發布時間：2023-06-21 09:07:08
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的互聯網經濟本質樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
商業模式的變化
近年來關于移動互聯網的本質說法林林總總，但主要觀點還是集中在兩個特征上。一是鏈接，即移動互聯網讓人與人可以鏈接。移動鏈接最基本或最重要的表現方式就是社交網絡的建立，比如微信、易信、微聚等工具的廣泛使用。鏈接實現了資源互聯互通的共享。熟人、陌生人到職場人士中移動社交網絡的廣泛應用，使得人群不斷地細分和切割。現在還出現了很多垂直的社交，例如，脈脈主攻人脈社交應用，ZANK切割了“同志”市場，可見移動互聯最重要的基礎是人與人的關系，移動互聯營銷就是基于關系鏈接的營銷，而不是簡單的信息傳播的營銷。
二是界面。移動互聯網較PC互聯網是全新的服務界面，企業據此思考如何用移動互聯網的方式提供商品和服務所需要的界面，而不是認為做了個微信賬號、做了個APP就叫移動互聯網營銷。如何使移動互聯網與消費者進行更好的交互以及讓消費者更高效便捷的享受企業服務的界面創新，才是移動互聯網營銷的本質。
因移動互聯網鏈接的發展而興起的很多商業模式，比如滴滴打車、快的打車、易到用車，以及包括大眾點評、58同城等等基于人的工作和生活服務類的移動互聯網應用，都是通過移動互聯網在鏈接人和服務，企業如何通過移動互聯網更廣泛深入地鏈接人和服務依然還有很大的創新和想象空間。
前一階段一些企業認為做微信公眾平臺的目的就是為了提升銷售的業績，這顯然不對。因為微信公眾平臺更適合做客戶的維護與宣傳工作。有研究分析過微信平臺中的粉絲，可能只有不到30%左右的是真正有需求的客人，而在這有需求客人當中可能只有不到10%會產生購買需求。因此想要通過微信平臺來提升銷售業績非常困難，但對于維護客戶來說微信平臺就非常好，客人掃描了二維碼，隨時都可以看內容，隨時都可以關注活動，而通過老客戶的轉發后還能產生二次瀏覽，甚至是三次瀏覽等。
企業做微信平臺一定要定位準確，微信朋友圈是一個小圈，通過微信平臺打通朋友圈，來產生最終的信任，這才是微信公眾平臺運營的重點。企業運營微信平臺的重點就在與基礎粉絲的積累，而這些基礎粉絲就需要從老客戶轉換，打通老客戶的朋友圈，尤其是對于小眾化產品的企業尤為重要。而達成這些目標就需要做一些促銷活動，讓老客戶掃描二維碼，讓老客戶分享轉發，這一切都是以人為出發點，而不是以銷售作為出發點。這說明營銷的本質是溝通與傳播這一核心思想并沒隨移動互聯網而改變。
移動互聯網的界面和傳統PC互聯網的界面不一樣的地方在于，移動互聯網是一個個性化的、更加精準的界面，而且是一個具有全息化，且帶有情感和情緒的界面，例如體感技術，例如搖一搖、雷達、聲音等等，讓移動互聯網不是冰冷界面，而是一個有溫度的界面，承載的商業是有溫度的商業。移動互聯網時代的人的聚合與群分，不再是簡單的人口學分類以及簡單的代際人群的切割，而是要根據人們的興趣、生活方式、個性等重新思考的分類，今天隨著移動互聯網巨頭對于入口的侵占，要想作出大眾化的移動互聯網商業，變得越來越難。小眾化反而成為了新的突破，人們會由于興趣、內容、個性、生活方式等而重新在移動場景的不斷碎片后重聚，這種重聚的基礎則是小眾化的亞文化，而不再是大眾化文化，在移動互聯網的商業發展就是要在亞文化的研究和挖掘中尋找創新機會。
市場營銷的新觀念
根據移動互聯網本質的分析與認識以及出現的商業模式的變化，不難看出未來的市場營銷有四個全新的觀念。
從信息單向輸出到信息交互影響。目前我們正處在市場營銷巨變的時代，傳統媒介形式在巨變中產生了“質”的變遷。自2010年步入了立體傳播時代，媒介逐漸演化為身邊型媒介，移動社會化媒體已成為最貼近人們生活的信息獲取平臺。隨著信息傳播的多元化，人們可以通過多渠道、跨屏等形式獲得自己所需要的信息。人在作為接收端的同時更是內容制造、分享與傳播的媒體。在移動互聯時代將會產生諸如存在感經濟、點贊經濟、想象力經濟等信息交互性較強的經濟體。沒有交互和對話，就沒有品牌影響力，人們在雙向互動中理解品牌意義，信息傳播是基于關系鏈的傳播。
從你生產我消費到我參與我消費。在傳統的消費模式中，消費者往往扮演著被動選擇消費的形象，在移動互聯網時代，信息的不斷透明，產品生活化的步伐也在逐漸加快，每一個消費者都將成為產品的生產者，參與到符合自我個性的產品生產環節當中。例如，寶潔為了增強與消費者的互動，推出了讓消費者創新產品的平臺，從而激勵消費者參與到生產過程，又有哪一個生產者不會為自己的產品買單呢？消費者參與到生產環節是激勵消費行為的手段，使消費成為產品眾籌者中的一員是對消費者消費價值的鼓舞。
(全面解讀阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業互聯網金融發展現狀和未來趨勢)
作者簡介
胡世良，男，安徽當涂人，畢業于上海財經大學，經濟學碩士，現就職于中國電信上海研究院，總工助理。長期從事電信市場經營分析、商業模式研究、戰略規劃等工作，對移動互聯網有著較深的研究，被工業和信息化部信息產業網聘為特約專家，思路敏捷，洞察力強，對行業發展、企業運營管理有著獨到的見解。現從事電信產品開發相關工作，具有20年的電信行業從業經驗。迄今在《通信企業管理》、《中國電信業》、《郵電經濟》、《人民郵電》報等報刊雜志發表數百篇論文，著有《贏在創新：產品創新新思路》、《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》、《移動互聯網商業模式創新與變革》等書。
