發布時間：2023-02-01 01:07:15
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關鍵詞 高速公路 收費站 思想政治工作 以人為本
中圖分類號：G41 文獻標識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2015.06.037
Thoughts and Suggestions to Strengthen and Improve Ideological
and Political Work of the Highway Toll Station
LIU Fangping
（Shaanxi Provincial Expressway Group Xibao Branch Yangling Management Company， Yangling， Shaanxi 712100）
Abstract With the reform and opening up and the socialist market economy， further promote the development of social ideology gradually changed dramatically， ideological and political work is facing important issues and challenges. As the most basic unit of motorway toll ideological and political work is even more specific and practical. Therefore， under the new situation must effectively strengthen ideological and political work of more targeted and effective， so that it always maintain the vigor and vitality， to promote highway construction and operation sound and rapid development.
Key words highway; toll station; ideological and political work; people-oriented
1 加強和改進高速公路收費站思想政治工作的重要意義
作為高速公路的最基層單位，收費站的思想政治工作既具有一般性，又具有特殊性。思想政治工作是企業發展的生命線，加強和改進高速公路收費站思想政治工作，對于企業發展具有十分重要的意義。
第一，加強和改進高速公路收費站思想政治工作是高速公路思想政治工作的最終目標決定的。思想政治工作的目標和要求必須堅持以人為本，解決職工實際問題。調研中，我們發現，不論個體還是群體性的思想情緒，大多都與其具體的實際利益有關。因此，必須緊緊抓住職工對實際利益，在解決關系職工切身利益的重點和熱點問題過程中開展思想政治工作。調研顯示，72%的職工贊成企業改革，但30%的職工認為不要因為改革而犧牲太多個人利益。因此在處理個人利益與集體利益、暫時利益和長遠利益方面也需要迫切改進思想政治工作。
第二，加強和改進高速公路收費站思想政治工作是由收費站工作的特殊性決定的。收費站工作從總體來看，面廣、點多、線長、人員比較分散，工作條件相對艱苦，業余生活單調;從工作性質來看，工作定點、內容單一、責任重大。這些特點既增加了職工思想的不穩定因素，也增添了開展工作的難度。收費站的主要任務是通行費征收，但其工作內容相對繁雜。征費、治超、票證、后勤、站區環境、設施設備等管理工作以及文明服務等工作要求較高。思想政治工作是做人的工作，因此必須最大限度調動人的積極性。調研顯示，職工對從事工作最不滿意是工資及福利待遇低、缺乏晉升機會與自我發展、單一工作壓力大等三個方面。要通過思想政治工作，把員工力量凝聚到加快發展上來，使思想政治工作真正發揮作用。因此，在具體的業務工作中，必須融入思想政治工作的內容，使其發揮潛移默化的作用，要讓思想政治工作入崗亭、到現場，及時把握職工的思想動態，使他們在思想上真正認識到工作的重要性，從而全面調動工作的積極性。
第三，加強和改進高速公路收費站思想政治工作，是由當前收費站思想政治工作的現狀和職工的思想狀況決定的。當前，一些職工認為工作條件艱苦，工作存在不安心、不上進的情況;一些職工產生小富即安思想，安于現狀、不思進取;由于年輕職工較多，社會不良因素的沖擊更為明顯，造成職工心理上的不平衡，有的還產生了重享受輕勞動、重索取輕奉獻等不良思想。這些不良思想的存在，從不同程度上增加了思想政治工作的難度。同時，基層思想政治工作相對薄弱，主要表現為內容脫節、方法陳舊、機制落后等，與現代化管理發展要求很不相適應。調研顯示，認為職工思想狀況不穩定的占34%。同時52%職工對企業的思想政治工作不滿意。
