發布時間：2023-03-23 15:15:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的電力安全生產管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞:農電安全生產;管理;實踐
安全生產是我國現代化建設的基礎，也是我國基礎施工建設中必須要遵循的原則，我國電力運輸行業近幾年的發展速度非常快，尤其在農電安全方面。目前，對農電安全的保護已成為電力行業生產管理的重要環節，電網運行的穩定與否直接影響農業的可持續發展。近幾年，我國開始注重發展農電工程，但是，由于農電安全生產是農業與電力的有機整合，因此，會涉及很多的交叉問題，使農電安全生產的管理工作變得非常復雜，這些問題嚴重地影響了我國農電企業的安全生產。要想有效的處理好這些問題，就要提高供電安全人員的管理能力和技術水平，并從多個角度來避免農電安全生產出現違規現象。確立農電安全生產制度，并優化制度體系。
1供電企業農電安全生產管理中存在的問題
1.1配電線路質量問題。農電生產與線路質量的關系非常緊密，由于受到自然環境以及人為因素的影響，使我國供電企業農電基礎設施建設中，配電線路的質量經常出現問題，這些質量問題在材料配備中體現的最為明顯，這些問題給農電的安全生產帶來了極大的隱患，嚴重時會威脅到農電安全生產人員的人身安全。1.2供電規范化問題。供電企業承擔著電力資源的運輸和持續平穩供應。由于供電企業涉及民生和我國農業的發展，所以，在供電企業的發展過程中一定要遵循依法經營，按照國家的法律法規認真履行職責，并進一步落實規范化的運輸，保證運輸過程中能夠穩定、安全，并在此基礎上不斷完善各項服務，這是我國供電企業在落實供電工作過程中必須執行的準則。從當前的供電企業農電安全生產現狀看，很多方面都沒有達到精細化管理標準，且粗放模式與管理模式中都存在問題，這些問題會直接影響供電企業的經營。除此之外，在供電企業施工現場的監督管理過程中，很多環節都沒有系統的監管，增大了供電工程的改造難度，而且施工環境也比較復雜，這些都是供電企業農電安全生產管理中必須解決的問題。1.3農電安全生產人員綜合素質的問題。供電企業的安全生產管理和電力的持續供應都與職工隊伍的能力有關聯。雖然很多電力企業在生產體制上已經有了較大的轉變，也根據自身的實際情況制定了行之有效的管理制度，電力工程隊伍的素質也較之前有了較大的提高，但是，一部分供電企業安全生產技術人員自身的文化水平有限，很多人甚至都沒有接受過專業的學習和技術訓練就上崗工作，這些工作人員在實際的農電安全生產過程中，憂患意識并不明顯，不能及時發現安全隱患，給供電企業的安全生產帶來了極大的影響。
2供電企業農電安全生產管理
2.1創建科學完善的安全生產管理制度。任何一個企業的發展都要建立嚴格的發展規范和規章制度，并按照這一規章制度來發展企業。對于國家基礎建設行業—農業而言，健全的制度體系是必不可少的，針對當前我國農電安全生產管理中存在的問題，國家要對已經落實的規范和制度進行數據上的支持。在農電安全生產中，還要明確各級人員在崗位中的職責，通過工作標準來建立統籌安全職責，并進一步規范制度體系，通過制度體系的落實，更好地促進農電安全生產。2.2注重以人為本的安全生產原則。安全生產以及安全管理的核心在人。在實際工作中一定要堅持以人為本的原則，不斷提高自身的技術手段和整體素質。要求供電企業要建立完善的員工激勵機制，定期做好培訓和檢查工作，使農電生產人員將心思都放在安全生產中，達到提高農電安全生產的目的。2.3提高供電生產現場的安全指數。針對很多供電企業農電安全生產事故的發生，供電企業一定要進一步強化規章制度的落實問題，加大資金的投入力度，并定期對供電企業農電安全生產管理人員進行安全教育培訓，保證生產管理人員對農電生產的安全管理。2.4營造良好的安全生產管理環境。在營造良好的安全生產管理環境之前，首先要提高農電生產人員的安全意識，培養安全管理人員人人關注安全的文化氛圍。利用當前的網絡宣傳手段向員工灌輸以人為本，安全第一的安全觀念，通過安全巡查，及時發現農電生產工作中出現的問題，嚴格落實獎罰考核制度，將安全生產與員工的安全意識連在一起，使農電安全管理人員能夠自覺的注重安全問題，提高自身的安全意識。在提高安全意識的時候，供電企業可以借助廣播、媒體、報紙、網絡平臺等多種渠道來推廣農電企業安全生產的相關法規，積極推廣標準化作業的理念，定期組織工作人員開展內部討論，從中發現農電安全生產規范中不足的地方，并及時予以改正和完善，除此之外，還要對安全生產的標準進行規范管理，不斷提高農電系統工作人員的素質和技術水平。通過促進工作人員安全生產的理念，達到推動供電行業規范化生產的目的。