內容簡介
打造平臺是互聯網金融發展的根本，《互聯網金融模式與創新》從平臺經濟的角度，對互聯網金融六大模式——第三方支付、P2P網貸、電商金融、眾籌模式、直銷銀行模式和余額寶模式進行深度分析，并系統介紹了阿里巴巴、騰訊、中國平安、蘇寧、電信運營商等企業互聯網金融發展現狀，生動展示互聯網金融發展新動態，在此基礎上，對互聯網金融未來發展趨勢、面臨的經營風險進行了系統闡述，其中互聯網金融向移動互聯網金融轉變大勢所趨，并提出加快我國互聯網金融發展的策略和建議，對互聯網金融企業、傳統金融機構以及政府監管更好地推進互聯網金融發展具有重要的參考價值。《互聯網金融模式與創新》適合互聯網公司、金融機構、電信運營商、政府監管等行業的從業人員閱讀學習，也適用于對互聯網金融有著濃厚興趣的投資者、研究人員以及高校的廣大師生等相關人士。
目錄
第一部分互聯網金融本質及特征
第1章互聯網金融本質內涵
互聯網金融與金融互聯網
互聯網金融的主要優勢和風險
互聯網金融是金融服務模式的創新
互聯網金融發展的現實意義
第2章為什么互聯網金融發展迅猛？
互聯網金融發展迅猛
我國互聯網金融迅猛發展的原因分析
正確看待互聯網金融對傳統金融的影響
互聯網金融發展為大勢所趨
互聯網金融發展利遠大于弊
第3章對互聯網金融模式的理解和認識
模式決定互聯網金融的命運
互聯網金融模式的本質是平臺經濟
互聯網金融平臺模式的主要特征
互聯網金融平臺模式成功的判斷標準
第二部分互聯網金融六大平臺模式
第4章第三方支付平臺模式
第三方支付平臺模式概述
第三方支付平臺模式主要特征
我國第三方支付市場發展現狀和問題
第三方支付：支付寶盈利模式分析
支付寶發展迅猛
支付寶多元化的盈利模式
第三方支付：互聯網金融發展的基石
第5章P2P網貸平臺模式
P2P網貸平臺模式的內涵
我國P2P平臺模式發展現狀
P2P網貸平臺模式經濟分析
P2P網貸企業案例
拍拍貸
宜信網
好貸網
有利網
Lending Club
平臺間競爭的三個關鍵點
第6章電商金融模式
電商金融服務模式發展背景分析
電商金融服務平臺模式概述
電商金融模式本質是大數據金融
電商金融模式分類
以阿里小貸為代表的平臺模式
以京東為代表的供應鏈金融模式
電商金融面臨的主要挑戰
第7章眾籌模式
眾籌模式概述
什么是眾籌模式？
眾籌模式的參與主體
眾籌融資的運營模式
眾籌模式的分類
我國眾籌模式發展現狀
眾籌模式案例——天使匯
對眾籌模式的認識
眾籌模式關鍵成功因素
第8章直銷銀行模式
直銷銀行模式的內涵及主要特點
直銷銀行模式的內涵
直銷銀行模式主要特點
對我國發展直銷銀行的認識
直銷銀行模式在我國的發展狀況
微信銀行商業模式分析
對國內銀行開展直銷銀行的建議
第9章余額寶模式
余額寶引發群雄之戰
余額寶模式案例分析
百度百發——創新互聯網金融模式
微信理財通——注重打造理財平臺
余額寶模式盈利模式分析
正視余額寶模式發展中的幾個問題
第三部分互聯網金融模式創新案例
第10章阿里金融
阿里金融戰略——打造金融平臺
布局互聯網金融，打造阿里金融帝國
阿里金融成功的關鍵要素
第11章平安玩轉互聯網金融
明確的戰略定位
以金融切入生活，進行互聯網金融布局
壹錢包——移動金融服務平臺
壹錢包定位為社交金融
壹錢包與余額寶形成差異化競爭
陸金所——打造網貸平臺
陸金所的互聯網基因
架構全新商業模式
構筑擔保風控機制
第12章騰訊金融布局
騰訊進入互聯網金融領域的獨特優勢
騰訊互聯網金融發展歷程
騰訊互聯網金融發展策略
第13章蘇寧進軍互聯網金融
蘇寧“全金融”的互聯網金融戰略
蘇寧互聯網金融模式主要特征
蘇寧互聯網金融發展問題及策略
蘇寧互聯網金融發展存在的主要問題
蘇寧互聯網金融發展應對策略
第14章電信運營商互聯網金融發展之路
大力發展互聯網金融是電信運營商轉型發展的必然選擇
電信運營商進入互聯網金融
積極拓展移動支付市場
推出互聯網理財產品，角力互聯網金融
關注供應鏈金融
電信運營商互聯網金融發展存在的主要問題
電信運營商互聯網金融發展對策建議
指導思想、基本原則和發展目標
電信運營商互聯網金融發展關鍵舉措
第四部分互聯網金融發展和未來
第15章互聯網金融未來發展趨勢
加強互聯網金融監管是大勢所趨
互聯網對傳統金融業影響將更大
互聯網金融向移動互聯網金融轉變不可逆轉
我們正闊步進入移動互聯網時代
移動互聯網金融發展迅猛
移動互聯網金融活力限
移動互聯網金融的主要模式
移動互聯網金融發展展望
第16章互聯網金融的挑戰與出路
互聯網金融發展面臨的主要挑戰
互聯網金融商業模式創新不足
互聯網金融發展的主要風險
加快我國互聯網金融發展策略建議
打造良好的互聯網金融生態系統
實現商業模式差異化創新
加強互聯網金融行業有效監管
參考文獻
后記：
我最近去了趟美國，參觀了一些硅谷比較優秀的互聯網公司，比如Gogle、Uber這樣的企業。同時也參加了哈佛大學舉辦的“中國機會論壇”活動，與投資者們暢談中國經濟未來的發展方向，今后有什么項目可以投資等話題。也去了麻省理工學院，看了西方大學的研究重心、關注重心在什么地方。
走了一圈以后，還是有些感慨。傳統汽車企業，無論是大的跨國公司還是中國的自主品牌，現在都比較焦慮。
跨國汽車企業的焦慮來源于新經濟模式的沖擊，在智能化、電動化漸成趨勢的情況下，汽車業應該怎么走。我和很多跨國公司CE0進行過交流，討論的話題大多數是這個。