2 加強和改進高速公路思想政治工作的主要經驗
思想工作對于企業發展具有十分重要的意義，近年來，企業在推進思想政治工作方面取得了豐富的經驗。
（1）加強和改進高速公路思想政治工作，必須堅持科學發展觀的指導地位。思想政治工作要堅持正確的導向，就必須以科學發展觀為指導，團結帶領廣大職工積極投身高速公路建設管理的實踐中。一是在思想上，要明確企業生存與發展是思想政治工作的基礎和前提。只有緊密圍繞發展這個第一要務抓思想政治工作，將思想政治工作真正融入運營管理全過程，思想政治工作才有說服力。二是在認識上，要引導職工正確看待改革中、利益調整時帶來的各種困難，把思想統一到加快發展上來，把力量凝聚到圍繞發展這個主題做好文章上來。三是在實踐上要改革創新，以新的思路、辦法和措施，奮力推進高速公路事業新發展。以發展的新成就更好地服務社會，以發展的新業績更好地鼓舞人心。這是我們做好思想政治工作的根本前提。
（2）加強和改進高速公路思想政治工作，必須加強核心價值觀教育灌輸。社會主義核心價值觀的提出，為企業推進思想政治工作提供重要指針。加強社會主義核心價值觀教育，最終形成全體高速公路人奮發向上的精神力量，具有重要意義。一是目標上，要培養職工樹立正確觀念，自覺抵御各種不良風氣、錯誤觀念的侵襲;引導員工樹立正確的社會、行業及個人價值觀，樹立愛崗敬業、奉獻交通的職業道德精神，二是在工作推動上，要堅持把核心價值觀融入建設、運營、管理的各環節，融入員工教育的全過程，并以必要的制度和措施來予以保障。三要在方法上，要堅持利用各類載體，不斷擴大和豐富工作手段。要把教育與組織各種勞動競賽、技能比武和單位文明創建相結合，大力弘揚企業精神，使思想政治工作更好地與高速公路建、養、管、征工作相結合。調研中，64%的職工認為社會主義核心價值觀對企業文化建設作用巨大，80%的職工認為需要加強社會主義核心價值觀教育。
（3）加強和改進高速公路思想政治工作，必須加強企業文化建設。通過加強企業文化建設，通過文化內化和學習能力的改善，將產生巨大的企業凝聚力，從而形成企業強大的競爭優勢。一是要在繼承和發揚中華民族的優秀傳統與高速公路文化資源的同時，廣泛借鑒國內外先進企業的優秀文化成果，不斷用發展的觀念賦予企業文化新的時代內涵，努力形成獨具企業特色的企業文化。二是要將企業文化滲透經營管理的每個細節中。要使員工充分認識企業文化建設的重要意義，加強企業文化對員工團隊精神的引導，培養員工務實作風、拼搏精神、責任意識和創新觀念，并由此營造和諧的人際環境。三是創新載體，豐富職工文化活動。組織多彩的文體活動，組建各類興趣愛好小組，開展文體活動，陶冶情操、緩解壓力，增強彼此之間凝聚力，實現班組管理的科學化、人性化、制度化。79%的被調研者認為企業文化建設對促進企業發展和提高企業的內涵具有“重要影響”。
（4）加強和改進高速公路思想政治工作，必須切實解決職工的實際問題。堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，是黨的思想政治工作的優良傳統。解決實際問題是解決思想問題的基礎和重要條件。91%的被調研者認為應該加強和改進企業思想政治工作，切實做到與工作實際相結合。
3 加強和改進高速公路思想政治工作的建議
對思想政治教育工作提出了許多新要求。進一步加強和改進高速公路思想政治工作，必須認真學習貫徹關于思想政治教育重要講話精神，適應新形勢和新變化，不斷探索思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，凝心聚力、化解矛盾，調動職工工作熱情和勞動積極性。
（1）創新抓好社會主義核心價值觀的宣傳教育。社會主義核心價值觀是實現中國夢的力量源，是全面深化改革的推進器。當前，我國處在前所未有的大變革時期，尤其離不開培育和踐行社會主義核心價值觀。高速公路系統的學習教育工作，在目標上，要培養職工樹立正確觀念，自覺抵御各種不良風氣、錯誤觀念的侵襲;引導員工樹立正確的社會、行業及個人價值觀，樹立愛崗敬業、奉獻交通的職業道德精神。在工作推動上，堅持把核心價值觀融入建設、運營、管理的各環節，融入員工教育的全過程，并以必要的制度和措施來予以保障。在工作方法上，要以滲透促內化，把認知認同作為前提，在增強滲透性上下功夫，擴大宣傳覆蓋面，選樹身邊典型;以機制促固化，完善工作機制和獎勵扶助機制，強化好人好報效應;堅持利用各類載體，不斷擴大和豐富工作手段，把教育與組織各種勞動競賽、技能比武和單位文明創建相結合，大力弘揚企業精神。
