發布時間：2023-03-16 15:57:15
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的工程項目安全生產論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：公路工程，施工，原因分析，安全管理
0.前言
公路工程項目施工的安全生產管理是一項綜合性管理，是施工項目管理的重要組成部分，同時也是一項復雜的系統工程，與公路建設市場的發育、完善密切相關。通過建立公路工程項目法人責任制，明確項目業主的責任，規范項目業主的行為，能為公路工程施工企業搞好公路施工安全生產管理創造一個良好的外部環境。因此，必須建立健全公路工程項目的招投標機制，使企業注重自身在市場中的形象，自覺地重視安全生產，樹立良好的市場信譽。
大量的農民工作為路橋施工企業勞動力主體，在為企業完成施工產值的同時，也給企業的安全生產埋下了可怕的隱患：一是隨著國內基礎設施建設的規模日益擴大，勞務市場的培育相對滯后，絕大多數棄農務工的農民都是才出農田就上工地，在意識和角色的轉換上難以達到有效緩沖；二是絕大多數民工文化少，素質差，安全意識淡薄，生產技能低，無法在短期內通過培訓完全達到國家有關建筑施工企業對于安全生產的作業要求；三是經過多年培訓，在技術和技能上有所提高，基本達到要求的熟練工，又難有效控制其隨意流動。論文參考網。
1.公路工程發生事故的誘因分析
公路工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷，是誘發事故的主要成因，因此安全教育既要從提高安全生產意識，也要從增強安全生產技術知識方面著手。考慮到目前公路工程施工安全生產管理的現狀，安全生產教育應在施工企業內部和施工工程項目上同時抓，同時管。前者的重點是抓安全意識、安全知識教育；后者是抓行為、技術、管理措施的應用和自我與群體保護能力的提高。應特別注重民工教育。現在許多公路工程施工企業的一線施工人員大部分是民工，這些人如果不經過正規培訓，往往事故會增多。本著誰使用誰負責安全的原則，主管部門和施工企業要切實加強對民工的教育。實行安全培訓考核上崗制，建立健全民工安全培訓檔案制度。
公路工程施工企業生產過程的安全生產管理與其他行業相比有其特殊性：（1）野外作業受氣象條件的影響大；（2 ）高空作業、地下作業環境特殊、變化大；（3 ）多工種混合作業，相互配合不易協調；（4 ）臨時工程多，容易產生疏忽或事故隱患；（5 ）使用的機械相對較多，運輸及移動不規則；（6 ）使用的材料量大、型號多。以上這些都是施工現場存在事故隱患的原因，必須進行系統的預防。
2. 施工安全管理
2.1 調動施工企業自我管理的積極性
“安全是所有參與方的責任”是香港經過多年努力逐步形成的一種理念，我們不妨借鑒。從宏觀方面分析，公路工程項目在施工過程中，主要涉及到業主、承包商、監理和政府等參與主體，它們通過合同或委托關系聯系在一起，共同參與對項目的實施、監督和管理。論文參考網。在參與方之間，對安全生產具有決定影響作用的是業主和承包商，政府起到引導、監管和規范的作用，首先起關鍵作用的是業主。
2.2 加強隊伍教育，規范施工作業
高速公路系全封閉、全立交，行駛車輛速度快，要求施工人員須具有高度安全意識，嚴格按規范操作，但由于大部分施工人員是農民工，施工安全意識不強。故養護和路政部門每月都召開一次施工單位負責人及施工車輛駕駛員會議，學習高速公路有關法律、法規，并把會議精神和要求及時傳達到每個工人，以形成人人守規則，處處講安全的局面；要求施工人員按規范操作，穿戴統一的反光標志服，嚴禁隨意出入施工作業區域或穿越高速公路，堅決杜絕人為事故。
3.規范施工現場標示牌，及時提供道路信息
為確保車輛安全順利通過施工區域。施工現場必須按照以下養護作業的交通控制要求執行：
專項工程或大中修工程現場安全標志嚴格按警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區，下游過渡區、終止區實施；警告區、上游過渡區、緩沖區總長不得少于1500m，該區間內統一設置“前方施工”標志、“禁止超車”標志、“前方車道變窄”標志、“禁止通行”標志、“導向”標志及“限制速度”標志等。標志牌按GB5768―1999 標準制作。緩沖區應設置路障、隔離墩；作業區是施工人員作業和施工物資堆放處，施工物資必須整齊堆放，不能過高和占用過往車輛行駛車道，施工機械須按標準涂上桔黃顏色，作業區與車道間也一定要設置隔離墩；③終止區長度不應小于50m，在終止區的末端一定要設置解除標志。在路肩護欄以外設置統一顏色的安全施工棚。論文參考網。小修養護作業的交通控制，當需要占用車道時，應按上述規定執行；否則，應設置方形“警示牌”、“限速”標志、“禁止超車”標志、“導向”標志和車道隔離墩等，標志擺放距離不得少于300m；若需在夜間施工，應在上游過渡區內設置黃色頻閃燈警視信號，作業區內設置照明燈。一般禁止夜晚，雨、霧等不良天氣施工；施工全部結束，先將作業區清理干凈，然后逆車流方向快速拆除所有標志。
4. 加強施工地段道路巡查，保證安全標志規范擺放路政人員加強施工地段標志牌擺放規范，管理的具體做法是
4.1 加強學習、分析典型案例，增強責任心，杜絕事故發生；
4.2 實行四班三運轉巡羅制度，尤其是夜間巡查，及時糾正違規行為，減少事故隱患；
4.3 建立責任制，嚴格標志管理，由專人分工負責，加強路政人員的工作責任心和事業心；
4.4 制定執行《施工路段違章行為通知書》，對標志違規擺放不符合要求的，由養護部門及時檢查，限期整治。
5.實行獎懲制度
