發布時間：2023-03-17 18:04:17
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的財務預警論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
企業財務預警，就是從財務角度對企業進行預警，它是架構在企業預警理論之上，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關財會資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷理論，采用比率分析、比較分析、因素分析等方法，及時捕捉企業經營活動和財務活動過程中的堵塞、浪費、過度滯留等影響財務收益的重大管理失誤和管理波動信號，并在危機發生之前向企業經營者亮出黃牌、發出警報，督促企業管理當局采取有效措施，避免潛在的危機演變成損失，起到未雨綢繆、防患于未然的作用，并使企業的財務管理活動始終處于安全、可靠的運行狀態。
一、企業財務預警系統研究的現狀
企業財務預警研究初期的方法以趨勢分析為主，但其研究貢獻僅在于觀察公司的財務比率趨勢變化，以找出財務危機公司財務比率的特征與趨勢，并未發展出真正的財務預警模型；1966年Beaver以二分類檢驗法創造了企業財務危機預警模型的雛形，此后國外學者對于財務預警的相關研究一直不曾間斷，研究的范圍包括了對財務危機的定義、樣本的選取、自變量的選取與篩選、研究方法等，各自發展了不同的理論，可以歸納為統計類(二分類檢驗法、多變量分析法、回歸分析法、Cox法及CUSUM時間序列分析法)和非統計類(類神經網絡法、企業危機壓力表)研究方法。
Beave應用二分類檢驗法進行的單變量分析說明了可以應用一個簡單的模型來獲得較高的預測力，而且也為后來的實證研究提供了理論基礎。不過，雖然Beave應用這種方法從30個財務比率中篩選出5個最能分開失敗企業和非失敗企業的比率，但是它畢竟是采用國外1954-1964年的數據和樣本得到的研究成果，其應用環境與我國的實際情況有很大差別，如果應用Beave研究所得的5個比率對我國的上市公司進行預測，不可能完全適用。
針對單變量模型的缺陷和局限，Altman的Z-Score模型模型能夠把若干個變量合并入一個方程式，使用一定的判別標準，估計出企業的財務狀況，這是非常可取的。但是他的Z-Score模型仍然有一定的局限性：首先，Altman所選破產企業和非破產企業的數量是相同的，這就表明每組樣本有相同的先驗概率，即各自50%，而真正一個企業發生財務危機或破產的概率是遠遠低于50%的。這種做法所造成的最嚴重影響是，常常會低估了將非破產企業誤歸入破產企業的誤分類錯誤。
類神經網絡模型雖然近幾年被很多學者所使用，但其運作過程尤如黑箱，對于各財務比率的權重無法獲悉，不同的樣本模型其隱藏要素的個數會有所不同，影響比較的客觀性，因此不適合作為比較不同樣本的模型。Cox由于主要是用來預測公司未來的存活期間的概率，并非用來判定公司是否失敗，因此也無法比較不同樣本；而CUSUM模型在計算上較繁復，較適合作為個案分析的模型，并且從國外實證研究結果來看其正確率也沒有明顯優于其他模型。
另外，上述企業財務危機預警研究方法均過度依賴財務報表以及數學處理的機械形式，在實際中應用相當困難，因為，利用這些模式必須有相當的數理背景，對許多人來說可以說是一個苛刻的要求；財務危機往往是由企業的經營或管理上的失誤造成的，這些失誤要經過一定時期才能在會計報表中表現出來，所以通過財務數據預測財務危機是在引起危機事件之后進行的，不能從根源上防范危機的發生，并且無法挽回已經造成的損失。
二、建立企業財務預警體系的基本前提
企業財務預警管理是企業管理的一種高級形式，因此，對企業的基礎管理工作必須具備一定的前提條件，否則，企業的財務預警將成為空中樓閣。
1、領導素質是關鍵。高素質的領導班子和團隊意識以及企業負責人的高度重視是企業預警管理的成功保障。
2、較為完備扎實的管理基礎是實施財務預警的基礎條件。企業預警需要有一定的管理基礎和功底，僅靠提高財務管理水平，只是杯水車薪。因此，企業必須具備一定管理基礎，特別是企業在實施ERP之后，財務預警應充分利用ERP的管理思想和基礎數據。
3、財務管理與其他管理活動的良好銜接和協調。企業是一個整體，任何一項活動都會影響客戶的滿意度，企業的財務管理必須保持與其他管理活動的良好溝通和銜接，財務預警系統應該與其他子系統保持協調一致，實現數據共享。
4、完善靈敏的信息系統。財務預警系統必須以大量的信息為基礎，這就要求強有力的信息管理向預警系統提供全面的、準確的、實時的信息。
5、規范真實的財務會計信息。企業財務預警大量引用和分析企業的會計信息，因此，企業會計信息的真實性和規范性將直接影響到財務預警體系的建立和運行效果。
6、完善的內部控制制度。財務預警系統向內部控制制度提出了更高的要求。良好的內部控制制度應該包括法人治理結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、披露及時等內容。
三、企業財務預警的程序
1、尋找警源。警源是警情產生的根源，是“火種”。從警源的生成機制來看，警源可以分為外生警源和內生警源；從警源的可控度來看，又可將其劃分為可控警源與不可控警源；從警源的性質來看，還可分為主觀警源和客觀警源。
2、分析警兆。警兆是預警的信號系統。一般地，當警源導致警情爆發之前，總有一定的先兆，這種先兆與警源可以由直接關系，也可有間接關系:可以有明顯關系，也可以有隱形的未知黑色關系。警兆的確定可以從警源入手，也可以依經驗分析。警兆一般可以分為兩類：一類是景氣警兆，一類是動向警兆。
日本經濟企劃廳在研究該國經濟的循環與波動時，把景氣指標分成了先行指標、一致指標和滯后指標三類。先行指標是在波動達到波峰或低谷之前提前出現的指標，一致指標是該指標出現的時間與波動達到高峰或低谷的時間基本相同，滯后指標是出現日期在波動基準轉折點之后的指標川。類似于經濟的循環與波動，財務出現風險或危機，必然會經歷一個時間順序相連的發展階段，是一個逐步顯現、不斷惡化的過程，財務預警的警兆隨之也應有不同的表現。
