發布時間：2023-03-16 15:57:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的機電工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1、機電設備維修不及時。做好機電設備的維護工作能夠提高設備的使用效率，增長設備的使用壽命，減少設備的安全隱患。按照規定機電設備必須定期進行檢查維修工作，設備運行一段時間之后很容易出現各種問題，為了能夠將設備故障降低到最低，對設備進行檢查維修工作是十分必要的。很多礦山企業并不重視這項工作，為了提高企業生產效率，正確一切時間開展生產活動，經常會出現工作人員換班休息，機器設備全天運轉的現象，一旦對設備進行檢查維修，那么必將會導致生產停止，影響經濟效益。同時，還有些管理人員存在麻痹心理，認為設備沒有出現問題就是安全的，沒有必要進行檢修。
2、機電安裝過程不合理。在礦山安裝機電各項設備的時候，必須要對礦山周圍的地域特點和礦山的施工要求進行充分的調研，要確定機電設備安裝的合理性，能夠最大限度的突出設備的作用效果，并且符合機電設備的運作要求，很多礦山都沒有對這些方面進行調查，在設計、安裝、審查的過程中忽視機電安裝工程的重要性。
3、機電設備管理不足。很多企業對機電設備的管理工作只是停留于表面，流于形式，甚至沒有專門的人員進行管理，加之一些操作人員沒有正確的安全意識，一切都以快速提高工作效率為目標。這就導致一些機電設備不能夠管理到位，及其容易出現各種安全隱患。
二、提高礦山機電設備建設的有效措施
1、做好設備安裝前的準備工作。機電設備安裝的合理性至關重要，在安裝之前要熟練掌握圖紙對設備安裝的各項要求，并且掌握設備的各項性能和工作原理，充分考慮設備使用情況，不僅僅關注設備在初期運行的情況，還要考慮設備在整個工程中的全部情況；在安裝設備之前要盡量選擇一些大眾化的安裝部件補進行安裝，這些部件容易操作，且如果出現問題很好購買更換。
2、做好設備安裝工作。在確定了設備的最好安裝位置之后，要使用專業人員開展安裝工作，整個安裝過程中必須完全按照圖紙要求，如果因地域、環境、設備等原因更改圖紙，需要設計人員和施工人員共同研究才能確定。整個安裝過程中應當是連續性的，盡量避免一個設備安裝時間脫的過長，以免影響安裝效果。
3、安裝后的檢查工作。設備安裝之后要對設備進行試用檢查，查看設備能否正常運行，并且記錄設備在試用過程中的狀態，只有確定設備能夠安全運行，安裝工程才算結束，交付使用。
4、礦山的機電設備必須要由專業人員進行操作，對工作人員的專業性要求很高，不能夠讓不具備資質的人員進行操作。這就要求企業必須要有相關人才的儲備，企業有必要不斷引進先進的技術人才,以保障順利地開展工作,安裝的質量才能有足夠的保障。其次,對現有人員的培訓也是很有意義的,這樣能提高他們的工作能力和個人的素質。最后,安裝人員的工作態度也是很重要的,企業可以通過培訓使工作人員具備認真嚴謹的工作作風,對機電安裝效果的增強也是極其有意義的。
三、總結
龍灘水電開發有限公司（以下簡稱龍灘公司）在建設中不斷探索、完善工程建設管理體制、機制，結合工程的特點，建立健全了一整套工程建設管理制度，在工程計劃、招標投標、合同管理、工程信息化、現場管控、技術管理等方面采取了切實的管控措施，使龍灘水電站工程的進度、質量、安全、文明施工、環境建設、投資控制等各項建設工作得以規范地、有條不紊地進行，取得了顯著的成效。（1）招投標管理。龍灘水電站工程通過招投標管理達到投資優化的目的，建立了一套完善的招標投標機制，組建了評標機構、建立了評標專家制度、邀請檢察機關對招投標實行全過程監督等一系列措施，確定了招標、評標、定標的辦法，并在實施中嚴格管理和執行，保證了招投標的公開、公平、公正、科學性及合理性，成功地預防了招標中的腐敗行為和職務犯罪。（2）合同管理。龍灘公司狠抓合同管理，通過大量的合同來聯系、約束、協調項目的有關各方。堅持以合同為依據，用合同來規范管理行為，提高管理質量。在合同管理過程中，建立了從立項、審查、談判，到委托、簽約的工作流程，審查對合同項目的立項依據，認真研究合同條件，規避合同風險，使合同管理工作始終處于有序和受控狀態。（3）信息化管理。龍灘水電站工程信息化管理是全面控制工程施工和管理日常事務的一套完整的信息化管理體系，由多個業務應用系統組成，涵蓋各項業務范圍，涉及業主、監理、施工、設計和承包商等多家主體，具有業務處理自動化、網絡化和數據分析功能。公司通過信息化管理，提升了工程建設管理精度，提高了工程建設管理效率，節省辦公成本和人力成本。（4）現場管理。龍灘水電站工程現場管理包括場地規劃管理、工程進度管理、質量管理、安全管理、文明施工管理等。在現場管理中，科學規劃場地、充分發揮場地利用效率；建立并實施三級計劃進度管理體系，對工程進度及成效進行考核獎罰，采用新技術、新工藝加快工程進度建設，使各項節點工程的建設進度均大大提前；在質量管理上，實行業主、設計、監理、施工單位嚴格按合同履行職責，規范行為，形成了相對獨立又緊密聯系的工程質量保證體系。