對施工單位安全措施做得好的給予表彰，做得差的給予處罰。由此造成交通事故的，一律由施工單位承擔責任，并視情節管理處扣罰其全年完成施工量的1.5％安全費，責令停工整頓；若事故嚴重，則立即取消其施工資格。
6.加強施工車輛管理，避免事故
高速公路施工車輛必須符合有關規定：
6.1 須是農用車以上、正常行駛速度不少于70km/h的自卸車，且拉運材料相對固定；
6.2 禁止無牌、證車輛上路，并經年檢合格、車況良好、燈光齊全；
6.3 駕駛員責任心強，技術過硬，思想素質高。具備了這三個條件，還必須辦理《養護施工車輛許可證》并領取標志牌，懸掛在車輛明顯部位，以便有關管理部門隨時檢查。此外，施工車輛在高速公路上，必須勻速行駛，不準占道、倒車或逆行，不準強行超車、緊急停車，隨意調頭或橫向裝卸材料。總之，必須聽從指揮，遵守規定，按章操作以確保安全施工，避免發生事故。而過去這方面的事例教訓履見不鮮，發人深省。
7.結語
切實加強制度落實十分重要。在制度完善、規章齊備、加大宣傳的基礎上，要切實加大落實的工作力度，將各項有關安全生產的法規制度及操作規程在具體的項目施工管理中體現出來。
關鍵詞：安全風險，管理，措施
0.引言
我國己經加入WTO，將有越來越多的國外公司進入中國市場，市場競爭必將越來越激烈。而在激烈的市場競爭中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的管理水平和抵御風險的能力是重要的途徑。建設工程風險管理是決定工程項目能否成功的關鍵因素,也是建設市場運行機制發揮作用的重要保證。目前，大部分企業已經深刻地認識到了這一點，風險管理建筑安全狀況得到了很大程度的改善，然而，由于政治、經濟、技術、文化等發展水平所限，目前我國建筑安全風險管理工作還存在一些問題和不足。
1.建筑施工安全風險管理的的特點
建筑工程與其它行業相比，有其自身的特點。一是流動性大，一項工程在一個工地施工完成后，往往立即遷至另一個工地；二是臨時性強，工地的建筑物、設備和設施、機具、材料、人員等都有很強的臨時性；三是變動性大，不同工程的地理位置、環境氣候、設計特點、平面布置都不一樣；每項工程的施工準備、開工至竣工，施工階段的作業內容、作業條件、作業人員變動很大；四是交叉作業多，一項工程往往由多家施工單位、多專業、多工種交叉施工；五是人員組成復雜，既有企業自身的，又有分包單位，人員又有戶籍、崗位、工種與文化程度的不同。在建筑工程中運用風險管理，應針對這些特點，以增強其實效性。
2．安全風險管理存在的問題
2.1法律、法規、監管體系不夠完善
20世紀80年代以來，我國頒布實施了諸多有關建筑安全生產的法律、法規，初步構成了建筑安全生產、勞動保護的法規體系，對提高企業安全生產水平、減少傷亡事故起到了積極作用。論文修改。但隨著社會的發展，已暴露出不少問題，如各方主體的安全責任需要進一步細化、安全生產的投入也需要法律法規予以保證、缺少工程保險的實施細則不適應實行工程風險管理。目前建筑業安全生產的監督管理更注重突擊性的安全生產大檢查，對日常的監督管理制度和措施重視不夠。監管體系不夠完善，資金不落實，監管力度不夠，手段落后，不能適應市場經濟發展的要求。
2.2風險管理安全意識薄弱
由于受計劃經濟體制的影響,我國建筑企業經營者和施工項目管理者的風險意識比較淡薄,對于風險管理的重要性認識不足,沒有把其作為項目管理的重要內容。盡管有一些風險管理的措施,但僅局限于在施工組織設計和施工技術方案中編制的一些在工程質量、進度、安全等方面的保證措施,缺乏系統性和明確的風險管理目標,沒有正式的項目風險管理方案,對工程擔保和工程保險的重要性和必要性缺乏認識。論文修改。
如投資方為了早日發揮項目的效益，違背客觀規律，單一追求施工進度，迫使施工單位大量增加人力物力投入，簡化施工程序，壓縮合同工期，對施工場所所需安全措施費用不予認可，拒絕支付安全生產所需經費，導致施工單位安全生產投入嚴重不足。施工單位過分注重自身的經濟利益，安全意識淡薄，安全投入不足，安全生產責任制及安全防護措施得不到落實;個別單位甚至認為安全管理是一種“純消耗”，投資安全管理會降低收入，從而取消了安全管理機構和專職安全員，致使安全生產處于無人管理的狀態;施工過程中有章不循、違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象普遍存在。
2.3缺乏高素質的風險管理人才
建筑業從業人員中80%以上是農民工，受教育程度低，整體素質不高;建筑業管理和技術人員偏少，技術人員僅占5.%3，管理人員僅占4.%，特別是專職安全員數量少，年齡偏大、學歷偏低，自身安全意識和安全操作能力較低，在風險識別、控制、措施制定等方面很難是高質量、高水平的。論文修改。
2.4施工方案不合理缺乏針對性、安全防護設備有待于提高
實施性施工組織設計是工程項目有序施工和規范管理的基本依據施工組織設計，也是防范安全質量事故風險的首道防線。有的工程項目,施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙,懸挑架未按設計要求搭設等,由此引發的安全事故觸目驚心。安全防護設施一方面未按規定設置或設置不齊全，另一方面設施簡陋，起不到安全防護的作用。個人的安全防護裝備落后，質量低劣，防滑鞋、安全防護服裝等配備嚴重不足。
2.5風險管理機制不健全
企業內部風險機制不健全,大多數建筑企業普遍沒有系統化、制度化、程序化的風險管理體系,沒有主動進行風險管理的意識,組織結構中沒有專門的風險管理部門履行風險管理職責。主要依靠個人的經驗進行判斷決策,一些決策由于缺乏相關數據帶有盲目性。使化解、抵御風險的能力降低,增加了組織結構的運行風險。
