發布時間：2022-04-27 02:16:32
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的述職評議考核工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
一、基本原則
（一）公開、平等、競爭、擇優的原則。
（二）人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
（三）堅持黨管干部、民主集中制的原則。
二、范圍和對象
競爭上崗的職位為區紀委、監察局機構改革“三定”方案中確定的部分室副主任（正科級）。對象為委局機關中除區管領導干部和現任中層干部外的公務員。
三、任職資格條件
（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，忠于職守，愛崗敬業，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，團結同志。
（二）能努力鉆研業務，具有較豐富的知識水平和實際工作能力，能勝任競爭職位的領導、組織、管理、協調能力。
（三）機關工作人員民主測評綜合評價優秀和稱職率須達到80%以上，其中優秀率須達到30%以上。
（四）新任中層干部，應具備三年以上機關工作經歷和大專以上學歷。年齡一般男不超過45周歲，女不超過40周歲。
四、聘用程序和方法
（一）續聘中層干部的程序和方法
1.公開述職。現任中層干部就任職以來的工作情況進行公開述職。
2.接受評議。現任中層干部接受全體機關工作人員民主測評，優秀和稱職率低于80%的，應重新參加競爭上崗。
3.審核續聘。經組織考核，區紀委常委會審定后聘任。聘期為二年。
（二）新聘中層干部的程序和方法
1.制定方案。根據實際制定工作方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、工作程序、時間安排等提出意見。方案報區人事局備案。
2.公布職位。根據區編委核定的委局機關職數限額和機關的實際情況，推出中層干部競爭上崗職位，具體職位待現任中層干部述職結束后公布。如現任中層干部述職民主測評優秀和稱職率低于80％的，該中層干部職位一并納入競崗職位。
3.推薦報名。推薦采取自我推薦和組織推薦相結合的方法。組織推薦由各黨小組推薦。推薦或自薦人必須填寫《競爭上崗申請（推薦）表》。根據推薦報名情況，由“區紀委、監察局機關中層干部競爭上崗工作領導小組”（以下簡稱“領導小組”）審核確定競爭上崗候選人名單。
4.演講答辯。組織競爭者在全體機關干部大會上進行演講，介紹本人參加競爭的優勢、不足和工作思路，并就評委提出的有關問題進行答辯。演講主要考察競崗人對所競爭職位、職責的認識以及對該職位工作目標、思路、措施的闡述；答辯主要是對競崗人的綜合分析能力、邏輯思維能力、語言表達能力、應變、組織協調能力等進行考察。先由競崗人演講，再由評委提問，演講時間控制在10分鐘以內，答辯時間控制在5分鐘以內。演講答辯設評委，由委局機關全體區管干部擔任，洪曉明同志擔任主任評委，胡志明同志擔任副主任評委，現場提問由主任評委、副主任評委進行，各提一個問題，提問范圍是與答辯者所競爭職位相關的問題。每位評委根據競崗人演講答辯情況獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講答辯的得分。
5.民主測評。民主測評在競崗演講結束后，委局機關全體人員以無記名投票的方式進行，評議競爭者的德、能、勤、績情況以及能否勝任所競爭職位的工作。民主測評設“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。測評結果實行量化計分，具體方法如下：測評總分＝〔“優秀”票數×2＋“稱職”票數×1＋“基本稱職”票數×0.5＋“不稱職”票數×（－0.5）〕×50÷總有效得票數。
6.審核聘任。領導小組根據演講答辯和民主測評折算總得分（演講答辯評分占40％，民主測評分占60％），在綜合分析的基礎上提出初步聘任人選（如競崗人民主測評未達到任職資格條件第三條的，自動失去任職資格），經區紀委常委會審定后聘任。聘任期為二年。
五、組織領導
本次機關中層干部競爭上崗工作在常委會的統一領導下進行，并建立領導小組，由洪曉明、胡志明、高家萍三位同志組成，洪曉明同志任組長。
六、有關要求
（一）要統一思想，提高認識，積極參加競爭上崗。
（二）要顧全大局，嚴肅紀律，服從組織安排。
（一）明確方案，加強組織領導
委領導班子高度重視這次人大評議，多次召開班子會和專題會研究部署接受評議的具體工作。制定了《縣工信委接受縣人大評議工作方案》，明確了評議內容、方法步驟、時間安排和相關要求。成立了以委主任為組長的迎評工作領導小組，確定迎評具體聯絡人員，做好具體銜接工作，為評議提供優質的服務和良好的環境。
（二）統一思想，形成工作合力
6月29日，縣里召開了縣人大常委會2017年工作評議動員部署會議，我委主任參加了會議。會后我委主任主持召開了全委動員大會，傳達了縣動員部署會議精神并從統一認識、明確任務、嚴格要求三個方面進行了動員部署，根據接受人大評議四個階段的具體工作內容，按時間順序和責任要求，制定了《縣工信委接受縣人大評議工作方案》，成立了接受縣人大評議工作領導小組，明確了責任，形成全員參與、相互支持、上下聯動的工作局面。
（三）采取多種形式，深入查找問題
我委積極配合評議小組，采取設置征求意見箱、公布舉報投訴電話、召開座談會、發放調查問卷、分類別走訪基層等多種形式和途徑廣泛征求縣鎮人大、人大代表、基層群眾及社會各界的意見和建議，進一步查擺問題。并對自查、走訪、座談和其他途徑征求到的意見、建議、問題，及時進行梳理分類，制定整改方案，明確責任人和整改要求，剖析原因，查找根源，確定整改措施，做到未評先改、邊評邊改。
二、近年來主要工作
（一）抓政策支持，工業經濟總量翻番增長。為促進工業經濟穩步運行，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業崛起、加快工業發展實施意見》《縣決戰工業600億實施意見》和《縣決戰工業600億九項獎勵辦法》，2015年我縣出臺了《關于促進非公有制經濟健康快速發展的實施意見》和《縣工業發展引導基金管理辦法》等一系列政策措施，2016年出臺了《關于縣新工業十年行動的實施意見》《縣扶持企業上市工作辦法》，在省市129條惠企政策的基礎上，我縣又結合自身實際出臺了16條優惠政策并匯編成冊；2017年出臺了《縣開展“項目決戰年”活動實施方案》《關于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法。在強有力的政策扶持下，全縣工業經濟實現了快速增長：2016年全縣規模以上工業完成主營業務收入306.47億元，同比增幅9%，比2013年翻了1.7倍；實現工業增加值61.89億元，同比增幅為9.2%，比2013年翻了1.6倍；完成工業利稅28億元，同比增幅18.56%，比2013年翻了2.3倍；完成工業固投140億元，同比增幅19.76%，比2013年翻了1.9倍。2017年上半年完成主營業務收入167億元，同比增長20%，完成工業增加值30億元，同比增長9%，完成工業利潤7.9億元，同比增長19%，完成工業固投70億元，同比增長18%。
