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首頁 優(yōu)秀范文 互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢賞析八篇

發(fā)布時間:2023-06-18 10:42:28

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢

第1篇

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 設(shè)計(jì) 趨勢

1 創(chuàng)意成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主流

埋頭做設(shè)計(jì)、崇尚天才設(shè)計(jì)師的年代已經(jīng)一去不返了。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代,能利用這一平臺傳播販賣更多的新概念才是最重要的,用一句話概括就是“好設(shè)計(jì)不如好創(chuàng)意”。比起手繪,筆者想現(xiàn)在設(shè)計(jì)師們更多的是通過電腦上的各種軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)。創(chuàng)意對于設(shè)計(jì)師們來說太重要了,這一點(diǎn)對于各種廣告公司更是明顯。“創(chuàng)意是廣告的靈魂”,這句話是很多廣告人的口頭禪。很多所謂的創(chuàng)意只讓消費(fèi)者記住了廣告,卻連產(chǎn)品是什么都不知道。有的企業(yè)花費(fèi)大量精力挖掘到了獨(dú)特有效的廣告賣點(diǎn),卻沒有好的創(chuàng)意去表現(xiàn);有的企業(yè)花幾百萬元請明星代言,為了追求“大氣、時尚”的效果,而創(chuàng)意卻乏善可陳;還有的企業(yè)曾經(jīng)一度追求優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,但后來市場效果不甚理想,因而放棄創(chuàng)意,轉(zhuǎn)而尋求簡單直接的廣告內(nèi)容……而結(jié)果非常明顯,在當(dāng)今社會,沒有好創(chuàng)意的產(chǎn)品一定是失敗的,這一點(diǎn)蘋果公司就是一個好的例子。于是“設(shè)計(jì)總監(jiān)”的稱謂開始被“創(chuàng)意總監(jiān)”所替代,換言之,對于品牌形象的塑造力逐步成為品牌運(yùn)作的關(guān)鍵元素。

如果說如今老品牌復(fù)興真有什么與眾不同的地方,那就是創(chuàng)意總監(jiān)的參與。創(chuàng)意總監(jiān)+設(shè)計(jì)師,這樣的合作模式只會出現(xiàn)在21世紀(jì)日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代。“萬能的設(shè)計(jì)師”的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。例如當(dāng)今的高級時裝屋更多地是在販?zhǔn)垡环N概念,這種概念與品牌的核心精神結(jié)合起來,能激發(fā)人們的興趣點(diǎn)。再通過網(wǎng)絡(luò)的方式迅速傳播,擴(kuò)大影響力,即可獲得成功。對設(shè)計(jì)師而言,網(wǎng)絡(luò)時代帶來了更多元的傳播模式,這無疑是件好事。但筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)本身的好壞依然是衡量一個設(shè)計(jì)師是否優(yōu)秀的先決條件。在擁有了好設(shè)計(jì)的前提下,如何利用互聯(lián)網(wǎng)傳播自己的理念就成為一個很重要的附加條件。

2 工業(yè)設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時代中的新理念

工業(yè)設(shè)計(jì)一直都是一個熱門的專業(yè)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,現(xiàn)今的工業(yè)產(chǎn)品已從滿足單一的基本需求轉(zhuǎn)向了滿足功能化、人性化、舒適性、健康、安全等多元化的需求和精神需求上,市場競爭不再只是先進(jìn)科技和價格的競爭,更是工業(yè)設(shè)計(jì)的競爭。可以說,工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)創(chuàng)新的核心手段和方法。這就能充分看出工業(yè)設(shè)計(jì)在當(dāng)今社會中的重要性。而互聯(lián)網(wǎng)是借助于各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的,憑借互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更容易成功。一般來說互聯(lián)網(wǎng)中的每一類產(chǎn)品都有數(shù)家企業(yè)去爭奪市場,這就提供了很大的人才需求,再加上現(xiàn)在有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)型公司,所以社會上相關(guān)人才缺口很大。如果說工業(yè)設(shè)計(jì)是工業(yè)革命的產(chǎn)物,那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是當(dāng)下最新的產(chǎn)物,是隨著技術(shù)革新的一次成功轉(zhuǎn)變。筆者想說的是,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會。對于工業(yè)產(chǎn)品不夠發(fā)達(dá)但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域,如西安、成都這些內(nèi)陸城市,工業(yè)設(shè)計(jì)人才尤其吃香。現(xiàn)在也有越來越多的設(shè)計(jì)院校開設(shè)了工業(yè)設(shè)計(jì)這一專業(yè),筆者建議這些區(qū)域開設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的院校也可以在課程上做出適當(dāng)調(diào)整,以增加學(xué)生的就業(yè)面,使更多的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生找到合適的工作。