（2）積極開展各類企業思想政治教育實踐活動。思想政治工作的生命力在于實踐，在于員工的自覺行動。要加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，把開展道德實踐活動與培育廉潔價值理念相結合，提高職工的整體道德水平;要大力弘揚雷鋒精神，廣泛開展形式多樣的學雷鋒、志愿者活動，弘揚社會正氣，樹立社會新風;要深化群眾性精神文明創建活動，在突出社會主義核心價值觀的思想內涵上求實效;要加強企業文化建設，發揮優秀文化怡情養志、涵育文明的重要作用;要利用節慶日、企業重要活動等因勢利導地開展各類教育活動，引導職工在實踐中深化對核心價值觀的理解和自覺養成。
【關鍵詞】企業；思想政治工作；思考
【中圖分類號】C29 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)06-0007-01
黨十七大報告提出“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”的要求，充分體現了思想政治工作應遵循以人為本和與時俱進改革創新要求。思想政治工作是經濟工作的生命線，企業的一切工作都離不開人而人的管理除了制度管理以外，更需要關愛職工，從思想上激發潛能。因此在新形勢下，積極探索道路運輸企業思想政治工作的新舉措，不斷增強思想政治工作的實效性，及時化解各種問題和矛盾，為企業保駕護航成為業內關注的重要課題。
1 道路運輸企業思想政治工作改進創新的重要意義
隨著高鐵網絡的建設，道路運輸企業面臨著轉型發展和運營機制變革的抉擇，企業轉型不可避免的帶來一些新問題。如：機構、崗位和福利待遇等調整與變動，這些都直接關系到職工切身利益。在進行思想工作時，應充分把握工作對象的心理變化，通過交流、政策講解及轉型對企業自身發展的意義，使職工真正認識到企業轉型與變革的最終目的是發展企業，提高職工收入。實踐證明，思想政治工作要找準切入點，真心實意地為職工群眾排憂解難辦實事，才能達到春風化雨的效果。進入二十一世紀，職工隊伍的年齡結構發生了質的變化，80后、90后獨生子女一代正逐漸成為企業的生力軍，這些新生代的思想、價值取向等觀念更加現實，在面臨企業轉型、崗位競爭等問題上都迫切需要企業改進和創新思想政治工作，更需要充滿愛心地從人文關懷和心理疏導方面去開展工作。尤其是企業正處在轉型發展的關鍵時期，在調節各方利益、化解各種矛盾，凝心聚力謀轉型，提高思想政治工作水平和效果方面，更顯的緊迫與重要并具有深遠的意義。
2 以人為本充滿愛心地加強職工隊伍思想政治工作
充分發揮企業文化在思想政治工作中的作用，重視精神文化建設，豐富職工群眾精神文化需求，充分體現人文關懷。愛心是做好思想政治工作的前提，只有愛才能感動并觸及人的思想心靈。思想政治工作人員在開展工作時，要切實樹立以人為本的理念，充分的理解人、尊重人、關懷人，同時更要充滿愛心地教育引導人樹立積極向上的心態來看待企業轉型和改革中存在的問題，樹立大局意識和正確人生觀、價值觀，正確對待企業在轉型期凸顯的矛盾，積極投身到企業改革和轉型當中。
新時期思想政治工作應做到以人為本和與時俱進改革創新。思想政治工作人員在執行國家政策和企業決策之前，應深入基層開展調研活動。通過開展相關調研活動，充分了解掌握職工群眾對該政策意見和建議，實事求是地有針對性的對政策及措施進行必要的修正與完善，從而保證政策及措施在執行過程中，更加科學和民主。另外，為了更加切實的體現以人為本的關懷理念，企業思想政治工作必須大力提倡尊重、關心、愛護、幫助企業的職工群眾。因此，無論進行什么思想工作，在工作語言的表達方式上，在表述的選擇內容上，在溝通的方式上，從源頭上都要做到充分尊重職工群眾的訴求，要實事求是地從職工群眾的實際出發，力爭使思想政治工作在和諧的氣氛中完成，促進職工群眾思想得到進步的工作目的。
3 充分理解和關注職工群眾多方面的需求感受
企業轉型發展還可能帶來一些新課題。比如企業在機構改革中可能會進行機構重新設置，崗位調整、部分中層干部提前離崗等問題，由此可能引發一系列直接關系中層干部和職工切身利益的問題。因此，如何幫助干部職工正確對待這一問題，是黨務工作者重點思考的問題。在進行思想工作時，應充分了解工作對象的思想動態、工作訴求及需求感受，通過心靈交流、政策講解以及企業轉型發展的目的，使干部職工切實認識到企業改革的最終目的是發展企業，以提高全體干部職工的生活水平。
充分發揮宣傳文化陣地在思想政治工作中的重要作用，充分利用媒介、視頻、刊物、簡報等進行廣泛宣傳，把思想政治工作滲透到各方面、各個角落，通過各種活動載體，拓展思想政治工作的應用渠道，使得思想政治工作的對象在活動中提高思想認識，轉變思想觀念。同時在開展思想政治工作時，應時刻關注干部職工群眾的精神娛樂需求，經常舉辦形式多樣的文化體育活動，如書法、繪畫、攝影等活動。通過豐富多彩的文體活動的展開，寓思想政治教育工作于其中培養和教育職工敬業愛崗的精神。
4 加強和改進職工心理健康的研究創新工作機制