（二）抓企業申規，工業經濟進一步壯大。2011年之前，我縣的工業一直處于全市第三方陣，工業總量小，增幅低，全縣規模以上工業企業只有41家，每年申規企業大概只有2-3家。為改變這一落后的局面，縣里高度重視，多次奔赴全市各縣和安徽相鄰縣區進行調研，學習其他縣區好的經驗做法；先后出臺了《加速工業崛起、加快工業發展實施意見》《縣決戰工業600億實施意見》《關于縣新工業十年行動的實施意見》等一系列政策措施，特別是在《決戰工業600億九大獎勵辦法》中設立了申規獎，縣財政每年對申規成功的企業獎勵2萬元，對服務企業申規的服務單位獎勵5000元；為做好申規工作，我委每年春節后上班第一件事就是下文對全縣擬申規企業進行摸底，根據摸底情況列出企業申規時間表，在每年的工業運行方案中都要對申規任務進行明確，對每一個擬申規企業都要確定一個服務單位，一名責任縣領導，嚴格按照企業申規時間表對企業，服務單位進行申規調度。同時我委積極與省市統計部門對接，邀請他們到企業進行實地調研考察，讓他們了解我縣工業發展現狀，請他們對我縣的申規工作進行指導，經過多方努力我縣申規企業以平均每年20家的速度增長，到2016年底規上工業企業達到了128家，工業經濟總量進一步壯大。
（三）抓雙幫雙促，企業服務進一步提升。為更加深入推進新工業十年行動和貫徹落實市委市政府“項目落實年”戰略，我縣積極開展了“項目決戰年”和“雙幫雙促”行動。作為雙幫雙促行動的牽頭單位和責任單位，我委擬定并以縣委縣政府文件下發了《雙幫雙促實施方案》和《雙幫雙促工作考核方案》。自2月18日縣委縣政府召開雙幫雙促動員大會后，我委第一時間召開了班子成員會議，成立了工信委雙幫雙促行動領導小組，抽調副主任劉銀峰同志擔任特派員，深入企業一線，全面了解企業在生產和發展中面臨的梗阻問題，切實幫助禾益化工、永加紡織、南方水泥及泓達物流解決了融資、用地、林權證等一系列的問題，獲得了企業一致的好評。同時對全縣雙幫雙促行動工作與縣項目督查辦一起組織協調。
（四）抓融資服務，企業掛牌上市取得突破。近年來，我委積極創新融資方法，多措并舉，切實為企業解決融資難，融資貴問題。一是用足用好用活“財園信貸通、助保貸”等新型融資模式，先后為181家企業發放優惠貸款，并做到逐年增加。2013年放貸5020萬元，2014年放貸3.5億元，2015年放貸5.7億元，2016年6.95億元，2017年上半年放貸14840萬元。二是積極推動企業上市融資。我委在市工信委的精心指導下，協同縣金融辦指導、協調、推進企業上市工作。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市，成為全市第二家“新三板”上市的工業企業。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業新三板成功上市，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內又一家企業上市。全市共7家上市企業，成為唯一有兩家上市成功的縣。同時，我委和園區、金融辦積極與省股權交易中心對接，通過入企宣傳，永恒建設、圣金源板材等6家企業在“新四板”掛牌上市。
（五）抓人才工作，企業用人難得到緩解。一是做好人才述職工作。人才是第一生產力。作為縣委人才工作領導小組成員單位，我委始終把尊重知識、尊重人才擺在首位。今年4月28日下午，我委主任在縣首次人才工作專項述職會上做了述職報告，對上年度的人才工作進行了總結，查擺了問題，并對今年人才工作做出了計劃；二是做好首屆“人才之星”評選工作。為營造尊重人才的社會氛圍，我委積極配合縣委組織部做好“人才之星”的申報和評選工作。通過微信、QQ群等媒介對活動進行了全面的宣傳，組織科苑生物王勤波副總經理、禾益化工彭濤副總經理、善水科技吳秀榮副總經理等10人作為“創新創業之星”候選人。6月份，通過深入工口候選人所在單位對候選人進行全面考察，最終評選科苑生物王勤波副總經理、禾益化工彭濤副總經理、善水科技吳秀榮副總經理等、科為薄膜公司法人柯秋平、特種膠業董事長唐義明、兄弟醫藥總經理沈銀元、為民實業董事長朱敏7人為“創新創業之星”；三是做好優秀廠長（經理）、優秀企業家推薦工作。通過對全縣所有規上企業進行逐一摸排了解，我委把群鹿實業有限公司徐藝芯總經理、善水科技股份有限公司吳秀榮常務副總經理、市六小龍實業發展有限公司陸樂初總經理等6位企業家列為優秀廠長（經理）推薦對象。把金帝服飾有限公司吳清思總經理、南方水泥有限公司代申學總經理、市六小龍實業發展有限公司陸龍初董事長等3人列為優秀企業家推薦對象。四是做好人才培訓工作。針對企業發展的實際需要，我委認真制定企業人才培訓計劃，組織工業企業經營管理人才及專業技術人員積極參加省市縣組織的各類培訓，培養和造就了一批熟悉工業經濟，具有參與市場競爭力的企業人才。如如2016年3月我委配合統計局對全縣規上工業企業的統計員進行業務培訓；4月我委組織相關企業在市里進行對標管理培訓等等，通過大量的培訓，提高了企業的管理水平。五是做好人才引進工作。根據我縣產業發展的需求，我委鼓勵企業與大專院校加強合作，建立校企對接、合作，促進了元盛生物、禾益化工、金芙蓉藥業等重點企業與學院、黃岡師范、中國農業大學等高等院校建立人才、項目合作，每年定期為企業輸送大批高素質人才。
