發布時間：2023-04-08 11:36:52
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的信息工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
作者：柏乃寧 單位：江蘇城市職業學院張家港校區
建設單位對于監理單位的技術水平、管理水平、服務質量等是信息的劣勢方，而監理單位則是優勢方，雙方之間形成了信息不對稱關系，作為建設單位，自然希望選擇高質量的監理單位為其服務，而監理單位則希望能夠接到更多的項目，擴大其市場業務范圍。為此，雙方都要付出一定的成本，不斷搜尋需要的信息和討價還價，最終達成雙方都能夠接受的合同條款，以及在合同的相互約束下進行行動。實際工程項目中由于工程建設的不確定性因素特別多，例如隱蔽工程，一旦完成轉入下道工序，則無法進行全面的檢查和驗收，建設單位就只能依靠監理單位的主觀控制，通過過程監督實施施工管理和控制。所以，監理單位工作的效果直接影響到建設單位的利益。而監理單位如果提供虛假的信息或監理單位與建設單位的實際目標不一致，這之間的信息不對稱將直接影響最終項目目標的完成。施工單位與監理單位施工單位與監理單位之間是監督與被監督的關系，而監理單位的報酬則由建設單位支付，是建設單位聘請來為其服務的。通常情況下，監理單位對施工生產過程較之建設單位要更加熟悉和專業，但是其對施工單位的管理技術水平、實際能力、預期目標等了解都不夠詳細和真實。相對而言，施工單位是信息優勢方，監理單位是信息劣勢方，雙方的信息不對稱情況詳細分析如下:1)施工單位、監理單位、建設單位三方目標一致，實現共贏。在這個模式中，三方的目標基本一致，因此不存在道德風險，監理單位與施工單位相互配合，除了不可抗力等意外，實現建設單位的預期目標可能性是非常大的。而由于項目的工期縮短、造價降低、質量高，建設單位必然是最大的受益者，但其也會拿出一定的成本，回報給監理單位和施工單位，實現共贏，三方效益最大化。2)監理單位與建設單位目標一致，而施工單位存在道德風險。如果施工單位沒有選擇與建設單位的目標一致，就算建設單位聘請了監理單位為其監督服務，最終還是很難完成建設單位的預期目標。導致這個結果的原因有:a．施工單位存在道德風險，這是建設單位不利選擇的后果，施工單位本身技術水平較低，在投標時弄虛作假。b．建設單位的道德風險，無節制的壓價、轉嫁風險、制度苛刻的條件，施工單位為了自保盈利，不得已只能做出被動的反應，如偷工減料等。3)施工單位、監理單位、建設單位三方目標都不一致。這種情況下，建設單位實現預期目標的可能性非常小，風險則很大。在買方市場的條件下，一般監理單位和施工單位都不會采取這種行為，如果出現這樣的情況，實際上建筑三方都可能存在不利選擇和道德風險。這是信息不對稱引起的最為嚴重的情況之一。
加強宏觀制度和法律法規的建設有學者指出，要解決信息不對稱問題主要靠制度的保障。由此可見，規章制度和合同條款的制度，在一定程度上直接影響到項目目標最終的完成。首當其沖的是要加強政府政策的宏觀調控作用。在當前中國市場經濟高速發展階段，建立和完善有序的市場競爭機制是非常有必要的。建筑業作為對國民生產總值影響巨大的組成之一，對建筑市場的法律、法規和制度，要做到門類齊全，互相配套，確保建筑工程項目全壽命周的所有活動，都能夠有相應的法律法規約束和保護。其次，要加強和完善信息的披露制度，增加信用信息的透明度。實際上，最終的目標是要建立公開、公平、公正的市場秩序，這對防止逆向選擇和道德風險是非常有效的措施。完善信用制度建設市場經濟環境下，企業及個人的商業信用狀況，乃至整個社會經濟信用關系的信賴、認可程度是衡量國家、地區或經濟組織的經濟環境和運行狀況的重要指標。建筑市場的信用制度是指為了改善建筑市場交易中的信息不對稱狀況，約束市場主體在交易過程中的機會主義行為而制定的一系列法律、法規和規范的組合，是降低建筑市場交易費用的有力保證。首先，在建筑市場中，項目各主體均應樹立誠信意識，對自身行為進行規范，認真履行合同，展示自己的真實信息，加強互相的溝通，從而從根本上緩解信息不對稱情況。其次，建筑工程各方參與人員的素質要有要求。要增強各方人員使用網絡的意識和能力，要以公平公正的態度，認真準確的提供信息。信息交流中，雙方人員不得為了謀求私利而刻意隱瞞企業的真實情況。完善信息系統首先，要建立規范的建設項目信息報告制度，實現資源共享。
當然，這個資源共享并非是企業內部所有的信息，而是與工程相關的信息。對于企業內部不能對外公開的機密，應當適度保密。要建立相應的信息制度，明確必須公開和不必公開的信息范圍，最大限度的保障建設三方的合法權益。其次，要建立規范的信息報告格式。為了方便各類數據的整理和信息的傳遞，信息報告格式要做到嚴格統一。同時報告制度和報告格式的制訂應由第三方來負責。再次，建立網上項目溝通管理系統，增強相互間的信息溝通。在項目中，要建立全方位、全方面的與項目相關的信息傳遞網絡系統。如承包商要提供在建工程的工料消耗、材料價格、材料供應、工程質量等工程相關數據。而建設單位則要提供資金情況、建造需求和預期目標等相關信息。同時要注意信息的時效性，要及時的對各級各類信息進行更新，否則再真實的信息也會成為不準確信息。
要真正發揮信息技術在工作中的作用，促進信息工程項目實施管理能力建設，就要對信息工程項目有關的概念，與傳統工程項目管理的本質不同區分清楚。
1、何謂信息工程項目、管理、能力和建設？
信息工程項目：就是以先進、成熟的信息技術為依托，改進工作方式、方法和手段，提高工作效率和效能，促進管理工作、服務能力和服務質量的提高。信息工程項目一般可分為信息系統集成項目和應用軟件開發項目。
信息工程項目管理：就是依據國家的法律法規和規章制度，在對項目所選擇的信息技術進行充分論證的基礎上，確定項目建設的合理時間與經費預算，實現信息技術、人員與業務需求的有效結合，達到項目建設的質量要求和目標。
信息工程項目管理能力：是對信息工程項目進行科學、合理、規范、有效的管理，以確保信息技術在實際工作中發揮良好應用效果的能力。
信息工程項目管理能力建設：就是為增強信息工程項目管理能力所作的各項投入和開展的相關工作。包括學法用法、技術研究、項目監管、項目評價、政府采購與財務管理等方面內容。
2、信息工程項目管理與傳統工程項目管理的不同
傳統的工程項目是以資源，特別是有形資源，如人力、機械工時、材料的消耗為主要生產形態，項目成果最終通過這些資源的消耗與形態的轉化來逐步實現，以有形的建造物為項目目標，其實質是“資源消耗”。傳統工程項目的物質資源約束是項目的決定因素，管理核心是資源配置、工程計劃、工程組織與協調、成本控制與質量管理等問題。項目的建設目標相對是一個比較明確的問題。項目建設的工期一般是剛性的。質量是可見的（即便隱蔽工程也具有可見的屬性）、可檢驗的、可度量的。項目的建造質量可以與項目運營相對剝離來衡量。
