發(fā)布時(shí)間：2023-06-02 15:11:13
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工地安全標(biāo)準(zhǔn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn)；深化
隨著人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題日益關(guān)注，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)及生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是防止安全生產(chǎn)問(wèn)題惡化的最有效措施。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)工藝操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成有效監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)。本文主要從以下三個(gè)方面出現(xiàn)，提出了更有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體方法和措施。
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的科學(xué)意義
安全標(biāo)準(zhǔn)從制定之日起，就是為了實(shí)現(xiàn)更好的確保國(guó)家和人們的財(cái)產(chǎn)安全、生命安全。安全標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)之不易，是多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、多年生產(chǎn)安全事故的分析以及科技成果的不斷積累，最終轉(zhuǎn)化而成，堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，能夠大幅度減少成本投入，并降低安全事故的發(fā)生概率。因此，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、根本性、長(zhǎng)期性的重要意義，作為現(xiàn)代化的提高企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)的科學(xué)工程，能夠建立長(zhǎng)效的標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機(jī)制，保證生產(chǎn)安全。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到其主要意義，落實(shí)責(zé)任，防患于未然。
2. 明確要求，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化明確要求企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)、管理時(shí)，必須自覺(jué)遵守和執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程、法律、法規(guī)，科學(xué)制定符合企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)方法、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，同時(shí)全天候、全方位、全過(guò)程地貫徹和實(shí)施，認(rèn)真做好并持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)始終處于和諧的安全的生產(chǎn)和管理狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通常包括以下五大要素，一是安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、二是安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、三是安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、五是企業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化。各企業(yè)在貫徹與制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須全面涵蓋上述五大要素，首先建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)體系，其次對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，再次加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、工作、操作、從業(yè)人員行為、管理等規(guī)范化工作監(jiān)督，保證人人嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事。此外，還應(yīng)該不斷更新、改造、淘汰那些危險(xiǎn)的落后的舊技術(shù)、舊設(shè)備、舊工藝，積極采用新材料、新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，改善企業(yè)生產(chǎn)條件的安全性，提高設(shè)備的質(zhì)量，有效控制危險(xiǎn)源，消除安全隱患，防止發(fā)生安全事故。
3. 強(qiáng)化措施，積極落實(shí)措施，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效性
一是必須完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。各企業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好調(diào)研工作，實(shí)事求是，制定出包含五要素在內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作的落實(shí)監(jiān)督與考核，保證安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
二是必須堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，組織達(dá)標(biāo)活動(dòng)。在企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，小隊(duì)是最基本的責(zé)任主體，小隊(duì)負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，必須全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效和質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)廣泛組織相關(guān)的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，比如“合格小隊(duì)評(píng)選”“最佳安全標(biāo)準(zhǔn)化班組參評(píng)”等，對(duì)作用人員的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行規(guī)范化，保證環(huán)境條件的安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)。
三是必須積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方案要求切合實(shí)際，利于落實(shí)工作目標(biāo)，并且工作重點(diǎn)突出，實(shí)施步驟明確，只有這樣，才能使得工作順利進(jìn)行。同時(shí)，還應(yīng)該選擇先進(jìn)典范進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，公平、公正地評(píng)選出每月、每季度、每年的安全先進(jìn)個(gè)人，并給以名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的鼓勵(lì)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
四是必須統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化安全工作的開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)充分結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，保證企業(yè)的生產(chǎn)行為滿足標(biāo)準(zhǔn)化和安全性需求；應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的專項(xiàng)整治工作，持續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作；應(yīng)充分結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)單位安全工作的水平的提高；應(yīng)充分結(jié)合安全許可制度的落實(shí)，共同做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4. 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，對(duì)如何有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分析具有重要的意義。作為企業(yè)必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備性能，做好設(shè)備維護(hù)工作，落實(shí)個(gè)人責(zé)任，更加有效的做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。■
參考文獻(xiàn)
[1]孫健.淺談如何更有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，S1：229.
1施工質(zhì)量控制方法
1．1施工質(zhì)量控制方法
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確各級(jí)質(zhì)量管理人員的職責(zé)，主持制定并提出質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。工程隊(duì)專職質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，督促學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量的各種管理制度。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開(kāi)工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量的復(fù)檢工作。工程隊(duì)專職質(zhì)檢員在施工的全過(guò)程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，堅(jiān)決制止不符合施工規(guī)范的施工要求(操作規(guī)程)，同時(shí)做好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。施工技術(shù)員兼質(zhì)檢員在接受任務(wù)后對(duì)工程項(xiàng)目的人員進(jìn)行操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題采取預(yù)防措施，對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。
1．2材料質(zhì)量控制方法
要把好各種材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)關(guān)，水泥必須有出廠合格證，水泥、砂子、石子、塊石必須經(jīng)過(guò)工程隊(duì)指定的化驗(yàn)室進(jìn)行品質(zhì)試驗(yàn)、試驗(yàn)合格后，出具試驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人審核簽字后認(rèn)可，方可進(jìn)行使用。運(yùn)至工地的砂石料，按不同級(jí)配，分類堆放。不得混雜，若砂子料的級(jí)配不良、含泥量超限，則應(yīng)進(jìn)行篩分，沖洗后方可運(yùn)用。