3．安全風險管理對策和建議
3.1完善法律、法規、,建立安全風險管理制度
由于市場經濟的框架體系在我國建立時間不長,許多制度還在探索階段,特別是有些現行的法律法規不適應工程建設風險管理,缺少工程保險的實施細則。當前, 最關鍵的是要針對建設領域內存在的突出問題,盡快建立參照國際慣例并符合中國實際的工程保險和工程擔保制度。要研究合理的工程時錄、工程保險收費標準及費用計入辦法。
3.2提高風險管理安全意識
業主、承包商、監理單位和政府職能部門都必須有全員風險管理意識,把風險管理意識貫徹到參與項目的各類人員中;樹立風險管理的全過程意識,項目實施過程中存在各種風險因素,而風險就是在項目實施中形成的;要樹立風險管理的法律意識,依法履約,通過法律的手段來解決違約的問題。
3.3提高安全風險管理人才的素質，加大管理人員安全教育
風險管理不僅要投入資金，而且需要一批有豐富的風險管理技術知識的專業人才，企業可以通過多方面提高安全風險管理人才的素質如：通過與高校合作、對企業內部相關人員進行培訓、從高校或社會招聘相關人才、利用中介機構力量等。
在施工現場有許多的技術工人、管理人員,甚至監理人員都相當缺乏施工安全知識,不懂安全規范、標準、規章制度、安全技術操作規程的現象比比皆是。一個建筑工地,如果管理人員都不懂得安全知識,不能及時發現安全隱患,對違章操作、違章指揮熟視無睹,又如何去行使管理的職權呢?所以必須對施工現場的所有人員的安全教育，包括對全體人員進行有關安全生產的法律法規、管理制度和紀律的教育和對專業的管理人員、技術工人進行本專業、本工種的安全技術規范和措施的教育。
3.4嚴格施工方案預控和規范勞動防護
實施性施工組織設計是工程項目有序施工和規范管理的基本依據，也是防范安全質量事故風險的首道防線。應重點把好三個方面的關口：一是前期現場調查論證關、二是認真落實技術領先的基本原則、三是嚴格執行審批優化后的施工方案。要制定現場執行和過程優化管理方案，確保每一個工點、每一個環節都能嚴格按方案實施預控，每道工序、每個細節都能留下方案預控記錄，從而規范施工現場的管理控制。
對勞動防護用品的發放應當設立專人來管理，及時的向施工人員發放性能符合要求的、清潔有效的防護用品，并對使用過的防護用品細心保養。對洞口、臨邊作業所采取的安全防護措施，應規定由專人負責搭設與檢查，以保證安全可靠。
3.5建立健全風險管理體系與機制
建立企業內部風險管理體系與機制切實提高風險管理技術要提高企業抗風險能力,首先必須建立企業風險管理制度,明確職責,逐步形成企業風險管理體系與機制。由于風險具有掩蔽性和不確定性,企業必須提高對風險的識別能力,并加強風險信息收集工作,掌握不同項目的風險規律。目前, 絕大多數承包商對房地產項目的風險比較重視,但對政府投資項目的風險重視不夠, 有些所謂的“形象”特事特辦,不按市場規則運行,有的根本不進行可行性研究或不可行也上馬,企業只要介入就會遇到極大的風險。所以承包商要對參與的項目列出潛伏的風險清單,進行分類并衡量對比,確定風險的相對重要性;應用各種風險分析技術,用定性、定量或兩者相結合的方式對風險進行分析、預測、評估, 采取相應的對策, 盡可能減少風險損失。
結束語
由于建筑工程施工是一種復雜、多變的高風險作業、施工現場屬于事故多發的作業現場，風險管理已經在建筑施工企業生產經營中越來越得到重視，然而，由于種種原因，使企業的風險管理工作不盡人意。我們要充分運用風險管理方法,全總結成功的經驗，吸取失敗的教訓，逐步提高建筑企業的風險管理水平。進而提高企業的管理及決策水平，并取的良好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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關鍵詞：水電站，施工，安全控制
我們應按照"三個代表"的要求，貫徹落實全國安全生產工作會議精神，加強安全生產的重大舉措，加強對水電站建設施工安全的管理，杜絕事故發生。為了更好地開展安全生產，推廣先進典型和經驗，強化全民安全意識，啟發全社會重視人的安全輿論氛圍。本文從對水電站建設施工安全管理進行探討。
一、水電站安全施工存在問題
近年來，水電企業加強對安全生產工作的領導，認真落實安全法律法規，積極進行安全管理，加強安全基礎工作。存在不容忽視的問題：安全生產責任制不落實。沒有建立安全生產責任制，安全生產規章制度內容籠統，條件不符合安全要求。電源線暴露，高壓設備沒有安全告知牌，安全設備并沒有經過質量監督部門。應急救援體系還不完善。大多電站的實際應急計劃不強，很少或根本沒有組織應急演習演練，安全培訓沒有到位。人員未經專門訓練，無證違法上崗，職工不定期進行安全培訓。
二、施工安全管理的必要性
水利項目建設，是一個復雜的系統工程，眾多的參與者，大型設備參與其中，工程占地面積大，結構復雜，涉及爆破，高空作業等特殊作業，項目本身決定的安全管理的重要性，稍一不慎，發生意外。各級政府加強了對安全生產的監督，但事故仍不斷發生。血的教訓給我們敲響了警鐘。在新形勢下，行政主管部門對安全管理要常抓不懈，不能放松，責無旁貸地提高水電建設管理，以確保施工安全，保護公眾利益，維護社會穩定。
三、搞好施工安全管理的措施
1、搞好安全教育培訓
