發布時間：2022-09-04 23:25:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的創城工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、“創先”活動指導思想
深入貫徹供電局十四屆一次職代會精神，以發展為統領、以創先爭優為動力，認真貫徹好保安全、保增長、保穩定、強隊伍的三保一強工作，牢固樹立以“客戶為中心”的核心價值觀，以可靠性指標管理為總抓手，完成配網自動化站點率建設并運行，抓好電網項目建設，加強線損管理，提高營銷管理水平，確保城區的安全、可靠、優質供電。
二、活動成效
按照局安全生產創先的總體要求，進一步落實“南方電網安全生產令”，扎實開展好體系建設工作，全范圍抓好城區配網的人身、電網、設備的風險管控，全力以赴完成局下達各項安全生產建設任務和指標。
（一）可靠性創先指標完成
用戶供電可靠性緊緊圍繞南網公司“提高供電可靠率為總抓手，牢固樹立以客戶為中心”的理念，通過薄弱環節分析，制定措施，分年度、分區域實施相關工作；重點推動中心城市區域可靠性指標，逐步提高周邊區域的可靠供電水平，在三至五年內通過電網建設投入、大修技改落實、技術管理提升,不斷提高城市配網供電可靠率,降低用戶平均停電時間。
三、活動措施
結合我們城區供電分局的實際情況，我們的創先爭優，主要圍繞六個方面來開展，即營銷、體系建設、配網自動化、可靠性、電網建設和帶電作業。
（一）對接市場，強化營銷管理
一是加大業擴過程監控，減少各環節超時現象。加大了監督考核力度，每月通過檢查和回訪客戶的方式，監督業擴各環節工作情況，加大考核力度，現在在裝表接電環節因人為因素造成的超時情況已逐漸減少。
二是開展自助有獎促交活動，分流交費客戶，提升服務品質。
對使用柜員機現金交費和POS刷卡交費的客戶，開展了有獎促交活動，使客戶了解了柜員機和POS機的方便性和快捷性，提高了柜員機和POS機的使用率。
三是加強了線損“四分”管理。（1）開展分區及臺區線損統計考核工作。（2）加強專線線損同期統計。（3）組織完成10kV線路理論線損的統計工作。（4）開展臺區線損異常核查，從零電量核查入手，加強實抄率管理；（5）各站開展路燈電量的抄表工作，使路燈用電逐步得到有序管理；（6）利用計量自動化系統核查各關口電量，提高線損統計數據準確性。
四是進一步加強優質服務管理。（1）通過與優秀窗口服務單位交流服務心得，提升服務品質。（2）拉近客戶交流距離，開展“為民服務創先爭優”活動。（3）針對專變客戶進行現場設備安全檢查和自備發電機操作指導。
五是加強抄核收管理。（1）開展抄表員輪換，降低抄表工作風險。（2）加大抄核收內部監控力度，提升工作質量水平。
（二）對照規范，加大安全體系建設力度
按照南網公司“體系化、規范化、指標化”的總體要求，根據供電局按照統一模式工作要求，我們認真抓好安全生產風險管理體系和規范化建設，強化基礎管理工作。根據《供電局安全生產風險管理體系暨生產管理規范化管理工作標準》，對照梳理出本部門需要執行的管理工作標準61個。依照標準規定，對分局的各項工作記錄表單統一了格式，并逐步執行，使分局及班組基礎管理工作更為規范。
（三）精心安裝，逐步實現配網自動化
我們在配網自動化化II期共計103臺一體化設備，2011年一完成9臺，2014年還有94臺需安裝，在2014年，結合供電可靠率制定停電申請，爭取早日完成II期設備安裝，不斷提升配網裝備水平、網架水平，投入配電網科技技術應用，逐步實現配電網信息化管理。
1、大力推進配網自動化建設工作，提高配網技術水平。2、抓好城區配網電網建設各項工作，堅強配網網架。3、對老舊設備進行更換，安裝新型、先進的設備，提升配網設備先進性；4、增加線路分段，增加線路環網延伸，重要用戶增加雙電源建設，確保可靠性提升；5、嚴格執行常規性檢修責任制，維護設備性能，減少設備故障。
（四）客戶為本，提高供電可靠率
我們緊緊圍繞南網公司“提高供電可靠率為總抓手，牢固樹立以客戶為中心”的理念，通過薄弱環節分析，制定措施，分年度、分區域實施相關工作；重點推動中心城市區域可靠性指標，逐步提高周邊區域的可靠供電水平，在三至五年內通過電網建設投入、大修技改落實、技術管理提升,不斷提高城市配網供電可靠率,降低用戶平均停電時間。
（五）確保質量，加強電網建設
1、電網建設項目
項目51個，總投資6338.3萬元，共計6個項目標段，4家建設單位。
2、基建一體化管理工作開展情況
按公司一體化管理要求，城區分局成立城區10kV第一項目部，對城區電網建設項目進行管理。在上級主管部門及分局領導的關心下，認真組織學習、貫徹落實《南網公司基建一體化管理制度及標準》、《南網公司業主項目部工作手冊》等新編管理制度，本部電網建設各項工作逐步按照上級要求規范并執行，各工程項目按照工程進度計劃安排有序推進。
3、重點項目開展情況
今年城區重點項目共**個，重點工程項目現場復勘、設計變更、開工報審、材料計劃上報等工作穩步開展，現已開工。
（六）指標分解，實施帶電作業
做好KPI指標的測算分解工作，現階段著重提高帶電作業實施次數，逐漸提高帶電作業實施率。同時，我們制定可靠性指標分解辦法，促使指標分解合理，對減少生產管理環節存在的問題造成供電可靠性的影響起到督促的作用。
四、2014年工作計劃及活動深入措施
（一）2014年營銷計劃指標
供電量：198023萬kWh
售電量：184551萬kWh
售電平均單價：572.17元/千千瓦時
線損率：7.3%
新增欠費余額：控制在100萬元
舊欠電費回收：30萬元
（二）“創先”工作計劃及活動深入措施