（六）抓隊伍建設，落實人大各項工作。一是切實抓好黨風廉政建設工作，不斷增強反腐意識和能力。近年來，工信委領導班子積極推行“一崗雙責”，切實把黨風廉政建設工作納入領導班子目標管理。明確“領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任；領導班子正職對職責范圍內的黨風廉政建設負總責；領導班子其他成員根據分工對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任”的觀念，對本職范圍內發生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風敢抓敢管，切實履行好黨風廉政職責。從源頭上預防和治理腐敗，積極實行標本兼治，綜合治理。二是率先垂范，以身作則。領導班子全體成員能夠嚴格要求自己，始終嚴于律己，做廉潔自律的表率，從不接受任何單位和個人的饋贈，從不大吃大喝鋪張浪費，從不出入歌廳等娛樂場所。嚴格按照八項規定和相關規定要求，不越雷池半步。“三公”經費支出按規定執行；辦公用房因在行政大樓，沒有超標。三是強化考核監督，確保責任落實。不斷完善和嚴格執行黨風廉政建設責任制，為確保黨風廉政建設責任制的落實，委領導班子及各股室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，對黨風廉政建設工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，同時進一步加大對分管領導的考核力度，將考核結果列入年終評優評先的重要內容，通過考核，嚴格責任追究，確保黨風廉政建設工作落到實處。四是嚴格依法行政。積極轉變工作作風，努力增強服務意識，大力提升服務工作水平，自覺接受縣人大和各方面的監督，認真貫徹落實縣人大及其常委會的決議、決定，虛心聽取和辦理人大代表的批評、意見和建議。2016年以來，我委共辦理縣人大艾增新代表“關于新建定山創業基地的建議”1件，辦結率、回復率、滿意率均為100%，并且圓滿完成了2017年人大關于金融支持工業企業發展情況的專題調研工作。
三、存在的主要問題
近年來，我委的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些薄弱環節。
一是項目進展較緩慢。盡管每年參加全市集中開工項目不少，但項目整體進展緩慢，導致固投報送難，同時達到申規條件的項目不多。
二是到企業調研較少。工信委是工業的綜合協調部門，工作涉及面廣，工作壓力大，到企業調研，服務基層，深入一線調研指導工作少。
三是目前還存在少數企業數據報送不及時、不配合的現象。實行一套表制度后，一套表內容越來越多，非金融、工資、水表等全加進一套表中，工作量不斷加大，除此之外企業會計每月還要向財政、國地稅、銀行以及省市相關部門報送相關報表，企業會計配合度越來越差。
四是受經濟下行影響，企業普遍出現資金周轉困難，從我們雙幫雙促活動了解企業反映的問題，主要就是融資難和缺乏高端技術型人才等問題。
四、下一步改進措施
（一）加快項目推進。抓好重大項目推進、在建項目竣工投產、新引進項目開工等工作，積極主動服務項目建設、使項目盡快完成投產，特別是2016年新開工的43個項目和2017年前兩批的新開工項目，要全力推進重點關注投資100億的心連心化肥，投資60億的綜合樞紐項目，形成新的增長點。
（二）深入企業開展調研。工作再忙，壓力再大都不是理由，在今后的工作中我委要以“雙幫雙促”行動為契機，深入企業一線實地調研，了解企業的現狀及生產發展中存在的困難和問題，以便更好的指導企業工作。
（三）強化保障措施。一是加大金融支持力度，用足用好“財園信貸通”、“助保貸”額度，大力支持中小企業發展，降低企業融資成本；二是積極推動企業上市工作，充分利用證券市場融資功能，根據企業發展情況，分類幫扶一批企業，形成企業上市梯隊優勢；三是著力加強人才工作。重視人才培養和引進，鼓勵企業與大專院校加強合作，建立校企對接、合作，與院校簽訂合作協議，委托開設所需專業定向班，以獲得企業所需人才。加大人才獎勵扶持力度，吸引高技術人才，幫助我縣科技型企業解決高精尖業人才需求困難；鼓勵企業主動與全國各地高校加強聯系，積極引進一批能夠帶動全縣重點產業發展、承擔重點項目建設、引導重點學科發展的高層次經營管理人才和高層次科技專家。
一、直面工會干部隊伍現狀
1.年齡結構偏大化
近幾年，隨著工會融入生產大局，工作精細化管理，改變過去許多人心中“吹拉彈唱，打球照相”、“送送溫暖，走走家訪”的印象，重視教育、建設職能，新生力量不斷補充到工會隊伍中。但現實也存在著專、兼職工會干部隊伍中，仍舊有近1/3的40歲至45歲職工，從事工會工作或開始從事工會工作。年齡偏大，盡管有經驗優勢，但相對工作而言，創新能力弱，安于現狀；突破能力差，墨守成規或沿襲舊模式。這與企業大發展步伐合拍較慢或難以適應。
2.知識結構單一化
部分工會干部滿足于完成既定工作，知識結構的更新、文化水平的提高和知識儲備都還不夠，學習的毅力、動力、能力還跟不上快速發展的要求，更缺乏深入的學習、研究和探討。
3.綜合能力片面化
作為一名合格的工會干部，應定期進行內部崗位輪換，熟悉、掌握工會的全面工作。但目前，許多的工會干部只根據安排從事一至兩項工會工作，輪換更是甚少。這樣對打造復合型工會干部來說是一種桎梏。長此以往，便有一種慣性思維、守舊思維、畏難畏錯思維，成為了運動所說的那種“墻上蘆葦頭重腳輕根底淺，山間竹筍嘴尖皮厚腹中空”的無用之人。
工會干部作為管理者，應是各項資源的整合者，要沖破固有的模式，在行政支持資源上有膽商，在上級工作溝通資源上有情商，在開展群眾工作資源上有智商。要能夠“仰頭看路”，而不只是“埋頭拉車”。
4.工會地位平面化
無論從組織結構還是工會的性質來說，工會應是獨立的部門。但仍有部分工會干部處于從屬地位或隸屬于其他部門，難以獨立開展工作，使“有為才能有位”成為虛設。與行政缺乏溝通，與職工缺少聯系，與其他部門缺失配合。開展工會工作猶如無本之木，無水之源，難以打造本單位工會的特色工作、亮點工作，同時也失去行政的重視、職工的信賴，變得孤掌難鳴。
5.崗位流轉差異化
若工會崗位發生缺員，很快會有不同崗位性質的人員補充進來，無論是否對口或學以致用，只滿足“工作需要”，但工會干部卻極少流轉到其他行政崗位。體現鮮明的是，只有提升的工會干部，才能進入到不同的崗位。否則，工會干部只能在本部門或其他黨群部門任職。
二、整合資源，優勢互補
亡羊補牢，時猶未晚。有效、合理的措施成為修補的“利器”。
1.外“強”素質
采用走出去的方式，舉辦各類學習班，以一種特殊群體學習形式，通過深層次的剖析、講解，為工會干部注入新的理念，學習新的方法，探索新的途徑，融入企業大局，在崗位中樹立標桿形象，做好職工貼心人，提升執行力。同時，也拓寬工會干部視野，搭建相互交流的平臺，從意識上進行轉變。
2.內“樹”形象
在公司相繼分批舉辦廠礦車間級工會主席學習班，使新上崗工會干部具有資質，做到持證上崗，工作有緊迫感。同時，根據工作成績，進行會員評價，杜絕工會干部的“散、懶、惰”行為。
3.重視考核
建立工會主席年度考核和工會干部考評獎懲機制。工會主席年度考核項，涵蓋理論學習、調研、行政溝通、維護職工權益、打造特色工作等，從源頭抓建設，以“模范”定成績。
