發布時間：2023-03-21 17:07:16
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的供用電技術論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1．檔案保管方式不同
傳統的項目圖紙等實物檔案，按照卷冊號有序地存放于庫房的檔案排架上，依照檔案庫的防火、防霉、防盜等規定進行保管。數字檔案的安全保管建立在數據中心的系統安全管理、設備操作管理、訪問權限管理、數據備份管理等一系列的安全管理措施之上，側重于防病毒、防攻擊、防災害等數據安全管理，其安全性明顯高于傳統檔案。
2．檔案利用方式不同
傳統檔案利用需要設計人員親自到檔案館借閱，且受限于實體檔案的數量、檔案的借閱情況、檔案館的開館時間等，利用率較低。數字檔案充分利用網絡數據傳輸的便捷性和實時性，隨時為用戶提供瀏覽或下載檔案服務。數字檔案的使用率遠遠高于紙質檔案，使檔案充分發揮出其自身的價值。但是，數字檔案的頻繁訪問也對數字檔案管理在電力工程設計中的應用分析文/周惠平檔案系統的健壯性、數據結構的合理性、檔案編研的科學性，提出了更高的要求。
二、在電力工程設計中加強數字檔案管理的對策
1．加強檔案管理業務平臺建設
檔案管理服務于電力工程設計工作，所以，數字檔案管理平臺不是孤立的，而是與協同設計平臺集成于同一工作平臺。電力設計院的設計人員與檔案管理人員，都使用該平臺進行設計和檔案管理等工作，并通過該平臺實時在線溝通。在協同設計平臺上設計完成的電力工程，其電子檔案基于網絡審核合格后，由檔案管理人員負責接收、整理和網上歸檔。應用檔案管理業務平臺實現在線檔案收集，保證了電子文檔的真實性、及時性和有效性，并能定期對電子文檔進行版本更新，極大地提高了工作效率。
2．構建各類檔案信息庫
檔案數字化是一項細致而繁瑣的工作，底圖和文書檔案需進行掃描，聲像檔案可采用錄像轉視頻文件、照片生成電子圖片等方式，集中進行數字化處理。工程檔案采用大流水工作方式數字化后，需進一步進行網上編目，自動生成流水號、文檔掛接等工作，構建各類檔案信息庫。檔案管理平臺具有電子檔案密級和權限劃分功能，可以根據密級和權限劃分規則，對全部電子檔案進行密級和權限劃分，從而實現了檔案信息庫的自動安全管理。
3．實現數字檔案的集中統一管理
論文關鍵詞：供用電技術；人才培養模式；調研
隨著電力工業的發展和電力行業體制的改革，供用電技術專業背景也發生了全方位的變化。電力已由賣方市場向買方市場轉變，服務理念已由計劃用電向開拓市場轉變，由用電管理向營銷服務轉變。電力工業從大電網、大機組、超高壓、高自動化階段，進入了優化資源配置，實施大區聯網和全國聯網階段。由于本專業發展速度較快，出現了人才培養質量良莠不齊、培養的人才無法滿足生產第一線的高素質技能型專門人才要求等問題。因此，必須對原有的教學模式、教學管理進行改革，以適應現代電力行業發展及人才培養的需求。
一、電力企業調研內容
（1）了解供用電專業人才服務面向的就業崗位類型。
（2）了解電力企業對供用電技術專業教學體系、教學內容等的建議。
（3）了解電力企業對供用電技術專業專項技能的要求。
（4）了解往屆學生對本專業理論教學、實踐教學等方面在現場實際應用效果的評價和建議。
（5）與去臺交流的教師進行座談，探討臺灣教育教學模式。
（6）協商師資培訓項目，為本專業建立“理論—實踐”教學一體化儲備師資力量。
（7）與企業建立產學研方面的合作，探討“配電設計”產學研一體化的教學模式。
二、就業單位類型和崗位類型
通過對電力企業及相關行業進行廣泛的調研，得到專業服務面向的就業單位類型和就業單位崗位類型。就業單位類型有：供電企業，電力設計部門，電力建設工程公司、電力設備修造企業，社會各行業自備供、配電系統，電力用戶等單位。就業單位崗位類型有：配電設計，配電線路的設計、運行、施工及檢修，配電線路帶電作業，電力負荷控制，用電檢查，抄表核算收費，裝表接電，配網自動化等崗位。
三、專業定位及發展方向
原有的供用電技術專業定位比較接近發電廠及電力系統專業，經企業調研和課題組教師對就業職業崗位類型的深入探索和分析，現將供用電技術專業定位為電業局、縣電力公司的配電中心一線工作人員。
具體來講，結合對電力企業的調研情況，福建電力職業技術學院的供用電技術專業方向定位于：培養適應社會主義市場經濟需要，德、智、體、美等方面全面發展，綜合素質高，掌握供用電技術專業必備的基礎理論知識和專業技術技能，具備分析問題、解決問題的基本能力，具有獨立分析處理生產實踐問題的能力，畢業后作為電業局、縣電力公司的配電中心一線工作人員，從事電力客戶服務、配電維護、電能計量與計費等工作的高等技術應用型專門人才。
四、專業教學團隊建設
學院充分發揮校企一家的優勢，制定具體措施、創造條件鼓勵教師“三上三下”，即“上學歷、上職稱、上水平”和“下企業、下基層、下一線”。鼓勵教師參加企業培訓師認證工作，以支撐學院職前職后“互為加強、互為支撐”的辦學理念，增強教師實踐能力和職業素養，增加“雙師”素質教師數量，改善專業教學團隊結構。
1.專業帶頭人培養