一是在四分線損管理工作上：1、做好計量自動化系統的實用化,通過同期數據比對,加大核查力度，使臺區損耗逐漸降低；2、完善400臺配變TTU安裝項目實施工作；3、以單線圖為載體，建立TTU和負控的拓樸圖，同時加強對其數據的監控；4、繼續以計量自動化系統為手段，加強各關口、聯絡點數據的核對工作，確保數據準確性；
5、制定2014年城區各分區和臺區指標，繼續開展考核管理。
二是在業擴和營銷管理工作上：1、加強對營業員工的業務知識及技能知識的培訓力度，并形成常態機制。2、以提高客戶滿意度為載體，進一步夯實分局的優質服務工作，特別是要重點加強一線營業員工的服務水平。3、加強對營業廳的標準化建設，完成分局匯川區營業廳A級營業廳、老城營業廳和香港路營業廳C級營業廳、中華路營業廳D級營業廳的達標的自查自糾工作。
三是在營銷稽查方面工作上：1、加大對客戶端自備發電機的管理力度，避免因客戶端設備影響電網可靠運行；2、加大對零電量客戶的抽查力度，減少錯抄、漏抄、估抄現象。3、進一步完善供用電合同的管理。
四是配網自動化上，配網自動化化II期共計103臺一體化設備，2011年一完成9臺，2014年還有94臺需安裝，在新的一年中，結合供電可靠率制定停電申請，爭取早日完成II期設備安裝，此外對安裝過程中出現的問題進行解決。努力完成配網自動化各項建設任務，提升配網裝備水平、網架水平，投入配電網科技技術應用，逐步實現配電網信息化管理。
五是電網建設上：1、城區10kv第一項目部的成立，對施工安全、質量、效率、進度管理提供了強有力的支撐作用，同時對城區配網基礎建設工作起到了有力的推動。2、加大與設計部門的聯系，配合完成好2014年項目設計工作；3、積極配合規劃部門，關注12.5規劃的進行，讓規劃與城區發展有機結合，切實起到指導電網建設方向的作用。4、對完工項目進行竣工決算，配合竣工資料制作收集。
創建衛生城市和旅游縣城工作匯報
xx縣自20xx年實施創建省級衛生城市和國家級旅游縣城以來，雙創xx區牽頭單位xx縣總工會，帶領組織縣紀檢委、縣機關工委、汞銻公司、康美建司和馨安物業等五個責任單位，緊扣縣雙創辦的各項工作要求，圍繞“和諧創衛，依法創衛，齊抓共管”的創衛工作方針，努力打造干凈整潔、秩序井然、健康和諧的衛生環境，促使片區面貌煥然一新，取得了顯著成效。現將基本情況匯報如下：一、主要成績（一）調查摸底，掌握情況，制定方案，建章立制，四自一包，上門服務，做到家喻戶曉。縣總工會組織召開會議，實地考察，將十五片區衛生清潔區合理劃分給各單位負責；通過會議，征求各責任單位的建議和意見，每年制定《創衛工作實施意見》，建立和完善了《創衛工作值班制度》、《創衛巡查督查制度》、《創衛責任追究制度》、《雙創工作人員日簽到制度》等工作制度，安排各責任單位會同社區領導帶著“四自一包”責任書和宣傳單挨家挨戶發放、宣傳并簽訂“四自一包”責任書。據統計，先后舉辦健康教育宣傳欄21期，固定宣傳標語18幅、禁煙標志牌10幅、防蚊鼠工具20個，發放創衛宣傳資料5000余份，簽訂“四自一包”責任書400余份。（二）發現問題，及時整改，循序漸進，逐步到位，定期檢查，跟蹤督查，做到日新月異。縣總工會帶領片區工作人員，察看現場，召開片區會議，對照雙創辦要求，梳理出片區創衛中存在的共性和個性問題，及時下發了《關于第十五片區雙創工作整改意見書》，提出共性問題24條，個性問題62條。實行了“日查周評通報”制度，要求各責任單位片區每天工作要有新內容、新變化，讓居民切實感受到有“不一樣”的地方，真正達到日新月異的效果。經集體討論，科學制定整改意見，下發了《關于對后進責任單位創衛工作的整改意見書》4份和《第十五片區雙創工作整改意見書》6份。對商戶、居民戶的“四自一包”工作下發《整改通知書》26份。片區工作人員和居民齊心協力，齊抓共管，定期檢查，跟蹤督查，將每份整改意見夯實到位。（三）組織職工，召集居民，全員參與，深入社區，進入死角，清潔盲區，做到面貌一新。針對雙創辦通報的死角死面，縣總工會組織各責任單位干部職工親臨現場，集思廣益，出謀劃策，共同研究解決死面死角問題。對于比較容易處理的垃圾，發動干部職工一起動手清理，對于一時難以清除干凈的“老垃圾”（聽居民說20多年沒人清理），采取共同出資的辦法，承包給專業清潔工程隊來完成。在下菜灣社區的大力支持下，集中組織動員社區低保戶和附近居民、干部職工加入清潔隊伍。據統計，共開展5次“集體大清潔活動”，籌集萬余元資金，清除了從二小路以下以南區域至宋家嶺森林公園界坡面共100余畝，清除垃圾近50噸，義務投勞220個，促使片區衛生環境面貌渙然一新。（四）違章建筑，重點治理，嚴明紀律，一視同仁，口徑一致，步調統一，做到應拆盡拆。經過摸底調查，轄區汞銻公司下崗困難職工多，大部分職工購不起商品房，幾世同堂聚居在破爛不堪的老房里，困難職工們在公路邊、房檐下、房后溝違章搭建衛生間、廚房、庫房、雞圈，亂搭亂建亂堆亂放現象普遍，臟亂不堪，嚴重影響片區整體環境形象。十五片區領導小組總指揮袁文勇主席，帶領大家，集思廣益，共同商議，制定合理科學的整治方案。一是違章建筑必須限期拆除，不留后患；二是拆除程序要合情、合理、合法；三是盡量降低拆除成本，自建自拆，不留后患；四是先領導后職工，領導率先垂范，示范引領；五是要求所有參與拆除工作人員，一視同仁，一把尺子量到底。在拆除過程中口徑統一，行動一致；六是嚴明工作紀律，實行責任追究制度。若因行動不一，動作遲緩，導致拆除任務完不成的，由領導小組將其退回原單位重新換人。經過周密部署，廣泛動員，拆房行動順利進行。在短短4天時間內，共拆除違章建筑17處，其中，家屬樓后溝衛生間5處，后溝廚房5處，后溝雞圈3處，房檐下廚房2處，老房房頭雞圈1處，集貿市場房頭理發店1處。 拆了“民房”拆“官房”。縣雙創辦給責任單位林業局下發了《關于拆除違章建筑的任務交辦函》（旬創辦函字【20xx】）28號），林業局以旬林函字【20xx】6號（《關于旬創辦函字【20xx】》28號交辦任務落實情況的復函》）回復，但遲遲未動。面對高家溝居民的觀望和已被拆除違章建筑戶的監督，無形的壓力，考驗著雙創領導小組每一位成員，經請示雙創辦，由十五片區組織工作人員“強行拆除”。20xx年4月17日（周日）早9點按指令強行拆除了林業局違章建筑車棚，近百余名圍觀群眾拍手叫好。（五）墻體刷新，圍墻整修，路面補修，清理排污管道，拆除電桿，梳理電線，做到“洗心革面”。縣總工會協助各責任單位縣紀檢委、縣機關工委、汞銻公司和振旬公司李啟年工地等地域做到“洗心革面”，全面整修。紀檢