3結語
針對供電企業農電安全生產的現狀，安全生產一定要結合農電工作的實際需求，要在當前農電安全生產現狀的基礎上，有針對性的處理已經出現的問題，在解決問題的同時還要統籌兼顧，認真夯實農電安全生產環節中的各項基礎施工工作，在整個農電安全生產過程中都要以國家的相關法律法規和規章制度為前提，嚴格執行國家的規章制度，只有這樣，才能有效避免供電企業農電安全生產中出現的問題。才能更好地促進我國農電安全生產的順利進行。
作者:范大鵬 單位:國網吉林省通榆縣供電有限公司
參考文獻:
［1］劉建國，孟憲利，田玉清，等.煤炭供電企業現場標準化作業管理系統的構建與實施［C］//2009煤炭企業管理現代化創新成果集，2010.
［2］叢連日.供電企業Intranet網絡系統構建［C］//華東六省一市電機工程(電力)學會輸配電技術研討會2002年年會山東電機工程學會交流論文集，2002.
［3］安文斗，孫才新，王杰，等.基于配電GIS的供電管理信息系統(MIS)的研究［C］//電工理論與新技術2004年學術研討會論文集，2004.
［4］賈亞軍.電力體制改革中供電企業的安全管理［C］//安全生產與可持續發展論文選，2004.
［5］楊如康，劉潤珍.供電企業強化營銷管理的措施研究［C］//2008年云南電力技術論壇論文集，2008.
［6］明曉明.淺談供電企業信息一體化建設［C］//第三屆安徽自然科學學術年會安徽省電機工程學會2005年學術年會論文集，2005.
［7］向曉東.供用電合同相關法律問題分析［C］//律師事業與和諧社會—第五屆中國律師論壇優秀論文集，2005.
［8］周益忠.淺談縣級供電企業信息安全問題及解決對策［C］//第三屆浙江中西部科技論壇論文集(第四卷電力分卷)，2006.
（一）井下長距離傳輸的安全問題
隨著煤礦企業現代化機械化生產的不斷推進，隨之而來的是地下隧道及煤炭開采的不斷擴展和延伸，這就使得電源設備的線路不斷延長。從而會引發長距離傳輸的問題。例如，容易引起火災，導致煤礦瓦斯、煤塵爆炸，會導致電氣設備的損壞，造成安全事故，造成巨大的經濟損失。
（二）不完善的電源管理系統
有一些煤礦供電系統的工作人員技術素質較差，有些工作人員甚至是高低壓、電纜水管都分不清。而一些企業的負責人認為只要電機能夠旋轉，能夠生產煤炭就可以；疏于對電源設備的管理，主要表現為對電源設備管理人員的素質要求低，對崗位責任制度和操作規范不落實，從而導致在供電這個安全生產的結點上出現了巨大的管理真空。
二、從技術層面提升礦井安全供電的保障措施
（一）企業必須正確選擇供電電源
首先煤炭開采企業為保障自己的供電安全，在選擇電源時必須進行充分論證，主要考慮以下因素：電源容量，電力變壓器的運行模式和工作環境，傳輸距離，以及變電站的連接與電源設備的重要組成部分等。煤礦供電設備的安全要求要達標，電源的電力供應達到一級負荷的標準時，能夠保障兩個電源的供電要求。這才能保障煤炭開采企業安全生產。
（二）構建一個合理的電網結構
合理的電網結構是電網安全運行的基礎。合理的電網建設，首先要考慮采用雙電源、雙回路的設計方案，這樣才能夠提高供電的可靠性。當一個電路中有故障不能正常運行時，另一回路能承擔煤炭企業用電負荷。當一個電路在正常運行，另一個回路需要處于充電狀態，作為備用等待。此外，如果主要設備在煤礦井下，必須保障良好的通風，瓦斯抽放泵要做到雙回路供電專業化，輔助設備及控制回路應當與主設備有一樣的雙電源。煤炭開采企業還要針對區域電力系統的特征，調整煤礦開采，對整個系統進行優化，從而達到降低過渡環節和冗余線路，而且嚴格禁止使用迂回的電源線。此外，煤炭開采企業還要優先考慮分布節點和變電站的設計應與負荷中心接近的原則，盡量減少電力調度的操作半徑，同時盡量減少無人值守變電站的建設數量。
（三）提高供電設備的保護裝置
