整改，并在下周質量例會上逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。
4 過程質量檢查
自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。
互檢：經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由配屬隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。
交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經配屬隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業監理工程師監督檢查認可。
5 施工階段的管理與控制
管理現代建設工程的施工過程，第一便是對于原材料及施工設備的管控，對其進行檢驗、接收與入場。材料接收前，專業技術人員均需對其質量、規格及型號進行全面的檢驗，對于材料合格證件、質量檢驗合格單檢驗不及格的不給予接收入場，而不管材料來源于自身企業的采購還是甲方的供應。并且對入場的材料數量進行清點，并按型號規格存放，記錄好進場時間，監理要及時安排見證送檢。機械設備在施工過程中擔當重要的角色，而對于現代建設工程中用到的所有設備尤其是大型機器或者重要的大規模的建材，均需要在性能、規格，材質型號、國家要求的出廠質量合格證等方面符合國家的相關要求與規定，并且也要符合本現代建設工程的設計要求。在各種機械、配件、材料入場過程中需經過嚴格的檢驗接收，在各種機械入場時，需對其三證進行檢查，并且需在進行安裝前嚴格依照施工操作規范進行嚴密性與強度的測驗。等全部檢測合格后才可以使用。而任何不可格的材料、器材均不予入場，更不可以枉自使用，建設方要督促現場監理工程師把好關，并建立有效的材料進場和設備使用申請報備制度。
2．合理進行施工方案的優化設計
在管理現代建設工程施工時，由于施工方案的不同對施工的質量及工程項目建設周期有著極大的作用，為了確保現代建設工程施工的正常開展，節約成本，縮短施工時間，需對施工的設計方案進行調整與優化。在建設方的主導下，極大的調動設計師、監理工程師、施工技術人員的積極性，而對于施工方案的優化主要有對施工平面圖布置的優化、對施工順序安排的優化、現代建設工程施工方法確定的優化。而對施工線路的優化能夠有效的縮短工期、優化施工結構、合理安排資金流動、降低工程項目造價；對施工順序的安排的優化是在編制施工進度與擬定施工方案時需思考的問題，施工工序的合理化使得資源能夠合理流動并提高施工的效率；現代建設工程施工方法的確定是根據施工工藝、現代建設工程結構等所決定的。
3．注重工程項目施工管理及其施工工序協調控制
在管理現代建設工程施工中，因為影響施工質量的因素十分多，所以在對其施工工藝與質量進行管理中需分別對可能引發不好作用的環境因素進行制定科學有效的管控方案。尤其針對施工現場，需創造出一種文明施工的良好環境氛圍，在施工過程中將材料有序的放置，以使施工道路的通暢，進而為其施工質量與技術的管理打下良好的根基。并且對于施工工序的優化管控是對現代建設工程質量及技術管理的核心內容，若要科學合理的對其對行管理，需要做到下面四個方面：第一，對于工藝的施工流程需接設計嚴格執行，它不但是施工現場操作的根本依據，并且也是確保工序施工質量的根本保證；第二，對施工工序的重要環節要重點把關，確定質量控制點，以此保證施工工序的強化性管理，進而確保施工質量的良好管理；第三，對現代建設工程施工質量及技術的管理中需對施工環境、環節、方法、原料、機械、人員實行全過程監管，也只有將上術所有的因素進行系統有效的管控才能夠確保各個工序的施工質量及技術達到要求；第四，對于管理施工質量及技術得出的結果及時檢查，進而確定該施工技術及質量管理活動的效果是否滿足預定的目標，并且依據所反饋的信息對其施工管理進行優化調整，保證現代建設工程全程中的施工質量及技術管理均符合要求。
4．重點控制混凝土施工質量
關鍵詞: 建筑工程；質量監督；質量管理
建筑工程關系到人民群眾的安全和利益，而要確保工程質量，作為建設行政主管部門就必須做好工程質量監理工作，確保工程質量。筆者根據自己多年從事工程質量監督工作的經歷,對新形勢下如何加強工程質量監督管理,進一步推進工程質量管理工作,談一些粗淺的認識和看法。
一、工程質量監督的作用和目的
要做好工程質量監督工作,首先必須明確工程質量監督工作的目的和作用,工程質量監督是一項集專業技術知識和行政執法于一體的工作。它是政府職能之一,帶有強制性、獨立性和權威性。工程質量監督站受政府建設行政主管部門的委托,對新建、擴建、改建各類工程質量和質量行為實施監督,是一個獨立于政府機關之外、代表政府對工程質量進行監督的機構。
二、新形勢下如何做好工程質量監督
為了適應市場經濟和工程建設活動的不斷發展變化,我國工程質量監督制度也在不斷變革和完善,由過去的“核驗制”轉換為當前的“備案制”以后,工程質量監督工作的形式和內容也發生了一些變化,新形勢下工程質量監督工作的重點主要有以下幾點。
1加強工程質量責任主體行為的監督