委整修、刷新了長30米、平均高為3米的石坎墻，花費3萬1千多元；機關工委整修、刷新了4處石坎墻體約60平方米，砌筑、整修了垃圾臺1個，花費資金7千余元；汞銻公司整修死角四面地面近4處近300平方米、補修公路80平方米，共花費資金3萬余元；李啟年工地整修、補修后溝擋墻100余米，修建與工商局家屬樓圍墻70米，清理、整修下水管道6處，整修道沿3處，共投資5萬余元。共同拆除了各類廢舊電線桿8根，移走閑置電線桿4根，同時梳理空中凌亂的電線200余米，使片區空中“五線譜”整齊劃一。經過艱苦卓絕的努力工作，十五片區基礎設施建設得到明顯改觀，環境顯著改觀。（六）信息暢通，上通下達，聯席會議，集思廣益，檔案管理，嚴格規范，做到有據可查。縣總工會為了進一步搞好信息宣傳和檔案整理工作，增派副主席陳儀清同志負責片區宣傳報道和收集整理檔案工作，加強了片區與雙創辦宣教組的聯絡，真實記錄了十五片區創衛過程和創衛成果。及時上報我片區需要上級部門協調解決的突出問題，給各責任單位及時下發整改意見。反饋信息后，及時利用康美會議室召開片區會議，把所有創衛信息公布后上報，做到認認真真創衛，明明白白報道，不瞞報、漏報和誤報。截至目前，在工會網站、xx宣傳網和政府網站報道片區創衛信息共20余篇，整理《群眾來信來訪》、《問題整改意見書》、《健康教育培訓》、《病媒防治資料》、《片區圖片資料》等檔案16盒，全面記錄了十五片區的創衛歷程。二、基本經驗（一）領導重視。縣總工會主席袁文勇高度重視創衛工作，把此項工作列入工會的一件大事來抓，凡是牽扯到創衛的事，都是第一時間高度關注，及時聯絡協調各責任單位和相關職能部門，狠抓落實。率先垂范，親自帶領縣總會全體人員深入片區撿拾垃圾，并多次深入片區指導雙創工作。委派縣總工會紀檢組長李學智具體包抓創衛工作，副主席陳儀清協助李學智搞好創衛工作。在縣總工會主席辦公會上逢會必講，傾注大量的人力、精力、財力全方位支持創衛工作，使創衛工作人員能夠頭上有責任，手中有權錢，有的放矢，全力抓好創衛工作。（二）宣傳到位。雙創工作過程是提升城市品味和提高城市居民的整體素質過程，而人們的思想和習慣不是一下子能夠接受和適應，必須經過創衛工作人員大量卓有成效的宣傳、教育、引導，必須進行思想的“革命”和洗禮，而新的思想、新的行為在有限時段內促使其改變，必須經過硬性的“灌輸”和強力的宣傳教育，營造愛干凈、愛整潔、講衛生的良好的行為習慣的濃厚氛圍。十五片區發放宣傳單、書寫標語、廣播電視、雜志報刊等宣傳工具和手段來引導市民懂得雙創的目標和做法，使他們從被動接受到自覺行動。先后發放宣傳單5千余份，創衛知識手冊500余冊，發放門前四自一包責任書400多份，創辦健康教育專欄10期，書寫創衛標語18余幅，在各網站、報刊、電視臺刊發消息20余條。（三）全員參與。創衛工作量大面廣，剛性條件多，要求嚴格，標準極高，很難過關。客觀上要求必須全民動員，全員參與。只有全員參與，才能不留死角死面；只有全員參與，才能清潔保潔；只有全員參與，才能形成共識；只有全員參與，才能達到目的。縣總工會廣泛聯系各責任單位和片區各商戶、企業、公司、個體戶、社區居民，全民動員，分片分區域清理建筑和生活垃圾、拆除違章建筑，同時組織社區困難居民和低保戶多次集中清理山坡上的陳年垃圾，最大限度的調動了片區人員的積極性。（四）現場整改。不創衛不知道，一創衛嚇一跳。原來在我們身邊存在著很多陋習，不衛生的現象。人們對已經習以為常的壞習慣早已學會“等會再說”、“明天再說”等等推諉和潛移默化的認可，致使所有的壞習慣和不衛生也就不了了之，久而久之，積少成多，不可收拾。因此，“現場整改”、“現在就做”已經成為15片區工作人員的口頭禪。無論大事小事，馬上做馬上啟動是我們創衛整改的主要經驗，做到小事不過夜，大事不過周，事半功倍，效果明顯。（五）簡化程序。行政工作程序繁雜，中間環節多，多頭管理，多頭請示，容易貽誤工作時機，既增加行政成本又不能按時把工作做到位，扯皮、推諉、刁難、責怪現象頻發，不適應創衛決戰工作。在我們拆除城建監察大隊幾年沒有拆掉的違章建筑中可以看到，‘人民的眼睛是雪亮的’，那些該建那些不該建是清楚的，沒有必要討價還價。在拆除過程中，如果考慮到違章建筑的“七大姨姑”是永遠無法拆除的，只有公開、公正、公平地去做事，最終會得到違章建設者的理解和支持的。在拆除過程中，我們嚴格按照創衛標準和簡要程序，達到了整治目的。（六）正視問題。創衛工作必須要發現問題，以問題為抓手，要正視問題，面對問題，才能找到解決問題的辦法。我們的具體做法：一是針對個性問題，要求由各責任單位早安排、早動手、早完成。對能在短時間完成的，要立即完成；對能夠自己投入人力和適當財力完成的，要盡快完成；對能夠協調有關單位幫助完成的，請主要領導出面協調完成；對一時完成不了的，而人民群眾亟待解決的問題，要想方設法努力完成。二是針對共性問題，召集十五片區所有責任單位集思廣益、群策群力、協作完成。采取的實施方法：一是組織集體勞動。動員和帶領各責任單位全體工作人員（包括主要領導）到片區現場參加集體性勞動，進行創衛大會戰，用實際行動影響和教育廣大市、居民共同參與雙創工作，迅速掀起創衛熱潮。二是督察組定期督查。督察組針對片區創衛工作存在的問題，對單位、商戶、住戶及時送達《整改通知書》，在整改時限內定期逐個整改督查，并做好督查記錄，以便連續跟蹤查究，直至整改到位。