發布時間：2023-03-07 15:03:50
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的裝修工程師總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
【關鍵詞】室內裝修；工程；質量控制；要點
【 abstract 】 indoor decoration construction quality management and control is building engineering later, one of the major work, quality management and control is good or bad, directly related to submit the completed project success and acceptance of the key link, therefore construction quality management is very important. This paper will indoor decoration construction quality management on paper, for reference.
【 keywords 】 indoor decoration; Engineering; Quality control; points
中圖分類號： TU238+.2 文獻標識碼：A文章編號：
前言
隨著社會在不斷的向前發展，人們對于環境的關注和投入也會越來越多，人們的要求也會越來越高，住宅裝飾裝修市場也得到了不斷擴展。同時隨著住宅建設水平的不斷提高，工藝水平的不斷發展，原材料不斷更新，對建筑室內裝修工程施工的質量標準也有新的要求，因此，如何控制住宅裝飾裝修的施工質量，已成為目前建筑裝飾界亟待解決的問題。
1影響室內裝修工程質量的因素1.1 材料材料的好壞直接決定了工程質量的壽命。主要表現在科學合理的材料組合在裝修中不僅可降低成本，還能有效避免或減少開膠、開裂、變形、起皮、損邊、強度不足、耐磨性差、易滲水、平整度差、易變色、色差明顯、老化快、某單一材料使用壽命短等現象。對材料的物理性能和化學性能的適用有要求進行科學搭配組合，確定材料的標準，統一配送，裝修制作的物品經久耐用，從而使裝修價值保持長久，不僅品質高，整體價值也隨之提升。1.2 設計設計人員都有自己的設計特點及優勢，既要求專業化、規范化、標準化，又體現個性化、風格化、人性化，保證設計“時尚、實用、節約”三合一。設計方案完成經設計人員審核后還需由主任、經理、院長對方案進行再次審核。在家裝設計上要有能源節約意識，盡量不使用或少用不可再生資源。在具體設計上，設計師應盡量使用自然光，采取自然通風設計，不能人為地造成資源浪費等。1.3 施工室內裝修施工團隊應在裝飾風格把握與體現上積累豐富的施工經驗，善于各種設計風格的施工，做工精細，質量上乘，從而保證一流的設計理念得到盡善盡美的體現，復雜的設計效果得到完美的實現。對于外來施工隊全部按照標準化進行選拔，經培訓統一注冊后方能進場施工，并嚴格實行持證上崗制和掛牌上崗制，為保證所有的工程質量和服務水平奠定了堅實的基礎。不規范的施工工藝是造成室內污染的第三關鍵因素。根據國際、國內先進施工標準，不斷改進施工工藝，全面降低工藝污染源，取得顯著效果。1.4 管理企業有了較完善的規章制度，還要有相應的管理部門、管理者監督執行企業的規章制度，以保證裝飾服務按照規定、標準在服務的全過程中得到實現。在施工期間，工程監理和工長進行各階段的驗收工作，包括材料、隱蔽工程、中期及完工的質量等；工程巡檢員按公司管理要求逐家巡回檢查；工程監理部經理抽檢，總結交流經驗，提高整體的工程質量。2 室內裝修工程施工質量的整體控制要點建筑室內裝修工程施工質量是一個系統工程，只有對整體施工過程進行質量控制才能根本上提高建筑室內裝修工程施工質量水平，要做好全面的質量控制重點就是事前控制、施工過程控制與事后驗收。事前控制是預防、施工過程控制是關鍵、驗收審計就是對質量的驗收，要整體上控制施工質量，事前預防和事中的控制就成了重中之重。 2.1事前控制事前控制主要是指在施工組織設計環節和圖紙會審環節對室內裝修工程施工質量，只有通過事前有效的預防控制，之后的施工過程控制和事后的工程驗收的結果就會有得到較好的控制。裝修施工組織設計是裝飾裝修工程質量的重要保證。承擔建筑裝飾裝修工程施工的單位應編制施工組織設計并應經過審查批準，施工組織設計應包括工程進度計劃、與其他工程的協調配合方案、施工技術方案、檢查驗收和安全措施等。設計圖紙是施工單位進行施工質量控制的重要依據，在施工前要做好對裝飾裝修工程施工圖審查，為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先消除圖紙的質量隱患。
2.2施工過程控制施工過程控制主要是指在裝修施工過程中進行的質量控制，質量管理人員應加強檢查和做好各工序的驗收工作。其主要工作為：檢查參與裝飾裝修施工各方質量保證制度和措施，確保它們都能夠嚴格按照國家標準選擇裝飾裝修材料和設備，進行安裝施工；進場原材料、設備必須經監理審核，合格后才能使用在工程上。隱蔽部位必須有自檢手續并報監理驗收，做好隱蔽資料；要及時對正在施工的部位或工序進行定時檢查或不定期抽查，發現問題及時處理。3 施工工藝的控制要點
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。當然施工方法也很重要，監管不當，也會給施工帶來很大麻煩。所以找一些有經驗的裝修工進行施工是非常必要的，他們懂得最嫻熟的施工技藝。
例如:在電器管線施工中，電器、電料的包裝應完好；塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不應有破損及變形；金屬電線保護管及接線盒外觀不應有折扁和裂縫，管內應無毛刺、管口應平整；通信系統使用的終端盒、接線盒與配電系統的開關、插座，宜選用同一系列產品。電器管線的施工質量必須達到國家現行施工規范和質量驗收標準。這樣才能保證以后家用電器的安全和使用。
