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就職表態發言稿賞析八篇

發布時間:2023-03-13 11:17:53

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的就職表態發言稿樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

第1篇

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

剛才某某宣布我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然我在工區、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好副經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

我將盡最大努力做好以下幾項工作:

一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執行力,使自己的言行和公司的發展保持高度一致,同時,不斷加強自身業務知識的學習,盡快掌握現代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現代企業快速發展的要求。

二、擺正位置,履行好職責。首先是協調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據,讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養和支持,今后我將更加尊重他們,以他們為師虛心向他們學習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

四、廉潔自律,認真執行控股公司黨風廉政建設各項規定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

第2篇

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續發展觀,狠抓醫院內部

管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。

(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。

(四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫療質量管理,服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設,不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

(五)主動適應,充滿激情,保持狀態,同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫院利益的關系,言行上隨時與醫院保持高度一致。

(六)醫院精神:嚴謹、高效、創新、協作;

(七)院訓:講團結,互協同、顧大局、謀發展。

(八)醫院理念

關懷與服務是我們的行為準則;

求真與務實是我們的工作作風;

敬業與創意是我們的前進動力;

團結與愛院是我們的事業基石;

質量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等,必須認真執行,不打折扣。

(十)增收節支,開源節流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調整好心態,愉快地工作。希望大家帶著真誠來,充滿激情干,認認真真地在這里體現自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫療護理質量,服務質量和注意醫患溝通,加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

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