發布時間:2023-04-01 10:11:27
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的體驗營銷論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。
9月4日,惠普公司與康柏公司達成250億美元的并購交易,成為IT新老大。消息傳來,舉世震驚。惠普公司總裁費奧·利娜(CarlyFiorina)提出了構造"全面客戶服務模式"(TotalCustomerExperience),帶領新惠普由傳統的產品經濟、服務經濟全面轉向體驗經濟。
10月25日,被微軟公司形容為設計最佳和性能最可靠的新一代操作系統WindowsXP全球面市,比爾·蓋茨宣稱該新操作系統為人們"重新定義了人、軟件和網絡之間的體驗關系"。"XP"來自"Experience",其中文意思即是體驗。
12月2日,美國未來學家阿爾文·托夫勒來到中央電視臺《對話》節目現場。這位曾經預測了“第三次浪潮”到來的托夫勒再次向大家預言:服務經濟的下一步是走向體驗經濟,人們會創造越來越多的跟體驗有關的經濟活動,商家將靠提供體驗服務取勝。
一時間,體驗這個詞在各種媒體上一下子熱了起來,不但在IT領域,傳統產業的企業也紛紛一起來關注體驗。但到底何謂體驗,何謂體驗式營銷,如何執行一個體驗式營銷戰略呢?看了本文,我想你將會有一個較為深度的認識。
一、體驗式經濟的到來
經濟演進的過程隨著消費型態的改變,已從過去之農業經濟、工業經濟、服務經濟轉變至“體驗式經濟”時代之來臨,依據美國俄亥俄州的戰略地平線(StrategicHorizonsLLP)顧問公司的共同創辦人約瑟夫·派因第二(B.JosephPineII)與詹姆斯·吉爾摩(JamesH.Gilmore)在美國《哈佛商業評論》雙月刊1998年7-8月號“體驗式經濟時代來臨”(WelcometotheExperienceEconomy)中指出:體驗式經濟(ExperienceEconomy)時代已來臨,其區分經濟價值演進的四個階段為貨物(commodities)、商品(goods)、服務(services)與體驗(experiences。所謂體驗經濟,是指企業以服務為重心,以商品為素材,為消費者創造出值得回憶的感受,傳統經濟主要注重產品的功能強大、外型美觀、價格優勢,現在趨勢則是從生活與情境出發,塑造感官體驗及思維認同,以此抓住消費者的注意力,改變消費行為,并為產品找到新的生存價值與空間。經濟發展與社會型態的變遷息息相關,隨著科技、信息產業日新月異的發展,人們的需求與欲望,消費者的消費型態也相應的受到了影響。
經濟發展的演進已從過去的農業經濟、工業經濟、服務經濟走向現階段的體驗經濟(experienceeconomy),而各經濟發展階段在生產行為及消費行為上呈現不同的型態:
農業經濟:在生產行為上是以原料生產為主;消費行為則僅以自給自足為原則。
工業經濟:在生產行為上是以商品制造為主;消費行為則強調功能性與效率。
服務經濟:在生產行為上強調分工及產品功能;消費行為則以服務為導向。
體驗經濟:在生產行為上以提升服務為首,并以商品為道具;消費行為則追求感性與情境的訴求,創造值得消費者回憶的活動,并注重與商品的互動。
下面是從衣、食、住、行、育教、娛樂等層面舉例探討上述四個經濟發展階段的演進:
經濟發展階段影響生產及消費行為
資料來源:《體驗經濟時代來臨對工業區域發展之影響》作者:張吉宏、朱琦文(臺灣)
資料來源:《體驗經濟時代來臨對工業區域發展之影響》張吉宏、朱琦文(臺灣)通過上面的表格可知,隨著體驗經濟的到來,生產及消費行為已有了如下的變化:
(一)以體驗為基礎,開發新產品、新活動。
(二)強調與消費者的溝通,并觸動其內在的情感和情緒。
(三)以創造體驗吸引消費者,并增加產品的附加價值。
(四)以建立品牌、商標、標語及整體意象塑造等方式,取得消費者的認同感。
臺灣著名的資訊(Information信息)社會學教授羅家德先生在其《網絡網際關系行銷》一書中也曾指出,消費符號化的趨勢。消費不僅僅是買有用的東西,而是成為消費者用來訴說自己的“語言”。一件衣服面料成本很低,但因為有了新穎的設計、創意的廣告、動感的促銷,就如同給其貼上青春、活潑、典雅、開放、大方的“價值”標簽(Barths),又為這些價值尋找年輕的、高知識的、國際化的、反傳統的等等“社會性”的定位。“在過度富裕的社會里,當溫飽舒適已不成問題,任何商品都‘符號化’了,人們要買的已不止是商品本身,而是附加在商品上的象征意義。”隨著“體驗”變成可以銷售的經濟商品,“體驗式消費”或者說是“符號化消費”的旋風開始席卷全球產業,繼“服務經濟”之后,“體驗式經濟”已開始大行其道。
二、體驗式營銷的興起體驗式經濟時代的到來,對企業影響深遠,其中最主要的方面在于企業的營銷觀念上。就象伯德·施密特博士(BerndH.Schmitt)在他所寫的《體驗式營銷》"ExperientialMarketing"一書中指出的那樣,體驗式營銷(ExperientialMarketing)站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設,認為消費者消費時是理性與感性兼具的,消費者在消費前、消費時、消費后的體驗,才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。
到底何謂體驗?
所謂體驗“experiences”就是人們響應某些刺激“stimulus”(例如,是由企業營銷活動為消費者在其購買前與購買后所提供的一些刺激)的個別事件“privateevents”。體驗通常是由于對事件的直接觀察或是參與造成的,不論事件是真實的,還是虛擬的。體驗會涉及到顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會包括知識、智力、思考等理性因素,同時也可因身體的一些活動。體驗的基本事實會清楚的反射于語言中,例如描述體驗的動詞:喜歡、贊賞、討厭、憎恨等,形容詞:可愛的、誘人的、刺激的、酷
斃的等等。根據心理語言學家已經研究表明,類似這些與體驗相關的詞匯在人類的各種語言(如:漢語、英語、德語、日語等)中都是存在的。
體驗通常不是自發的而是誘發的,當然誘發并非意味顧客是被動的,而是說明營銷人員必須采取體驗媒介。最后一點,體驗是非常復雜的,沒有兩種體驗是完全相同的,人們只能通過一些標準,來將體驗分成不同的體驗形式。企業的營銷人員如其關心一些特別的個別體驗,還不如探討一下營銷戰略,考慮你要為顧客提供那一類體驗形式,并如何才能提供永久的新奇。
體驗式營銷的特點?
關于體驗式營銷,我提出以下幾個關鍵特點可供讀者參考。
1、關注顧客的體驗
體驗的產生是一個人在遭遇、經歷、或是生活過一些處境的結果。企業應注重與顧客之間的溝通,發掘他們內心的渴望,站在顧客體驗的角度,去審視自己的產品和服務。
2、以體驗為導向設計、制作和銷售你的產品
當咖啡被當成“貨物”(Commodities)販賣時,一磅可賣三百元;當咖啡被包裝為“商品”(goods)時,一杯就可以賣一、二十塊錢;當其加入了“服務”(services),在咖啡店中出售,一杯最少要幾十塊至一百塊;但如能讓咖啡成為一種香醇與美好的“體驗”(experiences),一杯就可以賣到上百塊甚至是好幾百塊錢。增加產品的“體驗”含量,能為企業帶來可觀的經濟效益。
3、檢驗消費情景
營銷人員不再孤立的去思考一個產品(質量、包裝、功能等),要通過各種手段和途徑(娛樂、店面、人員等)來創造一種綜合的效應以增加消費體驗;不僅如此,而且還要跟隨社會文化消費向量(socioculturalconsumptionvector,SCCV),思考消費所表達的內在的價值觀念、消費文化和生活的意義。檢驗消費情境使得在對營銷的思考方式上,通過綜合的考慮各個方面來擴展其外延,并在較廣泛的社會文化背景中提升其內涵。顧客購物前、中、后的體驗已成為增加顧客滿意度和品牌忠誠度的關鍵決定因素。
4、顧客既是理性的又是情感的
一般的說來,顧客在消費時經常會進行理性的選擇,但也會有對狂想、感情、歡樂的追求。企業不僅要從顧客理性的角度去開展營銷活動,也要考慮消費者情感的需要。
5、體驗要有一個“主題”(theme)
體驗要先設定一個"主題",也可以說:體驗式營銷乃從一個主題出發并且所有服務都圍繞這主題,或者其至少應設有一“主題道具”(例如一些主題博物館、主題公園、游樂區、或以主題為設計為導向的一場活動等)。并且這些“體驗”和“主題”并非隨意出現,而體驗式營銷人員所精心設計出來的。如果是“誤打誤撞”形成的則不應說是一種體驗式行銷行為,在這里我所講的體驗式行銷是要有嚴格的計劃、實施和控制等一系列管理過程在里面,而非僅是形式上的符合而已。
6、方法和工具有多種來源
體驗是五花八門的,體驗式營銷的方法和工具也是種類繁多,并且這些和傳統的營銷又有很大的差異。企業要善于尋找和開發適合自己的營銷方法和工具,并且不斷的推陳出新。
三、體驗式營銷的戰略基礎:戰略體驗模塊(strategicexperientialmodule)體驗是復雜的又是多種多樣的,但可以分成不同的形式,且各都有自己所固有而又獨特的結構和過程。這些體驗形式是經由特定的體驗媒介所創造出來的,能到達有效的營銷目的。伯德·施密特(BerndH.Schmitt)將這些不同的體驗形式稱之為戰略體驗模塊(strategicexperientialmodules,SEMs),以此來形成體驗式營銷的構架。下面將介紹五種不同的戰略體驗模塊:
感官(Sense)
感官營銷的訴求目標是創造知覺體驗的感覺,它經由視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺。感官營銷可區分為公司與產品(識別)、引發顧客購買動機與增加產品的附加價值等。理查特(Richart)公司制作的巧克力被英國版《時尚》(Vogue)雜志稱之為“世界上最漂亮的巧克力”。理查特首先定位自己是一家設計公司,接著才是巧克力公司。其商標是以藝術裝飾字體完成的,上頭特別將“A”作成斜體,用來區隔“富有”(rich)與“藝術”(art)這兩個字。理查特巧克力是在一個類似精致的珠寶商展示廳銷售,巧克力裝在一個玻璃盒子中,陳列于一個廣闊、明亮的銷售店。產品打光拍攝,在其產品的宣傳資料中就像是件精致的藝術品或是珠寶。促銷品用的是光滑、厚實的紙張,它的包裝也是非常的優雅。巧克力盒子是有光澤的白色,附著金色與銀色的浮雕字。紅色絲帶封著包裝盒。盒子襯里是分割成格,所以每個巧克力藝術品是擺設于自己的間隔中。對視覺感而言,巧克力本身就是個盛宴。他們有漂亮的形狀,并且以不同的花樣與彩飾裝飾﹝其中的個別特殊產品系列展示著一組迷人的兒童繪畫﹞。可以根據顧客的要求制造特別的巧克力徽章。這些巧克力是如此的貴重,因此理查特甚至還銷售附有溫度與濕度表的薄板巧克力儲藏柜,這個柜子如同雪茄保濕器,售價六百五十美元。
施密特曾舉例希爾頓聯鎖飯店的一個小作法是在浴室內放置一只造型極可愛的小鴨子,客人大多愛不釋手,并帶回家給家人作紀念,于是這個不在市面銷售的贈品便成了顧客特別喜愛希爾頓飯店的動力(當然希爾頓飯店其它設施、服務等方面也是一流的),這樣便造成了很好的口碑,這就是“體驗式營銷“的應用(視覺和觸覺上)。另外,在超級市場中購物經常會聞到超市特地生成的烘焙面包的香味,這也是一種感官營銷方式(嗅覺)。
情感(Feel)
情感營銷訴求顧客內在的感情與情緒,目標是創造情感體驗,其范圍可以是一個溫和、柔情的正面心情、到歡樂、自豪甚至是激情的強烈的激動情緒。情感營銷的運作需要的是,真正了解什么刺激可以引起某種情緒,以及能使消費者自然的受到感染,并融入這種情景中來。新加坡航空以帶給乘客快樂為主題,營造一個全新的起飛體驗。該公司制定嚴格的標準,要求空姐如何微笑、并制作快樂手冊,要求以什么樣的音樂、什么樣的情境來“創造”快樂。通過提供出色的顧客服務,使得新加坡航空公司成為世界上前十大航空公司,和獲利最多的航空公司之一。反觀國內的企業在體驗式營銷上,尚沒有成型的做法,但以情感為訴求點的營銷做法卻是有一些較為成功的案例。
一句“孔府家酒讓人想家”,引起在外游子對父母、對家鄉無限的思念之情。使得顧客在消費中,也感受了“想家”的體驗。(親情)
俗話說,朋友多了路好走,友誼地久天長。“喝杯青酒,交個朋友”陳釀貴州青酒的這句廣告語,讓你在宴請賓朋的時候多一份“友情”的體驗(友情)。
一位清純、可愛、臉上寫滿幸福的女孩子,偎依在男朋友的肩膀,品嘗著他送給她的
“水晶之戀”果凍,就連旁觀者也會感受到那種“美好愛情”的體驗。(愛情)
思考(Think)
思考營銷訴求的是智力(Intelligence),以創意的方式引起顧客的驚奇、興趣、對問題集中或分散的思考,為顧客創造認知和解決問題的體驗。對于高科技產品而言,思考活動的方案是被普遍使用的。在許多其它產業中,思考營銷也已經使用于產品的設計、促銷、和與顧客的溝通。
1998年蘋果計算機公司的iMac計算機上市僅六個星期,就銷售了二十七萬八千臺,以至《商業周刊》把iMac評為為1998年的最佳產品。該公司的首席執行官(CEO)史提夫·賈伯斯(SteveJobs)表示:"蘋果已回到它的根源,并再度開始創新"。iMac的設計師伊維(JonathanIve)也指出:"與眾不同是這個公司的基因"。iMac的創新緊隨著一個引人沉思的思考營銷的促銷活動方案。該方案是由廣告人克勞(LeeClow)構思,將"與眾不同的思考"(ThinkDifferent)的標語,結合許多在不同領域的"創意天才",包括愛因斯坦、甘地、拳王阿里、理查·布蘭森(RichardBranson)、約翰·藍儂和小野洋子等人的黑白照片。在各種大型的廣告路牌、墻體廣告和公交車的車身等隨處可見該方案的平面廣告。當這個廣告刺激消費者去思考蘋果計算機的與眾不同時,也同時促使人們思考自己的與眾不同,以及通過使用蘋果電腦,而使得他們成為創意天才。賈伯斯說:“與眾不同的思考代表著蘋果品牌的精神,因為充滿熱情創意的人們可以讓這個世界變得更美好。蘋果決定為處處可見的創意人,制造世界上最好的工具。”
行動(Act)
行動營銷的目標是影響身體的有形體驗、生活型態與互動。行動營銷通過增加他們的身體體驗,指出做事的替代方法、替代的生活型態、與互動,豐富顧客的生活。而顧客生活型態的改變是激發或自發的,且也有可能是由偶像角色引起的(例如,影、視、歌星或是著名的運動員等)。
耐克每年銷售逾一億六千萬雙鞋,在美國,幾乎每銷售兩雙鞋中就有一雙是耐克。該公司成功的主要原因之一,是有出色的“盡管去做”(JustDoIt)廣告。經常地描述運動中的著名籃球運動員邁克爾·喬丹,升華身體運動的體驗,是行動營銷的經典。
關聯(Relate)
關聯行銷包含感官、情感、思考、與行動營銷等層面。關聯營銷超越私人感情、人格、個性,加上“個人體驗”,而且與個人對理想自我、他人、或是文化產生關連。關聯活動案的訴求是為自我改進(例如,想要與未來的“理想自己”有關連)的個人渴望,要別人(例如,一個人的親戚、朋友、同事、戀人或是配偶和家庭)對自己產生好感。讓人和一個較廣泛的社會系統(一種亞文化、一個群體等)產生關聯,從而建立個人對某種品牌的偏好,同時讓使用該品牌的人們進而形成一個群體。關聯營銷已經在許多不同的產業中使用,范圍從化妝品、日用品、私人交通工具等等。美國哈雷(Harley-Davidson)機車,是個杰出的關聯品牌。哈雷就是一種生活型態,從機車本身、與哈雷有關的商品、到狂熱者身體上的哈雷紋身,消費者視哈雷為他們自身識別的一部分。
伯德·施密特還特別提到瑞士名表的一張小小附卡為例:表店在其中一款瑞士名表上附上一小卡片,上面說明400年后回來店里調整潤年;其寓意是在說明該瑞士名表的壽命之長、品質之精,即便拿它當作“傳家之寶”也不為過。而非如同一般電子表雖有過400年自動調整潤年的功能,但誰會認為電子表可以保存到那么久呢?該表店以此“關聯”的寓意來傳達商品的價值。
五、體驗式行銷的主要戰略規劃工具:體驗矩陣(ExperientialGrid)
上面所提到的只是體驗式營銷的基本的概念和工具的介紹,企業如何結合自己的情況,選擇一種體驗模式,進行自己的體驗式營銷戰略呢?伯德·施密特(BerndH.Schmitt)提供了一整套的概念、工具及技巧。
體驗雜型和全面體驗(ExperientialHybridsandHolisticExperiences)
我們將體驗分為五種類型,但實際情況下很少有單一體驗的營銷活動,一般是幾種體驗的結合使用,施密特將其稱之為體驗雜型(ExperientialHybrids)。進一步來說,如果企業為顧客提供的體驗是涉及所有的五類體驗,就會被成為全面體驗(HolisticExperiences)。一般的來講,戰略體驗模塊(SEMs)被分為兩類:一種是消費者在其心理和生理上獨自的體驗,即個人體驗,例如:感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think);另一種是必須有相關群體的互動才會產生的體驗,即共享體驗,例如:行動(Act)、關聯(Relate)。體驗雜型和全面體驗(ExperientialHybridsandHolisticExperiences)并不是兩種或兩種以上的戰略體驗模塊(SEMs)簡單的疊加,而是它們之間互相作用、相互影響,進而產生一種全新的體驗。當然建立體驗雜型就要需要其專有的工具──體驗之輪(ExperientialWheel)
體驗之輪(ExperientialWheel)
傳統的營銷學中會提到效果的等級(hierarchyofeffect),即顧客對一種產品的購買是分階段進行的,如下圖所示:
體驗之輪也是遵循類似的原理,使得五種戰略體驗模塊(SEMs)在使用上有其自然的順序:感官─情感─思考─行動─關聯。“感官”引起人們的注意;“情感”使的體驗變的個性化;“思考”加強對體驗的認知;“行動”喚起對體驗的投入;“關聯”使得體驗在更廣泛的背景下產生意義。并且,戰略體驗模塊(SEMs)還要考慮和體驗媒介(experienceprovider)的搭配使用,那就要使用體驗矩陣(ExperientialGrid)
體驗矩陣(ExperientialGrid)
要實施一個體驗式營銷戰略,首先要對你的企業內部和外部情況進行分析。要考慮你的目標顧客,包括他們的喜好、行為、價值觀,以及影響他們的社會文化或社會亞文化。要考慮你的產品,包括產品的質量和功能、品牌的知名度和美譽度、產品的銷售情況。還要考慮你的合作伙伴、競爭對手,以及整個產業的有關情況。體驗式營銷人員何以通過體驗矩陣(ExperientialGrid)來進行戰略體驗模塊與體驗媒介的搭配使用,來規劃一個體驗式營銷戰略。
