發布時間：2023-03-28 15:01:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的監理職稱論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
當前我國的經濟正處于轉型發展的關鍵時期，各個領域的建設都取得了顯著的成效，越來越多的施工工程開始出現，為了確保施工工程的質量，就需要施工單位切實的采取措施，加強造價控制中工程監理工作的高效實施。工程監理工作在整個施工管理中占據著重要的地位，它是其他一些管理活動順利開展進行的基礎，它對工程的整個施工過程進行全面嚴格的監控，可以減少了施工質量問題的出現，需要施工單位在制定施工政策時加強重視，并且做到有效的落實，這樣可以大大的減少安全隱患的發生，保證施工的質量良好。另外，在工程施工管理得到不斷的創新改革下，工程監理工作也有了深刻的發展變化，更多的以科學化合理化的手段進行監控，最終的目的就是實現工程經濟效益的提高，保障工程的質量良好，這對于施工單位來說是最佳的選擇，因為從工程造價的內涵來看，它是對工程的各項資金流動和控制的總述，施工中包括施工材料的采購、設備的維護更新、人員的薪資等等方面都需要造價的控制管理，造價中預算是主要的一種形式，它可以對整個施工工程起到一種良好的導向指導作用，工程監理在此發揮的作用就是可以對資金流動中可能出現的風險進行事前的分析并采取適當的預防防范措，可以這么說，如果把整個工程施工比作一個航行的大船，那么造價控制中的工程監理就是保證航向正確的方向桿，因此，它在現代施工中所占的地位越來越重要。
2造價控制中工程監理工作的重要作用分析
2．1有利于提高工程建設的決策科學性
上文提到工程監理工作貫穿于整個施工過程中，因此，它在工程決策階段的體現就是輔助業主與決策單位之間簽訂協議合同。這一階段的決策監理工作，既不是監理企業為業主決策，也不是監理企業為政府決策，二是在業主或政府部門的要求下選擇合適的咨詢單位，幫助兩者之間簽訂“共贏”合同，然后再對合同的執行實施進行監督，實現對咨詢意見的正確合理評估。工程的各個決策對于施工來說都是具有重要影響的，因此，施工決策是否科學合理，直接關系著施工質量狀況。
2．2有利于控制投資的向合理化的方向發展
在正式進入施工階段時，和其他大多數工程施工一樣也需要進行必要的現場勘察，而依據大量的實踐經驗來看，現場勘察與設計兩者往往是分別進行的，以下對兩者的監理工作進行簡述:第一，設計階段進行工程造價控制的關鍵措施就是對投資進行合理控制，不能過大也不能過小，這一階段由于其自身的地位在很多的施工單位中經常會被忽視，因此，需要在新形勢下重點關注這一階段的監理工作，保障最后的設計方案是科學合理的，這樣也可以大大減少在施工中設計變更現象的發生，進而有效的控制工程的造價，另外，在這一階段如果把經濟作為中心環節，那么就可以節省大量的資金投資，實現更多的利潤效益;第二，勘察階段的建立工作主要是涉及到設計的進度、質量以及投資三方面。從它的總體結構構成來看，它主要是根據勘察設計的任務批準書來對勘察設計資金的使用方案、以及設計的質量要求進行合理的編制，在此基礎上與勘察方案的設計單位達成共識，實現建設施工的合情合理。另外，還需要對這一階段的設計工作進行實時的跟蹤調查以及相應的階段性調查，保證數據掌握的實時性，在設計完成之后，還要貫徹全面審查。
2．3工程監理工作的高效實施有助于三大目標的實現
(1)堅持在工程的招投標階段確定合同的價款。首先要加強對施工隊伍的資質進行審查，判斷其是否具有承擔施工的條件，如果施工隊伍的素質嚴重低下，就會直接的導致整個工程的施工質量和工期不佳;其次，堅持在招投標階段進行合同價款的確定，可以對施工的進度以及最后的結算工作有重要的積極作用，監理工作的實施務必要與合同規定的要求相一致，確保資金流動的合理規范。另外，還需要最好對于合同的管理工作。在雙方簽訂完合同之后，要交由相關部門進行審查分析，確保公正合理之后方可實施，這樣可以減少合同雙方糾紛的產生，有利于雙方對合同條款的履行。
(2)重視對建筑施工的設備以及材料的價格管控。一般來說，建筑工程的安裝費用是由三部分組成的，也就是工程費用、間接費用以及其他費用。其中設備和材料的費用在整個建筑安裝工程中所占的比例是較高的，所謂的直接費用，就是在施工的過程中所浪費的可以構成工程實體以及有助于工程形式的各類費用，一般常見的類型有人工費用、材料費用、設備使用費用以及其他的直接性費用，這就需要在進行建立工作開展時，要重點關注這方面，引進高質量的設備和材料，提高經濟效益。
(3)對施工階段的進度進行合理控制。施工的工程進度涉及到業主和承包人之間的切身利益，需要兩者共同予以重視，同時它也是合同能否順利執行的關鍵所在。因此，從這方面來講，就需要在施工工程的進度監理控制工作中，把預期的進度和實際的進度兩者之間的差異作為控制施工進度的重點來抓，把兩者之間的差距消除到最小。除此之外，還需要對合同中所規定的工程質量以及涉及到的相關費用進行滿足，把施工的質量、工期以及費用三者的控制作為同時進行，不能片面化的進行，務必做到全面高效，這是提高工程施工經濟效益的要求。
3總結
1．1編制質量控制方案
針對具體建設項目編制質量控制方案，方案要抓住質量控制點，重視事前控制，有可操作性;五方主體共同組建質量控制團隊，各專業人員配備合理，能密切合做;在項目建設過程中，一定要嚴格執行有關建設程序，始終堅持先勘察后設計再施工的原則，避免出現邊勘察和邊設計以及邊施工現象的發生。同時實施分段質量控制管理，避免因為返工導致質量下降，出現工期延誤和造價提高等問題。
1．2嚴格控制材料與設備質量