信息工程項目的核心是信息技術，更偏重于知識的運用，項目成果要通過信息技術在實際工作中的應用效果來體現，以無形的智力產品為項目目標，其實質是實現“知識轉移”。信息工程項目的信息技術知識約束是項目的決定因素，管理核心是在傳統工程項目管理的基礎上更著重于信息技術的選擇與應用。項目的建設目標是有形資產與無形知識的結合體，項目質量受技術選擇與實際應用效果的影響很大，只有將項目建設與運營結合起來，才能得出有價值的結論。
當然，并非說信息工程項目中不存在“資源消耗”，也不是說傳統工程項目中沒有“知識轉移”，這一點應該得到辨證的理解。
目前，從社會整體上看，信息作為工程列入國家投資項目的時間還不長，對于信息工程項目的管理還處于起步階段，諸如立項、評估、定額、監理、效益評價等問題也是近一兩年才開始探討和研究。所以信息工程的管理能力的提高還是目前擺在我們面前的一個需要努力研究的課題。
二、信息工程項目管理能力建設的內容
通過工作實踐的摸索和總結，我們認為加強信息工程項目管理能力建設，主要做好以下四個方面的工作：
1、依法對信息工程項目進行管理
項目實施依法管理、發揮國家投資效益已經成為項目管理工作中的頭等大事，提高項目管理能力，就是要認真學習和領會項目管理方面的法律法規和規章制度，并在實際工作中嚴格遵照執行，依法管理項目，實現項目管理工作的法制化、規范化和制度化，最大限度地發揮國家投資效益和作用。
2、高度重視信息工程項目前期工作
項目前期工作是實施好項目的基礎。只有把前期工作做扎實，才能保證項目的切實可行，才能贏得投資源頭部門的信任和支持，才有可能爭取投入。將項目前期工作做穩、做扎實，把好項目遴選關，確保項目的技術可行性、經濟可行性得到充分的研究和論證。
3、加強信息工程項目實施過程管理
加強項目實施過程管理，建立監督制約機制是確保項目依法管理和投資收益的關鍵。信息工程項目實施過程政策性強、技術性強，只有做到信息技術、項目實施人員、項目管理人員與業務工作的有效結合，互相配合、協同工作，依法監督與管理，才能確保項目建設的進度要求、質量要求和建設目標的實現。
4、做好信息工程項目后評價工作
信息工程項目是要做到信息技術的無形知識與計算機、網絡等硬件設備的科學、合理、有效結合，才能發揮項目的實際建設效果，真正實現信息技術的有效應用。因此對信息工程項目建設效果的評價要與項目建成后的運營結合起來，也就是說，要做好項目建成后投入運行的技術應用效果、運行管理成本等的綜合評價工作，才能得出信息工程項目真正客觀、合理、有價值的結論。
三、農業部信息中心信息工程項目管理能力狀況
農業部信息中心作為農業部的數據中心、網絡中心、通訊中心和信息交換中心，為農業部機關和直屬單位辦公提供通訊、網絡技術支持和服務，承擔著農業部政務內網、政務專網、政務外網、農業部指揮調度衛星通信系統等的建設、運行、管理和維護工作。為更好地適應農業和農村經濟發展的新形勢，進一步做好項目建設管理工作，農業部信息中心高度重視信息工程項目實施管理，嚴格進行信息工程項目的遴選、評估和申報，切實管好用好農業基本建設投資和農業財政專項資金，加強項目實施過程中的管理和監督，力爭最大限度地發揮基建投資和專項資金的作用和效益。
1、學法用法，項目管理工作做到有法可依
農業部信息中心高度重視項目管理方面的法律法規和規章制度的學習、領會和貫徹落實工作。為適應國家投資體制改革的變化和要求，實現項目管理工作的規范化、制度化，提高項目管理人員素質和項目管理水平，農業部信息中心對信息工程基本建設項目管理嚴格按照農業部制訂的《農業建設項目管理辦法》（農業部令第39號）和四個配套管理規定的要求，對項目申報、招標投標、竣工驗收、財務管理、監督檢查等關鍵環節，明確職責、重點管理，提高了項目管理效率和管理水平。對重大信息工程項目，為確保招標投標活動的公開、公平、公正，促進廉政建設，按照《農業重大招標投標項目廉政監督規定（試行）》，向派駐農業部的紀檢監察機構進行項目備案和報告。對財政專項項目的申報、可行性研究和經費預算等工作遵照《中央本級項目支出預算管理辦法》（試行）進行。
為配合國家財政支出管理制度改革，農業部信息中心在項目實施中嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》和農辦財[2005]39號《關于做好我部2005年政府集中采購工作的通知》的有關法律法規和文件精神，做好信息工程項目的政府采購工作。
2004年底國務院頒布了《財政違法行為處罰處分條例》，今年2月1日正式實施。該《條例》對財政資金運行的各個環節、各個方面可能發生的違法行為都規定了明確、具體的法律責任，尤其是強化了對責任人的懲處。財政、審計、監察等部門進一步加大了對財政資金使用的監督檢查力度，這對加強信息工程項目資金的安全規范運行，充分發揮財政資金使用效益，提供了堅實的制度保障。
2、嚴格篩選，做好項目前期準備和申報工作
近兩年農業部信息中心針對本部門發展計劃工作的不同內容分別成立了項目前期工作小組，進行項目需求的深入調研、分析，針對有關技術問題深入討論、研究，形成基本建設項目草案。項目草案由各自工作小組在中心范圍內進行匯報、討論，并邀請有關方面的專家進行咨詢指導。在充分研究討論的基礎上，由中心主任辦公會議根據工作的輕重緩急，事業發展的緊迫程度確定本年度基本建設申報項目。對擬申報項目，由中心領導、專業技術人員、項目管理人員、預算編制人員等組成項目建議書或可行性研究報告編寫小組，完成項目相關報告的編寫工作。對于重點基本建設項目，中心聘請有專業資質的咨詢、設計單位，一同完成項目建議書、可行性研究報告或項目初步設計方案的編寫工作。
近兩年農業部信息中心完成了《農業部指揮調度衛星通訊系統同城聯網工程初步設計方案》、《農業部通訊網絡系統安全保障設備采購項目可行性研究報告》、《農業部衛星多媒體傳播系統（DVB）主站建設項目可行性研究報告》、《農業部行政審批綜合辦公信息系統建設二期項目建議書》、《中國農業信息網網站群數據存儲系統可行性研究報告》、《農業部辦公系統升級改造建設項目》等項目申請報告的編報工作，經農業部發展計劃司審核批復，已經落實了部分項目投資資金。
3、嚴慎細實，做好項目實施過程中的管理工作