確立質量方針和目標、一系列的質量管理制度，實施工程質量監督檢查和獎罰制度。在現場管理中，公司還把安全管理放在重要地位，制定頒發了相關管理辦法及制度，突出施工單位在安全生產中的主體作用，發揮監理單位在工程安全生產管理中組織、協調、控制、監督的主導作用，落實設計單位在工程設計中的技術安全措施，加強工程分包安全管理力度，嚴格規范施工作業程序。建立科學安全生產預警系統，有效地保障了安全生產。龍灘公司下大力氣抓施工現場的文明綜合治理，包括堅持文明施工的教育培訓、制度建設、加強監督、資金投入，以及場容場貌、辦公生活區、設備設施、環保紀律、承包商等現場管理。（5）技術管理。為解決好各種復雜的技術難題，龍灘公司制定了一套完整的科研項目管理辦法，包括一整套試驗大綱及年度計劃，加強關鍵技術的前瞻性研究，龍灘公司還成立了由國內知名水電專家組成的龍灘水電站工程技術專家委員會，根據龍灘水電站工程建設的需要，不定期召開專項咨詢會議，為工程重大技術問題提供了技術咨詢和決策依據。（6）造價管理。龍灘公司在工程建設管理過程中，把投資、造價控制管理滲透到工程建設的全過程，在各方面采取了行之有效的手段控制投資。根據國家批準的工程概算，建立了完整、科學的造價管理體系及具體規定，使各項管理中的重大問題處理有章可循。對編制投資控制性目標及各階段的投資計劃，及時審查施工單位的月、季、年度用款計劃；對合同執行過程中的量、價、差，包括已完工程量的簽證、合同變更確認及索賠和反索賠、月進度付款審查等，進行嚴格把關，形成了一套完整的工程價款支付體系。
2機電安裝工程的進度管理
龍灘公司緊緊圍繞“主體工程開工、大江截流、下閘蓄水、第一臺機組發電、全部機組投產發電”五大里程碑目標，多次組織施工各方、設備廠家召開專題會議，進行工期倒排和調整，對影響重大里程碑目標實現的關鍵因素進行分析和研究，并采取相應措施（如組織措施、技術措施、經濟措施及設備催交措施等），在對總體網絡進度計劃進行優化的基礎上，編制了工期提前的進度計劃。龍灘公司編制了工程進度總體計劃、年、季、月、周進度工程計劃和各個節點工程的年度計劃，并將工程項目的各項計劃逐項落實到部門，具體落實到責任人，并建立相應的獎懲制度及考核、監督辦法，確保計劃的執行和完成。（1）業主總攬全局宏觀控制。業主作為工程建設的組織者，既要營造建設的外部環境，又要推進現場項目組織實施，工作千頭萬緒，協調事物錯綜復雜，因此必須總攬全局，主導工程建設，綜合籌劃、平衡工程進度與投資、安全、質量的關系，以工程效益最大化為目標，有序推進工程建設。（2）計劃管理、分級負責。龍灘水電站工程實行三級計劃進度管理體系。一級進度控制計劃，組織編制工程總進度計劃，并凸現關鍵線路、關鍵工作和里程碑節點要求，凸現標段之間界面交接關系，為安排年度工作計劃、確定項目合同工期、組織開展招標、推進項目施工等提供依據和基本準則。二級進度控制計劃，是監理、施工單位在承擔項目合同工期要求的基礎上，編制合同項目（標段）的施工進度計劃，安排年度施工計劃以及組織合同項目全面履約、服務大局的指導文件。三級計劃進度管理分級負責，下一級計劃接受上一級計劃的指導和調控。（3）動態監控、跟蹤糾偏。在進度計劃實施過程中，參建各方根據各自職責分工，進行動態監控，對計劃執行檢查、考核，保證計劃工期按期實現。在建設過程中，難免會由于各種因素的影響出現偏差，應做好應急處置，對計劃執行的滯后工作或偏差及時調整部署，必要時采取趕工措施（組織措施、技術措施、經濟措施等），龍灘公司在進度管理工作中建立了“進度計劃動態跟蹤糾偏”，即采用PDCA循環，循環的過程為編制（調整）進度計劃執行計劃檢查執行處理糾偏，進入下個循環。一般以周、月為循環周期，參建各方根據各自職責分工，對施工計劃的落實情況進行跟蹤檢查、調整糾偏，以周促月、以月促年，保證實現合同工期目標和工期提前要求。（4）P3軟件應用。P3軟件能根據不同管理層的要求，在工作分解結構或組織分解結構的任意層次上進行統計和匯總。軟件使進度優化調整工作變得輕松便捷，提高各級進度管理人員的工作成效，龍灘水電站工程在進度管理中充分利用了該軟件。
3機電安裝工程的質量管理
機電設備安裝工程質量管理嚴格執行ISO9001標準和龍灘公司制定的相關管理辦法。每年制定質量體系實施工作計劃，定期進行質量監督檢查，并接受龍灘公司內審和國家質量認證機構的監督審核。
3.1加強各類施工人員上崗資格培訓工作，必須持證上崗嚴格執行人員持證上崗制度，對所有進入龍灘水電站現場的施工人員進行進場培訓，全面加強作業人員的質量意識；對所有轉崗人員進行相關技能培訓；凡從事特殊工程、特種作業、特殊工作人員（如焊工、無損探傷工、起重機械司機、電工、檢驗試驗人員）必須經過專業培訓和質量管理教育，經考核合格后持證上崗。從事一、二類焊縫焊接的焊工，必須執有鍋爐壓力容器焊工合格證，其合格證書的合格項目，材料類別，焊接方法等必須符合焊接工件的要求，上崗前必須在現場有監理人在場的條件下，結合焊接工件的特點進行重新考核，合格后才能按批準的焊接工藝進行焊接工作。從事無損探傷的人員，應持有經國家相關部門培訓考核后簽發的Ⅱ級以上有效資格證書，且只能從事資格證書上限定的探傷方法的探傷工作。