工會干部考評獎懲機制，根據各單位情況，設立考評委員會，每季度對部室、基層工會主席工作進行檢查、打分，召開黨政工聯席會議進行成績點評，無異議后進行公示。年底召開大例會，進行工會主席年度工作述職，接受職工代表評議和廠考評會評議。年度考核標準實行百分制：其中四個季度工會工作總評的平均分占70%（其中工會工作述職占10%），部室民主測評占10%，考評委員會測評占20%。最后根據測評、述職、季度工作所占的比例，公示年度成績排名。
4.發掘亮點
開展有工會特色的“抓特色，育精品，創品牌”工作，使工會干部對工會工作有更新的認識，創新能力、積累能力日趨加強，能夠打造本單位的品牌工作和特色工作。
每年的年初，工會干部針對以往的經驗和取得的效果，開始工會工作“抓特色，育精品，創品牌”項目的立項，然后召開黨政聯席會，確定工作方案，評估實施效果，工會逐一分步跟進，最后進行歸納、總結、匯報。在每年度的工會系統“五一”表彰中進行授獎。如此使得工會工作的品牌質量、數量、可借鑒推廣經驗得到大幅提升。
5.互觀互檢
建家工作采取互觀互檢方式和PPT演示。這是過去工作中所沒有涉及的領域，對工會干部來說，是壓力也是挑戰。等和不會不是解決問題的辦法，唯一的途徑是盡快學習并掌握。難度是可想而知，但那種過程到今天不是工會干部所要表達的，大家感到自豪的是通過工作又學習了一種新技能，也形成“工作不出成績難以出場”的新格局。
6.“工具”指導
匯聚以往工會工作經驗，編制、印刷《工會現行制度匯編》，做到人手一本。使工會工作無論制度、工作方法等，是最全面的一本指南工具書，也是工會干部的“教科書”。
2012年，全體職工感到一種來自內、外的壓力，如何讓工會干部隊伍走得更快更穩，可引入幾種機制：
一是掛職鍛煉。工會工作5年以上的專職干部，公司可采取統一的調配形式，進入與本單位性質不同的企業進行掛職鍛煉半年，學習外單位的工作方式與方法，為工會工作注入新活力。二是拓寬競爭平臺。不拘囿同職崗位，有外拓寬或競聘的信心和勇氣，旁學雜收。三是實行競爭上崗。借鑒其他鋼鐵企業的成熟經驗，在各二級單位工會隊伍中實行競聘上崗，杜絕做實、做穿的觀念和“等、靠、喂”的思想，干好干壞一個樣的局面。四是輪流授課。采用公開課的形式，專職工會干部在年度完成公司范圍內的授課任務，潛意識培養工會干部獨立學習的能力和獨立的思維能力、表達能力。成為“位、為、威”型工會干部。
一、圍繞黨組中心工作做好服務。做好黨組中心組政治理論學習相關工作，確保完成規定動作，定期向市委宣傳部報送相關資料；做好“三重一大”會議、黨組會議、縣級領導干部專題民主生活會、局務會、規委會、新聞會等重要會議的會務安排，與相關科室密切配合向相關部門做好匯報對接、認真及時報送計劃與總結等資料；做好全省規劃局局長座談會、省住建廳兩次農村建房規劃督導、全省規劃督察意見落實情況督查、上饒規劃局來我局學習考察等會議活動的統籌安排、會務接待，與相關科室做好對接與配合，各司其職，確保工作不出差錯。
二、圍繞績效考核工作做好協調。我大致梳理了一下，我局的績效考核工作有三個特點：一是領導高度重視。績效考核關系到全體干部職工的“錢袋子”，主要領導多次在會議強調績效考核的重要性，不能“因小失大”；分管領導多次督導，年初定計劃、年中抓督導、年尾抓匯總對接；其他領導親自抓好分管領域工作任務的督導與落實，形成了“領導合力”。二是績效考核項目多任務重。經過梳理匯總，涉及績效考核的打分項目，大致有68個小項，規劃局處于“弱勢”，都是“被打分”、基本沒有給其他單位和部門打分的項目。三是各分局科室凝心聚力目標明確。68個考核小項，每項都做到了定人定責，只要涉及績效考核的工作，大家積極配合，年初抓好計劃落實、年中自查自糾找差距、年尾抓好臺帳整理，大家都積極調動身邊的資源，向著共同目標使勁，形成了“工作合力”。
三、圍繞日常工作做好統籌安排。辦公室日常工作共有40多項，重點匯報以下幾項。
認真辦文辦會。抓好各類文件和綜合材料的起草、會議安排、文件收發，確保政令暢通。
做好組織人事和機構編制工作。完成三名科級干部晉升調整相關組織編制人事工資手續，做好公開招聘人員相關工作；完成了機關事業養老保險數據復核和社保結算數據上報；完成編制年審；按照做好公務員、事業人員、人才、工資報表統計等。
抓好績效考核工作。做好了目標任務申報工作，認真做好工作調度和臺賬；認真做好績效考核管理系統日常維護和資料報送；做好機關內部的績效考核，制定了工作方案，認真開展自評、核實、民主測評、班子評議、結果上報等工作。
積極開展法治建設工作。制定法治建設工作計劃，重點學習“六法一準則二條例”，開設法治課堂，采取領導講普法課、邀請法律顧問開展講座等形成進行普法教育，組織干部參加綜合法律知識培訓班、網上法律考試，參加“百萬網民學法律”知識競賽，且一名同志獲得《人防法》知識競賽三等獎。認真落實“誰執法誰普法”責任制，開展了《城鄉規劃法》和《江西省城鄉規劃條例》的普法宣傳活動，在局網站上開展“以案釋法”工作；開展“法律六進”活動，組織青年志愿隊，深入基層開展城鄉規劃法律宣傳，營造依法行政良好氛圍。
抓好綜治和維穩工作。認真做好了綜治維穩日常工作，妥善安排好節假日值班人員和情況上報工作，抓好了全國兩會等重大節日和特殊時間的社會治安，積極排查維穩隱患，認真排查化解了涉及城鄉規劃的5個涉穩突出問題，確保社會穩定；落實人防、物防、技防設施，做好辦公樓消防安全管理，加強教育提高單位干部安全意識，創建平安單位取得了明顯成效。
做好精神文明創建。以開展“創建全國文明城市”為契機，在市文明辦的精心指導下，繼續深入開展文明單位創建和省級文明單位管理工作，積極開展網格化幫扶、“迎國檢”文明志愿服務、“文明交通”勸導、愛心志愿服務等，2017年省級文明管理順利考核，保留了省級文明單位。
做好計劃生育和愛國衛生工作。落實計生責任制，建立健全育齡職工生育、節育情況花名冊，并進行滾動管理，建立全系統未婚干部職工登記冊，強化計劃生育管理；做好了本單位獨生子女父母獎勵的核實、申報；做好新鋼辦事處的苗圃居委會、含笑居委會4戶計生特殊家庭的幫扶；認真做好醫養結合工作，落實責任制；落實計生政策，倡導計生文明新風，全年我局無一例違反計劃生育的情況發生。
積極做好與省廳的匯報聯絡，按時報送相關資料；辦理人大代表建議、政協委員提案10件，辦理滿意率達100%。；認真抓好財務管理，嚴格執行有關財務紀律和規定；服務招商引資工作，全年招商引資5700余萬元，超額完成市委、市政府下達的任務。
一、干部日常監督管理