制定專業帶頭人培養方案，從專任教師中選拔1名業務能力強、綜合素質高的教師給予重點培養。安排其到相關企業、院校進行交流學習，到相關科研機構和企業培訓，主持專業建設、教學科研、參加專業學術活動。計劃在三年內培養出1名能把握專業發展方向，具有扎實的專業基礎和寬廣的專業視野，具有專業培養方案的設計、開發能力，具有較高的理論和實踐教學水平，具有較強的科研能力和學術水平，具有一定的社會活動能力和組織能力的專業帶頭人。
2.“雙師”素質教師培養
在本專業已選派2名青年教師到福建省電力公司離崗研修并取得了良好效果的基礎上，計劃每年繼續派出1名教師到企業掛職鍛煉半年，積累實際工作經歷，提高實踐教學能力，同時給企業提供技術咨詢服務和橫向科研項目，實現校企互動，體現“產學研一體化”。
制定“雙師”素質教師培養計劃，對進校3年以內的教師分階段進行教學能力培訓和專業技能訓練，鼓勵青年教師參與工程實踐和國家各類職業資格考試，鼓勵教師申報工程和技能系列職稱，將專任教師培養成懂理論、會操作、能培訓、具備“雙師”素質的教師。
3.兼職教師隊伍建設
計劃于1～2年內在福建省電力公司所屬企業范圍內，聘請6名兼職教師，形成1：1的“雙師”結構教學團隊。另外，積極開展兼職教師與專任教師教學互助活動，共同提高專業知識、技能與授課技巧，承擔校內外教學任務特別是擔任學生生產性實訓和頂崗實習的指導任務，協助開展專業建設與課程開發。
五、建立與專業培養目標相適應的教學體系
根據培養目標，圍繞本專業技術崗位（群）對專業的課程體系和教學內容進行了改革，形成了“職業能力型”人才培養模式的課程體系和教學內容。
1.職業能力結構
職業素養、外語應用能力、計算機應用能力、電力應用文寫作能力、電力營銷與用電管理能力、配電運行能力、線路設計運行與檢修能力、配電系統設計能力等。
2.支撐職業能力的課程設置
如支撐配電線路運行與檢修能力的課程：“電工技術”（由原來設置的電路、電機、電子合為一門課程）、“電氣工程制圖與CAD”、“電氣工作安全規程”、“配電線路”、“配電設備”、“配電系統”、“配電線路規程”、“配網自動化”、“電氣運行”、“電力法律與案例分析”、“鉗工實訓”、“電工工藝實訓”、“線路帶電作業實訓”等。
3.創新課程設置
打破“基礎課、專業基礎課、專業課”老三段式的傳統課程設置，按“文化基礎教學包、基礎教學包、專業技術教學包、專業拓展教學包、素質教育教學包”要求設置能力素質式課程體系。
文化基礎教學包：“思想道德修養與法律基礎”、“語文”（包括電力應用文和科技文寫作）、“基礎英語”、“計算機應用基礎”等。
基礎教學包：“電工技術I”（含實訓）、“電工技術II”（含實訓）、“鉗工實習”（含實訓）。
專業技術教學包（一體化教學）：“供用電系統”、“配電設備”（含實訓）、“配電線路設計施工與檢修”（含實訓）、“安全用電與安規”（含實訓）、“裝表接電與內線安裝”（含實訓）、“供用電系統繼電保護及自動裝置”（含實訓）、“配網自動化”（含實訓）、“用電管理”（含實訓）、“電力市場營銷”（含實訓）、“電氣制圖與CAD”（含實訓）、“畢業設計”、“畢業實習”。
專業拓展教學包：“建筑配電與設計”（含實訓）、“電力工程預決算”、“電氣運行”（含實訓）、“帶電作業”（含實訓）。
素質教育教學包：“電力法律與案例分析”、“準軍事化與電力企業文化”、“職業口才與訓練”、“職業發展與就業指導”、“電力辦公應用軟件”。
六、初步教學改革
1.理論教學改革
為了形成職業能力所必須的理論知識和技能知識，我們在課程目標中，融入了職業崗位群的國家職業標準對知識的要求，使課程內容以職業內容為主線。文化基礎教學包、基礎教學包教學以應用為目的、夠用為度。專業技術教學包、專業拓展教學包強調職業能力的培養，各門課程均實現一體化教學，突出針對性、應用性和實用性教學。通過素質教育教學實現職業能力中對相關知識的要求。
2.實踐教學改革
構建了“四層次、三培養”集中性的實踐教學體系。“四層次”為：實驗、實訓、實習、設計；“三培養”是指培養工程素質、操作技能、應用能力。四層次實踐環節，層層遞進，構成了能力培養的有機整體。
開展電工技術、繼電保護試驗等，以培養學生的基本工程素質；進行電能表接線、檢查、錯接線查找，低壓排故，配網自動化調度，帶電作業，桿上作業實訓等，以培養學生實踐操作技能；通過配電線路、配電室、配電站、開閉站、開閉所等畢業設計，電氣運行仿真實訓、頂崗實習等專業性設計、實訓和生產實習，以培養學生的工程應用能力。
在專業教學改革的牽動下，已形成了“裝表接電”實訓室、“低壓排故”實訓室、“電氣運行”實訓室及“配電設計研究所”等，計劃在3年內，建立“配網調度實訓室”、“電力負荷控制實訓室”等。逐步形成實驗與實訓，基礎與專業，校內與校外，相互銜接、配套成龍的實踐教學體系與實踐基地，為實現應用型人才的培養目標提供了堅實的保障。
3.一體化教學建設
（1）教師一體化建設。任課教師負責本課程教學大綱與教材的編寫、一體化教室的建設，并負責實驗、技能訓練的指導，即大綱、教材、備課、講課、實驗實訓指導等一體化。
（2）教室一體化建設。包含傳統理論教學教室、實驗室、實訓室，三合一。教師在一體化教室邊講理論邊示范，學生邊練習，突出技能培訓功能。