3.2做好事前、事中、事后全過程的質量控制和質量監督監督監理按照合同規定履行職責，做好事前、事中、事后全過程的質量控制和質量監督，堅持現場值班和質量巡視，協調設計、制造、安裝、監理各方關系，及時發現質量控制中存在的各種問題。工程開工前由施工單位組織編寫“產品策劃”、“施工組織設計”“、質量計劃”和“專項施工技術措施”，經監理審核，報龍灘公司批準后執行。新材料使用前、新工藝實施前、新結構施工前，均要求施工單位進行必要的技藝試驗評定，并根據評定結果，編制作業指導書，指導施工。安裝過程中實行自檢、復檢、終檢“三檢制”，主要檢查工藝過程是否符合有關規程、規范和技術措施要求，過程監控是否符合有關規定，過程產品是否符合規程、規范及設計要求，并進行質量評定，通過嚴格的工序質量控制，保證產品（工程）安裝的整體質量，確保質量目標的實現。各項質量記錄應整潔清晰、保存完整，便于查閱和追溯。
3.3機電設備安裝工程主要質量控制措施（1）通過與設計院一起考察調研各設備制造商的設計制造水平，對于關鍵設備了解國際設備水平,針對不同情況選擇招標方式，采取召開專家咨詢會對設備招標文件審查，通過設計聯絡會、合同談判等確定設備形式、確定制造商，從而保證設備采購質量。（2）從原材料質量抓起，參建各方聯合對物資材料進行進貨檢驗驗證，驗收合格后才能使用或入庫保存，不合格物資按照SDQ-B-21“不合格品控制程序”處理。（3）充分重視監造工作，龍灘水電站工程采取國際投標方式選擇監造單位,監造力量強大,專業經驗豐富，關鍵工序從設計制造工藝全方位監控，關鍵設備聘請專業公司參加驗收，確保設備制造質量。（4）不定期召開專家咨詢會，解決重大方案、安裝進度、場地布置、關鍵節點等重大技術問題，確保安裝質量。（5）工程建設初期明確提出創優工程，進行工程創優策劃，從資源投入、崗位職責、工藝方法、質量標準、驗收程序等方面提出了明確要求。嚴格執行國家行業有關規程規范、技術標準要求。（6）鼓勵應用新技術、新工藝，大力開展科技創新活動，實行經濟效益與質量掛鉤制度，有效地促進工程質量提高。（7）簽訂質量、安全、進度、文明施工等目標考核獎罰協議及節點獎勵及提前發電獎勵，要求承包人對各項考核目標進行承諾，每一項承諾既有定性的指標又有量化的指標，有具體的落實方案和保證措施。目標考核費用由發包人承擔措施費和承包人承擔連帶考核基金兩部分組成，按月進行考核，并兌現考核獎罰費用。做到獎罰分明，保證了工程安全、進度、質量目標的全面實現。
4機電安裝工程的造價管理
龍灘水電站工程造價實行“靜態控制、動態管理”。靜態控制是以初步設計概算靜態總造價為控制目標成本，以執行概算靜態總造價為工程考核目標成本，通過加強項目管理，優化設計，嚴格監理，精心施工，努力控制工程成本，將工程靜態造價控制在預定范圍內。動態管理，是通過加強對建設期物價波動、融資利率變動以及政策性變化等引起造價增加的動態因素的管理，將工程總造價控制在執行概算總造價預期目標范圍內。龍灘水電站工程造價實行分層次管理，做到權責分明。公司各執行部門充分發揮團隊合作精神，承擔本部門的造價管理和控制責任，同時承擔與之相關部門有管理界面交叉的造價管理和控制的輔助責任。龍灘水電站工程造價管理工作貫穿于規劃、設計、招標（采購）、建設、交付的全過程。在規劃設計階段堅定不移地貫徹安全、可靠、經濟、適用的原則，積極落實限額設計工作，促進設計單位提高設計水平、加強設計優化、保證設計深度和設計質量，以避免發生設計方案變更和重大工程量變化。在招標采購階段，通過合理劃分采購標段，提高投標競爭性，降低合同履約風險。通過競爭性招標選擇技術領先、綜合能力強、資質信譽好的設計、施工、監理、物資及設備供應商等單位。在建設階段，以合同管理為中心，重點抓項目管理，避免重大變更和索賠事項；抓資金計劃，減少融資成本；抓工程結算，做到計量準確、定價合理；抓物價變動預測，規避市場風險；推動信息化管理，提高造價決策效率；抓制度、機制建設，充分調動各單位和各級人員降低工程造價積極性。
5機電安裝工程的安全文明施工管理
5.1明確責任、強化組織領導和管理建立健全的安全保障系統，明確安全生產責任制，把安全責任貫徹落實到工程各階段、各崗位和各工作人員中，形成了自上到下的層級安全文明施工管理體系，各層級之間以簽訂“安全責任書”的形式細化管理目標。對各單位安全生產責任區域進行了界定，并加強安全管理人員相應的安全管理資質培訓和持證工作，配備專職安全人員對安全文明施工情況進行適時、有效的監督管理，每月對安全文明施工狀況按月進行定量考核。
5.2加強安全文明施工巡查、整改和安全培訓工作要求各承包商根據實際情況制定安全施工方案和安全專項方案，對可能存在的不安全因素進行預測，擬定事故防范措施，并做到工作中督促、檢查和班后總結的“三工式”安全班會制度；龍灘公司“安全文明生產檢查小組”針對施工的特點進行專項安全檢查和月安全大檢查，消除安全隱患。對查出的違章行為進行經濟處罰，杜絕違章行為的滋生。對于每項安全工作，要從施工的各個環節深入地開展安全措施的審核工作，包括運輸、吊裝、焊接等方面，從而確保安全措施的切實可行。在施工前要求進行安全技術交底工作，讓所有從業人員都熟知自己本職工作中應該注意的安全事項和進行必須的安全防護工作。