繼電保護裝置是供電設備保護裝置的主要組成部分。只有完善的保護方案、完善的保護設施，才能提高故障時繼電保護的可靠性。地下高壓電機和電源變壓器的高壓控制設備必須加強短路、過載、欠壓脫扣接地情景的保護。煤礦采區變電所、變電站或配電點線，過載、短路、漏電保護裝置需要安裝低壓電動機的控制設備，同時這些設備必須是單相斷線。漏電保護器和遙控裝置，需要動作可靠系數兩相短路電流校驗保護裝置。保護裝置啟動時必須的最大容量是煤礦井下電氣設備，分銷網絡應安裝過電流和短路保護裝置，使用容量最大的三相短路電流校驗開關設備和動態分段電纜。熔保險絲要謹慎選擇，以避免不斷融合的問題出現。針對各個煤礦井下的差異，不同企業應考慮自己的實際情況，適當設計繼電保護方案，從而減少故障的影響范圍，降低故障排除所需的時間。
三、從管理層面確保煤礦企業供電安全
（一）強化煤礦供電安全觀念
煤礦的開采工作中供電設備的運行和維護是極為復雜的工作。因為，供電系統一旦中斷，煤礦生產的運行也同時中斷，與此同時也會對工人的人身安全產生影響。所以，供電的安全思想必須貫穿到整個企業的整個生產過程中。從領導層面重視供電安全，加強供電安全制度建設，加強供電安全宣傳教育，同時責任到人，重視落實。
（二）加大培訓力度，提高職工素質
1.1安全生產的意義
發電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用，直接關系到電廠電能的穩定、持續供應，因此在發電廠運行過程中，需要引導全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業創造更高的經濟效益。企業領導者需要對企業安全生產管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產設備在良好的運行狀態下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產管理水平。
1.2安全生產的重要性
發電廠安全生產，不僅與企業的發展和穩定息息相關，而且還直接關系到員工的生命安全，如果發電廠生產安全無法保障，那么企業效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事，也關系到企業的生存發展和穩定，可以說沒有安全，企業效益就無從談起。發電廠作為電力生產企業，其具有較多的危險源，不僅高空作業較多，而且經常需要對高壓帶電設備進行操作，危險作業較為頻繁，這就對發電企業安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發生故障導致供電中斷，則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響，還可能給設備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經濟損失。因此作為發電企業，在生產過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產，確保企業生產的連續性和穩定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發電企業經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。
2如何做好發電廠安全生產管理
2.1從安全教育做起
近年來，在科學技術快速發展的帶動下，無論是安全設施還是安全保護用品都開始向高、精尖方面發展，而且各項先進的技術開始在生產實踐中進行應用。在這種情況下，部分安全意識較差的人員則在思想上會存在著盲目樂觀的情緒，認為在這些精良裝備的保護下自身的安全有了較大的保障，在工作中對安全管理則較為松懈，存在著麻痹大意的思想，極易導致安全事故發生。
2.2抓好安全培訓工作