3、選取預警指標。在企業財務預警中，任何一個財務指標，都難以全面評價企業的財務狀況和經營成果。要想對企業的財務狀況和經營成果有一個總的評價，就必須將企業的償債能力、盈利能力、發展能力、營運能力、現金能力等多方面的財務指標納入一個有機整體中，才能全面地對企業財務狀況、經營成果進行解剖和分析，從而對企業經濟效益的優劣作出評價和判斷。
選擇預警指標一般要遵循五個原則：第一，所選用的指標必須在測量企業生產經營活動方面具有重要性，所選的多個指標的綜合必須能反映企業運行中的主要矛盾；第二，一致性或先行性，即指標特征量要與企業實際運作狀況大體一致或略有超前，能明顯地反映企業逆境現象的發生或發展動向；第三，靈敏性，即對企業的資金變動等情況反應靈敏，隨時都能表現出企業運營的方向和成果；第四，代表性，即能大體上反映某類能力(如盈利能力)的基本特性和變化趨勢；第五，在統計上要有迅速性和準確性。
4、防警排警。防警就是采用一定的方法防止警情的發生，而一旦發生了警情，則由防警變成了排警。事先準備好在各種警情下的應急對策或對策思路，一旦發出警報，則可根據預警信息的類型、性質和警報的程度調用相應的對策。一般地，預警對策大多是思路性和提示性的。
【參考文獻】
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[3]張勇等：“上市公司財務狀況的綜合評價方法”，山西財經大學學報，2001.8
Abstract：Constructingfinancialcrisispre-warningsystemisthenecessitytothedevelopmentofcapitalmarketinChina.Thispaperanalyzesthepossibilityofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemofthelistedcompaniesfromthreeaspects,theory，economicsandtechnology,andworksoutthenewthoughtandbasicframeworkofconstructingfinancialcrisispre-warningsystemsoastopreventandresolvethefinancialcrisisofthelistedcompanies.
關鍵詞：上市公司財務危機預警系統
KeyWord：ListedcompanyFinancialcrisisPre-warningsystem
隨著經濟一體化，經營全球化的發展，企業的生存發展環境發生了很大變化，面臨著很大的風險性和復雜性。作為企業改革先鋒的上市公司，同樣存在著潛在的危機。一旦財務危機無法化解，就會被戴上“ST”的帽子，以失敗告終。為了有效化解財務危機，亟待建立適合我國上市公司的財務危機預警系統。
1財務危機預警系統
財務危機是企業喪失償還到期債務的能力。財務危機預警系統正是為化解上市公司財務危機而建立起來的一種機制，財務危機預警系統還沒有公認的定義，筆者在分析預警系統構成要素的基礎上，將其定義為：財務危機預警系統是企業專門組織根據財務管理學、風險管理和統計學的相關理論，以企業的財務報表、經營計劃、相關經營資料以及所收集的外部資料為依據，采用定性和定量的分析方法，建立預警分析機制，將企業所面臨的經營波動情況和危險情況預先告知企業經營者和其他利益相關方,并分析企業發生經營非正常波動或財務危機的原因,挖掘企業財務運營體系中所隱藏的問題，以督促企業管理部門提前采取防范或預防措施,為管理部門提供決策和風險控制依據的組織手段和分析系統。簡單的說，它是企業專門組織預警-報警-排警的有機管理過程體系。
2構建財務危機預警系統的重要性
從理論上看，上市公司財務危機預警系統的構建是我國企業管理與控制理論的豐富和發展。本文所構建的財務危機預警系統是基于我國上市公司相關理論和經濟技術特點上的，為上市公司財務危機警兆的理論研究提供新思路，從而建立一套發現警兆-確認警情-排警對策（預警-報警-排警）的邏輯機理，為我國上市公司提供一種危機預警管理新模式，在預防和化解危機，提高企業危機預警管理水平方面發揮作用。
從實踐上看，對于上市公司來說，借助財務危機預警系統，公司管理層能夠及時發現公司財務狀況的惡化，以及造成公司財務狀況惡化的原因，從而能夠及時地、有針對性的調整公司的經營策略，扭轉公司經營狀況惡化的勢頭，以避免淪為“ST”“PT”的行列。另外公司越早獲得危機信號，越可以減少其在會計、審計、律師等方面所支付的費用。同時，有利于證監部門加強財務監督管理，以提高上市公司的經濟效益。
3構建財務危機預警系統的可行性
3.1理論依據
我國20世紀80年代初有了經濟預警的概念，承認經濟的波動性和周期性。企業預警理論主要包括危機管理理論、策略震撼理論、企業逆境管理理論以及企業診斷理論。這就為財務預警理論的發展和成熟提供了理論基礎。財務危機預警系統是基于上市公司財務運作的全過程，不斷成熟的財務管理學理論則成為其基礎；財務危機預警系統的預警分析是對大量原始信息和數據的處理，日益發展完善的信息傳遞理論和統計學為其提供了理論基礎；財務危機預警系統中的危機管理不僅是對危機全過程的監測和控制，而且是對風險的處理，那么現代經濟周期理論和風險管理理論則為其提供了依據。另外，證監部門于2001年11月《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法（修訂）》，表明我國證券市場退市機制不斷健全和完善。證券市場的退市機制是實現上市公司優勝劣汰的重要途徑，增強上市公司的風險防范意識，提高上市公司的質量，引導證券市場朝良性方向發展。