（3）教材一體化。包含該課程的基本理論知識、實驗指導及考核、技能訓練指導及考核等內容，即教材、實驗指導書、實訓指導書一體化。
對主要專業課程如“配電線路設計施工與檢修”等10門課程采用“教、學、做”一體化教學模式，整合相關課程的教材和教學大綱。
七、深化教學方法、手段的改革
教學方法和手段改革的深入，是把工學結合作為切入點，融“教、學、做”為一體。
（1）探索建立“講、演、練”一體化的教室，如配線線路設計施工與檢修、裝表接地與內線安裝、配網自動化、帶電作業、配電運行等理論與實踐教學均在一個教室里進行，邊講邊練，做到工學結合、“教、學、做”一體化。
（2）變實驗指導書為實驗任務書的改革，實行任務驅動、項目導向為主的實驗教學。
英文名稱：East China Electric Power
主管單位：國家電網公司科技信息部
主辦單位：華東電力試驗研究院
出版周期：月刊
出版地址：上海市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1001-9529
國內刊號：11-3920/R
郵發代號：4-477
發行范圍：國內外統一發行
創刊時間：1972
期刊收錄：
SA 科學文摘(英)(2009)
Pж(AJ) 文摘雜志(俄)(2009)
核心期刊：
中文核心期刊(2008)
中文核心期刊(2004)
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
期刊榮譽：
中科雙效期刊Caj-cd規范獲獎期刊
聯系方式
【關鍵字】電費，回收工作，加強措施
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
一．前言
電費回收是電力企業生產經營成果的最終體現，因此電費管理工作對供電企業意義非凡。隨著電力行業的不斷發展，電力營銷已成為供電企業經營管理的核心與重要課題，同時是企業經營財富積累的一種體現。電力營銷作為供電企業對外的核心業務，從電費回收到電力市場的不斷開拓，從電網的快速發展到供電金牌服務，點點滴滴鑄就著電力企業的輝煌篇章。但是電費回收風險卻時時刻刻危及著供電企業的可持續健康發展。如何規避電費回收過程中諸多風險，尤其是大客戶電費回收的風險是電力營銷工作者當前面臨的主要問題。
二．加強電費回收工作的措施分析
因為電費管理是發、供、用整個體系中非常重要的一部分，供電企業如不能及時、足額地回收電費，就將導致供電企業資金周轉不暢，最終將使供電企業的生產經營受到嚴重損失。電費回收手段是檢驗一個電力營銷管理人員工作靈活性及應變各種協調能力的一種體現，積極的采取有效的電費回收方法，對電費回收工作的意義不言而喻。
1、規范管理制度
為了提高收電費工作人員的積極性和工作熱情，可以采取責任制和獎勵制兩種制度，所謂責任制，就是每月規定出每個工作人員必須完成的工作量，這是他們的職責所在，當然，工作量的制定要根據具體情況具體分析，不能太少，太少，很容易完成，實現不了供電部門的回收任務，也不能太高，過高影響到工作人員的工作熱情。所謂獎勵制，就是對每月超額完成工作量的工作人員進行獎勵，超額量越多獎勵越高，提高工作熱情。
同時，針對不一般的大客戶要改變電費回收方法和規定，可以采取分階段回收的方法，減少回收的盲目性和頻繁性，以期能夠和大客戶形成電費回收的共識，提高電費回收的效率和執行性。在營業管理方面，也要加強規范，減少或者說避免因為營業管理不當造成的電力企業的電能損失。
主要造成損失的原因有：抄表失誤、客戶竊電或者違章用電沒有及時發現、計算電費過程中出現計算失誤等等。避免計量管理損失：它包括計量裝置的效驗誤差、接線誤差，用電計量裝置產品不合格、標準表超出允許誤差范圍而導致整批校驗后的電能表超誤差運行等所造成的電能損失。避免其他管理損失：配電變壓器不能根據季節性負荷的變化進行電壓檔位的調整等所造成的電能損失。
2.改進收費方式
目前，由于縣級供電企業受地域、經濟等諸多因素影響，導致了電力營銷的信息化程度不高，收費方式單一已成為影響居民電費回收率的桎梏之一，為加快電費回收的速率，供電企業應該在原有的繳費方式基礎上本著切實可行的原則挖掘適合本地城鎮居民的新繳費方式，例如：聯合銀行、郵政儲蓄、農村信用社等金融機構的營業網點代收電費，這樣就能在短時間內增加電力繳費點；使用電費充值卡的模式也可以使客戶足不出戶就能輕松繳費，從而減少了電力員工多次往返的不便。當然，所作之處的最終目的就是為了做到方便客戶交費，減少欠費誘因，提高企業經濟效益和社會效益。
3.防范電費風險
供電企業在生產經營中常面臨一筆筆巨額電費無法回收的經營風險，運用抵押等擔保手段可以使供電企業避免或降低這一風險。如某紡織品廠由于受市場影響，產品嚴重滯銷，經營嚴重惡化，供電公司在與其簽訂供用電合同時，考慮到該廠有破產倒閉的可能，為防范經營風險，經與該廠協商，該廠自愿將其廠區內一塊面積達2000 平方米的土地使用權對所發生的電費進行抵押擔保，雙方簽訂了《供用電合同》和《抵押合同》，并在土地行政管理部門辦理了抵押物登記手續，使《抵押合同》生效。這樣，在抵押物所擔保的電費債務已到約定清償期而紡織品廠未履行債務時，供電公司即可通過行使抵押權，選擇使用以土地使用權折價、拍賣和變賣等方式實現未受償電費債務權，有效降低經營風險。