㈠領導干部上崗出勤情況。近年來，我局領導班子全體成員，嚴格執行市委、市政府的有關紀律規定和單位制定的規章制度，以身作則，嚴格要求，率先垂范，嚴格執行請銷假制度。局主要負責人出市公務或個人有事，嚴格按照規定向市領導和政府辦公室請假，并說明去向。工作中，按照職責和分工到崗到位，按照局中心工作的要求，嚴格履行職責，積極開展工作。7名正副局級領導干部，沒有出現無正當理由長期不到崗、不上班或遲到、早退的問題和現象。
㈡嚴格執行報告個人有關事項制度。局級領導干部能嚴格執行個人重大事項報告制度，對市紀委和市委組織部要求上報的各項表格，按照要求如實填寫上報，如住房、家屬子女經商辦企業、個人收入以及婚喪嫁娶等重大事項等。沒有出現瞞報、漏報或故意不報等方面的問題。
㈢積極參加組織生活，按時交納黨費。局級領導干部能自覺參加黨的組織生活，帶頭參加所屬支部或黨小組的組織生活會。能按照黨費繳納的有關規定，每月按時按比例足額交納黨費，特別是在特殊黨費繳納中，積極帶頭，主動交納（黨委書記交納1000元，其他副職交納800元）。不存在長期不參加組織生活或半年以上不交納黨費的現象和問題。
㈣認真落實談話、述職述廉、有關事項報告等制度規定。局黨委嚴格落實新擔任所屬單位、科室負責人干部的談話制度，局級領導干部在每年一次的黨委民主生活會和年度目標考核中，認真進行述職述廉和評議，個人有關事項如實報告。局黨委每月按時向市紀委上報《廉政勤政月報》，對上級要求領導干部填報的有關事項督促抓好落實。嚴格按照市委和市委組織部的要求，加強對干部的日常監督和管理。在貫徹落實濟寧市國家工作人員"十不準"和我市強調的"六不準"及優化發展環境"一次查實待崗制"等有關規定的基礎上，提出了加強和落實干部日常監督管理的規定措施，成立了局工作紀律監督檢查領導小組，明確了監督檢查的職責范圍；制定了《關于加強組織紀律規范工作人員行為的規定》、《關于嚴肅工作紀律規范機關事業單位工作人員行為的實施辦法》、《*市糧食流通監督檢查工作人員行為規范》、《領導班子集體重大問題決策程序及議事規則》、《關于轉變干部作風，加強機關效能建設的實施意見》以及黨風廉政建設責任制等一系列規章制度，并正式行文下發監督執行。沒有出現紀律松弛、管理不嚴、監督不嚴、處理不嚴的問題和現象。
二、存在的主要問題
在干部日常監督管理特別是在加強領導班子成員自身建設方面，我們按照上級要求，做了大量工作，取得了一定成績，但還存在不少的問題。主要表現在：在干部日常監督管理工作的認識上還不夠高；在抓規章制度落實的力度上還不夠大，還有不嚴、不到位的地方；等等這些方面的問題有待我們在下步的工作中加以改進和提高。
在下步工作中，我們將嚴格執行各級出臺的關于加強干部特別是黨員領導干部監督管理工作的規定，按照市委組織部的要求和干部管理權限，切實加強干部日常監督管理工作，督促抓好有關制度規定的落實；加強紀律措施執行力度，強化管理和監督，嚴格落實責任追究，對違反紀律規定的人員進行嚴肅查處，把干部日常監督管理工作落到實處。
三、工作建議
㈠加大宣傳和教育力度，提高對干部日常監督管理工作重要性、必要性的認識。
20__年是##縣局進一步提升各項工作水平的關鍵性的一年，是領導班子創新思路、求實進取、各項工作均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎，規范管理，樹好形象的一年，是也是加強學習，狠練內功，提高綜合素質的一年。在這一年里，在市局的正確領導下，##縣局領導班子繼續以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，結合我縣食品藥品監管工作實際，創造性地開展工作，圓滿完成了市局部署的各項工作任務。現由我代表全體班子述職如下：
20__年以來，##縣局緊緊圍繞年初確定的工作要點，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和全市食品藥品安全工作會議精神，扎實工作，銳意進取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開展了以下六個方面工作。
一、抓班子、帶隊伍，努力增強干部隊伍素質。
一是按照創建“五型”班子的要求，加強班子自身建設。進一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規則，充分發揮集體領導作用，不斷增強了工作的透明度，使局領導班子的戰斗力、凝聚力顯著增強。二是堅持以人為本，切實加強和改進思想政治工作。開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育、科學發展觀教育、學習陳俊同志先進事跡、學習《文選》等活動，使干部職工思想政治素質明顯提高。三是大力實施隊伍素質提升工程，不斷優化干部隊伍結構。采取自學、案例分析討論會、現場觀摩、聘請法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執法人員的綜合素質。今年，干部職工累計共完成學習筆記、心得體會645篇，縣局組織法律法規考核4次，成績均達到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學、法律、會計等專業的函授學習，5名同志拿到了本科畢業證。目前，具有大專以上學歷人員比例達88，藥學、食品、法律專業人員比例達72。四是廣泛開展崗位技能練兵活動。在今年市局開展的藥品快檢技術比武活動中，取得了中藥鑒別項目個人第一，總分第二的優異成績。五是不斷更新觀念，創新工作思路。8月份，組織領導班子及科室主要負責人到濟寧市部分先進市、縣局參觀學習食品藥品監管工作，不斷開闊了視野，收到良好效果。
二、抓黨風、促行風，樹立食品藥品監管隊伍新形象。
一是深入開展學習教育。今年3月，在縣直機關工委組織全體黨員參加的全市學習貫徹知識競賽答題活動中，我局全體黨員均取得了良好的成績。二是嚴格落實黨風廉政責任制度。從領導干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，堅持重大事項集體討論決定及重要情況通報制度、干部談話制度、誡勉制度，個人重大事項報告制度、領導干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實抓好治理商業賄賂專項工作。聘請法院系統的法律專家進行預防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監管系統發生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。針對監管工作中的薄弱環節和漏洞，進一步完善相關的規章制度和監管措施，確保了我縣醫藥系統治理商業賄賂專項工作的順利開展。四是積極推進行風建設工作，樹立食品藥品監管隊伍新形象。通過健全制度，規范權力運行；實行政務公開，改進機關工作作風；爭創系統“十佳”，開展精神文明創建；加強協調溝通，努力爭取各界支持等措施，進一步推動了機關工作作風的根本轉變，在社會上不斷樹立了食品藥品監管隊伍的良好形象。今年，縣人大常委會視察我局工作時，對我們的工作成績和隊伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級有關部門表彰為市級文明單位、“職業道德建設十佳先進單位”等。