3 平面設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時代的革新

第2篇

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨,各個產(chǎn)業(yè)都站在了轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)口,也催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽,擁抱大時代。本文以BAT為例,認(rèn)為泛娛樂產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)出業(yè)內(nèi)業(yè)外企業(yè)跨界或大融合的景象,且各個涉入泛娛樂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將全面布局其網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,而未來是否將會是互動共創(chuàng),和諧共贏還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)的不斷探索。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+;泛娛樂;發(fā)展趨勢

2011年騰訊提出打造以明星IP為核心的“泛娛樂”產(chǎn)業(yè),這個陌生的概念在騰訊實(shí)踐三年之后的2014年,被文化部、新聞出版廣電總局等的行業(yè)報告收錄并重點(diǎn)提及,而今年,當(dāng)政府工作報告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃時,泛娛樂遇到了發(fā)展的大時代背景與機(jī)會,被業(yè)界公認(rèn)為2015年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一。

所謂“泛娛樂”是指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP(intellectual property,知識產(chǎn)權(quán))的粉絲經(jīng)濟(jì),其核心是IP,可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)之上將形成萬物相連的互動社會生態(tài)圈,這種高度無間斷互動的特性正契合了娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,泛娛樂產(chǎn)業(yè)作為一種粉絲經(jīng)濟(jì)新形態(tài),是互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài),其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下將迎來蓬勃發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”是泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策性優(yōu)勢催生了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽

“互聯(lián)網(wǎng)+”是在全國兩會政府工作報告中提出,被政府列為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大方向的一項(xiàng)舉國政策,政府明確提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓國際市場。政策的春風(fēng)隨即帶來了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界各行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)主動嫁接或融入互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的萌芽雖然是在四年之前,騰訊提出要打造明星IP為主的泛娛樂產(chǎn)業(yè),但其真正大面積發(fā)芽是在此次政策性的引導(dǎo)之后,3月兩會剛過,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭阿里巴巴立即宣布推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué),加上其先后投資的光線傳媒、天天動聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、阿里影視和優(yōu)酷土豆,欲打造涵蓋電影、電視、游戲、音樂、文學(xué)、教育、電商為一體的家庭數(shù)字娛樂生態(tài)。阿里巴巴的轉(zhuǎn)型并不是這次政策紅利下唯一的例子,但阿里涉入文學(xué),打通文化產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)的做法堪稱其步入泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局的開端。

同時,泛娛樂的始祖騰訊,因其在互聯(lián)網(wǎng)娛樂業(yè)無可撼動的龐大用戶優(yōu)勢、多年游戲方面的經(jīng)驗(yàn)與娛樂基因,也趁著政策東風(fēng)提出要在騰訊游戲的基礎(chǔ)上,推出騰訊動漫、騰訊文學(xué)、“騰訊電影+”,共建四大實(shí)體業(yè)務(wù)平臺。而除了BAr這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),一些傳統(tǒng)媒體如芒果傳媒以及中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛開始向泛娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的特性使其成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑

“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定程度而涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)新形態(tài),即萬物互聯(lián)網(wǎng)時代。不管是物質(zhì)還是虛擬的,所有的一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)而交織在一起,因而“互聯(lián)網(wǎng)+”呈現(xiàn)出比互聯(lián)網(wǎng)時代更加明顯的高度連接、互動,而感知用戶需求、增強(qiáng)用戶參與度以及生產(chǎn)者與消費(fèi)者邊界的不斷銷蝕也是其鮮明特征。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)的重要部分,其文化產(chǎn)業(yè)特性及其產(chǎn)品性質(zhì)決定了生產(chǎn)者要更多地與消費(fèi)者溝通交流,甚至是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的溝通交通也很重要, “互聯(lián)網(wǎng)+”的特性能讓這些交流便利很多,消費(fèi)者能感受到完全不同的體驗(yàn)。粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)使得泛娛樂產(chǎn)業(yè)對于粉絲的黏性與互動程度要求高,以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的科技浪潮很大程度模糊了生活與娛樂的界限, “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等融合將進(jìn)一步滿足人們“隨時、隨地、隨需”的娛樂要求,使泛娛樂產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

另外“互聯(lián)網(wǎng)+”能實(shí)現(xiàn)泛娛樂產(chǎn)業(yè)同——IP價值開發(fā)的效率以及內(nèi)容生產(chǎn)效率,要實(shí)現(xiàn)某個明星IP的一站式多線開發(fā),可以由某個平臺如騰訊文學(xué)統(tǒng)領(lǐng),讓這部明星IP的圖書出版、動漫畫、電影、頁游手游、舞臺劇、周邊商品在不同領(lǐng)域的開發(fā)商手中同時開工、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

一 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)

(一)跨界或大融合,泛娛樂產(chǎn)業(yè)地盤新格局

騰訊從社交領(lǐng)域拓展到文學(xué)影視,百度從搜索引擎延伸到百度文學(xué),并整合縱橫中文網(wǎng)、熊貓看書、百度書城等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)品牌,阿里巴巴從電商巨頭推出阿里巴巴文學(xué),并重金打造阿里影視,這些互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)榧夹g(shù)方面的優(yōu)勢已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的風(fēng)口,跨界到娛樂或者是與娛樂產(chǎn)業(yè)的公司融合,面對泛娛樂產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)公司不再是“攪局者”的角色,而是整個文化產(chǎn)業(yè)的地盤強(qiáng)勢分割者與引導(dǎo)者。正如華夏電影常務(wù)副總黃群飛所說,騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司已在風(fēng)口,最有可能成為中國未來六大傳媒帝國。

隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)金融界企業(yè)接觸并滲入娛樂產(chǎn)業(yè),以粉絲經(jīng)濟(jì)拉動投資效益也逐漸成為了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展新模式之一,集豐富信息流、資金流于一身使現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能擁有龐大的用戶群體,以及用戶信息數(shù)據(jù),促使他們可以更好地把握用戶需求,為他們在娛樂產(chǎn)業(yè)的地盤攻城略地?fù)尩孟葯C(jī)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的掌舵者——傳統(tǒng)媒體的覺醒與自救也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)的一大看點(diǎn),以中央人民廣播電臺為首,提出要在風(fēng)口上做有溫度、感知用戶需求的全媒體廣播,把粉絲需求放在第一位,人性化而個陛化的廣播內(nèi)容對于連接和聚集粉絲情感具有以往籠統(tǒng)的內(nèi)容所達(dá)不到的效果;浙報傳媒集團(tuán)也提出要全力擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模,加速拓展數(shù)字娛樂和智慧服務(wù)平臺。

(二)打造全價值鏈,泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

程武說, “對互動娛樂而言,泛娛樂就是互聯(lián)網(wǎng),泛娛樂代表著游戲、動漫、文學(xué)、影視等多領(lǐng)域的連接與共生。”可見,對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)來說,自由連接,共融共生,形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈是泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。

橫向看泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,本是基于游戲而生發(fā),往前溯源便有了文學(xué)與動漫,往后延伸出現(xiàn)了電視、電影,而文學(xué)與動漫處于上游,是原生的創(chuàng)意性的,電視、電影是位于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,屬于衍生的、下游的,上游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)對于用戶與粉絲的聚集以及忠誠度的培養(yǎng)無可替代,而電影、電視的進(jìn)一步開發(fā)能讓IP的價值發(fā)揮到極致,并反過來影響產(chǎn)業(yè)鏈前端的動漫與游戲等環(huán)節(jié),上下游共生,打通產(chǎn)業(yè)鏈,使每一個環(huán)節(jié)上每一個產(chǎn)業(yè)都不再孤立發(fā)展,打造“同一明星IP,多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品體驗(yàn)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)”,所以橫向產(chǎn)業(yè)鏈的完整是決定整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。