應該深入施工現場，針對各種材料與設備實施嚴格質量檢驗，利用數據說話，絕不可應用不合格產品。現階段，建材市場中存在大量偽劣產品。對此，若想保證工程建設質量，就一定要嚴格控制材料與設備質量。對于工程建設項目而言，一般情況下會應用許多建筑材料，比如鋼筋和水泥等，提升工程建設質量，就一定要加強應用材料的管理，唯有合格的材料才可以應用在工程建設項目中。
1．3加強工序質量控制，建立質量控制點，對質量完成嚴格檢查
工程建設項目的施工階段直接決定著工程的整體施工質量，因此其是質量控制管理的重要階段。各個項目在開工之前，一定要明確項目責任班子與現場代表，對圖紙進行嚴格會審。在進行施工時，若是發現質量存在問題就一定要進行及時修改，一般狀況下，需要定期實施一次質量檢查，各道工序必須進行有效檢查，同時要求各方相關負責人參與，針對檢查過程中存在的問題一定要及時整改，若是未進行修改或是整改后難以滿足需求的，不可以進入下一道工序，從而有效提升施工質量。另外，以工序質量控制管理作為核心，創建質量控制點，主要指各道工序一定要實施嚴格質量檢查，不可馬虎大意。并且對施工質量進行評價，可以確保工程施工質量。針對施工驗收并未滿足標準需求的項目，一定要進行返工，且不可進入下一道工序，尤其是基礎和主體工程，而且其它相關項目也必須進行嚴格的質量管理控制。
2工程建設過程中施工工期控制管理
在施工之前，承建商一定要深入分析設計圖紙，對施工現場進行勘察，依據流水施工方式制定切實可行的施工進度計劃表。由于工期的長短嚴重影響承建商社會效益與經濟效益。因此承建商必須有效加強施工工期的控制管理，從而合理縮短工期。為了可以有效控制管理施工進度，承建商相關技術工作人員必須制定具體、科學的施工精度計劃表，同時嚴格依據施工進度計劃表進行施工，同時建設企業必須要有效配合承建商，不斷督促承建商依據合同相關要求及時籌劃建設成本，不可以由于資金不到位嚴重影響工期。近些年來，大部分工程建設項目由于資金存在問題而發生設計變更等現象，直接影響施工工期，導致承建商難以依據施工進度計劃表進行施工。而縮短施工工期不但為工程建設項目的提前應用創造了可能性，還可以在一定程度上提升施工企業的經濟效益。對此，一定要制定科學、切實可行的施工進度方案，加強施工技術管理與質量管理，防止因為技術和質量問題嚴重影響施工進度，尤其是基礎性工程與支護工程。對此設計單位與承建商以及建設企業等完成磋商，加強施工方案和施工方式等的深入研究，從而選取安全可靠以及節省成本的施工方案。除此之外，還應該加強材料供應和機械設備管理，從而確保施工正常進行。
3工程建設過程中的成本控制
施工單位投標報價主要依據設計施工圖紙編制，若是施工圖紙設計不健全，在投標報價中會產生很多暫估價，在施工過程中會發生很多變更，都會導致工程量發生變化，進而造成工程造價發生較大的波動。在進行工程結算時，導致造價提高的要素比較多，除去設計變更外，工程簽證也是導致工程造價提高的重要因素，所以一定要嚴格簽證制度，嚴格審核簽證的必要性、真實性，施工單位為追求最大的利潤，在工程索賠上會下很大的功夫，所以對于工程簽證一定要嚴把關;針對價格變動相對比較大的建筑材料應該在購買前征求設計與甲方的認可，同時由建設企業簽證價差之后才可以購買。工程建設過程中工期、造價以及質量是工程的核心要素，若想保證質量、縮短工期、降低，就一定要科學處理各方之間的關系。在工程建設采用總承包狀況下，甲方和乙方關系并非是單純的雙方關系，身為甲方不僅要保證工程建設質量，還應該為承建商經濟效益考慮。同時乙方不但要提升自己的經濟效益，還必須提升工程質量，建設優良工程，從而提升自己聲譽。因此，甲方和乙方處理問題過程中應該相互理解。
4結束語
關鍵詞:電氣施工；質量控制；監理
建筑電氣的重要性隨著建筑功能的逐步完善和提高而日益彰顯。建筑電氣工程包含變配電、發電、動力、照明、自控、防雷接地、消防自動報警及聯動、廣播、電視、綜合布線(電話電腦網絡)、保安、監控、樓宇自動化以及作為獨立分部工程的電梯安裝等范圍，而且在給排水、暖通、消防、建筑結構施工等施工中往往要求與之緊密配合。監理單位作為建設方委托的對建筑工程全方位管理的組織，其時代賦予監理行業的責任與使命實，掌握電氣施工的復雜性和質量控制的重點，提高電氣監理水平。
1事前控制
電氣工程質量控制的前提和基礎是事前控制。電氣監理工程師主要是積極參與圖紙會審，審查施工單位資質和業績，審核施工單位上報的施工方案，檢查施工單位的施工儀器和檢測設備，制定必要的針對性的監理細則，實行技術交底工作等來質量事前控制。(1)應認真熟悉施工圖紙。首先要了解工程特點及工程關鍵部位的質量要求，然后將圖紙中存在的如違反有關規范條文特別是強制性條文、合理化建議以及圖紙中的差、錯、碰等問題匯總，填寫圖紙自審記錄，提交給設計院解答，爭取在圖紙會審及設計技術交底會上解決圖紙中存在的各項問題。(2)應認真審定施工單位上報的電氣施工方案。主要是審定施工總平面圖是否合理，質量保證措施是否可靠，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協調，承包單位的質量保證體系是否健全等問題。(3)應認真制定質量監理目標。如果要做到控制目標明確、控制措施有效，工作程序合理，工作制度健全，對監理實施工作有實質性指導作用，那就要對工程項目特點制定電氣分部的監理規劃。應對中型及以上或專業性較強的工程項目編制有針對性和可操作性的監理實施細則。(4)應認真做好施工監理交底。向承包單位電氣技術負責人及電氣工長(施工員)做好施工監理交底的主要內容，也就是國家及本市的有關工程建設監理的政策、法令、法規，有關合同上規定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務，監理工作內容，監理控制工作的基本程序和方法，有關報表的報審要求等內容。