2施工安全及文明施工保證措施
2．1安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)
實(shí)珊‘五無(wú)”、“兩控制”。①實(shí)珊‘五無(wú)”：即無(wú)人員傷亡、無(wú)重大行車事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大機(jī)械事故。②‘兩控制”：人員重傷頻率控制在0．60％以下，輕傷頻率控制在1．20％以下。
2．2保證措施
2．2．1組織保證
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實(shí)到施工的全過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕聲音指揮和違章蠻干，防患與未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過(guò)程的安全管理，健全安全保證體系，堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項(xiàng)目不開(kāi)工。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。施工中要做到“四個(gè)一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣，遵守操作規(guī)程；施工時(shí)問(wèn)長(zhǎng)短一樣，遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣，執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣，重視安全生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要多樣化，如看錄像、設(shè)講座、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班。在工程施工的全過(guò)程中，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各班組要始終做到“三個(gè)堅(jiān)持’，平口“四個(gè)加強(qiáng)”。“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想，樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀念；堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，針對(duì)不同施工階段，開(kāi)展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“三不放過(guò)”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“四個(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門(mén)的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2．2．2工作保證做好各種標(biāo)志牌。在工程現(xiàn)場(chǎng)周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。機(jī)械施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)則，定人定崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作和違章作業(yè)。工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。機(jī)械設(shè)備的安全措施。機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。電器設(shè)備的安全措施。施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電器設(shè)備。
2．2．3制度保證
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)和干部、工人按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊(duì)設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確。(2)安全生產(chǎn)教育制度。對(duì)新工人貫徹隊(duì)、班組各級(jí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。堅(jiān)持每周不少于2h的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。(3)安全技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開(kāi)工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行。(4)安全生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每月1次，隊(duì)半月1次，班組日檢查3次。檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真填寫(xiě)“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各1份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問(wèn)題要發(fā)安全通知和指令書(shū)，并填寫(xiě)《對(duì)策表》，將安全問(wèn)題納入全面質(zhì)量管理P、D、c、A循環(huán)之中。(5)人員傷亡事故報(bào)告處理制度。本著“三不放過(guò)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同的人員傷亡事故。(6)安全設(shè)計(jì)制度。針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則。為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)旆細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開(kāi)按細(xì)則開(kāi)展工作。
2．2．4開(kāi)展工作
①提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對(duì)規(guī)范各級(jí)干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為，對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制、推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)促進(jìn)安全、質(zhì)量、效益上一個(gè)新的臺(tái)階提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。要廣泛宣傳開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動(dòng)廣大干部、職工主動(dòng)參加參與的積極性，做到人人安全、處處講究安全、不安全不生產(chǎn)、形成全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)格局。②結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)。在學(xué)習(xí)上述文件的同時(shí)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的基本條件，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求，結(jié)合施工實(shí)際，制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將此項(xiàng)工作落實(shí)到位，成為企業(yè)長(zhǎng)抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。③灘全機(jī)制，科學(xué)的制定考評(píng)辦法。各單位要建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是工程隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)制，并制定辦法進(jìn)行量化考核，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的開(kāi)展。④建立和健全檢查評(píng)價(jià)制度。至少在每月第1個(gè)星期和法定節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，將檢查結(jié)果和安全管理專職人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)或已糾正的問(wèn)題，一并向工長(zhǎng)以上職工進(jìn)行傳達(dá)，并提出加以改進(jìn)安全工作的具體意見(jiàn)在本月內(nèi)加以貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理部至少在本季度末或法定節(jié)假日前，應(yīng)進(jìn)行1次安全檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)價(jià)(自評(píng)價(jià))，除將評(píng)價(jià)情況向隊(duì)以上干部通報(bào)外，并將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部書(shū)記報(bào)告。
2．3文明施工措施
文明施工是發(fā)展施工隊(duì)伍形象，表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面，我們決心將此工程作為對(duì)外展示的窗口，全面規(guī)劃。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明旖工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明旖工領(lǐng)導(dǎo)工作，建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，要獎(jiǎng)罰分明。現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)志、安全標(biāo)志、施工責(zé)任標(biāo)志等施工標(biāo)牌要齊全完整。駐地管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員均要執(zhí)證上崗，統(tǒng)一著裝。所有工具房和值班房實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一著色、統(tǒng)一放置，以便識(shí)別。存料堆放和設(shè)備停放整齊有序。庫(kù)房應(yīng)做到“三齊”、“三清”。施工現(xiàn)場(chǎng)在業(yè)主規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)圍。劃分文明施工責(zé)任區(qū)，把文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人。材料堆放要注意防雨、防火，并按不同規(guī)格和用途分別堆放，設(shè)牌警示。職工食堂，要清潔衛(wèi)生，炊事員月月進(jìn)行血檢，保證職工身體健康。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，以防材料等物資的丟失。臨時(shí)甩跑辦別建設(shè)，盡量少用地，嚴(yán)禁搭亂蓋。積極和周圍群眾處理好關(guān)系，共同開(kāi)展文明共建活動(dòng)。定期對(duì)職工進(jìn)行精神文明教育，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。