而縱向發(fā)展泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈則更多在于技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用,泛娛樂文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造與傳播,衍生品的制作、推廣與營銷,為橫向產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展提供技術(shù)支撐,宣傳造勢,使各個環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行并盡量使各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的價值增值,從產(chǎn)業(yè)功能的分工角度來看,這些涉及技術(shù)集成、策劃以及市場營銷的環(huán)節(jié),能有效推動各個環(huán)節(jié)的鏈接。

以IP為核心,全平臺、全價值鏈的全線開發(fā)與利用,讓每一個環(huán)節(jié)無縫連接并互動共融,形成一條長效的互動娛樂生態(tài)鏈,是未來泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

(三)擁抱大時代,BAT率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)

站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”大時代的來臨,率先布局泛娛樂產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在娛樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域跑馬圈地的最佳證明,也是泛娛樂產(chǎn)業(yè)成為新時代極具發(fā)展?jié)摿Φ娘@現(xiàn)。BAT在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展多年,聚集的大規(guī)模用戶、數(shù)據(jù)以及龐大流量,技術(shù)優(yōu)勢以及資金等,再加上高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性布局,似乎足以讓他們在以粉絲經(jīng)濟(jì)為關(guān)鍵的泛娛樂產(chǎn)業(yè)時代贏得一片天地。

作為泛娛樂戰(zhàn)略的布道師,騰訊集團(tuán)副總裁規(guī)劃了騰訊泛娛樂的路線圖,在動漫、文學(xué)、影視等領(lǐng)域建構(gòu)垂直生態(tài);搭建跨領(lǐng)域生態(tài)體系;搭建所有人包括主創(chuàng)者、用戶共創(chuàng)的生態(tài)體系。這是一幅以三條主線同時并進(jìn)的路線圖,囊括了泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),甚至是內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費(fèi)者這樣的細(xì)節(jié),因此騰訊的布局是一種全局性的架構(gòu),意欲占一方領(lǐng)地而引領(lǐng)風(fēng)向的做法。

百度不甘示弱,迅速成立百度文學(xué),并宣布打造泛娛樂化產(chǎn)業(yè)鏈,同時整合旗下貼吧、書城、百度音樂、百度影音等各種資源,以求對原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行推廣、版權(quán)授權(quán),并拿下原創(chuàng)作品改編成影視、游戲后的推廣與運(yùn)營全程。

而阿里巴巴作為電商巨頭,把文化中國變成阿里影視,并在世界讀書日推出阿里巴巴文學(xué),結(jié)合之前投資的一系列音樂、游戲以及影視平臺,阿里巴巴搖身一變成為了家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)圈的第一個打造者。

繼BAT的風(fēng)頭之后,藍(lán)港、華夏影視、奧飛動漫等科技、媒體以及游戲等企業(yè)紛紛涌入泛娛樂產(chǎn)業(yè),競爭與機(jī)遇并存的時代,誰主宰泛娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)地并不僅僅只看布局,更要看行動。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代泛娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展判斷與思考

移動互聯(lián)網(wǎng)的高歌猛進(jìn), “互聯(lián)網(wǎng)+”的到來,很多產(chǎn)業(yè)形態(tài)都發(fā)生了翻天覆地的變化,而娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,出現(xiàn)了泛娛樂產(chǎn)業(yè),這既是時代前進(jìn)的步伐,也是娛樂產(chǎn)業(yè)將成為娛樂帝國的演變。泛娛樂產(chǎn)業(yè)的這種趨勢不僅能刺激內(nèi)容創(chuàng)意市場的發(fā)展,也將進(jìn)一步吞噬內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的界限,達(dá)到一種無邊界的互動共創(chuàng)的狀態(tài)。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)的核心是明星IP的創(chuàng)造與經(jīng)營,在這個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)稀缺的年代,注重明星IP是內(nèi)容為王,重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的表現(xiàn),這意味著文化創(chuàng)意產(chǎn)品經(jīng)過多年的無秩序市場將慢慢走上正軌,內(nèi)容生產(chǎn)者也能夠得到應(yīng)有的報償,可以期待未來內(nèi)容市場的繁榮發(fā)展。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)是基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),又是一種依賴粉絲黏度支撐的經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是扮演內(nèi)容生產(chǎn)者的角色,所以粉絲的愛好,用戶的需求是不容忽視的制勝重要因子。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的萬物相連以及無間斷互動,讓用戶可以直接參與內(nèi)容的生產(chǎn),讓內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間進(jìn)入無邊界共創(chuàng)的狀態(tài),同時粉絲對產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)經(jīng)營的反饋信息,也可以讓產(chǎn)品的生產(chǎn)與推廣能抓準(zhǔn)消費(fèi)者的消費(fèi)點(diǎn),使每個產(chǎn)品都能在帶來利潤的同時,也更好地服務(wù)消費(fèi)者。

對泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來看好的同時,也應(yīng)該冷靜思考互聯(lián)網(wǎng)市場的風(fēng)險、無序與雜糅,內(nèi)容產(chǎn)品的魚龍混雜,創(chuàng)意不被重視又常被模仿的現(xiàn)狀等等,而以BAT牽頭引領(lǐng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是否會造成文化產(chǎn)業(yè)市場的單一或者明星IP的盲目開發(fā),都需要泛娛樂產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)的企業(yè)能跟著大時代的風(fēng),且行且探索。

參與文獻(xiàn)

①泛娛樂[EB/OL]百度百科,http://baike.baidu.com,view/2632110.htm

②刑華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈整合及其發(fā)展路徑探析[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009(2)

③騰訊游戲,騰訊互娛關(guān)于“泛娛樂”的那些事[EB/OL].鳳凰網(wǎng),2015-3-28

④王建利,競賽泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,BAT誰領(lǐng)?[EB/OL]慧聰廣電網(wǎng),2015-5-5

第3篇

關(guān)鍵詞:新媒體;傳統(tǒng)媒體;融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新媒體逐漸取代傳統(tǒng)媒體的地位,占據(jù)了公眾視野的眼球,其在傳播手段和接收終端的多樣化,為信息的傳播和接收提供了更多的選擇。新媒體的崛起和發(fā)展使得報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體受到強(qiáng)烈沖擊。隨著新的傳播技術(shù)快速發(fā)展,也推動著媒體加快進(jìn)行媒體融合和技術(shù)轉(zhuǎn)型,從而給傳統(tǒng)媒體帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。2014年8月18日,在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上,強(qiáng)調(diào),推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展,著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán),形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。從以上信息可以看出,未來我國媒體融合發(fā)展將圍繞構(gòu)建新型主流媒體和現(xiàn)代傳播體系開展,這也意味著傳統(tǒng)媒體在新的傳播技術(shù)下需要適應(yīng)新的信息傳播格局,改變對已有話語權(quán)的掌控方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的改改革轉(zhuǎn)型。本文擬從新媒體驚人的速度,開放式互動的特性與新媒體的傳播特征切入,探討傳統(tǒng)報業(yè)媒體和新媒體融合的必要性,并提出新媒體和傳統(tǒng)報業(yè)媒體建立融合的發(fā)展趨勢。

一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的必要性

20世紀(jì)90年代初,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展拉開了互聯(lián)網(wǎng)時代的序幕,人類從工業(yè)化時代進(jìn)入信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革,顛覆了人們傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式。這也是一場媒介的革命,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新媒體蓬勃發(fā)展,不斷改變著大眾的活動空間、節(jié)奏和態(tài)度。根據(jù)國際電信聯(lián)盟最新的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過30億人,占全球總?cè)丝诘?0%。中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)2014年的《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示,截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)5.94億,較2014年12月增加3679萬人,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2014年12月的85.8%提升至88.9%,隨著手機(jī)終端的大屏化和手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)的不斷提升,手機(jī)作為網(wǎng)民主要上網(wǎng)終端的趨勢進(jìn)一步明顯。在以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體沖擊下,傳統(tǒng)報業(yè)媒體的影響力持續(xù)下降,經(jīng)營收入呈現(xiàn)斷崖式下滑。據(jù)慧聰公司統(tǒng)計(jì),2013年全國報業(yè)廣告同比下降5%,2014年同比下降18%,2015年一季度降幅擴(kuò)大到28%,特別是都市生活類報紙廣告出現(xiàn)斷崖式下滑,個別都市報廣告同比降幅超過50%,傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營遇到前所未有的挑戰(zhàn)。從以上數(shù)據(jù)我們可以看出,新媒體無論是在用戶數(shù)量還是技術(shù)手段上,都正在以不可預(yù)測的迅猛勢頭侵占著傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域,在這種情況下,傳統(tǒng)媒體如果不進(jìn)行現(xiàn)代化改革轉(zhuǎn)型,就有被市場淘汰的危險,甚至失去對公眾的話語權(quán)。