國內自主品牌車企焦慮主要來自于兩個方面，―方面是與跨國車企之間的競爭日趨激烈，另外一個方面是面臨著越來越多的互聯網新進造車公司的攪局。可以說隨著產業的發展，國內汽車自主品牌面臨雙重焦慮的狀況日趨嚴重。
基于汽車業在我國國民經濟當中所處重要地位，針對上述情況我談談以下幾點看法。
第一，中國汽車公司和互聯網公司的壽命問題。
無論是汽車業的鼻祖奔馳，還是英國的、法國的、美國的汽車企業，基本上都是百年以上。再看看我們身邊的互聯網企業，我最近也細細地查了查，目前超過20年的還不多，有一些原來特別大的互聯網公司，最后也被消滅掉了。這是我的第一個感覺。
第二，我想談談人，人的本質是什么？
對于人來說，物質層面、情感層面的欲望永遠是擺在第一位的。因為不論什么人都得吃，都得住，都要出行。出行的話，汽車無疑是最重要的工具。
而人的本性是什么呢？喜新厭舊。人如果沒有這個本性，那所有的產品就沒有必要創新了，一個產品堅持一百年都可以。所以說人的本質首先是欲望、需求，不停的變化的需求和增加的需求。
第三，互聯網經濟發展到今天，帶動了整個經濟運行方式的全新變化。
當前很多人都在說實體經濟沒人干，我覺得這是問題的結果，不是原因。原因是什么呢？原因是傳統行業已經不能繼續創造神話了。
為什么不能創造神話了呢？根源在于我們的傳統行業已經不能給予人們太多的變化。傳統行業已經不能滿足人們不斷增加和變化的需求，也就是我上面提到的“喜新厭舊”，這些都是源于人的本質。
第四，商業的本質是什么？
商業的本質就是兩件事，一個是提供內容，一個是提供渠道。內容包括吃穿住行這些人們日常生活需要的方方面面。渠道包括狹義的公路、高鐵等交通，還囊括了廣義上的互聯網高速信息渠道。
現在傳統汽車行業面臨的問題是發展到互聯網時代，渠道變了。而汽車的本質恰恰正是內容加渠道的結合，所以渠道變化了，傳統汽車業必須與時俱進，跟著變化。
科技大佬談“互聯網+”
馬云：互聯網要把虛擬和實體經濟結合
“互聯網＋”是互聯網公司應該思考加什么，傳統產業改變應該思考“傳統經濟＋”。互聯網加傳統經濟確實是未來機會所在，但這種合作并不是簡單的組合，而是一種深度融合。互聯網不是簡單上一個網那么簡單，未來的互聯網經濟應該是虛擬經濟和實體經濟結合在一起，才是真正的共贏。
雷軍：“互聯網+”就是用互聯網的技術手段思維與實體經濟相結合
總理報告提“互聯網+”，意思就是怎么用互聯網的技術手段和互聯網的思維與實體經濟相結合，促進實體經濟轉型、增值、提效。總理引用“風口理論”，說明總理非常關注互聯網行業。包括總理政府工作報告四段提到互聯網，制定“互聯網+”行動計劃，都體現了對互聯網行業前所未有的重視。希望互聯網行業能成為中國新經濟轉型的助推器，激發市場活力。
周鴻祎：“互聯網+”是一場化學反應
“互聯網+”就是各行各業和互聯網一起發生的一場化學反應。為什么是化學反應？把氫氣和氧氣混在一起，它們還是兩種氣體。但是一旦它們產生了化學反應，就能變成水，這就是本質的變化。“互聯網+”也是這樣，不是傳統行業和互聯網的簡單結合，而是利用互聯網對所有行業的再造，產生新的商業模式。比如互聯網+銀行、基金=互聯網金融；互聯網+零售=電子商務;互聯網+制造業=工業4.0。
劉強東：創新將大大帶動傳統行業快速升級、更迭
電商是“互聯網+”的代表行業，是一種先進的生產力，電商行業還有很大的發展空間，在互聯網金融、大數據和智能、O2O、跨境電商、農村電商、移動購物這些領域都在進行大量的創新，這些創新將大大帶動傳統行業快速升級、更迭，形成新的以互聯網和電商為核心的生態系統和價值鏈，為新常態下的經濟發展注入強大的動力。
馬化騰：“互聯網+”是這個時代一個重要的機會和使命
“互聯網+”是這個時代一個重要的機會和使命，“+”代表一種突破自我的附加值。中國經濟正處于轉型升級的重要時期，過去三十年的粗放式增長模式，已經不可持續。總理報告中提到，目前我們面臨著“投資增長乏力，新的消費熱點不多”等嚴峻問題。盡管挑戰當前，卻始終不乏乘風而起的機遇，這便是總理所說的“風口”。過去幾年中，互聯網產業給中國帶來了源源不斷的創新活力，不少嶄新的產品和服務橫空出世，在廣獲成功的同時，也給傳統行業反向輸送了不少啟迪和思考，促使其在競爭和融合中實現突破蛻變。
往深想，支付本質上是網絡金融的基因載體。支付擁有金融、信息雙重基因。金融業走向互聯網的過程，是它的金融基因向信息基因的轉基因過程。支付的基因變異，在背后支撐這兩個行業走到一起，融為一體。
支付很可能成為整個互聯網金融問題的核心。破解支付之謎，直接等于破解網絡金融基因之謎。
從貨幣經濟向信息經濟轉型過程中，中介將發生從一般等價物為主，向一對一“情境定價”（Contextual Pricing）為主的轉變。支付的壽命，可能超過貨幣。因為貨幣只是一般等價物形式的支付中介，但信息可能成為一對一形式的支付中介。支付可以一仆伺候二主。
支付的基因變異，正是發生于它從前一種中介（作為融資中介），向后一種中介（作為商品交換中介）的重心轉移之中。把握了這一點，你就可以站在統領全局的高度，從眼前撲逆迷離的迷霧中，排除細枝末節的干擾，把握住大勢。
思考互聯網金融中支付的本質
根據我的體會，理解支付問題的關鍵，在于理解網絡金融本質。對本質理解得深，對支付問題想得就透；對本質理解得淺，就不免表面化、跟風犯暈。
為了深入理解正確答案，我們先來排除一個干擾核心理解的錯誤答案。
什么是網絡金融的本質？每個人都可以拿一個問題自測一下――怎么看“虛擬貨幣”――從回答中就可以看出對網絡金融的問題想偏在哪里。對此想得不正，對網絡支付也必然想偏，因為它們都涉及對中介本質的理解。