體驗戰略搭配表
一般的說來,對于情感和關聯營銷的創意,人員的使用是必不可少的。而共同建立品牌和電子媒體以及網站的使用又為思考營銷提供了有利條件。另外,實施一個好的感官或情感營銷,溝通是至關重要的。
六、體驗式營銷實際應用問題的探討
傳統營銷與體驗式營銷的比較
隨著新世紀的到來,傳統的特色與利益(FeaturesandBenefits)營銷已逐漸的被體驗式營銷所代替,它們之間的主要區別如下。
傳統的營銷在很大程度上,關注產品的特色以及對消費者的利益。認為,一件產品對顧客而言,非常實用即可。食品很衛生、有營養;家電質量高、耐用;零售店商品豐富、價格公道;各種軟件性能好、穩定、效率高......然而到了體驗經濟時代,這樣做就未必贏得消費者了。誰也不能分別出娃哈哈純凈水和樂百氏純凈水,到底哪一個更解渴、更有營養。就是靠的“我的眼里只有你”這種體驗來打動消費者。WindowsXP的推出,對于國內IT行業也算是件大事,IT企業不僅要在技術上要學習,在營銷理念上也要重視學習微軟的經驗。當然對于目前大多數的國內企業來說,在關注體驗式營銷的同時,一定也要重視傳統的特色與利益營銷。中國經濟發展很不平衡,可能農業經濟、工業經濟、服務經濟以及體驗經濟在中國同時并存。國內一些非常優秀的企業可以直接轉入體驗式營銷,大多數企業還需要對傳統的特色與利益營銷進行補課。
體驗式營銷的幅度(Breadth)
·挽救衰落的品牌
·使公司的產品與競爭者區別開來
·為公司樹立形象和建立識別
·推動變革
·誘導顧客試用和購買,并增強消費忠誠度
體驗式營銷的范圍(Scope)
·運輸工具(如:汽車、火車、輪船、飛機等)
·一般工業品與高科技產品
·新聞及娛樂
·顧問咨詢公司
·醫療及其他專業服務
·金融服務
·賓館、飯店、主題公園等一些旅游設施的設計
·為零售店(超市、購物中心、百貨商店等)做店內環境設計
·建設Web站點
制約在中國開展體驗式營銷的一些問題
首先,從宏觀上看,體驗式經濟的到來是因為社會高度富裕、文明、發達而產生的。對于那些剛剛滿足溫飽或者勉強達到小康的人們來說,“體驗”也許是一種奢侈。我在上面也曾提到過,中國的經濟發展很不平衡,四種經濟形態可能同時并存。隨著中國經濟的騰飛,體驗式經濟所占比例將不斷增大。
關鍵詞:體驗式營銷;彩妝體驗營銷;彩妝
1體驗式營銷
1.1體驗式營銷的概念
著名學者伯德·施密特博士在他所寫的《體驗式營銷》一書中指出:體驗式營銷是站在消費者的感覺(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、聯想(Relate)5個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。這種思考方式突破了傳統上“理性消費者”的假設,認為消費者在消費時是理性和感性兼備的,消費者的消費前、消費時和消費后的體驗,是企業制訂營銷計劃的主要參考依據。因此我們認為:體驗式營銷是企業以消費者為中心,在顧客購買、消費的整個過程中,通過對事件和情景的安排和特定體驗過程的設計,讓消費者在沉浸于體驗過程中,引發其消費的欲望,產生美妙而深刻的印象,并獲得最大程度上的精神滿足的過程。相對于傳統營銷在很大程度上僅僅專注于給消費者帶來物質利益,體驗式營銷則把焦點放在顧客的“體驗”上。并讓顧客在廣泛的社會文化背景中檢驗消費體驗。體驗通常不是自發的而是誘發的,其誘因來自企業提供的產品或服務,以及圍繞產品或服務企業營銷活動中為消費者所提供的刺激、暗示及其相關的事件或活動,消費者在售前、售中、售后的體驗是研究消費者行為和企業品牌經營的關鍵。
1.2彩妝體驗營銷是一種系統的營銷整合管理體系
其涵盞過程包括從產品設計一直到營銷推廣整個過程的每一個環節。整個過程的主線很明確,就是一切都圍繞著彩妝消費者這個中心來設計營銷方法,要考慮消費者看到它、聽到它、使用它時,會產生什么樣的感受,更關注消費者者在購買的前、中、后的全部體驗,讓消費者感覺到產品是那么鮮活、多樣化,而且是可以看得到和親身感受到,超越他們的預先設想,這樣的體驗才是真正的體驗營銷。
2體驗營銷是彩妝營銷創新的最好選擇
2.1從消費群體看,目標顧客的感性消費影響彩妝的銷售
彩妝的目標顧客是女性,無論在哪個國度,無論時代如何變遷,保持漂亮的容顏,一直是女性內心深處永恒的追求。從消費心理的角度來看,女性是理性與感性的結合體,在一定的環境條件下,女性的消費行為以感性因素為主。一項對女性消費的調查顯示:女性購買中情緒化消費占52.8%;非理性購買氛圍中,心情是主導;79%的女性在非理性購買后無所謂或不后悔。這些結果表明女性應該是體驗營銷最適合的對象,因此彩妝的銷售適合開展體驗營銷活動。
2.2從消費內容看。個性化的需求影響彩妝的銷售
體驗營銷就是要創造顧客的“唯一”,就像弗蘭克·費瑟在《未來消費者》一書中所說的那樣“購買習慣就像是人的指紋一樣,非常個性化”,而傳統營銷,很難適應現在以個性化為追求的消費心理。彩妝是妝扮生命、美化生活的產品,社會文明的進步與發展不僅改變了女性的容貌,也深刻影響著女性的內心,在當今中國,已隨處可見精制的妝容與充滿自信的美感。以“創造美的價值”為宗旨的彩妝營銷正在喚醒女性“美”的意識,她們講求生活質量與品位,追求個性與自我的實現。這部分消費者中很多人將彩妝的購買與使用作為生活中的一種享受,是其觀念、價值、生活方式的一種體現方法。因而她們在彩妝購買中,不僅重視產品的功能與效用,更在意企業與產品給她們帶來的體驗,產品的購買與使用中的感受。因而對彩妝企業來說,為顧客提供獨特、積極的購物體驗則成為其競爭優勢的重要來源。
2.3從消費過程看,體驗的互動性影響彩妝的銷售
2.3.1情感的互動性,更能貼近消費者的心理
情感營銷專家維基倫茲認為:“情感是成功的市場營銷的唯一、真正的基礎,是價值、顧客忠誠和利潤的秘訣”傳統的營銷關注的是產品的物質性差別,通過產品的銷售來獲取利潤。體驗營銷關注的是消費者的體驗與感覺,通過為消費者提供難忘的。與眾不同的體驗記憶來增加消費者價值,使消費者愿意花費更多的錢買感覺、買心情、買享受,買某種體驗,并為其體驗價值而心動,通過營銷過程使消費成為記憶,從而更能吸引消費者并獲得利潤。
2.3.2效果上的互動性,更能影響消費者的購買
在使用效果上,彩妝產品與護膚品不同,護膚品在使用之后往往要經過一段時間才能見到效果,而彩妝則不然,現場演示化妝的征服力最強,通過專業銷售人員的化妝造型,可以讓顧客看到立竿見影的使用效果,讓顧客自己通過妝后與妝前的比對,自己也會發現很大的反差,帶給顧客一種無聲但是卻很強的說服力,極易促進銷售,可以在比較短的時間內征服顧客。
3體驗營銷在彩妝營銷中的運用
3.1售前應用體驗營銷,吸引顧客消費
(1)從產品人手提供體驗。具備良好功能和質量的產品還應具備滿足使用者視覺、觸覺、審美的需求,使其在使用過程中處處體驗到美的享受。某品牌彩妝中國區總經理說:“我們出售的不是彩妝,而是在傳播和分享美麗。”女人有美麗的欲望,有欲望就有市場,彩妝就是要抓住消費者的這種欲望,并賦予其體驗。
(2)以廣告傳播體驗。廣告中的體驗營銷進一步強化了消費者的核心地位,由購中、購后的認知轉為購前的預知,從而使消費者的購買風險得到提前釋放。為此,廣告要抓住消費者在購前的情感刺激點,以消費者內在的情感為訴求,借助于美學、情感、生活方式、參與等激發消費者正面的情感體驗,從而引導消費者對其公司、產品或服務產生好印象甚至偏好,即在產品被使用或消費之前就通過廣告增加產品的體驗價值。“美寶蓮”的視頻廣告——Mabel約會視頻,視頻內容根據Mabel的約會對象特質和美寶蓮的睫毛膏色彩種類分為“黑色搖滾篇”、“藍色商務篇”、“綠色書卷篇”、“棕色運動篇”,廣告中不忘通過“約會突發狀況情境”來傳達產品的“防水”特性。
(3)以教育引導體驗。彩妝對于國內市場來說,在以后相當長的一段時間內還處在市場教育培養的階段,在這個階段,首要任務是把消費者教育好,使她們會使用彩妝、習慣使用彩妝,這樣消費市場會更成熟、消費者會更多,這是彩妝市場能夠擴大的前提。因此,無論是化妝品企業主、營銷經理,還是美容顧問、促銷員,都應首先從美化肌膚的角度傳播正確護膚理念,讓更多的人理解支持甚至消費彩妝。
3.2售中應用體驗營銷,刺激顧客消費
以往中國女性接受彩妝的途徑無非是通過大眾傳播對于某一季、某一概念產品的推廣認知。而其究竟是否適合自身膚色、是否能對自身氣質予以提升、如何運用能對面部輪廓起到揚長避短的效果等等問題,多數女性仍處于懵懂或習慣式運用階段,經調查許多女性非常喜歡化妝但是畫不好又找不到適合的解決方法,希望能在彩妝消費過程中獲得一對一的個人妝容診斷、獲得彩妝色彩搭配知識、獲得彩妝使用手法指導。比如對有價值的顧客,實行VIP式的一對一服務,或一些上門的化妝造型服務等等,讓顧客得到體驗。
3.3售后應用體驗營銷,留住顧客永久消費
彩妝銷售應通過全程服務,增強情感聯系、加強體驗,與顧客建立長期關系的服務。企業不僅要從顧客理性的角度去開展營銷活動,也要考慮消費者情感的需要。售后服務人員在顧客購買一段時間后應該主動給客戶打一個電話,詢問使用情況,是否很舒服,是否配套用,需不需要指導及美容服務,目的是表示對她的關注,以便加以溝通、增進感情,引起再次購買,變成品牌的回頭客,甚至幫助介紹新客戶。也可以通過網絡建立美容沙龍,美容論壇等,為消費者提供專業美容咨詢、化妝時尚信息、專業護膚服務等。建立客戶檔案,便于形成顧客群,當有新產品上市時,可以免費向老顧客派送小試用品等。