農業部信息中心高度重視項目實施的全過程監督和管理工作，成立項目實施領導小組和工作小組，分別負責項目實施過程中的領導決策和項目具體執行工作，同時要求計劃財務部門做好項目實施過程中的財務監督管理、政府采購管理、合同管理和初步驗收監督等方面的工作，形成項目實施各部門相互配合、相互制約和監督的項目管理流程和制度。按照國家有關規定，重點信息工程項目引入信息工程監理制度，重大招標投標項目執行向紀檢監察機構備案、報告制度。對規定限額以上的投資項目，按照有關規定做好項目的竣工審計、竣工驗收、固定資產移交等工作，確保項目實施工作更加合法有序地進行，以便獲得國家投資的最大收益。
對于2004年9月1日正式實施的農業部第39號令《農業基本建設項目管理辦法》和四個配套規定，信息中心非常重視這一個辦法和四個規定的學習落實工作，組織相關人員學習領會基本建設項目管理的新規定、新要求，對照此前的項目管理工作，找差距、找問題，及時加以改進和完善。對農辦財[2005]39號文件《關于做好我部2005年政府集中采購工作的通知》，《財政違法行為處罰處分條例》和農業建設項目資金管理的各項規定，中心主要領導和計劃財務部門認真參加培訓學習，提高政府采購工作的管理能力，增強合理、合法、規范使用財政資金的責任意識，確保今后的項目管理工作嚴格按照國家和農業部的有關法律法規和管理規定進行。
總結
近年來農業部信息中心在信息工程項目管理方面所做的工作，理清思路、創新思維、依法管理、注重實效，確保了信息中心事業發展的需要。但也要看到項目管理中存在的不足，主要體現在以下四個方面：
（1）對事關項目管理工作的國家法律法規和規章制度的學習缺乏系統性、領會不夠透徹、貫徹執行力度尚需加強；
（2）項目申報前期工作重視程度還不夠，對項目技術可行性研究還不夠系統、深入、全面，可行性研究報告基礎材料準備不夠充分，前期工作質量有待加強和提高；
（3）項目實施中對政府采購的有關規定還需認真理解、掌握，財政項目實施管理工作有待進一步完善；
（4）項目財務管理、竣工驗收、竣工決算和固定資產移交和項目后評價工作，以及加強固定資產管理等工作還有待進一步完善和提高。
四、加強信息工程項目實施管理能力建設的幾點建議
為進一步推進信息工程項目實施管理能力建設，建議做好以下四個方面的工作：
1、加強有關項目管理法律法規和規章制度的學習和領會
依法進行項目管理，不僅僅關系到單位主要領導責任、計劃管理和財務管理工作，更關系到分管領導、承擔項目工作的業務部門和業務人員的工作責任，因此加強法律法規和規章制度的學習和領會，在工作中自覺遵守并貫徹執行絕不是空話，學習也不能停留在口頭上、表面上，而是要真正做到認真學、仔細學、學以致用，才能為推進信息工程項目實施管理能力的提高提供法律保障和制度保障。對項目管理法律法規和規章制度的學習可以采用多種形式，如集中學習和討論，組織專題報告和講座等，切實提高依法進行項目管理的能力。
2、進一步做好項目規劃、技術可行性研究等前期工作
項目前期工作是確保項目質量的重要環節，按照國家投資體制改革的精神和有關規定，項目批準立項、批復初步設計和投資概算后，項目實施中必須嚴格按照批復文件執行，嚴禁調整項目建設內容、建設地點、建設標準和建設規模等，如確需進行調整，必須報原批準部門審批。實際項目執行中的調整往往是項目前期工作準備不充分造成的，因此項目前期工作質量的高低直接關系到整個項目能否順利實施，并對爭取更多的國家投資產生直接影響。加強項目前期準備工作，對項目的技術可行性進行充分研究和論證，并進行項目內部評審，確保申報項目的科學性、合理性。根據事業發展需要，做好項目規劃和項目儲備工作，充分進行需求調查研究和技術論證工作，以便能夠及時有效地進行項目的篩選申報工作。建議成立單位內部技術管理委員會和外部專家咨詢委員會，對擬申報的項目進行內部評審、專家論證，嚴把申報項目關，確保申報項目的質量。
3、進一步做好項目實施管理工作
按照農業部關于項目管理的有關規定，進一步加強對基建項目和財政項目實施過程的管理和監督，按照《政府采購法》、《招投標法》的有關規定做好項目的政府采購工作，加強項目實施過程中的政府采購計劃編報、招標投標管理、合同管理、工程監理等工作，嚴格遵守基本建設項目財務管理制度和財政項目財務管理制度。針對目前基本建設項目管理規定與政府采購管理規定不完全協調一致的問題，研究細化項目實施政府采購程序和工作流程，標注有關法律法規和文件依據，以便更好地指導項目實施過程中的各個工作環節，確保項目實施工作的合法有序進行。
1 簡述自動化技術
自動化技術是一門科技含量很高的綜合性技術，因此其又包括多種多樣的技術，而計算機技術又是其中較為關鍵的一部分，所以，自動化技術又被劃分以下幾種類型。
1）ATM技術。ATM，中文名異步傳輸（Asynchronous Transmission Mode），它是指把相應的感應轉換器植入特定的系統中后，可以實現中遠距離傳導和傳輸的一種新型高科技技術。它的產生不僅在國內得到了大家廣泛地認可和贊同，也同時在國外的學術界掀起了一絲波瀾。它的問世，不僅填補了無線電技術在某些方面的缺陷，同時也為計算機技術的未來發展方向點燃了幾絲曙光。
2）SDH技術。SDH，中文名同步數字體系（Synchronous Digital Hierarchy），它是一套信息結構，其能把不同速度的數位信號整合在一起并進項傳輸，而且能區分不同的等級。它又被劃分為復用方法和映射方法。SDH技術的誕生既有其偶然性，也有其必然性。隨著現代通信的發展，傳輸的內容從簡單的語音發展到文字、數據、圖像甚至視頻。SDH的誕生不僅解決了由于帶寬限制而使用戶連不上骨干網從而影響了業務發展的問題，同時也提高了傳輸網上大量帶寬的利用率。
3）PTN技術。PTN，中文名分組傳送網（Packet Transport Network），它是為IP業務和底層光傳輸媒質量身定制的一個層面。PTN是采用DWDM技術，主要用于傳輸IP包，以太網幀，此外采用MPLS-TP技術來實現PWE3偽線，用于傳輸SDH，這樣電信運營商，移動運營商只需要維護一張IP網，物理介質也為光纖。
4）OTN技術。OTN，中文名光傳送網（Optical Transport Network），它是是以波分復用技術為基礎，在光層組織網絡進行傳送的一種網絡。OTN是目前主流的光傳送技術，提供ODU0、ODU1、ODU2、ODU2e等類似于SDH一樣的容器去封裝不同顆粒度的業務。同時還有ODUflex容器去直接封裝分組數據，提供光層直達的高可靠性的靈活傳送服務并能極大的提升波分設備的可維護性和組網的靈活性。
2 電子信息工程設計簡介
電子信息工程有兩大分支系統：處理信息和建立信息。其在實際過程中的表現是對信息加工并處理以將其應用到不同的領域。電子信息工程不僅能給人們帶更多現代化的產物，更能在精神層面豐富大家，在日常生活中的各方面為人們提供人性化，便捷化的服務。而自動化技術又在電子信息工程設計中起到舉足輕重的作用。它不僅能全方位提升電子信息工程設計的質量和水準，更能在效率上優化電子工程設計的效果。尤其隨時當今科學技術的飛速進步，自動化技術的作用越發凸顯，為了使我國未來的電子信息工程設計更加快速地發展，將兩者更緊密地結合在一起就顯得愈加重要。