三、抓規范、促發展，不斷提高機關行政效能。
今年，根據市局的統一部署，我們在全局各科室實行了目標管理考核，并制定了考核細則，考核結果與年終的評先樹優相結合，不斷提高了干部職工工作的積極性和主動性，使局機關行政效能不斷提高。
一是健全制度，規范權力運行。縣局制定完善了
人事、財務、政務管理制度，先后出臺了《保密制度》、《緊急重大情況報告制度》、《執法人員工作規范》、《領導干部廉潔自律制度》等規章制度，用制度規范權力的運行、約束干部的從政行為，確保單項工作有程序，具體崗位有規范，執行落實有保障，杜絕了工作中的違紀違規行為。二是實行政務公開，進一步改進機關工作作風。我們分別在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設立了服務監督臺、舉報箱，公布了舉報投訴電話、局長熱線等，規定全體人員實行掛牌上崗，認真履行“十項承諾”，自覺接受廣泛的社會監督，不斷提高了文明服務水平和機關工作效率。根據省、市局關于積極開展爭創系統“十佳”活動要求，我們結合工作實際，開展了民主評議最佳最差科室的活動，從評議的結果來看，各層面對我們的工作都給予了充分肯定，其中管理相對人層面的滿意率達到95以上。
三是嚴格依法行政，提高執法辦案水平。通過開展行政執法規范化建設活動，執法人員的法律意識明顯強化，辦案質量和依法行政水平明顯提高。今年立案查處的案件結案率達100，一般程序行政處罰案件審核率、備案率均達100，且無一起案件要求聽證、復議或提起行政訴訟。
四是加大投入，努力提高辦公自動化水平。今年，縣局先后投資2萬余元購置微機6臺、復印機1臺、打印機2臺等辦公設備，較好的改善了辦公條件。建立和開通了“##縣食品藥品監督管理局網站”，不斷擴大了宣傳層面，同時，還實現了藥品不良反應監測、各類統計數據等的電子報送。
四、積極履行綜合協調職能，食品安全監管能力不斷提高。
在食品監管工作中，我們確立“主動牽頭不越位，積極協調不錯位，認真督辦不缺位”的工作理念，積極履行“組織協調、綜合監管”的職責，充分發揮了政府食品安全監管工作的“抓手”和助手作用。
一是縣、鄉、村三級食品安全監管體制初步健全和完善。9月份，我們制定下發了《關于建立健全縣、鄉、村三級食品安全監管網絡的通知》，在各鄉鎮成立食品安全委員會，設立了食品藥品安全辦公室，在各行政村成立了食品藥品安全領導小組。同時，聘任了62名鄉鎮工作區書記為食品藥品安全協管員、300名村支部書記（或村委主任）、12個鄉鎮衛生院長為食品藥品安全信息員，并對他們進行了業務培訓，共培訓580余人次。初步健全和完善了縣、鄉、村三級食品安全監管網絡，形成了上下貫通，左右聯動，“橫到邊、縱到底”的食品安全監管格局。
二是食品安全協調機制運轉有序。在縣局的積極協調、努力爭取下，縣政府將食品安全監管經費列入了財政預算，為保障食品安全監管協調工作的順利進行提供了經費保障。今年，縣食品安全協調委員會共召開協調委員會全體會議2次、主任會議4次、辦公室會議及聯絡員會議8次，研究解決食品安全監管中的重大問題，并協調組織了各類專項整治、檢查活動10余次。同時，制定下發了《全縣食品安全專項整治工作方案》、《##縣食品安全信用體系建設試點工作方案》、《關于萬村千鄉市場工程試點工作的實施意見》、《全縣重大食品安全突發事件應急預案》等文件，為做好和建立食品安全長效監管機制打下了良好基礎。
三是農村食品安全“三網”建設加快發展。今年在縣城和鄉鎮駐地先后新開辦9家食品超市，全部實現了食品鏈鎖配送業務。在年初召開的全縣食品藥品安全監管工作會議上，縣政府分別與各鄉鎮、縣直各有關職能部門分別簽訂了《20__年度食品安全責任書》，并制定下發了《關于印發20__年度鄉鎮人民政府食品安全工作考核辦法的通知》，把全縣食品安全監管目標、任務、責任層層分解，落實到各級政府和具體責任部門。在安全信息網方面，食品安全協管員、信息員的工作積極性被充分調動，不斷提高了農村食品安全監管水平。
四是食品安全專項整治工作扎實開展。在組織實施食品放心工程的過程中，縣局積極協調和組織相關職能部門不斷加大整治力度。先后組織開展了一系列食品安全專項檢查活動，切實保障了群眾飲食安全。20__年全縣累計共出動執法人員2967人次，執法車輛756臺次，檢查食品生產企業470家（次），飯店小吃部982戶（次），
學校食堂、小賣部281家（次），生豬屠宰245家（次），超市62家，集貿市場86處（城鄉），個體經營戶2684戶。查獲不合格食品1562千克，假紅葡萄酒20箱，白酒13箱，奶制品32箱，飲料1230袋，注水肉851千克，下達整改通知158書份，監督意見書1423份，確保了全年無重大食品安全事故的發生。五是深入推進食品安全信用體系建設。按照上級政府要求，今年我們制定實施了《##縣食品安全信用體系建設試點方案》，目前，4個生豬定點屠宰點、5家食品生產加工企業，5家食品經營單位，10家餐飲（食堂）單位、3家養殖企業共27家單位被確定為首批試點單位。通過開展信用體系建設工作，不斷提高了食品生產經營者的素質，還在一定程度上提升了我們的食品安全綜合監管水平。
五、大力整頓和規范藥械市場秩序，群眾用藥用械安全得到有效保障。
今年以來，我們始終把加強藥品、醫療器械監管作為全局工作的重點，切實強化藥品、醫療器械市場監管，并采取六項措施，不斷提高了全縣藥品、醫療器械管理水平。
一是加大藥品市場整治力度，嚴厲打擊各種制售假劣藥械的違法犯罪行為。在加強日常監督檢查的同時，開展了以打擊制造和郵售假劣藥品、非法回收藥品、非法藥品廣告、非法渠道購進藥品以及保障農村用藥質量為重點的專項整治工作。全年共出動執法人員2347人次，檢查經營、使用單位1034家，搗毀制假窩點1個，立案查處177起，結案176起。監督檢查覆蓋面超過100。查獲假劣藥品、醫療器械貨值金額2萬余元，沒收藥品、醫療器械1萬余元，移送非法藥品廣告9起、非法醫療器械廣告6起、非法保健品廣告5起。在開展清理家庭小藥箱活動中，回收過期失效藥品貨值0.52萬元。在開展“藥品市場百日集中整治”活動中，查處了青云鎮前齊莊制售假藥案件等案件。在“齊二藥”假藥事件、安徽華源“欣弗”事件發生后，縣局共查獲該公司生產的“雙黃連注射液”51265支，“復方甘草酸單銨注射液”5245支，“葡萄糖酸鈣注射液”95支，“鹽酸川芎嗪注射液”90支。從而有效防止了假劣藥品、醫療器械給廣大人民群眾帶來的危害。