【關鍵詞】酒店體驗營銷體驗價值價值鏈
體驗營銷是人類社會經濟發展到體驗經濟階段而出現的一種新的營銷理念,我國在產業結構調整和優化升級的大背景下,第三產業(主要是服務業)在國民經濟中占比逐年增大。依據部分美國知名學者的觀點,服務經濟的下一階段是體驗經濟,而酒店業作為旅游服務業的重要組成部分,其毋庸置疑將是由服務經濟進入體驗經濟的先行行業。本文認為在酒店開展體驗營銷應重點關注以下幾個問題。
一、全面、客觀地認知體驗營銷理論
開展體驗營銷的首要問題就是要對體驗營銷理論有一系統的認知與把握。“體驗”一詞最早出現于哲學領域,而最先將體驗引入到經濟、管理領域的人是美國的未來學家阿爾文·托夫勒。其后美國學者約瑟夫·派恩二世和唐·吉爾摩又將他的這一預言加以證實和發展。而較為系統的對體驗營銷理念進行闡述的是美國的Schmitt博士,他認為體驗營銷是“一種為體驗所驅動的營銷和管理模式”,并且“將取代將功能價值至于核心地位的傳統的特色與功效營銷”。后在我國引起了很大反響,并且一些企業也開始將體驗營銷付諸實踐。但從他們開展體驗營銷的現狀看來,大部分企業所實施的體驗營銷僅僅停留在體驗銷售或體驗促銷的階段,還遠沒有達到營銷的理論和戰略高度。因此,本文認為對待這一理論應重點注意以下幾點。首先,體驗營銷作為一種新的營銷理念依然是以顧客為導向的,并未超出現代營銷的范疇。其次,體驗營銷和傳統的4P、7P等經典營銷理論并非不可兼容更不是要將之更新換代或推倒重來,相反,體驗營銷的開展恰恰需要STP(市場細分、目標市場、定位)等一干成熟營銷理論的輔助與指導。在酒店業,體驗營銷是對7P服務營銷理論的繼承和發展,其實質和目的是通過為顧客創造獨特的體驗價值達到顧客滿意并最終贏得顧客忠誠,從而增強酒店的競爭優勢和贏利能力。最后,在酒店業開展體驗營銷需要具備一定的條件,并非所有檔次、類型的酒店都適宜選用此種戰略、策略。高星級酒店和設施相對豪華的主題酒店、假日酒店等是開展體驗營銷的理想之地,特色鮮明的中檔酒店也可適當開展,低檔次飯店、賓館則不宜開展。
二、深入細致地分析酒店顧客體驗需求
對體驗需求的分析、探測是就是要通過各種途徑了解顧客的內心世界,這對體驗營銷的開展非常關鍵。“為了創造盡可能完善的體驗,首先需要了解客戶的真正期望是什么,以及企業可以在那些方面可以有所作為”(Lasalle&Britton),而最先提出體驗營銷理論的Schmitt博士也在其《顧客體驗管理》一書中將分析顧客的體驗需求置于了首要地位,并將顧客體驗需求分為感官、情感、思考、行動、關聯等五種類型。顧客價值鏈體系理論(崔迅,2005)為從更深層次、更廣范圍綜合分析顧客體驗需求提供了一個很好的視角。這一理論側重于從顧客生活角度研究顧客需求,將顧客的各項消費活動置入顧客整個生活價值體系中進行考察。根據該理論,人在社會生活過程中所包含的眾多價值鏈條共同構成了價值鏈體系,具體表現為顧客生活價值鏈,顧客生活價值鏈又分為消費生活價值鏈和非消費生活價值鏈,將消費價值鏈進一步細分即可得到一系列的組合消費價值鏈,每一組合消費價值鏈之下又都包含一系列的單項消費價值鏈,單項消費價值鏈是對顧客進行微觀需求和價值生成研究的最小單元。這一理論對酒店顧客體驗需求分析的指導作用在于以下幾點。
1、顧客生活價值鏈層面。酒店應在保證酒店有形產品或硬件質量的前提下把更多精力放在顧客的精神需求上,致力于為顧客創造更多的精神上的愉悅,同時還應按照其住店期間所處的不同生活領域或其側重程度區別對待。另外,顧客獲得的體驗價值不僅由其自身所進行的各項消費活動提供,非消費生活也對其最終的體驗價值產生影響,應適當關注一下顧客非消費生活方面的需求,提供適量的“超值服務”以供顧客不時之需。
2、顧客組合消費價值鏈層面。整個酒店產品是由不同的價值單元所組成,是若干單項消費價值鏈共同作用的結果,但顧客體驗價值的大小并非是各單項消費價值鏈生成價值的簡單加總,這就需要統籌安排。要提升顧客的體驗價值,酒店經營者不僅要關注客房、餐飲、康樂、會議、旅游等各部門單項消費價值鏈上的價值創造,還要通過對客人進行調查和實證分析等手段處理好各個單項消費價值鏈之間的銜接,通過整合提升顧客整體的體驗價值。
3、顧客單項消費價值鏈層面。酒店為顧客創造體驗價值并不只是顧客入住酒店之后的事情,它關系到購前、購中、使用和用后的全過程甚至還要往復循環。因此,酒店在廣告設計、網絡預訂、酒店服務以及電話回訪全過程都要不斷探析他們的體驗需求。另外酒店可結合單項消費價值鏈中的內在、外在和過程三環節來分析顧客在每一環節上的具體體驗需求。
三、結合酒店實際情況分析酒店顧客體驗價值的驅動因素
1、關于酒店中的顧客體驗價值。這里的體驗價值屬于顧客價值的范疇,對顧客價值的研究一直以來也是營銷學界的熱點,菲利普·科特勒的顧客讓渡價值理論認為顧客價值由顧客獲得的產品、服務、人員、形象價值總和減去為獲得這些價值而付出的貨幣、時間、精力、體力成本的總和。而載瑟摩爾則認為“顧客價值就是顧客感知利得和感知利失之差”,更加突出了顧客價值的主觀性和不確定性。在總結前人研究成果的基礎上皮平凡(2009)認為“體驗價值包括功能性價值和情感性價值,即:體驗價值=功能性價值+情感性價值。其中,功能性價值包括產品的核心價值和服務過程價值,情感性價值包括形象價值、效應價值和關系價值,另外,體驗價值的高低還與顧客的期望有很大關系,因此體驗價值又可以表示為:體驗價值=顧客體驗利得-顧客體驗成本。”
2、酒店顧客體驗價值的驅動因素分析。分析顧客體驗需求是“知彼”,酒店對自身顧客體驗價值驅動因素的分析則是“知己”的過程。只有將二者充分了解并有效對接才有可能取得體驗營銷的成功。同時,分析酒店的顧客體驗價值驅動因素可以進一步加深對酒店顧客體驗價值的認識,從顧客與競爭的角度來認識酒店運作流程的現狀,從而實施針對性的酒店體驗營銷策略。美國康奈兒大學的研究人員在對客房、餐飲、服務效率、地理位置、價格等包含眾多酒店屬性的顧客驅動因素進行分析后,提出了驅動顧客購買決定的十大因素,分別是地理位置、品牌和聲譽、外部和公共區域、價格、服務效率、客房設計人際服務、市場營銷、餐飲服務、質量標準,而住店期間創造價值的十大因素分別是客房設計、外部和公共區域、人際服務、服務效率、餐飲服務、質量標準、地理位置、價格、衛生間功能、品牌和聲譽。
四、設計酒店體驗主題,努力打造酒店體驗品牌
在酒店市場競爭日益激烈的今天,如何在競爭中勝出甚至存活時常會成為對酒店管理者和營銷人員的一大考驗。體驗營銷理論的適時引入為酒店營銷理論和實踐注入了新的活力。酒店可以通過設計體驗主題、打造品牌體驗的方式在同質化日益嚴重的酒店市場上另辟蹊徑,以增強酒店的競爭優勢和持續獲利能力,甚至帶領企業駛向營銷管理的藍海。在這方面不乏值得借鑒的先例,同為旅游服務行業的青島海底世界依托良好的服務和細節的完美打造了一個著名旅游服務體驗品牌“海底情深”,帶給了廣大游客夢幻溫情的海底之旅,深受廣大游客的好評,增強了企業的美譽度和品牌知名度,在全國眾多的海底世界中樹立了獨特的品牌體驗。又如著名的國際酒店連鎖巨頭里茲卡爾頓酒店的主題就是“紳士和淑女為紳士和淑女服務。”這一體驗品牌既讓顧客對該酒店有一個準確的定位又讓消費者對高雅生活方式、受尊重的體驗充滿好奇與向往。而青島一家以精細化服務著稱的五星級海景花園大酒店也以其體貼周到、細致入微的服務讓來自五湖四海的賓朋享受極致尊貴和關愛的體驗并深得顧客的贊賞和信賴,優質的體驗價值造就了顧客良好的口碑效應,久而久之形成了一個“精細化貼心服務讓您盡享尊貴”的體驗主題,造就了海景獨樹一幟的體驗品牌,也給海景花園大酒店帶來了巨大無形財富。
五、實施全面體驗管理,致力于體驗營銷的不斷創新
體驗營銷不僅是一種具體的營銷方式,同時還是一種抽象的管理理念,是一種新的營銷哲學。不僅客服務人員和酒店營銷人員需要從戰術上加以運用,同時酒店高層經營戰略制定者也需給予高度重視。酒店管理者可以通過設立規章制度、制定體驗服務標準、對員工的理論培訓以及文化引導等方式使轉變員工舊有的與體驗營銷相悖的服務理念,使體驗營銷的思想精髓深入人心。
管理學大師彼得·德魯克之言“這個世界唯一不變的就是變”告訴我們創新的重要性,而且體驗營銷理論還處在不斷完善階段,這就更需要我們在實施體驗營銷的過程中結合酒店自身人員、資源、特色等條件對這一理論加以創造性的運用。另外,在酒店體驗主題相對固定的情況下要尤其注意酒店體驗產品的創新。舉世聞名的迪斯尼樂園之所以如此成功,與他們的不斷創新是分不開的,其中主要是體驗項目的創新,游客每次去都會收獲不同的娛樂體驗,避免了重復體驗帶來的審美疲勞和價值弱化。
【參考文獻】
[1]伯爾尼·斯密特著,劉銀娜、高靖、梁麗娟譯:體驗營銷[M].北京:清華大學出版社,2004.
[2]Lasalle,D.,Britton,T.A.,Priceless:TurningOrdinaryProductsintoExtraordinaryExperiences[M].Boston:HarvardBusinessSchoolPress,2002.
[3]伯爾尼·斯密特著,馮玲、裘禮新譯:顧客體驗管理:實施—體驗經濟的工具[M].北京:機械工業出社,2004.