5.3切實加大安全投入為改善地下廠房施工環境、保護現場人員身心健康、滿足機電設備安裝及土建施工進度、質量和安全，在地下廠房實施了機電安裝臨時通行棧橋、臨時通風系統、臨時照明系統等項目，并要求各承包商制作各種臨時用安全鋼圍欄，鋼制轉梯、爬梯、平臺，孔、洞封堵用蓋板；杜絕在施工面上吸煙，并設置吸煙室；為使施工面整潔，設置規范的移動式工具房；結合天氣情況的特點，要求承包商采取改善工作環境和配發藥品等措施來加強施工人員的高溫防暑工作，做好職業病的防治工作。
5.4認真開展“安全生產月”各項活動在“安全生產月”活動期間，有組織、有計劃、有目的地開展了一系列安全知識、技能教育和培訓、安全知識競賽、綜合安全大檢查等活動，利用安全生產會、安全板報專刊、宣傳欄等宣傳媒介對職工和施工人員進行宣傳、教育和貫徹。并形成相關的、可操作的文件下發，利用“周安全日活動”進行學習，要求承包商對新工人和民工按三級教育原則進行安全教育，以及對轉崗、復崗人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識和對危險因素的辨識能力。
6結語
高速公路建設普遍存在維護涉及面廣、維修困難的特點,而人員素質參差不齊,再加上沒有一個明確的管理條例和衡量標準,更會造成施工或維護過程中的混亂,對于公路的建設及養護沒有定期的日常護理內容,進度情況,使高速公路無論在建設上還是維護上都嚴重受到制約,很難再繼續開展接下來的工作。
2改善我國高速公路機電工程建設與維護模式的有效措施
2.1建立健全高速公路機電工程管理模式
建立全面的高速公路機電工程管理模式首先要加強對機電設備運行過程中的監控,這樣有利于發現機電設備設計制造中存在的問題,把機電設備的設計整個流程納入到監管中來,為實現系統化的維修模式做好準備；其次,建立機電設備設施產品數據庫,實行機電設備設施的準入制度。高速公路機電設備系統具有復雜性,需要應用的各項設備數量眾多,質量規格要求不一,要加強有效的管理。建立產品數據庫,要對不同品牌、型號的機電設備進行歸類整理,實現管理的系統化、數據化和科學化。以加強各種機電設備使用狀況的記錄跟蹤和研究,在機電設備更新換代中盡量選擇質量好的產品,以確保其性能可以更好地滿足運行的需要；然后,加強機電設備維修方法的系統化,有利于提高機電設備維護的水平,加強機電設備的管理,更好的發現機電設備出現故障的原因,及時解決問題；最后,建立完善有效的機電設備維護標準,使機電設備的維護工作有章可循,并且更有利于監督機電設備各個階段出現的問題,促進機電設備管理工作的有效開展。
2.2不斷加強和提高施工及維護人員的業務素質和專業技能
機電設備的維護工作的順利開展離不開一批技術水平高、業務技能強的專業性人才。我國高速公路處于發展階段,高速公路機電設備分布廣泛,設備質量不統一,容易多發故障。在高速公路機電設備出現故障時,如果不能及時進行修復,很容易影響高速公路的暢通。因此加強機電維護人員的專業素質建設很重要。
2.3建立規章管理條例,明確衡量標準
建立完善的規章管理條例,加強對機電設備的可行性管理,一味追求先進的高科技,盲目引進新技術,但是忽視我國現階段國情,結果反而會造成高速公路機電系統的運行不暢。因此加大高速公路設備的可行性研究,根據實際情況引用合適的技術設備。另一方面還要及時對設備進行故障監測,提高相關工作人員發現故障、解決故障的能力。此外,還要明確施工建設的衡量標準,提高機電工程維護水平,需要加強監督管理機制,建立高速公路機電設備的監管模式。機電設備的使用以及維護具有很大的復雜性,很容易出現問題,加強機電設備維護中的監督管理,是機電工程系統運行的重要保障,也是加強機電工程建設,促進現代化建設的重要要求。
3結語
基于我國機電工程監督存在諸多問題，應從以下幾方面做好機電工程的監督管理，進而實現我國機電工程的可持續發展。
1、加強執法，健全監督機制。如果機電工程的監督機制不健全，就很難實施各項有效的管理措施，只有健全了機電監督機制，才能做到一招標制、監理制、項目法人制為中心，以工程建設監理為對象，同時依據當地的政策、法令有效的控制投資，在保證工程質量的同時加快工程進度。提高機電監督部門上下級之間的工作效率，加強溝通，是機電監督工作的各項法規、法令及時應用。在執法方面，賦予機電監督部門強制、獨立的執法權力，不受其他部門的制約，同時加大違規者的處罰力度，做到違法必究，執法必嚴，提高執法效率，為機電監督工作創造一個良好的法律環境。
2、處理好監督部門、施工單位間的關系。監督管理部門收到業主的委托，為業主負責，樹立服務的態度，保證機電工程質量與各項監督。機電工程在施工過程中，監督部門與施工單位的圖解協作是保證工程建設的重要舉措。在施工時監督非常頻繁，雙方也容易產生矛盾，所及監督部門應該本著一合同為依據，積極協調，合理解決問題。正確處理他們三者之間的關系，確保機電工程監督工作的，順利實施。
