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幼兒教師培訓(xùn)總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-08-07 20:17:20

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的幼兒教師培訓(xùn)總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

幼兒教師培訓(xùn)總結(jié)

第1篇

一、對(duì)幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的重新認(rèn)識(shí)。

幼兒園美術(shù)教育活動(dòng)的成功與否,受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標(biāo)、教育課程、教師與幼兒的互動(dòng)方式等因素,李素英專家再次給我們闡述了制定目標(biāo)的重要性等等。

二、對(duì)幼兒園教學(xué)評(píng)價(jià)的再思考。

第2篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快形成一支素質(zhì)高、技能強(qiáng)、知識(shí)面寬的幼兒教師隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍,為我區(qū)幼兒教育質(zhì)量提高和持續(xù)健康發(fā)展提供師資保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行資格準(zhǔn)入制度,各幼兒園應(yīng)按有關(guān)規(guī)定聘任(用)新教師,并經(jīng)教育行政部門考核備案后方可上崗任教。通過集中培訓(xùn)、園本培訓(xùn)、教師自主研修相結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)各類幼兒園園長和教師進(jìn)行培訓(xùn),計(jì)劃每年培訓(xùn)1200人次以上,培養(yǎng)骨干園長30名左右,骨干教師100名左右,幼教名師10名左右。

三、培訓(xùn)形式及內(nèi)容

1、集中的專題培訓(xùn)

旨在幫助幼兒教師更新教育觀念和教學(xué)理念,把握幼兒教育規(guī)律,理解幼兒園新《綱要》精神和新課程體系,掌握科學(xué)的保教方法,提升幼兒教師的綜合實(shí)踐能力和專業(yè)發(fā)展能力。

2、分散的園本培訓(xùn)

各幼兒園要通過園內(nèi)研討、自請(qǐng)專家、外派學(xué)習(xí)等形式提高本園教師素質(zhì),繼續(xù)開展好師德教育和專業(yè)精神培養(yǎng),養(yǎng)成健康的心理素質(zhì)、積極的專業(yè)態(tài)度,增強(qiáng)愛心和事業(yè)心;積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)保教人員參加學(xué)歷進(jìn)修,促進(jìn)教師專業(yè)學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提高;并加強(qiáng)安全工作的培訓(xùn)、信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn)及美術(shù)、舞蹈、彈奏等職業(yè)技能、藝術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)等,提高專業(yè)實(shí)踐技能。

3、在職園長提高培訓(xùn)

側(cè)重提升園長的辦園理念和管理理念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高科學(xué)管理能力、開拓創(chuàng)新能力和科研能力。集中培訓(xùn)與園長自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題培訓(xùn)與熱點(diǎn)問題討論相結(jié)合。

4、骨干園長高級(jí)研修

培訓(xùn)對(duì)象為富有辦園經(jīng)驗(yàn)并具有一定理論素養(yǎng)和較高研究能力,辦園成效顯著的優(yōu)秀園長,旨在幫助園長總結(jié)辦園特色,發(fā)展幼兒園個(gè)性,盡快完成從合格型園長向創(chuàng)新型、專家型、學(xué)者型園長的轉(zhuǎn)變,為我區(qū)造就一批學(xué)前教育改革的帶頭人。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去,通過與高校聯(lián)手、參與式的實(shí)地感受先進(jìn)地區(qū)幼兒園的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等學(xué)習(xí)形式,開闊視野,提升水平。

5、新教師上崗培訓(xùn)

所有新?lián)斡變簣@保教工作的人員均需參加上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是與幼兒保教職業(yè)相關(guān)的專業(yè)思想、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)能力,以及專業(yè)發(fā)展的途徑和方法。培訓(xùn)時(shí)間不少于80學(xué)時(shí),其中區(qū)教體局組織集中培訓(xùn)24學(xué)時(shí),園內(nèi)實(shí)踐培訓(xùn)56學(xué)時(shí),為期一年,上崗培訓(xùn)考核合格后,方能獲得教師《上崗證》。

四、培訓(xùn)保障

1、制度保障

建立幼兒教師、園長繼續(xù)教育證書制度和學(xué)時(shí)制。全區(qū)每位教師每學(xué)年接受相關(guān)類型培訓(xùn)應(yīng)不少于72學(xué)時(shí),其中接受省、市、區(qū)教育行政部門組織的集中培訓(xùn)原則上每人每學(xué)年不少于24學(xué)時(shí);分散的園本培訓(xùn)原則上每人每學(xué)年不少于48學(xué)時(shí)。學(xué)時(shí)登記使用全區(qū)統(tǒng)一印制的《區(qū)幼兒教師繼續(xù)教育證書》。教師參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格,計(jì)相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)時(shí),由托幼辦負(fù)責(zé)學(xué)時(shí)登記和審核認(rèn)定。對(duì)沒有按規(guī)定接受培訓(xùn)或沒有達(dá)到培訓(xùn)規(guī)定的教師,以及雖經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格者,必須在各培訓(xùn)階段內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)修補(bǔ)考。各幼兒園組織開展教師培訓(xùn)、持證上崗的情況,將作為幼兒園年度考核和等級(jí)評(píng)估的重要依據(jù)。

2、經(jīng)費(fèi)保障

區(qū)幼兒教師培訓(xùn)實(shí)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、幼兒園分擔(dān)、教師個(gè)人自負(fù)相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)保障辦法。各幼兒園要在辦園經(jīng)費(fèi)中列出一定的比例,用于教師培訓(xùn)支出。

3、質(zhì)量保障

第3篇

【關(guān)鍵詞】 幼兒教師培訓(xùn);專業(yè)成長;視頻教學(xué)案例

【中圖分類號(hào)】 G423 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1009—458x(2013)11—0088—05

一、引言

新課改過程中,教師的專業(yè)成長主要依托自我反思和研討合作能力,而提升反思和研討合作能力的有效途徑之一便是案例研究,案例研究成為架設(shè)教師專業(yè)化成長的重要階梯。在信息技術(shù)廣泛使用的今天,一種新型的教師培訓(xùn)方式——視頻教學(xué)案例研修——應(yīng)運(yùn)而生。視頻教學(xué)案例是一種動(dòng)態(tài)生成性資源,對(duì)于幼兒教師研修所發(fā)揮的作用尤為明顯。與傳統(tǒng)案例研修相比,視頻教學(xué)案例更具有直觀性、情境性、真實(shí)性和啟發(fā)性,結(jié)合幼兒教師的工作特征,能幫助教師更有效地感受課堂進(jìn)程與玩具和教具使用,有利于教師多角度、全方位地重復(fù)捕捉教學(xué)信息。

本文以課題階段性研究成果——《學(xué)前教育教師研修課程資源》——為例,重點(diǎn)探索視頻教學(xué)案例在幼兒教師專業(yè)成長中的意義與價(jià)值。作為一整套針對(duì)幼兒教師遠(yuǎn)程研修的視頻教學(xué)案例課程資源,其目的在于提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)、理論水平和實(shí)踐能力,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱“《綱要》”)為依據(jù),以幼兒教師的現(xiàn)狀為背景,以課題研究為依托,按照幼兒教師的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和專業(yè)構(gòu)成,從理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研討兩個(gè)方面系統(tǒng)研制,以此探究視頻教學(xué)案例在幼兒教師研修中的作用。本套課程資源已在2012年由中央電教館電化教育電子音像出版社正式發(fā)行。

二、視頻教學(xué)案例課程資源研制的必要性

(一)順應(yīng)時(shí)代教育形態(tài)轉(zhuǎn)變,使用信息技術(shù)提高培訓(xùn)效率

傳統(tǒng)教師研修受到教育行政管理的約束,模式單一,培訓(xùn)教師沒有參與選擇的余地,教授方式以講授為主,以集中培訓(xùn)為主要形式,往往起不到培訓(xùn)提升的作用,讓培訓(xùn)成為一場拉鋸戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。視頻教學(xué)案例課程資源的明顯優(yōu)勢在于,利用當(dāng)前廣泛應(yīng)用的信息技術(shù),將枯燥的傳統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成靈活性、生動(dòng)性、可重復(fù)性強(qiáng)的培訓(xùn)模式,學(xué)員可根據(jù)自己的實(shí)際需要,自行選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,并根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,增強(qiáng)學(xué)員的自主性,調(diào)動(dòng)教師研修中每名成員的能動(dòng)性,提升單位時(shí)間的培訓(xùn)效率。

(二)打破傳統(tǒng)幼師培訓(xùn)瓶頸,建設(shè)新型培訓(xùn)模式

根據(jù)陜西省學(xué)前教育專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,在職幼兒教師接受培訓(xùn)的形式趨于單一化,培訓(xùn)效果不佳。目前,陜西省各縣市,特別是農(nóng)村幼兒教師的培訓(xùn)形式主要有兩種:一是“引進(jìn)來”,即聘請(qǐng)專家教學(xué);二是“走出去”,即參與研修的幼兒教師進(jìn)入指定的研修學(xué)校學(xué)習(xí)。實(shí)際情況是,外請(qǐng)專家費(fèi)用昂貴,對(duì)于大部分農(nóng)村地區(qū)幼兒園而言開支甚大,難堪重負(fù);其次,教師走出去不僅會(huì)擾亂正常的教學(xué)秩序,同時(shí)走出去所學(xué)到的先進(jìn)理念和方法,對(duì)于農(nóng)村現(xiàn)有教學(xué)發(fā)展水平又不能完全適用。因此出現(xiàn)了教師接受培訓(xùn)后仍舊按部就班教學(xué)的情況,達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期效果。

視頻教學(xué)案例課程打破了時(shí)間與空間的局限,研修教師可以根據(jù)自身的工作需求選取相應(yīng)的教學(xué)課程,在節(jié)省外請(qǐng)專家高額費(fèi)用的同時(shí),還達(dá)到了幫助教師直接與專家“對(duì)話”的目的,讓教學(xué)任務(wù)繁重的幼兒教師不必走出去也可以接觸到先進(jìn)的教育方式與全新的教育理念,為廣大幼兒教師培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)了一種新型的培訓(xùn)模式。

(三)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)效果

伴隨著《綱要》的頒布,各省市陸續(xù)出臺(tái)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》。陜西省深入基層調(diào)研,發(fā)現(xiàn)幼兒教師在職培訓(xùn)實(shí)效性不強(qiáng),最主要的問題集中在幼兒教師培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化,實(shí)踐性較差。對(duì)于剛?cè)肼氁弧赡甑男率纸處焷碚f,他們更渴望接觸實(shí)操性較強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容,以達(dá)到對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場主導(dǎo)的教學(xué)效果。而側(cè)重理論培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容,不僅起不到提升教育教學(xué)能力的作用,過于抽象的理論概述反而使得教師缺乏實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),對(duì)幼兒教師解決教學(xué)實(shí)際問題成效不大,特別是對(duì)幼兒教師專業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際幫助。因此,在培訓(xùn)會(huì)場常常會(huì)出現(xiàn)教師聽課不認(rèn)真,培訓(xùn)后缺乏深刻的總結(jié)和思考,導(dǎo)致事倍功半。