4.實現電力技術創新
電費回收工作是電力營銷工作中的重中之重。營業大廳為滿足客戶的需要，購置新型觸摸屏，使客戶很容易的就可以在查詢系統中了解到自己用電的詳細信息，如用電容量、表計信息、歷史交費記錄、裝表接電信息、有無變更用電性質、有無欠費和違約金及具體批次和金額大小等等。這樣不僅避免了因客戶未妥善保管發票而造成的一些糾紛，也大大增強了工作中的透明度，更好地實現了讓客戶監督。同時，觸摸屏還與“95598”熱線實現了聯網、更加方便了客戶的查詢。
5. 加強電力市場預測和電費回收預警快速反應機制
認真研究因產業結構調整、宏觀調控政策以及不規范的市場行為、企業內部管理不到位等產生的問題，給電費回收工作帶來的影響，將事后的追繳清欠轉變為事前的跟蹤防范；將風險識別、分析、判斷及防范作為電費回收快速反應及預警機制的工作鏈，努力改善，努力改善電力經營環境，最大限度降低和化解電費拖欠風險。
此外，加強報裝客戶資質審核。嚴格執行業擴流程，先簽合同后送電。對拖延簽合同，沒有按規定繳納臨時接電費用等到情況，都堅決不能送電。扎實做好客戶的跟蹤了解。應與客戶保持密切聯系，暢通信息渠道，通過抄表人員及用電檢查人員及時了解客戶的發展形勢、經營狀況和產權歸屬變化，采取個性化的防范措施。
6.采取人性化催收
針對農村“釘子戶”、困難戶以及部分企業因金融危機等原因欠交電費的實際情況，積極探索客戶交費心理，摸索收費規律。以親情服務和友情提醒為理念，不斷改進收費中的不良習慣，杜絕在收中與產生的誤碼解、分岐和摩擦。一要文明禮貌法，收費人員收費時要講文明禮貌；二要形象感染法，為人正派，辦事公正，做到不吃拿卡要客戶，在客戶心中樹立起公正廉潔的形象；三要情感溝通法，與客戶建立感情，把生硬的“催費通知”改為“友情提醒”，實行親情服務，以情感促收費；四要服務贏得法，作為收費人員，要主動為客戶服務，處處為客戶著想，積極為客戶排憂解難。
7.完善電費回收制度
建立電力客戶信用等級評價制度，建立有效的電費催收制度，供電企業在催收電費過程中，要敢于和善于利用經濟、技術及法律等手段，在誠信服務、真情感化等方面下足功夫，發揚千言萬語、千辛萬苦、千方百計的精神加大電費催繳力度。建立電費回收工作考核制度；供電所要把電費回收作為工作的重中之重，要有專人掛帥，加大考核力度，完善電費催收考核辦法，有效堵塞抄核收環節的漏洞。逐步形成上下聯動、層層落實，由上而下強化責任風險意識，進一步平強員工追繳電費的積極性，構建人人都是電費回收責任人的“良好工作局面”。
7.強化服務意識，提升服務質量
加強員工的職業道德教育，將優質服務理念根植于每一位員工作心中。創新服務手續，完善營銷系統功能，提供電費回收平臺，優化電費信息共享，增強電費相關信息的透明度，為風險管決策提供強有力的支持，使電費回收處于可控狀態，進而實現電費回收的全過程管理和控制，同時推廣遠程集抄系統和紅外線抄表機，確保抄表準確性，杜絕漏抄、估抄、錯抄等現象，避免用電糾紛，從源頭上保證電費及時準確回收。完善95598系統功能，包括故障報修、電能量電費查詢、停電信息公告、投訴舉報、電費通知、自動催費等功能。實行預購電，降低供電企業經營風險，改變長期以來“先用電、后給錢”的習慣，有效防范電費回收風險。進一步拓寬繳費渠道，提供多種繳費方式以方便客戶，確保電費及時回收。
三．結束語
電費回收難問題一直困擾著供電企業，在電力市場化改革的過程中如何解決電費回收難問題已上升為供電企業的重要課題。通過在電費回收中遇到的難點問題提出規避風險的手段與策略，從而減少電費回收風險，在提升優質服務、構建和諧供用電關系的同時，達到有效回收電費的目的，能有效規避電力企業的經營損失，使企業社會形象得到張揚。
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【關鍵詞】大學物理 考試模式 分階段考試 評價目標 能力培養
一、省內高校大學物理考核方式現狀分析
大學物理作為理工科專業重要的基礎課，不僅能提高大學生對自然界的認識使學生具備基本的科學素養，并且是低年級學生學習后續專業課程的預備課程。在考試模式上主要采取期末閉卷考試成績加平時成績的形式，這種傳統的考試模式被省內甚至全國各高校普遍采用，具有廣泛性。研究和實踐發現以往以一張期末考試卷為主要形式忽視了對應用能力和解決問題能力的考核限于書本知識，無法適應新階段人才培養目標的需要。在新形勢下隨著我國經濟社會快速發展對高等教育提出了新的要求，高校人才培養目標也需要不斷調整。近年來，國家提出建設一批優秀的應用技術大學的計劃，其人才培養目標和教學科研型大學有很大不同。在教學過程和考核方式上如何找到一個科學易行的新型考試方式已成為亟待解決的問題。作為身在大學物理課程教學一線的教師們不斷進行探索性的實踐。
二、新型考試模式的探索和分階段考試