在發電企業日常工作中，需要加強人員的安全培訓工作，把握好安全培訓的對象、內容、形式和效果，在培訓中要做到內容具有較強的針對性，培訓對象的層次性和培訓形式的多樣化，同時不寧將職工安全知識、安全技術、業務能力與職工個人績效考核有效的結合在一起，并與相應的激勵機制相互配合中，從而更好的提高職工的業力水平，強化其分析判斷能力，這樣在緊急情況發生時則能夠靈活應對及準確處理，使其在工作與生活中時刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習，利用新設備和新技術使職工在現場演習過程中能夠進行有針對性的考問、技術問答、事故預想等。在日常工作中需要定期組織技術學習和舉辦多種形式的培訓班，使職工能夠更好的對設備和系統的原理進行熟悉，對設備的運行情況正確操作及分析，及時發現問題并進行排除，自身能夠滿足一般的維修需求。
2.3嚴抓“兩票三制”
電廠中的兩票三制屬于最基本的規章制度，其包括工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中，需要嚴格執行行兩票三制，從而更好的確保現場設備及人身的安全。通過嚴抓兩票三制，可以有效的確保安全生產責任制的落實，明確各負責人的責任，對設備狀態、工作范圍、檢修及備用設備等進行明確，這樣可以確保運行人員對現場工作情況進行準確掌握，避免由于運行方式的改變而導致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執行情況，則需要由安全管理人員進行及時抽查，看其執行的是否到位。
2.4健全完善安全責任機制
安全生產責任制要量化、細化、具體化，并要把安全責任制匯編成冊，發到員工手中。制定安全生產責任制考核方案。不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核。對于安全生產責任制的考核，要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監督。
2.5重視安全生產管理的監察工作
電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領導重視全體職工參與。加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節，一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查工作，促進工作的落實。通過監督檢查工作我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷，從而提高職工安全生產，保證安全生產的管理。安檢人員經常深入現場查閱有關生產記錄，發現問題及時調查，按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術狀況、人身安全的防護狀況；監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作，確保生產中各個環節的安全都能夠得以保證。
2.6積極開展安全性評價和風險評估工作
安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
3結束語
關鍵詞：送電系統，安全生產，管理問題，對策分析
一、送電系統安全生產管理存在的問題
（一）管理模式不統一。送電管理模式不同，會導致各部之間協調困難、管理程序不順暢的問題。如果安全生產管理不能形成規范進行統一管理，就會增加送電系統的安全隱患，這是非常不利的因素。不僅如此，送電系統中還存在著混崗現象，尤其是送電施工單位，混崗現象十分普遍，這非常容易造成安全責任不明確，管理程序不順暢等問題。
（二）缺乏送電一線生產人員。根據調查研究，大多數供電單位缺乏送電人員的原因有三點，分別如下：1.部分送電職工早已轉入其他崗位工作，卻仍然占據著原崗位的指標；2.在崗職工有相當一部分因年齡過大或身體素質不佳，不能從事重體力工作，降低工作效率；3.不單單是老齡化職工過多，由于近幾年供電單位普遍處于職工新老交替的過渡時期，新職工工作技能經驗不足，工作質量不高。當送電一線職工偏少時，就會造成設備線路出現故障時處理不及時的情況，導致送電設備線路損耗增加，質量下降，同時還增加了事故隱患，是安全生產管理的一大風險。