正如科技革命推動未來一樣,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命則對傳媒業(yè)的變革產(chǎn)生了巨大的推動作用,技術(shù)改變了人類歷史的進(jìn)程,就像造紙術(shù)、印刷術(shù)、無線電廣播推進(jìn)人類文明一樣,信息技術(shù)的進(jìn)步和媒介的變革始終是改變世界的最具有革命性的力量,由技術(shù)革命與技術(shù)創(chuàng)新所推動的發(fā)展不可抗拒,落后的技術(shù)和傳播方式必將被淘汰。就像尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中所指出的,“當(dāng)一個個產(chǎn)業(yè)攬鏡自問‘我在數(shù)字世界中有什么前途’時,其實(shí)他們的前途百分之百要看它們的產(chǎn)品或服務(wù)能不能轉(zhuǎn)化為數(shù)字形式”。需求決定供給,符合先進(jìn)社會需要的媒體才能在未來社會中得以生存和發(fā)展。

新媒體在信息的豐富程度、更新速度、互動性、接受便利等方面具有傳統(tǒng)媒體不具備的優(yōu)勢。而在內(nèi)容為王的信息傳播中,傳統(tǒng)媒體在一段時間內(nèi)仍是主流而難以取代,而且受眾對傳統(tǒng)媒體信息質(zhì)量的信任也是報紙、電視、廣播能長期受大眾青睞的根本原因。因此,新媒體的發(fā)展必須建立在對傳統(tǒng)媒體的繼承發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)上,對于傳統(tǒng)媒體而言,只有大眾化才能主流化,大多數(shù)人能接受的媒體才能被成為社會的主流媒體。所以,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展是媒體發(fā)展的必由之路,傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)、品牌傳播優(yōu)勢與新媒體技術(shù)、渠道優(yōu)勢,兩者之間是一種相互依存、相互借鑒、共同發(fā)展的互補(bǔ)關(guān)系。

二、傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體的發(fā)展困境

(一)面臨斷崖式下滑的傳統(tǒng)媒體

實(shí)際上,很早以前中國報業(yè)就知道新媒體所帶來的威脅與挑戰(zhàn)是巨大的,但是由于固有的傳播思想和僵化的體制機(jī)制,使得傳統(tǒng)報業(yè)媒體一直沒有做出實(shí)質(zhì)的改變,直到從2013年開始,報紙停刊休刊的消息不斷傳出,報業(yè)媒體的大佬們才真正意識到“狼”真的來了。2015年,楚天都市報前三個月業(yè)績跳水,據(jù)稱計(jì)劃一次性裁員近百人。事實(shí)上,紙媒出現(xiàn)困境大裁員,并不僅僅出現(xiàn)在國內(nèi),國外紙媒早已開始。2014年10月1日,《紐約時報》宣布將裁掉約100名新聞編輯,以節(jié)省運(yùn)營成本,投資未來的數(shù)字業(yè)務(wù)。華爾街日報和今日美國也都在公布裁員計(jì)劃。2014年,全國報業(yè)媒體開始出現(xiàn)斷崖式下滑,以大眾報業(yè)和南方報業(yè)為例,公開報道顯示,大眾報業(yè)集團(tuán)2014年利潤總額從2013年的7.35億元降至3.22億元,降幅高達(dá)56%;而南方報業(yè)集團(tuán)更是陷入虧損,有數(shù)據(jù)顯示,2013年南方報業(yè)集團(tuán)利潤總額為1.29億元,2014年下降至8650萬元,同比下降37%。