2事中控制
事中控制是電氣工程質量控制的中心和關鍵。事中控制即施工過程中進行的所有與施工過程有關各方面的質量控制，包括對施工過程中的中間產品(工序產品或分部、分項工程產品)的質量控制。
2．1事中控制的主要制度
堅持進場材料報驗制度，堅持隱蔽工程報驗制度，堅持施工單位自檢合格制度，堅持工序交接制度是電氣安裝工程事中質量控制的基本制度。特別是進場材料報驗制度和隱蔽工程驗收制度是監理工作控制的重點。(1)合格的材料是工程質量控制的基礎。目前由于電氣市場混亂，假冒偽劣產品和無證產品多，把好材料質量關自然就成為保證電氣構成質量的基本前提。電氣主要材料為母線、電線、電纜、電線導管、線槽、橋架、燈具、開關插座、消防器材、低壓設備、配電箱、控制柜等。對所有進場的材料監理人員要進行驗收，核對材料的品牌、型號、規格、性能參數是否與設計一致，是否符合規范要求，所有進場材料與檢測報告是否相符，清點說明書、合格證、零配件，并進行外觀檢查，做好開箱記錄，并妥善保管。對材料質量發生懷疑時，應現場封樣，及時到當地有資質的檢測部門去檢驗，合格后方能進入現場投入使用。(2)控制好隱蔽工程的報驗是工程質量控制的保證。隱蔽工程指“過程的施工質量不能通過其后產品檢驗和實驗測定，施工后無法測量或只能用破壞性測量的特殊過程和部位”，對工程中電氣分部的所有隱蔽工程，施工單位要如數及時報驗，監理人員要嚴格及時驗收。電氣工程隱蔽工程主要有:用做接地極的基礎底板連接，用做引下線的柱內主筋連接，引下線與接閃器的連接，均壓環的連接，屋面網格的裝設，等電位聯結，預埋的電線管，吊頂內的電纜橋架，直埋電纜等;隱蔽驗收內容包括:品種、規格、位置、標高、彎度、連接情況、防腐處理、焊接質量、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層及與其他管線的位置關系等。
2．2事中控制的主要方式
監理人員實行旁站和現場巡視是事中質量控制的主要手段和方式:(1)旁站是電氣監理工作的重要組成部分。監理規范的“術語”中，“在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動”就是旁站。電氣設備材料進場的現場復試抽樣檢查;管道線路暗敷預埋、電纜直埋;防雷工程引下線、接地極和接地裝置焊接埋設;電器設備安裝預埋件;電線、電纜、母線槽中間接頭及伸縮補償裝置安裝;電柜、泵機、變壓器、發電機等設備安裝及電源接線;線路及電力電纜試驗，絕緣電阻及接地電阻測試等，這些都是在建筑電氣安裝工程方面需旁站的部位和工序;(2)施工通病是現場巡視檢查的重點。監理人員運用現場巡視來檢查施工單位是否按照規范工藝施工，巡視控制的重點是違反強制性條文的施工質量通病:①電線管敷設:使用未經報驗的不合格管材;未與土建協調施工進度待土建施工后再打洞挖墻，且剔槽埋管深度不夠;不注意成品保護，管道堵塞;鍍鋅鋼管和薄壁鋼管采取焊接;鋼管焊接時采取對口焊;穿線管彎曲半徑不夠，管子出現死彎、痛折、凹痕現象;接線盒的埋設位置、深度不正確，管子不帶護口，管線經過建筑物變形縫處也未采取補償措施，這些問題仍舊存在，電線管超過兩層重疊，已經高出樓板鋼筋的面筋;多根電線管穿梁時不留間距并排緊貼或者是切斷梁斷面;金屬管的接地跨接線不做或漏做;②導線的接線:多股銅芯導線不搪錫，不采用銅接頭壓接;導線接頭不用壓線帽，同一個接線端子上接好幾根線，導線不分相色;甚至在開關、插座的接線端子處用套接壓線方式連接其他支路;導線斷股等;③配電箱的安裝:采用電焊或氣焊開孔對箱體進行開孔，或直接在箱體的背面電焊開孔;箱內N線、PE線匯流排設置不當，相線色標錯誤;箱內接線線頭、導線排列不整齊;金屬箱體與箱門之間未用裸軟銅線連接;④開關、插座的安裝:標高不一;相、零、地線位置顛倒，有串接現象;面板與墻壁縫隙過大;盒內導線余量不足，固定螺栓松動;⑤燈具安裝:成排燈具的水平度、直線度、懸掛高度有偏差;⑥電纜、母線安裝:金屬線槽或電纜橋架接地不合格;跨越建筑物變形縫處未設置補償裝置;敷設在同一層橋架上的強、弱電線路未用隔板隔開;電纜穿樓板時未加套管;⑦路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝:忽視接地;不按設計要求私自選用大功率光源，使保護罩溫度過高，燈罩選用過薄等;⑧消防、智能系統:忽視消防系統設計采用的耐火或阻燃型電線電纜，使用普通線纜;探頭松動，且與燈具、風口等距離太近，與墻、板、吊頂間縫隙過大;⑨防雷接地:在基礎施工階段忽視接地的處理，底板鋼筋不貫通，未留人工接地極;利用柱內主筋做引下線，主筋未自下而上作標記、直接對焊或用螺紋鋼代替圓鋼做搭接鋼筋且搭接長度不夠;避雷帶焊接處不做防腐處理;高層建筑均壓環未按規定設置，30m以上金屬門窗未與接地相連;建筑物缺少總等電位連接等。
3事后控制
工程測量對施工質量控制管理的重要性
工程測量廣泛應用于工程施工的各個階段，它為工程施工提供可靠的測量數據，降低了工程施工的失誤率，對工程施工質量的提高具有重要的作用。因此，工程施工人員必須提高對工程測量的重視，充分認識工程測量對施工質量控制管理的重要性，進而提出有效的管理策略，以促進工程施工質量的提高。
（1）工程前期準備階段的工程測量對工程質量控制管理的重要作用。工程施工前期準備工作中，最為重要的是對工程進行總體的規劃，并結合實際情況設計出科學、合理的工程施工圖紙。