一個世紀以來,經濟學家、決策學者和營銷人員都是把顧客當作理智的購買決策者作研究。“理”的營銷方式一般把顧客的購買過程非常理性地分為四個步驟:即產生需求、尋找相關信息、評定產品和購買。如理分析顧客的汽車購買過程:首先,是產生購買汽車的想法;然后,是尋找有關介紹汽車的信息(廣告、熟人的介紹、看樣等途徑);再者,就是很理性地評判這些信息;最后,擇優選擇購買。大家以為這就是全部。傳統營銷更多的是注重產品的功能特色、外型美觀、價格優勢等,但經濟的發展與社會形態的變遷息息相關,隨著科技、信息產業日新月異的發展,人們的需求與欲望也在不斷改變,現在趨勢則是從生活與情感出發,塑造感官體驗及思維認同,以此抓住顧客的注意力,改變消費行為,即顧客的體驗對其購買行為將產生很大的影響。
伯德•施密特博士(BerndH.Schmitt)在他所寫的《體驗式營銷》“ExperientialMarketing”一書中指出,所謂體驗式營銷(ExperientialMarketing)就是站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。此種思考方式突破傳統上“理性消費者”的假設,認為消費者消費時是理性與感性兼具的,消費者在消費前、消費時、消費后的體驗,才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。
以顧客為中心是企業實施體驗營銷時的基本指導思想。體驗營銷首先要考慮體驗消費的環境,然后才考慮滿足這種消費環境的產品和服務,這是一種全新的營銷思路,充分體現了顧客至上的思想。客戶在我心的最直接效益就是增加顧客群和銷量,間接的效益則是增加下一輪的營銷機會。將心比心,客戶都愿意與服務好的企業來往,愿意與尊重客戶的企業做生意,愿意與尊重自己體驗和感受的人長期交往和合作。
二、中國汽車的體驗式營銷
正如托夫勒預言,“未來的工業將是一種體驗工業”,未來的生產者是“制造體驗的人”,“體驗制造商將成為經濟的基本支柱之一”,體驗營銷代表了未來營銷的發展趨勢。對于汽車銷售企業來說,那就是進入了“體驗營銷”的時代,為顧客創造與眾不同的消費體驗是營銷的主要手段。這種體驗除了直接訴諸顧客的感官享受之外,更多的是通過營造一種感性氛圍和想象空間從而刺激起顧客的想象和購買欲。隨著顧客需求心理的日益成熟,汽車的質量、功能、配套售后服務的完善早已成為參與競爭的基本必要因素,而非決定因素。顧客在關注汽車本身之余,購買體驗與消費體驗逐漸走上前臺,重要性日益得到體現。很多汽車消費者是通過一些印象深刻的試乘試駕活動后做出購車決定的,也有些消費者是通過一些專業的汽車雜志做出的介紹,才有的買車經歷。
面對需求心理日益成熟的消費者,我國的汽車銷售企業也認識到了體驗營銷的重要性。一汽馬自達汽車銷售有限公司副總經理于洪江表示,體驗式營銷是惟一經歷殘酷市場競爭洗禮之后,形成的相對成熟、完善的營銷方式。它的作用在于,能夠讓消費者以最直觀的方式,最深刻地體驗到汽車產品本身的魅力,有助于消費者理性的選擇最適合自己的產品。他指出,敢于選擇封閉式專業賽道開展體驗營銷的車型,必然有著突出的運動性能,這與目前國內汽車市場的發展趨勢相吻合。近期,馬自達6睿翼在北京樂駕汽車體驗基地進行的培訓活動,充分證明了該車具有過硬的運動性、操控性。長安福特馬自達汽車有限公司公共事務部總監姚雨也表示,體驗營銷是汽車營銷的利器。長安福特車隊2006年初成立,以專業車手和改裝過的福克斯賽車參加全國汽車場地錦標賽(全錦賽),取得了驕人的戰績。長安福特馬自達也充分利用全錦賽平臺,進行了一系列體驗營銷,取得了顯著的效果。
我們都知道,營銷人員是在與客戶相互對接的時候產生反應和達成溝通的。這就會出現一個問題,可能會因為某些營銷人員自身的素質、心態或者說培訓不到位而產生溝通無效,相反,還會產生意想不到的反應。因此,我們可以通過對客戶的走訪和個性化的體驗來及時做出調整和遷善。因為體驗式營銷始終以客戶的需求為中心,以客戶的價值為中心,以客戶的體驗為中心。
三、我國汽車體驗式營銷的深化
目前,汽車體驗營銷在中國還屬于發展初級階段,雖然很多廠家都很看重體驗營銷,但是在具體操作上還顯得形式比較單一,缺乏深度。中國傳媒大學廣告學院副院長張樹庭教授指出,在中國汽車體驗營銷還處在發展階段,不管是車展、經銷商的賞車會,還是媒體試駕、消費者工廠參觀,這些活動都是汽車體驗營銷的初級階段。很多情況下,公眾惟一的感受就是讓眼球接受一下新鮮事物。在美國買車往往可以擁有一周的試駕期,消費者在整個一周都擁有體驗汽車的機會。國內車企、車商進行的體驗營銷沒達到這么大的力度,覆蓋面也較窄。因此我國的汽車體驗營銷還需要進一步加大力度,更加的深入。
除了增加消費者直接體驗汽車的機會之外,體驗式營銷還應該滲透到營銷人員與顧客的接觸過程中,因為顧客在看車、試車、買車、修車這些環節中,無時無刻不在與營銷人員接觸,他們的一舉一動時刻和直接影響到顧客的體驗。如進入展廳,銷售人員的言談話語和舉止也就是說你的體驗將對你的購買行為產生很大的影響,有時甚至是決定性的影響。當一個深諳溝通技巧的銷售人員與你交談時會使你產生愉悅感,當一個不善溝通的銷售人員與你交談時會使你產生厭惡感,從而直接影響到你的購買行為。因此,對于營銷人員而言,最重要的就是創造一種氛圍和環境,最終給顧客帶來難以忘懷的、有價值的體驗或美好感受,此即體驗營銷。
參考文獻:
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[3]李英.體驗營銷在汽車業中的應用.中國高新技術企業,2007,(9).
[4]BerndH.Schmit..體驗式營銷.中國三峽出版社,2001.
消費類電子產品的概念較為寬泛,一般通常與工業電子產品、軍用電子產品等概念一起進行分類,主要指用于滿足個人或家庭需要的電子類產品。消費類電子產品包括的產品非常廣泛,如個人電腦、平板電腦、手機、數碼相機、隨身聽、電視等。消費類電子產品的產量和銷售量在全球IT產業中占有非常大的比例,已經成為各國經濟發展的重要支柱產業。發展消費類電子產品能夠強烈帶動經濟的發展、提高人民的生活水平,是具有產業帶動效應的核心戰略性產業。近年來,消費類電子產品廠家、品牌不斷增多,產品功能豐富多樣,各大廠商從最初的價格戰逐漸走向體驗式營銷。本文針對目前消費類電子產品的體驗式營銷策略進行探討,結合國內外消費類電子產品企業體驗式營銷案例的分析,提出提高消費類電子產品體驗式營銷水平的建議,為我國相關消費類電子產品企業制定營銷戰略提供參考。
2消費類電子產品的特點
消費類電子產品相對其他電子類產品有著自身的特點,尤其在產品種類、更新周期、多樣化等方面是其他類型電子產品所不能比擬的,這也說明了為什么該類產品體驗式營銷的盛行。
2.1消費類電子產品技術更新速度快,產品生命周期相對較短
由于人們對生活品質的追求,消費者對產品種類需求不一,對產品的功能要求不斷提升,消費類電子產品廠家必須不斷推陳出新滿足人們的需求,不斷進行技術、功能、外觀上的改良,產品技術更新速度迅速,產品的生命周期相對較短。
2.2消費類電子產品市場競爭異常激烈
消費類電子產品的種類繁復,即便是同種產品也會有多種產品型號可供選擇,因此決定了消費類電子行業的競爭非常激烈,不但需要非常過硬的產品和服務,還需要非常好的營銷策略和卓越的品牌戰略。目前,國外品牌憑借自身優勢壟斷了高端產品市場,占據中低端市場的國內品牌則進行價格混戰,市場競爭異常激烈。
2.3跨界產品倍受歡迎,創造了巨大的潛在市場
消費類電子產品的多樣化特征,意味著需要創造跨界的產品,因此形成了許多產品的合并和再造。最明顯的例子就是近年來發展迅速的手機產品的跨界,手機在很長一段時間只是用于解決我們通信需求的工具,但隨著手機與其他個人數碼產品的整合,手機已經逐步取代了MP3、MP4、電子書等多種產品,成為人人必備的移動平臺,存在極大的市場潛力。
3體驗式營銷的內涵
體驗式營銷是指以產品為素材,以服務顧客的親身體驗,創造顧客的消費意識,從而改變顧客的消費行為的過程[1]。體驗式營銷策略強調顧客的參與性,一方面鼓勵顧客體驗新產品的新穎、突破,從而使產品從眾多同類產品中勝出,獲得消費者青睞;另一方面體驗式營銷通過調動消費者感官、情感、思考,引發消費者產生自我改進的渴望,最后采取購買行為。體驗式營銷突破了傳統理性消費者的假設,把顧客定義為理性與感性兼具的“經濟人”[2],將為顧客創造難忘的體驗為重點,通過營銷人員向顧客傳遞產品的相關信息,使顧客對產品整體形成立體認識,從而改變顧客對產品的認知和態度,并觸動消費者情緒。因此,體驗式營銷策略正是在通過創造顧客來創造利潤,體驗式營銷策略的目的是通過控制顧客對產品正面信息的把握,從而提升產品在顧客心中的正面形象,創造顧客對產品的認識,使顧客認可和購買該產品。消費類電子產品對人們日常生活的影響日益顯著,隨著國內消費類電子信息產品市場的擴大,消費類電子產業日益繁榮。同時產品功能趨向同質化,市場品牌魚龍混雜,各廠家的價格戰策略已經難以快速提高市場份額。越來越多的品牌采取了體驗式營銷方式來擴大自己的顧客群體以及品牌的影響力。通過體驗式營銷方式更強調與消費者之間的互動,通過消費者親身體驗,讓消費者感受到產品的新功能,吸引消費者的購買。
4消費類電子產品體驗式營銷戰略提升路徑
4.1以滿足消費者需求為創新定位和設計理念
消費類電子信息產品企業要樹立起以滿足消費者需求為理念,通過廣泛跟蹤當前消費者的需求動向,來為產品技術創新獲取決策信息。在互聯網思維引導下的今天,消費者的需求動向可以通過更多的渠道獲得,通過互聯網獲取消費者信息更加準確、更具有導向性[3]。許多帶有人機交互能力的產品完全可以方便收集消費者的用戶使用偏好和反饋的意見。因此,更好地利用這些信息和渠道,可以更好地為企業產品創新服務。在具體實施上,要通過廣泛調研,獲取用戶對當前產品的使用體驗、感受和改善建議,在技術取得進步、進行量產之前,要在小范圍內進行消費者使用體驗活動,并根據消費者的建議做出產品改進,為產品大規模投放市場做好準備。基于消費者體驗的技術創新可以使消費類電子產品技術更貼近消費者需求,有利于產品技術創新水平的提高,同時也促進了消費類電子產品企業的規模發展,這對提高產品競爭力具有重要意義。目前,微軟在Window10系列操作系統中所執行的開發者預覽計劃就是這方面的典范,微軟公司通過向所有申請的消費者提供最新的預覽版操作系統,與眾多的體驗用戶建立直接的用戶體驗需求調研,微軟通過不斷聽取消費者意見,完善了產品的設計、改善了產品的用戶體驗。并且,企業與消費者之間建立直接的需求交流通道,有意識引導品牌產品消費人群的自我認同感和群體存在感,可以更好地樹立品牌形象,提升品牌的影響力,這對于企業更好地發展創新技術,占領市場有很大的幫助。目前,小米手機正是通過這種與消費者的互動交流形成了自己固定的鐵桿消費群體,并且形成了很好的市場口碑和業績。
4.2提高企業自主創新能力是提高產品競爭力的根基
消費類電子產品的技術含量和功能是吸引消費者的首要因素,因此,如何吸引更多的消費者也是相關企業在推出新產品之前首先要考慮的問題。消費類電子領域的產品盈利時間窗口短,稍縱即逝。如何更好地領先對手提出更好的產品和技術解決方案,就可以在市場的利潤競爭中獲得先機。生產消費類電子產品的企業必須具備良好的自主創新能力和優化產業鏈條的整合能力。消費類電子產品中的技術創新往往很少是顛覆性的創新,多數是改進型的創新或技術融合的創新,因此,注重提升企業在這兩種創新方面的能力可以更好地提高產品的競爭力。眾多消費電子廠商的營銷案例中都可以找到企業技術創新能力對營銷的影響,例如,蘋果手機不斷升級操作系統,以提高產品的技術水平和功能來擴大產品的吸引力。
4.3創新營銷人員提高營銷方法與手段