企業(yè)安全文化是企業(yè)物質(zhì)安全文化和精神安全文化的總稱，是一個(gè)企業(yè)對(duì)安全與健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業(yè),應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、工藝等特點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)和單位的歷史文化的背景，建設(shè)有特色的企業(yè)安全文化，這是企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。我公司作為地勘單位，行業(yè)苦、臟、累突出，點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，以施工項(xiàng)目為主要生[本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為文秘站網(wǎng)-]產(chǎn)單位；二是存在大量臨時(shí)工；三是存在大量趕工期工程。一些臨時(shí)工的加入和大量趕工期工程的存在，使安全控制難以全面到位。這些因素決定了我公司的安全文化要具有突出工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，完善安全操作規(guī)程，建立安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)，以促使安全管理水平的提高。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要看到企業(yè)不僅是一個(gè)盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，他同時(shí)也是一個(gè)文化的吸收體、再生體和放射體[1]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝流程進(jìn)行分析，在對(duì)企業(yè)文化的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、觀察、揚(yáng)棄、提煉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)抽象的創(chuàng)造性思維，確立企業(yè)安全文化的框架，并通過(guò)廣泛的發(fā)動(dòng)、教育，努力成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化方面的總結(jié)、設(shè)計(jì)、傳播、強(qiáng)化和模范作用是其他人不能替代的。
4.2全員教育和參與是傳播企業(yè)安全文化的重要措施
地勘單位走向建筑業(yè)后，不少人需知識(shí)更新，加之從事的是勞動(dòng)力密集型的行業(yè)，知識(shí)含量偏低，部分員工為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，因此，地勘單位企業(yè)全員安全教育的重要性和緊迫性更為突出。通過(guò)培訓(xùn)，傳播企業(yè)的安全文化，一方面通過(guò)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，提高全員安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，幫助樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念；另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)安全操作規(guī)程等企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的安全技能。新進(jìn)入企業(yè)的員工，必須經(jīng)過(guò)公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部3級(jí)安全教育；轉(zhuǎn)崗職工在轉(zhuǎn)崗前必須接受新崗位的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)分層次，有針對(duì)性，一般以短期培訓(xùn)為主。安全管理人員接受社會(huì)專門(mén)培訓(xùn)，生產(chǎn)骨干由公司培訓(xùn)，一般職工由分公司內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)均需進(jìn)行安全技能應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考試，不合格者不能上崗。培訓(xùn)工作應(yīng)綜合運(yùn)用知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫(huà)展、電影、事故分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)、操作比賽、集中授課、宣傳標(biāo)牌、班組活動(dòng)等多種靈活多樣的形式，以提高培訓(xùn)效果。
施工班、機(jī)組是建筑企業(yè)最基本的人、機(jī)組合，是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要陣地。班組建設(shè)應(yīng)研究人員結(jié)構(gòu)效應(yīng)，使班組人員合理搭配，應(yīng)選拔優(yōu)秀工人擔(dān)任班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)堅(jiān)持在交接班時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)情況、安全要點(diǎn)等內(nèi)容開(kāi)展靈活多樣的班前安全活動(dòng)，并通過(guò)建立班組安全活動(dòng)臺(tái)帳而總結(jié)提高。班前安全活動(dòng)可以促使職工廣泛參與，并在活動(dòng)中相互教育，共同提高，這是地勘企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。[本文章原創(chuàng)網(wǎng)站為文秘站網(wǎng)-]4.3建立地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)文明工地
建設(shè)地勘單位安全標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)安全文化建設(shè)中的十分重要的系統(tǒng)工程，應(yīng)在預(yù)防型安全哲學(xué)指導(dǎo)下，以政府安全法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工藝流程要求、設(shè)備特點(diǎn)、人員素質(zhì)等具體狀態(tài)，建立本單位的安全管理系統(tǒng)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定安全生產(chǎn)資金保障制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度；建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和人員、供應(yīng)單位的管理，建立應(yīng)急救援預(yù)案，制定各類安全操作規(guī)程，開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制，認(rèn)真編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案，認(rèn)真開(kāi)展逐級(jí)安全技術(shù)交底，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)備的管理，著力推行安全生產(chǎn)管理體系，以上共同構(gòu)成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，使其成為政府法律、法規(guī)在企業(yè)的有效延伸，成為與生產(chǎn)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，成為企業(yè)安全工作的指南、培訓(xùn)的教材，以提高企業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
地勘單位安全工作的重點(diǎn)是施工項(xiàng)目。應(yīng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人的職責(zé)，落實(shí)各崗位的生產(chǎn)安全責(zé)任，完善項(xiàng)目安全管理體系。項(xiàng)目開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)安全驗(yàn)收，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，內(nèi)部安全教育與培訓(xùn)；施工中進(jìn)行定期、不定期的檢查和項(xiàng)目安全員的日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并采取有效的預(yù)防措施，確保施工安全。
創(chuàng)建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設(shè)的重要陣地，是落實(shí)和發(fā)展企業(yè)安全文化的載體，是三個(gè)文明建設(shè)的切入點(diǎn)。要以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主要內(nèi)容，對(duì)照省、市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，將地勘單位企業(yè)標(biāo)志，“三光榮”教育內(nèi)容通過(guò)一定形式在施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳，向社會(huì)展示地勘企業(yè)風(fēng)采，通過(guò)采取措施創(chuàng)建大批各類各級(jí)文明工地，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平的提高，通過(guò)進(jìn)行文明工地，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和宿舍，引導(dǎo)職工正確理解新時(shí)期、新任務(wù)對(duì)“三光榮”所賦予的新內(nèi)容、新意義，有效塑造“三特別”的職工隊(duì)伍，展現(xiàn)地勘人的豪邁與智慧，提高管理水平，在全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)中建設(shè)、傳播、發(fā)展地勘單位的企業(yè)的安全文化。
4.4建設(shè)預(yù)防型安 全管理模式，不斷發(fā)展企業(yè)安全文化
以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“政府監(jiān)察、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的體制要求和屬地管理原則，落實(shí)建設(shè)各方安全責(zé)任，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全企業(yè)安全管理制度，強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)管，加強(qiáng)從業(yè)人員安全素質(zhì)教育，培育發(fā)展基層安全監(jiān)管力量，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全防護(hù)水平，努力控制和減少生產(chǎn)安全事故，保持全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、工作目標(biāo)
（一）防止較大安全事故發(fā)生，有效控制一般事故，億元產(chǎn)值死亡率控制在4%以內(nèi)。
（二）進(jìn)一步提高一線操作人員的安全防護(hù)意識(shí)，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。