在我看來，虛擬貨幣不僅是解決網絡金融問題的錯誤答案，并且最主要的，它本身就是一個錯誤的問題。它在關鍵岔路口同時誤導了銀行業與互聯網業兩撥人。
首先它誤導了銀行業人士。銀行業人士對互聯網人進入金融業百思不得其解的一個問題，實際與此有關。他們總是不停在問我：馬云到底是不是要辦銀行？無論回答是或不是，他們接下來的第二個問題一律是：馬云到底是不是要辦銀行？依此類推，無窮反復，成了一個祥林嫂式的問題。
如果用精神分析法進行潛意識分析，銀行業人實際上又驚又疑的是，難道互聯網人真的要打貨幣的主意嗎？看著又像又不像，像的方面在于，互聯網人進金融業，不打貨幣主意，還能打什么主意；不玩貨幣，還能玩什么？不像的方面在于，如果打貨幣主意，這不是找死嗎？貨幣的最終權力掌握在央行手中，你要敢玩貨幣，通過監管可以玩死你。但馬云好像又不屬于這兩種情況中的任何一種。
互聯網人士也被虛擬貨幣誤導了，弄出了這幣那幣，就真的又驚又疑，擔心自己是在印鈔票，擔心會被捉了去坐大牢。但他們本意根本不是想印鈔票，他們的幣只是“被”鈔票。
當馬云們進入金融領域時，想的根本不是貨幣這回事。比爾.蓋茨說，“未來，銀行業是必要的，銀行是不必要的。”好像一個小孩子進入了花團錦簇的大觀園，到處都是盛開的人民幣（或美元）。他由衷地感嘆，這里真是太好了。忽然，他發現了銀行，覺得奇怪，銀行呆在這里干什么？他不禁感嘆，這里要是沒有銀行，就更好了。
原來，問題出在對“中介是什么”的理解上南轅北轍。從銀行方面理解，中介一定是一般等價物，或一般等價物的替代物，是同質性的中介；從互聯網方面理解，中介只不過是信息，或是表現信息的符號，是異質性中介。互聯網人想進入金融業，看中的不是一般等價物，而是與一般等價物相反的異質信息中介。從這個意義上理解，馬云說的“如果銀行不改變 我們就改變銀行”，不是說，我們要辦一樣的銀行，做一樣的事，而是說，我們要把銀行利用的金融中介，從一般等價物主導，變成異質信息主導。從一對多的中介，變成一對一的中介。
這樣一看，虛擬貨幣的毛病就來了。虛擬自然是指信息，貨幣是指一般等價物。虛擬貨幣就是信息貨幣，這相當于制造了一個自相矛盾概念：與一般等價物相反的一般等價物。如果互聯網人進入金融領域就是要干這個――制造個“虛擬”的一般等價物來替代現有的一般等價物――那這件事就可以簡單地還原成哈耶克在《貨幣的非國家化》中的主張，“讓私人發行的貨幣流通起來”。信息革命是奔著信息而來，是奔著與一般等價物正好相反的中介――信息――而來。如果互聯網對金融中介的影響錯誤地聚焦在與信息相反的一般等價物上，豈非本末倒置，用異質之形，行同質之實，他們就把自己的本行給丟了。
所以說，虛擬貨幣這種問題，根本不是互聯網業應關心的問題。互聯網關心的是，把支付的基因，從一般等價物改造為它反面，也就是信息。這相當于在原來的基因前面，加個負號。而這樣一來，銀行業的攻擊立刻就失去了目標，控制一般等價物的發行權，優勢只在于保衛一般等價物，但對于根本無意于發行一般等價物，而專注于在一般等價物前面加負號的人來說，這是不相干的權力。
“童玲問題”：
回到銀行出現之前思考支付基因
最近，我走訪了中國工商銀行電子銀行部，童玲女士提出的一個觀點，給我留下深刻印象。她的觀點大意是，要理解互聯網金融中的支付，需要回到支付的源頭，也就是銀行出現之前來思考。我認為非常深刻，抓住了要害。下面把它簡稱為“童玲問題”。
銀行出現之前的支付，就是貝殼。童玲女士已經超越了一般等價物來思考支付的本質。貝殼-貨幣-信息，存在著正反合的關系。即“負的一般等價物”-“一般等價物”-“負的一般等價物”。信息作為支付，與貝殼負負為正，具有否定之否定關系。思考互聯網支付這個問題要想入門，根本不是從（虛擬）貨幣這個角度想問題，而是從“童玲問題”入手，也就是從貨幣的反面――即一般等價物的反面――想問題。這才叫信息革命，否則只能叫信息不革命。
互聯網進入金融，在支付上不是做一般等價物的文章，而是做相反的文章（具體來說是做信息的文章），到底有沒有可能呢？這主要取決于支付是否具有非一般等價物的基因。這就是“童玲問題”的實質。第一個認真考慮“童玲問題”的，是諾貝爾經濟學獎獲得者斯蒂格里茨。在《通往貨幣經濟學的新范式》一書中，斯蒂格里茨對“童玲問題”的表述是這樣的：“在分析貨幣和信用之間的關系之前，考慮非貨幣經濟中的銀行業是有用的。乍一看，這好像很奇怪，沒有貨幣銀行會存在嗎？”
斯蒂格里茨在這里點中了銀行業傳統思維的盲區。正是由于存在這種盲區，導致銀行專業人士完全看不出互聯網在金融領域到底在干什么，也理解不了支付的基因變異，還在琢磨用貨幣和監管對付互聯網這種牛頭不對馬尾的事情，互聯網金融實際上對支付干的事情，就是把它在更高層次上變回了貝殼――在地球村水平回到了產消一體化的村。
斯蒂格里茨解釋“童玲問題”的理論框架，是“考察一下簡單原始的谷物經濟，并把它和貨幣經濟做一番對比”。斯蒂格里茨的理論解釋是用數學寫的，容我“翻譯”成大白話來簡介一下。斯蒂格里茨首先以種子市場為例，模擬了一個物物交換的市場中，銀行拿谷子當貨幣的情形。在這種所謂的“金融”服務中，“大概最重要的是征信（certification），即判斷誰是真正有誠信的”。意思是把貨幣充當的一般等價物功能，還原到最初的異質信息功能狀態。經過均衡分析，斯蒂格里茨得出結論：“谷物經濟根本沒有任何‘均衡’問題：因為對種子的需求和供給總是處于均衡狀態；儲蓄總是等于投資”。原因就是我16年前分析的，在直接經濟中，生產與消費處于融合狀態，因此沒有供求不平衡。