三是巡查經常化。十五片區領導小組專門聘請兩名責任心強的下崗職工為片區創衛巡查員。巡查員高度負責，時刻注意檢查片區內發生的一切衛生事件，隨時提醒市、居民養成良好衛生習慣，自覺履行維護衛生責任。大膽訓誡市、居民不良衛生習慣，割除陋習。對屢教不改，執迷不悟的市、居民，巡查員及時作好巡查記錄，向領導小組辦公室提交名單，領導小組辦公室采取一定方式進行健康教育和心理疏導，曉之以理，動之以情，以教育為主，處罰為輔地開展創衛工作。（七）創新機制。創衛工作是一項艱巨的革命工程。既要有硬性的嚴格管理措施，又需要柔性的人文關懷，做到關懷備至。十五片區領導小組工作人員創新機制，對片區困難職工和困難黨員夏季送涼爽，難時送溫暖，節日開展慰問活動。在夏季高溫季節，縣總工會時刻掛念奮戰在創衛一線的建筑工人，環衛工人和工作人員，常務副主席田元新親臨一線，及時為職工送去白糖、綠豆、毛巾等防暑物品，讓工人們感受到領導的重視、信賴和工作的光榮。縣機關工委書記馬治新在汞銻公司困難黨員危難之時，給5名困難黨員送去1千多元慰問金，黨員感受到黨的關懷和作為一名黨員的自豪，更加踴躍的支持創衛工作。在八月十五中秋節來領之際，縣總工會又組織片區各責任單位負責人、社區負責人、參加雙創工作的人員20多人歡聚在一起，歡度中秋，慰問片區工作及服務人員。敞開心扉，暢談工作心得，凝聚心智，讓每位參加片區服務和工作的人員感受到創衛工作的偉大和光榮。（八）長效管理。創衛工作絕對不能是為了創衛而創衛，更不能為了驗收拿牌而創衛，當老百姓看到街道干凈整潔、市場盡然有序、群眾安居樂業時總希望保持保持再保持，對過去的臟、亂、差嗤之以鼻，甚至深惡痛絕，思想上渴求政府繼續做好創衛工作，生怕政策有所變化，工作有所下滑，不希望“反彈”。客觀上要求我們，在總結過去好的經驗的基礎上，形成制度性的東西，形成長效機制并發揚光大。因此，只有建立創衛工作長效機制，使其常態化，唯有如此，才能讓老百姓放心，讓人民群眾滿意。三、整改提高創衛工作取得階段性顯著成效。十五片區領導小組不敢懈怠，唯有加倍努力，再謀新略，把創衛工作向更高標準更深層次推進。下一步創衛工作將分三步走，全面完成既定目標。第一步，搞好調查研究，制定《實施方案》，大力宣傳創衛工作的內容、要求和目的，形成片區創衛攻堅戰的高壓態勢，再掀創衛熱潮，沖刺創衛應驗。第二步，梳理整改內容，發放《整改方案》，檢查督查《整改通知》，以點帶面點全面落實整改工作，形成創衛工作的強大合力，有條不紊地開展工作。第三步，先外后內，先易后難，由表及里，逐步由公共場所向院落推進，由院落向住戶推進。一是整修、刷新林業局家屬樓圍墻；二是加緊整修衛校路，下水道、路燈的附屬設施全部到位，鋪設好衛校路。衛校路是縣總工會的責任地段，此路路面坑坑洼洼，下水管道堵塞，糞水外溢，臭氣熏天。縣總工會主席袁文勇急居民之所急，多次和住建局主要領導電話聯系，請求重修道路，縣總工會紀檢組長和副主席陳儀清多次去住建局機關找分管領導，請求盡快修整道路，在縣總工會領導竭力爭取下，終于得到改造，縣市政公司派出得力人員施工，高標準改造，共投入資金近20萬元。日前，修整一新的道路基本完工，得到鄰近居民的高度贊譽，成為十五片區創衛工作的亮點工程。三是逐個規范各樓盤，重點整治無主管樓盤；四是打造一到兩個樓盤和一到兩個住戶作為規范化創衛的樣板工程，組織居民參觀學習，美化人居環境，提高生活質量，爭做創衛樣板片區。五是加強高家溝馨安市場的協助管理。馨安市場是十五片區整改提高的難點和重點。市場房屋結構、下水設施、燈光設備等基礎性設施均沒有按照標準市場進行設置，群眾沒有習慣在高家溝市場采買，菜農更不愿意在交通不便、衛生設施較差的環境里售菜。工商、住建、城管、環衛和社區曾經聯合辦公也沒有任何效果，菜農亂設攤點、亂搭菜棚、亂搶攤位等混亂現象頻發，菜農市場外溢上街叫賣屢禁不止。針對以上情況，十五片區及時召開現場辦公會議，制定《治理馨安市場工作方案》、張貼《關于進一步規范馨安市場的緊急通知》，設立了“雙創十五片區執勤點”、“綜合執法崗”，制作了《馨安市場綜合執法崗位職責》，制定了《領導帶班制度》、《全日制值班制度》、《亮證上崗制度》、《馬上就辦制度》和《交接班制度》等市場管理制度。依據既定制度嚴格履行職責。經過嚴格的巡查、值班、督查、整改后，馨安市場已經基本規范，但還需要傾注大量精力加強治理和維持市場秩序。以上是雙創十五片區領導小組近3年來的工作業績。雖然取得了顯著成效，但離創衛標準仍有一定差距。我們將不遺余力，再接再厲，全力打拼，爭取高分通過創衛驗收。
__鎮黨委、政府高度重視“產業之城”創建工作，多次召開專題會議研究部署，組織成立了__鎮推進“產業之城”創建工作領導小組，并結合目前全縣皮毛產業發展狀況，廣泛征求企業廠長、經理意見建議，研究制定了詳細的推進計劃，進一步聚焦目標、細化分工、責任到人，為工作快速啟動提供了組織保障。
三十多年來，在縣委、縣政府的堅強領導和大力支持下，皮毛產業已發展成為我縣的特色主導產業，實現了由弱到強、由小到大的轉變，在質和量上都有了巨大飛躍，成為享譽海內外的皮毛加工購銷基地。2005年，被中國輕工業聯合會、中國皮革協會授予“中國裘皮之都”榮譽稱號。現已發展成為集珍稀皮毛動物養殖、市場集散、原皮加工、裘皮服裝服飾制作、出口貿易于一體的國內同行業中最完整的產業鏈。現有皮毛加工企業480家，個體私營攤點750個，從業人員5萬多人。產值超億元企業1家，產值超千萬元企業10家，年產各類裘皮服裝服飾230多萬件，擁有“__”、“__”兩個中國馳名商標和“__”、“__”、“__”等__省著名商標，產品遠銷英、法、意、日、俄、韓和香港等30多個國家和地區。皮毛加工企業的壯大極大地帶動了養殖業和購銷業的發展。2015年，全鎮皮毛業總產值完成120億元，稅收1.77億元，出口創匯1.5億美元。