3.2經濟基礎
財務危機預警系統是在危機前建立的，這個時候上市公司的財務狀況良好，財力雄厚，完全可以滿足構建財務危機預警系統的所有資金需求。同時，財務危機預警系統建立起來以后，為公司解決財務危機提供了有效分析手段和控制對策，使上市公司不至于破產，更甚是能及時發現風險，保證了公司經濟效益的實現，可以彌補構建財務危機預警系統的全部支出，實現風險收益，即危機管理支出小于危機管理所帶來的收益。
3.3技術支撐
上市公司的財務資料相對容易搜集，財務數據趨于規范財務預警系統以財務報表及其他相關的財務信息與非財務信息為依據，在建立財務預警模型和進行預警分析時，要運用大量的財務資料。大部分上市公司已經能夠按照市場經濟的基本規則進入市場，完成了現代企業制度的建設，產權明晰，管理規范、科學，財務披露制度較為健全。同時，又處于公開的市場監管之下，各種操作行為較為規范。同時，監管部門監管力度的加大，將進一步抑制會計造假者的造假動機，提高財務數據質量，從而更加有利于財務預警系統的順利運行。
4構建財務危機預警系統的新思路
財務危機有潛伏、發作、惡化三個階段，在各個階段應該有相應的管理對策，這一系列的對策就構成了本文財務危機預警系統的基本框架。
財務危機的潛伏時期，上市公司處在一個多變的環境之中，公司的市場狀況、產品的升級換代速度、關聯企業的供貨和資金償付能力、競爭對手的價格政策變動、金融市場的波動、利率和外匯市場的變化、銀行信用和利率政策的改變等等，都會對企業的財務狀況、籌資能力、資金調度能力和償債能力等產生巨大的影響。為了及時準確的識別財務危機，就需要有一個專門組織對企業內外的財務信息和數據進行全面收集和有效傳遞，為預警分析機制提供信息數據基礎，這就構成了財務危機預警系統的信息處理機制。
財務危機的發作時期，在證監部門的財務監督下，上市公司為保證經濟效益的實現，就必須對收集的內外財務信息和數據進行分析，選擇能夠明顯反映公司財務狀況特征的指標體系，不僅要有財務指標，而且要引入非財務指標，如行業、企業規模、管理水平等，以全面反映公司財務狀況，然后用收集的數據和選定的指標，通過現代建模方法（如主成分法，人工神經網絡方法）構建預警分析模型，以準確判斷財務危機是否已經產生，將此分析結果及時反饋給企業管理者，便于其迅速采取對策。指標分析和模型分析構成了財務危機預警系統的預警分析機制。
財務危機的惡化時期，財務危機已經存在，如果不能及時控制或有效化解，上市公司將面臨生死存亡的境地。為了化解危機，公司管理層就要立即啟動財務危機處理小組，迅速分析財務危機產生的原因，及時采取有效的管理措施，以恢復公司正常經營。由于財務危機有突發性，要求公司管理層要有強烈的危機意識。
任何一項管理活動都離不開管理者，上市公司財務危機預警管理也不例外，要有一個專門組織為預警管理服務。構建了以財務危機發展階段為基礎的預警-報警-排警的財務危機預警過程機理，還需要有實施財務危機預警系統的組織機制，它包含了組織體系和組織過程。組織體系就是構建一個專門為危機預警管理服務的組織；組織過程則是在危機預警系統實施中的預警-報警-排警邏輯過程。
此財務危機預警系統是以專門組織為保證，依次執行預警-報警-排警三項活動，與前面的研究相比，克服了將組織機制、信息處理機制、預警分析機制、危機管理機制并列的不足，使預警系統結構更為合理，為財務危機預警系統的實施提供了新思路。
參考文獻：
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關鍵詞：財務危機；財務預警；財務風險
1財務危機概述
財務危機又被譯為財務困境，其極端狀態是企業破產。但究竟什么是財務危機，不同的學者在進行研究時也采用了不同的標準。總體而言，財務危機的定性描述多集中在破產清算或無償付能力等方面。盡管財務危機的定性描述較為容易達成一致，但財務危機的定量界定有著更多的操作和研究意義。如何界定財務危機是進行財務危機預測研究需要考慮的首要問題。
2預警指標體系建立的標準
總的說來，預警指標的選取應遵循以下原則科學性原則。公司財務預警指標體系的構建要按照公司財務危機相關理論設計，指標體系應能對大原因做出合理的科學描述。
全面性原則。為保證綜合評價結構客觀準確，在初步建立指標體系時應盡可能地選取可以全面反映公司財務狀況的指標。即要全面反映企業的獲利能力、償債能力、營運能力、成長能力等各方面的財務狀況，同時也應考慮指標項目之間的系統性和相互關聯性。
有效性原則。要選擇那些能夠對預測公司財務危機有指示作用的重要的財務指標，當公司危機因素產生時，該指標能夠靈敏、迅速地反映出來。
成本——效益原則。在指標體系及指標項目的設置過程中應充分考慮成本——效益原則。
重要性原則。這里的重要性原則有兩層含義，其一是指全面性與重要性相結合的原則。其二是當搜集某項指標的成本費用很大時，如果該項指標很重要，即它在指標體系中是不可或缺的，則仍應進行該項指標的搜集評價工作。
可操作性原則。這里的可操作性是指指標項目的易懂性和指標項目的有關數據收集的可行性。
3動態財務預警系統
根據企業財務預警標準，結合我國上市公司的實際情況，提出建立動態財務預警系統的具體思路：
擬建立的財務預警系統分為四個部分：第一部分是財務信息收集傳遞機制，為財務分析提供及時準確的數據。這是整個財務預警系統建立的起點。第二部分是財務預警組織結構，主要從公司資金循環的各個方面入手，完善上市公司的內部控制制度。這部分是財務預警系統的基礎。第三部分是財務風險分析機制，根據預警方法的不同，分為定性、定量兩個方面：定性預警主要是針對能夠影響公司財務狀況的表外因素，定量預警主要是利用財務報表數據進行分析。其中，定量預警系統分籌資、投資、日常現金運用三個方面，在方法上主要采用人工神經網絡這種具有學習適應能力的方法，以達到實時預警的目的。第四部分是風險處理機制，對預測發生的和已經發生的風險采取有效的預防、控制和處理措施。財務風險分析機制和財務風險處理機制是核心和關鍵。整個體系架構由下圖所示：