3 自動化技術在電子信息工程設計中的應用
1）實現信息資源共享。在電子信息工程中，信息資源是一項極其重要的組成部分，如何高效化、程序化、創新化地去利用，自動化技術將起到至關重要的作用。自動化技術能科學性地實現資源共享，并可以為工作人員更加優化計算機網絡等的市場及設備信息，從而在整體水平上全面提升電子信息工程設計。
2）健全通訊系統。通訊系統是電子信息工程中另外一個重要組成部分，它是一條紐帶，將計算機網絡和數據有機的結合在一起并為電子信息工程網絡平臺的正常運轉做好支撐。比如：工作人員可以結合自動化技術和UNIX系統并以此作為平臺，將計算機網絡和電子信息工作之間有效地銜接在一起，這樣不但能大幅度地降低技術成本和經濟成本，還能最大化地提升企業經濟效益和社會效益。
3）電子信息工程設計方法的轉變。在科技高速發展的今天，各大企事業單位已將電子信息工程設計列為其管理和發展中的一項重要技術手段和方法。不但在營造良好的企業發展環境中起到及其重要的作用，更能在其他各個方面感受到電子信息專業的價值。其中計算機的運用又是最重要的一環，它不僅可以最大限度的降低自動化技術的人工成本并極大提高工作效率，以提高質量，還可以在技術環節提升精準性和科技性，將自動化技術和電子信息工程設計完美有機的糅合在一起并使電子信息工程設計方法上有顯著的轉變。
4）實現一體化和機械化的應用。人類改造自然的能力，叫生產力。而解放生產力，讓智能技術替代人力是自動化技術的最大特色。細化到從事電子信息工程設計的人員，其不僅需要掌握最基本的電子設計原理，而且計算機應用的基本理論也必須掌握。另外，由于電子信息工程的自身特點，它是將電子技術，信息技術和計算機技術結合在一起的產物，所以如果將自動化技術應用在電子信息工程設計中，可以在如下兩方面起到顯著作用：第一，把機電一體化完美植入電子信息工程設計，以大幅度提高設計效率；第二，由于自動化技術的特殊性，可以有效地反映工程設計的多元化和其設計功能的標準化。
5）提高智能控制水平。電子信息工程設計的主要目標是對電子信息進行控制并基于電子設備與信息系統去完成相應的研發。由此可知，電子信息工程設計的關鍵因素是信息且更是完成設計工作的重要線索。正因如此，如果把自動化技術和電子信息工程設計完美地結合在一起，能在信息處理，開發形式，開發內容以及集成等方面發生質的改變。因此，如果將自動化技術和信息，計算機網絡等融合起來，這就能為智能控制帶來翻天覆地的變化且這也是電子信息工程設計未來的發展趨勢。
1.1計算機和通信技術的結合利用階段上世紀九十年代，計算機和通信傳真日漸普及，水利工程建設就利用計算機、傳真采集、存儲、處理、分析、管理和傳遞水利工程建設的管理信息。有了信息技術的幫助，信息的分析和處理能力明顯增強，也在一定程度上減少了因人力勞動造成的溝通傳遞失誤以及對紙介質的依賴，工程建設的管理水平和工作效率都得到了較大提高。這時的計算機已不限于文字的傳輸，還可以生成圖形和圖像，這也使得水利工程建設管理可視化技術成為可能。
1.2現代計算機網絡技術的利用階段上世紀九十年代末以來，計算機網絡逐步進入水利行業，為水利工程建設的管理提供了發展的契機。水利系統相繼開通了因特網，建立了電子政務系統、數據庫以及項目管理系統等多種網絡體系以及信息管理平臺，除了可以有效、自動、快速、有系統地對大量的水利工程建設管理信息進行、儲存、修改、查找及分析處理外，還能夠跟蹤管理水利工程建設管理中的各個環節。近年來，隨著數碼相機、掃描儀等現代電子產品在水利工程建設中的應用，利用各種表格、圖形、文字、圖片以及聲像信息，水利工程建設管理的電子化信息得以被光速傳輸、無限復制、長久保存以及資源共享。水利工程建設的管理也真正進入了“數字化”和“信息化”時代。
2信息技術在水利工程中的應用
信息技術主要指在對信息整合、處理以及存儲中所使用的技術的總稱。這些技術主要采用計算機及通信技術來研發并安裝信息系統和應用軟件。GPS技術就是其中典型的一種。下面筆者將以GPS技術為例試談信息技術在水利工程建設管理中的應用。
2.1GPS技術概況及特點GPS技術即全球定位系統，它主要包括三部分，即空間、地面控制及用戶設備，這三部分也被稱為GPS衛星星座、地面監控部分和GPS信號接收設備。這三大部分是GPS系統的核心組成部分。因為全球定位系統可以在短時間內使水利工程在建設管理活動中獲取到大量有效準確的數據、信息，所以，GPS技術的廣泛使用可以大大提高水利工程的工作效率，為水利工程建設管理工作提供技術保障。GPS技術的如上構成使得它在水利工程建設以及海洋測繪等方面也有著非常廣泛的應用，并充分發揮著自己的優勢特點：全球性、全天候以及高精度、自動化。首先，GPS技術可以觀察到存在地球上的每一個區域，而不受國家或地區的限制。此外，對于復雜、繁瑣的水利工程檢測，它也有著十分重要的意義。其次，在進行觀測操作時，GPS技術不受時間及天氣變化的影響。它的這個特點對于需要長時間以及重點監測的水利工程來說，無疑具有一定的優勢。再次，GPS技術的監測精度也非常高，表現在動態方面，其動態觀測一般可以達到±（101×10-6×D）mm標準；表現在靜態觀測方面，它的水平精度則可以達到±（31×10-6×D）mm，垂直精度也能達到±（51×10-6×D）mm的標準，這些測量數據都是比較精確的。最后，GPS技術還具有自動化特點，GPS系統能夠自動地采集、整合、存儲以及運輸各項信息數據，有助于節省大量的人力、物力以及時間，大大提高水利工程建設管理的效率。
2.2GPS技術在水利工程建設管理中的應用水利工程建設管理工作需要大量準確、高效及實時的數據信息，而這項工作需要大量的人力、物力，以采集、整合和更新這些信息，因為數據的更新需要有一定的周期才能為水利工程建設的管理工作提供有效的保障，所以水利工程建設管理中基礎數據的采集可謂耗時耗力。而GPS技術在水利工程建設管理中的應用對水利工程建設管理大有裨益，首先可以保證水利工程建設管理的準確性、便捷性。其次，由于水利工程建設管理的數據采集以及整合十分復雜、繁瑣，這部分數據的采集和處理就占據了整個管理工作的很大比重，應用GPS技術還有助于提高水利工程建設管理的水平。GPS技術在水利工程建設管理中的應用可以使復雜、繁瑣的問題簡單化。GPS技術可以建立網絡控制，實現對整個水利建設管理工程的控制，在任意時間任意地點都可以實現水利建設工程的數據采集，可以說，在水利工程建設管理中，GPS技術有著巨大的優勢，其主要體現在如下幾個方面：（1）不受天氣、環境的影響。天氣和環境不會對GPS，即使是在惡劣的暴風雨季節，GPS技術也可以實現數據采集。（2）GPS技術具有高精確度。在水利工程建設管理的實際應用中，該項技術主要依靠GPS網絡技術控制測量的誤差，這樣測量數據往往是在現場直接精確測量而得來，這樣自然可以避免一些人為的測量誤差。（3）GPS技術具有自動化技術。在進行水利工程建設測量時，應用GPS技術可以及時、高效的測量獲得所需數據，而不會受到外界條件的限制。同時，即便在遇到突發狀況時，GPS技術的即時功能也可以及時將其處理，為水利工程建設管理人員提供準確的數據信息。（4）應用GPS技術可以大大提高工作效率。GPS技術的實質是利用最少的人力、在最短的時間內可以完成數據的采集工作，這個特點大大節約了水利工程建設管理的時間和人力，大大提高了工作效率，而且保證保證了水利工程建設數據的準確性以及可靠性。