為加快皮毛業發展，我鎮積極增投入，上項目，壯群體，擴規模。一是扎實推進項目建設工作。對涉及皮毛產業的重點項目，積極協調，指導相關企業的標準規劃，及早辦理相關建設手續，我鎮通過陽光操作、規范運行，先后完成華斯國際產業園三期、毛皮循環科技示范園、裘皮服裝服飾加工園、國家級保稅物流園等項目征地工作，為加快項目建設進程打下堅實基礎。二是提升經濟競爭力。緊緊抓住京津冀一體化發展戰略，搶抓非首都功能產業向外疏解的黃金機遇期，充分發揮產城融合、交通便利、市場輻射力強、龍頭企業帶動能力大等優勢，全力加快“六大千畝園”建設，著力抓好政事推介、項目洽談等項工作。三是加大招商引資力度。按照政府主導的原則，加大以商招商、以情招商、企業招商、小組團招商力度，打造京南地區第一投資洼地，為肅寧經濟的大發展、快發展注入新活力，創造新優勢。
在看到優勢的同時，我們也清醒地認識到“產業之城”創建工作中的一些問題和不足，主要表現在：一是加工企業雖然規模大，但群體小，數量少，共同抵御市場風險的能力不足；二是購銷戶和購銷企業眾多，但實力弱，且多集中在狐皮、貉皮、兔皮，占據市場份額較大的貂皮經銷戶無論是實力還是市場控制力有待于進一步增強；三是養殖場和養殖戶養殖品種落后，飼料配方和取皮觀念落后，養殖效益低下；四是交易市場基礎設施落后、功能不完善、交通疏導能力差、整體形象有待提升。
10月21日，我局在認真總結創建省級衛生城市經驗的基礎上，嚴格對照國家級衛生城市的標準，召開全系統干部職工大會，進一步統一思想、聚焦重點，以背水一戰的決心，破釜沉舟的勇氣，強勢推進創衛工作。
（一）攻堅克難、依法行政，再掀拆違新
在違法建設拆除方面，我局堅持原則、依法行政，克服重重困難，堅決頂住人情壓力，切實做到發現一起，拆除一起，決不手軟，20日以來，我局共組織拆除各類違法建設29起，面積1021㎡，其中拆除334省道高新園區新建違建9起26間，面積480㎡，拆除豐樂派出所東側已形成多年的違章搭建3起70㎡，拆除奔馳運輸公司違建1起116㎡，拆除新204國道東側城西村違建1起50㎡，拆除福壽東路違建5起98㎡，拆除萬壽路違建7起162㎡，拆除福壽路違建1起18㎡，拆除寧海西路眼科醫院對面違建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之間違建1起7㎡。
（二）精心組織、嚴格審批，高效推進主次干道包裝出新
我局對照國家級衛生城市標準，進一步增強力量、嚴格審批程序，精心組織主次干道包裝出新工作。一是對城區所有主次干道、重點區域一律實行全天候管理、全方位保潔；二是嚴格審批程序，主城區暫停經營性臨時占道審批，海陽路經營性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經營性戶外廣告全部登記造冊。截至10月25日，共查處違章廣告7起，[文章來源于=大=秘=書=網=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]拆除海陽路、寧海路破舊條幅30只，拆除破舊廣告燈箱、店牌店招54只，清理亂貼亂畫的小廣告349起，包裝出新戶外廣告燈箱66戶，發放整改通知62份。目前，我局正在起草戶外廣告設置規范和整治方案，計劃用10天時間對全市戶外廣告進行統一規范，達到戶外廣告設置科學合理、設計新穎協調，沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實到位，各類公用設施完好無損的目標。
（三）加班加點、盡心盡責，加強市容環境、市場周邊環境的整治。
我局在鞏固前期創衛工作成果的基礎上，進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務區域、延長工作時間，執法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10:00，對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。一是加強對重點區域、市場周邊車輛亂停亂放的管理；二是堅決取締主次干道、市場周邊的店外店、店外攤、馬路攤點和流動攤販；三是全面清理亂堆亂放、亂拉亂接等“八亂”現象。20日以來，共糾正亂停亂放車輛1350余起，取締市場周邊、主次干道、居民小區流動攤點388起，清理店外店、店外攤155起，規范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處，查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。
（四）加大投入、增強力量，全力推進環境衛生管理
市容環境衛生是創建工作關鍵，環衛處面對新增道路保潔面積52萬㎡的實際，堅持放棄休息、日夜兼程，對城區的垃圾桶實行夜間吊裝，不斷增加衛生保潔和垃圾清運的頻率。一是增強力量，堅持人員不休、車輛不歇，確保城區垃圾日產日清，截至10月25日，共清運垃圾776噸，平均每天清運129噸。二是加強環衛基礎設施建設，目前屬于我局管理的46座公廁已全部改造完畢，公廁導向牌正在進行制作，城區主次干道果殼箱設置方案已報請市創建辦同意，近兩天來，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海陽路、福壽路果殼箱122只,城區所有新增果殼箱力爭在31日前全部設置完畢。三是加強城河沿線的管理維護，堅持每天定時抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質清新，河坡綠化美觀。
二、突出重點、猛攻難點，夯實創衛工作基礎