工程質量監督管理是一項系統工程,它包含著勘察、設計、施工、監理、檢測諸多方面。就目前情況看,質監站到施工現場面對的參建主體較多,其職責是對參建的各責任主體質量行為和實物質量進行監督。政府管理社會事務,應主要是管理其行為;政府對工程質量的監督管理,也應側重工程質量有關行為的監督管理。在工程質量的形成過程中,只有在有關參建各方認真履行其質量責任的情況下,才能保證工程質量。所以,工程質量的監督方法,應當從單一的,對施工的工程實體質量監督檢查,全面轉變為對建設、勘察、設計、施工、監理等各方責任主體責任制的落實,側重對單位工程質量構成中有關各方質量行為的監督檢查。重點是核查建設、勘察、設計、施工、監理等建設各方主體的資質及有關人員的資格、質量保證體系和質量責任制落實情況,檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定。
2結合對工程實體質量監督
在加強對參建的各方責任主體質量行為監督的同時,也不能忽略對工程實物質量的監督。但監督的方式應從以前的“三到位”“四到位”“五到位”的泛泛監督,轉變到突出對地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全部位以及建筑節能的監督按照質量監督工作方案,加大查處力度,加強對執行工程建設標準強制性條文的監督。從被動的、事先通知的檢查轉變為主動的、隨機的動態巡查。同時采取拉網檢查和不定期抽查相結合的方式,加大抽查力度和密度,及時發現和消除質量隱患。
3工程竣工驗收進行監督
竣工驗收備案制實施以后,工程質量監督機構提供的《工程質量監督報告》是備案機關出具的《工程竣工驗收備案表》的主要依據之一,而對工程竣工驗收的監督情況是《工程質量監督報告》的主要內容,因此,必須加強對工程竣工驗收的監督。監督建設單位組織的工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質量評定文件是否符合有關規定。發現工程竣工驗收有違反國家法律、法規和強制性技術標準行為或工程存在影響結構安全和嚴重影響使用功能的隱患,責令其整改,待整改完畢后,再行驗收。對不符合驗收條件的一律不予驗收。
4加強對節能環保的監督
保護環境是我國的一項基本國策,《建設工程質量管理條例》的頒布實施,賦予了建設行政主管部門監督建筑物環保質量的職責。《民用建筑節能工程質量監督工作導則》明確規定,質量監督機構應采取抽查建筑節能工程的實體質量和相關工程質量控制資料的方法,督促各方責任主體履行質量責任。確保工程質量重點是監督檢查、抽查建筑節能工程有關措施及落實情況,質量控制資料及相關產品的節能要求指標,加強事前控制,把檢查各責任主體的節能工作行為放在首位。工程質量監督機構應當加強對施工過程建筑節能標準執行情況的監督檢查,發現未按施工圖設計文件進行施工和違反建筑節能標準的,應當責令改正。認真貫徹執行《民用建筑節能條例》等有關規定,處理好建筑節能與工程質量安全及使用功能之間的關系,總結分析建筑節能狀況,限制或淘汰一些不適應實際的建筑節能系統,確保建筑節能工程質量。
5加強學習培訓,提高執法能力
搞好監督站的自身建設,是監督站履行好自身職責和權利的前提。質量意識和從業人員隊伍素質的提高是提高工程質量的基礎,高素質質量監督人員不僅應具備一流的業務技能,還應具備較好的思想政治素質,職業道德品質。因此,工程質量監督人員應加強執法能力的學習培訓,通過參加培訓、交流和學歷教育等多種渠道,刻苦學習政治理論、相關法律法規和強制性規定以及技術規范,苦練內功,增長才干,提升實際執法操作能力,加強對工程質量監督科學性、公共性和法制性的理解,規范執法行為,進一步提高業務水平。同時還要與時俱進,學習基本的電腦知識,學會應用常用的計算機軟件,以便能夠利用現代信息技術手段,采取信息告知、網絡監控、電子資料傳輸等手段,提升監督工作技術含量,解決監督資源不足的矛盾,提高監督抽查頻率。
關鍵詞：建筑工程；質量；監管
Abstract:Strengthen the supervision of construction quality management is a key link to ensure the quality of construction projects, in essence, is a complex, construction quality supervision and it contains both of technical supervision, also includes the supervision of the law, establish and improve the construction quality supervision system can better promote the construction quality further improved. This article in view of the present our country construction engineering quality supervision management problems were discussed, which concluded that further improve the measures of construction engineering quality supervision and management work.