(二)競爭激烈中的新媒體

新技術(shù)的革新必然會影響一個時代的發(fā)展,淘汰舊的工具。但是對于目前的現(xiàn)狀而言,新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)。比如,曾經(jīng)引領(lǐng)的新浪微博,2011年新浪微博扛著“自媒體社交媒體大旗”出現(xiàn)在公眾的視野中,并迅速占據(jù)中國大眾的眼球,他給受眾帶來了一個更大的“發(fā)聲”場,徹底改變了傳統(tǒng)的傳播模式。但現(xiàn)在新浪微博早已入不敷出,在他發(fā)展最快的幾年時間內(nèi)一直強(qiáng)調(diào)他的新媒體屬性,卻忽略了他的社交作用。作為為社交媒體,最重要的是用戶

作為“人”的用戶,當(dāng)用戶覺察到自己被忽視,發(fā)現(xiàn)自己的需求被冷遇,他們就會離開。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,作為后起之秀的微信,由于充分明確了自己社交工具的定位,現(xiàn)在已經(jīng)完勝微博。當(dāng)然,這兩個產(chǎn)品有許多共性。但正因?yàn)樗麄兊亩ㄎ徊煌⒍私Y(jié)果的不同。加之新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶網(wǎng)站之間轟轟烈烈的微博大戰(zhàn),最終新浪微博雖然守住了老大的位置,并在2014年登陸納斯達(dá)克,但從如日中天向迅速衰落已經(jīng)成為必然。導(dǎo)致新浪微博逐漸式微的原因,就是因?yàn)樗两穸紱]有找到一個合理的盈利模式。而微信引領(lǐng)潮流之后,也不斷出現(xiàn)了陌陌、米聊、易信等這一類的社交軟件,競爭也日益激烈,其結(jié)局也可能還是一樣。競爭會導(dǎo)致傳媒行業(yè)迅速的發(fā)展,但當(dāng)競爭超過一個標(biāo)準(zhǔn)后必然會帶來負(fù)面影響。新媒體目前所面臨的最大困局就是激烈競爭下的優(yōu)勝略汰,并不是完全繁榮的局面。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體和新媒體并不是相互排斥、此消彼長的關(guān)系,而是可以充分利用各自的優(yōu)勢互動、互補(bǔ)、互融。單一的媒體發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)時代必將失去競爭力,采用多種傳播手段進(jìn)行深度融合的媒體才能勝出。

(一)傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體融合使信息內(nèi)容更加豐富

傳統(tǒng)報業(yè)媒體往往由于時間、地域和版面的影響,新聞信息的容量有限,只能截取最有新聞價值的,迎合大多數(shù)人的閱讀取向的信息,因而缺乏個性化,不能全面滿足受眾的閱讀需要。而新媒體則不受這些條件的限制,其信息具有信息容量大、傳播范圍廣、融合程度高的特征,可以匯聚多種傳播手段和方式,并能同時結(jié)合文字、圖片、聲音、視頻、動畫等多媒體信息,使的信息內(nèi)容更加豐滿生動。

(二)傳統(tǒng)報業(yè)媒體和新媒體融合使傳播渠道更加暢通

報紙憑借強(qiáng)大的公信力、龐大的受眾群體及權(quán)威的輿論地位,在傳播活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而其單一、線性的傳播方式,越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)報業(yè)媒體與新媒體融合,將集團(tuán)內(nèi)傳統(tǒng)媒體和新媒體的采編業(yè)務(wù)集中在一起,組建類似于“大數(shù)據(jù)信息廚房”新聞采集中心,遇到重大事件報道和突發(fā)性事件,派出一個融合報道組,集中采訪可供全媒體使用的文字、圖片、音頻、視頻信息,編輯部再把這些產(chǎn)品進(jìn)行編發(fā),提供給集團(tuán)內(nèi)不同的渠道,特別是通過微博、微信、客戶端等新媒體平臺推送傳播,從而大大提高信息的傳播效率,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

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