安全教育培訓工作是施工企業實現安全生產的一項基礎性工作。安全生產，人人有責。只有通過對廣大職工進行安全教育培訓，才能使得廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，才能使廣大職工懂得掌握更多更有效的安全生產的科學技術知識，牢固樹立安全第―的思想。自覺遵守各項安全生產和規章制度。目前，我國建筑施工企業發展很快。從事建筑施工的人員較多，多數人員文化素質偏低，加之建筑施工企業職工文化教育還不夠，對安全教育也只是強調班前班后的文化的業余教育，因此不懂安全知識、不會科學管理、不會防止建筑工程安全事故，結果是建筑工程安全事故時常發生，分析許多建筑工程安全事故，一個重要原因就是沒有搞好安全教育培訓工作。加強安全教育，提高全員安全意識，組織學習各種安全操作規程及安全措施，增加全員安全意識水平，安全隱患意識滲透每一員工心中，對發現的安全隱患決不姑息，堅決進行整改。
2、落實安全生產的組織措施
安全生產是一項關系到施工作業能否正常進行，能否勝利完成任務的大事；也是關系到人民生命財產安全的大事。工程各級領導部門都要給以極大地重視。千萬不能工作忙起來，生產抓起來，安全工作就松下來。做好安全生產工作，首要的是落實安全生產組織。成立安全生產委員會或領導小組，設立安全檢查員，隨時隨地按要求檢查各個方面存在的不安全苗頭，及時加以改正。建立事故報告制度。發生人身傷亡和各種機務事故應立即報告給上級主管部門，并及時檢查、鑒定、處理。凡屬重大的人身傷亡事故，要及時上報。特大事故應在6小時內、重大事故應在24小時內、一般事故應在48小時內逐級上報，不得隱瞞。對于認真執行安全規章制度、安全生產做的好的單位或個人要給予表揚；對于違反操作規程、造成責任事故者要根據情節輕重給以紀律處分、賠款，以至追究刑事責任。對于造成事故的主要領導和指揮者要根據具體情況給以紀律處分，嚴重者追究法律責任。
3、依法管理
安全法規是用立法的手段制定的保護職工安全生產的法律政策、規程、條例、制度等的總稱。它側重于對勞動者的管理，約束勞動者的不安全行為。它對改善勞動條件，保護職工身體健康和生命安全，起著法律保護作用。在生產過程中，為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動所采取的措施。安全生產年年都講，但重特大事故年年都在發生。為了改變這種狀況，應根據法規實施有效的管理，以取代行政命令。應當制定有關法律，法規以方便監督。免費論文。
4、建立安全管理防護體系
執行體系，主要組成是指基層生產單位和一線人員。這一體系強調執行和操作功能，體現抓基礎、抓基層，一切操作、維護都必須做到“四到位”生產班組實行規范化、標準化管理，運行管理、設備標志、記錄圖表、技術檔案、備品備件、環境整潔等都有統一的標準和要求。各級領導干部和專業管理人員要定期檢查，檢查后要有考核和評價，提出具體的整改意見。認真搞好“兩檢”和“安全月”活動。安全檢查和安全活動要做到“四不放過”。從人員素質、設備狀況、生產環境、管理制度等方面，開展全面、系統地查找危險源和危險點工作，制訂切實可行的控制措施。安全生產工作要逐步達到標準化、程序化。崗位要建立科學、合理的標準化作業程序表或標準化工作流程圖，以規范行為，確保作業的安全、質量和進度。安全生產要實行準軍事化管理，強化組織紀律，增強安全意識，確保作業安全。真正做到明確工作任務、明確操作方法、明確安全和質量要求；保證聽從指揮、保證百分之百執行規程、保證保質保量完成工作任務。堅持“超前控制，科學防范”的原則，所有生產班組都要根據操作對象和所使用的工器具等分析研究可能發生的異常，做到“分兵把手、超前防范”；在操作、巡視中人人警惕，及時發現與控制異常。
5、定期進行安全檢查
檢查是發現隱患、找出事故原因的重要方法，雖然它有助于制定出必要的預防措施，但達不到消除的目的。只有及時、迅速地消除隱患，才能保證安全。免費論文。整改是其中重要的一環。免費論文。建立安全等級隱患整改表，既能加強隱患整改者的責任感，又能加快整改的速度，便于建立安全檔案、總結經驗，提高管理水平。根據安全信息，不斷地調節、決策、執行、反饋、再決策、再執行、再反饋、促進安全管理不斷向前發展。
在全面進行安全管理的基礎上，加強安全檢查，以促進安全管理的發展，在以預測為主體的安全管理體制中，在總結傳統安全管理的基礎上，開創安全管理新局面。
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【關鍵詞】通信技術 工程管理 安全生產 質量管理
隨著我國經濟的快速發展和開放力度的加強，我國的建筑工程市場正不斷的與國際化相接軌，與之相適應，我國的項目工程管理必須走專業化、國際化發展的道路。通信技術工程管理也一個系統工程，和普通的建筑工程項目管理來說，有其獨特的特點。本論文對通信技術的工程管理優化進行了探討，對于我國在通信技術的工程項目管理領域實施項目管理具有一定借鑒和指導意義。
一、通信工程管理的意義
（一）有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成。通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。
（二）有利于提高通信建設工程安全生產管理水平。國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監管方式，充分發揮市場機制，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。
（三）有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全。我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發生。