視頻教學(xué)案例課程資源在內(nèi)容選取上嚴(yán)格按照幼兒園教學(xué)內(nèi)容制定,在豐富教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分門別類,既有按照幼兒年齡的分班培訓(xùn)內(nèi)容,也有按照五大領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)劃分的教學(xué)實(shí)踐;既有宏觀上分析現(xiàn)行國家幼兒教育政策的學(xué)習(xí)資源,也有幼兒園特色課程、玩具教具制作和使用介紹,能滿足研修教師全方位的學(xué)習(xí)需求,使幼兒教師能充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,幫助教師在工作上精益求精,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

三、視頻教學(xué)案例課程資源

研制的基本思路

教學(xué)案例是教學(xué)情境中一種有效的行動(dòng)研究,是對(duì)教育過程中典型事件的深層剖析和反思,其目的在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,最終提升教學(xué)效果。視頻教學(xué)案例是在傳統(tǒng)教學(xué)案例基礎(chǔ)上,以視頻為手段,以主題為核心,將含有問題和典型疑難教學(xué)情景的教育教學(xué)事件以及相關(guān)研究,通過多種媒體,借助信息技術(shù)編輯而成的作品集。[1]優(yōu)質(zhì)的視頻教學(xué)案例記錄了師生的互動(dòng)和教學(xué)過程,可以為師生提供高質(zhì)量的輔導(dǎo)觀摩功能,是提升教師專業(yè)水平的有效途徑。[2]

伴隨著3G網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)的應(yīng)用與推廣,超媒體對(duì)傳統(tǒng)視頻通訊技術(shù)進(jìn)行了融合,新媒體意識(shí)與教育思維有機(jī)結(jié)合,將視頻、音頻、動(dòng)畫、圖片、文字有機(jī)整合到視頻教學(xué)案例中,并與Web等信息傳播和存儲(chǔ)技術(shù)互通,為教師培訓(xùn)特別是幼兒教師專業(yè)成長提供了一種新的模式。

(一)研制原則

1. 系統(tǒng)性原則

研制本資源的落腳點(diǎn)就是要立足于不同層次幼兒教師的研修需求,系統(tǒng)地設(shè)計(jì)研修課程,全面融合幼兒園五大領(lǐng)域課程中幼兒教師需要掌握的專業(yè)理論和活動(dòng)實(shí)踐,全方位支持和引領(lǐng)幼兒教師的研修。

2. 針對(duì)性原則

本視頻案例研制的各個(gè)環(huán)節(jié)都針對(duì)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀及教育活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題與困惑,以此為依據(jù)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,以期轉(zhuǎn)變教師教育理念,開拓教師視野,充分使用教育機(jī)智,有效提升教師在教育活動(dòng)中的設(shè)計(jì)與組織能力。

3. 實(shí)踐性原則

緊密結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞大量真實(shí)的教學(xué)案例以及一線教師的感悟和反思來組織主體資源的研制,通過專家的詳細(xì)講解,通過分析活動(dòng)案例,達(dá)到為教師的教育活動(dòng)提供指導(dǎo)和幫助的目的。

4. 參與性原則

本資源中選取的教學(xué)案例,通過適時(shí)設(shè)問、創(chuàng)設(shè)案例情境等方式引導(dǎo)教師積極參與學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)活動(dòng)中產(chǎn)生共鳴,在過程體驗(yàn)中反思自己的工作實(shí)踐,在互動(dòng)分享中學(xué)習(xí)他人的長處,在潛移默化中生成新的思路,從而實(shí)現(xiàn)自我提高。

(二)課程資源的使用對(duì)象

首先,一套完備的視頻教學(xué)案例要立足于幼兒教師的研修需求,一定程度上滿足不同地區(qū)、不同學(xué)歷幼兒教師的專業(yè)成長,對(duì)于新手教師縮短上崗適應(yīng)時(shí)間,對(duì)于成熟教師豐富拓展知識(shí)能力結(jié)構(gòu),順應(yīng)新時(shí)代的新要求;其次,為幼教教研員提供一手研究資料,推動(dòng)幼教更全面、更深入的課程改革,實(shí)現(xiàn)幼兒教師向?qū)<倚徒處熮D(zhuǎn)變的個(gè)體定位。

(三)課程資源的基本框架

本套課程資源包括專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐研討兩個(gè)篇章,每個(gè)篇章又由若干學(xué)習(xí)模塊組成,根據(jù)課程框架錄制,以DVD媒體光盤形式出版(詳見表1)。

1. 專業(yè)理論學(xué)習(xí)篇

本篇章包含兩個(gè)模塊。模塊一主要介紹學(xué)前教育的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢;模塊二則介紹了學(xué)前教育的基礎(chǔ)理論。兩大模塊分五大主題授課,以講座形式呈現(xiàn),配合PPT演示文稿說明,共10課時(shí)。通過本篇章的學(xué)習(xí),可以不同程度地了解學(xué)前教育發(fā)展的最新趨勢和課程改革的近況,學(xué)習(xí)學(xué)前教育專業(yè)的基礎(chǔ)理論,解讀幼兒發(fā)展規(guī)律,了解學(xué)前兒童的營養(yǎng)與健康常識(shí),內(nèi)容豐富,形式多樣,提升教師的專業(yè)理論素養(yǎng),促進(jìn)教師的專業(yè)意識(shí)形成。

2. 教學(xué)實(shí)踐研討篇

教學(xué)實(shí)踐研討篇是本課程資源的主體部分,共分八個(gè)模塊,內(nèi)容涵蓋教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、教育資源應(yīng)用、特色課程分析以及幼兒園的五大領(lǐng)域課程,其主要形式為案例分析+專家座談,教學(xué)對(duì)象為3-6歲幼兒。根據(jù)年齡分段,在小中大班各選取1-2個(gè)典型案例,通過視頻呈現(xiàn)完整流暢的教學(xué)過程,授課結(jié)束后專家對(duì)授課教師、教學(xué)過程和教學(xué)中的情緒情感體驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)介紹和深度剖析,分析教學(xué)實(shí)踐中的優(yōu)勢與不足,有針對(duì)性地點(diǎn)評(píng)教學(xué)過程。

四、視頻教學(xué)案例課程資源的設(shè)計(jì)與開發(fā)

(一)課程資源設(shè)計(jì)

1. 組建研制隊(duì)伍

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源研發(fā)隊(duì)伍主要包括幼兒教師、相關(guān)專家學(xué)者和技術(shù)人員。其中,幼兒教師是視頻教學(xué)案例錄制的主體,既是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者;專家學(xué)者在對(duì)教學(xué)案例深度剖析后,對(duì)視頻案例起到整體把握作用,對(duì)授課教師的教學(xué)過程提出相應(yīng)的指導(dǎo)和建議;技術(shù)人員主要對(duì)授課過程進(jìn)行錄制,并對(duì)視頻素材進(jìn)行后期設(shè)計(jì)與編排,是課程資源的創(chuàng)制者。[3]

2. 確定課程方案

課程方案主要包括課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、每個(gè)模塊中主持專家的人員以及拍攝計(jì)劃。

課程目標(biāo)是課程錄制的首要工作,是在教學(xué)活動(dòng)中促進(jìn)幼兒全身心發(fā)展的一種預(yù)期效果,是幼兒園課程構(gòu)成的首要成分,是學(xué)前教育目的的具體化,為課程的內(nèi)容和組織提供依據(jù),并為課程實(shí)施后的評(píng)價(jià)提供基本準(zhǔn)則。從縱向看,幼兒園課程目標(biāo)可分為課程總目標(biāo)、年齡段目標(biāo)、單元目標(biāo)和教育活動(dòng)目標(biāo)。本課程資源在課程目標(biāo)的設(shè)定上嚴(yán)格按照幼兒園課程目標(biāo)的基本要求,包括:目標(biāo)具體、核心突出;適合幼兒不同年齡階段的特點(diǎn);目標(biāo)表述遵循幼兒優(yōu)先的原則;目標(biāo)的結(jié)構(gòu)包括認(rèn)知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和動(dòng)作技能領(lǐng)域。

視頻教學(xué)案例的核心在于案例的設(shè)計(jì)與選取,它是整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的觸發(fā)因素,是開展交流研討的基礎(chǔ)和載體。[4]因此,選取的案例應(yīng)具有代表性,不是課堂中發(fā)生的所有事件都會(huì)被錄制成案例。要圍繞課程目標(biāo)選取教學(xué)中的典型事件,重在質(zhì),不在量,并具有實(shí)踐和研究價(jià)值。[5]針對(duì)幼兒教師的職業(yè)特點(diǎn)和教學(xué)環(huán)境,為了幫助教師在有限的時(shí)間內(nèi)觀察學(xué)習(xí)、深度理解并提升自我反思能力,本課程資源選取了如下課程內(nèi)容:

(1)理論學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng)案例

本課程資源對(duì)近年來學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢進(jìn)行了深入解析,包括《綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等一系列國家教育政策,旨在幫助幼兒教師從宏觀上建立起“21世紀(jì)是幼兒的世紀(jì)”這樣的認(rèn)識(shí)。歷史不只提供了一種時(shí)間上的巧合,它還預(yù)示著人類自身觀念的變革:對(duì)幼兒以及學(xué)前教育的再認(rèn)識(shí);幼兒作為獨(dú)立的個(gè)體有別于成人,同時(shí),應(yīng)得到成人的尊重和理解。這無疑是整個(gè)社會(huì)對(duì)“幼兒”的民主認(rèn)識(shí),從觀念上建構(gòu)人與人之間的平等和尊重。“人生百年,立于幼學(xué)”。只有具有這樣的認(rèn)知,才能在教學(xué)實(shí)踐中從更高層面理解和把握學(xué)前教育的重要性。

(2)優(yōu)秀教師示范案例

作為幼兒教師理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐反思的動(dòng)態(tài)教學(xué)敘述,我們在全國多個(gè)省市的幼兒園進(jìn)行了聽課和評(píng)課,選出優(yōu)秀的幼兒教師課例作為教學(xué)范例。這些案例能夠?qū)處熎鸬绞痉蹲饔谩=處熗ㄟ^觀摩、分析和反思,找到自己在教學(xué)實(shí)踐中的困惑與解決途徑,從而內(nèi)化成自己的教學(xué)風(fēng)格。

(3)技能示范案例

對(duì)于一名從事幼兒教育的教師來說,教育對(duì)象的特殊性,決定了其必須具有不同于一般教師的全面能力。其中,環(huán)境創(chuàng)設(shè)和玩具教具制作是幼兒教師除教學(xué)能力之外最重要的技能。作為一名幼兒教師,也許對(duì)教室沒有選擇的余地,但卻有機(jī)會(huì),也有責(zé)任有效地組織這塊空間,并通過安排空間和組織材料讓幼兒成為積極的人,讓幼兒在與物質(zhì)世界和他人的交往中學(xué)習(xí)。[6]因此,本課程資源也把環(huán)境創(chuàng)設(shè)和玩具教具制作的過程利用視頻手段記錄下來,作為教師專業(yè)成長的重要組成部分。