在工程施工圖紙的設計過程中，需要工作人員對工程施工現場進行實地勘測，分析影響工程施工質量的各種客觀因素，同時對工程的大小、方位等進行測量，盡量做到與周圍環境相融合，在設計中盡量避免出現質量通病，杜絕安全隱患。工程測量作為工程施工圖紙設計所應用的基礎技術之一，對工程施工質量具有重要的作用。
（2）工程施工階段的工程測量對工程質量控制管理的重要作用。工程施工階段有很多環節是需要工作人員反復測量并校對進行的，這樣才能夠有效保證施工的有效性。筆者對一些需要嚴格進行工程測量的環節進行分析，以期從提高工程測量的精確性上，來促進工程質量的提高。
①工程平面、高度控制樁位。任何工程施工都需要有一個符合標準的平面與高度，施工人員必須對工程平面與高度進行嚴格的控制，不能出現樁位偏差超出規范要求的情況，一旦誤差過大，將對工程的安全性造成一定的威脅，如果不能及時進行修正，很可能會出現工程檢驗不過關、工程返工的情況，這不僅嚴重影響工程的進度與質量，同時也會造成工程施工單位經濟效益與社會效益的損失。因此，在工程施工過程中，工程測量人員必須按照工程設計，對工程平面、高度控制樁位進行嚴格的放線測量，保證樁位設置的精度與規范性，同時對工程其他基礎施工進行測量，以保證工程施工的安全與質量。
②工程垂直控制放線測量。對于建筑工程來說，保證建筑物的垂直度是工程施工中最為重要的工作之一，這項工作離不開工程測量技術的幫助。工程測量不僅要對建筑工程整體的垂直度進行放線測量，同時還要對每一個樓層的垂直度進行放線測量。工程測量人員所測量的垂直度數據是施工人員施工的重要依據，精準的數據信息是保證建筑工程垂直度的關鍵，它對工程質量的提高也起著積極的促進作用。因此，在工程測量工作中，垂直度的控制是非常重要的。
③工程竣工階段的工程測量對工程質量控制管理的重要作用。工程竣工之后并不會馬上投入使用，相關工作人員還會對工程進行最后的驗收，以保證工程的質量，其中工程測量是最為重要的一項工作。工程測量人員將對容易出現質量通病的工程點進行詳細的測量，尤其是一些易于變形的地方，更會提高重視，以專業的態度與技術進行測量工作，從而參照國家標準，對工程施工質量打分，同時也為工程后期的修正工作提供數據參考，進一步提高工程施工的質量。
加強工程測量管理，提高工程施工質量
加強工程測量管理，不僅可以有效避免一些工程施工質量通病，同時還可以有效提高工程施工的效率，對工程施工單位工程造價的控制與管理等都具有積極的促進作用。因此，在工程施工過程中，工程施工單位必須將工程測量放在重要的位置上，加強工程測量管理，提高工程施工質量。
（1）提高工程測量人員的綜合素質。工程測量人員素質的高低，直接影響到工程測量的精確性，因此，必須做好工程測量人員的培訓工作。這不僅需要測量人員的專業技術進一步提高，同時還要對其法律素質與道德品質進行培養，以提高測量人員的綜合素質，更好地為工程施工質量提高工作。
（2）加強對施工現場的管理。施工現場的安全管理是工程施工管理的重要工作之一，管理人員不僅要對施工人員、施工工藝等進行管理，同時還應該對工程測量所使用的儀器設備等進行嚴格的管理，定期進行維修與養護，以保證工程測量儀器使用的有效性，進而為提高工程測量精確性與工程施工質量奠定基礎。
（3）提高認識，嚴格管理工程測量程序。工程施工階段需要提高對工程測量的認識，并加強對工程測量程序的管理，規范工程測量流程，嚴格按照國家標準進行放線測量，以保證測量數據的有效性，從而保證工程施工的質量。
1.1建筑工程項目管理中成本控制的概述
建筑工程的成本控制，能夠在節約工程預算，保證利益最大化的同時，體現出工程的整體質量。高質量的建筑工程成本控制能夠有效地提高工程項目管理的質量，為企業帶來利益的最大化，增強企業的市場競爭力。即以成本控制為中心，以較低成本獲得較高利潤，從而提升企業的整體效益，保持競爭優勢。建筑工程項目管理主要包括有成本預算、實際支出、成本核算和反饋等部分，其中關鍵環節是成本控制，其重點在于方法的科學可行性和實行落實。只有科學的成本控制措施，和積極的實行，將計劃落到實處，才能為企業贏得更多的利益。
1.2建筑工程項目管理中成本控制中存在的問題
要想在這個競爭激烈的市場中獲得一席之地，建筑企業就只有在保證基本施工安全以及要求質量的同時，對建筑成本進行控制，才能在建筑行業中立于不敗之地。但是我國目前建筑工程項目管理的成本控制在實施過程中存在著許多的問題，阻礙了我國建筑業的發展。具體主要表現在以下方面：
1.2.1管理問題
建筑工程項目管理的成本控制中，必須有科學、合理的分工管理才能使其順利進行。但是在具體的實施過程中，工作人員分工混亂，不明確自己的任務和責任，工作混亂，沒有實際落實施工過程中的成本管理責任，使管理不能按照原計劃進行，最終導致整體工程處于癱瘓狀態。管理出現問題，不僅會直接影響到工程施工的安全和整體質量，而且還會對企業的信譽與形象造成毀滅性的打擊，最終面臨倒閉的狀況。
1.2.2技術問題
現階段，我國的建筑工程施工人員多是來自農村的勞動力，雖然其工資較低，但是由于這部分勞動力知識水平和專業技術水平都較低，施工的觀念和方法都比較陳舊和保守，對于企業引進的先進的技術，不能很好的掌握和理解，最終還是會浪費人力物力，得不償失。企業引進先進的技術和全新的設備，目的是想提高工程的速率和質量，從而降低工程成本，但是施工人員的技術問題導致其創新能力低下，使施工難度增加，成本也隨之增加。
1.2.3人員問題
建筑工程項目管理的成本控制是比較復雜的工作，需要有合適的項目管理人員以及專門的成本控制人員對成本控制工作進行管理和監督。但現階段我國項目管理人員的專業水平較低，工作經驗較少，對于整體工程的成本控制意識薄弱，會出現在動工之后才開始對工程成本進行計算的現象，這樣對工程整體沒有具體的把握，到施工的后期或竣工的時候就會發現支出超出了預算，不僅不能為企業創造更高的效益，反而增加了補救的難度。另外，建筑工程的施工具有較大的流動性，區別于其他工作性質的穩定性，因此偶爾會出現工作交接的不合理，各部門欠缺溝通，因此而出現紕漏，最終導致成本的增加，企業獲利減少。