編者按：本文主要從統一思想認識，堅定加快發展信心；圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作；辦法”符合實際措施保障有力進行講述。其中，主要包括：積極創新觀念、搶抓機遇、統一認識，振奮精神、各項存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經營效益要有大提升、機制改革要有新內容、內部管理要規范、按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》、在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核、結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》、按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件、明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標準等，具體材料請詳見：
一、統一思想認識，堅定加快發展信心會議全面分析形勢后，針對全行經營環境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創新觀念。市分行黨委認為，觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創新意識，經營上有新思路，工作上有新措施，全行的業務經營才能得到穩步發展。二要搶抓機遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調控機遇，在農業產業化上挖潛力，求突破。其次，要搶抓國家西部大開發機遇，在爭奪財政性拔付資金以及優勢項目上占市場、搶先機。同時，要搶抓當地國有企業改制等機遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。三要統一認識，振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發展的信心和決心，真正把加快全行的科學有效發展落實到行動中，體現在業務經營上。
二、圍繞工作思路及奮斗目標，突出五項重點工作市分行黨委結合自身實際，在多次討論研究的基礎上，確定今年及今后一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行**年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本工作思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。同時，市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路，提出了三年奮斗目標和當年奮斗目標：三年奮斗目標是：三年內，力爭各項存款每年增加6億元以上，余額達到35億元以上，人均達到600萬元以上；有效貸款營銷每年增加2億元，貸款余額達到18億元以上，人均達到270萬元；全行不良貸款必須控制在20%左右；經營利潤達到2000萬元以上，人均盈利3萬元以上。當年奮斗目標是：**年全行各項存款確保凈增4億元，力爭5億元；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭下降8個百分點；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；實現中間業務收入660萬元；經營利潤達到1000萬元；力爭不發生各類案件及責任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標，全行要突出抓好“五項重點工作”。一是各項存款要上新臺階。全行要緊密圍繞創建“百佳網點”和實施營業網點“上臺階工程”等活動，全面推行網點等級、柜員星級管理，狠抓規范化服務和全員營銷責任制的落實，進一步擴大市場份額，大幅度提高全行的點均、人均存款占比。二是清收管理要有新突破。堅持以實施全面風險管理、完善分賬經營機制、推進市場化清收和完善激勵機制為重點，積極推廣試行不良貸款清收萬元工資含量辦法，爭取在清收管理改制企業不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產處置上有新的突破，確保全行不良貸款清收管理計劃大幅度超額完成。三是經營效益要有大提升。要在積極穩妥地營銷有效貸款、努力提高資金營用效益的基礎上，著力加大表外收息力度，做到收息欠缺表外補，千方百計挖掘增收潛力。大力發展中間業務，全面拓寬增收渠道；強化財務費用管理，嚴格控制成本支出，確保當年經營利潤全面超額完成。四是機制改革要有新內容。首先，進一步完善“扁平化”改革，建立健全全行上下責任分明、利益清晰、經營管理互動和全方位、多層次、一體化經營管理的新機制。其次，制定全行各機構、各部門、各崗位的責任制和業績考評辦法，逐步建立經營資源向高效區域流動和“增資靠效益、收入憑貢獻”的激勵機制，全面激發經營活力，確保全行各項工作任務的全面超額完成。五是內部管理要規范。認真完善各項制度，建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規經營的工作運行體系。