(4)教育機(jī)智示范案例

幼兒園課堂教學(xué)是一項(xiàng)處于多種變化和可能的綜合活動(dòng),教案設(shè)計(jì)與編寫很難達(dá)到全面覆蓋教學(xué)活動(dòng)的目的。因此,需要參與教學(xué)的幼兒教師時(shí)刻保持高度的“警惕性”,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的突發(fā)事件及時(shí)做出反應(yīng)并予以解決。這類案例在課程資源中貫穿于五大領(lǐng)域的教學(xué)中。每個(gè)案例中可能包含一個(gè)或多個(gè)疑難問題,也會(huì)包括解決這些問題的方法。[7]由于這類案例是幼兒教師課堂教學(xué)、課后總結(jié)的真實(shí)感受,容易引發(fā)培訓(xùn)教師的共鳴,通過示范案例中教師教育機(jī)智的展現(xiàn)。豐富教師應(yīng)對(duì)類似教學(xué)疑難的解決方法,培養(yǎng)教師的問題意識(shí)和反思能力。

整個(gè)課程資源的拍攝從2011年11月15日起,在確定專家人員名單、腳本形成等多項(xiàng)工作完成后正式實(shí)施,歷時(shí)一個(gè)月,于2011年12月20日一期拍攝完成。

(二)課程資源的特色

問題導(dǎo)入是本課程的一大特色。問題導(dǎo)入機(jī)制始終強(qiáng)調(diào)課程錄制以問題為先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),教學(xué)實(shí)踐為關(guān)鍵。視頻開始前會(huì)根據(jù)幼兒教師設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容提出相應(yīng)的教學(xué)疑難,以此明確教學(xué)目標(biāo),突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者有針對(duì)性地觀看教學(xué)案例,尋找并發(fā)現(xiàn)問題的答案。

授課過程中,主講教師圍繞所選教學(xué)內(nèi)容實(shí)施課堂教學(xué),整個(gè)過程完整連貫,真實(shí)再現(xiàn)了幼兒園的教學(xué)過程。根據(jù)教學(xué)案例的編排,教學(xué)過程主要分為四個(gè)部分:課程導(dǎo)入、教學(xué)本體、結(jié)束和教學(xué)延伸。在課程的后期編排中,會(huì)在四個(gè)教學(xué)部分的轉(zhuǎn)換處進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈淖痔崾荆菇虒W(xué)過程更清晰、更明確。同時(shí),對(duì)于教師在每一部分的教學(xué)處理和引導(dǎo)會(huì)做簡單的文字評(píng)價(jià),例如,如何導(dǎo)入教學(xué)、本體教學(xué)中教師的教學(xué)方法與玩具教具的使用情況、教學(xué)結(jié)束的形式以及教學(xué)延伸的意義與價(jià)值等,都會(huì)在視頻下方做同步文字分析。課程結(jié)束后,專家學(xué)者針對(duì)視頻中的教學(xué)過程進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及工具使用等方面進(jìn)行深度剖析,在給予肯定的基礎(chǔ)上,提出值得借鑒的教學(xué)建議,以便對(duì)學(xué)習(xí)者起到良好清晰的示范作用,幫助學(xué)習(xí)者有效提升。

(三)課程資源的開發(fā)

教師的教育核心能力,是教師的內(nèi)在素質(zhì),是作為教師各項(xiàng)能力的重要基礎(chǔ),是不受外在教育設(shè)備和教育手段制約、在不同教育條件下都能遷移的能力。總的來說,教育核心能力是教師的教育判斷能力和教育行為的選擇能力。

我們希望通過幼兒教師培訓(xùn)課程資源的建立,為本省廣大在職幼兒教師提供一個(gè)培養(yǎng)教育核心能 力、促進(jìn)教師群體專業(yè)發(fā)展的快捷路徑,通過大量教學(xué)實(shí)例指導(dǎo)幼兒教師進(jìn)行高效教學(xué),從而幫助教師更快地適應(yīng)新形勢下的幼教改革,幫助教師縮短教學(xué) 過程中的無效探索,提升業(yè)務(wù)能力,形成初步的教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)新教師專業(yè)成長;對(duì)熟練教師則力求在已有大量教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,豐富專業(yè)知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。

1. 課程資源整合

基于學(xué)前教師培訓(xùn)計(jì)劃建立一個(gè)以“強(qiáng)化核心能力,打造專業(yè)師資”為主題的幼兒教師培訓(xùn)資源庫,通過教學(xué)視頻采集和后期審查制作,按照課程框架進(jìn)行資源分類,將后期制作的幼兒教師教學(xué)視頻案例刻錄成光盤(DVD)出版發(fā)行。

2. 課程資源實(shí)現(xiàn)

由于幼兒教師專業(yè)提升是一項(xiàng)長期工作,在對(duì)不同幼兒教師教學(xué)需求了解的基礎(chǔ)上,制定課程資源的“三年行動(dòng)計(jì)劃”。

第一年,提供一批與視頻案例配套的實(shí)操性教育教學(xué)與課堂管理的教師用書,打造一批充滿活力、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)能力強(qiáng)的新手教師群體;幫助陜西省新入職1-3年的幼兒教師加強(qiáng)教學(xué)觀察與指導(dǎo)幼兒生活的能力,打下扎實(shí)的基本技能功底。

第二年,幫助趨于熟練的老教師完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)充滿新意的教學(xué)活動(dòng),增強(qiáng)老教師的教學(xué)靈活性和教育機(jī)智,制定適合本園發(fā)展的園本課程。

第三年,在已有兩年不同層次的教師教育能力提升實(shí)踐基礎(chǔ)上,因地制宜,尋找陜西本土文化特色,探索幼兒教育的獨(dú)特元素,進(jìn)入本省各市幼兒園活動(dòng)現(xiàn)場,通過優(yōu)秀教學(xué)視頻案例的培訓(xùn),給本省甚至全國廣大幼兒園教師提供示范、指導(dǎo)與評(píng)估,幫助他們更快地形成自己獨(dú)特的、受幼兒歡迎的教學(xué)風(fēng)格。

五、結(jié)語

伴隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,視頻教學(xué)案例的開展為幼兒教師培訓(xùn)開辟了一條嶄新的專業(yè)成長道路,這種新型的培訓(xùn)模式也被越來越多的幼兒教師和專家所認(rèn)可。信息技術(shù)的推廣,給教育教學(xué)活動(dòng)注入了新的活力,視頻教學(xué)案例的數(shù)字化、信息化、多媒體化使得教師研修更為自主,從過去的被動(dòng)接受式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與式,充分發(fā)揮教師在研修學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位。一種高效、個(gè)性和順應(yīng)時(shí)代的研修方式正在逐步走進(jìn)幼兒教師的教學(xué)活動(dòng)中,為幼兒教師研修搭建起更為廣闊的現(xiàn)代化平臺(tái)。

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第4篇

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 幼兒教師 專業(yè)化

[中圖分類號(hào)]G451.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2012)01-0180-02

一、問題的提出

(一)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵

幼兒教師專業(yè)發(fā)展已成為提高幼兒教育質(zhì)量、推動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。正確理解幼兒教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,有助于合理指導(dǎo)幼兒教師培訓(xùn)。幼兒教師專業(yè)成長被看作是一項(xiàng)十分重要的改革,因?yàn)橛變航處熑绾螌W(xué)習(xí)完全反映在他日常的教學(xué)過程中,幼兒教師專業(yè)發(fā)展被認(rèn)為是由標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的根植于教師工作、聚焦于幼兒身心全面發(fā)展,而且完全適合教師成長的終身化。由此看來,幼兒教師專業(yè)發(fā)展是幼兒教師通過持續(xù)的學(xué)習(xí),為達(dá)到其專業(yè)發(fā)展目標(biāo),從專業(yè)思想、專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)心理品質(zhì)等方面,從不成熟到成熟,從新手教師到專家型教師的過程。

(二)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中明確提出我國教育事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一就是發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)。在這樣的背景下,學(xué)前教育受到了空前的關(guān)注,尤其是在幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)及幼兒教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀方面。

1.幼兒教師職業(yè)倦怠明顯。

作為一名幼兒園教師,不但要負(fù)責(zé)幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng),還要對(duì)幼兒日常起居、安全管理等方面展開全面細(xì)致的工作。目前幼兒園師幼比例失衡,幼教老師缺乏。家長從自身考慮出發(fā),對(duì)園所提出各種超出實(shí)際的要求,幼兒園為了爭取更多的生源,直接將這些任務(wù)轉(zhuǎn)嫁到老師身上。多數(shù)幼兒園實(shí)行責(zé)任管理制,老師競聘上崗,工資獎(jiǎng)金福利與各項(xiàng)考核制度掛鉤,造成老師心理壓力越來越大,對(duì)于園所安排的園本培訓(xùn)無暇顧及,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。

2.幼兒教師社會(huì)地位偏低。

從社會(huì)角度來看,一提起幼兒園教師,大多數(shù)人從“學(xué)高為師”的傳統(tǒng)思維出發(fā),幼兒教師這一職業(yè)很難得到社會(huì)的認(rèn)同。一方面,對(duì)于幼兒教師的期望值甚高,希望在培育幼兒上全方位多角度地發(fā)展能力,但另一方面又認(rèn)為,幼兒教師工作只是簡單地照看孩子,任何人都可以勝任,因此,幼兒教師在社會(huì)上,并沒有感受到相應(yīng)的職業(yè)崇高感和自豪感。

3.幼兒教師專業(yè)知識(shí)缺乏。

幼兒教師存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)面狹窄的問題,關(guān)于學(xué)前教育理論知識(shí)多數(shù)教師并未接受正規(guī)的培訓(xùn),同時(shí)由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約,多數(shù)幼兒園沒有條件給教師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),導(dǎo)致幼兒教師缺乏基本的幼教專業(yè)知識(shí)。

4.幼兒教師專業(yè)技能偏低。

幼兒教師的專業(yè)能力要求廣,因其教學(xué)對(duì)象心智未開,性情活潑好動(dòng),喜歡唱歌、跳舞、聽故事,這要求幼兒教師能歌善舞、琴棋書畫、廣泛涉獵。但實(shí)際由于教師所獲得的技能渠道有限,職后發(fā)展意識(shí)不佳,技能發(fā)展停滯不前,加上平時(shí)幼教工作繁重,教學(xué)任務(wù)繁瑣,導(dǎo)致了幼兒教師專業(yè)技能偏低。

5.幼兒教師教齡短,師資緊缺。

幼兒教師具有年輕化、教齡短、專業(yè)師資欠缺的特點(diǎn)。年輕化、教齡短為教師培訓(xùn)提供了很大的發(fā)展空間,另一方面也導(dǎo)致教師缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)化程度不高。

6.幼兒教師專業(yè)意識(shí)淡薄。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中要求幼兒教師成為學(xué)習(xí)者、研究者,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。但實(shí)際情況是,許多幼兒教師都不能在短時(shí)間完成身份角色的轉(zhuǎn)換,很多幼兒教師已經(jīng)習(xí)慣了過去的教育理念、教育教法,按部就班的教學(xué),認(rèn)為只要照看好幼兒即可,這樣的意識(shí)嚴(yán)重阻礙了幼兒教師專業(yè)發(fā)展的水平。