4動態預警系統的構成
4.1實時信息系統的建設
動態預警系統要求上市公司能充分利用實時信息，運用網絡財務信息實時報告系統軟件，從桌面財務轉變為網絡財務，改變信息的傳遞方式，最敏銳、最及時、最準確地反映公司的財務狀況，使實時的信息成為整合整個公司經營過程的驅動力量，增強公司的決策、控制和預警的能力。
4.2財務預警分析的組織結構
健全的內部控制制度是預警機制的神經中樞，是構建財務失敗預警機制的準備和基礎。為使財務預警分析的功能得到正常、充分的發揮，上市公司應當根據《內部會計控制基本規范》的有關規定，有針對性的完善企業自身的內控制度。上市公司內部控制主要包括對貨幣資金、籌資、采購、實物資產、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔保等業務的控制。
4.3投資活動預警
投資風險是指投資項目不能達到預期效益，從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。由缺乏周密系統的可行性研究、經濟信息不全面、不真實、投資決策者對投資風險的認識不足等原因導致的投資決策失誤現象普遍存在，我國上市公司在投資活動方面存在著巨大的財務風險。如下表所示：①市場調查不充分，項目決策失誤②對內外部環境變化預計不足③缺乏有效的內部管理機制④在項目經營和管理期間，缺乏可靠性和真實性的項目運營信息，缺乏合理的監控體系和指標計算⑤資本結構不合理
4.4日常風險監測系統
日常監測的風險主要是經營風險，是指企業在未來營業環境中的各種因素對息稅前收益影響的不確定性。建立日常風險監測系統，一方面可以關注月度的核心指標，密切注視其動態變化過程，及時發現財務危機的征兆；另一方面，當企業有警情出現時，可以從各方面指標的變化趨勢、變化幅度來幫助分析警源所在。
5缺陷與定位
企業構建財務預警系統要注意以下兩點:首先,財務預警的關鍵是預警指標的選取,它直接關系到預警的效果;其次,預警指標是否真實不是預警系統所能解決的問題,企業財務預警建立在預警指標真實性的基礎上,至于預警指標是否真實,則不是財務預警所能解決的問題。基于權責發生制的預警指標,因“會計戲法”的影響,其真實性會大打折扣,而使建立在傳統預警指標基礎上的財務預警模型,無法真正起到預警的作用。而現金流量能提供企業真實的財務信息,且不易縱,所以選取現金流量作為預警指標,解決了傳統財務預警不能解決的預警指標真實性問題。因此,現代企業應該構建現金流量財務預警系統,即通過分析現金流量在企業活動中的數量和效益,分別對經營現金流量財務預警、投資現金流量財務預警、籌資現金流量財務預警和現金流量綜合財務預警進行研究,選取各自的預警指標,并分行業設置有警與無警的臨界值,構建適合于企業的現金流量財務預警系統,提高預警的實用性有有效性。
參考文獻
(一)過度籌資產生負債風險
在主要資金來源受到限制與資金缺口在持續擴大的形勢下，民辦高校主要借助銀行貸款開展規模擴張與日常經營。由于未充分規劃與估計自身經濟承受能力與貸款項目，在貸款時迅速且盲目增加，致使負債總額過多，遠比高校最大經濟承受能力要高；致使高校資金使用成本不斷增加，且呈現為幾何倍數，每年需支付大量利息，對于民辦高校而言也屬于固定財務負擔。在此形勢下，高校缺少流動資金，無法按期對債務本息進行支付，損害高校形象和名譽，無法再有效籌集資金，進而導致高校面臨更大的財務風險，由此陷入財務困境。
(二)盲目投資導致浪費
民辦高校規模在不斷擴大，諸多高校也增加了基礎建設投資。在建設項目時由于缺乏可行性論證的支持，民辦高校無法準確把握在建設項目時所需的時間與資金量，大幅度開展盲目建設與赤字預算，導致資源嚴重浪費。尤其是一些高校過于注重自身形象而浪費資金，在建設工程項目時既考慮要充分發揮項目主體功能，又注重建設主體形象工程，在附屬設施建設中經常出現推倒重來的現象，導致民辦高校在基建過程中存在大量鋪張浪費現象。此外，民辦高校在投資校辦產業時也存在上述現象。
二、解決民辦高校財務風險預警系統存在問題的對策
(一)強化風險意識，促使管理水平得以提升
在民辦高校中，管理層需充分結合本校實際情況，審時度勢且實事求是，培養風險防范與憂患意識。可在民校高校內部設立風險管理機構，主要成員包括財會部門、管理層。民辦高校法人代表需加大財務監管力度，將責任落實到各位分管領導身上，使其明確自身工作內容與職責，進而更有效管理財務，促使管理水平得以提升。同時還要強化民辦高校經濟責任制，對傳統籌集資金觀念予以轉變，以增強理財能力，對財務風險予以有效防范。還要完善項目預算輔助賬，監控預計負債變動情況，可有效防范債務產生；強化內部審計監督，構建合同審核制度。
(二)對民辦高校財務風險評價指標體系予以構建
在民辦高校財務風險預警系統中要構建風險評價指標體系關鍵點在于選取重點預警指標，且其敏感性較高，使其能夠對高校當前財務風險情況予以真實且全面反映。結合民辦高校財務活動特點，在構建預警指標體系時一般需考慮以下四種：發展潛力指標、償債能力指標、收益能力指標以及運營績效指標。在民辦高校中由于財務風險主要來源于負債，因此在預警指標體系中應將償債能力指標作為重點，運營績效指標則起輔助作用，發展潛力與收益能力等指標則起補充作用。在選擇具體指標時應確保各個指標能夠既不重復又相互補充，以對高校財務狀況進行全面綜合反映。
1、可對償債能力進行反映的指標
為對債權人關心的償債能力與資產負債水平予以評價，應將潛在支付能力、資產負債率、利息保障倍數以及流動比例等指標考慮在內，分別對企業長期與短期償債能力予以反映。
2、可對營運能力進行反映的指標
可考慮應收賬款周轉率，因其利用程度與資產周轉率較高。在此類指標中應將民辦高校年收入作為重點關注對象，其中包含內容為年學費收入、自創收入以及國家定額撥款等。
3、可對發展能力予以反映的指標
應將自有資金增長率、總資產增長率以及現金余額增長率作為主要指標，以對高校資本增值、財務成果、生產經營成果、經營規模以及支付能力進行了解，進而對高校獲利能力與營運能力進行更準確的評價。