1.1完善的信息管理制度和信息管理設備。為了交通工程建設工作的順利開展，需要相關負責人員對信息管理工作引起足夠的重視，設立專門的信息管理部門，并且根據工程的實際需求，購置信息管理的相關設備，如計算機、打印機和攝像機等。同時，所有設備必須能夠與網絡鏈接，實現信息共享，這樣更加方便為交通工程提供天氣和交通狀況等基礎信息，為交通工程建設提供周到的信息服務。依據交通工程建設的實際情況，擬定信息管理制度，保證交通工程建設的順利進行。為了確保信息管理工作的貫徹落實，可以將信息管理任務進行合理分配，將具體責任明確到個人，這種工作模式可以有效提升信息管理工作的實效性和周密性。1.2信息管理系統的運作方法。信息管理系統就是通過收集信息，整合信息以及查詢、檢索等功能共同組成的數據采集系統，通過借助網絡技術實現信息采集和共享，各個施工單位和業主都可以通過網絡訪問數據系統。除此之外，該系統還支持用戶上傳信息，當系統管理員判定為有用信息之后，會存儲在數據庫內，方便其他單位和本單位查閱，這種模式下，系統內的信息會不斷充實和壯大，最終形成一個較為全面的數據庫，為交通工程提供信息服務。1.3對信息的收集、傳遞、管理和歸檔的要求。交通工程在建設的過程中會產生很多重要文件，包括施工方面的文件、設計方面的文件和監理方面的文件，這些文件從屬不同部門，在施工的過程中進行查閱時很容易產生文件混亂或者丟失的情況。鑒于以上問題，更加突出了信息管理部門的重要性，為了保證交通工程建設的相關文件能夠得到妥善處理，信息管理部門可以對交通工程建設相關的文件進行收集，采用集中管理的方式，確保施工完成后相關文件可以正常存入檔案。
2現代化信息管理的主要內容
2.1財務支付管理。單位在對各類支付報表進行審查時要將報表中的所有編碼與業主頒布的有關編碼進行對比，出現編碼錯誤的要及時進行修正；同時，施工管理部門在上報財務支付報表時，除了提交紙質材料外，還要同時提供電子版的財務支付報表，方便進行存檔。2.2工程質量管理。質量管理工作是整個工程從設計階段到施工階段再到最后的驗收階段都需要嚴格執行的工作，只有對各個階段進行嚴格的質量控制才能保證整體工程的質量和使用性能。施工的過程中，質量報表是重要的參考內容，具體質量要求需要遵循業主發出的施工準則和質量規范來確定，最終由信息管理人員對質量報表及相關數據信息進行審核。與此同時，質量管理人員可以派出專業的質檢人員到施工現場對各個工序的施工質量進行實時監控，期間一旦發現與施工質量要求不符的現象必須嚴格處理。針對那些大型的交通工程，則采用GPS定位系統對工程的建設進程進行監控，這就體現了現代化信息管理對交通工程所起到的有利作用。2.3安全管理。對出現安全事故或者潛在隱患的地方，工程師應該及時地拍攝照片，并在圖片上標注拍攝日期、地點、拍攝人員等重要信息并及時地將圖片發送給各有關單位。當然，采用先進的信息管理設備對施工過程進行監控也可以起到預防工程事故發生的可能性。2.4工程進度管理。采用PROJECT等先進的軟件對施工單位編報的工程施工計劃進行審查，并可以采用定期或不定期的方式到工程施工現場進行勘察。同時，采用每周或每月拍攝施工進度照片的方式回報給業主，用來對比施工單位編制的進度表，看是否存在拖欠工期的現象。2.5合同管理。眾所周知，合同管理是工程施工管理的重要組成內容，也是降低成本、提高效益的有效途徑之一。施工合同的管理應該從合同的談判開始，經過簽訂、修改最后到保修日結束為止。合同管理不是單獨的工作，而是一項系統工程，需要施工企業和業主共同管理。將合同的紙質版與電子版分別保管，并請工程師對合同的有關內容嚴格把關。
3現代化信息管理系統在交通工程建設中的應用
3.1施工數據的采集系統。數據采集是對交通工程建設施工過程中產生的一些有價值的數據進行收集和整理，之后保存在系統的數據庫2.2設置CAXA數控車的加工路徑和自動編程。2.2.1設置刀具參數。在已完成的二維模型基礎上，點擊鍵盤上的Ctrl+Alt+T按鍵并選擇【刀具庫管理】命令菜單，對已有刀具的參數進行修改并保存，更換使用當前的刀具。2.2.2切削功能參數的設置。點擊對話框中的“加工參數”標簽即進入加工參數表。加工參數表主要用于對粗車加工中的各種工藝條件和加工方式進行設置。根據加工工藝的要求，依次設置加工參數、進退刀方式、切削用量、輪廓車刀參數。2.3生成刀具路徑及后置處理。（1）拾取輪廓，系統提示用戶選擇輪廓線。拾取輪廓線可以利用曲線拾取工具菜單，用空格鍵彈出工具菜單并選擇限制鏈拾取，當拾取第一條輪廓線后，此輪廓線變為紅色的虛線。系統給出提示并選擇方向后，系統自動拾取首尾連接的輪廓線，然后拾取毛坯輪廓并確定進退刀點。最后，指定一點為刀具加工后的位置。需要指出的是精加工內外輪廓和切槽加工時被加工輪廓不能閉合或自相交；在粗加工外輪廓時，加工輪廓與毛坯輪廓必須構成一個封閉區域，被加工輪廓和毛坯輪廓不能單獨閉合或自相交。生成的刀具路徑如下圖2、圖3。圖2外圓粗車刀具軌跡圖3粗槽刀具軌跡（2）后置設置，就是針對特定的機床，結合已經設置好的機床配置，對后置輸出的數控程序的格式等進行設置[3]。點擊【代碼生成】指令，按照加工工藝順序依次左鍵選取加工軌跡，右鍵確定即可生成CNC程序。CAXA數控車提供多種不同系統的代碼生成選項，用戶可根據需要選擇相應系統。
3結束語
利用CAXA數控車軟件對非圓曲線及圓弧槽類零件進行自動編程，可以大大提高產品的生產效率，保證尺寸精度，避免了手工編程在處理此類零件時的效率低下，易出錯等缺點。CAXA數控車在實際加工中的應用提高了數控車床的自動化水平，現在已經有全國上千家企業在使用，并受到廣泛好評，不但降低了投入成本，而且提高了經濟效益。
作者:趙曉明 單位:行唐縣交通運輸局公路路政管理站
參考文獻：
[1]顧京.數控加工編程及操作[M].北京：高等教育出版社,2003.