3、加強機電工程的安全管理。機電施工過程中常涉及有高出作業、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此，機電工程監理人員應做好安全監理，提高預見性及觀察性。尤其是針對機電現場施工中較為危險的環節應預料肯能發生的問題，并及時制定防范策略，進行相應的防范部署，實現“安全第一，預防為主”的施工目標。還有機電工程的施工期較短，部分施工單位為了趕進度，不重視施工的安全性。為此，監理人員應不定期組織安全大檢查，將不安全的因素消除在搖籃中，避免安全事故的發生。最后，還應利用清單來實現安全管理的管控，將施工項目的參建單位所需要解決的問題錄入立項時間，并明確項目負責人的職責，隨時跟蹤問題的完成情況，并將信息及時反饋給業主，提高建立效率。
4、加強對監理人員的業務素質的培養。監理單位執行力的大小與監管人員的專業素質高度有密切關系，兩者呈正相關，因此建筑工程中監管人員素質的培養尤為必要。有關部門可以組織監管人員定期進行業務方面的培訓，補充其專業知識，讓監管人員對行業前沿發展動態能夠有更及時的了解，給工程監管的實行打下更好更堅實的基礎。其次，監管人員必須積極落實各項監管工作。對工序和材料嚴格把關，是監理單位在質量監督方面的重點。要將監管工作落到實處，除了監管人員要持證上崗外，監管人員還必須對監理規范嚴格執行。第三，對建筑工程建設監督和質量考評進行管理的工作人員，應該定期召開一些關于工程中出現的階段問題和解決問題等方面的討論例會，以集思廣益或者給其他人提供一定提醒，避免事態進一步惡化。例會中出現的工作人員無法解決的問題應該咨詢相應的專業通過研討等方式加以解決，以使損失降低到最小化。此外，除了要促進建筑工程建設監督單位和質量考評管理的程序化和標準化外，還應該對現代化的科技方法充分利用，在工程監管工作中融入新的科技元素，促進監管工作效率的不斷提高。
5、全面規范機電工程建設市場。基于規范工程建設市場這點來說，可從以下幾方面進行把握。首先，建立健全機電工程質量監督和質量考評管理體系。在機電工程項目的招標和投標中一定要體現出競爭性，在原則上堅持公平公正。不僅建筑單位的審核要進行招標和投標，設計單位也必須如此。當前競爭機制還未引入建筑工程質量管理中，所以為了能使建筑工程質量監督管理得到最大限度的強化，不僅要建立健全工程建設市場規范，還要讓監理單位、施工和設計單位全面參與到競爭機制中去，使其在競爭中不斷加強和改進，保障機電工程的質量。其次，在管理人員的招聘方面必須提高要求，專業的素質是基礎，在此基礎上合理調度管理人員，保證其工作效率達到最大化。再次，應建立和完善市場準入制度，將企業的資質管理工作進一步細化。
二、結束語
工程施工管理是對項目投資、項目進度和項目質量進行的全方面規劃、控制和協調。高效的工程施工管理對工程實施過程非常重要，其關鍵是對人的管理，人員管理是工程的重中之重，甚至決定著工程的成敗。同時，人員作為有獨立思維的個體，其自身的積極性和創造性對人員管理帶來了很多的不確定性和極大的難度。因此，需要制定一系列完整、合理、科學的規章制度對相關工作人員進行規范和約束，并且既要達到工程施工管理的目標，又要融入科學的管理思想，在規章制度中明確工程質量和工期的要求也有助于項目的有序進行。同時，在規章制度中理清各單位包括建設、監理、施工三方的責任、義務、權利、利益等方面內容，能夠保證施工過程中全體參與單位都有法可依、有理可循，對于工程施工過程中遇到的問題，能夠最快得找到源頭，更高效得解決問題。
2.原料和設備的進場檢驗
機電工程施工過程中需要多種工程設備，如通信、監控、自動化等設備，這些設備中的大多數設備都有很嚴格的技術指標。工程原料和設備的質量決定著機電工程的整體質量，為保證施工質量，首先要保證工程原料和設備達到嚴格的質量標準和使用標準，嚴格遵循禁止采購不合格的設備、禁止使用不合格的原材料，施工中保證每一道工序的合格，驗收中嚴格檢查工程的每一項指標。這個過程對工程的監管尤其重要，包括施工前對原材料的檢查和試驗，并建檔記錄，施工過程中只使用認證過的原材料，這樣從源頭控制的手段，能夠從根本上控制工程的整體質量和標準。
3.完善工程設計和變更管理
工程設計圖決定著工程的設計標準和建設標準等信息，是施工過程中的主要參考內容，指導著實際施工作業。工程施工設計包括施工前期設計和施工后期校對兩個階段。工程施工前期，施工各方包括業主、施工單位、監管單位和設計單位對工程項目進行聯合設計，針對機電工程中的方方面面包括施工線路路由、機房布局、產品位置等問題進行探討，以合理規劃機電工程的多方面事項和預防施工過程中可能出現的偏差和問題。工程的順利實施有賴于施工各方的及時、有效的溝通，施工過程中必須保證按照前期設計進行施工，時時做好工程設計圖校對，并及時對設計圖進行修訂和變更。只有經過合理的設計、及時的校正、科學的變更，才能保證工程的順利進行。
4.加強工程施工隊伍建設