（三）積極創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地，努力提高安全文明工地的創(chuàng)建水平。
（四）進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理制度，加大對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體不良行為及違法行為的處罰力度。
三、主要措施
（一）深化企業(yè)安全履職自控管理工作。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策實(shí)行的安全監(jiān)督工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，細(xì)化對(duì)企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)保證體系建設(shè)等監(jiān)督考核辦法，建立并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人代表“三個(gè)一”（每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，每季度帶隊(duì)對(duì)在建工程進(jìn)行一次安全檢查，每年組織一次安全工作總結(jié)大會(huì)，并做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、重要節(jié)點(diǎn)階段檢查、月度自查上報(bào)、重要資料注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員簽章等工作制度，不斷夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)自檢自控水平。
（二）繼續(xù)加大“打非治違”的工作力度。
積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)繼續(xù)狠抓嚴(yán)管，集中治理違法發(fā)包、肢解分包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包、人證不符等問(wèn)題；積極推進(jìn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，督促建設(shè)各方嚴(yán)格執(zhí)行法定基本建設(shè)程序，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)管理，強(qiáng)化各級(jí)、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)屬地化、動(dòng)態(tài)化和全過(guò)程監(jiān)管；嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)行為，通過(guò)約談、記入不良行為、誠(chéng)信評(píng)價(jià)扣分、責(zé)令停工、暫扣或吊銷從業(yè)人員安全資格證書(shū)或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、停止企業(yè)投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境；繼續(xù)加快信用體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門(mén)之間的信息互通、互用和互認(rèn)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、失信必懲的市場(chǎng)氛圍，形成建筑市場(chǎng)監(jiān)管的合力。
（三）不斷推進(jìn)安全長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)督控制。
1、與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽訂安全履職承諾書(shū)，明確各方安全責(zé)任，增強(qiáng)履職意識(shí)，強(qiáng)化措施，重在落實(shí)，監(jiān)督建設(shè)、施工、監(jiān)理單位全面履職安全責(zé)任。
2、實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地與安全措施費(fèi)核查相結(jié)合的辦法，對(duì)未足額使用安全文明措施費(fèi)，達(dá)不到合格工地要求的企業(yè)，將扣罰5%-20%的安全文明措施費(fèi)作為統(tǒng)籌使用金，獎(jiǎng)勵(lì)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地”工作優(yōu)秀的企業(yè)。
3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)每月安全評(píng)價(jià)制度，開(kāi)工前安全條件審查制度，建設(shè)項(xiàng)目主體二層評(píng)價(jià)、主體完工終評(píng)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目二層及主體完工時(shí)分別進(jìn)行測(cè)評(píng)，要以文字和圖片形式記入安全監(jiān)督檔案。
4、實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查制度。對(duì)于有建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)，凡對(duì)其項(xiàng)目停工兩次的在建工程，區(qū)住建局將對(duì)其公司安全生產(chǎn)條件重新進(jìn)行審核，情節(jié)特別嚴(yán)重的，區(qū)住建局將上報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
5、實(shí)行起重機(jī)械安裝告知控制安全措施備案的辦法，凡是不辦理建設(shè)項(xiàng)目安全措施備案手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)安裝塔吊。
（四）繼續(xù)開(kāi)展建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)。
為保障建筑工地施工安全，增進(jìn)城市文明建設(shè)，凈化城市空氣，減少揚(yáng)塵污染，提升建筑企業(yè)整體素質(zhì)，繼續(xù)在全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，要求建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)在保證施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、揚(yáng)塵治理及消防安全工作的管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地監(jiān)督制度，對(duì)于已開(kāi)工，未認(rèn)真組織開(kāi)展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地的企業(yè)，將給予通報(bào)批評(píng)、小額處罰、停工、曝光、約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、記錄不良行為、暫扣安全生產(chǎn)許可證等處罰。
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)管。
首先針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前對(duì)深基坑、超高超寬模板支撐體系等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，隨后要由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案，且報(bào)請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)論證。施工過(guò)程中要加強(qiáng)檢查與檢測(cè)并建立檔案，做好記錄。
（六）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、加大起重設(shè)備監(jiān)管力度。
按照《市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安裝拆卸使用及維修保養(yǎng)安全管理規(guī)定》及《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)》的要求，嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案、日常檢修保養(yǎng)、前臂安裝維護(hù)用鋼絲保險(xiǎn)繩、施工升降機(jī)限載等工作，從設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊(duì)伍資格等各個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲查處起重機(jī)械無(wú)資質(zhì)安裝、拆卸以及未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收合格擅自投入使用的行為；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)塔吊安裝質(zhì)量技術(shù)咨詢報(bào)檢工作，繼續(xù)保持起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工后期安全管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)要合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免立體交叉作業(yè)；加強(qiáng)施工平面管理，合理分配作業(yè)區(qū)域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經(jīng)常檢查，確保牢固可靠；屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不便于設(shè)置吊籃、滑板等設(shè)備的，應(yīng)盡量使用外腳手架作業(yè)，并確保架體穩(wěn)定和防護(hù)到位；拆除腳手架、模板、起重機(jī)械要制定詳細(xì)的拆除方案并嚴(yán)格執(zhí)行；要按照施工進(jìn)度搭設(shè)足夠的卸料平臺(tái)，嚴(yán)禁違規(guī)私拆立網(wǎng)、使用溜槽卸料；要合理制定用電規(guī)劃，確保達(dá)到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”；現(xiàn)場(chǎng)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須由專業(yè)電工完成，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和施工總承包制度，對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定肢解發(fā)包工程的，嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定給予處罰；對(duì)未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發(fā)包項(xiàng)目提供水、電、機(jī)具等作業(yè)條件的，給予總承包單位責(zé)令停工、記入不良行為記錄等處罰。
（八）加強(qiáng)季節(jié)性施工管理。
根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點(diǎn)提前制定專門(mén)的施工方案，組織開(kāi)展夏季、秋季、冬季建筑施工安全等綜合性檢查，并適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。
（九）大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。