1．1工程監理在信息管理中的職責
監理單位按照工程合同要求和行業基本規范，為建設單位提供管理和咨詢服務．監理單位依據國家批準的工程建設文件、法律法規、技術標準和圖紙，在充分了解建設單位的建設意圖和最終目標的基礎上，對整個工程進行質量、投資、進度、安全等信息的管理，主要表現在以下四個方面：
1）收集并系統化基本信息，保證信息流通順暢；
2）規范項目報告及其他資料；
3）建立信息系統管理流程，控制信息流；
4）維護信息系統，保證系統有效運行．
1．2傳統建設項目信息管理中存在的不足
1．2．1各階段信息離散化
由于目前使用的工作軟件不能有效的集成工程信息，例如決策階段修改的信息，當其傳遞到設計階段，甚至施工階段時才被發現，因此就需要花費更多的時間和精力去查找和核對已修改的信息，一旦決策階段出現失誤，必將給后續管理帶去很大的損失．
1．2．2信息不能公開式共享傳統的信息管理模式下的信息共享性差，由于設計、施工和運營階段眾多參與方之間缺乏密切的溝通，導致信息關聯性差，易形成信息孤島．
1．2．3信息流失建設工程的參與方眾多，且介入工程的時間均不相同，因此各參與方之間的信息傳遞必然在銜接處產生部分流失．另外，通過紙質文檔進行信息傳遞的另一弊端是不能及時發現信息的重復性，導致信息缺失和出現錯誤信息．
1．2．4信息傳遞滯后會議、通訊、郵件等傳統的信息溝通方式不僅浪費大量的人力、財力，還會造成信息在傳遞過程中的延誤，例如舉行會議需要反復協調參與各方與會的時間、地點等；如電子通訊的點對點傳遞方式在應用范圍上也具有一定的局限性，不可避免的在信息傳遞過程中花費大量時間．
1．3導致信息管理問題的原因
建設工程每個階段的參與方不盡相同，是導致傳統信息管理階段性、離散性的根本原因，另外目前國內使用的各種信息管理軟件由于數據標準和接口的不統一，只能有部分信息共享于信息管理平臺．因此，迫切需要一個貫穿于工程全過程的系統，并使建設工程的橫向溝通（參與方之間）和縱向溝通（參與方內部）能及時、完整的傳遞與共享信息，即，需要建立信息管理的協作平臺．
1．4基于BIM協作平臺進行信息管理的價值體現
把BIM技術引入建設工程中，通過建立協作平臺，對工程全生命周期的信息進行跟蹤、儲存、管理及共享，改善傳統信息管理模式中存在的不足．其使用價值具體表現
1）基于BIM技術開發的軟件，具有自動協調修改的功能，對于錄入或修改后的信息，可以實現似Excel的關聯變化，并且效果遠遠超越Excel的功能；
2）BIM的應用不需要軟件支持，其自身即為數據的載體，整合不同來源的信息，對已輸入的信息可以多次使用并提取，且不會遺漏或丟失；
3）BIM協作平臺是基于Internet實現的，通過互聯網各參與方可以隨時進行信息的提交、審核、審批、使用和傳輸；4）基于BIM協作平臺的信息管理，集成了決策、設計、施工階段的信息，大大提高了運營維護階段對前期工程信息的利用率．
2基于BIM協作平臺的工程監理信息管理系統的結構設計
為使工程監理有效避免傳統信息管理的不足，重點以改變傳統的信息傳遞和共享方式為核心，進行基于BIM協作平臺的信息管理框架的總體設計［7］．主要從以下三個方面展開。
2．1信息管理系統的數據層
信息管理系統的數據層由BIM中央數據庫構成，即一個信息存儲平臺，數據庫中的數據分為基本數據和擴展數據，其中基本數據是將信息模型中的幾何、物理、性能等信息數字化；擴展數據則是對技術層面和經濟層面的文檔或資料進行管理．工程息復雜多樣，為便于使用者方便快速的檢索到有利信息，在信息儲存時要綜合考慮信息的屬性、專業、階段、內容等．以IAI（國際協同工作聯盟組織）研究的IFC（IndustryFoundationClass，工業基礎類）數據標準格式為依據，解決各參與方因使用不同專業的軟件而導致無法與BIM數據庫進行數據間轉換的難題．為保證信息的安全性，對信息數據的共享功能，不同參與方需設置不同的訪問權限范圍．另外，各參與方在權限范圍內變動信息數據后，需及時的反饋到數據庫中，保證數據的實時性和準確性．通過中央數據庫平臺，儲存在數據庫中的信息在某階段被某參與方輸入一次即可，后續參與方根據自己的需求使用、提取信息，因此，工程監理可通過中央數據庫在不同階段查詢、建立、修改、審核、確認、提取所需信息，不但可降低造價成本、加快工程進度，還有效的避免重復輸入信息時產生的錯誤，給監理管理信息帶來極大的便利．
2．2信息管理系統的模型層
在信息管理系統中，模型層發揮著核心的作用，是連接數據層和功能模塊層的橋梁．在設計階段，設計師們從數據庫提取相關信息，設計出建筑模型、結構模型和水電暖通模型，通過三個模型之間信息的信息傳遞，集成最終的BIM設計信息模型．在施工階段，根據管理需求和目標，從BIM數據庫提取設計階段信息，將投資控制、質量控制、進度控制和安全信息管理方面的信息進行擴展，再保存至數據層，逐步完善施工階段信息模型．工程監理通過BIM協作平臺對成型后的設計信息模型和施工信息模型進行審核、確認，不符合國家建設工程標準要求的信息，則反饋回相關單位進行修改、加工．
2．3信息管理系統的功能模塊層
根據監理信息管理范圍，在功能模塊層主要對投資信息、進度信息、質量信息和安全信息進行管理，利用模塊層中自動分析結果并及時反饋給工作人員的功能，提高信息的重復利用率的同時最大化項目的效益．
2．3．1投資信息管理傳統的成本造價估算是將CAD設計圖紙中的工程量信息輸入工程造價軟件，然后進行費用計算．一旦設計發生變更，則變更后的工程量均發生變化，導致以前的計算結果不能再使用，相關單位需要根據變更后的設計重新進行造價計算．而BIM數據庫因為其高效的集成性，在設計進行更改的同時工程量也進行相關聯的變動，快速的測算出工程成本，有效控制工程造價．BIM數據庫高效集成性發揮作用的前提是，設計單位和施工單位需建立價格動態數據庫和企業定額數據庫，及時、高效的更新價格數據，并在對數據庫進行管理維護后，不斷更新和增加可以應對新材料、新工藝的數據．
2．3．2進度信息管理施工進度是一個復雜的動態過程，通過BIM軟件中的Naviswork對數據庫中的信息模型進行4D施工模擬，對比實際施工進度和計劃施工進度，找出存在差距的原因，通過實時動態的調整和控制，保證按期完成工程任務．
2．3．3質量信息管理工程監理在建設工程中的質量信息管理主要表現在施工階段：監理通過以驗收為核心的管理流程，對施工質量和設備安裝質量等進行現場巡視、旁站檢查和驗收，進而對BIM協作平臺相關參與方錄入的工程質量信息進行分類和整理，確保工程質量保證體系健全．
2．3．4安全信息管理健全的安全管理體系是保障建設工程高質量、快進度完成的前提，BIM數據庫施工信息模型中的建筑安全擴展信息，可以對施工全過程進行安全分析和監測，施工現場安裝的攝像頭和傳感器可以將現場信息同步反應至BIM協作平臺，監理通過進行現場巡視和登陸協作平臺，實時動態的掌握工程安全情況，避免安全隱患．一旦出現安全預警，工程監理即可從BIM數據庫的安全知識庫中獲取最優的解決方案．