Key words:Construction engineering; the quality; regulatory
中圖分類號：TU761
要想保證建筑工程保質保量的完成，就必須進一步落實工程質量監管工作，這樣才能使我國的建筑工程質量管理工作有條不紊的進行。隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程所影響的范圍也在不斷的擴大，建筑工程質量監督管理工作也需要進一步的提升，促進監督工程質量管理工作實現全面化和具體化。
一、當前我國建筑工程質量監督管理工作中存在的問題
從目前我國建筑工程質量監督管理工作來看，其存在著一些限制性的因素，這些因素導致我國建筑工程質量監督管理工作無法順利的進行，致使我國建筑工程質量管理工作無法取得預期的效果。因此，要想進一步提高建筑工程質量監督管理工作的工作效率，就必須對當前所存在的問題進行分析，從而在分析問題的基礎上深入的進行改革。
（一）建筑工程質量監督管理意識薄弱
我國的建筑工程質量監督管理工作大多是由監督機構來完成的，但是僅僅依靠監督機構是無法切實達到預期的效果，只有積極的調動施工企業，使企業自主的進行自我的審查和監督，才能更好的促進監督管理工作的開展。但是，從目前我國建筑企業來說，其沒有形成較強的監督管理意識，管理意識薄弱。加之我國的建筑工程質量監督管理工作的工作效果與建筑工程企業之間沒有形成必然的聯系，也導致了建筑工程質量監督管理工作“勢單力薄”。缺乏正確的監督管理意識是我國建筑工程質量監督管理工作無法進一步發展的關鍵因素。因此，要想強化我國建筑工程質量監督管理工作，使建筑工程質量監督管理工作切實的發揮效果，就必須強化企業的建筑工程質量監督管理意識，將企業的建筑工程質量監督管理工作與其他工作聯系起來，使企業和監管機構相互配合，共同完成建筑工程質量監督管理工作。
（二）建筑工程質量監督管理法規不健全
對于我國的建筑工程質量監督管理工作來說，不僅僅需要監督機構的監督，還需要完善建筑工程質量監督管理法規予以支持，使建筑工程質量監督管理工作能夠上升到法律層面。從目前我國建筑工程質量監督管理的法規制定和實施的整體情況來看，我國的建筑工程質量監督管理工作法規的依賴較強，即我國建筑工程質量監督管理工作大多是依照建筑工程質量管理法規進行的，但是，在對違背建筑工程質量監督管理工作事故中，沒有依照建筑工程質量監督管理法規的相關規定進一步落實，沒有形成完善的懲戒措施。建筑工程質量監督管理法規不健全影響了我國建筑工程質量監督管理工作的強化，不利于建筑工程保質保量的完成。對此，我國要大力強化建筑工程質量監督管理法規建設，使我國的建筑工程質量監督管理工作有法律法規的支持和保證，使建筑工程質量監督管理工作上升到法律層面。
（三）建筑工程質量監督管理工作缺乏人才支持
對于建筑工程質量監督管理工作來說，人才的支持是至關重要的，尤其是在當今社會中，更為需要專業化的建筑工程質量監督管理人才，以人才戰略來帶動我國建筑工程質量監督管理工作質量的提升，保證建筑工程質量監督管理工作順利完成。從目前我國的建筑工程質量監督管理工作人才的構成情況來看，缺乏高素質的專業化監管人才。隨著建筑工程程度的日趨復雜，需要具備能夠適應復雜的建筑工程監管工作的人才，但是目前我國的建筑工程質量監督管理的人才儲備還不是很豐厚，缺乏大量的專業人才支持，因此，要想進一步提升我國建筑工程質量監督管理工作水平的提升，使建筑工程質量監督管理工作得到進一步的完善，需要大量招攬專業化的建筑工程質量監督管理人才，以人才為基礎進行建筑工程質量監督管理工作的進一步強化。