施工隊伍是工程項目的最終執行者，其工作體現著工程項目的全部工作成果，一項工程項目的好壞受到施工隊伍施工質量、施工安全和施工進度等因素的直接影響。因此，建設一支能夠保質保量的施工隊伍是保證工程質量和工程順利進行的基本要求，加強施工隊伍的建設要注重以下三個方面：（1）加強施工項目管理者的管理水平，管理者影響著項目整體的建設水平和人員協調效果。管理者的大局意識和組織意識能夠保證工程項目按照計劃合理、有序得進行，并減少工程中可能出現的問題。（2）加強技術人員的專業技能，高速公路項目標準逐漸提高，這要求技術人員要不斷加強專業技能，在熟悉和了解國家相關工程指標的同時，結合實際施工情況，嚴格監管施工過程，保證工程順利完成。（3）加強人員培養。施工過程中，對施工人員的培養有助于建設一支高素質的專業隊伍。
5.工程進度和質量管理
工程進度和工程質量兩者相輔相成，既相互制約又相互發展，施工過程中必須嚴格保證工程質量，以此為前提，合理安排工程進度。通過全面看待施工過程中遇到的問題，解決施工質量和施工進度之間的矛盾，提高工程經濟效益。實際施工中，不能一味追求保障施工進度而不考慮實際情況，在必要的情況下，可以適當調整施工計劃，從全局角度出發保證工程項目順利完成。
6.加強監管工程
監管是保證工程質量的最后一道程序，監管者必須要具有較高的專業水平和職業道德，監管者要按照合同要求對工程各項指標包括工程質量、工程進度和工程耗材等進行檢查和監督。同時，施工過程中，監管者的現場檢查，加強了工程的監督效果。
7.結束語
機電工程項目管理的集成化主要針對建設項目的全壽命周期管理，一般可分為前期決策階段、設計階段、施工階段、運行階段、項目后評價等階段。就機電安裝行業而言，結合機電安裝工業化，全壽命周期管理又可以筒化為：技術深化、預制生產、施工總裝、運營服務等四個階段。當前，隨著機電工程項目的大型化，專業分工的細化，項目的參與方逐漸增多，項目管理越來越困難，使得建設工程質量問題增多，造成工程壽命縮短，“未老先衰”、“病入膏肓”，不得不提前退役。其結果對自然資源、社會資源、微觀經濟和宏觀經濟都產生了不良影響。對機電工程進行全壽命周期管理，以延長有價值的運行為目的，進行項目的前期、設計、施工階段實施，是項目實施的目標。所以，加強工程全壽命周期管理對工程界乃至整個社會意義深遠。
二、運行維護是保障機電工程順利運行的主要因素
機電工程全壽命周期管理的最終目標是項目的正常運行，而運行維護是保障運行階段能順利運行、延長有價值運行時間的主要因素。機電安裝企業必須在機電安裝施工后繼續從事項目的運營維護，才能真正體會到施工前期和施工階段工程質量的重要性。根據國外經驗，機電安裝企業在機電安裝施工后繼續從事項目的運營維護，是今后機電安裝行業發展的必然規律。機電安裝行業必須向兩端發展，即前端向產品、施工技術研發、技術設計、工藝設計、深化設計方向發展，后端向服務、運行維護和保障方向發展，而向后端的服務、運行維護保障方向發展，應逐步向運行、經營方向發展，從單一的運行維護向全方位管理方向發展，最終使安裝企業成為名副其實的機電管家。
三、基于物聯網技術的遠程信息管理系統是有效進行運行維護的關鍵
在國外同行中，對于機電設備的運行維護管理已有一整套的遠程信息管理系統，首先通過物聯網技術對所有的運行設備（包括配電、變電、機電、給排水、空調等）進行運行管理，可以及時發現不正常運行狀態，及時處理運行過程中出現的故障，實現遠程故障保護功能。其次系統可以承擔自動化信息管理任務，對運行設備的運行信息、故障信息、能源效率信息和設備管理信息進行綜合管理，自動形成各類管理數據，并根據管理權限進行有效管理。同時，系統能夠形成能源管理網絡，實時監測各項耗能數據，在確保功能需要的前提下，以能耗管理（成本管理）為中心，采用節能降本措施，提高能源運行效率。目前國內的大多數機電安裝企業，已經逐步在承擔機電工程安裝任務的同時，承擔變電所、隧道設備、中央空調等較復雜、技術含量較高系統的運行、維護等工作。但由于維護設備的分布比較分散，各個設備的運行維護點都需要派員二十四小時三班運轉值守，增加了大量維保人員和運行費用，也不方便運行維護監督管理，往往造成運行維護不及時、不到位；而人工費的不斷上升，運行維護成本增大，使運行維護無法獨立生存。所以開發機電設備的運行維護管理系統：“基于物聯網技術的遠程信息管理系統”，成為機電安裝企業能否有效進行運行維護的關鍵。基于物聯網技術的遠程信息管理系統，是以用于機電設備運行維護保養管理和監督管理綜合信息采集、分析、傳輸一體化的模塊化設備，以及后臺的一體化集合式數據中心為基礎，并將物聯網技術運用到機電設備的運行維護管理中，是一個全新概念的設備和系統。它是一個設備運行管理、能耗監測和系統設備信息化管理的綜合系統，它融合了BIM技術、物聯網技術、能源檢測技術、自動運行管理技術、設備信息化管理技術、遠程通訊管理技術和計算機技術等多方面的技術要素，形成一個以物聯網技術為依托、計算機技術為基礎、信息化技術為核心，自動化技術為手段、以快速響應和節能降本為目標的綜合性運行管理系統。通過基于物聯網技術的遠程信息管理系統及前、后臺設備，可以實現對運行設備（包括配電、變電、機電、空調等）進行運行管理，及時發現不正常運行狀態，處理運行過程中出現的故障，實現遠程故障保護功能。系統還可以承擔自動化信息管理任務，對運行信息、故障信息、能源效率信息、設備維護保養信息、設備管理信息進行綜合管理，自動形成各類管理報表，并根據管理權限進行有效管理。系統能夠形成能源管理網絡，實時監測各項耗能數據，在確保功能需要的前提下，以遠程信息管理（成本管理）為中心，采用節能降本措施，提高能源運行效率。