體驗式營銷注重消費者在消費前、中、后三個不同時期的體驗,由于處在信息時代,顧客可以輕松地獲得同類產品的信息,因此,體驗式消費的過程更需要營銷人員的經驗,在與顧客的互動中對顧客進行引導。在消費后期,廠家注重消費者信息的反饋,從而將消費者的體驗附加于技術創新、生產、銷售的整個過程,為產品技術更新換代、提高產品質量以及市場營銷提供最重要的信息源。體驗式營銷是復雜的又是多種多樣的,它涉及顧客的感官、情感、情緒等感性因素,也會包括知識、智力、思考等理性因素,同時也可因身體的一些活動而產生,伯德·施密特將這些不同的體驗形式稱之為戰略體驗模塊,以此來形成體驗式營銷的構架。由于眾多同類產品不斷涌現,引起了消費者體驗的變化,因此,消費者往往較難忠實某一特定品牌。因此,營銷不但要傳達產品的價值和使用技巧,更要建立起客戶的信任感,而信任感的載體存在于產品的品牌。因此,對營銷人員來說,要使產品獲得消費者長期認可,就要不斷創新營銷方法和營銷手段,結合自身產品的特點,尋找適合該產品的營銷方式。對于企業來說,要不斷進行品牌建設,突出品牌的價值含量,從而吸引忠實于品牌的粉絲。
4.4充分挖掘產品背后的文化內涵,提高營銷的創意含量
目前,創意已經成為消費者體驗式營銷的關鍵,從蘋果手機的營銷案例中看,一個好的營銷創意是營銷的第一步,通過創造性地整合產品信息和調動消費者需求,從而形成一種獨特的“蘋果文化”,將會為企業開拓巨大的潛在市場。在實踐中,要通過樹立一個產品的體驗“主題”,所有的信息和行為要素都以服務該主題為目標,通過創意廣告來向消費者塑造積極的產品形象,并充分調動消費者的試用,將有效獲得消費者的贊同,這將有效擴大產品的市場占有量。例如,微軟在法國“時尚之都”巴黎開設一個Windows咖啡館,讓走進咖啡館的人,都能試用最新版Windows操作系統,即使是路過該咖啡館的人,也能使用咖啡館提供的免費Wi-Fi,這種創意能極大地提高消費者對Windows品牌的親近感,從而提高該品牌在消費者心目中的形象。
4.5充分利用互聯網手段進行營銷
互聯網在體驗式營銷方面具有無可比擬的優勢,互聯網的普及為體驗式營銷降低了成本,也創造了更多便利。通過網絡將大量的文字、圖片、聲音信息以及動畫等傳達給消費者,可以使消費者獲得親臨現場的直觀體驗;通過網絡營銷人員24小時在線咨詢服務,可以為更多潛在的消費者提品信息。同時,通過網絡手段可以為企業搜集更多的消費者體驗和反饋信息,為企業持續改良產品提供創意來源。
5結語
[關鍵詞]旅游市場營銷經濟效益
我國改革開放后,伴隨著經濟的迅速發展,人們的生活水平有了很大提高,城鄉居民普遍開始關注和重視自己的生活質量,于是度假、休閑等旅游需求急劇增加,國內旅游的發展如火如荼。隨著我國改革開放和社會主義市場經濟更加深入發展,新世紀的旅游業開始從新的經濟增長點邁向新的支柱產業,從世界旅游大國邁向世界旅游強國。中國旅游業正處于蓬勃興旺時期,近年來取得了輝煌成就,中國旅游業已進入了一個前所未有的大發展。各地的旅游開發也蔚為壯觀,旅游公司如雨后春筍般興起,它們紛紛展示自己的優勢,加大宣傳力度,極力吸引游客,形成了激烈的旅游市場營銷競爭。我國大多數旅游企業在營銷方面在許多問題,其主要表現為:
一、在市場營銷中存在盲目削價競爭問題
許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,這一報價遠低于成本。從表面上看,通過套匯賺取差額后,旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法,如果以這樣的營銷戰略長期進行營銷,只會影響旅游企業的產品形象,損害旅游企業自身利益。另外,外團降價還會影響國內旅游收入。例,近幾年來,由于東南亞團隊價格偏低,致使該區潛在游客減少,旅游業收入相應減少,旅游業發展緩慢。
二、旅游市場營銷存在忽視售后服務問題,導致游客流失
現代旅游市場營銷中,旅游產品是一個包含核心產品、有形產品和附加產品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質上的滿足,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足。這就要求旅游企業把游客視作“上帝”并為之服務,否則必將被市場所淘汰。現在絕大部分旅游企業沒有一個較好的旅游產品售后服務體系,許多旅游企業認為這根本沒有必要。
三、旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄問題
有的旅游企業為旅游者提供虛假的旅游服務信息,以賄賂手段拉攏顧客,詆毀其他旅游企業的聲譽,有的甚至冒用其他旅游企業的品牌等等。這種做法嚴重擾亂了旅游市場秩序,損壞了旅游企業形象,破壞了國家的法制,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。許多旅游企業除酒店行業外,大都采用的是承包經營的運作方式,特別是旅行社經營。許多經營者只顧經濟利益而忽視法制化經營。經果造成因旅游合同未能履行而發生大量糾紛和旅游投訴。加強法制觀念,用法律規范旅游市場營銷中的行為,是我國旅游企業應注意的問題之一。從長遠來看,依法辦事是保護旅游企業和旅游消費者雙方合法權益的必然選擇。不要為了眼前利益而置國家的法律法規于不顧,最終只會使雙方受損,并且會破壞旅游企業的對外形象,嚴重阻礙我國旅游業的健康發展。
四、旅游市場營銷中存在科技含量低的問題
系統性不強,沒有把網絡技術的優勢充分運用到旅游市場營銷當中去。缺乏高質量、高品位的旅游營銷策略。沒有高科技的旅游營銷支持,會制約旅游業的規范化、智能化、信息化和全球一體化的發展趨勢。許多旅游企業在經營運用過程中,手工勞動較多,缺乏對高科技、新技能的運用。以旅行社日常業務為例,大都停留在對電話、傳真的使用上,基本沒有旅行社運用互聯網輔助日常業務工作,在信息化高度發展的今天,這樣的營運模式顯然是不能跟上時展需要的。
五、旅游市場營銷中存在追求短期銷售目標問題
中國的很多旅游企業追求的是短期的銷售目標,而不是長期的營銷目標。沒有幾個部門或旅游企業在年初即擁有自己完整的《年度營銷計劃書》,更別說近、中、長期旅游營銷規劃了。他們不熟悉旅游產品策略、旅游價格策略、旅游銷售渠道策略、旅游產品促銷策略之間微妙而又復雜的關系,不太根據消費者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體。旅游市場營銷戰略與營銷計劃尚停留在初級階段,不能深度挖掘,更不用談什么旅游市場營銷計劃控制、旅游市場營銷成本利潤控制、旅游市場營銷信譽控制和戰略控制。即便是對于推動作用較大的節事活動與公關活動的策劃設計和執行方面,也是如此,大家都知道一個好的節事活動或公關活動將帶來巨大的眼前效益和未來的間接效益,然而,更多地方卻并不深諳市場運作的妙處,或者抄襲照搬別人的模式,或者在自己管轄的地盤里“鼓吹”一番,將舉辦該類活動的真正意義顛倒過來,結果勞民傷財,卻達不到促銷的真實目的。
六、旅游市場營銷中存在忽視旅游形象問題
旅游形象問題已成為各地一個較為頭痛的普遍現象。而營銷的主要訴求又是要將充分反映實際特色的旅游形象提煉出來,通過有效的營銷手段傳播予目標受眾。但近幾年國內在大力推銷自身的形象特色時,由于沒有認真分析旅游目的地文脈與地脈,不能充分根據市場需求來科學設計具有鮮明特色和吸引力的旅游形象,以致于促銷經費花了不少,游客量卻上不來,旅游淡、旺季差異性極大,形象宣傳口號雷同等等現象比比皆是,更不用說打造旅游品牌了。
要使我國旅游事業蓬勃發展,必須用先進的旅游市場營銷理念來武裝自己。使中國旅游業迅速朝健康有序的軌道高速發展。中國加入WTO使中國的旅游市場融入世界旅游市場競爭當中,把現代先進的旅游市場營銷理念引進中國旅游事業,促使中國的旅游市場盡快走向成熟,為我國實現2020年旅游發展目標,全面建設小康起到推動作用。
參考文獻:
關鍵詞:一體化;FDI;動機;效應
近年來,歐洲一體化的加深和擴大、新的區域一體化安排的不斷增加,日漸引起人們的廣泛關注。盡管有些一體化組織是出于政治考慮,但是從總體上來講主要是經濟驅動力:加入區域一體化安排的國家可以從一體化中獲益。從短期來看,一體化可以促進區內貿易和投資;從長期來看,可以實現較大的市場、較為激烈的競爭、更有效的資源配置以及各種外部效應的聯合會提高參與國的經濟增長率。這里要分析的是區域一體化安排的投資效應以及這樣的協議如何影響一體化區域中區內外的FDI流量。區域一體化可以理解成可以引起區域貿易壁壘和投資限制的減少;FDI是指在一國國內市場運作的企業控制份額的國外所有權;FDI流量是指生產要素的外商所有權的變化。
區域一體化投資效應可能會由于企業到國外投資的動機不同而存在明顯差異。這里要注意的是,盡管在分析中作出增加FDI對一體化區域內的經濟增長和發展是有利的假設,但應該認識到,假定區域一體化安排惡化了資源配置或增加了新的扭曲,如,區域市場較高的平均保護水平,對區域的福利影響可能為負;假定區域一體化安排把區域外的投資轉移到區域內,對世界其它地區的福利影響也可能為負。
一、FDI的動機
1.FDI和貿易壁壘
早期有關FDI理論和經驗實證的文獻通常認為,在滿足國外市場需求時,貿易和資本流動是可替代的。貿易與資本可替代觀點認為,關稅壁壘會促進進口替代的FDI,關稅減讓會減少FDI流動,甚至會刺激外商擁有的資產回流到母國。當出口成本低于建立和運作國外分公司成本時,FDI由于外部的關稅減讓受到阻礙。假定出口和非關稅壁壘之間的關系與貿易和資本的關系相似,有效的非關稅壁壘促使跨國公司在國外建立分公司,或給國外生產者發放許可證供應產品到國外市場。因此,在其條件不變的條件下,減少或取消非關稅壁壘的貿易協議有望使出口采用更加可行的國際商業模式,這對FDI有一定的阻礙作用。但是,關稅和非關稅壁壘的削減是所有區域一體化安排的主要特征,在分析區域貿易自由化時,區域一體化對“局內人”和“局外人”投資的影響程度不同,因此,簡化的模型預測結果并不明顯。首先從關稅大幅降低的角度看一下區內的FDI.一方面,由于貿易自由化使本國的出口量比FDI出口量更大從而使資本流動減少。另一方面,假如區域一體化產生貿易創造,區域生產結構可能發生變化,從而使投資從一個參與國轉移到另一個參與國。因此,區域內有些成員國的FDI可能隨著新的投資機會產生而增加。
簡化的模型認為,區域一體化組織成立后,投資壁壘的平均保護水平上升,或FDI的數量最初受到一國國內市場規模的限制,區域內的FDI流量會增加。FDI流入的增加可能不會在區域內均衡分布,而是集中在具有最強地理優勢的地理區域。
區域一體化安排,特別是在最初外部FDI的存量分別由水平分工組成的分公司或該區域內所有的國家組成時,會使區外流入區內的FDI量下降。區域一體化組織的建立,有可能促使跨國公司分公司區位布局合理化,在最為理想的經濟條件下,整個區域可以由區域內成員國的少量分公司供應產品。
在簡化的理論模型中,很少探討從區域內FDI外流的潛在效應。這主要和假定世界其余國家的貿易壁壘沒有發生變化有關。但是,即使世界其它國家的貿易政策不變,FDI也可能外流。例如,企業從事新的FDI項目的能力受到管理能力或投資資本獲利性的限制時,區域內和區域外的FDI是可替代的。因為當貿易和FDI可替代時,一體化降低了區域內的FDI,它也可能增加FDI從區域內流向區域外的機會。
2.內部化企業特有的無形資產
毫無疑問,大量的FDI已經并仍受關稅大幅下降的動機驅動。但是,繞過關稅壁壘是FDI主要原因的觀點日益受到質疑。有關跨國公司和FDI一個重要的理論發展是,無形資產的開發成為外商投資的主要動機。跨國公司必須擁有一些企業特有的無形資產———如技術和營銷專利———才具有競爭優勢。這些資產的有效開發優勢要求企業通過建立國外分公司內部化國際業務,因為其它的國際商業模式,包括出口和對國外企業技術許可的交易成本相對較高。因此,即使在國家間不存在貿易壁壘,也會產生FDI.