三、結合使用定性與定量分析
在分析、加工與處理財務報表時使用定量分析法以實現財務風險預警有一定的合理性與科學性，但是也有受到諸多因素的影響，例如不同民辦高校之間存在條件差異、評價時選取的指標、處于不同階段時影響因素的相應變化、選取的會計政策等，因此無法全面滿足民辦高校財務風險預警所需。定性分析則基于財務報表分析，與經驗豐富專人人士的判斷相結合，有效彌補定量分析存在的缺陷。例如當民辦高校對于貸款依賴心過強、擴張規模過大、總收入與資產下降幅度大且急劇以及長時間內財務預測不具有準確性等，則說明民辦高校可能會出現財務風險。因此，對于民辦高校而言，需采用定量分析法對高校發展趨勢予以把握，還應采用定性分析法予以判斷和考量。
(一)構建財務風險控制系統
風險控制系統即分析檢測系統在檢測財務運作后對發現的隱患與問題作出的預警，判別財務風險類型，提出針對性控制措施。按照有無借助外界幫助可對財務風險作出以下分類：其一為轉移財務風險，其二為民辦高校自行承接財務風險。民辦高校有有限的自身控制能力，即便可以予以有效控制，但由于財務風險有過高的控制成本與過大的代價，因此可以采取轉移策略。例如與商業銀行聯合，制定科學可行的還貸方案，或者聯合多家銀行進行貸款，投保至專業保險公司等。對于無法轉移或者民辦高校自身可對風險損失予以控制或者承受的財務風險，則可采取自行承接策略。即制定相應方案對當前財務狀況予以改善，比如盡快收回應收賬款，減少支出，對不良資產進行有效處理等。將控制方案制定好后還需予以定期檢查，以掌握落實情況與效果，并結合整個系統運行情況，再次及時、有效且科學分析財務風險評估系統作出的預警，并修正基本財務系統中的風險信息。
(二)強化對財務預警系統監控
隨著教育改革的逐漸深化與市場經濟的發展，民辦高校在不斷擴大其辦學規模，也擁有更多集中資金，更加頻繁開展籌資與投資等資金活動。財務預警系統的重點在于防范財務風險，因此民辦高校建立財務預警系統后一定要強化日常監控，確保資金具有安全性。主管部門及發放貸款部門要強化對貸款管理的宏觀監控力度，當財務風險快要觸及預警線時一定要即刻通知相關部門并制定有效方案；構建負債結構并確保其有效性與科學性，選取的融資方案應具有最小的風險與最低的綜合成本。
四、結語
一、引言
房地產業在我國尚屬一個新興行業,起步于上世紀80年代中期,僅有20年的歷史,具有很大的發展潛力,是一個成長性很高的行業。國家統計局公布的2003年和2004年的房地產綜合景氣指數均在2002年之上。2004年,全國房地產行業完成投資1.3萬億元,比2003年增長28.1%。盡管房價上漲增加了普通購房者的負擔,但旺盛的購房需求和經濟的持續快速發展依然是房地產行業景氣的主要支撐。國內有學者指出,未來五年,全國整體房價仍會維持在較高位運行。這主要是因為中國房地產市場的需求增長態勢將會在較長時期內存在,住房供給偏緊,旺盛的需求仍使供求不平衡。未來某些房價上漲較快的大城市將會帶動地區及全國房價的上漲。
在全國房地產行業快速發展的同時,房地產行業的風險也逐漸顯現,引起了專家學者的關注。中國指數研究院常務副院長黃瑜在中國經濟前瞻論壇上指出,“十五”期間我國房地產行業表現出四方面的問題:資金來源相對單一,銀行風險大;房價增長過快,價格和市場風險偏高;城市開發過快,土地成本升高;粗式開放經營,耗能過大。
深萬科、金融街、深振業等30家房地產行業上市公司近5年來的經營發展狀況表明,房地產行業近年來資產規模和主營業務收入增長較快,發展迅速,期間費用占主營業務收入百分比逐年下降,經營管理逐步由粗放型向集約型轉變。但同時,主營業務利潤率呈現出下降趨勢,存貨周轉率也放緩,反映出房地產行業在快速發展的同時,一些經營風險也正逐步顯現。5年來,30家房地產上市公司總資產由540億發展到841億,增長了55.69%。其中,存貨凈額由264億增長到了442億,增長了67.78%。主營業務收入由141億增長到274億,增長了94.07%。資產負債率2001年最低,為49.08%,2002最高為54.55%,并呈上升趨勢。反映營運能力的存貨周轉率,從1998年的最低0.37次上升到2001年的最高0.48次,2002年有所下降為0.47次。
房地產業的風險,概括起來主要包括政治風險、政策風險、經濟風險、市場風險、自然風險、利率風險、技術風險、經營風險等,這一風險分類,雖便于描述,但給定量分析帶來了一定困難。有的學者把房地產業的風險劃分為商業風險和財務風險,則便于在風險分析中做到定性定量相結合,靜態動態相補充。
在企業風險研究分析中,早期的風險測度方法主要考慮投資者無力償還債務的可能性,因此風險測量師從財務可行性模型出發。隨著資金時間價值日益受到重視,總投資內部收益率和股本內部收益率成了風險分析重點,從而開始對內部收益率的各因子加以細分,出現了敏感性分析。但這些模型和分析方法,都只是分離地給出各個指標,沒能為決策者提供一個判斷標準和預警信息。為進一步深入研究分析房地產企業的經營風險并做出及時預警,本文擬從定量分析的角度,探索運用Z模型風險分析法,對房地產企業的財務風險分析及預警進行初步嘗試。
Z模型最早是由美國學者Altman于20世紀60年代中期提出,用以計量企業破產的可能性,在實際運用中,模型得到了逐步補充完善。其分析模型如下:
Z=0.717X1+0.847X2+3.107X3+0.420X4+0.998X5
式中,Z=判別函數值,X1=營運資金/資產總額,X2=留存收益/資產總額,X3=息稅前利潤/資產總額,X4=股東權益賬面價值總額/負債賬面價值總額,X5=銷售收入/資產總額
企業破產臨界值:
(1)Z<1.23時,企業處于破產的“危險地帶”;
(2)1.23<Z<2.9時,企業處于破產的“灰色地帶”;
(3)Z>2.9時,企業財務狀況良好。
考慮到企業財務數據源于權責發生制原則,可能不能真實反映企業現實的財務質量,模型在實際運用中增加了兩個有關現金流量分析的指標:
(1)現金盈利質量率。
現金盈利質量率=現金盈利值/凈利潤。其中,現金盈利值是根據現金流量表提供的財務信息計算出來的企業現金凈收益。計算公式為:現金盈利值=經營活動現金凈流量+分得股利和利潤收現+債券利息收現+處置長期資產收現一利息及籌資費用付現。
(2)現金增值質量率。
現金增值質量率=現金增加值/留存收益。其中,現金增加值是企業支付了各項現金分配后的留存現金收益。計算公式為:現金增加值=現金盈利值一分配股利付現。
由于上述分析模型沒有把行業因素考慮進來,本文增加了對企業償債能力的分析,使其更適合房地產企業特色。
本文第二部分根據萬科公司與行業財務效益狀況指標,資產運營狀況指標等進行比較,分析萬科公司經營狀況;第三部分測算萬科公司Z指數值,與指標的臨界值比較得出警情結論,并與行業Z值比較,進行行業分析;第四部分對警度進行分析評價,并采取措施排警。
二、基本財務指標分析
2002年萬科股份的各項財務指標與市場比較為:
與同業相比,萬科公司償債能力較強,負債比例較小,且短期負債比率大于長期負債比率;資產增長高于同業平均,尤其是凈利潤的增長,說明公司在不斷發展、壯大;企業總杠桿低于同業平均,股價受銷售變動影響也小;其應收、應付、存貨、資產及現金等價物周轉率高于同業平均。但是,其盈利能力要低于同業。
三、Z模型分析
根據Z模型的公式,算得萬科公司2002年的Z指數指標為:
但是,行業平均值Z<1.23,即處于破產的危險地帶。由此對比可見,房地產行業的財務警情已經很嚴重,風險很大,就連位居第一的萬科公司也亮起了黃燈。
事業單位財務內部控制建設存在的不完善之處
通過以上討論，我們看到財務內部控制的建立與實施對于事業單位的經營與管理具有不可忽視的作用，事業單位在經營機制轉換的過程中也逐步的意識到加強自我約束與調節的重要性，財務內部控制在事業單位內部基本建立起來并有所發展，財務秩序和管理效率得到了相應的提高。但是，在肯定事業單位財務內部控制取得良好成果與進步的同時，一些不足和缺陷也隨著財務內部控制的推進而逐步的暴露出來，產生了一些消極的影響。
（一）財務內部控制機制存在漏洞。良好財務內部控制的建立以完善的制度體系和措施機制為基礎，以明晰的財務內部控制準則和指引為指導，而縱觀事業單位的財務內部控制體系，很難說做到了這些。其一，盡管很多單位有關內部控制的制度條例眾多，但龐大的外表掩蓋不住制度的內涵空洞，有些僅僅是信手拈來的政府內部控制規定的范本，有些在制度的因地制宜改良上依然不夠，適用性和科學性不足。其二是財務內部控制機制缺乏完備性，雖然多數的事業單位內部控制都包含了崗位責任、現金管理、票據管理、資產管理、收入支出控制、憑證資料管理及內部監督等方面的內容，但是各個單位對于具體控制項目的規定也繁簡不一，而且在對單位人員就責任履行的獎懲規定上往往做不到公平合理。其三是財務內部控制缺乏較為詳細的控制目標，對單位財務內部控制的標準要求不清晰，使得單位控制人員及其他人員無法形成自覺的控制意識，降低了有效財務內部控制措施的效果發揮。
（二）財務內部控制缺少有力的基礎環境支持。事業單位財務內部控制的開展與實施是以財務會計活動的科學合理為保障的，一些單位的財務會計環境并不能很好的滿足財務內部控制的要求。一方面，高效的財務內部控制需要快速準確的信息傳遞和溝通機制的支持，而先進的財務會計處理信息系統則是實現財務信息傳遞與溝通的重要橋梁。事業單位雖然信息系統不算落后，但是在信息處理上卻存在一些難以逾越的障礙，特別是部門之間的各自為政思想，信息的上傳下達及各部門之間的交流存在人為的干擾，使得財務內部控制所需的一些信息不能及時獲得而影響控制決策的制定和控制措施的調整。另一方面，財務內部控制的效果充分發揮離不開高素質的人員支持，而事業單位財務會計隊伍建設一直是一個未能解決的問題，人員隊伍年齡結構的年長化、素質結構偏低化，使得財務會計基礎工作問題重重，增加了內控的難度。
（三）財務內部控制執行力不夠。財務內部控制關鍵在于嚴格的執行，這需要內部約束與限制。首先，責權利的劃分從基本權責的角度對事業單位內部人員提出了要求，但是在一些單位中存在責權利的劃分不當現象，主要表現就是財務事件的責任歸屬上無人負責，存在責任的真空。其次，財務預算作為財務內部控制的起點，是事業單位內部控制的執行基礎，而在某些單位，一是預算并不能得到重視和貫徹，部門的費用開支依然粗放，二是預算存在可調整的缺陷，使預算失去了控制統領作用，形同虛設。第三，內部控制的監督機制薄弱也是普遍存在的問題，內部審計不嚴謹，外部審計不及時，難以及時發現事業單位財務內部問題。
（四）風險管理與應對意識不強，措施不到位。多數事業單位還難以擺脫政府依賴性，自我經營的思想不堅強，加之事業單位沒有生產風險的顧慮，因而使得很多單位忽視風險的管控，對于風險的識別與評估不充分，應對措施不到位，存在靈活性的缺失。而實際上，事業單位面臨的風險是存在的，并且隨著參與社會競爭的程度加深，各種風險的聯動性也逐漸加強，因此事業單位當前不完善、不系統的風險管理現狀是極為危險和極不可取的。
強化事業單位財務內部控制工作的建議
（一）建立健全財務內部控制制度與機制，形成完備的體系。事業單位首要的是從財務內部控制制度著手，完善并改進現有的內部控制與管理體系，不僅僅是建立規范性的制度指引，更重要的是加強制度執行的規范與指導，從實質上形成有力的制度規范與科學約束，要結合事業單位自身的經營實際，采取行之有效的內部控制制度，并建立起財務內部控制制度與其他管理制度的密切聯系。其次，事業單位要加強財務內部控制機制的完善，在基本的財務內部控制機制逐步健全的基礎上，事業單位要重視對內部控制效果的評價機制的建立，對各環節人員責任及績效的考核機制的建立，并形成公平公正的獎懲機制。第三，事業單位要明晰財務內部控制的目標與標準，將內部控制目標加以細化，從而強化內部人員的認識，并針對各項內部控制的目標設置科學的控制標準，形成對人員控制活動的規范與尺度。