針對現行考試模式的不足和弊端要求新形式必須基于學習主體基于學科特點。不同專業需要的物理基礎不同在課程評價上也必須結合專業特點，有重點有側重。例如：供用電技術專業未來的后續課程以電學知識為主力學知識為輔，在考核上也必須體現出來。另外，要找到切實可行科學全面的考試方式必須充分重視學生在考試過程中的主體地位，充分考慮學生未來的專業發展需要，包括繼續深造、工作中的專業提升和在行業內可能的研究與創新等。
分階段考試具有及時監控性和驅動性。可以使學生及時檢驗自己學習成果，發現自己的學業問題。教師可以通過學生階段性的考核結果發現自己課堂教學中不易自我調整的不足。學生和教師發現自己問題不足的同時必然獲得改正和提高的內在動力，從而及時糾正完善不斷提高教與學的水平。
分階段考試更有利于評價目標的達成。評價目標體系其包括知識目標、能力目標、科學素養目標三個方面。豐富多樣的階段性考核能夠很好的完成以上多重評價目標的實現。在考核的各個環節必須指向明確，有效的結合評價目標的要求。例如，增加實驗答辯的考核方式強化了對學生實驗能力的評價和考核，通過精心的教學環節準備包括問題的設置，能夠發現學生的實踐動手能力的差異實現全面考核。開展獨立研究問題的能力可以通過撰寫小論文的方式實現。大作業的實施能夠很好地完成對知識本身的考察同時又訓練了信息收集能力并能去除依賴培養學術獨立性。多樣的考核方式還能夠培養學生的文本編輯能力，口頭表達能力，溝通能力，常用軟件的操作能力等。
三、實踐措施
在2013至2014學年第一學期在13級供用電技術專業大學物理課中實施分階段考核，按照考試計劃具體實施如下：
運動和力、動量守恒和能量守恒和剛體的定軸轉動三個章節的采用大作業加實驗答辯的考核方法。占期末總成績的25%。以實驗答辯的方式對本章相關實驗進行考核。靜電場恒定磁場及電磁感應采用小論文加實驗報告的方式進行考核，在期末考試總成績中占25%的比重。此部分的考核側重學生動手能力，安排兩次實驗項目，給出小論文的題目和寫作要求。由于專業特點對電學知識的考核加強了實驗方面的內容，選取兩個基礎實驗。首先在實驗課上進行操作考核，并要求完成規范的實驗報告書。械振動機械波的考核采取口試答辯的方式占總成績的25%，每生三個題目，現場評分。波動光學部分章末收取讀書報告，對本章主要規律和定理的內容進行整理，寫出學習心得體會，占總成績的25%。對力學部分的課內實驗剛體轉動慣量的測定實驗主要考核實驗報告的完成情況，光學部分以讀書報告的形式考核，二者共占總成績的25%。
四、結論和不足
通過對新型考試方式的研究探討對考核方式對教學過程的驅動作用和監控作用有了更加準確的認識，對學生的學習成果的評價有了更全面準確的方法。一個學期的實踐效果證明了分階段考試更加適應新階段高校人才培養目標的發展革新。在理論的深度理解和實踐的細節上還存在著許多不足之處，在尋找真理和探索本質的過程中還需要更深入的思考和更多實踐的驗證。
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論文摘要：隨著我國經濟的發展，能源瓶頸問題將更加突出，但如果只增加電力基礎設施投資。不進行節能。將造成能源的極大浪費。特別是近10年來。負荷的增長速度大于電量的增長。使得電網的負荷率下降。峰谷差加大，為電網調峰及經濟運行帶來困難。并且影響了電網運行的可靠性及經濟性。從實現電力工業的可持續發展和社會系統資源利用最優出發，必須高度重視電力需求側管理的研究和開發。加大電力需求側管理的運用和發展。
1 引言
電力需求側管理是以市場需求為導向，以優化能源消費結構為重點，運用電力需求側管理技術提高電能在終端能源消費中的比重。隨著以廠網分開、建立區域電力市場為特征的電力工業市場化改革的深入以及電力供應緊張形勢趨緩、負荷率將越來越低、峰谷差越來越大，以同時提高用戶用電效益和電網經營企業自身的經濟效益，成為迫切需要研究和解決的問題。
目前DSM已成為國際上先進的能源管理活動和發達國家可持續發展戰略的重要手段，在法國、德國、韓國、美國、加拿大等30個國家和地區取得了成功實施，并越來越受到關注。國際能源署(IEA)2004年報告顯示，發達國家自石油危機以來，通過實施DSM等多種措施，使單位GDP能耗降低了約50％。我國也于90年代初開始研究并實施DSM項目。目前已積累了一定的經驗。
2 國內電力需求側管理現狀
近年來，國內供電公司堅持改革和發展，開展了一系列有關加強電力需求側管理的活動，取得了一定的經濟效益和社會效益。建立與之相適應的管理機制作深入探討。目前電力需求側管理在國內電力公司中的主要應用方面有：
(1) 移峰填谷。通過對工商業用戶實行分時計量電量，實行尖峰、峰谷平分時電價措施引導工商業用戶調整生產運行方式，轉移高峰時刻的用電負荷，降低高峰用電需求，提高電網供電設備的負荷率和利用率，緩和高峰時刻的供用電矛盾。
(2) 無功補償。對配變變壓器就地無功補償和變電站集中無功補償相結合的方式，降低了電網無功損耗。
(3) 電力負荷管理系統。通過遠程控制技術實現對5000KW以上的大用電用戶進行24小時的動態監控，在供電緊張時，根據電網負荷的情況，有序的控制用戶的用電負荷。
(4) 節能。對終端用電戶，鼓勵采用先進的節能技術改造配電系統。
(5) 落實有序用電方案動態管理。在電力緊缺的情況下，需要對供電用戶實行拉閘限電時，通過現有的技術手段，制定落實有序用電方案，結合負荷的動態變化，實行方案動態管理。