（四）經費支持不到位
對于建筑工程質量監督管理工作來說，其需要一定的經費支出，可見一定的經費支持是十分必要的。但是，我國目前的建筑工程質量監督管理部門的經費主要來源于自身，很少能夠通過外界因素獲得資金，這種資金的供給模式在很大程度上影響建筑工程質量監督管理工作的強化。資金的缺乏必然會造成建筑工程質量監督管理工作不到位。
二、加強建筑工程質量監督管理工作具體措施
要想進一步落實建筑工程質量監督管理工作，使建筑工程質量監督管理能夠達到預期的效果，就必須進行全面的監管，使監督管理工作能夠與建筑工程質量之間形成一種必然的聯系。
（一）進行全面的質量監督管理
所謂全面的質量監督管理工作就是要針對整個建筑工程的進展來進行監督，力求將質量監督管理工作做到最全面，促進建筑工程質量監督管理工作進一步完善。
首先，強化施工前的監督管理。強化施工前的質量管理主要是針對建筑工程的相關設計和相關報表的監督，通過施工前的質量監督能夠確保工程施工能夠在完善的計劃指導下進行，從而避免因為工程施工計劃不合理而導致的建筑工程質量問題的出現。其次，要有針對性的對建筑工程施工過程進行監督。施工過程的監督是建筑工程質量監督管理工作核心環節，也是能夠體現建筑工程質量監督管理工作效果的重要環節，因此，在施工過程中，要不斷的完善監督工作。最后，對施工后的工程質量進行綜合的監管，對于一些質量不合格的項目和建筑堅決不能允許其投入使用。施工后的監督是確保建筑工程以高質量的狀態投入使用的關鍵環節。
（二）健全建筑工程質量監督管理法規
從國內外的建筑工程質量監督管理工作整體情況來看，只有在一定法規基礎上的建筑工程質量監管工作才是完善的，也只有在一定的法規保證下，我國的建筑工程質量監督管理工作才是可行的。因此，在強化建筑工程質量監督管理工作的過程中，要進一步完善與我國建筑工程質量監督管理工作相關的法規建設，以目前我國建筑工程質量監管工作所涉及的法規為基礎，建立包括基本法在內的相對完善的法規體系。
（三）強化經費支持
對于我國建筑工程質量監督管理機構來說，需要通過各種途徑來獲得更多的經費支持，在經費支持的基礎上進行建筑工程質量監督管理工作。在經費上要徹底擺脫我國建筑工程質量監督管理機構經費“自產自銷”的局面，使經費支持成為我國建筑工程質量監督管理工作進一步改革的基礎。
（四）建立完善的監督體系
完善的監督體系需要從各個方面入手，既要體現對人的監督，也要體現對計劃和規劃的監督，更要體現對施工過程的監督。因此，完善監督體系是保證我國建筑工程質量監督管理工作進一步完善的基礎環節。首先，要對人進行監管。要大量的引進高質量的監管人才，在建筑工程質量監督管理工作中打“人才戰”，這樣就能更好的促進我國質量監督管理工作更好的運行。在引進人才的基礎上還要對項目法人的行為進行合理的監督，以完善對人的監督管理。其次，要進一步完善市場準入機制，以市場準入機制來帶動我國建筑工程質量監督管理工作進一步完善。
建筑工程質量監督管理工作是確保建筑工程質量的關鍵環節，做好建筑工程質量監督管理工作能夠更好的促進建筑工程質量的提升，使更多高質量的建筑投入使用，因此，我國需要進一步完善和落實建筑工程質量監督管理工作，使建筑工程質量監督管理工作切實的發揮監管的效果。
參考文獻：
[1]韋冬燕；韋廣業.淺議如何加強建筑工程質量監督管理[J].《才智》,2011(13)