（四）有利于實現通信工程建設投資效益最大化。通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現投資效益的最大化。
二、通信工程管理控制原則
對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同，規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測，監控措施，手段和方法，在進行施工項目質量控制過程中，應遵循如下幾點原則：
（一）堅持“質量第一，用戶至上”。社會主義商品經營的原則是“質量第一”。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是“百年大計”，是直接關系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把"質量第一，用戶至上"作為質量控制的基本原則。
（二）“以人為核心”。人是質量的創造者，充分發揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調動人的積極性，加強質量意識教育，不斷學習通信施工的規程、規范和標準，以提高人的技術水平、業務水平和心理素質。因此，質量控制必須“以人為核心”，以人的工作質量保工序質量，促進工程質量。項目管理者聯盟 。
（三）“以預防為主”“以預防為主”，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質量檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。
（四）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。項目管理者聯盟文章質量標準是評定工程項目質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，二者是經過科學論證后而制定的。工程項目質量是否符合質量標準，是要經過嚴格檢查，以測試的數據說話的。
（五）貫徹科學、公正、守法的職業規范工程項目經理在處理質量問題過程中，應面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態度。
三、通信技術工程管理的對策
（一）建立標準化組織結構
完善的組織結構能夠為標準化管理工作提供良好的組織環境。建立相關的組織結構，比如標準委員會，作為指導標準化工作的機構。這個委員會主要負責監督、審查和評定企業標準化體系，以及重大標準化問題的審批等工作。并且根據公司工程建設項目單件性的特點，實行“一次性”項目經理。從而避免企業內部的利益主體的出現，削弱企業整體實力。項目經理的組建要隨著工程項目的成立而成立，隨著工程項目的完結和驗收交付而終結。
（二）、加強項目管理培訓。
在組織內部進行要根據建設項目的實際需要，對員工有計劃、有目的、多層次、多渠道的開展項目管理培訓，增強全體人員的項目管理意識，普及項目管理知識，使得組織成員能夠對項目管理有一個系統性的認識，并且了解項目管理在通信工程中的重要性，也有利于在整個企業中形成項目管理的文化氛圍。
（三）確定項目管理范圍
項目范圍管理，是控制項目風險、質量和成本的關鍵因素之一。定義項目范圍首先應該確定哪些是可以項目化的，然后按照項目管理的要求對任務和活動進行項目管理改造。然后做好項目范圍規劃，對范圍變更能夠采取提前的應急措施。項目范圍確定地越詳細具體，項目就會越明確。
（四）嚴格控制成本控制、質量控制以及進度控制
在進度控制上，首先要制定合理可行的進度計劃，并且考慮隨時可能出現影響工程進度的變化，并對整個工程進行動態控制，采取必要的激勵措施提高施工人員的積極性以保證在規定的期限里及時完工。在質量控制上，要對原材料進行嚴格的控制，原材料一定要符合施工的要求，注重預防而不是檢查，強調管理層的責任和全員參與，持續改進，對于質量控制要盡量的落實到每個人。并且對于施工現場進行標準管理，工具、材料、標示等進行規范化，為工程質量提供良好的施工環境。
四、主要的注意事項
實踐證明，要想取得通信工程項目管理的成功，就應對以下幾點加強重視。
（一）企業業主在管理過程中要有創新意識，多多借鑒國內外各種先進經驗，不要拘泥不前。作為政府主管部門，也應樹立正確的項目管理理念，認識到其中的必要性與重要性。在我國目前的部分企業中往往存在這樣的現象，業主在委托項目管理時，不愿意從初期開始委托，而僅僅注重項目實施階段，主要是怕削弱了自己的控制權。其實只要真正了解了項目管理的實質，就完全不必擔心這種情況的發生。
（二）對于項目管理企業來說，組建一支具有豐富管理經驗的高素質團隊是非常必要的，并且要善于運用技術先進的管理工具與技能，才能為業主提供更高效的管理服務。
（三）項目管理企業要找到自身的準確定位，不要過多干涉承包商的工作，應在綜合考慮各方利益的基礎上把握項目目標，通過相互合作解決施工過程中的困難與問題。總之，我國的通信工程建設還處于起步階段，在企業自身努力的基礎上，也需要社會各界的大力扶持，以促進通信市場建設的日益成熟與規范。
五、總結
針對我國通信工程建設復雜、專業化、技術程度高、投資大、風險大的特點，我國通信工程應該進行現代化的項目管理，進行項目管理是現代通信工程建設的必然要求。加強項目管理首先要建設標準化的組織，其次對于組織成員要進行項目管理知識培訓，在組織內部形成項目管理的文化氛圍。并且在項目建設階段加強建設項目的范圍管理、進度控制管理、質量控制管理以及成本控制管理。
參考文獻：
[1]王俊峰.淺談通信工程項目的質量管理.[J].廣東科技.2008.