(三)制約幼兒教師專業(yè)發(fā)展的因素分析

1.社會(huì)因素。

(1)幼兒教師社會(huì)職業(yè)地位認(rèn)同度低。幼兒教師的社會(huì)職業(yè)地位隨著國家的關(guān)注不斷提升,但是職業(yè)認(rèn)同度仍舊不高,人們把幼兒教師看做一個(gè)職業(yè),并沒有把幼兒教師看做一個(gè)“專門化的職業(yè)”,多數(shù)人認(rèn)為幼兒教師有愛心有耐心即可,不需要專門的訓(xùn)練和培訓(xùn),也不需要專業(yè)的知識(shí)和技能,因此幼兒教師職業(yè)聲望不高,社會(huì)職業(yè)地位認(rèn)同低,這樣負(fù)面的社會(huì)影響,會(huì)不同程度阻礙幼兒教師專業(yè)化成長的進(jìn)程。

(2)幼兒教師教學(xué)負(fù)擔(dān)重,經(jīng)濟(jì)待遇不高。幼兒教師不僅要承擔(dān)幼兒一日教學(xué)活動(dòng)的工作,而且還要對(duì)幼兒起居生活進(jìn)行悉心的照料,不但如此,還要對(duì)園所環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)。尤其現(xiàn)今社會(huì)競爭激烈,各個(gè)園所試行競聘制,幼兒教師要定期進(jìn)行職業(yè)考核,技能考察,教師任務(wù)繁重,心理壓力很大。然而,工資薪酬方面卻不高,形成強(qiáng)烈的反差,這在一定程度上也打擊了教師專業(yè)化發(fā)展的積極性。

2.個(gè)體因素。

(1)幼兒教師主體意識(shí)不高。受到社會(huì)傳統(tǒng)思維對(duì)幼兒教師的定位,幼兒教師就是所謂的“高級(jí)保姆”,無需什么專業(yè)知識(shí)和技能;加之園所為教師提供的專業(yè)培訓(xùn)有限,機(jī)會(huì)很少,同時(shí)平時(shí)教育教學(xué)任務(wù)繁重,壓力過大,都讓幼兒教師無暇顧及專業(yè)成長培訓(xùn),只是疲于應(yīng)付,沒有真正起到專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)有效果。

3.幼兒園因素。

(1)幼兒園管理機(jī)制不完善,研究氛圍不濃。幼兒園的管理機(jī)制是幼兒教師專業(yè)成長的基本保證。只有幼兒園能全面徹底地貫徹執(zhí)行,才能有效提升教師的專業(yè)能力,這就需要幼兒園建立良好健全的管理機(jī)制。但是實(shí)際生活中,多數(shù)幼兒園研究氛圍不濃厚,缺乏專業(yè)人員引導(dǎo),教師專業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力。

(2)幼兒園環(huán)境對(duì)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的影響。筆者認(rèn)為,幼兒園環(huán)境對(duì)幼兒教師的專業(yè)發(fā)展也具有很大的影響,這個(gè)環(huán)境主要包括同行教師相互之間的作用影響。身處同一個(gè)園所,接觸到的環(huán)境大相徑庭,但是教師專業(yè)發(fā)展千差萬別,這是個(gè)值得思考的問題,這里涉及到人與人之間的環(huán)境同化作用,客觀環(huán)境對(duì)人有很大的影響,“蓬生麻中不扶自直”就是這樣的道理。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下幼兒教師專業(yè)發(fā)展的特征分析

(一)資源共享多樣化

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為教師的專業(yè)成長提供了便捷多樣的信息資源,從資源內(nèi)容到資源形式無不體現(xiàn)著教育資源的多樣性。涵蓋了多學(xué)科、多角度、多層次、多形式及多需求的資源,同時(shí)滿足不同水平教師專業(yè)發(fā)展及個(gè)性化發(fā)展的需求。

(二)教學(xué)手段豐富化

信息技術(shù)下,教學(xué)工具最大限度地豐富并且功能強(qiáng)大,幼兒教師在教學(xué)活動(dòng)中,可以不同程度地引用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來豐富教學(xué)過程,并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程同步、交流合作,最終完成教師知識(shí)建構(gòu)、開闊視野、提高教學(xué)技能的目的。

(三)交流評(píng)價(jià)高效化

幼兒教師因其特殊的教學(xué)對(duì)象,經(jīng)常會(huì)在教學(xué)實(shí)踐中遇到多種突發(fā)狀況,因其從書本中獲得的教育機(jī)智速度緩慢且靈活性不高,而導(dǎo)致教育教學(xué)效果不佳。但在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下,幼兒教師可以就教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)、教育問題解決、教育方法經(jīng)驗(yàn)等與同行、專家進(jìn)行交流、咨詢,快捷有效地獲得指導(dǎo)和幫助,用最新的方法解決教學(xué)實(shí)踐中的困惑及難題。

(四)協(xié)作學(xué)習(xí)便捷化

不同地域的幼兒教師,可以通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)地開展協(xié)作學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),優(yōu)勢互補(bǔ),提高學(xué)習(xí)和研究能力,不斷提高自身適應(yīng)復(fù)雜、綜合性的教學(xué)任務(wù),向?qū)<倚徒處熮D(zhuǎn)變。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下幼兒教師專業(yè)發(fā)展的策略分析

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供了豐富的資源服務(wù)平臺(tái)。在信息技術(shù)廣泛運(yùn)用的今天,幼兒教師的專業(yè)成長也必然離不開飛速發(fā)展的科技,只有有效的利用信息技術(shù),才能更好地開展幼兒園教育教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng),有效地促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

(一)資源共享策略

新世紀(jì),幼兒教師專業(yè)快速發(fā)展得益于豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)資源,所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)著手,從網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)開始把關(guān),優(yōu)化教育資源,提高教育資源質(zhì)量。

1.完善網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)機(jī)制。

也就是說,在網(wǎng)絡(luò)中建立健全資源的存在標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范教育資源開發(fā)的程序,凈化教育資源共享的環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)資源的管理者是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。應(yīng)不斷完善網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)機(jī)制,只有這樣,才能有利于大規(guī)模高質(zhì)量地開發(fā)教育資源,滿足多樣化的資源需求。

2.完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制。

建立教育資源的評(píng)價(jià)機(jī)制,能有效地發(fā)現(xiàn)教育資源的不足和優(yōu)缺點(diǎn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的教育資源,應(yīng)該建立對(duì)資源內(nèi)容、資源形式等方面的有效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使得幼兒教師在使用資源的時(shí)候,更具有科學(xué)性和有效性。提高幼兒教師使用資源的積極性。

3.完善資源審核機(jī)制。

現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)教育資源分散、無序和混亂,幼兒教師在選擇過程中存在多種困難和障礙,完善教育資源的審核機(jī)制,選出符合教學(xué)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)資源,并能將這些資源有效地分類,使之條理化、系統(tǒng)化,提高資源的利用率。

(二)提高園所教學(xué)信息化

1.樹立正確的應(yīng)用理念。

幼兒教師教學(xué)任務(wù)繁重,教學(xué)活動(dòng)繁瑣,對(duì)于新興技術(shù)要樹立正確積極的態(tài)度,順應(yīng)時(shí)代的要求,掌握必要的技術(shù)技能,以達(dá)到優(yōu)化教學(xué)過程的目的。

2.網(wǎng)絡(luò)資源使用技術(shù)培訓(xùn)。

加強(qiáng)幼兒教師信息技術(shù)的基本理論和操作技能的培訓(xùn),使得教師在掌握信息工具的功能和用途上更快捷,提高教師搜集、加工、運(yùn)用和評(píng)價(jià)信息資源的能力。為信息教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)信息化打下良好的基礎(chǔ)。

3.信息技術(shù)與課程整合。

信息技術(shù)的獲得、網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用不是孤立的,而是應(yīng)該充分地與幼兒園課程相結(jié)合,教師要在分析課程內(nèi)容、步驟和細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,了解幼兒身心發(fā)展規(guī)律和特征前提下,選擇適當(dāng)?shù)男畔①Y源和工具,有效開展教學(xué)活動(dòng)。

(三)建立幼兒教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫

通過幼兒教師培訓(xùn)資源庫的建立,為本省廣大在職幼兒教師提供一個(gè)促進(jìn)教師群體專業(yè)發(fā)展的快捷路徑,通過大量教學(xué)實(shí)例指導(dǎo)幼兒教師們進(jìn)行高效教學(xué),從而幫助教師們更快地適應(yīng)新形勢下的幼教改革。對(duì)于新手教師而言,幫助其縮短教學(xué)過程中的無效探索,提升專業(yè)業(yè)務(wù)能力,形成初步的教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)新教師專業(yè)成長;對(duì)熟練教師而言,要能在從業(yè)者已有大量教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,豐富專業(yè)發(fā)展知識(shí)與能力結(jié)構(gòu),增長科研能力水平,幫助老教師專業(yè)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]謝海波.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展模式和策略研究.中國電化教育,2011(295).

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[3]黃紹文.幼兒教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境.教師發(fā)展與教師教育,2006(06).

[4]蔡其勇.幼教改革與幼兒教師的專業(yè)發(fā)展.長江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011(04).

第5篇

幼兒教師培訓(xùn)計(jì)劃范文書

一、指導(dǎo)思想:

改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,結(jié)合我園實(shí)際情況,特制訂20xx至20xx年度我園教師園本培訓(xùn)計(jì)劃。

二、培訓(xùn)目的

通過開展園本培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關(guān)教育法規(guī),不斷提高科學(xué)教育理論水平和教育教學(xué)研究能力,更新知識(shí),提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),提高其實(shí)施幼兒教育教學(xué)的能力,以促進(jìn)教師專業(yè)成長。

近期目標(biāo):使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學(xué)基本功,能更好的勝任班級(jí)、園里的工作

遠(yuǎn)期目標(biāo):成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學(xué)科帶頭人、各級(jí)各類幼教專家。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

鄧-小-平理論基本原理、“三個(gè)代表”重要思想、中國共-產(chǎn)-黨xx大文件精神、教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,教師教學(xué)工作規(guī)范、教學(xué)技能理論知識(shí),教學(xué)技能訓(xùn)練方法與途徑,幼教科研基本知識(shí)。幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)組織的基本要求、游戲的組織等。

四、培訓(xùn)的層次

教師培訓(xùn)分三個(gè)層次:包括見習(xí)期培訓(xùn)、見習(xí)期后的適應(yīng)期培訓(xùn)、青年骨干教師培訓(xùn)。

五、具體措施:

1、每周進(jìn)行一次全園教師教育理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求認(rèn)真做好記錄。

2、定期組織教師學(xué)習(xí)《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并和工作實(shí)際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實(shí)到每一位員工的行動(dòng)中去。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個(gè)寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設(shè),開學(xué)初每班根據(jù)學(xué)前班、大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)布置出有趣味性、教育性、藝術(shù)性的大墻飾和各個(gè)活動(dòng)區(qū)。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開闊眼界。幼教17家教-旭17谷-兒17童教育