（二）完善內部基礎環境，提供堅實的財務會計基礎支持。一方面，事業單位要理順財務內部信息的傳遞與溝通體系，以財務管理信息技術條件的不斷提高與改進為基礎，通過改進事業單位內部上傳下達的信息渠道，形成通暢的信息傳達環境，并考慮部門之間的信息溝通方式，建立相互溝通財務信息的橋梁，杜絕部門封閉與孤立，以此保證財務內部控制的信息及時索取。另一方面，重視人的作用發揮，采取各種形式的培訓與教育逐漸提高現有財務會計人員的素質更新與進步，并增加新鮮人員的引進，促進財務會計隊伍知識結構與年齡結構的不斷改善。
論文摘要：隨著新經濟時代的到來，財務管理與會計正面臨著挑戰，本文對財務管理與會計創新的途徑、會計手段、會計核算內容、財務報告等方面的創新進行了闡述。
（一）
“新經濟”，狹義地說是包括生命科學、新能源技術、新材料技術、空間技術、海洋技術、環境技術和管理技術等七大高科技產業為龍頭的經濟。廣義地說是以信息產業為基礎的互聯網技術連接起來的一切經濟活動。新經濟是以知識資本為特征的知識經濟，因此它不僅具有高增長、高績效的特點，而且還具有低失業、低通貨膨脹、低財政赤字的特征。新經濟促進了財務管理的發展，在新經濟時代，“財務”起著倉儲的作用，任何創新資本最終都要轉化為財務。只有適應新經濟的發展，財務管理才能在市場經濟中發揮它特有的作用，如果脫離了網絡、信息技術，傳統的財務管理形式將很難繼續存在下去。不僅如此，在新經濟時代，傳統的會計模式也難以適應。人們知道，會計模式是會計主體反映特定歷史時期會計運行結構、功能、行為等會計實踐的形式。傳統會計模式是工業時代的產物，在知識資本化、資產無形化的新經濟時代，已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權責發生制基礎上的傳統會計，對有形資產的確認、記錄、計量可以說是周密細致，但如何衡量知識資本、如何計量技術、如何列示知識產權，如何確定人力資源價值等無形資產卻難于表現。面對新的情況和問題，財務管理與會計需要有新的理念。
（二）
財務管理創新，首先，要樹立以人為本的理財觀念，充分協調好各相關利益之間的財務關系。重視人的發展與管理是新經濟時代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下，財務管理者應創立新的財務管理模式與理論，以適應新經濟時代以人為本的理財要求，協調好利益相關者之間的關系。其次，要不斷深化財務管理理論發展的要求，變革和轉換財務管理研究方法，逐步建立起完整、適用的財務管理理論研究方法體系：一是由單一型向多樣型發展。財務管理理論研究是一項復雜的系統工程，不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素，從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發展。科學的研究方法具有通用性，特別是隨著數學、計算機科學、行為科學等學科的方法在財務管理學中的廣泛應用，使財務管理突破了原來意義上的科學屬性的限制。再次，要創新和調整財務管理理論與內容，把無形資產作為人們投資決策的重點之一。新經濟時代的到來，使無形資產成為重要的投資對象，財務管理者應該創新財務管理理論，改進和調整財務管理中被忽視的無形資產投資及其決策評價的內容，建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。最后，面向網絡時代的新財務管理軟件，應該實現功能的多樣化。財務軟件的功能不斷擴大，軟件在設計中將財務會計和管理會計相結合，以財務會計報告為核心，在此基礎上建立和完善對所進行的經營活動的計劃和控制功能，做到事前、事中、事后的動態管理。基于互聯網的全面應用，全面采用網絡計算技術、網絡化管理、移動辦公、體系開放，支持電子商務，實現財務集中式管理、動態核算、實施監控、網上操作等。財務軟件在符合多國和國際會計準則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計信息，以滿足參與國際競爭的需要，并最大限度地做到各種數據信息的共享。
此外，還應該強化財務管理人員的風險意識。一要及時調整財務人員適應新環境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險，提高防范風險的能力。二要充分利用信息網加強調查研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高投資決策的科學性和可行性。三是由于在高新技術產業與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資，所以最好的辦法是對那些技術進步快，對國民經濟具有重大促進意義的無形資產，采取類似于固定資產的加速折舊法攤銷。四是財務人員在作出財務決策與日常管理中，既要善于抓住機遇，在激烈的市場競爭中從容應對風險的挑戰，趨利避害；又要能靈活處理和協調不同單位之間的合作伙伴關系。
（三）
新經濟時代的競爭是知識和智慧的競爭，善管理、懂科技的知識型人才是經濟高速發展的根基。在經濟運行中，會計負有對經濟要素進行分類、計量和報告的責任，要求會計人員具有更高的素質，與傳統經濟相比，新經濟形態下的高科技生產過程更加復雜，會計人員要提供真實準確的成本信息，就必須了解和熟悉整個工藝流程。要求會計人員不僅要具備財務會計知識，還必須掌握相關的以及相應交叉產業的基本知識，不僅懂單純的計算機操作，還要利用計算機能作復雜的分析、預測和決策。這就對會計也提出了創新的要求：