3基于BIM協作平臺的監理信息管理的實施
BIM協作平臺是為各參與方提供信息交流、共享、協作的虛擬網絡平臺，它的建立必須滿足實時、暢通和安全的原則．要在虛擬的環境中傳遞、交換工程信息，需在技術層面上做到以下三點：
1）建立以PIP（ProjectInformationPortal，項目信息門戶）為核心技術的協作平臺入口，用以獲取、交流和共享信息．PIP除了能滿足協作平臺構建的總體目標和功能要求外，還可以根據實際對所需功能進行細化，從而加快信息的流動和提高信息的處理效率．
2）合理運用基于IFC標準的中間軟件，消除不同專業、不同系統軟件之間的不兼容性，實現不同數據源之間相互轉換，提高協作平臺的集成性；
3）建立分布式數據庫，即各參與方均自行建立數據庫，錄入自己的相關信息后再上傳至中央數據庫，達到不斷完善協作平臺的目的．BIM協作平臺的建成，可實現項目資料的同步更新，通過網絡的在線會議和視頻會議進行相關事宜的討論和意見交換，以及各成員之間借助在線警醒服務及時掌握信息變化情況．
4結論
1.1信息管理系統的建立
建筑工程施工信息管理系統是運用計算機技術，完成對建筑施工中的所有信息的收集、儲存、傳遞、處理等，為施工組織設計、規劃和決策提供各種信息服務的計算機輔助管理系統，切實保證建筑施工順利進行。建筑工程施工信息管理系統的建立能夠對建筑信息進行統籌規劃，對信息進行設計服務與管理，根據具體的數據對建筑項目進行實時監控，對建筑施工方面出現的問題隨時進行發現和解決，保證解決方法科學合理。信息管理系統建立首先要建立信息源，主要將處理好的數據輸入到信息源中，然后利用數據對施工成本、進度、質量和合同進行嚴格控制，保證工程質量和進度。
1.2信息管理平臺的建立
建筑工程施工信息管理平臺就是指信息管理門戶，也就是運用互聯網技術對施工項目所涉及的信息、數據進行及時有效的管理和控制，并對各個階段、環節的項目數據、信息進行處理，通過對用戶外界或用戶權限的設定來保障建筑施工信息的安全、有效、可靠。工程施工實踐中常用的基于數據庫的工程施工管理信息系統、以信息共享與協同工作為基礎的項目信息門戶和以空間建模與分析為特征的地理信息系統三種信息平臺。信息管理平臺是整個信息管理體系的重要環節，能夠有效保證建筑施工更方面的統籌管理，有利于各個部門間的協調配合，實現建筑工程順利進行。
1.3信息管理定位系統的建立
建筑施工信息管理定位系統主要是通過計算機技術的運用實現對建筑施工地點的定位，然后對建筑地點周圍的環境、地理條件等信息進行采集，然后通過軟件對采集的有效信息進行分析和處理，來確定該地點可以利用的資源，分析科學合理的建筑施工方式。信息管理定位系統不僅是對建筑地點的定位，更是對建筑地點的考察，通過對建筑周圍交通情況、地理位置情況、地下管道情況等考察，對地理布局的掌握，通過數據信息和文字圖樣的詳細了解，進而更加了解建筑施工地點的信息，更加有利于保障施工的順利進行。
2如何加強建筑工程施工信息管理
2.1提高信息管理人員的專業素養
建筑工程施工信息管理需要專業的技術人才進行管理，只有這樣才能體現施工信息管理的作用，提高建筑施工對信息的有效利用率。提高信息管理人員的管理水平是提高業務能力的根本，建筑施工單位應不斷的加強對信息管理人員的培訓，使得建筑工程施工信息的相關管理人員的綜合管理水平得到有效的提升。建筑施工部門在對信息管理人員進行專業素質培訓的同時還要建立嚴格的專業技能考核體系，并建立考核成績獎罰制度，定時對工作人員進行技能水平的考核，通過考核成績進行獎罰，這樣不僅能刺激信息管理人員的學習積極性，更能提高大家的學習能力，增加建筑工程施工信息管理人員的工作熱情，提高管理人員的責任心和使命感。
2.2加強建筑施工信息管理體系的完善
建筑施工單位要想使得建筑工程施工信息管理得以順利的進行,就要對建筑工程施工信息管理的體系進行不斷的完善。施工信息管理體系的完善要深入到每個細節方面，要對每一個信息管理人員進行科學合理的任務分配，信息管理人員要明確自身的任務和責任，使得建筑工程施工信息管理工作在進行過程中有據可依，責任明確。完善信息管理體系還要發現體系中存在的問題，分析問題存在的原因，從根本上解決問題。完善信息管理體系還要建立實際可行的信息管理辦法，在信息管理過程中有章法可依，按照章程處理工作，保證工作的有條不紊。
2.3加強施工信息管理的科學技術應用
隨著科學技術的發展，建筑工程施工信息管理中也要加強對科學技術手段的應用，這樣不僅能夠提高施工信息管理水平，提高信息管理效率，還能夠加強建筑工程施工信息管理的準確性、可靠性、安全性和實效性。在加強施工信息管理科學技術手段應用的同時，還要加強信息管理人員對科技技術應用的培訓，這樣才能夠有效的促進建筑工程施工信息管理的順利高效的實施。
3結束語
1三峽工程管理信息化的必要性
信息化的發展勢必帶來一種新的經濟與社會格局。信息作為管理的基礎，決策的依據，競爭的第一要素，已經成為一種重要的資源。新的更高的勞動生產率不再取決于簡單的資本和勞動力的量的投入，而是越來越依靠以高科技為基礎的知識信息在生產中的運用。隨著信息產業的形成、發展及壯大，已在經濟活動中展露出其無限的生機，企業的設計、建立及運行管理方式也隨其發展而發生了重大的變化，很多傳統的方式已被信息系統所代替。三峽工程建設工期17年，動態1800億，投資之大、周期之長、規模之宏大，都是前所未有的。加之三峽工程涉及多個學科領域，需要各學科領域通力合作，信息技術的引入和采用是必不可少的。
隨著三峽工程建設的不斷進展，迫切需要選擇適應新情況的管理方式，而采用技術信息化和企業管理信息化不失為一種切合實際的最佳選擇。三峽工程建設信息化的模式可以形成一個從三峽工程建設的實施層、管理層到決策層的垂直型，各層中各部門的橫向型，各層對外聯系的輻射型的規范高效、協調統一的立體信息體系。該體系處理信息快捷便利的優勢，有利于加快施工進度，提高工程質量，提高三峽工程的整體管理水平。
2技術信息化
技術信息化就是要充分利用計算機和網絡技術，以高效快捷的方式，以高科技的手段，提高建設成果的技術含量。三峽工程建設八年來，非常注重技術方面的信息化工作，各種信息化手段在三峽工程中大顯伸手，充分發揮作用。
1995年，三峽工程開工初期，就與加拿大MonecoAGRA公司開始合作建設“三峽工程管理系統TGPMS”，這也是中國水電工程界首次引進管理信息系統（MIS）。與此同時，還相繼建立了三峽通信網和三峽的網絡系統。這些覆蓋整個工程建設的大型信息系統對三峽工程的建設起到了巨大的積極的推動作用。