6、積極開展教學(xué)改革,推行新教材,開展說課、聽課、評(píng)課為一體的實(shí)踐活動(dòng),讓新教材真正進(jìn)入班級(jí)教學(xué),并嘗試與園本課程相互融合、相互補(bǔ)充,尋求新的教學(xué)方法。

7、參加各級(jí)教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng)。汲取新思想、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革。

8、開展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記、教育隨筆、。

9、讓年輕教師向有經(jīng)驗(yàn)、有特長的教師學(xué)習(xí),幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時(shí)也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨(dú)立主持班級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng);

11、每期舉辦一次教研活動(dòng),邀請(qǐng)全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學(xué)習(xí),并展開討論。

12、組織教師參加專題研究、學(xué)術(shù)研討會(huì),撰寫教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等。

13、建立促進(jìn)教師發(fā)展的評(píng)價(jià)方案,組織教師進(jìn)行反思教學(xué),認(rèn)真寫好反思記錄,加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。

14、探索觀察、評(píng)價(jià)幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標(biāo)準(zhǔn)化、量化的評(píng)價(jià)模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,關(guān)注每一個(gè)孩子的發(fā)展。 15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件。

16、期末,要求每位教師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)文章,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

五、培訓(xùn)管理幼教

1、要求培訓(xùn)教師準(zhǔn)時(shí)到會(huì)并做好學(xué)習(xí)筆記。

2、幼兒園要樹立和強(qiáng)化教師的生存危機(jī)意識(shí),激發(fā)教師參與培訓(xùn)的興趣。

3、完善考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。

4、展現(xiàn)教師培訓(xùn)的成果,學(xué)習(xí)交流教師中發(fā)表或獲獎(jiǎng)的好文章。

5、發(fā)動(dòng)每個(gè)教師制定切合自身實(shí)際的自培計(jì)劃,園里根據(jù)教師個(gè)人計(jì)劃提出不同的需要和目標(biāo)。

6、鼓勵(lì)教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護(hù)教師的教育教學(xué)個(gè)性與風(fēng)格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓(xùn)不拘一格。

幼兒教師培訓(xùn)計(jì)劃范文書

一、目的

1、從研討教育教學(xué)的具體問題出發(fā),進(jìn)一步更新教育觀念,提升實(shí)施新課程的能力,不斷提高教學(xué)有效性。

2、更新專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化知識(shí)與能力結(jié)構(gòu),不斷掌握現(xiàn)代教育技術(shù)能力,促進(jìn)教師自身的專業(yè)化發(fā)展。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的學(xué)科專業(yè)化建設(shè),有序推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的均衡化發(fā)展。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力,全面提高推進(jìn)素質(zhì)教育的能力和水平。

二、形式及內(nèi)容

1、專家講座 定于7月8日至9日,邀請(qǐng)華東師范大學(xué)教授李政濤和全國家庭教育報(bào)告團(tuán)成員李曉凡以“高效課堂和生命化課堂”及“班級(jí)管理和德育教育”為題為全體教師進(jìn)行專題講座。

2、遠(yuǎn)程研修 7月29日-8月31日,組織全體教師參加全省中小學(xué)(含幼兒園)教師遠(yuǎn)程研修。中小學(xué)教師根據(jù)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx 版)》進(jìn)行內(nèi)容框架設(shè)計(jì)課程資源。幼兒園教師進(jìn)行師德、技能培訓(xùn),促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。

3、校本培訓(xùn) 8月26日-31日,由學(xué)科教研員根據(jù)新課標(biāo)修訂情況,對(duì)教材進(jìn)行整體的梳理培訓(xùn),并結(jié)合本年度的學(xué)科小問題教研活動(dòng)的開展對(duì)本學(xué)科存在的具體問題進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)講座。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn) 7月22-27日,組織中小學(xué)校長到北師大進(jìn)行為期一周的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、考察;7月中旬,組織全區(qū)中層以上干部進(jìn)行拓展訓(xùn)練。

三、組織和管理

今年暑期培訓(xùn)項(xiàng)目多,時(shí)間長,涉及人員廣。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和大局意識(shí)。要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)期間,要有專人負(fù)責(zé),做好相關(guān)準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)活動(dòng)收到實(shí)效。

嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)期間,要做好考勤管理,除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,任何人不得無故缺席。教師暑期培訓(xùn)將與年度考核掛鉤。規(guī)范考核登記。根據(jù)市教師繼續(xù)教育學(xué)分登記的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合不同的培訓(xùn)類型進(jìn)行學(xué)分登記。加強(qiáng)檢查督辦。將不定時(shí)檢查教師學(xué)習(xí)情況。暑期培訓(xùn)結(jié)束后,要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)

幼兒教師培訓(xùn)計(jì)劃范文書

一、指導(dǎo)思想

以黨的十X大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,以“學(xué)為人師,行為世范” 為準(zhǔn)則,進(jìn)一步豐富新時(shí)期師德建設(shè)內(nèi)涵,樹立一批新的師德典型,引導(dǎo)我園廣大教師以先進(jìn)典型為楷模,不斷提高師德修養(yǎng)和教書育人的能力水平,造就一支讓人民滿意的幼兒教師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)對(duì)象:全體教師

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》等,組織師德專題動(dòng)員報(bào)告。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,增強(qiáng)廣大教師的光榮感、責(zé)任感和使命感,全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的要求,努力提高教職工思想政治和政策理論水平,把未成年人思想道德建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

(二)結(jié)合實(shí)際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事跡,身體力行,不斷提高職業(yè)道德水平。通過組織講座“教師如何做人”、“老師與媽媽”觀點(diǎn)分析、學(xué)校師德狀況分析及學(xué)習(xí)宣傳“我感動(dòng)的教師”先進(jìn)事跡等形式,通過挖掘教師身邊的先進(jìn)人物和事跡,大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀教師、教育工作者的先進(jìn)事跡,樹立正確的謀生觀、享受觀和發(fā)展觀,提倡教師敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)的良好教風(fēng);同時(shí)通過自學(xué)剖析反面典型案例,認(rèn)真進(jìn)行警示教育。

(三)開展“師德師風(fēng)大討論” 活動(dòng)。對(duì)當(dāng)前存在師德方面的缺陷和不良現(xiàn)象,開展討論、自查、反思、整改活動(dòng)。每位教師在“師德師風(fēng)大討論” 活動(dòng)中做到有筆記、有心得,并寫出體會(huì)文章。

四、培訓(xùn)時(shí)間 8月25日~8月30日。具體日期安排見附件。

五、培訓(xùn)要求

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一要求。建立以園長兼書記為組長的師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓(xùn)。積極引導(dǎo)廣大教職員工把加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高教師教育教學(xué)水平作為自主自覺的行為;牢固樹立一切為了孩子的理念,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性;把樹立教師正確的價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀,真正落實(shí)到打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中去。

2、合理安排,保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過程中,要結(jié)合教師師德實(shí)際,創(chuàng)造性地開展此項(xiàng)工作,既要有針對(duì)性,又要有理論性,更要有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性,能為廣大教師所歡迎。要嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,特別是集中輔導(dǎo)要合理安排,妥善組織,確保培訓(xùn)工作的時(shí)間與質(zhì)量。

3、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時(shí)參加師德培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,完成師德剖析等培訓(xùn)要求。辦公室嚴(yán)格做好考勤工作。

第6篇

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,至關(guān)重要。目前學(xué)前教育師資隊(duì)伍不健全,幼教國培對(duì)提高幼師的綜合素養(yǎng)實(shí)效性不高,通過構(gòu)建一個(gè)幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系監(jiān)控和檢驗(yàn)幼教國培全過程,以此提高幼教國培質(zhì)量和效果。

關(guān)鍵詞:

幼教國培;實(shí)效性;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;Moodle平臺(tái)

1幼師培訓(xùn)的現(xiàn)狀調(diào)查

1.1促進(jìn)幼師參培的原因

促進(jìn)教師參加培訓(xùn)的原因如下:專業(yè)成長的需要,開拓自己的視野,服從上級(jí)安排,培訓(xùn)是免費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)的硬性考核指標(biāo),能夠帶來某些收益(如職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)勵(lì))。

1.2阻礙幼師參培的原因

阻礙幼師參加培訓(xùn)的原因如下:培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,名額有限,工作量大、沒有空閑時(shí)間,個(gè)人支付的費(fèi)用過高,交通不便、耗時(shí)費(fèi)力,培訓(xùn)對(duì)自己的幫助不大,自己能夠勝任工作不需要培訓(xùn),學(xué)歷高用不著培訓(xùn),年齡大、參加培訓(xùn)對(duì)自己意義不大。

2影響幼師培訓(xùn)實(shí)效性的主要因素

2.1參培教師的主觀態(tài)度

有些老師參加培訓(xùn)是評(píng)職稱的需要或者是有個(gè)免費(fèi)的培訓(xùn)名額,有的是為即將跳槽做準(zhǔn)備,當(dāng)然也有一部分是為了提升學(xué)歷。由此可見,很多教師不是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同在職培訓(xùn),是被動(dòng)地參加培訓(xùn)。只有改變參培教師的消極態(tài)度,帶著積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和求知的欲望參加培訓(xùn),多思考,多與老師、同行進(jìn)行交流,不斷學(xué)習(xí)、思考、交流、總結(jié),這樣自己的專業(yè)理念和專業(yè)知識(shí)與技能才能得到提升。

2.2幼師培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容

目前,我國幼兒教師的學(xué)歷參差不齊,幼兒園的性質(zhì)多樣。當(dāng)前很多承擔(dān)培訓(xùn)的單位大多是根據(jù)自己了解的信息和自己現(xiàn)有的教學(xué)條件來制定培訓(xùn)計(jì)劃,不是特別了解一線幼兒教師的實(shí)際狀況。另外,各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間缺乏溝通和規(guī)劃,培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或者沖突,參訓(xùn)教師感到很迷茫。

2.3幼師培訓(xùn)的形式

傳統(tǒng)幼師培訓(xùn)大多以課堂講授、專家講座為主,忽視主動(dòng)參與,經(jīng)常是臺(tái)上專家講得頭頭是道,臺(tái)下參訓(xùn)教師聽得昏昏欲睡。當(dāng)前,很多培訓(xùn)方也在大力提倡參與式培訓(xùn)方式,但這種方式對(duì)參與者要求較高,如果班級(jí)人數(shù)太多、個(gè)人素質(zhì)太低,效果較差。

2.4幼師培訓(xùn)的考核

大部分幼師培訓(xùn)結(jié)束后,通常是進(jìn)行一次考試,或者是寫篇學(xué)習(xí)論文或心得體會(huì),這種考核方式很難真實(shí)反映幼師參訓(xùn)水平。另外,有些老師也反映,培訓(xùn)時(shí)聽得懂,有時(shí)甚至是聽得熱血沸騰,但培訓(xùn)結(jié)束回原單位后,發(fā)現(xiàn)自己很難將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中。而大部分培訓(xùn)單位在培訓(xùn)結(jié)束后缺乏對(duì)受訓(xùn)教師的反饋指導(dǎo)和跟蹤評(píng)價(jià),培訓(xùn)效果很難得到鞏固。