斯蒂格里茨這時得出一個對于理解互聯網支付基因十分關鍵的判斷：“存款實際上是‘一種信用票據’（certification of credit worthiness）”。稍加延伸，我們就可以把這理解為：貨幣本質上是信息，而不是相反，不是信息的本質是貨幣。作為一般等價物的中介（貨幣）只是作為非一般等價物的中介（信息）的特定歷史形式（特定歷史指工業革命起，到國際金融危機止這一段工業化歷史）。換句話說，馬云們進入金融領域，不是要搞虛擬貨幣，復辟貨幣基因，而是恢復支付的信息基因，恢復支付在銀行出現之前的本來面目。
馬云說“如果銀行不改變 我們就改變銀行”，銀行界一般都聽岔成“如果銀行不讓我們玩錢，我們一定在玩錢上打敗他們”。實際意思是，“如果銀行堅持支付的一般等價屬性不變，我們就把支付的數據屬性發揮出來給他們看”（即：如果銀行只會玩錢，我們就玩信息改變他們）。由于數據代表的信息屬性，出現在銀行之前，不僅一般銀行，連央行都奈何它不得，因為不在央行的權力作用空間范圍內。
斯蒂格里茨的理論，可以說是馬云支付思想的數學版。斯蒂格里茨甚至實際上點出了將來銀行會在哪個關鍵點上輸給阿里巴巴：“盡管從原則上講，每個賣種子的都能夠親自查證出票人（certifier），但這樣做成本高昂而且沒有效率，其無效率程度幾乎相當于直接獲取每一借款人的信息。”對阿里巴巴來說，“直接獲取每一借款人的信息”從金融角度看是零成本的。因為即使阿里巴巴不做任何與金融有關的事情，這些信息都是電子商務日常管理必須收集的。阿里巴巴上的每一位網商，都相當于斯蒂格里茨這里說的買賣種子的。
農業社會與信息社會的唯一區別在于，前現代條件下的征信，只能在非社會化的水平上（自然村的水平上）一對一實現；后現代條件下的征信，可以在社會化的水平上（地球村的水平上）一對一實現。從這個意義上說，互聯網金融恢復支付的信息功能，不是回到農業社會，而是在更高的信息技術水平上進化到信息社會，意在低摩擦地實現生產者與消費者的一對一供求匹配。
斯蒂格里茨2002年做了一個天才的預言，預示了今天互聯網金融支付的基因變異：“銀行的信息服務/活動與它的貸款活動能夠分離”。這就是阿里巴巴進軍金融領域正在做的所謂“改變銀行”的事。同時斯蒂格里茨也預言了今后幾年公共監管政策（public regulatory policy）由于愚蠢和跟不上信息革命節奏而必然出現的對不上點兒的問題。
互聯網金融的文章當然也可以做在一般等價物上，也就是揚短避長地做銀行的事，但從長期觀點看，它頂多是摟草打兔子――順帶的。真要認真起來，相當于兔子自己往樹上撞――不想活了。
體會馬蔚華“兩種支付”思想
馬蔚華關于“兩種支付”的思想，可以用來解釋支付基因變異的邏輯線索，加深我們的思考：“銀行具有兩大屬性，一是社會融資中介，即充當存款人與借款人之間的中介角色；二是社會支付平臺，即市場經濟中的商品交換要通過銀行進行結算。”
從互聯網角度看，馬蔚華這個思想是真正杰出的思想，是我們看到的銀行界唯一搭在時代脈膊上的思想。
我曾當面跟馬蔚華算過一筆賬，在互聯網時代，如果銀行僅僅把自己局限在前一個中介體系范圍內，頂多賺1.4萬億的錢；但互聯網實際是給銀行送錢來了，它把銀行解放到后一個中介體系中，可以去賺10萬至25萬億的錢。
這筆大賬，德勤已在世界范圍算清了，稱之為金融行業的“業務發展新思維”，并具體總結為“商務服務+支付服務”模式。意思是，面對互聯網的沖擊，金融業不能再就錢玩錢，不能光做“存款人與借款人之間的中介角色”；而要轉變支付基因，把文章做在國民經濟的生產者與消費者之間的中介角色上。這第二種支付功能，需要第二種支付基因（信息）來支撐。
我去民生銀行的時候，聽他們一位行長已經在談“支付+電子商務”，說明銀行界還是有明白人的。我跟民生銀行講，運作“支付+電子商務”這種模式，初期可能考慮十分功利，只是擴大銀行經營范圍，到電子商務中去拉新客戶；但這種模式的本意，是倒過來做，把原來作為金融副產品的信息業務，當作主產品來做，實現銀行數據業務的主營化，并將銀行的業務重心，從承接各行各業的融資傭金，轉向承接各行各業融資傭金之外的主業收入。
這就要求支付必須從貨幣基因轉向信息基因。
德勤已經非常具體地指出了轉向信息基因后的支付，假借一般等價物的流轉，實際要沉淀下來真正用來賺錢的異質信息包括：
供給信息：使消費者意識到他可能需要某種新產品或服務；
渠道信息：協助消費者經由他所喜歡的界面進入“商店”（如網頁、移動平臺或短信等）；
找尋信息：找到所需要的產品；
探索信息：辨別可以滿足自己的其他合適產品、商家或經驗；等等。
舉例來說，從支付卡中獲得某消費者每40天買一管牙膏的信息。從支付的清算結算角度（即一般等價物角度）看，買牙膏帶來的支付卡傭金收入是微不足道的，但將這個異質的信息賣給廣告商，理論上說，廣告商應把一半廣告費交給銀行。因為廣告商打的廣告，至少有一半是因為缺乏精準信息而浪費的，比如到第41天方才讓這位消費者看到，或打給了一位沒牙的老人。如果在法律許可條件下，開發支付的信息功能，提供信息增值服務，就可能大大降低國民經濟中買賣之間由于信息不對稱造成的交易費用。這筆交易費用去年占中國GDP中的25萬億，也就是一半。
實際運行的問題和動向
在商業的實際運行中，據德勤研究，美國顧客信用卡每交易100美元，在月結賬單上支付100美元給支付卡的發行人，零售商支付2%（2美元）的交易費用和獲取費用，然后進入支付卡的清算，由接收行收取處理費0.50美元，最后零售商從100美元的交易中收到97.50美元。