關鍵詞：建筑施工；安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）017(C)-0273-01
由于建筑工程生產活動危險性大、不安全因素多，使建筑業僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業，據統計，建筑業的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業的平均水平，所以國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》《關于加強勞動保護工作的決定》等一些類關于安全管理的法規，因此，建立切實可行的現代建筑施工安全管理制度勢在必行。
一、建筑工程的安全管理
工業化程度較低，操作人員大都是農民工，人員流動性大，高層作業和參建單位多，人員素質參差不齊，材料多，耗電量大，施工中應用大型設備多，現場預留井口和空洞多。因此安全管理勢在必行，我們應用現代科學知識與工程技術去研究、分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測、預報和預防，以獲得最佳安全生產效果
二、建筑工程安全管理存在的問題
1、建筑工程的安全生產的法律法規有待完善。2、安全監管的認識不足，監管力度不夠。3、安全生產責任制為落實到位。4、安全管理工作的資金不到位。5、建筑工程施工人員整體素質低。6、建筑項目安全技術落后。7、參見單位的安全管理責任不明確。
三、建筑工程安全管理的對策
1、提高安全管理意識，端正安全管理態度。安全管理不僅關系到國家人民財產生命安全，而且關系到企業的生存問題，要讓廣大工作人員充分認識到安全管理的重要性，提高他們的安全意識，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，丟掉“安全管理是增加成本”的錯誤思想，樹立“安全就是效益”的安全經濟觀。克服馬馬虎虎，走過場的監督方式，工程項目班子要營造良好的安全生產環境。2、健全法律法規。近年來在建筑工程上發生的安全事故種類很多，有些安全事故前所未有，現有的法律法規處理起來很困難，我們就要及時探究妥善處理這些事故的新思路和新方法，完善舊的法律法規，促進建筑業和國家的發展。3、制定安全管理目標，建立安全管理體系。為落實好工程項目安全生產的全方位控制，提出安全生產的全方位控制，提出安全生產“六無”的高標準管理目標，同時項目要以項目總經理為安全生產第一責任人，全面負責此項工作，按規定建立健全的安全管理制度、生產安全緊急預案，設立安全生產管理機構并確定責任人，配齊專職安全員。開工前，全面部署安全生產的各項措施，明確設計單位、監理單位、施工單位等相關單位的安全生產責任，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系。4、加強安全生產教育，開展安全生產活動。事故的發生，根本在于人的不安全活動，因此企業安全生產的關鍵是加強安全生產的教育和培訓，提高大家的安全防范意識和能力。（1）安全生產教育要通俗化、普及化和全面化。（2）舉行一些安全生產活動，促進工人提高安全防范意識和能力。國家、省或市的建設部門可以組織開展“安全建設月”“安全知識問答”等安全檢查考核活動，項目班子也可以組織工人定期觀看安全知識宣傳片，進行廣泛的安全教育。5、控制安全管理的資金投入。企業應認清安全管理的重要性，為了安全管理的順利進行，就必須投入資金，并做到專款專用。6、采取激勵機制。為了調動大家對安全生產的積極性，有關部門可以對這方面工作上做得好的企業和個人給予書面或者物質上的表揚，對那些在安全管理工作上違章，違法的企業和個人給予批評或處罰，從而起到規范安全管理的目的。
四、建筑施工安全事故管理
建筑施工中應通過各種安全技術措施來控制事故的發生率，當找出或預測出發生事故的原因后，要根據對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故管理方法大致有：消除法、保護法、控制法、隔離法、保留法和轉移法等6類。在建筑工程實際施工操作中，可通過采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源；制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度；落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的。總之，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究。首先，對整項工序的過程作充分了解。其次，利用魚刺圖、事故樹等科學分析方法，分析潛在的危險因素，讓施工人員明白其所從事工作的內在危險實質和危險因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發生的概率。再次，對危險因素的發生概率進行估計。最后，根據結果制定相應的預防措施、操作程序，使安全事故頻率和強度降至最低。
結束語：建筑施工安全管理是動態管理，是一項復雜的系統工程。文章從現代建筑安全管理而論，具體論證了建筑施工安全管理的重要性。建筑工程安全管理工作是一項比較繁雜的工作，只要我們認真對待，從人的安全行為，物的不安全狀態入手，采取行之有效的管理模式和安全措施，安全管理工作就會從繁到簡。
作者單位：廊坊市建筑施工安全監督站
參考文獻：
【關鍵詞】工程；項目管理；現狀分析；控制措施
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
中國的經濟現已成為了世界經濟當中重要的組成部分。當年,中國經濟正在飛速的發展,尤其是國家現在通過了擴大國內基礎的設施建設進而來拉動國內的經濟增長背景之下,這是建筑企業便會獲得了一個十分難得發展的機遇。國內的很多的建筑企業都希望在此大好的政策下面做大做強,無論是在市場方面占有還是在領域發展方面等這些都得到了非常大的拓展。但不得承認的是,工程項目的管理現在仍然受到傳統管理體制上的影響,現在已沒辦法適應在新的經濟環境下發展,在經濟方面的高速發展同建筑市場方面的管理機制便出現了一些相互不協調的矛盾,這便會嚴重的影響到了我國在建筑市場上的發展,為此,對于工程項目的建設全過程來實行現代化項目的管理當今已變得非常重要。
一、對于工程項目管理的現狀分析
我國的企業因為長期受到傳統計劃經濟的管理體制方面影響，其項目的管理水平仍然還是處在相對較低的層面上，存在很多的問題，較為突出的便是在組織的不科學、管理的不合理、管理的方法較為落后、經濟效益低下、人員的 素質相對較低等。