3幼師培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系存在的問題

3.1評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)性不夠

目前的“幼師國培”雖然都是參照教育部等上級(jí)部門的精神在開展,但基本都是各自一套體系,沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),制定的科學(xué)性也不夠,缺乏科學(xué)全面的調(diào)查,評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)性不強(qiáng),操作性不夠,測評(píng)時(shí)不能得到真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)果,從而也難以找到問題的癥結(jié)所在。因此,構(gòu)建一個(gè)指標(biāo)明確、科學(xué)、操作性強(qiáng)的實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是當(dāng)前急需解決的問題。

3.2評(píng)價(jià)體系健全性不足

評(píng)價(jià)者、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)內(nèi)容,目前主要從這三方面對(duì)幼師培訓(xùn)的實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià),但評(píng)價(jià)者主要是培訓(xùn)方自己或兄弟院校,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要是知識(shí)技能,評(píng)價(jià)方式主要是匯報(bào)演出和書面總結(jié),培訓(xùn)組織者既是教練又是裁判,缺乏相應(yīng)的監(jiān)控管理機(jī)制。

3.3評(píng)價(jià)體系缺乏反饋

一般的培訓(xùn)在集中培訓(xùn)完后,培訓(xùn)就相當(dāng)于真正結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果及對(duì)結(jié)果的評(píng)估缺乏反饋機(jī)制。另外,培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估的結(jié)果不分等級(jí),只看是否合格,不與薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展相關(guān)。為了提高參訓(xùn)者的積極性和責(zé)任感,評(píng)價(jià)體系應(yīng)注意及時(shí)跟蹤和反饋,及時(shí)改進(jìn)。

4建立幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

為了確保幼教國培質(zhì)量,必須對(duì)其實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。而要對(duì)幼教國培的實(shí)效性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),必須要有一套合理、科學(xué)、操作性強(qiáng)的實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。當(dāng)前各培訓(xùn)單位在培訓(xùn)內(nèi)容、模式、手段等方面有共同的指導(dǎo)思想,但幼教國培效果評(píng)估僅依靠受訓(xùn)者帶有主觀性的個(gè)人感知,系統(tǒng)性不夠,缺乏對(duì)培訓(xùn)全過程質(zhì)量和效果的監(jiān)督和評(píng)價(jià),導(dǎo)致了幼教國培質(zhì)量難以保證,培訓(xùn)效果參差不齊。因此,為了使幼教國培的國培工作更加規(guī)范化,培訓(xùn)過程的各項(xiàng)指標(biāo)更具操作性,培訓(xùn)質(zhì)量更有可測度,構(gòu)建幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已刻不容緩。真正科學(xué)有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)建立在豐富的資料、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)、過程性評(píng)價(jià)和總結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,系統(tǒng)地對(duì)幼教國培的實(shí)效性進(jìn)行評(píng)估,從而提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

4.1幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的制定

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)盡量具體、明確、詳略適中,既不過于簡單,又不過分抽象。使用方法也應(yīng)盡量簡便易行。本著科學(xué)性、目標(biāo)一致、獨(dú)立性、直接可測性、可接受性、可行性等原則,制定了以下評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

4.2幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用

從2011年開始,長沙師范學(xué)院開始承擔(dān)幼教國培項(xiàng)目,先后開展了湖南省農(nóng)村幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修、園長高級(jí)研修、短期集中培訓(xùn)、優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、培訓(xùn)者高級(jí)研修、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村校園長培訓(xùn)、新任園長培訓(xùn)等多個(gè)項(xiàng)目,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)數(shù)萬人。為了更好地檢驗(yàn)上述實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我們選取了短期集中培訓(xùn)、置換脫產(chǎn)研修、優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行了為期三輪的實(shí)踐。同時(shí),為了更好地收集參訓(xùn)教師的資料,跟蹤參訓(xùn)教師的成長歷程,我們搭建了Moodle網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。在Moodle平臺(tái)中,教師和學(xué)生是平等的主體,在教學(xué)活動(dòng)中相互協(xié)作,并根據(jù)自己已有的經(jīng)驗(yàn)共同建構(gòu)知識(shí),有論壇、測驗(yàn)、資源、問卷、投票、作業(yè)、聊天等模塊功能。利用Moodle平臺(tái),通過平臺(tái)的學(xué)習(xí)檔案袋、論壇、即時(shí)消息、學(xué)習(xí)區(qū)來收集參訓(xùn)學(xué)員的相關(guān)資料,不管是在培訓(xùn)時(shí)還是培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師都可以通過平臺(tái)來進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,平臺(tái)會(huì)記錄學(xué)習(xí)者的一舉一動(dòng),通過資料的收集,實(shí)時(shí)或異時(shí)地與學(xué)習(xí)者進(jìn)行交流溝通,加強(qiáng)“后拓”跟蹤指導(dǎo),及時(shí)把握學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)狀態(tài),階段性總結(jié)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,找出實(shí)效性主要影響因素,并在后一期的培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)和提高。經(jīng)過三輪的實(shí)踐和探索,從實(shí)踐上很好地檢驗(yàn)了幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,確保了它的實(shí)用性和可操作性。幼教國培實(shí)效性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建構(gòu)是一個(gè)系統(tǒng)的大工程,為了保證其科學(xué)性和完整性,需要教育主管部門、培訓(xùn)單位、受訓(xùn)教師及所在學(xué)校等相關(guān)社會(huì)力量的資源整合與協(xié)同配合。真正有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須在實(shí)踐中不斷地被檢驗(yàn)和修正,才能真正有效地對(duì)幼教國培實(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。不斷健全完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)幼教國培評(píng)價(jià)科學(xué)化、制度化與規(guī)范化,全面推動(dòng)幼教國培工作有效開展,進(jìn)而保證幼兒教師的素質(zhì)能力全面提高,實(shí)現(xiàn)幼兒教師自由全面的發(fā)展,使我國幼教事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的臺(tái)階。

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第7篇

論文摘要:由于國家還沒有出版幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材,開發(fā)與研究適應(yīng)幼兒園教育改革的培訓(xùn)教材勢在必行。從課題結(jié)題報(bào)告的角度出發(fā)。闡述了問題的提出、研究的理論與事實(shí)依據(jù)、研究內(nèi)容與問題、研究過程與方法、主要研究策略等觀點(diǎn)。

1問題的提出

一是完善幼兒教師培訓(xùn)體系。目前,國家還沒有出版幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材,多數(shù)地區(qū)幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材使用全國統(tǒng)編的高校(或中師)學(xué)前教育專業(yè)教材,不能解決幼兒教師的實(shí)際問題。所以,本課題的研究在于探索幼兒教師新的培訓(xùn)教材體系,促進(jìn)幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教學(xué)改革。教育部要求,幼兒師專既要培養(yǎng)高素質(zhì)的未來幼兒教師,又要培訓(xùn)高能力的在職幼兒教師。所以,開展幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材開發(fā)與研究.既能完善幼兒教師培訓(xùn)體系,又能促進(jìn)高師數(shù)學(xué)教學(xué)改革;二是有利于高師增強(qiáng)為學(xué)前教育服務(wù)的意識(shí)。教育部要求高職高專實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”、“校企合作”。對(duì)于高師學(xué)前教育專業(yè)來說,就是高校的教學(xué)與幼兒園實(shí)際相結(jié)合;三是有利于落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(簡稱(綱要》)。教育部在《綱要》中指出:“設(shè)有學(xué)前教育專業(yè)的高等師范院校和幼兒師范學(xué)校要認(rèn)真、深入地學(xué)習(xí)《綱要》的精神,改革學(xué)前教育課程和師資培養(yǎng)方式,并主動(dòng)配合教育行政部門做好貫徹落實(shí)《綱要》的宣傳和培訓(xùn)工作”。所以,研究本課題正是落實(shí)《綱要》的體現(xiàn)。

2研究的理論與事實(shí)依據(jù)

第一,理論依據(jù)。主要理論依據(jù)是:《綱要》;M.瓦根舍因(M.Wagenschein)的范例學(xué)習(xí)理論;約翰·杜威(John Dewey)的教育即生活,生活即發(fā)展的理論;陶行知的“生活即教育”,“教學(xué)做合一”理論等。

第二,事實(shí)依據(jù)。在總結(jié)以往幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,著重分析了牡丹江市幼兒教師數(shù)學(xué)培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問題,包括了解了大量的個(gè)體幼兒園教師,還關(guān)注了把素質(zhì)教育作為切人,突出其實(shí)用性。

第三,人本主義心理學(xué)理論。培訓(xùn)工作要重視人的發(fā)展,應(yīng)該是對(duì)完整的人性和人格的建構(gòu)。數(shù)學(xué)培訓(xùn)的目的不僅在于促進(jìn)幼兒教師知識(shí)和技能的提高,更要培養(yǎng)教師的健康心理和健全的人格。幼兒教師的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過數(shù)學(xué)觀念的恰當(dāng)構(gòu)建,提高對(duì)世界的認(rèn)識(shí)和解讀能力,通過數(shù)學(xué)方法與技能的有效把握,培養(yǎng)改造世界的能力,進(jìn)而形成正確的人生觀、世界觀和科學(xué)的方法論。

第四,建構(gòu)主義心理學(xué)基礎(chǔ)。真正的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)不是對(duì)外部所授予知識(shí)的簡單接受和積累,而是學(xué)員以已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的主動(dòng)建構(gòu)活動(dòng)。數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材強(qiáng)調(diào)對(duì)被動(dòng)式學(xué)習(xí)的超越,強(qiáng)調(diào)學(xué)員是學(xué)習(xí)的主人為前提,以民主、寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍為條件,以發(fā)揮學(xué)員的主動(dòng)性和積極性為特征,以發(fā)展學(xué)員的自主性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的,學(xué)員通過在對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)參與,在賦予知識(shí)的同時(shí),培養(yǎng)自主意識(shí)、自主習(xí)慣和自主能力。

3研究的內(nèi)容與問題

第一,研究的主要內(nèi)容。從學(xué)員實(shí)際出發(fā),有利于學(xué)員發(fā)展的實(shí)際,促進(jìn)學(xué)員教育理念和價(jià)值觀念的更新。本課題研究的創(chuàng)新之處在于突出實(shí)用性,著重培養(yǎng)學(xué)員分析問題能力和解決問題的能力,使他們拓展數(shù)學(xué)思想方法。

第二,解決的主要問題。全面剖析數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的編寫特點(diǎn),努力追求教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)踐的和諧統(tǒng)一;了解幼兒教師、家庭和社會(huì)對(duì)教材編寫的需求,使教材編寫El趨完善。