引起爭議的是，美國的商家協會指出，在過去的10年，技術成本不斷下降，但交易費用反而增加了1倍多。在我國，張五常與韋森也爭論過類似問題。
我的看法是，應區分同質與異質兩種不同性質的交易。對批量化同質產品來說，經濟越發達，技術越進步，交易費用應該越低；但對小批量異質產品來說，經濟越發達，技術越進步，交易費用上升是正常的。因為這部分費用，嚴格來說，不應被稱為交易費用，而應視為顧客為差異化需求付出的溢價，它帶來差異化效用的提高。
與之同時進行的，是互聯網又一場口水仗。先有月初指責騰訊抄襲的網易，緊接著網易又成為大眾點評責問的對象。發展到近日，京東商城CEO劉強東更是在微博上設下千萬“賭局”，以回應當當網CEO李國慶質疑京東資金吃緊的言論。
2012年的中國互聯網，已顯得在口水仗的淹沒下。
自人類文明創立且發展至今，這一歷程不過數千年。人類在不斷攀登“科技高峰”的過程中，已感受到高科技智能產品讓人們之間的距離逐步縮短，而互聯網更是連接了全人類。如果說創造往往與毀滅同行的話，那么，互聯網發展到現在，或可提出疑問：當我們擁有互聯網的同時，我們失去了什么？
中文互聯網初創之時，流傳著一句讓互聯網從業者為之驕傲的網絡名言，“空氣是自由的，水是自由的，互聯網是自由的”。但是，自由應該帶來的是積極上進、快樂、創新等正面的東西。與互聯網突飛猛進的發展同時滋生的問題，我們更不能忽略。日益嚴重的抄襲之風已經在互聯網泛濫成災，而包括從業者們在內的集體倫理道德的缺失，以及由此而產生的無法休止的負面事物，也讓我國互聯網的發展受到本質的影響。更不要說那些道聽途說不切實際的謠言，也因為互聯網的作用力而愈加嚴重。以去年底的淘寶內訌事件為例，如果離開了互聯網，無論是囿于現實的法律制約還是倫理道德的約束，這樣的事情也許都不會發生。
追本溯源，抄襲、口水仗，以及謠言，都不是促進互聯網發展的生產力。真正讓行業健康良好發展的，是企業自身的創新能力和用戶的認可與選擇。更本質的，是推動社會進步、讓人們快樂的一切正面的文化。
生產力、生產工具能改變世界，但是這種改變，絕對不應該是倫理道德缺失之下的改變。 相信，人最終會相信人，“君子和而不同”的互聯網的真正的“自救”，也將是自上而下的，是包容精神在內的。去年QQ和 360大戰以恢復兼容收場，或是一個佐證。一個不懂得兼收并蓄的社會不會有國富民強人民安居樂業的畫面，沒有兼容精神的互聯網也不會是好的互聯網。
自20世紀80年代以來，互聯網的發展極大地改變著人們的工作與生活，通過應用互聯網，降低了信息獲取和交易成本，提高了資源配置效率，進而促進了經濟發展方式轉變。目前，我們處于信息技術革命全面滲透和深度應用的新階段，信息技術催生了大量新產業、新業態、新技術和新模式（簡稱“四新”）。在互聯網和新經濟背景下，要放眼全球看“四新”問題，遵循經濟發展規律，更加注重發揮市場主體的作用，營造“四新”發展的良好環境。
互聯網的本質及其主要特征
互聯網本質可概括為網絡、聯接和互動，網絡即互聯網構建了新的網絡體和網絡社會，聯接即搭建網絡節點溝通的橋梁和價值傳遞的紐帶，互動即彼此快捷順暢地交流信息。
互聯網是基礎設施、內容、服務的有機統一體。在互聯網的構建過程中，需要投入大量的資源去進行基礎設施建設。隨著互聯網應用的深入，企業對互聯網基礎設施的要求也越來越高，對帶寬、網速以及網絡設備的運行環境等都提出了更高的要求。網絡基礎設施能力受限，將阻礙基于網絡的技術、組織和業態創新，影響經濟增長的動力和軌跡。更快的網速、更豐富的內容和更優的服務，能更好滿足企業、個人等工作與生活需求，確保用戶獲得高質量體驗。據Internet World Stats的數據，在過去的10年中，全球互聯網用戶數量增長了7倍多，從2000年的3.6億增長到超過24億；在體育賽事中，用戶上傳自拍、視頻內容，導致網絡上傳流量超過下載流量。在互聯網技術和應用發展進程中，需要著重解決好信息保護、安全保障、誠信機制等問題。特別是在物聯網、云計算、大數據快速發展的情況下，催生了新的信息共享、數據應用、網絡服務方式，使得供給方、需求方之間呈現更好的良性互動。
互聯網帶來生產要素的內涵擴張和重新組合。人類社會發展的過程，也是對生產要素的利用和資源配置效率不斷提升的過程，在每次產業革命中，都會有某種關鍵生產要素成本大幅下跌，而新的占據主導地位的生產要素成為推動經濟增長的新動力。在農業社會，勞動力是最主要的生產要素；在工業社會，勞動、資金、技術等生產要素優化配置組合，推動勞動生產率提升和社會進步；在后工業社會和信息社會，知識成為最重要的生產要素，并與其他生產要素相互組合，優化了社會分工方式，創造了推動經濟增長新的途徑。特別是在互聯網時代，知識的生產服務通過信息技術支撐，凝固為軟件和系統，體現為網絡化資源流動，促進了品牌價值提升，為社會各行各業不斷創造新的價值。
互聯網經濟與經濟互聯網有著本質的區別。互聯網經濟是基于互聯網所產生的經濟活動的總和，是信息化、網絡化時代產生的嶄新的經濟現象；經濟互聯網則是指各類經濟部門應用信息化、網絡化手段助力生產、決策、服務等。近幾年，互聯網正在加速滲透到各行各業，催生了互聯網金融、互聯網教育、分包眾包眾籌等新組織、新業態、新模式。在互聯網經濟時代，經濟主體的各種經濟活動，政府職能部門、社會機構等主體的經濟行為，都越來越多地依賴信息網絡，要從網絡上獲取大量經濟信息，依靠網絡進行預測和決策，許多交易行為也直接在網絡上進行。社會經濟活動呈現5R特征，即Reduce、Reuse、Recycle、Remanufacture和Reconsumption，零部件跨國采購、加工制造環節分散到全球，個性化、定制化生產服務創造更高價值。