二、建筑工程項目管理中成本控制措施
從我國建筑工程項目管理成本控制中的問題可以看出，成本控制對于一個施工團隊，一個項目，甚至是一個建筑企業來說，都是至關重要的。針對以上陳述的問題，筆者將專業的知識與多年的工作經驗相結合，提出幾點建筑工程項目管理中成本控制措施的建議，希望可以有所幫助。具體如下：
2.1根據實際調整目標成本
在工程施工之前，需從工程整體科學的、合理的確定目標成本，這是控制工程成本的根本方法。在實際施工過程中，將總體的目標成本和成本控制的方法下發到下屬的單項部門中，按照規定簽署相關合同，實現責任制管理，務必使每個項目，每個環節都按照成本控制的方法來進行施工。另外，成立專門的成本控制小組定時對每個項目的施工成本進行評估，與目標成本進行比較，然后根據實際的施工狀況，對目標成本進行不斷地調整。
2.2加強成本控制的管理和監督
加強對成本控制工作的管理和監督，有利于更好的成本管理工作，提高工程質量和企業利益。建筑工程應該建立成本管理監督系統，加強對整體工程和各個部門的成本控制的管理，在實際的施工過程中，對施工進度和成本進行監督，一手抓管理，一手抓監督，促使成本控制工作落到實處。與此同時，建筑企業的領導應該積極引導各項目部門進行溝通交流，促使各部門聯系加深，使得各個工作環節可以銜接的更加順利，從而促使成本控制工作有序進行。在積極實施成本控制措施的同時，不能止步于此，要不斷優化項目管理中的成本控制措施，與時俱進。
2.3提高建筑工程的施工技術
建筑行業競爭激烈，從實質上來說，就是技術的競爭，因此建筑工程施工技術的改革和提升，對于建筑工程項目管理中成本控制具有重要意義。在實際應用中，應該從項目的整體質量、施工進度、建筑材料和施工人員的調度等方面進行綜合的調配管理，然后根據市場的需求以及自身的特長，建立起特有的技術管理程序，提高施工技術。與此同時，建筑企業應積極引進新技術、新設備，以此來提高施工效率和質量。
2.4重視人才培養
建筑工程項目管理中的成本控制，需要工作人員具有較高的專業知識和職業素養。建筑企業應該定期對企業內部人員進行專業技能知識以及成本管理理論方面的培訓，加強成本控制人員的才能的培養。同時，成本控制人員應該明確自身的責任和義務，不斷充實和豐富自身的專業知識，根據實際情況結合專業素養對整體工程進行預算，改進成本控制的措施，為企業創造更高的效益。
三、結束語
目前，隨著市場的日益深化和細分，質量監督管理工作仍不能完全適應市場變化和需求，在監督體制中依然存在許多有待需求解決的現狀問題。
1.1我國有關建筑工程質量監督的法律、法規不完善
建立和健全相關建筑工程質量監督的法律、法規制度，使其質監人員在對建筑工程進行質量監督時，有法可依，進而使工作順利的進行。然而從目前的情況來看，在對工程質量監督過程中存在的違法、違規等行為進行處罰時，所參照的法律法規與實際情況相差較大，總體實施起來還很困難，仍然還缺乏有力、適度的處罰依據。
1.2管理體制不健全
管理體制不健全，是目前我國建筑工程質量監督管理工作中，十分突然的重點問題之一。綜觀國內外的案例，要建立健全的建筑工程質量監督管理，首先需要完善并設置好功能齊全的項目管理部門和相關項目管理機構；同時，根據現實生活工作的實際出現的需求，再對不同部門配備分別數量不等的工作人員，做到工程管理中各項具體工作的要求的滿足達標。然而，我國大部分建筑工程項目都具有節省人員開支的想法，因而，常出現人員配備不全，工作人員的數量也不能達到合理的需求，從而工程管理部門出現大量削減的現狀。因而，管理部門和人員的缺少，管理人員身兼多職的現象，缺乏健全的管理體制等情況出現在大部分的工程項目中。
1.3缺乏明確的質量監管核心與機制
目前，我國國內有關，建筑工程質量監督管理工作中的控制工作和施工質量監督工作，大多集中在單位、質檢機構和施工單位三方面共同完成和承擔的，單位之間不存在任何隸屬關系，相互之間的一直以交流、合作、溝通為主要的方式。也就是由于這些方式，導致了建筑工程施工質量控制工作存在嚴重的缺乏和監管核心，更建筑工程質量監督工作難以做起，監管機制的構建與發展便更難以實現。由于施工單位在施工質量監督和控制工作中，更多的是站在社會利益和經濟收益的眼光去考慮和處理問題。而監理單位應該是獨立于施工單位和建設單位的第三方，具有監理工程進度和質量等職責。然而，因為國內工程監理行業目前依然處于起步時期。作為監理單位并不能單獨擔起施工質量監管核心的重任；而質檢機構又是隸屬于國家的工程施工質量鑒定與檢測機構，其屬于科研技術研究機構，并不具備相關的執法權，更加也不能成為施工質量監管的核心。
1.4監督系統人才素質
人才是一個企業、一個國家興旺發達的重要支柱，因此，人才素質的培養尤為重要及急切，是目前必須要快速解決的問題之一。監督系統人才素質提高了，不僅可以確保整個建筑工程的質量監督的順利進行，而且，在一定程度上，也提升了整個企業和國家的素質水平，為我國建筑工程事業的進一步深入發展提供有力的人才保障。
2加強我國建筑工程質量監督管理對策
目前我國建筑工程質量監督工作中仍然存在許多問題，鑒于此，采取相應的、有針對性的措施來加以完善是十分必要的。
2.1完善建筑質量監督法律、法規
只有建立健全有關法律法規體系，提高質量監督執法工作的可操作性，才能確保有關監督和管理機構真正地、嚴肅地開展監督和管理工作，使建設工程質量監督工作進一步全面、深入地開展，真正實現依法治質。因此，當前的主要任務之一便是修訂和完善相關的法律、法規，為建筑工程質量的切實保障提供有力的法律依據，從而為整個建筑工程事來的順利發展奠定堅實的法律基礎。