（三）送電生產基礎管理工作不到位。1.送電設備管理不到位。一些送電單位總會存在設備沒有及時按規定的周期進行檢修的情況，有的檢修周期過長，有的不按規定進行，沒有系統化的安排。當獎懲考核等機制制定執行都不嚴格時，就會出現職工不按規定對設備進行巡視檢修。2.送電設備維護改造不到位。老舊設備受供電可靠性的制約，改造進度大大降低，使得設備缺陷處理不及時，設備老舊程度大、速度快，發生故障幾率大。3.產品施工質量不到位。如今在送電設備設計和生產方面，還是設計時存在安全考慮不周到、生產時不完全按照設計標準施工或隨意改變設計標準。而在采購設備方面，采購時常常發生采購廠家產品不達標、檔次低、制造水平差等問題。4.送電基礎資料管理不到位。存在送電基礎圖紙不全面，記錄不規范，制圖不統一，尤其是圖紙與實際情況不符。主要有以下幾點值得注意并改正：設備改動后圖紙資料未修改或修改不及時，設備產權不清晰，新到設備投運后圖紙資料卻不及時移交，新建工程圖紙和變更單不全面等。
（四）送電安全生產管理責任未落實。1.各送電單位春、秋兩檢計劃不詳細、不實際。一般計劃都存在著以下一些問題：計劃粗略、針對性差、不夠周密詳實，沒有結合生產實際進行計劃，落實不到位，內容趨于形式化，責任人、驗收人等沒有明確，檢修完成的情況也沒有匯總。而關于規定的一些修檢活動在大部分單位沒有得到實際開展，沒有受到足夠重視，被敷衍了事。2.從一些事故報告中分析可以看出，在部分送電單位開展的安全生產管理分析會上，主要領導不到位，會議不受重視，會議記錄空洞化、不實際，起不到會議應由的作用。在偏遠地區由于疏于管理，送電崗位還存在著無票作業，或使用舊工作票、修理票作業，以及不按照《安全規定》的要求實行作業的情況，使得施工過程安全隱患增加、漏洞增多。3.送電檢修工作現場管理不到位。部分檢修人員安全意識淡薄，檢修時不認真工作，思想態度不端正。而擔有安全監察職能的工作人員工作時不負責，責任履行不到位，責任意識不強，沒有一定的工作原則。
（五）作業現場管理不規范。1.在“兩票”執行上不規范，導致源頭違章現象十分嚴重。工作票上負責人等簽名存在代簽和事后補簽的情況，工作票和就業指導卡上的安全技術措施在施工現場沒有得到執行。操作票上前后操作內容電刀，填寫方式不規范、內容不全面，改簽名的工作人員沒有簽名。2.管理人員責任心不強。為什么“兩票”在使用和管理上存在著這么多漏洞？這是與安全生產管理人員不認真履行自己的工作職責分不開的，工程安全管理粗放，施工現場監察力度弱，大都存在著“走過場”的現象。
二、對送電系統安全生產管理問題的解決對策
（一）完善各項規章制度，獎懲機制。從上文的敘述可以看出，有很多安全生產管理問題都與管理制度脫不了干系，要想真正做到對送電系統進行安全生產管理，就要完善送電系統對安全生產管理的制度。結合送電系統這一專業的特殊性質，伴隨著新設備、新技術的引進使用，通過調查、研究與實踐堅持不斷地完善送電系統安全生產管理的相關規章制度。
（二）深化安全生產基礎管理工作。深化責任落實，監管人員應加強督促工作人員的作業，改進懶散的工作作風，加強送電安全生產的基礎管理力度。正視在送電安全生產管理過程中的漏洞并加以改正，杜絕在任何工作中出現工程事故或施工人員傷亡事故。
（三）加強送電安全生產管理各個環節的監察力度。根據具體調查研究的情況，特殊情況特殊對待，加大整改力度，重點整治在送電安全生產管理中漏洞大、監管薄弱的環節。
（四）盡早解決混崗問題。上文提到過，如今各個單位混崗作業的情況比較嚴重，混崗類型也多種多樣，不管在什么樣的施工單位，這樣的情況都是安全生產管理過程中存在的極大隱患。同時，在混崗中若發生了生產事故，責任承擔者復雜，事故處理困難。各單位應及時處理這種情況，相關部門針對實際情況進行探討，制定出實際有效操作性強的規章辦法，必須要解決混崗問題以及混崗帶來的負面效果。
（五）加大對送電網的投資力度。近年來，電網建設速度隨著時代步伐在不斷加快，送電單位現有的技術水平、工藝水平相對較低，送電網結構不合理，改善設備落后現狀的資金不足。因此，各送電單位應根據本單位實際情況，按照實際需要加大對送電設備改造以及技術水平提升的投資，重視改進設備提升技術，以期減少生產過程中的安全事故。
參考文獻：
[1]裴景峰.送電系統安全生產管理存在的問題及對策分析[J].中國電力教育，2013，（30）：179-180.
[2]李紅色，陽波，常浪等.送電線路施工安全問題探討[J].大科技，2014，（24）：137-138.
[3]黃銅根.淺析變電站安全生產管理[J].中國科技財富，2011，（12）：227，225.