4研究的過程與方法

4.l主要研究方法。4.1.1文獻(xiàn)法。通過對(duì)文獻(xiàn)資料的查閱與學(xué)習(xí),了解研究前沿的最新動(dòng)態(tài),提升學(xué)員教育教學(xué)的理論素養(yǎng),提高課題研究的針對(duì)性與實(shí)效眭。4.1.2比較法。以三年制高師教材與中師教材為依托,編寫新型培訓(xùn)教材。4.1.3實(shí)驗(yàn)法。對(duì)學(xué)生的有關(guān)情況進(jìn)行分析、問卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)教材試用后進(jìn)行反饋與分析,再與第一次數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。確定兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班,分別采用新、舊教材進(jìn)行教學(xué)對(duì)比實(shí)驗(yàn)。4.1.4問卷法。對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)適應(yīng)性等方面問卷調(diào)查。4.1.5調(diào)查法。深入幼兒園,反饋職后培訓(xùn)中存在的問題。4.1.6統(tǒng)計(jì)法。通過對(duì)各種研究數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,為課題研究提供決策依據(jù)。4.1.7行動(dòng)研究法。在研究中采取互動(dòng)研究的方式,讓“教研”與“科研”有機(jī)結(jié)合,提高研究的效益。4.1.8經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。及時(shí)總結(jié)成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不斷對(duì)研究進(jìn)行反思,及時(shí)調(diào)整研究思路,保證研究有序有效的開展。

4.2課題研究的過程。4.2.1設(shè)計(jì)方案,宣傳發(fā)動(dòng)。分析學(xué)員數(shù)學(xué)培訓(xùn)的整體狀況,制定實(shí)施計(jì)劃,提出具體的研究方向與方法。4.2.2建立組織確保落實(shí)。組建課題領(lǐng)導(dǎo)小組,保證課題研究工作落實(shí)到人,使每個(gè)教師都置于網(wǎng)絡(luò)的管理中。形成例會(huì)度,定期交流課題研究情況,對(duì)研究過程出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)控。4.2.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。要求全體實(shí)驗(yàn)教師,樹立先進(jìn)的教育理念,掌握教育研究方法,并進(jìn)行專題培訓(xùn),提高課題研究人員的素質(zhì)。4.2.4及時(shí)反饋,修訂不足。經(jīng)過一段實(shí)驗(yàn)后組織實(shí)驗(yàn)班學(xué)員座談、反饋信息,針對(duì)學(xué)員提出的問題,對(duì)教材加以修訂,如內(nèi)容上又將難度降低對(duì)難度大的例題、習(xí)題、練習(xí)題進(jìn)行刪減,增加一些與幼兒園有關(guān)的題目。

5主要研究策略

第一,以人格本位。所謂人格本位,就是以人為中心,充分尊重學(xué)員的個(gè)性差異,從培養(yǎng)學(xué)員人格素質(zhì)的高度出發(fā)。即一切從學(xué)員的情感、愛好心理素質(zhì)、價(jià)值觀念需要出發(fā),一切以學(xué)員的個(gè)性發(fā)展,能力的培養(yǎng)為著眼點(diǎn)。把他們培養(yǎng)成具有健全的心智,知識(shí)和能力綜合發(fā)展的幼兒教師。

第二,注重社會(huì)功用性。幼兒教師要實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,必須力加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系。所以,培訓(xùn)要適應(yīng)社會(huì)的需要,數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),要關(guān)注社會(huì)的發(fā)展。教師應(yīng)走出教室,走向幼兒園,走向社會(huì),及時(shí)了解當(dāng)前及今后一段時(shí)間內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的特點(diǎn)和方向,為數(shù)學(xué)培訓(xùn)注入新鮮的時(shí)代氣息。

第三,注重幼兒園教育的特點(diǎn)。數(shù)學(xué)教材不僅表現(xiàn)在為學(xué)員提供必要的數(shù)學(xué)知識(shí),數(shù)學(xué)理念,數(shù)學(xué)思維,更重要的在于服務(wù)幼兒園。《綱要》要求:“引導(dǎo)幼兒對(duì)周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時(shí)間和空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,建構(gòu)初步的數(shù)概念,并學(xué)習(xí)用簡單的數(shù)學(xué)方法解決生活和游戲中某些簡單的問題”。因此,數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),除了培養(yǎng)學(xué)員一些基本的原則性的數(shù)學(xué)及能力外,還有計(jì)劃、有針對(duì)性的增加一些可供選擇的幼兒園的知識(shí)內(nèi)容。如“數(shù)的概念”、“集合概念”、“空間和幾何圖形概念”、“量的概念”,幼兒園中的教學(xué)實(shí)例。還要選擇一些知識(shí)性、趣味性的故事,供學(xué)員閱讀拓寬視野。

6研究成果

第一,教師的素質(zhì)提高了。通過數(shù)學(xué)培訓(xùn)教材的開發(fā),促進(jìn)了教師專業(yè)的成長,教師對(duì)案例的分析加強(qiáng)了,對(duì)問題原因的解剖深人了,對(duì)教材整合的能力拓展了。

第二,教材內(nèi)容更新了。在素材的選擇上聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際水平案材盡可能地接近學(xué)生真實(shí)的生活情景及幼兒園中的教學(xué)實(shí)例。

第8篇

關(guān)鍵詞: 幼兒教師 專業(yè)發(fā)展 人本主義

一、幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要性

20世紀(jì)80年代以來,教師專業(yè)化已成為教師教育改革的一個(gè)方向和主題。然而,長期以來,教師專業(yè)化受到一些質(zhì)疑,特別是幼兒教師,常被人理解為保姆、阿姨等,以為不需要任何專業(yè)。而專家認(rèn)為,幼兒教師是幼兒園開展教育教學(xué)活動(dòng)的具體執(zhí)行者,是直接對(duì)幼兒施加教育影響的人。幼兒教師是連接課程和幼兒之間的一座極其重要的橋梁,是教育與幼兒發(fā)展間的紐帶,沒有了橋梁和紐帶,教育將無法進(jìn)行。陸小濤在《幼兒園師資建設(shè)誤區(qū)的探討》一文中強(qiáng)調(diào):“教師是幼兒園教育中最重要、最基本的力量,是高質(zhì)量幼兒教育最主要、最直接的創(chuàng)造者。同時(shí),教師的專業(yè)素養(yǎng)一直是衡量一所幼兒園辦園質(zhì)量的重要指標(biāo)。”[1]因此,幼兒教師專業(yè)化已經(jīng)成為促進(jìn)幼兒教師發(fā)展和提高幼兒教師社會(huì)地位的成功方略。

二、幼兒教師的專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)觀念和認(rèn)識(shí)上的偏差,導(dǎo)致幼兒教師專業(yè)發(fā)展受挫。

一方面,社會(huì)和家長對(duì)教師職業(yè)專業(yè)性認(rèn)識(shí)較模糊。持傳統(tǒng)觀念的人認(rèn)為幼兒教師只需要女孩子初中畢業(yè)就能勝任,不需要具備專業(yè)知識(shí)。社會(huì)公眾也很少把幼兒教師當(dāng)作專業(yè)人員而給予一定程度的尊重,因此對(duì)幼兒園教師的職業(yè)期望偏低。這在無形中阻礙了高學(xué)歷人員進(jìn)入幼教隊(duì)伍,不利于幼教師資整體學(xué)歷層次的提高。除此之外,由于傳統(tǒng)、歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,社會(huì)上普遍地存在著重幼兒知識(shí)學(xué)習(xí)與智力、技能技巧的訓(xùn)練,忽視幼兒良好行為習(xí)慣,情感態(tài)度,學(xué)習(xí)興趣、動(dòng)機(jī)、自主性,社交能力和創(chuàng)造性的培養(yǎng)。幼兒園和教師為了迎合家長的需要和競爭生存的需要,不得不注重兒童知識(shí)的傳授和智力的培養(yǎng),使得幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展受挫,教學(xué)實(shí)踐能力得不到全面的發(fā)展和提高。

另一方面,一些幼兒園教師認(rèn)識(shí)不到自身職業(yè)的專業(yè)性,從未想過幼兒教師職業(yè)本身存在很大的發(fā)展空間,甚至認(rèn)為幼兒教師沒前途,在社會(huì)上沒地位,工資待遇低,從而產(chǎn)生了能混就混,或是離職的思想。幼兒園教師對(duì)自身職業(yè)專業(yè)性的不認(rèn)同,必然阻礙幼兒教師隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

(二)幼兒教師職業(yè)行為單一,阻礙幼兒教師自我發(fā)展。

幼兒教師的專業(yè)成長過程是不斷建構(gòu)自己的知識(shí)體系、促進(jìn)自我發(fā)展的過程,這就需要幼兒教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,不斷地進(jìn)行自我調(diào)控。然而,限于工作負(fù)擔(dān)重,幼兒教師的反思行為較為被動(dòng),每天只是按部就班地給幼兒上課、指導(dǎo)和參與幼兒游戲活動(dòng),只滿足于知識(shí)的學(xué)習(xí)和能力的提高,而缺乏對(duì)教學(xué)過程及培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成的反思;只進(jìn)行教學(xué),而不進(jìn)行教學(xué)研究,或研究方法不科學(xué),教學(xué)獨(dú)立性不強(qiáng);職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)不清,又缺乏改進(jìn)教學(xué)的方法,以及提高工作效率和研究水平的能力,有的甚至不愿意參加幼兒園的相關(guān)培訓(xùn)。這必然阻礙幼兒教師自身的專業(yè)發(fā)展。

(三)幼兒教師的職前、職后培訓(xùn)缺陷,導(dǎo)致幼兒教師師資水平不高。

1.職前教育存在嚴(yán)重缺陷,導(dǎo)致幼兒園師資先天不足。

制約幼兒園師資水平提高的原因在于:一是幼兒師范學(xué)校、幼兒師范職業(yè)學(xué)校的生源為初中畢業(yè)生,校內(nèi)課程設(shè)置基本上以專業(yè)課和技能技巧課為主,文化理論課和教育實(shí)踐課所占比重較少。二是一些本專科學(xué)校的學(xué)前教育專業(yè),也由于文化理論課比重低導(dǎo)致了畢業(yè)生的文化素質(zhì)偏低。文化理論課缺失導(dǎo)致學(xué)生的語言和寫作能力、抽象思維能力、理解能力、學(xué)習(xí)能力、判斷能力較低,人文精神、科學(xué)素質(zhì)較差,這些阻礙了幼兒教師專業(yè)化的發(fā)展。

2.職后教育力度不夠,導(dǎo)致幼兒園師資水平不高。

幼兒園在開展培訓(xùn)方面還存在培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少、培訓(xùn)模式陳舊、缺乏針對(duì)性和實(shí)效性、培訓(xùn)與工作實(shí)際矛盾大等不足。事實(shí)上,一些幼兒園學(xué)習(xí)氣氛比較濃厚,教師們都愿意投入時(shí)間、金錢和精力參加各種類型的學(xué)習(xí)活動(dòng),但目前的培訓(xùn)形式單一,主要以繼續(xù)教育為主。但繼續(xù)教育教什么、怎么教,卻沒有認(rèn)真研究,培訓(xùn)缺乏個(gè)體針對(duì)性,培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,方式單一,理論與實(shí)踐脫節(jié),既沒有吸引力,又缺乏實(shí)效性,就更加談不上創(chuàng)新精神。