2.2完善工程管理體制
管理體制是保證工程有效開展的保證，是實、施有效管理的活動主題。對于管理體制的完善，應從領導力和團隊入手：①要完善領導負責制，根據組織章程，明確劃分任務以及責任權限，及時對下屬完善情況進行監督，當發現問題是督促其予以實施整改；②要有一支高效、科學的工程管理隊伍。在項目剛開始階段，就要選擇一支團結協作的項目團隊，其中包括項目經理的相關領導及成員。樹立全新的管理理念，向管理要工期、要進度，保證預期目標按時完成；其次，在進度計劃的基礎上，應制定其他的計劃。進度管理的重要工作就是進度計劃，計劃的好壞與后期各項工作的順利開展密切相關。
2.3加大監督執法度，確保建筑工程質量
各級建設行政主管部門都應給予高度重視和大力支持，確保監督工作的全面開展。工程質量監督和管理機構要加大對工程建設的全過程質量的監管，尤其要加大對工程質量的違法、違規行為的執法力度，監督過程中一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到執法必嚴，違法必究，使工程參建單位牢固樹立質量意識，這樣才能使建筑工程的質量進一步得到保障，使建筑工程順利進行。
2.4施工材料設備的質量控制
材料是構成完整建筑的基本單元，沒有高質量的材料是無法達到預期建筑效果的。在施工現場嚴把質量關，選擇專業的采購人員以把握好選購材料的質量，盡早鑒別出各種材料的優劣。而作為材料的生產廠家生產則要對材料準確標注信息，不得出現錯誤出售材料的問題。還要對于現場的施工設備、機具都要保證準確無誤的運行，而且操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等。還要定期的對設備加以維修和維護處理，保證在保質量問題直接消滅在最基層。
2.5施工中的質量管理
承包商要采取分包制度，把工程總承包商或主承包商將總包的工程項目，按專業性質或工程范圍分包給若干個分包商。在施工現場中施工人員還要與技術人員進行技術交流，并且制定計劃措施，必要的時候技術人員還要進行現場指導作業，來保障建筑工程沒有一絲一毫的錯誤。還要定期的對施工現場進行檢查，對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。加強對員工質量意識的培訓，建立崗位責任制度和獎罰制度，對優秀的員工進行獎勵，并且同時鼓勵其他員工，充分調動員工的積極性和主動性，發揚他們的敬業精神和責任心。來實現建筑工程的順利建設。
2.6增強質量意識，提高人員素質
工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。所以，監督隊伍人員素質水平的高劣，執法力量的強弱，便成了能否搞好工程質量監督的基礎關鍵，提高整體監督隊伍的素質，確保監督工作及時有效、公平公正的進行。
3總論
建筑施工中的管理問題
建筑施工中的管理問題也一直是個抑制中國建筑行業發展的重大問題。這主要體現在人員管理、設備管理、作業管理等過程中。在傳統的管理中，主要側重于施工技術的管理而忽略了經濟管理和組織管理。例如，在建筑施工的設備管理中，人們對管理工作的重心主要集中在工作主要集中在對設備的維修方面，而忽略了對設備進行全過程的跟蹤管理。這種管理體系僅是抓了設備管理工作的一部分，具有很大的局限性。這種管理體系缺乏系統的觀點，因此也就存在一定的局限性。另外，造成建筑施工管理存在較大問題的原因就是施工單位普遍存在著以包代管的現象，導致安全等制度無法有效落實，從而使得安全事故頻發。這也從某方面印證了“安全問題都是管理問題”的內涵。
建筑施工方面的質量問題
隨著人們對工程質量的要求不斷提高，相關驗收條款也日趨完善，使得目前的建筑工程質量也在不斷的提高。但是某些工程質量由于施工企業責任心不強、偷工減料、施工人員總體素質偏低等原因，還是存在著比較嚴重的施工質量問題。這主要歸因于近幾年建筑行業的急劇膨脹，很大一部分的施工人員直接由種田地的農民工轉變而來。這些人員真正懂技術管理的人較少，對規范、規程、質量標準貫徹不到位，以至產生一些質量通病，嚴重影響工程質量。就目前反映出來的問題來看，出現施工質量問題可歸納為以下幾點：
1）在原材料的選用及管理中存在問題；
2）施工的地面工程中存在問題；
3）墻體結構澆筑或磚砌方面存在問題；
4）暖通、排風及水電氣安裝施工中存在問題。這些質量問題嚴重的影響了施工企業的信譽及物主的利益。
加強建筑工程質量管理的措施
1建立完善責任制度
近些年，我國的建筑施工有關的條例、法規、標準等在逐年的頒布實施，這些制度對于提高建筑工程質量具有較好的約束作用。此外，將施工質量的各個方面落實到個人，完善責任制度，也是加強工程質量管理的關鍵。通過責任人制度，可以將復雜的施工工程管理條理化。如今的建筑施工工程實施監理人制度，同時還制定有一級負責人、二級負責人、現場負責人等。這些人員分工明確，個人的崗位職責清晰，并且可以相互協調，認真把關施工質量。同時，還建立有溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
2制定工程質量目標
建筑施工工程通常設有監理機構，而監理工程師的主要職責是掌握建筑工程的特點及工程項目的詳細內容等相關情況，以國家頒布實施的《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，根據實際的工程項目特點編制詳細的工程質量監理目標，把工程監理的責任及具體質量目標等加以明確。制定的質量監理目標要切合工程實際，充分反映施工工程的特點。而施工工程在組織實施的過程中，應該確保相關程序規范按照監理的條款進行。在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