“四新”發展的途徑和機制
互聯網等信息技術的不斷創新，推動各類技術的原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，不斷地催生新的業態和模式，促進產業體系演進和變革。
互聯網為新技術、新組織發展提供基礎條件和催化劑。新技術不是簡單的產品技術或實驗室技術，而是指可實際推廣、替代傳統應用和形成市場力量的新興技術。如3D打印、物聯網、云計算、大數據、智能電網、機器人、M2M、OLED、智能駕駛、可穿戴設備等，即基于互聯網等信息技術、面向市場需求、以應用為導向的綜合性技術創新。從產業組織的角度看，互聯網技術的應用使產品的供應鏈從“鏈狀”或“樹狀”向“網狀”轉變，企業競爭力從規模優勢向產業鏈整合優勢轉變。一些專注于生產特種產品的中小型制造企業，圍繞大企業的生產服務，密集投入特定領域的技術研發，占據新出現的細分市場。由大企業建立整合集成平臺，提供技術支撐和生產，由小企業從事具體生產活動，將成為與互聯網經濟相適應的產業組織形式和重要生產方式。
基于互聯網的新業態和新模式創造新的經濟增長空間。各類新業態和新模式以市場需求為中心，打破原先垂直分布的產業鏈及價值鏈，產生新的經濟環節和市場活動方式，實現資源高效優化組合，創造出新的經濟增長點。制造業與服務業融合推動智能制造發展，如3D打印以數字模型文件、增材制造為基礎構造物體，改變了模具制造和工業設計模式，已廣泛應用到相關行業領域。產業鏈整合重組拓展了新的價值空間，如蘋果公司整合產業鏈、開放產品平臺，形成智能終端+內容分發渠道+應用軟件與數字內容服務的整合；云制造模式基于互聯網建立共享制造資源的公共服務平臺，將巨大的社會制造資源池連接在一起，實現產業鏈制造資源與服務的開放協作、社會資源高度共享。平臺經濟與聯盟經濟不斷涌現，平臺經濟包括新電商及OTO模式、大宗商品交易平臺、分包眾包眾籌創新平臺等；聯盟經濟包括同業聯盟、異業聯盟、產業鏈聯盟等，如IBM、思科、通用電氣、AT&T聯手組建了工業互聯網聯盟（IIC）。
互聯網推動新興產業演進、改造提升傳統產業。伴隨互聯網等信息技術的持續創新和深化應用，從現有產業領域中衍生疊加新的適應和滿足市場需求的經濟活動，不僅催生了新的產業領域，也帶動了傳統產業的優化升級，引發產業體系的重大變革。比如，在移動通信、衛星定位等技術發展之后，汽車服務帶動出導航、車載信息等新增值服務；物聯網、汽車電子、云計算等新技術與汽車產業融合衍生出車聯網應用的新產業，移動互聯網領域隨著移動終端的普及推出位置服務應用；經濟社會各領域海量數據挖掘分析形成大數據應用服務，互聯網企業介入銀行核心業務形成互聯網金融等。互聯網與傳統行業的相互碰撞，將進一步激發服務模式、商業模式以及生產消費模式的創新發展，催生出新的產業鏈和產業集群，在創造新經濟增長點的同時，還將不斷引發新的消費服務需求，進而形成巨大的新興市場。
推進“四新”經濟發展的建議
要深入把握互聯網和“四新”經濟發展特點和趨勢，確立“四新”發展導向，合力營造有利的經濟環境，激發內生增長動力，推動形成政府引導與市場主體相結合的發展機制。
堅持“六要素”綜合統籌，營造“四新”發展氛圍。“六要素”即指規劃定位、市場主體、載體建設、重點項目、產業投融資、政策與服務環境。一要堅持規劃引領和正確的定位導向，明確發展的趨勢和規律，基礎條件和目標，以及路徑辦法和抓手。二要明確主體，更多發揮市場主體的作用，做優做強優勢企業，改造提升存量企業，調整淘汰劣勢企業。三要優化載體建設，推進園區基地化、基地精細化發展，創新“四新+基地+基金”的載體建設模式。四要推進項目建設，根據產業鏈細分，吸引一批產業鏈上下游項目，形成相互支持配套的產業生態圈。五是投融資機制創新，促進政府、企業、金融、社會資金對接，設立重點領域產業基金和并購基金。六是優化政策與服務環境，包括市場環境、誠信環境、政策環境等，服務轉型、服務“四新”、服務企業、服務人才。要高度關注國際最新案例和發展態勢，找出需要開題解題破題的重點領域以及可以發力的小切口，按照“六要素”定位到細分領域企業主體，優化載體、政策和服務環境等。
優化推進和支撐體系，形成“四新”內生增長機制。一是落實黨的十八屆三中全會“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用”的要求，推進“四新”發展堅持“四個導向”，即從單純的技術導向轉向創新導向，從政府導向轉向市場導向，從目標導向轉向問題導向，從能力導向轉向應用導向。二是支持戰略性新興產業領域內積極培育“四新”，通過制造業能級提升催生“四新”，通過傳統產業改造對接“四新”。三是開展“四新”推廣應用重大專項，推進機器人、新能源汽車、光伏、LED、北斗導航、車聯網等擴大應用專項，推動技術產品、應用領域、商業模式拓展創新，實施一批應用示范工程項目。四是搭建“四新”信息平臺，鏈接相關聯盟、園區、協會、風投機構等，跟蹤發現、合作引進包括龍頭企業、關鍵技術中心等在內的“四新”產業鏈上下游企業、機構、領軍人物和團隊。
加強新載體規劃建設，搭建“四新”經濟集聚平臺。一是產業基地園區作為發展“四新”經濟的新載體，要吸引龍頭企業和創新型企業集聚，打造產業生態系統；要明確共性和個性問題，通過載體建設解決實際問題；要堅持需求導向，近三年內合力建設20-30個以“四新”經濟為主要發展方向的新載體。二是堅持分類管理，推進“四個一批”，即放大一批發展勢頭良好的新載體，做優一批初露端倪的新載體，做強一批有基礎和優勢的新載體，培育一批細分定位和目標明確的新載體。三是注重多措并舉，以推進園區基地化工作引領新載體建設，以支持優秀開發主體發展帶動新載體建設，以推動產業結構調整重點區域和鄉鎮工業區轉型升級促進新載體建設，以搭建園區綜合信息平臺拓展新載體建設。四是做好“四個服務”，不斷優化服務“四新”、服務轉型、服務企業、服務人才的工作機制。