小區物業管理、噪聲油煙污染一直以來是居民群眾反映的熱點難點問題，執法局作為全市物業管理的主管部門和實施相對集中處罰權的行政執法部門，不等不靠、主動出擊，加強對小區物業的規范，加大噪聲、油煙擾民的查處力度，加快交辦事項的辦結速度，進一步夯實了創衛工作的基礎。
（一）加強對物管企業的監督管理。
我市正式報批物業管理企業共有23家，其中3級資質的20家，物業管理面積177萬㎡。全市現有物業管理的小區47個，沒有物業管理的小區12個，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區物業管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區物業管理情況較差。今年全市在建小區8個，分別是申港豪園、荷蘭小鎮、淺水灣、光華水韻、盛世華庭、京九華府、龍游御境以及11號地塊。
為了規范物管企業的經營秩序，為居民創造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住環境。我局專門成立了由局主要領導任 組長的物業管理工作領導組，領導組下設四個工作組分駐到如城的四個街道，經過15天認真細致的調查摸底、核查登記，[有文章需求，請到文秘站網站留言板，12小時內解決您的問題！]目前，已形成各類臺帳10余冊。10月26日，我局還召集全市各物業公司負責人、開發公司負責人、社區居委會負責人，[有文章需求，請到文秘站網站留言板，12小時內解決您的問題！]專題召開了全市物業管理再推進大會，會議認真總結回顧了我市物業管理的現狀，簡要分析了物業管理工作面臨的形勢，并就下一步物業管理工作推進作出了祥細的部署，對相關物業公司、開發公司、社區居委會也提出了明確的要求。
根據市委、市政府對物業管理工作的指示，我局將用三個月的時間對全市物業管理進行規范。對于現有物業的小區，將分為三個階段，即宣傳發動階段、規范整治階段、檢查驗收階段，加大力度加快推進。對于在建小區的前期物業，將嚴格實施監管，一是重點核查新建小區有無必要的物業管理配套設施，物業用房是否按照規劃和設計施工，有無擅自改變物業用房的使用性質，是否符合國家有關工程質量和安全要求的基本標準；二是重點核查商品房銷售單位，[文章來源于=大=秘=書=網=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求]是否在規定期限內將應提取及代收的維修基金全額移交給指定機構代管；三是重點核查建設單位向物業管理企業移交時，是否配齊相關資料、交齊相關費用，完善相關手續。對于沒有物業的小區及散戶樓，一方面，將通過各種渠道，想方設法配置物業用房，另一方面，積極支持配合街道社區建立業主委員會，由業主委員會選聘合適的物管企業。
（二）著力解決群眾反映熱烈的熱點、難點問題，切實抓好交辦事項的落實。
自全市開展創建衛生城市活動以來，我市收到的群眾投訴舉報明顯增加，僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達16起，對于群眾來電、來信、來訪的文秘站網各類舉報，我局認真對待，堅持做到態度熱情周到、行動迅速果斷、執法公正有力、結案及時規范，確保給市民創建良好的生活空間和居住環境。
對創建辦、督查組、市長熱線等相關部門交辦事項，我局迅速組織力量，認真抓好落實。
1、對10月22日創建督查組交辦的65項事項認真細化分解，落實責任到人，25日前，所有交辦事項全部辦理完結。
2、對非主城區的群宇摩配城、興隆裝飾城等工業品市場周邊環境加強管理，督促市場主體落實“門前三包”責任制。
3、對城區廢品收購站加大管理力度，依法停止無照廢品收購站的經營活動，督促主城區不符合要求的廢品收購站迅速實施搬遷。
一、加強領導，健全工作機制。為適應新形勢下勞動保障工作的需要，幫助“4050”人員實現再就業，社區成立了由社區主任但任組長的勞動保障工作領導小組，同時，明確各項工作目標，責任落實到人，將勞動保障工作納入了社區工作的計劃中，把落實扶持政策、幫扶弱勢群體就業等作為工作目標和重點工作內容，予以重點部署，重點落實。
二、繼續建立和完善社區就業服務臺帳，實行微機化管理，實施動態管理，進行及時跟蹤服務，堅持定期走訪，及時更新就業信息，做到轄區內的人員底數清、擇業意向清、個人技能狀況清、家庭就業人員情況清。
三、積極做好就業再就業政策宣傳工作。社區設立了勞動保障和就業再就業政策宣傳欄，即時將各項再就業優惠政策張貼出去，并為社區失業人員免費提供求職登記、職業指導、技能培訓、稅費減免、靈活就業人員社保補貼、小額貸款等政策咨詢服務，確保符合條件的下崗失業人員按規定享受優惠扶持政策。
大家好，為貫徹落實公司關于抓好各項工程建設的決定，加快工程基礎設施建設，總體情況看，康興路公鐵立交工程，已完成坑地基加固攪拌樁、和坑后靠背攪拌樁共13542米（1416根）、施工便道的混泥土澆筑、模板加工場地、鋼筋加工場地的混泥土硬化工作、主體框架鋼筋全部進場，其中水泥732多噸，鋼筋400多噸，項目部臨時設施與項目部建設都已全部完成。
另外，半山電廠的水管和灰管已由南邊鐵路路基坡腳，
遷移到施工范圍以外，鐵路北側進場2臺攪拌樁機，1臺高壓旋噴樁機。
雖然從總體上看工程進度較快，但實際上由于鐵路南邊入口處房子拆遷緩慢，因而從整體上影響了整個工程的進度，使得工程延誤工期嚴重，希望公司能在這方面積極采取措施，促使拆遷工作能夠順利、快速完成，以保證工程工期能按時、按質按量完成。
下步工作措施：
（一）加大資金籌措力度。康興路公鐵立交工程項目資金總需求為****億元，擬從以下渠道組織資金，一是市財政預算安排****億元。二是市城司及三大片區項目公司申請開行貸款****億元；三是項目單位通過市場運作融資***億元。截至***月**日，累計到位資金***億元，其中，市財政***億元，開行***；公司BT資金***億元.