四、基于物聯網技術的遠程信息管理系統研究和運用
1.基于物聯網技術的遠程信息管理系統主要研發的方向
1）研究物聯網運用于機電設備運行維護管理的理論和發展趨勢，研究BIM技術應用于機電設備運行維護管理的可能性，以及推廣的可行性。研究與其相關的技術、工藝和設施。
2）研究開發：變配電遠程監測監控系統模塊、給排水遠程監測監控系統模塊、空調遠程監測監控系統模塊、消防遠程監測監控系統模塊、安防遠程監測監控系統模塊、機電設備遠程監測監控系統模塊。
3）研究遠程信息管理系統的基礎數據采集和控制指令轉換層、數據傳輸層、數據處理層、數據應用層。研究適用于機電設備、設施運行管理和運行維護保養的遠程信息管理及監督管理系統的綜合信息采集、分析、傳輸一體化設備；研究后臺一體化集合式數據中心。
4）研究開發遠程監測監控系統的界面顯示功能。
5）研究利用遠程信息管理系統對所有設備進行運行管理，并實現遠程故障保護功能。
6）研究遠程信息管理系統的自動化信息管理功能。
7）研究利用遠程信息管理系統節能降本，提高能源運行效率的措施。
8）研究各類傳感器和變送器，以及執行器的選用、集成、使用和安裝技術。
2．已研發的無錫公路隧道基于物聯網技術的遠程信息管理系統
無錫公路隧道控制中心將蠡湖隧道、惠山隧道、青祁隧道、金城隧道、太湖大道隧道、隱秀路隧道等七條機動車通行隧道，以及三個下穿及七條地下人行通道一并集成管理，以政府監管，專業分包的形式，通過招標分別委托本地區相關行業內的專業性強的企業負責隧道內的專項維護。無錫工業設備安裝有限公司對隧道管轄范圍內所涉及的機電及土建設施進行日常運營管理、定期保養維護以及各類突發應急事件的處理。具體有：變配電設備、照明系統設備、空調、送排風設備、給排水系統設備、隧道內消防設施，隧道主體結構、裝飾、地面、墻體、墻面及通道門。隧道內各類主要由設備引起的突發應急事件及時發現、及時處理如：隧道防洪排澇、火災、防火板脫落等。通過多年的運行、維護，公司決定在機電管養服務平臺基礎上設計一套基于物聯網技術的遠程信息管理系統，來達到遠程信息化管理目的，以此提高機電系統養護管理水準、減少值班人員、降低運行成本、提升工作效率以適應市場化發展的需要。公司對以下幾個方面實施了信息化管理：一是實現對管理人員日常工作的管理以提高工作效率；二是對倉庫物品進行管理，及時反饋倉庫信息；三是加強對巡檢車輛的管理，在巡檢車輛上安裝GPS定位系統，進行對車輛的即時監控；四是對管養現場的設備運行狀況以及人員行為的遠程管理和數據的傳輸處理，包括對變電所、水泵房、射流風機、照明設施等的運行狀態遠程通訊連接，五是加強對巡檢人員的工作情況及相關記錄和數據的了解。采集現場運行數據及視頻信號，通過本地服務器和數據轉發服務器用以太網線式光纖將信號傳輸到公司信息中心的服務器，完成視頻信號和各主要機電設備運行參數和狀態整合，并在公司總值班室大屏幕上實時顯示。公司技術人員也能通過遠程信息管理系統，監控、指導現場維修人員正確操作。采用遠程信息管理系統，能夠有效幫助企業提升管理水平，根據不同時期的需求進行靈活調整，大量減少企業成本支出等優點。公路隧道基于物聯網技術的遠程信息管理系統將分兩期實施，目前已結合公司管理系統后臺的建設，開始進行遠程信息管理系統的第一期實施。
五、前景與展望
《電工電子技術》是交通機電類專業的專業基礎課，以“理論與實踐一體化”為指導思想，以真實工作任務及其工作過程為依據，將《模擬電子技術》與《數字電子技術》兩門課程進行解構、整合，開發出的一門實踐性較強的項目化課程。通過學習電子技術方面的基礎理論知識，訓練常用電子儀器儀表的使用、基本電子線路的分析與設計，培養學生未來行業操作規范和基本職業素養。
2基于職業崗位能力確定課程教學目標
堅持“以職業崗位為目標、以職業能力為核心、以職業標準為內容”的課程設計理念，以培養學生交通機電電工電子職業崗位能力為目標，采用項目引領，任務驅動，打破原有的學科知識體系，基于工作過程對課程進行開發和研究，對教學內容進行整合、序化，強化對學生職業素養和職業技能的培養，全面培養學生的專業素養。校企合作對畢業生典型交通機電類工作崗位、崗位能力需求調查，得出與電工電子技術相關的典型工作崗位為交通機電系統施工、交通機電系統檢測與維修、交通機電設備集成等;與崗位對應的技能包括“元器件的識別與檢測、電路圖識圖與分析、常用儀器儀表的使用、交通機電系統的故障分析判斷與維修、電路的焊接與調試、交通機電系統的集成與安裝、施工文檔的撰寫與整理”等;以及做好工作需要的團結協作、吃苦耐勞、愛崗敬業、安全意識等職業素質。按照典型交通機電類工作崗位及能力《電工電子技術》課程的教學目標，可分為三部分。