3嚴格控制建筑原材料
對于建筑工程而言，建筑材料是建筑工程的基礎，建筑材料的質量直接決定了建筑工程的質量。建筑工程中所用的原材料品種繁多，質量參差不齊。因此，作為建筑工程的管理者，應該對施工作用的原材料進行嚴格的把關，主要查驗施工工程中所用的原材料是否滿足工程的實際需要標準。切實控制原材料的質量，根據“貨比三家，擇優使用”的原則，做好原材料生產的實地考察和產品相關的驗收工作。對于檢測結果，要保證其真實性和可靠性，最大限度的從原材料源頭將建筑工程的質量問題、質量風險降到最低。在施工的過程中，還應該做到隨機的對原材料進行抽查檢驗，特別是關鍵部位的關鍵材料，一定要嚴格把關。對于建筑工程的監理負責人而言，應該在尊重承包商的自主選擇材料的基礎下，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。務必做到未經檢驗的材料不準用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。
4加強部門配合，加大工程施工管理力度
各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。
因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格的按照相關的法律法規要求進行施工質量管理。同時，應該積極配合各級行政建設部門的督查工作，形成“綜合治理”態勢。
1.1建筑工程施工質量管理的特征
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質量影響到整個建筑工程的質量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規則制度進行施工，那么建筑工程的質量就會受到影響。縱觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環節比較多，因此對建筑工程施工的質量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多
由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環節比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現而導致施工受到影響。
1.3施工質量具有很大的波動性
一般來說施工質量管理具有嚴格規劃的流程控制，因此施工質量具有很大的穩定性，但是畢竟施工質量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發因素的影響較大，因此施工的質量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質量構成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發現，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質量管理中要嚴格規范施工質量，切實將各種質量變化控制在有效的范圍內。
1.4建筑工程施工質量管理具有隱蔽性特征
在建筑工程施工中每個施工環節都具有聯系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發現上一道工序的質量問題，那不可能在下面的工序中發現此問題進而會給建筑施工的質量構成威脅，產生安全隱患。
2建筑工程施工質量管理的重點
基于建筑工程施工過程涉及多個環節的因素，為強化建筑工程施工質量管理，需要對建筑工程施工過程中的每個環節進行有目的重點控制，從而提高建筑工程施工質量的管理。根據建筑工程施工環節，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過程的事前質量控制
建筑工程施工過程質量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作，因此準備工作是事前控制的關鍵，準備工作包括：對施工原料的質量控制、對機械設備的質量控制、對施工方案的審查以及對工程技術環節的檢查等。同時也要嚴格規劃設計建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過程的事中質量控制
事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質量控制。該環節的控制重點是對施工工序的質量控制，該環節的施工控制包括：施工過程的質量控制、中間產品質量控制、分布分項質量控制以及設計圖紙的修改。可以說事中質量控制是整個施工過程質量控制的關鍵，施工過程的質量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質量。
2.3施工過程事后質量控制
事后質量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質量控制。該環節主要包括：竣工質量檢驗、工程質量評定以及工程質量審查。事后質量控制是對建筑施工質量的總體檢驗，是發現問題并彌補質量缺陷的關鍵環節，也是對建筑工程質量進行總體評價的最后環節，如果事后質量控制不嚴格那么就會導致整個建筑工程的質量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過程質量的因素