（二）抓好工程項目的進度保障。康興路公鐵立交工程項目是重中之中，必須全力以赴確保進度。要加快鐵路南邊入口處房子拆遷，按原定目標，康興路公鐵立交工程項目現已基本具備****條件，抓住當前的晴好天氣，加大人力、設備和資金的投入力度，繼續實施二十四小時輪班作業。項目責任人必須駐扎工地，靠前指揮，現場解決施工矛盾和問題，加強管理調度，全力推進工程進度，確保工期目標實現。
（三）抓好工程項目的整體推進。康興路公鐵立交工程任務量大，雖然目前任務完成量和去年同期相比，增幅較大，但工程總體進度較慢，下步的建設任務仍十分艱巨。在抓好“*****”等重大項目建設的基礎上，還要統籌兼顧整個工程面上的建設。一是科學分解和安排好每月計劃，嚴格按每月計劃進行督察、落實，并對每月計劃的完成情況進行通報，確保按計劃、有條不紊地實施建設。二是繼續抓好項目前期手續的辦理。正在辦理有關立項、規劃、國土等前期手續，各項目單位要繼續加大和有關部門的銜接，力爭縮短前期手續辦理時間，為施工作業騰出更多的有效時間。三是積極做好未開工項目的施工準備工作。在辦理前期手續的同時，平行推進建設資金籌措、施工隊伍招投標、施工場地清理等準備工作，確保條件一具備即可進行施工作業。
（四）抓好工程項目防汛安全工作。由于趕搶進度，****后實施涉水工程搶建搶險方案，目前“康興路公鐵立交工程”項目涉水工程已完成原定建設內容，為今年安全度汛打下了良好的基礎。為確保整個工程防汛安全，***月***日召開項目防汛安全工作會議，對防汛工作進行安排部署，**月**日又分組對防汛工作落實情況進行了檢查，下步還要繼續加大排查力度，加強深基槽、深基坑、高邊坡、通江口等重點部位的防汛措施，做好防汛物資器材、人員和責任的安排，做到有備無患。
（五）抓好質量與安全文明施工管理。一是立足精細化管理，打造重點項目精品、耐久工程。始終把質量放在首位，從項目全壽命周期出發，把基礎夯實，把景觀做精，把功能做細，在施工環節全方位把握好建設質量，落實好施工五方主體質量責任，提高全體參建人員質量意識，強化質量監管力度，嚴格各項施工工序檢查，嚴格全過程的監督管理，做到整個項目每個細節精雕細刻。二是貫徹落實好安全、文明施工的各項措施。工程要嚴格按照省、部級有關安全文明施工的標準逐項抓好落實，形成整潔的工地現場，防止揚塵污染，杜絕各類安全事故。同時采取分塊包干、任務到人、責任到位的方式落實監管責任，采取明查、暗查相結合的方式，強化巡查，加大處罰力度。
（七）抓好市政公用項目側石及花壇石高度整改工作。對正在組織設計的項目立即變更設計，嚴格按要求、標準優化設計方案，嚴格按優化設計方案組織施工。對正在實施這些配套設施的項目，立即停工整改。對于已經完成側石、花壇石建設工程量的項目，在全市范圍內盡快進行調查摸底，做好有關整改費用預算，統一實施。
工作匯報
近年來，***縣認真貫徹落實教育部、省、市關于深入實施中小學生課外文體活動工程的要求，切實開展中小學課外文體活動，進一步推動全縣中小學體育和藝術教育的改革與發展，推進學校文體工作和學生素質教育的全面落實。現將我縣開展課外文體活動的有關情況匯報如下：
一、基本情況
結合全縣學校體育、藝術教育工作的實際，我們把開展課外文體活動、陽光體育運動、實施“體育、藝術2+1項目”活動與全面實施《學生健康體質標準》、體育教學、藝術綜合實踐活動等結合起來，組織學生開展了豐富多彩的藝術教育、陽光體育活動，進一步推進了全縣中小學藝術教育和體育工作的改革與發展，素質教育得以深入實施。
二、主要做法及取得的成效
（一）思想重視，組織健全，切實保障課外文體活動開展
我縣十分重視學校文化、體育工作，把它作為學校教育工作的一件大事來抓，把開展文體活動納入學校辦學水平考核內容之中。三年來共投入近2500萬元專門用于學校體藝設施建設，基本滿足了學校開展課外文體活動的需求。另外，通過農村薄弱學校改造工程、優美校園建設工程、義務段校舍維修工程、學校遷擴建工程等，促進學校面貌煥然一新，合理配置體育、藝術教育資源，努力改善體育鍛煉和藝術活動環境，全縣各校音、體、美器材基本達到省一類標準。
縣教育局、縣體育局、團縣委聯合成立了學生陽光體育運動領導小組，加強對全縣學生體育運動的領導，對縣級及以上的體育活動，在人力、財力、物力、時間上給予支持和保證。縣教育局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負責人為成員的文體活動領導小組，負責對全縣中小學文體活動的領導、規劃、指導和評估；學區也成立領導小組，對轄區內中小學文體活動的開展情況進行督促、指導；各中小學也成立相應組織，具體負責學校課外文體活動的組織和實施，并明確分工，責任到人。全縣形成“縣教育局—學區—學校”三級組織體系，為全縣中小學課外文體活動開展提供組織保證。
同時，制定了《***縣中小學生文體活動工程實施方案》，開展文體示范校評選，實施文體工程年度考核和獎勵，召開全縣實施課外文體活動工程動員會，定期召開工作交流會和推進會，舉行大型文體展示活動，擴大宣傳，優化開展課外文體活動的整體環境。
（二）多措并舉，創造條件，深入推進課外文體活動實施
為了進一步貫徹德智體美全面發展的教育方針，推動新課程改革，深化素質教育，我們把推進課外文體活動工程，與學生終身體育、終身藝術教育和德智體美全面發展理念、與義務教育階段學生綜合素質評價工作緊密地結合起來，多措并舉，深入推進課外文體活動的實施。
1．開齊開足體藝課程。各校認真執行省定課程標準，開齊開足并上好體育、音樂、美術、綜合實踐活動等課程，充分發揮課堂教學的“主渠道”作用，不斷提高體藝教育教學質量。縣教育局在每學期初對所有學校課程計劃執行情況和體藝專職教師任課情況進行督查，發現問題立即要求整改。
2．保證每天鍛煉一小時。各學校制訂文體活動方案，根據學生興趣、年齡特點和學校實際，分年段制定每周“體育藝術2+1”活動安排表，大力實施大課間體育活動和下午課外文體活動。課外文體活動做到時間、地點、項目、內容、學生、輔導師“六落實”。認真實施“體育藝術2+1項目”，使每位學生養成鍛煉身體的好習慣，提高綜合素質。
3．全面實施《國家學生體質健康標準》。認真做好學生體質標準測試工作，重視學生體育健康情況，測試數據及時錄入國家數據庫。我們逐步完善了學生體質健康標準工作督查、評先和公告制度，將體質測試結果作為升學、畢業、評優的重要依據，并對測試數據進行全面公示。三年來，全縣學生體質平均合格率逐年提升，數據入庫率達到100%。