3 實施電力需求側管理的策略
3.1 加強電力建設，增加電力供應
供電企業加強電力安全生產監督管理，指導各發、供電企業建立可靠的電力事故應急機制，落實保證電網安全運行的各項組織措施。嚴防大面積停電事故的發生，同時，深入開展依法治電，依法護電，嚴厲打擊盜竊電能和破壞電力設施犯罪，遏制違章建筑，違章作業等各類危害電力設施安全的行為，確保電力設施安全穩定運行。
加快電網建設，解決電網供應瓶頸現象，對今年在建的電網建設工程加強調度及時協調解決建設中存在的問題。
積極協調所在地區范圍內的企業自備電廠、地方電廠多發、滿發’充分發揮這些電廠的積極作用，千方百計增加地方電力供應。
3.2 電價手段
電價制度的確定，要考慮電價水平和電價結構兩個方面。在電價結構方面，主要是制定一個面向電力用戶多種可供選擇的激勵性電價，如容量電價、峰谷電價、分時電價、季節性電價、可中斷負荷電價等，其目的主要是激發電力用戶在削峰、填谷和移峰填谷方面的主動性。
建立多種結構有選擇性的電價制度，為供電企業開拓電力市場，促進電力商品化創造了條件。它增強了電力用戶在削減電網負荷尖峰、增加填谷電量、進行移峰填谷和減少用電的內在動力，同時也是調節需求側管理效益在供電企業和電力用戶之間合理分配時的一種手段。 轉貼于 3.3 針對大用戶采用可中斷負荷管理
根據國外的經驗，對可中斷負荷容量超過一定數量的大工業用戶，實施可中斷負荷管理是最具成效的。因此，在當前很多城市缺電嚴重，峰谷電價影響存在滯后現象的情況下，對大用戶實施可中斷負荷就成為了必要手段。
可中斷負荷管理是指電力公司與用戶簽訂可中斷負荷協議，在電力公司需要時，中斷和削弱用戶的電力供應的一種負荷管理的技術手段。對可中斷負荷管理中，電價的折扣率和相關優惠措施是該辦法能否順利實施的關鍵。
3.4 加強宣傳推廣
充分利用電視、報紙、廣播等媒體廣泛宣傳當前的電力供應緊張形勢，號召人民群眾在不影響正常生活的前提下節約用電，隨時關閉不必要的用電設備，適當提高空調的制冷溫度，最終使廣大市民深刻意識到節約用電的重要性并對當前的供電形勢給予理解和支持。
印制大量電力需求側管理的宣傳彩頁分發到社區、企業和街頭，以加強需求側管理和推廣蓄能、節能技術為核心的展板放置于各營業所的顯著位置，大力推廣使用綠色節能照明和蓄冰制冷等新技術節電措施，提高用電負荷率；充分發揮經濟杠桿作用，大力推行峰谷分時電價，鼓勵用戶在電網低谷時段多用電。
3.5 節電設備使用優惠
(1)免費安裝激勵。免費安裝激勵被視為需求側管理相當成功的一個激勵工具。由于電力用戶不必或僅支付少許費用。減輕了電力用戶節電的投資風險和資金籌措的困難，因此很受電力用戶的歡迎。
(2)借貸優惠激勵。供電企業在選擇貸款對象時，在可能的條件下要使節電所帶來的收益超過提供貸款而減少的利息收入。
4 結論
需求側管理是一個龐大復雜的系統工程，它涉及整個社會、每個領域，涉及國家電價政策和各種管理體制。以往各供電公司進行需求側管理的經驗，充分說明了需求側管理系統的優越性，它可以把缺電造成的影響和損失減到最小，從而保障廣大人民群眾的生活用電，促進社會有序用電。
參考文獻
1.曾鳴.電力需求側管理.北京：中國電力出版社，2000.
2.蘇寧.電力價格政策的實施對電力需求側管理的影響.華北電力技術，2005(10)：33—35.
關鍵詞:電力企業,市場營銷,營銷策略
隨著市場經濟的發展,電力企業經營理念逐漸轉變,電力的供求關系也發生了轉變。電力企業面對不斷變化的市場,還沒有調整好自己的營銷策略,不能完全適應當前市場經濟發展的需要。為此,在電力市場營銷中應堅決摒棄那些過時的和已不適應市場變化的經營理念和營銷方式,應堅持“電網是基礎,技術是支撐,服務和管理是保障”的原則,會建立起適應買方市場需要的新型電力營銷理念,及時調整自己的營銷策略,才能在激烈的市場競爭中取得生存和發展。
1.電力企業市場營銷存在的問題
1.1電力企業觀念落后、服務意識不強
對優質服務的認識僅限于上街宣傳、發傳單、微笑服務、售電所設施更新等表面現象,沒有觸及加快辦電速度、提高供電穩定性、減少停電損失等深層次服務問題。
1.2電力企業內部管理體系還沒有完成從產品導向到需求導向的轉變
電力企業內部管理體系還沒有完成從產品導向到需求導向的轉變,最突出的表現是電力營銷和客戶服務還是少數職能部門的事情。而不是企業各職能機構的共同任務,計劃、檢修等等各個職能環節以及服務功能的延伸上都還存在條塊分割、各自為政的現象。
1.3電力營銷滯后于用戶的需求
電力企業對大量終端用戶的特性缺少分析研究,沒有完整的售前、售后服務體系,制約著電力銷售,影響了電力市場的正常發育,形成了有效需求和電力結構性矛盾并存的電力銷售市場,無法充分滿足居民用電需求。
1.4市場營銷手段有限,開拓市場成效不大
由于電力企業基礎工作不扎實,信息不靈,對用電市場及用戶消費需求、心理預期、用電潛力分析不夠,電力市場開發的深度和廣度不夠;同時缺乏必要的技術支持系統,對用戶用電變化不能及時掌握,對用戶用電潛力挖掘深度不夠。科技論文。
2.電力企業市場營銷新理念
2.1電力營銷要樹立優質服務理念