1)能力目標:(1)能識別并進行元器件的選型和成本估算;(2)掌握電子產品的焊接與裝配;(3)能閱讀分析及繪制簡單電路原理圖;(4)能根據電路圖及工藝要求焊接測試電子產品;(5)能熟練應用儀器儀表對電子電路調試、測試進行故障診斷和檢修;(6)掌握微型電子產品的設計與集成制作;(7)能利用PROTEUS對電子電路仿真;(8)能撰寫產品制作調試相關文檔。2)知識目標:(1)熟悉萬用表、示波器、波形發生器等常用儀器儀表的使用方法和基本的電子測量方法;(2)掌握常用電子器件手冊的查閱方法;(3)掌握半導體元器件及集成器件的功能特點;(4)掌握常用電子電路的組成、特點、工作原理、分析方法及應用;(5)掌握常用電路圖的識圖及繪制方法;(6)掌握PROTEUS仿真軟件的使用方法。3)素質目標:(1)團結協作、勇于奉獻，具有良好的團隊意識、人際關系和協調能力;(2)良好的服務意識，吃苦耐勞的精神，勤儉節約的作風;(3)遵守工程施工及用電安全守則，具有良好的安全意識;(4)強烈的事業心、責任感、愛崗敬業，具有良好的心理素質;(5)良好的身體與心理素質，甘于寂寞、志存高遠，樂觀向上的精神面貌;(6)法制觀念與守法意識，遵紀守法、誠實守信、弘揚正氣的道德品質。
3課程內容的項目化分解、重構
根據交通機電系統檢測與維護等主要工作崗位的能力要求，結合電子產品設計項目特點和學生認知規律和職業能力發展規律，合理整合課程。對“知識點”實施重新排列、組合，將傳統課程體系知識點解構在12個項目式學習情境中。這12個情境包括實際應用電路的方案制定、連接、測試與維護，涉及收費站、地鐵、汽車、樓宇等多個行業或生活面，緊跟時代和行業發展，提高了課程的趣味性。項目課程結構設計時，以項目為明線，根據課程的目標設計項目內容，項目是典型的、相對獨立、具有完整結構的整體，具有較強的針對性;項目課程結構設計時，以知識為暗線，將學科性課程中有關的理論知識按照一定的規律分配滲透到各項目中去。項目課程中，理論知識并沒有消失，只是進行了重新分配，保證了項目的覆蓋面。以項目為載體整合理論實踐知識。在具體處理理論和實踐整合問題時，我們采取了以下措施:1)緊緊圍繞工作任務整合理論和實踐知識;2)設置合適項目，使項目之間的理論知識背景按照一定的方式遞進;3)項目設置不宜過大，以免支撐的理論知識太多，導致教學組織比較困難。對于較大項目可以分解成模塊來進行教學，一般每個模塊為4個學時，這樣也可以使學生在學習時經常有成就感;4)不要期望一個項目就能解決該項目所涉及能力培養方面的全部問題，每個項目應該有側重點。
4實訓項目教學實施設計
項目的實施過程按照“教師布置項目→學生分組討論→操作→檢驗評價”的流程進行。在具體實施過程中，按企業產品的生產流程即“元器件的識別與檢測→電路的設計與制作→電路的調試與測試”的步驟進行，將電子產品的生產流程貫穿每個項目訓練的始終，使教學過程模擬了生產過程。以項目一“簡易直流穩壓電源分析與制作”項目為例。項目的能力訓練任務包括元器件的檢測，直流穩壓電源制作和測試。
5結束語
1裝配的質量
衡量其安裝的質量關鍵是考查該設備的部件是否有效的裝配，由于各部件的相對運動很多，如果不能很好的裝配，就不能保證它們之間的相對位置，必然會影響設備的運行。比較常見的裝配問題就有螺栓不按規定進行扭轉裝配，過盈裝配不符合要求等，這些問題都會導致螺栓的使用率下降；設備的振動會影響軸承的壽命，嚴重的話也會造成設備出現運行事故。
2焊接質量
很多安裝工程都離不開焊接，如果焊接的質量不過關會影響整個工程的質量，帶來很大的隱患。如結構的強度不能達到設計的標準，或者是焊接后的密封性達不到使用的需求，這些都為日后設備的正常運行買下隱患。
3相應的改善方法
針對以上所說的問題，我們提出了相應的改善方法，主要表現在下面幾個地方：（1）加強施工人員與設計人員之間的交流與溝通。首先，施工單位與設計人員在進行機電安裝工程之前需要先進行溝通，設計人員需要向施工方提供資料，使施工方在完全理解圖紙的基礎之后再采取行動，以避免施工后出現不合理的地方，也為設計的調整提供了條件。此外，安裝單位也需要向施工員進行技術交底，使其掌握安裝的要點，自覺按照設計的需求和相關的規范來安裝。（2）施工方案要合理、恰當。一個相對科學、合適的施工方案為整個機電安裝提供了基礎保障，安裝單位在具體實施安裝工程之前就需要組織相關技術部門設定施工的方案，此后再向施工員進行技術性的交底，以確定合理的程序、施工工藝，明確需要控制的工程重點位置，為施工員提供參考。（3）對于材料就需要嚴格把關，不能采購次品材料，不能接收不合格的材料，對于材料的儲存也要注意方法。比如一些有機材料就需要考慮儲存環境，如果儲存時間過長或者是儲存的環境不適宜，就會導致材料變質，進而導致工程質量受到影響。在比如一些鋼材如果經常雨淋日曬的，就很容易生銹；焊接的材料如果受潮，使用的時候沒有烤干，也會導致質量問題。（4）施工過程必須嚴格控制。這里說的嚴格控制主要是針對工藝過程的控制和工藝交接的控制，施工單位的自我控制需要加強，在此基礎上還需要監理單位和質監局的管理。有效的控制有助于及早發現問題、解決問題，進而降低風險。（5）提高工人素質。由于整個安裝工程的實施都離不開人工，所以全面提高工人的素質有助于在一定程度上改善設備的安裝質量。
4結束語