三、“辦法”符合實際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求，結合**農行實際，制訂了《中國農業銀行**分行**年年度綜合績效考核辦法》，在核定各行**年度基數效益工資的基礎上，在全區范圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用于年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標全面完成的縣支行，對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。同時，“辦法”還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業務等四大類9個專項獎，充分體現了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業銀行**分行**年季度績效考核辦法》，著重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，設置季度考核目標，與進步效益工資掛鉤，實行按月監測、按季考核兌現。三是按照上級行要求，制訂了《**分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件，規定將武都區支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客戶不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。并明確了對員工及風險資產經營部的考核兌現標準。“三個辦法”都充分體現了“用活工資資源，促進業務發展”的目的。
中國-東盟自由貿易區建設進程加快、*北部灣經濟區開放開發，給*帶來了新的機遇和挑戰，要求我們用全新的視角審視*面臨的形勢和任務，要求我們認真總結改革開放30年來的經驗和教訓，按照*提出的要求創新工作思路和方法，在“又好又快”這個根本目標上做文章；要求我們學習新經驗、創造新機制、采取新辦法、實現新突破，著力在改革開放中創新工作思路和方法。具體來說，應把握以下幾個方面：
（一）圍繞科學發展、加快發展創新工作思路和方法
在科學發展、加快發展方面創新工作思路和方法，要處理好增長和發展、經濟發展和社會發展的關系，尤其不能只顧增長和運行，更不能把以經濟建設為中心當成以GDP增長為中心。要在堅持“好”字優先，努力提高質量效益的基礎上，能發展多快就發展多快。具體來說，就是在發展布局及其思路方面，采取“六個并重”的原則：一是城市發展與社會主義新農村建設并重；二是加快沿海地區開放開發與各個區域協調發展并重；三是大力推進工業化城鎮化與加快現代農業和現代服務業發展并重；四是加快經濟發展與各項社會事業發展并重；五是搞好經濟建設與控制人口、加強資源節約和環境保護并重；六是深化改革和加快發展與促進社會和諧穩定并重。
（二）圍繞加快轉變經濟發展方式，大力推進工業化城鎮化創新工作思路和方法
*屬后發展地區，且仍處于工業化的初級階段，經濟總量不大，質量效益不高，這些決定了*加快轉變經濟發展方式，應堅持擴大內需的方針及繼續保持必要的投資規模與不斷增強消費出口對經濟增長的拉動作用相結合；堅持以工業化城鎮化為主導，走適合*區情的新型工業化城鎮化道路與加快發展現代農業和現代服務業，促進一、二、三產業協調發展相結合；堅持以創新促進經濟社會全面發展與努力增強自主創新能力相結合的原則。
（三）圍繞切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設創新工作思路和方法
切實加強農業基礎地位、扎實推進社會主義新農村建設，一要鼓勵和實施“本土創業”和全民創業工程，創造條件加快縣城、小城鎮和集鎮建設，實現小區域內的人口集約、產業集約和資金集約，讓大量農村富余勞動力“離土不離鄉”而實現就地就業和增加收入。二要在不動搖現行農村基本制度的前提下，在有條件的農村試行“新型農村合作化道路”，增強農村綜合生產能力和農業防災抗災能力。三要積極培育農業龍頭企業，大力發展從資源優勢、市場優勢和勞動力素質等特點出發的特色農業和特色產品，提高農產品商品率以及市場競爭力和占有率。同時注重農產品標準化建設，做強做大優勢農產品和優勢農業龍頭企業。