二是鞏固GSP認證工作成果。我們加強了對企業跟蹤檢查力度，督促已通過認證的企業嚴格遵守GSP各項規定。今年共檢查116家，不斷鞏固了GSP認證成果，提高了藥品經營管理水平。
三是不斷加強農村藥品“兩網”建設。截至11份，今年新開辦單體藥店9家，醫療器械經營企業1家，全縣單體藥店達到125家、醫療器械經營企業10家，基本實現了藥品連鎖配送進鄉率100、到村率80的工作目標。通過實行縣醫藥公司為12個鄉鎮衛生院集中配送藥品、醫療器械的辦法，既降低了經營成本，又保證了農村藥品質量，受到了廣大群眾的歡迎。
四是充分發揮現有藥檢資源和技術優勢，為藥品執法監管提供科學技術支持。今年共完成藥品抽驗329批，送驗187批（其中中藥52批），不合格率為74.5。
五是積極推動藥品不良反應監測工作的開展。截止目前，今年已上報藥品不良反應監測報告435例，上報數量是去年同期的2.5倍，醫療器械不良事件監測報告實現了零突破，目前已上報10例。對各個監測站、點報來的報告，全部實行了電子報表，未發生一起漏報、瞞報、遲報現象，上報率達100。我們的做法在今年全市藥品不良反應監測工作會議上作了交流。
六是積極開展誠信建設，建立健全藥械長效監管機制。為規范藥品生產、經營、使用行為，我們組織成立了##縣藥品、醫療器械協會，不斷促進了行業自律，提高了企業的經營管理質量。今年7月份又召開“全縣藥品醫療器械誠信建設工作會議”，制定下發了《##縣食品安全信用體系建設試點工作方案》、《關于開展誠信藥店（藥房）創建活動的實施方案》和《開展醫療器械誠信建設活動實施方案》等規范性文件，不斷促進了我縣藥品安全信譽的提高。
六、積極開展宣傳活動，努力營造良好的社會氛圍。
為進一步加深社會各界和各部門對食品藥品監管職能、職責的認識和了解，我們積極開展了形式多樣的宣傳活動，收到較好效果。
一、工作開展情況
今年以來，我局將全縣劃分為六個監管責任區，成立了源頭監管、食品監管、打假工作領導小組，實行分片包干負責的原則。制定了源頭監管、食品監管、執法打假實施方案和工作程序，對全縣141家企業的電子監管檔案和紙質檔案進行完善實行分類監管，對不符合條件的1家企業建議市局吊銷其食品生產許可證，對不具備生產能力的生產企業2家已建議市局注銷其食品生產許可證。對轄區內食品生產企業進行了建檔和巡查，建檔率達95%以上，與82家企業簽訂了食品質量安全承諾書，承諾企業率達91%。對6家面粉生產企業進行重點監管，對所有90家食品生產企業由包干責任人建立巡查臺帳，實行巡查、回訪、年審、定期檢驗和監督抽查等監管措施。正積極幫助臨泉化工股份有限公司申報國家免檢產品稱號。對4家企業實行對口幫扶，不斷提高增強其產品市場競爭力。抽查食品、農資等產品共134組，不合格16組。食品生產許可證年審33家，全面啟動了茶葉、掛面等13類食品市場準入工作，目前有2家企業已經審請，正在等待審核。新10類有5家企業申請，其中1家已通過，4家待審。老五類食品市場準入工作有4家企業申請生產許可證，其中3家通過現場審查。幫助銀光電纜廠、西部暖通有限公司進行換發ISO9000質量體系證書。全年新訂標準7項，辦理代碼175份，條碼4個，辦理條碼印刷資格證1個，制訂臨泉縣半截樓西瓜等4項標準，成立臨泉縣三元雜交豬國家級農業標準化示范區領導小組。幫助皖北變壓器廠建立了企業標準化管理體系。中石油通過計量體系確認。抽查定量包裝36組，集貿市場在用計量器具強檢24臺次，強檢率100%，強檢合格率達100％，公平秤設置及受檢率達100%，檢定加油機468臺次，強檢率100%，合格率100%。大中型企業在用計量器具強檢率100%，合格率100%。全年共出動執法人員7300余人（次），檢查生產企業316家（次），檢查倉儲、倉庫101個，抽查樣品230組，不合格50組，合格180組。查封土法煉油加工點4個、搗毀煉油設備7臺、焚燒病死豬肉共4.2噸，查封非“B”瓶和捆扎啤酒4萬瓶，搗毀制假窩點17個。共辦理行政執法案件284起，其中現場案件94起，立案190起。共檢驗鍋爐55臺，氣瓶600只，電梯9臺，及時做好壓力管道在線檢驗和定期檢驗，聘請安全監察聯絡員36名，辦理特種設備案件5起，下達整改通知書60份。并將特種設備安全監察數據輸入特種設備安全監察數據庫，確保動態監管到位。新建社會公用計量標準3個，全年用于檢測條件改善和檢測設備更新資金達4萬余元，固定資產同比增長134%；業務收入20余萬元，同比增長23%。并順利通過JJF1069法定計量檢定機構考核。強檢計量器具受檢率達100%，非強檢計量器具受檢率95%。
二、自身建設方面
一是認真開展先教活動。整個先教活動共歷時6個月，實際學習時間80小時，進行8天的回頭看工作,為期近三個月的鞏固和擴大整改成果工作。先后開展主題實踐活動11次，參加黨員人數173人次，捐贈錢款4000余元，確定幫扶對象16人，幫扶企業8家。發放征求意見表230份，召開座談會3次，對15條意見和建議進行認真整改，為群眾辦實事30余件。對原有39項制度進行重新檢查,修訂8項，新建4項。新發展黨員3人，確定入黨積極分子2人，表彰黨員3人。
二是開展春訓和優化經濟發展環境活動。邀請了市局、縣紀檢委等有關部門領導及理論專家對政治政論、法律法規知識進行了詳細地講解，規定參訓人員要有筆記、有心得體會、有剖析材料、有整改工作方案，并重在落實。在優化經濟環境，治理不作為亂作為活動中全體職工認真進行集中學習、自我剖析、分組討論、認真整改。通過活動，廣大黨員干部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，質監工作服務經濟社會發展的能力和執法水平有了進一步提高，全體職工依法行政意識進一步增強。在上半年結束的2004年度人大評議中，我局以較高的滿意率成為唯一通過人大評議的單位，在10月份結束的2005年全縣行政執法單位政風行風測評中，我局以較高的滿意率獲得通過。
三是開展創建文明行業活動。我局于6月份開展了文明創建活動，成立領導小組，制訂相關方案，并認真加以實施。通過全體人員的努力，我局順利獲得阜陽市第四屆“文明單位”表彰。
四是嚴格進行績效考核2005年我局將省、市局要求和臨泉縣局實際結合，將各項目標進行了分解，層層簽訂了目標責任書。繼續實行績效考核辦法，將目標任務、綜合管理、行政執法、安全監察、車輛管理、黨風廉政建設、文明創建等各項目標任務分解到各單位。近一年的實踐證明，這一措施有力地調動職工的積極性和主動性，保證了全年各項工作任務順利完成。