分層次，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)企業(yè)管理層的安全法規(guī)和管理方法培訓(xùn)；開(kāi)展對(duì)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和方案編審方面的培訓(xùn)；利用實(shí)操基地開(kāi)展對(duì)施工和監(jiān)理企業(yè)安全管理人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平；強(qiáng)化特種作業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)際動(dòng)手能力考核；強(qiáng)化一線作業(yè)人員安全教育，嚴(yán)格落實(shí)新入場(chǎng)工人“三級(jí)安全教育”制度，切實(shí)提高一線工人的安全操作技能和自我防范意識(shí)，最大限度的消除違章指揮、違章作業(yè)等行為。繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
（十）開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，做好揚(yáng)塵防治工作。
根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步制定完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)防火板房、臨設(shè)用電、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等工作要求；推動(dòng)文明工地創(chuàng)建工作上水平；做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)布置、材料堆放、道路硬化、車輛沖洗、渣土運(yùn)輸、污水排放和垃圾清運(yùn)等管理工作，鞏固文明城市創(chuàng)建成果，維護(hù)城市良好形象
（十一）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理和防護(hù)用具管理工作。
積極宣貫《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好高層建筑、臨時(shí)用房等消防安全設(shè)施的配設(shè)和管理工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)見(jiàn)證取樣質(zhì)量抽檢工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用沖擊、貫穿、阻燃性能檢測(cè)合格的安全網(wǎng)。
（十二）進(jìn)一步規(guī)范安全措施費(fèi)和意外傷害保險(xiǎn)工作。
深入調(diào)研，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于安全措施費(fèi)審核支付的相關(guān)文件，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)審查，確保安全措施費(fèi)用的足額計(jì)取和專款專用；根據(jù)《市建筑職工人身意外傷害保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，規(guī)范意外傷害保險(xiǎn)運(yùn)作模式，繼續(xù)實(shí)行差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率，督促保險(xiǎn)公司嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，及時(shí)做好理賠工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；事故管理
近幾年來(lái)，我國(guó)執(zhí)行改革、開(kāi)放政策，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，高層建筑日益增多，其平面布局結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜多樣，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步。同時(shí)，新的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境多變，人、機(jī)流動(dòng)性大，存在著不安全的因素較多，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)鯓痈愫檬┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理？
1 當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的形勢(shì)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天、受到不同氣候影響，多工種立體交叉作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施多，作業(yè)面變化多，而且是人員集中的生產(chǎn)場(chǎng)所。由于“產(chǎn)品”固定，作業(yè)環(huán)境多變、人、機(jī)流動(dòng)性大，安全管理系統(tǒng)不能及時(shí)適應(yīng)配套跟上，隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊(duì)伍發(fā)展很快，這些隊(duì)伍由于沒(méi)有很好地經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，職工隊(duì)伍安全素質(zhì)低，自我保護(hù)能力差，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊(duì)伍重大傷亡事故頻頻發(fā)生。因此，為減輕傷亡事故帶來(lái)的損失，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理刻不容緩[1,2]。
2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理
施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)的負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)視工程大小設(shè)置專(兼)職安全人員和相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)。成立以工地負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為主的，有施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并成立安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告管理制度。工地安全生產(chǎn)管理小組要向班組進(jìn)行安全教育和安全交底。總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
3 一般工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
對(duì)于一般工程的施工，開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用水、用電線路布置、各種管道、倉(cāng)庫(kù)、加工車間(作業(yè)場(chǎng)所)、主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排，均符合安全管理要求。工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處一般應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌、并設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，施工概況表(或稱“施工公告”)、安全紀(jì)律(或“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”)。使進(jìn)入該工地的人，能夠?qū)υ摴こ痰母艣r有一個(gè)基本了解和注意安全忠告。施工現(xiàn)場(chǎng)的一般建筑器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近場(chǎng)地圍欄及其他建筑物墻壁堆放，且其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間應(yīng)予封閉，防止有人人內(nèi)，發(fā)生意外傷亡事故。
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)計(jì)，如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩，各種限制器、保險(xiǎn)裝置必須齊全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全標(biāo)志)規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
4 特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
特殊工程系指：工程本身有特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。其基本要求是：(1) 編制特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。(2) 特殊工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍護(hù)，要有出入制度并設(shè)門(mén)衛(wèi)(值班人員)。(3) 強(qiáng)化安全管理監(jiān)督檢查制度，并認(rèn)真做好安全日記。(4)對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)要進(jìn)行安全檢測(cè)，作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置監(jiān)護(hù)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)人員。(6)要備有救滅火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害的器材物資。
5 施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆管理
“預(yù)防為主、防消結(jié)合”這是我國(guó)消防工作的方針。建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)性有所不同。因此，必須采取針對(duì)性的消防措施，切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全方案時(shí)，應(yīng)有消防要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)處、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定，工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定，臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外，并不得搭在高壓架空電線下面，應(yīng)和高壓架空線路有安全距離，工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過(guò)100人，每25人要有一個(gè)可靠、可直接出入的門(mén)，門(mén)寬不少于1.2M．同時(shí)必須外開(kāi)。爆炸事故不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，而且還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。
6 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料管理
單位工程的安全技術(shù)資料管理工作程序是：根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對(duì)策，組織實(shí)施，實(shí)施中收集信息反饋，進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安全技術(shù)效果。