如前所述影響建筑施工質量的因素比較多，具體而言主要包括：
3.1人的因素
在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能夠對建筑工程的質量構成很大的影響，如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責，并且具有過硬的技術技能，那么就會促進建筑工程的質量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機械設備的因素
建筑工程具有施工周期長，施工要求高，涉及較大機械設備的生產過程，機械設備是建筑施工中最重要的因素，如果機械設備發生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對施工質量也會構成很大的影響，比如采取科學的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質量。
4加強建筑工程施工質量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質量管理責任制，強化施工人員的責任意識
施工人員是建筑工程施工質量管理的重要因素，施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質量，因此強化建筑工程施工質量管理就要建立完善質量責任制：首先，實施項目經理質量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經理發揮其組織與協調的職能，只有項目經理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質量得以保障。因此要建立項目經理質量責任制，明確項目經理的職責，規范他們的職權，從而提高他們履行其職責的積極性；其次，要強化施工人員的質量責任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質量的第一線，因此要規范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發現問題后要及時向有關人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監理人員的責任制。監理人員要發揮其監理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙，并且在監理過程中要切實提高自己的職業道德素質，嚴格監督建筑施工過程的質量。
4.2加強機械設備的使用與保養
機械設備是建筑工程施工質量的有效保障，機械設備的好壞直接影響建筑工程的質量，因此為避免在施工過程中因為機械設備發生故障而引發的建筑工程質量問題，應該加強對機械設備使用的維護與保養工作。首先，要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質量過硬的生產廠家，并且要經過招投標的方式選擇機械設備生產商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設備的質量；其次，機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設備進入施工現場前，要對機械設備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設備的工作性能；最后，在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用，及時地進行維護與保養，以此延長機械設備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質量管理
建筑材料是建筑工程質量的生命，任何建筑工程的質量都是建立在質量過硬的建筑材料的基礎上，而且由于建筑材料的應用范圍非常廣，任何環節的材料質量不合格都會對整個建筑工程的質量構成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質量的管理：一是嚴格規范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產合格證、質量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現場建筑材料。許多建筑材料對存在的環境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質量不合格的產品應用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質量帶來直接的安全問題。
4.4加強對施工環境的控制
施工環境的變化也會對建筑施工質量構成影響，建筑施工對施工環境有著嚴格的要求，不同的施工工藝可能會因為環境的變化而產生的效果不同。比如在進行混凝土澆筑時，如果處在夏季其混凝土養護的時間就會短，而如果是在冬季施工就需要延長混凝土澆筑的養護時間，而且在冬季進行混凝土澆筑還會因為出現結凍而影響建筑工程的質量。又比如在地下水位比較高的地區進行作業時，如果是在雨季進行地基施工，就會因為雨水的侵泡而造成基坑塌方，最終影響建筑工程的承載力。