第一，會計手段上，新經濟是全球經濟、信息經濟，信息產業成為發展最快的產業。在新經濟時代，信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計算機和網絡技術來完成。計算機和網絡技術使得獲取會計信息的渠道拓寬，速度加快。會計信息的載體由紙介質變為磁介質和光電介質，從而保證同一基礎數據可供不同的人在不同的地方進行信息的加工和利用。會計信息的傳輸手段由紙介質的憑證、賬簿、報表的人工遞送變為電子網絡傳輸。而且，運用高層次的財務管理核算軟件成為必然的選擇。在會計電算化全面普及運用的基礎上實現會計信息化，全面使用現代信息技術，使得會計信息處理高度自動化。
摘 要 財務管理精細化已成為企業精細化管理的核心部分，它可以有效地控制企業運營成本，提高財務管理水平，是企業持續發展的必然選擇。本文通過對企業財務管理精細化存在的問題進行簡要分析，進而提出加強財務管理精細化的具體對策。
關鍵詞 財務管理 精細化 財務信息化
企業財務管理精細化是以關注細節、精益求精為原則，對每一項具體業務、每一個崗位，都建立起規范的工作流程，并把財務管理融入到企業生產經營的各個領域，充分發揮財務管理的監督職能，實現財務數據管理精細化、流程管理專業化、人員管理精細化以及各部門之間的協調與配合。企業實施財務精細化管理可以更為真實地反映出企業的財務狀況和經營成果，提供準確的財務信息，為企業生產經營決策提供可靠依據，從而使企業獲得最佳的經濟效益。基于財務管理精細化對企業經營管理具有的重要作用，本文初步論述了目前企業財務管理精細化存在的問題和具體對策，以推動企業可持續發展，增強企業的綜合競爭力。
一、企業財務管理精細化存在的問題
（一）財務管理手段落后
許多企業沒有采用現代的科學管理方法，如全面預算、全面質量管理與控制等方法，進行有效地開展精細化財務管理，而是沿用了傳統的財務分析方法，這種方法已不適應企業內外部發展環境的變化，從而造成了對成本控制管理不到位。
（二）建立財務信息化的進程緩慢
雖然部分企業引入了先進的財務管理軟件，但是由于財務人員的電算化水平有限，只能成為化簡工作量的替代品，而沒有更好地利用軟件發揮計算機處理信息的優勢。企業沒有實現信息的及時共享傳遞，使得財務信息的利用率較低，限制了信息為管理層決策提供可靠依據的作用。同時企業也忽略了財務軟件的及時升級與培訓。
（三）財務人員的市場競爭意識淡薄
許多企業面對競爭激烈的市場經濟環境仍沒有轉變觀念，企業的財務部門也沒有把自身的工作目標與企業的目標相統一，對于控制成本費用的觀念不強。另外，由于財務人員的自身素質較低，對于信息不對稱帶來的變化，未能在財務預算中作出及時、合理的調整。
二、加強企業財務管理精細化的具體對策
（一）建立健全內部控制制度
企業財務制度必須根據企業的實際經營情況制定，并把財務制度融入到內部控制體系當中，通過建立和實施內部控制，實現財務管理精細化的目標。
1.制定考核激勵機制，使財務人員的責、權、利相結合。企業制定財務管理精細化考核條款，把可控性財務指標納入經濟責任制中，實施獎懲措施，這樣才能使財務人員分享管理成果，從而調動起工作的積極性。
2.強化全面預算管理。企業的全面預算管理應對企業整個業務流程，包括事前、事中、事后的全過程中的成本費用支出進行監管，實施現代化的成本管理；企業應成立預算管理組織機構，建立和執行預算指標評價體系，目的在于根據企業的生產經營計劃來控制成本費用支出；預算管理機構要對及時獲取的企業內外與企業有關的市場、技術和管理方面的信息，進行科學地判斷分析，必要時要根據信息調整預算指標。
3.加強物資控制。企業應成立物資管理機構，建立物資使用控制制度，對物資采購和倉儲進行管理與控制，并且負責對大宗物資采購的招標活動，完善存貨的內部管理制度。
4.強化資金控制。對企業業務流程中銷售與購貨環節所涉及到現金和銀行存款加強控制，制定資金內部控制制度，建立完善的企業資金自我約束和風險管理機制。嚴格審查對外投資項目，進行科學、合理的評估，提高資金的使用效率，確保資金良性循環。
（二）合法稅收籌劃，降低企業稅負
稅收籌劃的精細化是財務管理精細化的重要組成部分之一，對于降低企業成本具有積極作用。首先，財務人員要熟悉和掌握稅收的法律法規，避免在納稅中存在錯誤；其次，要靈活運用稅收政策，在企業籌資、投資、經營過程中，以合法為前提進行合理稅收籌劃，使企業稅負降至最低。
（三）建立財務管理信息化系統
財務管理信息化是提高企業財務管理工作效率，促進財務管理科學化、規范化的一種有效手段，也是企業財務管理精細化發展的必然趨勢。首先，企業必須加大對財務管理工作的資金投入，引入和購買適用于本企業實際生產經營情況的財務軟件，按部就班地完成財務信息化進程；其次，將財務人員從繁重的財務工作中脫離出來，把更多的精力用于財務數據的分析中，以便做好預算管理及成本管理工作。通過建立財務管理信息化系統，可以實現對企業經營管理過程中涉及到的財務活動進行動態監視，把原本復雜、繁瑣的財務數據進行快速處理，從而能夠及時地為企業管理層提供更為準確、全面的財務信息，以利于作出正確的決策。
（四）提高財務人員的綜合素質
高素質的財務人員是企業做好財務管理精細化的關鍵所在，同時也對企業健康、持續發展起著巨大的推動作用。精細化財務管理的目的不僅是要規避和控制各種風險，更要為企業的創造最大化的經濟效益和社會效益，所以必須建立一支高素質的財務隊伍。
1.加強財務人員的思想教育。企業要加強培養財務人員的職業道德、愛崗敬業精神以及認真負責的工作態度。把企業制定的經營戰略及各項措施，落實到財務管理工作中，統一財務人員的思想，目的在于明確財務人員的工作目標要與企業的發展目標相一致，從而使其充分發揮本職崗位的職能。
2.重視對財務人員進行業務培訓。企業要定期或不定期的對財務人員進行業務培訓，拓展與財務管理相關的知識領域，如經濟法、稅法、審計、時事政策等，不斷完善其知識結構體系，以提高財會人員的工作水平和業務處理能力。
3.建立財務人員交流制，促進員工之間的相互交流。在財務人員彼此了解財務崗位工作特點的基礎上，進行互幫互助，優化崗位結構，為企業落實財務管理精細化奠定人力資源基礎。
參考文獻：
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