1.管理模式的現狀
我國工程項目的管理突出的現狀之一便是管理的模式不合理。我國工程的管理的模式現在仍然是帶有非常強的計劃經濟的色彩，以行政及硬性的指令來代替科學的管理方法，這點在國內的大型企業體現非常明顯。
工期的制定方面，表現在對于總體的規劃方面還不夠重視，所做的一些計劃還不夠科學、與實際不符、主要都是在靠以往積累的經驗，拍腦袋來定工期。若是遇到了新的結構形勢的項目便會一籌莫展，只是主觀的臆斷，制定的措施并不得當。
在控制方面，表現在企業的內部對于控制缺乏足夠的重視，缺少相對完整的控制體系，主要都是在憑經驗的積累及主觀臆想。在控制上的大部分內容都被檢查的工作所代替了。檢查通常只有在等待任務結束之后才可以進行，也便是說進行的只是事后的控制。對于檢查所出現的一些問題的結果，并不進行統計的分析以及量化計算，通常只是定性的作出判斷。事前控制以及事中控制并不夠重視。
在材料的采購方面，當前企業的采購方式通常都是是用大批量集中采購的方式。在項目接到手之后便會聯系供貨商，這樣便同供貨商之間缺乏一種相對長期且穩定的合作關系。而且采購的方式也缺乏一些靈活性，大宗材料一次的購入量較大，既是占用了資金同時又占用了場地，一些零星的材料又必須要頻繁的采購，這樣便會在采購成本上有所增加。
2.人員素質的現狀
我國在建筑企業的隊伍素質是整體相對比較低，且在結構層次上也不合理。首先便是較高學歷的人員并不多，然而中、大專的學歷者占著絕大多數；其次便是存在著看重工程的技術人員，看輕在管理上專業人員，在缺少了高素質工程技術的人員同時，合格的項目經理等企業經營的管理方面人員更是缺少。尤其是當前對于我國來說，建筑業為一支勞動相對密集的行業，在一線操作的工人技能水平比較低，尤其是農民工的素質是急切需要提高，這已經成為來了工程的質量上不去當中的一個主要的原因。由于工程現場的施工任務主要便是靠農工來承擔，當中有相當的一部分人便是剛剛放下了鋤頭就上了工地的農民，文化程度非常低，且其中大部分的人員都沒有經過任何的培訓。這樣不僅僅影響到了工程的質量，而且還易出現安全事故。
二、提高建筑工程的施工項目管理水平對策
1.提高工程施工的質量,確保人民生命財產的安全
第一便是要強化施工企業管理者對于質量的意識。思想所指導行動,只有建立起了質量的意識,才可以在根本上提高工程的質量,并且要將提高工程的質量意識貫徹到整個企業當中,讓這種意思成為全體工程人員的自覺行為。第二便是把好原材料的質量關。要從源頭抓起,采購的木材、鋼材、砂及其他的重要原材料要符合相關行業的標準。第三,嚴格的控施工檢驗的程序。在施工的過程當中,質檢員要嚴格的根據施工的程序,逐個逐項來檢查,有質量標準依據的要依據標準來核對,可以實際測量的要實際來測量。只有這樣,才可以全力的保障工程的施工質量。
2.要完善工程建設的合同管理體制,規范工程市場的秩序
第一,要增強施工企業管理者在法律方面的意識。在簽訂合同的過程當中,承發包雙方應該建立在平等基礎上面,本著互惠互利的原則來制定合同的條款,這樣不但會有利于施工的過程當中合同的履行,更是在工程的質量方面有所保障。第二,要建立相對健全合同管理的制度,必須要嚴格的根據合同的簽訂、審查、授權、公證、監督的程序執行,進而來提高合同管理的水平。第三,要提高合同在管理人員方面的素質。
3.要完善工程的監理制度,充分的發揮監理的積極作用
首先便是提高工程監理人員的素質。這就要借鑒一些發達國家來提高工程的 監理人員素質上較為先進的經驗,對于監理工程師的認定,不僅僅是要通過職業方面的資格考試,同時還也要輔之以工齡、年齡、工作經驗方面的限制。其次,要擴大監理人員的監理范圍。將監理法的范圍擴大到工程項目的設計、生產設備的招標、工程進度以及質量控制等重要環節。再次辦事規范監理的市場。嚴格的執行國家制定費用的標準,提高工程監理人員的素質。
4.施工的項目安全生產同文明施工的管理
施工項目的安全管理便是在施工的過程當中,組織安全生產全部的活動,通過對于生產因素具體的控制,讓生產因素不安全的行為以及狀態減少或者是消除,不引發事故,從而來確保施工項目正常的運行。
要堅持安全管理的原則。
要堅持安全銅生產同步,管生產務必要抓安全,安全寓于生產當中。生產活動當中對于安全工作務必是全員、全方位、全過程、全天候的動態管理。
要堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。
要分析事故的成因,物、人以及環境因素的作用便是事故根本的原因,從對于物和人的管理方面,去分析事故,人的不安全行為以及物的不安全狀態,都將是釀成事故直接的原因。
要制定安全管理的措施。
要加強施工項目的安全管理,制定出切實可行的安全管理制度以及措施。依據施工生產的特點,對于生產各個環節來進行約束及控制,落實安全的責任,實施責任的管理,加強安全教育,實行例行安全的檢查。
要做到文明施工。
第一點就是要健全管理組織的機構以及文明施工管理的制度,要做到按崗位、專業、區域等包干負責。在施工的項目當中對與現場每一個方面來進行專業的管理,開展文明施工的競賽活動,有檢查、有布置、有考評、有獎懲,評比的結果將會公布于眾。積極的促進監理市場良性的發展。
結語
工程項目的管理控制為一項系統的工作，同時也是施工管理當中關鍵的一個環節，為此，施工的過程當中要從每一個環節、每一個方面來落實質量責任，保證建設工程的質量。作為施工的組織管理者，要通過科學的手段以及現代技術，從基礎的工作做起，注意施工過程當中的細節，加強對于施工工程的項目管理及控制，保證國家財產以及人名生命的安全，確保我國建設事業的高速發展。
參考文獻
[1]. 宋志華 論建筑工程項目管理的現狀分析與對策 [期刊論文] 《建筑工程技術與設計》.2014年
論文關鍵詞：土木工程;技術;合同管理;施工現場
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。
1 施工項目質量管理
（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。
（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
2 加強設備管理
現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。 3 增強核算意識，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養利潤動機，構造積累機制，控制消費基金的過快增長，增強企業發展后勁。