6.1 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料即技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理。這不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的指令性文件，實(shí)施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的信息主流，并且對(duì)上級(jí)制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)也有著重要的研究?jī)r(jià)值。單位工程安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料，根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59----99要求：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織機(jī)構(gòu)；施工安全檢查崗位負(fù)責(zé)制；施工安全管理目標(biāo)管理。
6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度；施工組織設(shè)計(jì)(或方案)安全技術(shù)措施；分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底書(shū)(包括安全生產(chǎn)會(huì)議、安全知識(shí)競(jìng)賽、守紀(jì)律和獎(jiǎng)罰記錄)；安全教育培訓(xùn)檔案(包括新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考核資料，進(jìn)場(chǎng)安全教育、變換工種安全教育和每月安全學(xué)習(xí)資料)；班組安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄(包括班組班前安全檢查，安全交底和安全學(xué)習(xí)資料)；安全評(píng)分檢查和事故隱患整改記錄；各類特殊工種操作人員證件(復(fù)印件)及進(jìn)退場(chǎng)登記冊(cè)；工傷事故及處理記錄。各種資料應(yīng)手續(xù)齊全，字跡清楚、并設(shè)專人管理。
6.3 施工現(xiàn)場(chǎng)和外業(yè)管理主要是組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。作業(yè)部門(mén)(班組及人員)都必須遵守經(jīng)審定批準(zhǔn)的措施方案和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。各項(xiàng)外業(yè)安全設(shè)施如：腳手架、井字架(龍門(mén)架)、模板支護(hù)、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、起重垂直運(yùn)輸、洞口防護(hù)，臨邊作業(yè)防護(hù)等的搭設(shè)及其防護(hù)裝置完成后必須驗(yàn)收，合格后才能使用。并在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保安全有效。
7 結(jié)語(yǔ)
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是指標(biāo)準(zhǔn)的制度，實(shí)施及對(duì)實(shí)施階段所進(jìn)行安全監(jiān)督活動(dòng)的總稱，是企業(yè)組織現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的手段。安全標(biāo)準(zhǔn)是衡量施工現(xiàn)場(chǎng)的具體準(zhǔn)則，它是以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，根據(jù)其適用范圍的不同，標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別報(bào)經(jīng)主管標(biāo)準(zhǔn)化：工作部門(mén)機(jī)構(gòu)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位批準(zhǔn)，以特定的形式不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)按其性質(zhì)可分為三類：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定為強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和推行性標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，它是保障生產(chǎn)者健康和人員財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律。
實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑，標(biāo)準(zhǔn)化從人的角度來(lái)說(shuō)，是以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個(gè)管理人員和操作人員的行為，約束人的不安全行為；從物的角度來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)化是一種技術(shù)準(zhǔn)則，消除物的不安全狀態(tài)。建立良好的安全生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效手段。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；新思路
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、建筑安全生產(chǎn)新形勢(shì)
我區(qū)政府歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作。 過(guò)去幾年里，我組在東城區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，大力推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)法，推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，取得了一定成績(jī)，較好地完成了“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)。
當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻，世界經(jīng)濟(jì)在最近幾年時(shí)間里受各種因數(shù)影響下持續(xù)彌漫著迷霧，我區(qū)雖有良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，面臨難得的歷史機(jī)遇，又面對(duì)嚴(yán)峻的困難挑戰(zhàn)，未來(lái)五年，是東城因勢(shì)利導(dǎo)、乘勢(shì)而上的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是區(qū)域合作的深化期和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的加劇期，是東城轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵期，要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高水平崛起。尤其在我區(qū)工程領(lǐng)域，建筑行業(yè)一直以來(lái)是我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)所帶動(dòng)的是全方位的城市發(fā)展，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多，投資巨大，作業(yè)涉及人員數(shù)量多，同時(shí)解決大量的農(nóng)村遷往城市的人口就業(yè)問(wèn)題，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、民生、就業(yè)、城市建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn)。施工安全的能否落實(shí)更是關(guān)乎我區(qū)建筑行業(yè)能否健康發(fā)展的重要命脈。過(guò)往很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)很大一部分立足于廠房、商業(yè)圈的建設(shè)，依托招商引資全范圍地帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廠房、商業(yè)寫(xiě)字樓大部分為多層建筑，建筑規(guī)模相對(duì)較小，施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程較少，施工安全監(jiān)督管理相對(duì)較為簡(jiǎn)單。隨著城市進(jìn)程的進(jìn)一步深入，我區(qū)可開(kāi)發(fā)土地資源日益減少，土地價(jià)格的屢創(chuàng)新高，土地資源的高度利用成為了我區(qū)土地開(kāi)發(fā)的大趨勢(shì)。近年來(lái)，諸如臺(tái)商大廈、廣盈大廈、信息大廈、帝庭園等高層建筑的涌現(xiàn)，上述工程項(xiàng)目建筑規(guī)模大、超高層、大空間、大跨度、深開(kāi)挖等科技含量高、施工難度大、工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)日益突出，危險(xiǎn)作業(yè)面較大較多、危險(xiǎn)源多而復(fù)雜，監(jiān)管力度監(jiān)管難度進(jìn)一步加大，像從前一樣任務(wù)式、粗獷式管理已經(jīng)不再適用新時(shí)期建筑工程施工安全監(jiān)督。
2、制約建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平提高的問(wèn)題
目前，經(jīng)我組調(diào)研、討論后總結(jié)出造成我區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因主要表現(xiàn)在以下方面：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我區(qū)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力水平較低，技術(shù)裝備和管理手段相對(duì)落后，安全管理水平低下，安全保障能力差，從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，施工工藝落后，負(fù)擔(dān)重，利潤(rùn)薄，安全投入嚴(yán)重不足。建筑施工企業(yè)安全管理責(zé)任不落實(shí)、安全管理人員不落實(shí)、安全專項(xiàng)資金不落實(shí)、制度不落實(shí)的現(xiàn)象不同程度的存在；一線操作人員違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重，安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全防范能力普遍較低。工程監(jiān)理單位不重視安全監(jiān)理工作，管理人員嚴(yán)重缺乏，安全監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)，旁站監(jiān)督不到位；安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，不能發(fā)現(xiàn)安全隱患，或?qū)Υ嬖诘陌踩[患視而不見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)報(bào)告、聽(tīng)之任之；現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員資格不符合要求、數(shù)量配備不足、人員變動(dòng)頻繁、人員缺崗現(xiàn)象嚴(yán)重。