4．認真做好“2+1項目”測試。根據《“2+1項目”體育與藝術技能標準》和測試要求，各校成立由體育教師、音樂教師、美術教師、各興趣小組負責教師和班主任聯合組成的“體育、藝術2＋1項目”認定小組，依據《標準》和學校實際，在每年的5月和11月組織測評認定。學生可以采取參加競賽、課外考級、現場表演、創作和測試等方法獲得項目認定，并將認定結果記入學生成長檔案。以此鼓勵更多的學生參與到課外文體活動，促進學生健康成長。
5．廣泛開展群眾性文體活動。一是定期開展“四節”活動。堅持面向全體學生，辦好每年一屆的體育節、藝術節、科技節、讀書節活動。要求各校做到班班發動、人人參與、校校開展；比賽項目要大眾化、群體化，讓每個學生至少能參加一項體藝活動，達到普及與提高的統一。二是不定期開展體藝活動。結合主題活動或節慶日，舉辦社團文化節、校園吉尼斯、匯報展演、趣味競技等小型多樣的體藝活動，為學生提供展示體藝技能的舞臺，豐富學生課外文體活動內容，全面推進素質教育。
6．積極創建特色學校。出臺《***縣中小學特色品牌學校創建工作的實施方案》，積極開展特色品牌學校創建。各校結合學校實際，挖掘校園文化，充分利用校內外資源和設施，因地制宜創設特色項目，打造學校文體“金名片”，推進文體工程縱深發展。如昆陽一小的課本劇、***職教中心的音樂、***縣小的書法、***中學的健身操、縣實驗中學的籃球、***小學的乒乓球、***十小的排球等，逐步成為我縣文體特色教育的品牌。
7．探索教體結合新模式。借助學校體育資源，走教體結合路子，把業余訓練項目有選擇性地設置在各中小學校，實行資源共享。三年來，我縣中小學校引進專職教練員3人，在各中小學校設11個訓練基地，從小學到中學形成比較完善的業余訓練網絡體系。目前，全縣在訓適齡運動員達到284名，已有省級體育特色學校5所、市級體育特色學校6所。
8．加強文體師資隊伍建設。積極貫徹“健康第一”的指導思想，以全面提高中小學體育、藝術教師教育教學能力為核心，加強對專職教師的業務培訓和兼職教師的上崗培訓，重視專業成長，提高文體師資業務水平。目前，一支以體藝專職教師為核心、全體教師為主體，校外體藝專業人士為輔助的，理論水平高、實踐能力強的文體師資隊伍已形成，并發揮著積極作用，促進整體工作的開展。三年來，共落實縣級以上課題10余項，市級以上獲獎課題5項，多篇論文獲得市一、二等獎。
（三）體藝并進，打造品牌，全面彰顯課外文體活動實效
三年來，通過創建省中小學生課外文體活動工程示范縣，特別是把實施“學校體育、藝術2+1項目”與學校體育、藝術教育課程和教學改革，與廣泛深入開展課外文體活動結合起來，有力促進了全縣學校體育、藝術教育工作的發展，取得了不俗的成績。
目前，全縣中小學生每天課外文體活動不少于一小時達標率為96%，學生參加文體活動普及率達94%，全縣中小學生“體育、藝術2+1項目”的合格率達85%以上、優秀率達24%以上。全縣現有省級藝術特色學校6所、體育特色學校5所、陽光體育后備人才基地學校1所，市級素質教育示范學校8所、現代化教育學校4所、體育特色學校6所、藝術特色學校5所、科技特色學校2所、陽光體育后備人才基地學校2所、德育特色學校11所、寄宿制達標學校13所，省、市示范校共32所。
據不完全統計，近三年，全縣共有600多人次在市級以上文體賽事中獲獎。其中，2009年，獲得省藝術節一等獎4項、二等獎1項；2010年，獲省中小學生美術比賽一等獎1項，課本劇《掩耳盜鈴新傳》獲全國中小學藝術節比賽一等獎，4支合唱隊參加省中小學生合唱節比賽均獲一等獎，1隊獲全國中學生健身操比賽二等獎；今年，5個節目參加省舞蹈節比賽，獲4個一等獎、1個二等獎。學生藝術節目《蕭江大鼓》登上了2008年上海世博會和2011年第八屆全國殘運會的舞臺，***縣職教中心榮獲全國中小學生藝術教育先進集體榮譽稱號，縣教育局已連續多年被省市教育行政部門授予藝術節優秀組織獎，2010年被教育部授予藝術節展演優秀組織獎。
三、存在的問題及下一步工作打算
實施中小學課外文體活動工程以來，我縣學校整體面貌發生了較大的變化，也取得了較大的成效。但在實施過程中，也存在活動開展不平衡、文體活動縱深發展不夠、工作連續性還有待加強、文體科研工作不夠深入等問題。接下來，我們將從以下三個方面入手，進一步推動文體工程全面均衡、優質和諧發展。
1. 加大財政投入。建立學校體藝專項經費并納入年度經費預算，確保專項經費按時、足額到位，做到專款專用，切實改善學校辦學條件，加強體藝設施配備，爭取兩年內全縣各中小學體藝設施配備率完全達省定標準。
2. 加強文體工程科研工作。在已有實踐基礎上，加強理論研究和經驗交流，及時推廣各校的先進經驗，全面提升我縣中小學文體活動的科學性和實效性，推動我縣文體活動向縱深發展，努力打造***文體特色品牌。
3. 建立文體工程長效機制。文體活動工程是一項系統工程，在階段性實踐和總結的基礎上，必須要建立長效機制，加強督導評估，以進一步加強組織領導，健全各項規章制度，做到組織機構責任明確、實施方案科學有效、活動內容豐富多彩，使學校課外文體活動在制度化、規范化的基礎上精細化、科學化、個性化。
20xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉永彬，中央網絡經營管理中心總監郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發展目標，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊，穩推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現出來的“先進單位”、“先進個人”“優秀黨務工作者”、“優秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩定的發展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制。總公司副總經理劉永彬指出，洛陽公司實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。