（四）圍繞擴大開放合作及提高開放水平創新工作思路和方法
開放合作，既要有謀求合作的意圖和誠意，又要具備合作的基礎和條件；既要有合作的辦法和策略，又要有合作的實力及實現共贏的機制和目標；既要積極改善經濟區的基礎設施條件，又要認真研究和實施引導經濟區的產業聚集、資金聚集和人才聚集等。一是把*北部灣經濟區與全*捆綁起來一并研究其規劃、建設和發展；二是把開展金融合作和產業合作，作為*北部灣經濟區擴大開放合作的重點；三是在創新開放合作的政策、機制和載體等方面大做文章，出實招、辦實事；四是在全社會營造更加寬容的開放合作環境。
（五）圍繞深化改革及進一步完善體制機制創新工作思路和方法
深化改革起統領作用的重大舉措是政府職能改革，而轉變政府職能的核心和重點則是行政管理體制改革。傾力打造服務型政府，不僅要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，而且還要實現政府從配置資源的角色退出、從各種競爭性行業退出、從各類利益共同體組織中退出、從一切經營性領域退出，積極營造規范的政務環境、嚴謹的稅務環境、順暢的通關環境、優質的服務環境，以實現“強化”政府的宏觀調控職能、“弱化”政府的微觀操作職能、“轉化”政府的社會管理職能的目標。
（六）圍繞切實打好節能減排攻堅戰及加快生態文明建設創新工作思路和方法
實施節能減排和加強生態文明建設，應堅持兩個原則：一是在經濟建設中杜絕浪費，盡可能依靠科技手段減少對資源、能源的消耗；二是在生產消費過程中，用盡可能少的資源和能源，創造盡可能多至少是相同的財富。在此前提下，提倡和要求全社會貫徹勤儉節約的方針。同時，在官員政績考核中，徹底改變“唯GDP取人論事”的做法，構建以“綠色GDP”為基礎的政府及官員考核體系。
針對如今營銷線損的管理體系所出現的種種根本性質的問題，務必要采取新型的，有效的，合理的管理模式，從而建立起全新的，賦有時代性與與時俱進的氣息的工作機制，強化營銷線損固有的工作思路以及工作的方法，通過對新管理模式的實施，期望達到預期的最佳的效果，促進營銷線損的管理工作能夠具有精細化，并促使其與營銷線損的各項指標都能夠得到完整的提升。
一、營銷線損在現階段管理中的現狀以及所存在的問題
目前針對用電信息采集的這項技術的使用與推廣，促進智能化的管理模式與管理理念進入了人們的心中，也運用到了低壓電網，與此同時，這一應用也為分線分臺區應用線損的管理模式帶來了新的挑戰與機遇。為了在新的形勢下的管理模式中求得生存，供電公司將采取一定的方法，從而制定出了“二線三縱四橫”的一個營銷管理的方法與思路，將怎樣做好營銷線損管理管控的最為基本的原則確立下來。
近些年來，隨著某些區域的供電公司也開始實行“二線三縱四橫”的營銷線損的管理模式與管理思路，漸漸建立起了專門為營銷線損管理的組織體系，其營銷線損的管理工作機制在一定程度上也得以強化，所應用的營銷線損的分析成果在進行了異常的整改管控之后，營銷線損的最為基礎的工作得到了較明顯的提升，營銷線損的有效指標也得到了有效的提高。但是在這些方面得到進步的同時，營銷線損在運行的過程中依然還面臨著一些沒有完善到位的地方。主要有：營銷線損在管理過程中精細度不是很夠，橫向的管理職責不明確；對營銷線損所組織的一系列的管理系統不夠完善，從而影響到了營銷線損的特定指標能否快速的進行提升；在進行營銷線損整體管理的過程中協同運作的機制不完善，從而導致營銷線損的高效管理工作不能夠得到有效的運行。
二、深化營銷線損管理工作思路和方法
為了解決在進行營銷線損管理模式過程中出現的各種根本性的問題，拿某市公司的真實的管理模式的工作經驗，提出了營銷線損管理模式歷史突破性的工作思路。
1、統籌鋪排工作，減少協調事務
對目前深化“大營銷”這一工作機構的調整的此次契機加以利用，從而促進資源的進一步的整合，確切的明晰營銷專業室是營銷線損進行管理工作的一個歸口的部門，此中計量中心需要負責整個營銷線損的檢測線損指標的監控、管理。
2、細化目標，從而達到提高運作效率的提高
所謂線損率的定義就是用來衡量供電企業在日常運作過程中的綜合性的管理水平的一個重要性的標志。同時，能夠成功的影響到線損率正常定位的因素有很多，主要是涉及在其企業一些部門的管理模式及管理的方式與水平，還有就是整個班組共同運作的工作質量。首先一般情況下應該對線損率進行目標性的分析，從而做到更加專業性的協同于管控。然后就是對線損的異常管控進行強化，并且實施專業性的治理手段協同治理。最后就是對線損率進行整個過程的動態調整，力求專業的管理機制與線損能夠得到共同的進步。
三、深化營銷線損管理工作的具體實踐
1、影響營銷線損指標的核心因素的細化為工作質量的目標
能夠做到影響其營銷線損指標的因素確實有很多，從能夠做到有效解決線損異常的實際性問題出發，將各種可以影響到營銷線損的因素統一進行分類并進行細化，將其分解成為較合理的線損管理的指標從而進行可操作性的管控。