該理念要求電力企業利用現代化手段健全電力營銷的功能環節,提高服務質量和效率,同時企業內部機構設置、業務流程能夠滿足顧客需求導向要求,并盡可能借助社會化服務體系,在最大限度滿足客戶服務需求的同時盡可能降低服務成本。
2.2樹立一切圍繞企業服務的新理念
必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。科技論文。通過企業文化建設,把服務文化滲透到企業的所有活動中,提高服務文化在企業中的重要性,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。
2.3樹立營銷策略建立在市場環境分析基礎上的新理念
在電力營銷中要加強需求側管理,把握市場發展動態,對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估,并以此為依據及時制定或調整發電、售電等生產經營目標,及時調整電力營銷策略,有效的開拓市場。
2.4樹立以用戶需求為導向的新理念
一切以用戶為中心,以用戶需求為目的,重點加強電網改造和建設,樹立電網建設適應用戶用電發展的觀念,完善供配電網絡,滿足廣大用戶的需求,同時運用先進的通信、網絡、計算機技術,為客戶提供高效的、全方位的優質服務。
3.電力企業優化電力市場營銷體制
電力企業作為基礎性產業,具有公用性事業性質,電力供應連著千家萬戶,滲透到社會的各個角落,關系到社會的穩定和國民經濟建設的順利進行。
1.將管制用電改為推廣用電,就是樹立電力形象,吸引更多客戶,向客戶提供優質服務,拓展電力市場,將用電管理改為客戶服務。
2.面對市場、成功開拓市場,是電力企業當前和今后一個時期的工作重點。電力營銷工作能否面對市場、成功開拓市場,觀念的轉變是前提。
3.市場經濟的核心是客戶至上,對電力企業來講,為客戶服務是電力企業員工的宗旨,要樹立優質的服務是一種長期投資的思想,以優質滿意的服務贏得市場競爭優勢。科技論文。
4.企業的市場營銷歸納為五種:一是生產觀念;二是產品觀念;三是推銷觀念;四是市場營銷觀念;五是社會營銷觀念;其基本內容是:電力企業提品,不僅要滿足消費者的需求與欲望,而且要符合消費者和社會的長遠利益,企業要關心與增進社會福利。
5.在市場經濟條件下,給客戶優質和滿意的服務是電力市場的要求,也是企業自身發展的內在需要。已由“用戶”改為“客戶”。低廉的電價、高質量的電能產品和優質服務是保持電力企業競爭力的基本條件。
4.電力企業市場營銷需要改進措施
4.1電力企業電費管理需要改進措施
電費管理是電力企業銷售環節一個重要的也是最后的一個環節,它包括抄表、核算、收費和上繳電費四道工序。電力企業的經營成果,最終是由回收的電費來衡量。
4.2電力企業日常營業管理需要改進措施
日常營業管理是指營業部門日常處理的各項業務工作。它與業務擴充、電費抄、核、收三為一體,相互聯系。也就是指“業務擴充、電費管理”以外的其他用電業務工作,叫做日常營業工作。日常營業管理工作的對象是千萬個已經接電立戶的單位或個人。
4.3電力企業市場營銷需要改進機制
(1)改革電力企業營銷管理的現有機制。
(2)建立和健全電力企業內部營銷管理機制。
(3)建立強有力的電力企業電力市場營銷體系。
(4)建立一支高素質的電力企業營銷隊伍。
(5)搞好優質服務。
4.4電力企業業務擴充需要改進措施
業務擴充是我國電力工業企業營業工作中的一個習慣用語,也稱業擴報裝。其主要含義是接受用戶用電申請,為新裝和增容客戶辦理各種必需的登記手續和一些業務手續。內容包括:用電申請與登記;供電必要性和合理性審查;供電可能性審查;工程概算;設計與施工;簽定供用電合同;裝表、接電。
5.電力企業市場營銷策略
5.1 電力企業電力營銷具體策略
(1)電力企業進一步健全電費回收預警機制。
(2)電力企業堅持打防結合,加大反竊電工作力度。
(3)加強營銷自動化系統建設,營銷管理現代化水平得到提升。
(4)電力企業利用負荷管理系統加強異常客戶監測。
5.2電力企業需求側管理
5.2.1電力企業電力產品的促銷和為客戶服務策略
售電量是電力企業的龍頭指標,直接關系企業的銷售收入和經濟效益的實現。電力企業應徹底轉變傳統電力銷售觀念,樹立營銷觀念,不斷提高售電量。完善基礎提高技術的創新
5.2.2電力企業電力銷售市場的競爭策略
開拓新的用電市場。加強需求側管理,在調整負荷優化電力資源配置上開拓新市場。
電力企業是電力銷售和利潤實現的最終環節,是以開拓電力市場、增加售電量為目標,努力降低銷售費用的經濟實體。
5.2.3電力企業電力形象營銷策略
就是從加強企業形象建設和樹立電力商品形象入手,轉變工作作風和工作方法,樹立公司良好的服務形象。轉變電力行業“人求于我”、“坐等上門”的工作作風,向杜會提供承諾服務,實行業務公開,接受社會監督。
5.2.4電力企業電力需求側管理策略
市場需求是企業生產經營的出發點,市場對電力發展的引導作用日益明顯,電力市場分析是電力企業營銷活動中的主要內容,電力市場預測是電力企業營銷的基礎,要建立和健全電力市場預測的信息系統。
論文關鍵詞：變電運行；可靠性；管理措施；研究
中圖分類號：TM63文獻標識碼： A