“內部化”和關稅大幅降低作為FDI主要動機的一個表現,就是大多數投資量在OECD國家間發生,那里的關稅和非關稅壁壘較低。事實上,貿易壁壘的減少會增加跨國公司的FDI.這種論點特別適合于垂直一體化的FDI,它的跨國公司不同分公司的業務根據東道國區位優勢的不同實行專業化,并且可預測和相對自由的貿易環境是企業層面勞動力的國際分布的先決條件。
與貿易壁壘促進FDI的模型一樣,國際化理論意味著區域一體化可能使從區域外流入的FDI增加:更大的市場使區域成為更有吸引力的投資地。FDI流量增加多大將取決于區域內企業與區域外企業的實力對比。這里雖然沒有在靜態層面對區域一體化組織成立后區內FDI外流的效應進行預測,但是,和關稅大幅降低的情形一樣,區域內和區域外的FDI是可替代的,最可能的效應是區域間的投資增加會減少區域外外商投資的機會。因此,考慮到除貿易壁壘削減以外,FDI還存在其它的動機,放棄FDI和一體化簡單模型的一些結論,即貿易壁壘減少時區域內總的FDI降低是合理的。
從技術和其它無形資產在就近市場上(arm‘s-lengthmarkets)的交易成本較低也會刺激FDI的角度來講,區域一體化可能會增加區域內的FDI流量。因此,從總體上來講,區域一體化組織的成立會增加區域外FDI流入。但是,我們還是不能就此得出結論說,FDI可能集中在投資環境極其理想的區內國家,投資環境較差國家的FDI會減少。
3.投資激勵和其它的影響因素
區域一體化安排也會實現資本流動自由化,加速FDI的流動。資本流動實現自由化有幾種方式。對流入FDI的限制可能會減少甚至消除。流入的FDI也可能會受到確保外國投資者與本國投資者相同待遇的“國民待遇”(nationaltreatment)提供的激勵。很顯然,一體化安排中這種條款的實用性將取決于一體化以前的FDI壁壘,以及東道國政府對外商投資歧視的程度和性質。
流入的FDI也會受到與貿易相關的投資措施(TRIMs)的消除,如要求外國分公司滿足一定的出口目標,以及降低直接或間接投資風險的投資者知識產權存在的激勵。TRIMs的削減應該使跨國公司在東道國建立分公司更有利可圖,較強的知識產權應該通過降低國外投資者面臨的非系統性的風險鼓勵FDI的流入。兩種激勵方法可能會在區域一體化安排內制度化。一些區域一體化安排的顯著效應是參與國對經濟改革采取保護措施。國外投資者擔心國家改革的努力會是暫時的,當政治制度變化時,會重新采取各種限制措施。通過作出在國內和國際層面實行改革的決定,協議可能會創造出一個對國外投資者而言更可預測的政策環境。這種效應可能對于南北協議和南南協議都非常重要。南北協議中,發達國家的成員國可能由于發展中伙伴國的政策環境可信度提高而增加投資;南南協議中,政策可信度增加可能是主要的得益。另外,區域一體化通過消除正在考慮進行改革的國家的一些不確定性,鼓勵這些國家實行經濟改革和對外開放。雙邊自由化成功與否,在某種程度上取決于貿易伙伴國的反應。因為沒有回報的市場開放改革可能會引起宏觀經濟問題,如貿易赤字和失業。區域一體化要求改革相互協調,并提供一定程度的互惠保證。
在許多一體化協議中,外部爭端解決機制也是一個特征。從確保這種機制有效性的角度來講,它們應該減少成員國之間的貿易和投資爭端。貿易爭端很有可能會演變成以提高抵消性關稅(反補貼稅,反傾銷稅)和有效非關稅壁壘為標志的貿易戰。對于較差的貿易環境,跨國公司可能愿意通過東道國分公司而不是通過出口來供應給國外市場。在這種情況下,有效的爭端解決機制可能鼓勵資本回流到母國。但是,它們也會促進跨國公司實現垂直專業化分工。因為分公司之間的貿易流量很少會因東道國政府之間貿易爭端而中斷。對這些實行制度改革國家的影響取決于先前的條件。如,假定一國原來很可能是保護主義的犧牲品,它可能成為一個更為協調的貿易環境的主要受益人,因此,它所增加的投資流量很可能在平均水平以上。另外,“市場力量”對相對于政治風險而言的資本投資決定的影響更大。要素稟賦的國際差異對投資的區位分布決定的影響也會非常大。這加強了FDI集中在一體化地區最有吸引力的投資國的趨勢。
二、區域一體化的投資效應
早期有關區域一體化中投資的靜態效應理論和經驗實證的文獻趨向于認為貿易和資本流動在滿足國外市場時具有可替代性,關稅壁壘會促進進口替代的FDI,關稅減讓會減少FDI的流動,甚至會刺激外資回流到母國。非關稅壁壘的存在也具有同樣的效果。
金德爾伯格(1966)認為,區域一體化安排的貿易流向會對FDI的流向和流量產生影響,形成投資創造效應與投資轉移效應。投資創造是由貿易轉移引起的。關稅水平越高的國家,一體化后貿易轉移效應越大,該國將從成員國進口成本更高的產品,消費者獲得價格相對較低的產品,但國家失去部分甚至全部關稅收入。區外的跨國公司在一體化內部建立“避稅工廠”(Tariff-exemptfactory),并向一體化市場供貨,以維護其原來以出口方式占領的市場份額。同時,由于區域內貿易自由化使市場擴大與需求增加,為企業帶來了新的市場機會,一體化內外的跨國公司互相競爭以追求潛在的規模經濟效益,也會增加在區域內的直接投資。投資轉移是由貿易創造引起的擴大了的外國直接投資。規模經濟與專業分工產生貿易創造,為從一體化經濟中獲取規模經濟和專業分工的收益,需要進行生產的重組,由此引起區域內直接投資布局的調整與資源的重新配置以及區外外國直接投資的增加,產生投資轉移。
除了靜態效應外,區域一體化組織的建立也會對FDI流動產生各種動態效應。如歐盟的一體化進程將使參與國中長期經濟增長率得到有效提高,這些動態得益可能會增加一體化地區投資的吸引力。對FDI的量化影響取決于外商或國內企業是否擁有開發新市場所需要的競爭性資產,較高的增長率可能是暫時的,這種增長在較高的收益率使共同市場上的競爭加劇、資源重新配置時才會持續。此外,當最初的效率所得和產出提高了要素收益,產生新的儲蓄和投資并進一步促進產出增加時,永久的增長效應也可能會發生(Baldwin,1989)。
但是,區域一體化和動態增長效應之間的聯系并不特別精確,很多對動態效應的分析和經驗估計是模糊的、帶有推測性(Smith1992)。在許多例子中,FDI實際上可能是這些動態效應的催化劑。經濟效率的提高,一部分是與專業化水平提高、規模經濟的發展以及單個經濟活動較高的地理集中度可能受區域內和區域外FDI的驅動相聯系的。增加的FDI流量可能會刺激當地企業采用提高效率的戰略,如合理的生產能力或再生產過程中減少未使用的生產能力,以減輕競爭壓力(SmithandVenables,1989)。另外,FDI也可能會通過直接或對當地企業的技術外溢促進技術轉移和擴散。
正如前面提到過的,跨國公司與已經在東道國建立的企業不同,因為它們會帶來一些無形資產(如技術),這使得它們可以成功地和當地企業展開競爭。大量案例研究表明,這些無形資產中一部分可能會“溢出”到當地企業,例如跨國公司在東道國投資時,會對當地供應商、消費者、以后可能會被當地企業雇用的培訓工人和管理人員提供技術援助。“溢出”效應解釋了區域一體化可能會使較高的增長率永久地持續下去以及“動態”得益的可能性原因。傳統的增長模型在所有要素的邊際收益遞減的假定條件下,僅僅預測由于更為有效的資源配置帶來的增長率的暫時變化,資本積累的收益率下降至新增投資不再有利可圖。把增加的“溢出”效應加進來進行分析,物理資本的積累和公共知識存量的增加相一致是有爭議的。因為所有投資者都能得到更多的知識,物理資本的投資實際上可能呈現不變規模報酬。但是,目前尚缺乏對“溢出”效應和長期增長之間相關性的深入探討,這意味著對區域一體化給FDI流量可能帶來的動態效應的討論依然是值得懷疑的。
另外,假定區域一體化創造了一個較大的市場,也可能發生一些動態效應。因為一個較大的市場可能僅僅使企業比單個國家市場時更大、實力更雄厚。另一種選擇是,為了在區域內貿易壁壘消除后創造的、競爭更加激烈的環境中進行管理,一體化可能會促進企業尋求戰略聯盟或與原來的競爭對手實行兼并;當企業擴大時,它們可能有能力增加在R&D和市場營銷方面的投資,這會創造出新的無形資產,從而促進區域內和區域外的FDI.