2、建立起營銷線損異常的整治聯動工作機制
圍繞著線損的指標如何提升這一問題，線損工作人員與專業進行管理的人員共同協作，全面的實施營銷的各項業務，對其過程進行全方位的監管、控制。并由專業進行管理的人員來提供關于其管控的政策依據與規則，促進更有效的分析與處理存在著的異常的問題。
3、完善線損指標的管理體系
（1）合理的下達線損指標的目標
首先要對線損進行科學的估算其線損值。其制定的主要參照有線損的理論值以及在線條件下對其監測所得出的指標，和經過統計得出的線損值。為確定得出的線損值更為準確，精準，合理，相關管理人員應通過一定的途徑對其進行跟蹤與監測，核實指標的精準度，以及系統數據的修整，確定線損的指標，促使其指定更加趨向于科學值。
（2）完善管控評價與考核的制度
首先應該完善一套健全的營銷線損工作的考核機制，然后再對現存在的系統統計功能進行完善，從而增強其系統的適用。最后就是建立完善的營銷線損出現異常而致使的閉環管理能夠得到持續工作的機制。一般情況下需經常開展對于營銷線損業務的一個應用分析，并且建立起“三報一評”的日常維護制度。將營銷線損中所出現的異常及現場的核查情況，和在整改之后的實效納入評價考核系統之中，并把這項考核與績效拴在一起，與此同時還需要相關部門對線損發生異常的核心數據的各階段的變化進行細化分析，提出相對較完善的機制，改進管理的全過程，從而達到能夠提升營銷業務的水平的效果。
四、結論
針對如今營銷線損的管理體系所出現的種種根本性質的問題，務必要采取新型的，有效的，合理的管理模式，從而建立起全新的，賦有時代性與與時俱進的氣息的工作機制，強化營銷線損固有的工作思路以及工作的方法。深化營銷線損管理工作的延續，采用全新的一種管理模式，實施營銷線損指標的動態性調整“雙考核”的激勵性的制度，為能夠取得雙贏的成效打下夯實的基礎，是一種較為之得提倡與發展的管控模式。
參考文獻
[1] 鄧索蘭.深化營銷線損管理工作的方法與實踐[J].電力需求側管理.2014-05-20.
[2] 李超英.基于電網智能化的中低壓線損管理研究[D].天津大學.2011-05-01.
教學質量是學校的生命線，是學校的立足之本，而畢業班的教學工作是學校工作的重中之重，它是學校的“前沿陣地”，對非畢業班工作具有示范作用和輻射作用，在整個學校工作中具有一定特殊性，抓好畢業班工作的意義不言而喻。畢業班工作任務重，壓力大，師生累，時間短。因此，必須依靠全體教職工，群策群力，全力以赴 。根據我鄉實情，現將2011年畢業班 工作思路及實施對策擬訂如下。
一、指導思想
總結經驗，落實措施，提高質量。
二、工作目標
1、讓全體學生完成學業，為全體學生順利進入初中打下基礎 。
2、在新課程改革背景下，減輕學生負擔，全面提高六年級的教育教學質量。
3、加強畢業班工作管理，努力提高優生率、合格率、鞏固率。
三、畢業班現狀
1、 學生情況。我鄉現有畢業班14個，共有學生451人。大部分學生父母外出務工，成為“留守兒童”，家庭教育缺乏，沒有良好的學習習慣。
2、學科情況。從上期統測成績來看，雙優生較少，大部分學生偏科嚴重，后進生、學困生所占比例較大，我們將加強管理，不斷引導，爭取突破這些難點。
四、工作思路及對策
（一） 成立畢業班工作領導組
組 長： 羅星和（中心校校長）
副組長： 劉星元（中心校副校長）
黃順鋆（中心校教導主任）
成 員： 安訂全（中心校辦公室主任）
楊星猛（后勤主任）
宋昭蓮（辦公室人員）
各村校長、教科室全體成員及畢業班教師
領導組全面指導畢業班各項工作，制定切實可行的措施，定期加強畢業班工作的檢查、督促，提出整改意見和建議，并建立聯系制度。具體如下：羅星和聯系中心校；劉興元聯系荊坪村、干溪村；黃順鋆聯系響水村、花園村、中心校；安訂全聯系大寨村、箐林村；楊星猛、宋昭蓮聯系柏林村、富民村、金竹村。
領導組下設辦公室，由羅星和（校長）任主任，黃順鋆、任副主任，成員由孫光榮、楊傳麗、宋昭琴、車成安、潘杰寧、黃維金、李仁武組成。其職責：負責全面領導抓好畢業班各項工作，制定切實可行的措施，加強畢業班工作的督查，經常向班主任及科任教師了解有關情況，又要深入班級了解學生的思想、學習與生活。要協調好與畢業班工作有關的各方面關系，樹立全局觀念，想辦法，定措施，確保畢業班工作順利、高效的開展。
（二）針對我鄉實際，建立健全畢業班ji勵機制
1、優生獎（績效工資方案中執行）。
對學年末參加全縣組織的畢業考試中在所任班級優生（成績均分80分以上，含80分）累計計算。
3、響水村完小（3人）：達標每人獎200元，超一人250元，累計計算。差1人扣80元。（金額分配、扣發：總金額÷總分數×個人得分）。
4、荊坪村完小（3人）：達標每人獎200元，超一人250元，累計計算。差1人扣80元。（金額分配、扣發：總金額÷總分數×個人得分）。