4 施工項目安全生產與文明施工的管理
所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。
（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。
（2）制定安全管理措施:加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
5 堅持遵約守信，強化合同管理
企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。
6 強化施工現場管理
【關鍵詞】水利工程；施工質量；安全管理
1引言
社會在進步，水利工程應用愈發廣泛，要求建設更安全的水利工程項目，此時需要關注控制水利工程施工質量和安全。必須做到上述兩項，才可以確保水利工程施工水平達標，論文關注控制水利工程的施工水平與安全。
2管理與控制水利工程施工質量安全的基本原則
2.1管理與控制施工質量安全
重視預防工作，才有利于進行后續的管理工作。開展管理水利工程質量管控工作時，第一步防止不必要的違章發生，加強教育培訓一線施工人員與管理人員，增強安全防范與質量安全意識，從源頭減少施工時發生安全事故。此外，還需要保障安全防護裝置的水平與質量，能更好地應對突發安全問題。
2.2有效確保施工安全
管理水利工程施工時，要重視安全施工。有些施工企業一味趕進度，不重視安全施工，導致安全事故頻發，所以施工企業一定要及時吸取教訓，嚴肅對待施工安全，確保施工人員的生命、財產安全，防止重大的安全事故發生。
2.3建立管理控制安全的長效機制
進行該工作要符合長效原則，完善組織機構安全與施工質量安全管理體系，提高施工管理者的工作能力[1]。此外，提前制訂合理的施工應急計劃，平時做好演習，有利于施工作業人員靈活應對安全問題。
3水利工程施工的特點
水利工程施工的特點如下。首先，水利工程施工結構不簡單，大部分水利工程施工地址處于荒郊野外，地質非常復雜，現實操作時很可能被外界自然環境所干擾；其次，水利工程施工需要投入較多的資金，具體建設時，不少工程是由中央投資，加上地方與各部門的配合一起建設水利工程項目，此時離不開優化后的組織；最后，水利工程施工需要用到的技術也很復雜，具體施工時，離不開專業人員的施工管理，結合具體的施工環境條件，制定施工計劃，確保專業與全面地進行施工。
4水利工程施工質量管理措施
4.1建立水利工程施工質量保證機制
為確保水利工程施工水平，管理方面要提出針對性的對策方法，考慮到現實情況，以及很容易影響水利工程的施工水平，需要完善水利工程的施工質量保證體系。需要滿足國家政策的需求，結合水利工程的施工項目計劃內容。從影響因素的角度考慮，水利工程容易被天氣條件、水位條件等影響，能夠利用建立保證機制維護水利工程的施工成果，確保施工質量。如果水利工程施工單位施工時遇到惡劣天氣，應提前建立質量保證體系，有效保障水利工程施工水平。
4.2注重施工材料的質量控制
施工材料水平和水利工程的施工水平關系密切，因此非常需要對施工材料進行質量控制。第一，控制采購施工材料。比較市面材料，確保施工材料的性價比，從而保證工程的施工質量。第二，儲存材料。材料一定要科學儲存，如果儲存手段用錯了，容易降低施工材料水平與全部工程項目的質量。
4.3保證施工竣工驗收質量
為確保施工竣工驗收質量，一定要合理把控竣工驗收工作。其具體有工程整體結構、附屬情況等，所以工作人員需要根據有關文件驗收，仔細記錄并上報驗收報告，有效保障水利工程的施工質量[2]。同時，上級主管部門要仔細比較驗收報告，在規定時間內，進行工程質量驗收，如果有不合格的地方，要求負責人及時整改。
4.4強化制度建設與管理
完善施工管理體制，監督水利工程的項目情況。為保障水利工程項目安全施工，一定要健全施工安全體系與施工標準，限制負責人的管理行為，保障水利工程項目更加系統標準。還需要構建安全體系，加強落實制度與安全管理機制。建設水利工程項目時，比較危險的施工需要嚴格根據有關規定進行作業，還要注意監督水利工程的整體施工情況。
5加強水利工程施工安全控制的有效途徑
5.1強化組織建設的安全控制
建設水利工程項目時，施工企業需要完善安全風險防范措施與安全生產責任制度，配合專門的安全控制與專業的安全控制人員，有效落實執行體制。
5.2對施工技術加強安全控制
科學審核施工技術，實現安全控制施工。需要滿足國家政策的需求，結合水利工程的施工項目計劃內容。特別是施工單位使用新技術前，一定要充分確保安全過關。
5.3加強安全檢查的安全控制
安全控制水利工程項目時，施工企業要關注施工中安全檢查與人員控制問題。同時檢查施工時所有機械裝置的安全程度，讓施工設備更好地工作。還要注重維修施工的機械設備，防止發生故障。安檢工作人員還需要讓所有在施工場地的人員佩戴好安全防護裝備，加強安全檢查，排查安全隱患。
5.4科學劃分責任
為保障水利工程項目的安全，對應的管理措施很關鍵，科學劃分責任是里面比較重要的一個環節，有效管理工程人員，才可以確保施工安全。重視對施工單位的管理人員與施工人員教育培訓，提升質量管理意識與管理能力，讓他們可以具體掌握所有的操作標準與施工技術規范，更好地應對突況[3]。將責任落實到位，健全安全管理的長效體系，盡管有壓力，但也會有很大的動力。
5.5完善水利工程施工安全的管理模式
要求施工企業成立安全生產管理小組，有效構建管理模式，監督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時，明確安全管理目標，對其進行針對性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監控是過程性的,管理的時間長、跨度大、涉及面廣,同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段,在施工過程的安全管理中,既要統籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個安全環節;既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全,又要保證全部施工對象的安全生產。
5.6提高安全意識
提高安全意識能夠防止施工失誤，讓施工人員增強工作責任感與安全意識。施工單位需要加大投入管理施工質量的成本，同時配合完善的安全防護機制，重視教育培訓施工單位的管理人員與施工人員。定期組織安全座談會，利用各種渠道宣傳安全知識，要求參會人員反思自身不足。因為水利工程施工的專業性強，安全技術教育不能僅考慮理論層面，還要注重實踐教學，確保熟練掌握安全技術。
6結語