三、黨風廉政建設方面
一是成立了黨風廉政建設工作領導小組，進行任務分解，簽訂了黨風廉政建設責任收，實行層級追究。二是制修訂有關規章制度，使黨風廉政建設有章可循。三是對黨組成員實行承諾公示，接受群眾監督。四是實行政務公開，對有關辦事程序、依據、收費項目及標準公示上墻。五是實行重大事項申報制度，今年公務用車及電腦、數碼相機購置都事先向市局申請，并向職工進行通報。六是嚴格監察紀律，認真進行執法行為自查，對違反紀律的工作人員進行認真處理。
三、存在問題
1、人員素質需進一步提高，培訓效果未達到預期效果；部分人員存在得過且過思想，無上進心和進取意識，部分人員對質監工作前景沒有信心。
2、對質量技術監督法律法規宣傳不夠，部分企業及行政相對人對法律法規不熟悉不了解，法律意識不強，行政執法難度較大，執法人員有畏難情緒和厭戰情緒。
3、在食品質量安全監管方面，尤其是在對小作坊式生產企業的監管上，由于執法人員的專業水平不高導致食品質量安全監管效果不好。
4、如何提高技術機構生存和競爭力，結合臨泉縣情新增建標項目，進一步發揮潛力，是目前我局亟待研究解決的問題。
下一步工作打算
1、突出抓好“兩個安全”。重點監管食品和特種設備生產及使用企業，確保不出現重大食品質量事故和特種設備零傷亡的工作目標。
2、繼續抓好隊伍建設，認真解決思想、組織、作風、紀律以及工作方面存在的突出問題，提高質監工作服務經濟社會發展的能力和水平，努力建設一支政治優良、作風頑強、業務過硬、紀律嚴明的質監隊伍。
4、繼續加大執法力度，優化經濟發展環境。一是食品安全專項整治。二是農資專項整治。三是建材專項整治。繼續抓好“黑心棉”、加油站、燃氣充裝站、汽車配件等打假治理工作。強化加油機計量監管，開展糧食、棉花計量器具監督檢查，組織好商品量計量監管和計量器具產品質量的監督檢查。
村務監督委員會主要做法介紹
2012年3月，我鎮第一次通過法律程序，民主選舉產生了61支村務監督委員會，這支龐大的農村紀檢監督隊伍由201人組成，并在各村成功開展工作。這一新生組織的產生，需要我們首先解決的是：村務監督委員會要“監督什么、怎樣監督、如何有效監督、發現問題怎么處理”，如何使村務監督委員會不成為一個虛設的機構等問題，為此鎮黨委、紀委在一年多的工作實踐中積極探索，反復運用“理論+實踐”的方式，將工作進行改進和提高，逐步摸索出了一條有效管理和深入推進的成功道路，從而掀起了村級“小紀委、大監督”的工作新格局。村務監督委員會的成立，即拓展了村級監督的渠道，同時也規范了村級事務的有效管理，為全鎮農村的社會穩定和優化經濟發展環境做出了不小貢獻。
一、加強隊伍管理，實現村務監督制度化、規范化。
一是“八有達標”強保障。實施村務監督，首先達到了有隊伍、有辦公場所、有牌子、有制度、有計劃、有臺賬、有考核、有工資保障的“八有標準”，為村務監督委員會規范化建設和行之有效開展工作，提供了良好的前提保障。二是“坐班守攤”嚴管理。村務監督委員會與村兩委成員同時實行坐班制度，統一在村委會集中辦公，鎮紀委不定期對村務監督委員會考勤情況進行抽查，并將檢查結果納入年終考核范圍內。三是“量化考核”督作為。根據年初鎮紀委制定的《關于村務監督委員會考核辦法的暫行規定》，以“三促進、四落實”為標準，嚴格量化考核辦法，實施優秀、稱職、不稱職三檔考核標準，并按相關檔次按規定發放年度工資補貼，實現村務監督委員會“有報酬化”的工作，從而增強工作積極性。四是“狠抓學習”強能力。組織村務監督委員會成員定期參加業務培訓，采取集中學習與部門指導相結合的方式，加強對村務監督委員會成員的教育，從而提高村務工作監督水平和工作能力。
二、規范運作程序，保障村務監督有章可循。
一是“一手冊”專業指導。通過一年來的逐步摸索，結合我鎮實際首先制定了《榛子鎮村務監督委員會工作指導手冊》，對村務監督委員會工作開展給予全程指導，同時也有效的解決了“監督什么、怎樣監督、如何有效監督、發現問題怎么處理”等疑難和具體問題。二是“三并行”切入式操作。從監督“人員”入手行使監督權；鎮紀委采取權力下放的形式，將村干部廉政勤政承諾、述職述廉、民主評議等黨內監督的權力下放到村務監督委員會，村務監督委員會在規定期限內上報監督情況和工作開展情況。從監督“權力”入手行使監督權；凡是重大事項的決策，群眾關注的熱點、難點問題在按要求召開相關會議的前提下，要有村務監督委員會成員參與討論，但不越權干預。從監督“錢財”入手行使監督權，村務監督委員會成立后，我鎮村級財務管理的“戶口簿”增加了新的成員——村務監督委員會主任。村務監督委員會對村級財務收支情況進行審核把關，明確規定任何村級財務票據沒有村務監督委員會主任簽字審核，不得入賬報銷，村級財務管理實現了支部書記、村主任、理財小組組長、村務監督委員會主任“四把關”，使村級財務管理有效地置于多重監督之下。三是“一提示”全方位履職。采取有效手段防止違規現象發生，通過發放《廉政提示函》的形式，對村級事務開展的重要環節進行提示把關。四是“兩到位”處理分步進行。及時向鎮紀委反映村干部違紀違法和村級事務管理違紀違規問題等；協助鎮紀委對違法違紀問題進行處理，并執行到位，負責對執行情況的落實對群眾公布到位。
三、提升監督水平，確保村務監督發揮作用。
一是監督工作開展在“一對一”政策支持下進行。針對監督的六項重點內容（強農惠農政策落實、重大事項民主決策、村務公開、民主理財、集體土地征用、工程項目招投標），鎮黨委、政府分別制定了《榛子鎮農村兩委干部勤廉政承諾的有關規定》《村級重大事項報告的有關規定》《農村財務管理的有關規定》等六項制度，對監督工作開展實施政策支持。二是監督工作開展在“雙溝通”中推進。村務監督委員會在履行監督職責的同時，負責向村民收集意見和建議，以發放《村民意見征集函》的形式，開展與群眾的溝通，村務監督委員會將意見收集整理后及時與村兩委進行溝通，在村兩委同意下將合理意見建議進行采納實施，密切了村干部、村力監督委員會與群眾三者的關系。三是監督工作開展在“兩定期、一反饋”中督辦。村務監督委員會每月定期向鎮紀委報告工作，鎮紀委對村務監督委員會上報的相關情況，采取定期督辦的方法及時敦促工作落實，村務監督委員會再將落實情況反饋給鎮紀委，并做備案、存檔處理。四是監督工作在“示范帶領”下逐步夯實。村務監督委員會是一個新生事物，工作初始沒有成功經驗可以借鑒，需要我們逐步探索，為此鎮黨委在吳莊子和王官營村建立了兩個示范點，并制定了整體工作方案，在一年多的工作實踐中，村務監督委員會切實發揮了典型示范作用，為村干部工作作風轉變起到了“催化劑”作用，也為其他村工作的深入開展提供了很好的參考。