二是建筑市場(chǎng)秩序混亂。建筑施工企業(yè)明顯供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低于成本承接工程、拖欠工程款、墊資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范，轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包以及肢解發(fā)包等現(xiàn)象依然存在。企業(yè)負(fù)擔(dān)重，生存困難，造成建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展緩慢，沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景，無(wú)力加大安全投入，無(wú)力加強(qiáng)安全監(jiān)管。建設(shè)單位安全責(zé)任不明確，不依法辦理相關(guān)手續(xù)就擅自開(kāi)工建設(shè)，不按時(shí)撥付安全生產(chǎn)費(fèi)用，壓縮合理工期，明示或暗示企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)、降低安全標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題突出。建筑市場(chǎng)清出機(jī)制和信用體系沒(méi)有建立，沒(méi)有建立健全安全生產(chǎn)的正激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有形成安全生產(chǎn)“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制，企業(yè)安全生產(chǎn)積極性低，存在安全生產(chǎn)“賭博”思想傾向。三是監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身的不足。監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，手段落后，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。監(jiān)管人員專業(yè)性不夠，不能有效解決存在的突出問(wèn)題；監(jiān)管力量弱小，人員素質(zhì)不高，不能適應(yīng)固定投資額激增、工程項(xiàng)目激增、監(jiān)管范圍增大的新形勢(shì)，行業(yè)監(jiān)管薄弱；執(zhí)法力度急需加強(qiáng)，“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，安全隱患存在查而不除、整而不改等現(xiàn)象。
3、思路與對(duì)策
3.1健全安全生產(chǎn)管理體系。
沒(méi)有絕對(duì)安全的環(huán)境，只有相對(duì)可靠的措施。安全管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有整體性、層次性、持久性、適應(yīng)性，要使人和工作環(huán)境及工作過(guò)程的互動(dòng)關(guān)系成為具有一定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體，即全員、全方位和全過(guò)程的管理體系。工作的內(nèi)部環(huán)境：即員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。
3.2完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作，目的是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，層層落實(shí)責(zé)任。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系，建立企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。通過(guò)建立健全安全工作目標(biāo)控制體系，抓好各層級(jí)、各環(huán)節(jié)的安全工作目標(biāo)責(zé)任分解，對(duì)安全工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期定量考核。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。
3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。要強(qiáng)化企業(yè)職工安全培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。此外，把以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮積極的作用。同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想牢記心中。
3.4加大文明施工措施費(fèi)投入，提高作業(yè)環(huán)境的安全性。
建筑工程安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度已基本建立，企業(yè)須嚴(yán)格具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。施工企業(yè)要編制本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，設(shè)立專門(mén)的文明施工措施費(fèi)賬戶，專款專用，為一線作業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育作業(yè)人員按照使用要求佩戴、使用；對(duì)超過(guò)使用期限或者有缺損影響使用的勞動(dòng)防護(hù)用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。在建筑工傷事故中，因?yàn)槠鹬貦C(jī)械設(shè)備本身不安全導(dǎo)致的工傷事故影響面大，容易造成群死群傷的重大安全事故，應(yīng)定期對(duì)機(jī)械起重設(shè)備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢測(cè)維修。對(duì)起重機(jī)械設(shè)備按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、使用過(guò)程要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。施工企業(yè)要定期組織安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或者安全隱患，指定專人負(fù)責(zé)，并在人、財(cái)、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。
3.5爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。一是研究制定有效的監(jiān)管措施，加強(qiáng)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)的使用情況的監(jiān)督管理。二是充分發(fā)揮典型示范引路作用，積極培育、發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，通過(guò)召開(kāi)觀摩會(huì)、交流會(huì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。三是進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力。企業(yè)要積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，及時(shí)淘汰落后的安全生產(chǎn)技術(shù)。四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)精品工程，提高創(chuàng)優(yōu)檔次。要認(rèn)真做好建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，把項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)與質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建安全文明工地結(jié)合起來(lái)，與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，督促和引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平。
關(guān)鍵詞：建筑施工；制度建設(shè)；安全措施
1 建筑施工安全管理的思路
建筑施工安全管理應(yīng)該結(jié)合本工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，從財(cái)產(chǎn)和人員兩方面制定全面的安全目標(biāo)。主要包括：
1.1 從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù))；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
1.2 對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開(kāi)挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。
1.3 30 m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。這也是確保施工質(zhì)量的前提。
1.4 滿足安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，以及架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層(操作層)安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。
1.5 龍門(mén)、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。
1.6 施工過(guò)程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1。2 m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。
1.7 交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等以防物體下落。
1.8 “臨邊”防護(hù)措施，施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)(走臺(tái))周邊，無(wú)外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))周邊，框架工程樓層周邊，跑道(斜道)兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。
1.9 用電。施工過(guò)程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)外電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0 kW及50 kW 以上時(shí)，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
1.10施工工程、哲設(shè)工程、井架門(mén)架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要求等。
1.11 對(duì)易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。
1. 12 季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時(shí)間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季應(yīng)防火，防大風(fēng)等。
總之，安全措施按其施工項(xiàng)目的復(fù)雜、難易程度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工環(huán)境條件，應(yīng)選擇其安全防患重點(diǎn)。根據(jù)多發(fā)性事故的類別，應(yīng)抓住以下6種傷害的防患制定相應(yīng)的措施：