很顯然,把這些動態因素引入分析之中,FDI的潛在效應就比靜態模型中表現得更加明顯。一體化動態效應的主要影響是使一體化地區成為更有吸引力的投資地,促進區域內FDI的流動和區域外FDI的流入。假定一體化影響到區域內產業的企業平均規模、R&D能力、對市場營銷的投資和其它被認為是對單個企業在海外投資可能產生影響的企業特征,也可能存在促進FDI從區域內流向區域外的動態效應。同時,應該強調的是,FDI可能是區域一體化文獻中已經討論過的一體化動態效應的一個重要的催化劑。
三、綜合討論
在上面的討論中,我們注意到,區域一體化不可能對所有類型的FDI產生同樣的影響。一個合理的概括是,區域一體化應該通過創造更大的共同市場、提高整體效率和該市場較高的收入水平,來提高整個地區投資的吸引力。
投資機會的大小與區域一體化安排下貿易投資自由化的重要性和性質相關。對投資決定的影響也可能因國家和產業的不同而不同。區域一體化之前,保護水平相對較低、國內市場效率較高國家的國內外投資增加幅度最大。原因是,貿易壁壘較低國家的外商投資不可能實行進口替代,它可能在實現一體化以后被抽回或轉移到其它地區。同時,最初較高保護水平和較弱地理優勢部門的國內外投資都會下降。
成立一體化組織之前的貿易和投資結構是區域一體化安排的另一個決定因素。由于地理的、歷史的和其它原因,在協議成立以前就已經和區域一體化安排的貿易伙伴聯系緊密的國家和部門可能面臨的變化要小于最初聯系較少的國家和部門。因此,有必要建立一個關于貿易和投資自由化的國家和部門特征的概括性框架,提供一個用于分析區域一體化中FDI進程的組織模型。環境變化概括了區域一體化帶來的貿易和投資流動自由化的程度。當然,這要取決于特定協議的性質和區域最初的制度環境。圖中從上往下移動時,自由化的程度逐漸變弱。區位優勢概括了來自于在特定地區進行經濟活動的贏利點的優勢程度。這個特征是指不同生產要素的獲利性、成本以及廣義宏觀經濟環境。圖中從左往右縱向移動,特定國家的區位優勢與區域一體化組織的其它成員國以及世界其它國家相比就越弱。確定圖中這個特定國家或部門的區位,這里有一個分析區域一體化的投資影響的開始點。當然,有關FDI流量的更詳細的預測也必須考慮一體化以前的貿易和投資模式、FDI的動機、國內外企業的競爭力等等。
假定具有最顯著投資正效應的經濟部門落在區域1中,這些活動的一體化程度最強,國家具有很強的區位優勢。因此,可以預期這些部門來自于國內外的資本流動相對較強而且為正。新投資的大小實際上由國外投資者而不是國內投資者決定,如取決于一開始已經擁有多少外商投資,以及擴張的產業中國內外投資者是否享有企業特有的主要優勢。區域1的一個例子就是一個加入了包括發達國家在內的區域一體化安排(如南北協議)的發展中國家的紡織品部門。發展中國家擁有較強的競爭優勢,如低工資,區域一體化安排的制度環境保證其能夠自由進入發展中成員國的市場。假定發達國家的企業擁有必要的生產技術、營銷技能和其它無形資產,那么就應該預期大量FDI流入該發展中國家。
在區域3,對國內投資的影響雖然仍然為正但已經變弱。區域3的國家的經濟活動有較強的區位優勢,但一體化協議的效應變得相對較弱。OECD國家之間的經濟一體化(“北北”一體化)可以提供落在這個區域的產業的許多例子。原因之一是,作為多邊協議,如GATT/WTO實施的結果,正式和非正式的貿易投資壁壘從一開始就相對較低。預期“北北”一體化投資效應相對較弱的另一個原因是,幾個重要的產業,如汽車,已經大量地在主要的OECD國家間投資。
到區域2,FDI流入的預期效應是負的,實際撤回投資的可能性增加。特別地,區域2的活動受一體化協議的影響很大,但國家處于區位劣勢。為了繞過貿易壁壘已經建立了大量FDI的國家和產業就屬于這個領域。
在區域4,一體化對資本流動的潛在影響較弱,而且可能被抵消。在這個區域中,當國家和產業在經濟活動中處于地理劣勢時,一體化協議對整個經濟環境的影響也變得較弱。換句話說,區域4涉及的經濟活動使投資決定不可能受區域一體化安排的影響,因為有些部門從協議中被排除出去,或者是因為市場太小不足于吸引國外競爭者。
總而言之,對于任何一個國家,一體化協議的總效應由該國的經濟活動在圖1中各區域的分布、最初的貿易和投資模式以及國內外企業的競爭力等決定。
參考文獻:
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[2]Dunning,J.H.1992,“TransatlanticForeignDirectInvestmentandtheEuropeanEconomicCommunity,”InternationalEconomicJournal,Vol.6,pp.59-81.
關鍵詞:服裝;品牌延伸
品牌對于服裝猶如生命。在日益激烈的市場競爭中,品牌制勝已經成了服裝企業間競爭的不二法則。很多企業為擴大規模、提高經營績效,讓自身在同行業中站住腳、站穩腳并有更大發展,開始對服裝品牌進行延伸。我國在過去的10年里,品牌運作最顯著的特色就是品牌延伸。
1服裝服飾類內延伸
服裝品牌的延伸最常見發生在服裝服飾類之間,這種延伸可以分為3種情況:一是服裝不同類別之間的延伸;二是服裝向服飾的延伸;三是服飾向服裝的反向延伸。眾所周知,浙江是全國的服裝大省,雅戈爾、杉杉、羅蒙、報喜鳥、莊吉、步森等已成為中國服裝界最響亮的品牌。我們先來看看這些企業的延伸情況,見表1。
由表1可以看出,這些服裝企業普遍采用了品牌延伸策略,由單一品牌轉變為綜合性品牌。如雅戈爾由襯衫向西服、西褲等多種產品方向擴展。實踐證明,對于服裝不同類別之間的延伸,是被企業普遍采用。而且往往是成功的。
表1同時顯示,有些企業(如莊吉、羅蒙等)在服裝與服飾之間進行品牌延伸,其基本特點是在服裝品牌有相當知名度和美譽度后,向服飾類品牌延伸。這是國內目前比較常見服裝與服飾的品牌延伸。由于服飾是用來點綴服裝的裝飾品,凸現著裝或增加美觀的附飾,由服裝品牌到服飾的延伸,比較容易成功。事實上,越來越多的國內服裝品牌企業都不再局限于生產服裝,他們更多地是向服飾進行延伸。
第三種,服裝與服飾之間的品牌延伸模式是從原來生產服飾的向生產服裝發展。在國際上,意大利的著名品牌普拉達是一個很好的例子。
普拉達最早是經營精美皮箱、皮包、皮夾及其他飾品,到現在已有男女服裝、內衣、鞋子、配件等多種品類,而且非常成功。在它推出的品牌延伸產品——服裝中注入了前衛的元素,融合了傳統與時髦,表達了優雅的精致感和濃濃的書卷氣,為廣大消費者所接受和喜愛。
國內從服飾到服裝延伸的企業也有不少,但似乎又很難有突出的例子。分析其原因,最主要的還是歸因于服飾到服裝的延伸難度系數較大。—方面與原有服飾品牌的美譽度、忠誠度等有密切關系;另一方面很多原生產服飾的企業,不具備足夠的資金、設備等,從而限制了企業擴大規模。針對這兩種情況,我們可以有相應的解決方法:第一,可以采用副品牌策略,每個副品牌都可以利用原來主品牌的品牌資產,沾主品牌的光,而不須投入大筆廣告推廣費用重新建立一個品牌;隨著副品牌不斷推出,還可以提升主品牌的美譽度。此外,一旦副品牌延伸失敗,比起直接用主品牌來延伸產品的副品牌可以起到一定的緩沖作用,減輕品牌延伸的風險。第二,服飾企業可以考慮與國內外服裝企業合作,發揮各自的優勢,各得所需,從而擴大企業規模,提高市場競爭力。中國-2服裝檔次間的延伸
服裝品牌通常分為3個檔次,最高檔次的品牌是設計師品牌,其次是一線品牌,再是二線品牌。所謂品牌的檔次延伸就是指品牌由較高檔次的服裝向較低檔次服裝的延伸,如由設計師品牌向一線品牌延伸,或者是由較低檔次的服裝向高檔次服裝延伸,如由二線品牌向一線品牌延伸。
國際上最著名的品牌幾乎都是設計師品牌,如皮爾·卡丹、香奈爾、范思哲、瓦倫蒂諾等。設計師品牌服裝大多為貴族和富有階層服務的服裝品牌。因此,設計師品牌服裝的市場非常有限。不可能讓其發展為一個有很大規模的企業和品牌,通常的做法是進行品牌延伸,由設計師品牌延伸產生出一線品牌甚至二線品牌。
當前國內外的一線品牌主要有兩類,一類是由設計師品牌延伸而來的品牌,這些品牌的基本特點是在設計師品牌的前面或者后面加上一個字或詞,構成一個新的品牌,這個加上去的字或詞我們通常稱為副品牌或次品牌;另一類是生產經營企業的品牌。國內大部分的服裝一線品牌都是企業原創的品牌而非設計師品牌,如雅戈爾、羅蒙、金利來、白領等。
二線品牌是面向中低收入者的服裝品牌,或者說是一個大眾化的服裝品牌,更多地強調服裝品牌產品的實用和性價比,通常的說法就是價廉物美。這種品牌往往不追求品牌的附加價值。主要強調服裝質量的可靠性和產品的實用性,買的放心。穿起來感覺也比較合適。
3種不同檔次的品牌,每一個和每一類成功的品牌均有其獨特的品牌核心價值和品牌定位,在品牌延伸時,必須充分考慮。一般來說,若這一核心價值能包容延伸產品,且產品屬性和品牌形象不相沖突,就可以大膽地進行品牌延伸,否則就不宜延伸。也就是說,品牌延伸不能與品牌核心價值相抵觸。
因此,要實現服裝品牌的跨檔次延伸就比較困難。無論是向上延伸還是向下延伸都會有問題,特別是以檔次、身份、地位及文化象征為主要賣點的服裝品牌,一般很難兼容中低檔次產品。因為人們在購買高檔次服裝時,所追求的不是局限于該服裝的物理屬性,他們更多的是追求這個服裝品牌所帶來的身份和地位的象征,感受頂級品牌帶來的無尚榮耀。
一般情況下,一家生產較低檔次服裝的企業和它的品牌,很難向較高檔次延伸。因為消費者的思維定勢和他們無法相信品牌服裝價值的升高。企業要使提升品牌檔次的延伸得到成功,還需要通過各種媒介和手段,改變消費者觀念,改變該服裝品牌在人們心中的定位,這不是一朝一夕就能解決的問題。由較高檔向較低檔延伸時,要注意的是不能因延伸而毀了品牌原有的價值,比較明智的方法是采用主副品牌組合的策略。總的來說,服裝品牌的向上延伸比向下延伸更難。
3年齡延伸
每個人在選擇和穿著服裝時往往會與自己的年齡聯系起來。不同款式、不同色彩的服裝適合不同年齡段的消費群,不同年齡段的消費群對服裝也有不同的選擇標準。因為不同年齡段消費者,由于其生活背景、成長環境的不同,形成了不同的生活態度和消費文化。服裝作為生活方式的一種表達、一種文化消費現象,必然會受年齡的影響。青年人可能會選擇比較時尚、前衛,甚至是另類的款式,因為這樣比較符合他們追求時髦、顯現獨特個性的心態;中年人更多的喜歡看上去穩重而又富于內涵的服裝,而老年人則更傾向于傳統、樸實和實用型服裝和款式。