相應地，“互聯網+”的前提是互聯網作為一種“基礎設施”的廣泛存在。2015年是互聯網進入中國的第21年，中國迄今已經有6.5億網民，5億的智能手機用戶，通信網絡的進步，互聯網、智能手機、智能芯片在企業、人群和物體中的廣泛存在，為下一階段蓬勃發展的“互聯網+”奠定了堅實的基礎。3Com公司創始人、計算機網絡先驅羅伯特?梅特卡夫提出網絡的價值等于網絡節點數的平方，網絡的價值與聯網的用戶數的平方成正比。從本質上講，網絡的力量大于部分之和，萬物互聯將產生令人難以置信的強大力量，我們的“金融+”戰略未來的潛力足以考驗想象力。
跨界，
“互聯網+”的顛覆創新
“互聯網+傳統行業”，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度連接、融合，創造新的發展生態。眾所周知，第一次工業革命是隨著蒸汽機驅動的機械制造設備而出現；第二次工業革命是基于勞動分工的，電力驅動的大規模生產；第三次工業革命是用電子和IT技術實現的制造流程的進一步自動化。而近年德國提出的工業4.0是在以移動互聯網、云計算和大數據為主的新一輪通信技術革命的大背景下提出來的，與之前的IT革命浪潮有本質的區別。未來互聯網也會像蒸汽機、電力一樣，作為一種生產力工具，給每個行業帶來效率的大幅提升。因此，具備“互聯網+”的思維，將會為更多的傳統企業借助互聯網帶動產業的轉型和升級帶來機會，而這實際上是中國版的工業4.0。
這一輪新工業革命在“互聯網+”的推波助瀾下可能將為中國產業升級帶來五大方向上的變革：智能化，即智慧化；個人化，即個人制造、大規模的個人定制，也包括以“創客”為代表的創業者驅動；跨界化，因為被逼無奈且“無跨界不生存”；“制服化”，即“制造業與服務業”的深度融合；當然，還有無所不在的互聯網化，及連接一切的萬物互聯。
“互聯網+農業“、“互聯網+工業“、“互聯網+金融”、 “互聯網+傳媒”…… “互聯網+”戰略的觸角延伸，將不僅僅在第三產業，更在于對第一產業和第二產業的滲透，將線下與線上高度融合，這絕不是互相排擠的零和游戲，推動產業創新，才是“互聯網+”的真正未來所在。
產業創新是被逼出來的競爭力。這一次產業轉型升級的陣痛，企業要在發展中植入跨界基因。什么是跨界思維？用互聯網的思維做手機，這就是跨界思維；用互聯網思維做金融，也是跨界思維；用媒體思維做商業，也是跨界思維……跨界思維的核心是顛覆性創新，它往往來源于行業之外的邊緣性創新，因此要跳出行業看行業，建立系統的、交叉的思維方式，它需要跨學科的知識論層面的深度思維，而不是簡單的創意或靈感。
連接后的社會網絡即社會資本
計算之父馬克?韋澤說，“最高深的技術是那些令人無法察覺的技術，這些技術不停地把它們自己編織進日常生活，直到你無從發現為止。而互聯網正是這樣的技術，它正潛移默化地滲透到我們的生活中來。”
幾乎所有用過互聯網的人都會承認一點：互聯網從一開始的工具，慢慢變成了生活的一部分，并似乎有最終變成生活本身的“危險”。互聯網連接人、事、物，在經濟、社會生活各部門的擴散、應用過程中，對我們改變最大的，就是我們和他們以及它們之間的社會網絡關系。
通過互聯網進行連接后的社會網絡即社會資本。什么是社會資本？斯蒂格利茨在1999年世界銀行出版的《社會資本》一書中指出：“社會資本包括隱性知識、網絡的集合、聲譽的累積以及組織資本，在組織理論的語境下，它可以被看作是處理道德陷阱和動機問題的方法。”這說白了就是人脈、關系與信任。
Web1.0時代，無論是門戶網站還是搜索引擎，人只是檢索或接收信息。雖有大量的行為數據記錄，但人對其感知度并不高。這時，互聯網更像是工具，只是提高生活效率的方式，真的忽然沒有了，問題并不很嚴重。社交網絡興起后，“關系”就直接被推到風口浪尖。社交網絡包括早期的即時通訊工具，后來的SNS，以及移動時代里的兩微（微博、微信），等等。從來沒有任何一種手段，把人們那么近地連接在一起。時間上7×24小時，空間上跨越五湖四海。
商家聞風而來，對于商業機構來說，哪里人多且常出沒，哪里就是戰場。人與商業組織，就此建立起了關系，人們所效力的各種組織都被卷入了進來。在基于社交網絡的基礎上，職業社交網路、企業社交工具，紛紛被發明了出來。互聯網之于人類，從零星分散的個體行為，轉變為連接一切的社會網絡，最終變為給參與者帶來回報的社會資本。
想象未來及價值正義
當傳統形式被逐一連接后，人們開始思考，如何把原來本無連接的東西，讓它們也連接起來。這個問題的本質就是：互聯網究竟連接了什么？答案其實就是數據。與此同時，在對數據進行恰當架構中，將能逐層依次形成信息、知識，進而成為智能。
信息技術不斷在突破的是信息（數據）與其他要素的緊耦合關系，從而不斷增強其流動性，以此提升使用范圍和價值，最終提高經濟、社會的運行效率。
信息（數據）成為獨立的生產要素，歷經了近半個世紀的信息化過程，《連線》雜志前編輯、互聯網預言家Kevin kelly曾說：“液體化、流體化來臨，數據成為液化流體化連接一切得以實現的平臺。媒體之間以信息的方式流體化重組，所有信息（數據）都是流體指數級增長。數據的本質就是平臺，平臺的本質就是移動。”人類經濟社會也進入了“大數據時代”。