一.是防高空墜落；
二.是防物體打擊；
三.是防坍塌；
四.是防觸電；
五.是防機(jī)械傷害；
六.是防中毒事故。
這是建筑施工安全管理的關(guān)鍵。
2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的具體措施
1.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制。
要樹(shù)立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開(kāi)發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》，將安全和文明施工管理法規(guī)化。另一方面，落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目，層層簽訂安全施工責(zé)任書(shū)，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保)，規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過(guò)程監(jiān)督和安全施工評(píng)價(jià)。特別對(duì)質(zhì)量安全事故，對(duì)事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分，對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過(guò)限制市場(chǎng)準(zhǔn)人的手段對(duì)違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。
2.2 抓全員教育，提高安全施工意識(shí)。
為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括：
第 一：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容，即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。
第 二：作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容，即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)：了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。
第 三：班組安全教育內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括：
第一：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。第二，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。第三，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。
2.3 依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度。
作為建筑施工安全管理，安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn)，隨時(shí)檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：
一是重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。二是施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī)，做到“一機(jī)一閘一漏保”。三是深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購(gòu)進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。四是冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿馈⑹彝鈽?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷線電暖氣四種取暖方式。五是高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。
2.4 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全施工投入
把企業(yè)落實(shí)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)資質(zhì)評(píng)定和市場(chǎng)準(zhǔn)入的一道門(mén)檻。按照建設(shè)部的指導(dǎo)意見(jiàn)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)條件認(rèn)證，促使企業(yè)加大對(duì)安全施工管理人員和資金的投入，為安全生產(chǎn)提供保障。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括：安全施工管理制度、安全機(jī)構(gòu)和人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)考核。有一個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，給予一個(gè)月整改再重新認(rèn)定；有兩個(gè)分項(xiàng)考核內(nèi)容不合格，需兩個(gè)月整改再準(zhǔn)予申報(bào)。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)工作，促使施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和安全人員配備。完善安全管理制度，加大對(duì)安全施工的資金投入，及時(shí)淘汰落后機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到改善和提高。
2.5 加強(qiáng)日常施工安全管理，防止突發(fā)事件
首先“三寶”“ 四口”防護(hù)是基礎(chǔ)。“三寶”指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，“四口”指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口和電梯井口。
要求做到：建工程時(shí)設(shè)計(jì)密目網(wǎng)式安全網(wǎng)做到全封閉，在多層建筑施工用里腳手架時(shí)，應(yīng)在搭設(shè)距墻面10 c m的防護(hù)架用密目式安全網(wǎng)封閉。高層建筑無(wú)落地架時(shí)，除施工區(qū)段腳手架外轉(zhuǎn)用密目式安全網(wǎng)封閉外，下部各層的臨邊及窗口、洞口等也應(yīng)用密目式安全網(wǎng)或其他防護(hù)措施全封閉；檢查現(xiàn)場(chǎng)封閉與腳手架作業(yè)時(shí)外轉(zhuǎn)防護(hù)；電梯井內(nèi)應(yīng)每間隔不大于10 m設(shè)置一道平網(wǎng)防護(hù)層。其次，腳手架的檢查是關(guān)鍵。經(jīng)常注意腳手架的檢查，看小橫桿的設(shè)置位置是否在立桿和大橫桿的交叉點(diǎn)(即節(jié)點(diǎn))處，作業(yè)人員施工層腳手板下方是否應(yīng)有平網(wǎng)防護(hù)；鋼管腳手架立桿的基礎(chǔ)墊板是否牢靠等。
施工用電是檢查的重點(diǎn)。檢查在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中，變壓器工作是否正常；有沒(méi)有使用五芯線電纜和標(biāo)準(zhǔn)電箱；物料提升機(jī)的電纜是否絕緣等。
人貨兩用電梯的檢查。有配重的電梯在安裝、拆除過(guò)程中，有時(shí)處于無(wú)配重運(yùn)行，除荷載按50％考慮外，還要求只能運(yùn)載兩名安裝工人和必要的工具，不能作為正當(dāng)梯籠載人上下，以防止發(fā)生事故。塔吊要經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)檢查力矩限制器，必須靈敏可靠，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。電子式的力矩限制器，因其儀表顯示值不能作為超載報(bào)警的依據(jù)。必須在每次安裝后，以實(shí)際幅度和吊重進(jìn)行標(biāo)定。塔吊每次重新組裝后。在試運(yùn)行的同時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其安全限位裝置的可靠性。并做詳細(xì)記錄。當(dāng)塔吊安裝時(shí)間不長(zhǎng)，即做安全檢查，并在確認(rèn)安裝調(diào)試可靠時(shí)，可免做試驗(yàn)；檢查塔吊有無(wú)卷筒保險(xiǎn)；上人爬梯設(shè)護(hù)圈。符合不設(shè)護(hù)圈要求的塔吊，可不設(shè)護(hù)圈。第五，施工機(jī)具的檢查。電焊機(jī)要加裝二次防觸電裝置；攪拌機(jī)操作手柄保護(hù)裝置，必須將手柄輪固定，否則會(huì)給作業(yè)人員帶來(lái)危害。
3建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下走向成熟, 走向國(guó)際的重要標(biāo)志之一。必須從以下三個(gè)方面加以強(qiáng)化。
1、以“安全第一, 預(yù)防為主”為中心, 強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施, 形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)自愿執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是: 大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施, 堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī), 抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
2、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向, 提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平, 增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。其舉措是: 加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 積極引進(jìn)《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》, 使安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
3、以安全目標(biāo)管理為主線, 采取一系列相應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其舉措是: 重構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則, 總之, 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,控制為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)全過(guò)程的活動(dòng)。
4結(jié)束語(yǔ)
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系。
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)XX次。
3、督促施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機(jī)務(wù)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份。
4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開(kāi)安全員會(huì)議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