5、箐林村完小、越百里希望小學（各3人）：達標每人獎250元，超一人300元，累計計算。差1人扣80元。（金額分配、扣發：總金額÷總分數×個人得分）。
6、金竹三思苗圃希望小學、大寨村完小、柏林村完小（各2人）：達標每人獎300元，超一人350元，累計計算。差1人扣60元。（金額分配、扣發：總金額÷總分數×個人得分）。
2、全科合格率獎
上升一個百分點獎3元，低于一個百分點扣3元。
3、ji勵獎
凡是培養一個全縣前50名的，每個獎500元，累計計算。所任班級教師每人發獎狀一張，在年度評優評先、職稱晉升中享受加分。
4、其他人員獎勵
1、村校長在當年績效工資考核發放中，獎本村優生所獲獎金的30%，不達標的扣20%。
2、校點負責人獎該校所獲總金額的20%，不達標的扣10%。
3、掛鉤村辦公室人員獎村總金額的10%，不達標的扣5%。
5、《墨翰鄉中心校2011年春教育教學工作計劃》相關考核條款以及名次獎同樣執行。
6、所有成績、業績將在年度考核、評優評先、職稱晉升相應欄中仍然享受加分、扣分。
（三）加強對畢業班工作的管理
在畢業班工作的管理方面，要充分發揮班主任及科任教師在工作中的主體作用。班主任及科任教師要勤于了解、善于觀察學生的思想與學習動態，特別是班主任，要經常進行深入細致的工作。倡導團隊精神，班主任及科任教師要齊心協力地使每個班級都保持良好的班風、學風和教風，這是畢業班工作取得良好成績的關鍵。
一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執行的直接監管者，認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化“5s精神”聯系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規范性進一步加強，生產收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心，集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。所以，1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節能減排治理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求，使工藝質量進一步穩定，保障了全年生產的產品質量，沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力，提高車間產量，與大家一起進行生產實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現大的異常，并持續穩定的生產下去，上半年累計生產5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
XX年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：
針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監督與服務并重;推行對稽核直接對象、業務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構建“監事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網絡;建立一線員工的自我監督、分社主任的實時監督、信用社主任的直接監督、業務科室的職能監督、稽核審計部門的再監督的五級監督防范體系。
二、完善稽核工作制度
先后制定并下發了《稽核項目質量管理辦法》、《稽核現場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續教育辦法》、《內部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《2009年稽核人員目標考核辦法》等10余個規范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。
三、創新稽核手段
一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書
四、設計業務操作監管流程
為盡量減少業務操作風險發生，在3月組織編寫了“農村信用社業務規范化操作監管流程”一書，并印發到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯社高度評價和肯定，在該書基礎上，經省聯社完善改編后的《四川省農村信用社業務流程合規操作手冊》一書已正式出版，并在全省農村信用社推廣實施，成為指導全省農村信用社業務規范化操作的范本。