三峽工程信息管理系統（TGPMS）應用現代計算機技術、通信技術、數據庫技術、辦公自動化技術、多媒體技術及現代管理科學相結合，根據項目管理功能將系統分解成13個相互獨立但又有一定聯系的子系統，構成完整的工程管理系統。不僅使各項工作的處理規范化、標準化，還可以處理大量的重復計算，減輕人的勞動強度，而且計算機運作的可靠性較高，可以避免人工操作可能發生的計算錯誤。對于決策層而言，可適時地從數據庫中提取、分析并采用各種所需的數據，使其作出的決策更為客觀、合理，最大限度地減少由于主觀經驗主義和盲目性帶來的損失。TGPMS系統覆蓋了三峽建設的方方面面，適用性廣，安全性好，具有一定的開放性，易于使用。
三峽工程規模宏大，施工點多面廣，技術復雜，涉及的專業和單位多，所以在大壩建設的同時，施工通信系統的建設是否先進、完善也是十分重要的。三峽通信網的主體是一個包括宜昌和三峽工地在內的寬帶綜合業務數字通信網B-ISDN，傳輸系統采用以光纖通信為主，微波通信為輔的SDH（同步數字網體系），交換設備為ATM（異步傳輸模式）和常規數字程控交換方式，并且考慮到各網點間傳輸信息量大小不同，所以根據實際情況采取了B-ISDN本地網和ISDN遠程網相結合的網絡結構，以達到最佳的性價比。三峽通信網可以在一個網內同時傳輸圖像，聲音等多媒體數據，也可進行水情測報及電站監控等各種業務。由于采用了SDH傳輸方式和ATM交換體制的通信體制，三峽通信網能夠不斷融合新技術，并根據需要逐步擴展通信規模，以適應工程日益發展的節奏。
三峽工程計算機網絡覆蓋廣，牽涉單位多，系統復雜，除了具有一般常規的應用功能外，還支持多媒體應用，可傳輸圖象，視頻點播及電視電話會議，并且具有很好的擴展性，能滿足發展的要求。該網絡系統有如下的特點：
1)為了完全避免單點失效故障，ATM通道，ATM交換機中的電源、控制模塊，以及路由服務器都采用了雙備份制，保障了系統的可靠性；
2)系統具有強大的網絡管理功能，從網管工作站即可管理全部網絡，邊沿網絡設備少，簡化了網絡管理；
3)該系統是真正基于交換的高速網絡，具有高性能。充分利用ATM的面向連接技術，設置了安全而又靈活的虛擬子網；
4)通過虛網劃分，能夠嚴格控制訪問范圍及權限。
以上例舉的三項技術是應用于整個工程范圍的，這些技術的應用突破了以往傳統技術的應用方式，使整個工程的宏觀效果隨時處在可控狀態。在三峽工程的建設中有一個很突出的特點就是，工程建設處于動態過程中，如何隨時了解、掌握各種工程動態，把握工程進展是一個不容忽視的問題。以下幾個實例能很好地說明，技術信息化的應用能對癥解決問題。
在三峽施工現場，各種情況復雜多變。監理部門將工程建設中的現場數據，經過工程師提煉歸納，形成計算機能夠接受的規范化的標準的信息，再通過監理信息系統的處理，可對三峽工程的成本、質量、進度進行有效控制，給工作帶來很大便利。為了保證機組、主變壓器、GIS等重大設備在境內的順利運輸，對設備的在途運輸情況進行全程監控，以保證設備能安全及時地運抵三峽工地，開發了一套基于全球衛星定位系統技術的設備運輸管理系統。傳統的運輸管理方式存在著很多通訊盲點和人為的不利因素，無法保證信息及時、準確和完整地傳達到位。該系統可以實現車輛或船舶的定位、跟蹤、自由查看歷史軌跡，在電子地圖靈活查找車輛或船舶的位置，自由格式的雙面衛星通信等功能。該系統的便捷性使廣大機電工作人員真正實現“足不出戶”就可以對設備的在途信息了如指掌，為今后大量的設備運輸提供了有效的保障。
三峽工程還使用了專用定位系統，可以在三峽工程的各個目標領域發揮作用。三峽工程的工期長，隨著工程推進，有關的地形圖要經常改變，可以借助專用定位系統，建立相關的數據庫和電子地圖，大大提高工效。可以利用專用定位系統提供現場信息，制作電子地圖，快速、準確、動態地模擬工地施工的動態場景。
綜上所述，三峽工程的建設已不僅僅是一項水利工程，也是一項大型的信息工程，要建設好這樣一項世界級的水利工程，還必須進一步將信息化運用于三峽工程建設的更多方面，使之發揮更大的效用。
3企業管理信息化
3.1企業管理信息化的意義
企業管理信息化就是“在企業管理的各個環節應用現代信息技術，加快企業管理信息的傳遞、加工和自理速度，使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用，及時地為企業工作者提供決策依據，促進企業管理水平的提高。”現代化的企業管理理論證實，單憑個人經驗是不能管理好現代化企業的，也并非僅僅建立了軟硬件系統就能實現企業管理信息化的。
實現企業管理信息化可以使企業管理運行過程中產生的大量信息得到及時有效地處理，大大減輕管理人員的勞動強度，提高工作效率，使決策者能隨時了解企業運行的情況，能及時得到由計算機處理后的集約程度較高的信息，這些比經驗更為客觀，更有利于指導決策，應該引起企業決策層的高度重視。
3.2企業管理信息化的目標
企業管理信息化要實現三個目標，即目標優化、結構優化和知識優化。
目標優化指的是決策過程科學化，也就是前面所提到的，決策層作決策的依據要是客觀準確的，而不是僅僅憑經驗辦事，企業決策水平的高低往往很大程度上依賴于企業管理信息集中化的程度。
結構優化指的是工作流程科學化。在管理工作中，信息可以分為可程序化和非程序化。根據調查統計顯示，可程序化工作與非程序化工作之比約為80%：20%，因而，可以將80%可程序化的工作交由計算機來完成，減少管理層人員的工作量，同時也可以用復合型管理人才來代替普通的管理人員以達到實現組織結構扁平化的目的。也有利于集中精力去處理那20%非程序化信息，研究經營戰略。
知識優化指的是員工行為科學化。企業管理要實現信息化關鍵在人，要重視對員工的培訓，并建立健全的企業全員培訓體系與考核體系。這包括兩個方面，一方面是管理人員要進行信息化知識培訓；另一方面，促成企業管理實現信息化的工作一般由企業信息中心負責，信息中心的人員只有熟悉了企業管理的機制、流程，了解了企業的業務，才能設計開發出適合企業的實用的MIS，實現企業管理信息化。
3.3企業管理信息化要注意的問題
（1）企業領導要重視企業管理信息化建設。這樣既可以讓員工感到企業進行信息化改造堅定的決心，又可以讓員工們有更大的干勁與熱情參與建設，而且有利于各部門之間的協調與調度，使企業管理信息化工作進展得更順利，更高效。
（2）確定階段性目標。企業管理信息化是一項復雜的工程，在建設之前，要根據自身情況制定好階段性目標，分階段一步步地實現信息化，這樣不僅有利于企業資金周轉，也可以很快見到成效。
（3）要重視信息化建設的基礎性工作。高配置的硬件設備的投資，并不表示企業管理實現了信息化，還要安裝適合企業自身特點的管理軟件，然而僅有軟硬件系統的構建是不夠的，關鍵在于信息，如果忽略了信息的收集、整理、利用這些基礎工作，那信息系統也將形成虛設。
（4）要重視信息系統的維護工作。建設一個信息管理系統不容易，而維護、管理、更新系統更是一個不可忽視的工作，信息是隨著事物發展而不斷變化的，企業管理信息化也不是一勞永逸的，否則系統中存儲的都是些過時的信息，這樣不但不能促進企業管理水平的提高，甚者更會誤導企業決策層做出錯誤決策。