近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，電力資源的需求量越來越多，變電運行供電的可靠性直決定著變電站的經濟效益與社會效益的實現，同時也對廣大人民群眾的生產社會產生很大的影響。
一、提高變電運行供電可靠性的意義
隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，變電運行系統的可靠性越來越重要。一般而言，該系統處在整個電力系統末端，與用戶直接相連，肩負著向用戶供電與分配電能的重任。由于變電運行系統多采用輻射式的網狀結構，因此對獨立的故障非常敏感。研究表明，變電運行供電網絡將占到整個電力系統總投資的百分之六十以上，占運行成本的百分之二十左右，同時對需用電客戶的電力供應可靠性的影響也是最大的，直接關系著國民經濟的發展。因此，對變電運行供電系統的可靠性進行研究是供用電質量的保證，同時也是實現電力工業現代化發展的有力抓手，對完善和改進我國電力工業技術與管理，提高其經濟效益與社會效益以及進行電力運行網絡建設和改造意義重大而深遠。在當前市場經濟環境下，對需用電客戶供電的可靠性是電力生產企業保證自身經濟發展的基礎，變電運行供電可靠性是電力企業必須實現的技術指標，它是電力企業管理的一項重要內容。
二、提高變電運行供電可靠性的措施
基于以上對變電運行供電可靠性的重要性分析，筆者認為，變電運行供電系統非常重要，但其核心在于如何保證其可靠性。
（一）加強思想重視和高素質隊伍建設
1、變電運行工作人員是保證變電運行可靠性的關鍵。變電運行工作人員是變電運行系統的直接操作者，由于變電運行設備的數量比較多，因此會經常的出現操作失誤，進而引發運行或安全障礙。電力運行設備的檢修工作非常的單調和枯燥，經常從事這項工作的人員容易出現松懈和隨意現象，導致一些疏忽，進而出現操作失誤或錯誤。因此，在變電運行可靠性管理過程中，一定要加強操作行為規范的管理。從實踐來看，任何一點失誤都很可能對整個電網的安全運行造成非常大的影響，甚至會造成安全事故，最終給電力企業帶來巨大的經濟損失。基于此，筆者認為應當加強對變電運行操作人員的作用規范管理。
2、在變電運行實際操作管理過程中，如果發生了一些失誤行為，就會引發一連串的連鎖反應，問題較輕微時，可能只是經濟上的損失；問題嚴重時，可能會對整個電網系統以及工作人員的安全產生巨大的威脅。由此可見，變電運行操作人員的綜合素質和專業操作技能直接影響著整個電力系統的安全性與可靠性。從一定意義上來講，操作人員的技術高低以及精神狀態的好壞以及是否具有較高的安全意識，直接影響著變電運行系統的可靠性，因此，筆者建議加強對實際操作人員思想教育與專業技術培訓。
（二）建立變電運行供電可靠性保證制度
可靠性保證制度是一項綜合管理工作，它不僅需要領導們的思想重視，而且還需要實際操作人員的用心，同時還要加強各部門之間的分工與協作。筆者認為，電力生產企業可以成立一些供電可靠性保證小組，同時建立健全可靠性保證制度，從而實行變電運行供電可靠性管理目標，并使之細化、落實。建立變電運行供電可靠性研究制度，每一個季度都應當該系統的運行數據進行可靠性研究，形成報告，并作為下一個季度的行動指導。要認真做好停電預測和計劃，合理地安排停電設備，通過最大限度地實現停電模式的科學性，大大減少正常停電的次數。要進一步完善供電可靠性保證體系，嚴格具體措施的落實，考核其可靠性指標，并嚴格按照變電站停電指標與考核制度的要求，制定技術指標考核管理措施、嚴格執行管理制度、開展可靠性管理工作。除以上制度外，還要進一步建立健全可靠性保證資料檔案，進而使變電運行供電可靠性管理實標準化與規范化。正所謂“無規矩不成方圓。”為了保證變電運行供電的可靠性，筆者建議將供電的可靠性管理指標分解到實際工作中去，通過加強對每一個細節的可靠性管理來實現整體上的可靠性。
(三)加強設備檢修，減少停電次數
變電運行系統的管理重點在于安全運行，因此認真落實班組安全管理產責任制、堅持“預防為主”的生產方針、嚴格執行“兩票三制”是電力系統的實踐檢驗。既然是應用設備和系統，難免會出現一些問題，因此加強設備的檢修非常重要。對于電力生產企業而言，應當全方位地進行設備檢修，打破傳統的定期檢修制度，積極地進行狀態檢修是保證變電運行供電可靠性的重要保障。在具體的操作過程中，可采用高質量、免維護的真空斷路器或者六氟化硫等來提高變電運行設備的可靠性。從實踐來看，采用優質的電力供應設備可以大大減少停電的幾率，也可以有效地減少因設備故障造成的停電次數，從而有效地提高變電運行供電的可靠性。實踐證明，供電系統中的各個電氣設備、輸配電線以及自動保護裝置等，都可能因出現了運行故障影響整個電力系統的正常運行，同時也會對需用電客戶產生影響。此外，提高電力供應設備的功能性與健康水平、做好安全事故預防工作也是保證變電運行設備安全性、可靠性的有效方法。對于電力運行系統的管理人員而言，每天都應全面掌握電力運行設備的工況，加強巡檢，對于發現的問題及時予以解決；對于那些非常棘手的問題，實在處理不了，應當及時上報，通過分析和研究最終做出評價和處理，這樣可減少隱患，提高變電運行供電的可靠性。