(四)幼兒園評(píng)價(jià)制度不合理,使得評(píng)價(jià)的功能沒有得到充分的發(fā)揮。

成功的教師評(píng)價(jià)有助于教師專業(yè)化的成長。然而目前幼兒園的評(píng)價(jià)制度卻存在一些問題,一是對(duì)評(píng)價(jià)目的認(rèn)識(shí)不清,以獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)為主,忽視發(fā)展性評(píng)價(jià)。將評(píng)價(jià)作為鑒定、考核教師的依據(jù),而沒有發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果反饋信息、改進(jìn)工作、提高質(zhì)量的作用。二是制度結(jié)構(gòu)不合理。評(píng)價(jià)制度是自上而下的、單向的、鑒定式的。這種結(jié)構(gòu)簡單、信息傳遞方向單一的評(píng)價(jià)模式,不能激發(fā)教師工作的積極主動(dòng)性;三是評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控功能沒有得到發(fā)揮,評(píng)價(jià)主要是看教師的工作是否符合一些既定的標(biāo)準(zhǔn),教師只能把主要精力放在應(yīng)付評(píng)價(jià)的具體事務(wù)上,如寫教案、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備游戲材料、抄錄文章等,根本無力在教學(xué)上進(jìn)行反思與調(diào)整,更無力在工作中搞創(chuàng)新。

(五)幼兒園的教研激勵(lì)制度不完善,使園本教研活動(dòng)流于形式。

大部分教師對(duì)幼兒園的教研激勵(lì)制度不感興趣。而教研活動(dòng)又是幼兒教師用以解決實(shí)際問題,提升自身專業(yè)素養(yǎng)的一種重要途徑。一方面,教師和管理者對(duì)園本教研的內(nèi)涵和價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位。表現(xiàn)為:幼兒園管理者對(duì)園本教研認(rèn)識(shí)模糊,多采用直接的管理和指導(dǎo),忽略了教師在園本教研中的主體性,無論園本教研內(nèi)容的選擇、教研目的的確定還是教研形式的設(shè)計(jì)都缺乏教師的參與,缺乏實(shí)踐問題的行動(dòng)研究,導(dǎo)致教師參與園本教研的積極性不高,觀望、等待或應(yīng)付,不去主動(dòng)反思和剖析教學(xué)的實(shí)踐過程,甚至將園本教研活動(dòng)看作一種負(fù)擔(dān),而不是關(guān)系到自身專業(yè)發(fā)展所必須的活動(dòng)。另一方面,園本教研活動(dòng)沒有很好地納入幼兒園發(fā)展規(guī)劃,時(shí)間得不到保障,管理者和教師職責(zé)不明確,教研激勵(lì)機(jī)制乏力,缺乏相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持,使園本教研活動(dòng)變成一種形式或任務(wù),而不是教師專業(yè)發(fā)展需求的自覺行動(dòng)。

三、實(shí)現(xiàn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的措施

人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的成長源于個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)的需要,所謂自我實(shí)現(xiàn)的需要,馬斯洛認(rèn)為就是“人對(duì)于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現(xiàn)的傾向”。正是有了自我實(shí)現(xiàn)的需要,個(gè)體的潛能才得以開發(fā)、保持和增強(qiáng)。因此,自我實(shí)現(xiàn)可以說是教師專業(yè)化發(fā)展的源動(dòng)力,教師的專業(yè)發(fā)展不僅可以使教師勝任本職工作,更主要的是教師能依據(jù)真實(shí)的自我而行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我的潛能,成為自我實(shí)現(xiàn)者、心理健康者。自我實(shí)現(xiàn)者能以開放的態(tài)度對(duì)待經(jīng)驗(yàn),從而獲得事業(yè)的成功、他人的尊重,并能主動(dòng)積極地發(fā)展自己。因此,我認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)幼兒教師的專業(yè)發(fā)展需從以下幾方面來實(shí)施。

(一)優(yōu)化幼兒園管理,以人為本,為教師提供一個(gè)寬松、和諧的自我成長的平臺(tái)。

教育的本質(zhì)是促進(jìn)人的全面發(fā)展,這就注定了現(xiàn)代教育必須以人為本。幼兒園的管理應(yīng)充分體現(xiàn)人本管理的特征,相信、尊重和依靠教師,為教師發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使教師心情愉快,進(jìn)而提高管理效益,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。因此,園長首先要努力創(chuàng)造一種“上下同心”的人際關(guān)系環(huán)境,改變那種刻板且嚴(yán)格的非人本管理制度;其次,幫助教師充分認(rèn)識(shí)幼兒教師在人的發(fā)展中的重要作用和不可替代性,因?yàn)?教師對(duì)本職業(yè)的專業(yè)認(rèn)同是進(jìn)行教師專業(yè)化建設(shè)的前提條件。第三,引領(lǐng)他們在教學(xué)實(shí)踐中不斷反思和探究,幫助教師走專業(yè)發(fā)展的道路。第四,真情體察工作的重要度、強(qiáng)度、密度與難度,細(xì)心關(guān)照他們的身心健康和生活質(zhì)量,最大限度地滿足教師的合理需求,為教師提供一個(gè)寬松、和諧的自我成長的平臺(tái),使教師事業(yè)與教師的幸福生活融為一體。

(二)增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),為幼兒教師提供教育、教研的相關(guān)指導(dǎo)。

1.調(diào)整課程設(shè)置,提高幼兒園師資的職前教育水平,為其專業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

科學(xué)合理的課程設(shè)置是保證師資質(zhì)量的關(guān)鍵和核心。首先,應(yīng)確立以提高教師專業(yè)綜合素質(zhì)為中心的課程觀,課程體系由強(qiáng)化學(xué)科專業(yè)性向強(qiáng)化綜合性、教育專業(yè)性發(fā)展。其次,加大教育學(xué)科課程比例,這是教師職業(yè)特殊性的集中表現(xiàn),教育學(xué)科課時(shí)應(yīng)不低于總學(xué)時(shí)的15%左右。再次,增加教育實(shí)踐課程時(shí)間,切實(shí)提高教育實(shí)踐的成效。最后,課程體系要具有一定的彈性和靈活性,照顧到學(xué)生的興趣和需要,進(jìn)一步增加選修課程,多給學(xué)生以選擇的機(jī)會(huì)。[2]因此,幼兒師范教育專業(yè)的課程設(shè)置既要重視學(xué)生專業(yè)課的學(xué)習(xí),又要重視文化理論課的學(xué)習(xí),重視教育實(shí)踐。這樣才能提高未來幼兒教師的學(xué)習(xí)能力、科學(xué)素質(zhì),促使他們在今后的教育教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)、更新觀念,走專業(yè)化的道路。

2.增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),加大職后教育力度,建立“園本”培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化的有效發(fā)展。

長期以來,職后教師培訓(xùn)形式單一,內(nèi)容陳舊,教學(xué)方法僅停留在“授人以魚”的層面上,不能滿足教師專業(yè)發(fā)展需求。教師培訓(xùn)要研究教師專業(yè)發(fā)展的需求,促使教師主動(dòng)學(xué)習(xí)。首先,在教師培訓(xùn)中,注意引導(dǎo)教師對(duì)工作中所取得的成績與存在的不足進(jìn)行反思性的總結(jié)和研究,不斷接受新的教育信息,更新教育理念,使已有的經(jīng)驗(yàn)得到升華,并在此基礎(chǔ)上確定自己的研究方向,向優(yōu)秀教師發(fā)展。其次,建立“園本”培訓(xùn)機(jī)制,如建立理論學(xué)習(xí)制度、對(duì)話交流制度、教研制度等,在幼兒園內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和研究氣氛,賦予教師更多的自和空間。教師具有自,是職業(yè)專業(yè)化的重要標(biāo)志。鼓勵(lì)教師彼此合作和支持,提高集體研究的水平。同時(shí),還要最大程度地爭取專家的指導(dǎo)和支持,發(fā)揮專家的專業(yè)引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師專業(yè)化的有效發(fā)展。

(三)進(jìn)行多元評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)發(fā)展。

首先,對(duì)教師的評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注其發(fā)展性。對(duì)教師的評(píng)價(jià)不是以獎(jiǎng)懲為目的,而是以發(fā)展為目的,最終目標(biāo)是充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。因此,在評(píng)價(jià)過程中要處理好獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)之間的關(guān)系,對(duì)教師的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),客觀公正地給予評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,以此幫助教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),改進(jìn)工作,取得進(jìn)步。同時(shí)對(duì)教師的專業(yè)成長引起足夠的重視,引導(dǎo)教師制定自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展園本教研活動(dòng),明確自己在園本教研中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以及所需遵循的一般模式和程序,組織優(yōu)秀教師和其他教師結(jié)對(duì)子,鼓勵(lì)教師參加相應(yīng)的專業(yè)進(jìn)修,將教師的個(gè)人反思與批判、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)有機(jī)地結(jié)合起來,將園本教研評(píng)價(jià)同教師個(gè)人利益及獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,使全體教師在專業(yè)上共同進(jìn)步,從而實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)校的共同發(fā)展。

其次,評(píng)價(jià)應(yīng)尊重教師的主體性。尊重教師的主體地位,不僅體現(xiàn)在形式上,更重要的是關(guān)注教師成長與發(fā)展的內(nèi)心需求。評(píng)價(jià)者要以人為本,充分尊重教師的需要、選擇、人格,激發(fā)教師專業(yè)成長的內(nèi)在動(dòng)力,幫助教師實(shí)現(xiàn)“自我”價(jià)值。因此,評(píng)價(jià)要充分尊重教師的個(gè)體意愿、自我評(píng)價(jià),這樣教師的主體作用才有可能真正被激發(fā)出來。教師的自我評(píng)價(jià)已經(jīng)成為教師專業(yè)成長、教學(xué)工作中不可缺少的一個(gè)部分。教師的主體意識(shí)和自我評(píng)價(jià)能力,可以幫助其更全面地認(rèn)識(shí)自我,不斷地自我反思、自我創(chuàng)造、自我升華,尋找自身的發(fā)展方向,促進(jìn)教師走向成熟。

最后,評(píng)價(jià)還要關(guān)注人的獨(dú)特性。對(duì)教師的評(píng)價(jià)要兼顧教師的個(gè)體差異,尊重不同能力和水平的教師專業(yè)發(fā)展的速度,尊重不同個(gè)性特點(diǎn)的教師對(duì)專業(yè)發(fā)展方向的選擇,尊重教師的愛好、需求,引導(dǎo)教師主動(dòng)地、富有個(gè)性地發(fā)展。霍華德?加德納的多元智能理論提示我們,對(duì)教師的評(píng)價(jià)也必須是多元的。多元的評(píng)價(jià)方法根據(jù)教師的智力特長、興趣愛好、專業(yè)發(fā)展方向等不同,對(duì)教師進(jìn)行科學(xué)客觀而不刻板統(tǒng)一的評(píng)價(jià),使每一個(gè)教師有選擇地、能動(dòng)地、創(chuàng)造性地發(fā)展自己。

綜上所述,評(píng)價(jià)所體現(xiàn)的是“以促進(jìn)教師發(fā)展為目的”的特點(diǎn),體現(xiàn)“以人為本”的理念。只有這樣才可以使教師在寬松的環(huán)境中持續(xù)地、自覺主動(dòng)地發(fā)展,才能保障課程改革得以順利進(jìn)行,使新的教育理念得以貫徹實(shí)施。

參考文獻(xiàn):

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