在衛生間及浴室的防水問題中。因為一般住宅土建設計中的衛生間沒有浴室功能，只是做一般的防水處理，而現在大多數家庭都在衛生間內增加了淋浴這一功能，再加上二次裝修施工中對原防水層的破壞性影響，因而樓上淋浴樓下漏水的民事糾紛時常發生。另外，舊房裝修在更換衛生潔具時，還需注意新衛生潔具的管徑與原衛生間管道的管徑是否一致，管徑的新接口是防水的重點，因為它是造成樓下漏水的主要部位。防水的做法與質量要達到國家現行施工規范和質量驗收標準的要求。4 施工環境的控制要點
施工環境對裝修工程的影響很大，尤其是油漆工程，為保證工程質量，必須控制好施工環境。
4.1在編制工程施工組織設計時，應盡量選用無毒、低毒、無污染、少污染的施工工藝。如裝修施工時盡量減少現場制作家具、造型門、套口等，推廣使用免漆板和成型家具板。
4.2嚴格控制室內裝飾裝修材料的質量，家庭裝修時應避免使用含有有害物質的裝飾裝修材料，如含甲醛高的人造板、含有苯和鉛的油漆等。
4.3注意室內房間的裝修設計，不要片面地追求設計效果，使用大量的人造板和顏色漆，防止造成室內環境污染。
4.4做好室內空氣的檢測和治理，新建和新裝修的房子必須請室內環境檢測部門進行室內空氣質量檢測合格后才能入住。5 質量驗收的控制要點 ①督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。對已完工程，監理工程師要及時組織承包商進行檢查評定，并對缺陷進行處理。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。 ②檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《工程報驗單》，書面通知監理驗收，未書面通知監理不安排驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收，安排專業監理工程師進行資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位具備驗收資格的人員驗收。
關鍵詞：工程建設；目標管理；質量控制
Abstract: Construction project management is of full range . The requirements and project management of construction project quality, safety, schedule, cost, and civilized construction should be included in the normalization, standardization management, so as to make the work of the construction project in an orderly,smoothly.
Key Words: construction; management by objectives; Quality Control
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：
1施工項目的進度控制
1.1施工項目進度控制概述
施工項目進度控制是施工項目管理中的重點控制目標之一。它是保證 施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。
施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優的施工進度計劃，在執行該計劃的過程中，經常檢查施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。
1.2施工項目進度控制方法、措施
1.2.1 施工項目進度控制方法
施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。
1.2.2 施工項目進度控制的措施
施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經濟措施和信息管理措施等。
1.2.2.1 組織措施
a接到中標通知書后，在業主、監理工程師規定的時間內將人員、設備按計劃全部到位；
b認真熟悉施工規范和合同條款，明確承包人義務和責任，全面完成組織準備工作，認真進行施工技術準備。搭建各類必須的臨時生產輔助設施，保證在投標文件規定的開工日期前完成所有準備工作；
c承擔該工程的項目經理駐施工現場，如有特殊情況須臨時離開現場時，事先應征得業主及現場監理的同意后并妥善安排好現場工作才可以離開。
1.2.2.2技術措施
(1)優化施工組織設計，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據互不干擾的原則組織施工作業；
(2)采用動態施工計劃網絡管理，明確進度管理目標，優化網絡設計，并在施工過程中實行跟蹤落實，并根據實際施工狀況不斷修正完善；
(3)充分利用現場有利地段堆放材料，加快材料周轉；
(4)提高施工機械化程度，充分發揮專業施工企業自身的優勢；
(5)嚴肅施工紀律，嚴格執行施工組織設計的各分部分項施工方法及進度計劃，確保各分項工程，尤其是關鍵工序做到切實地按施工進度計劃的工期要求逐步逐項實施。
2 施工項目的成本管理
2.1 施工項目成本管理的意義和作用
隨著 施工項目管理在廣大 業企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。可以說，保證項目成本管理在成為 施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，體現了 施工項目管理的本質特征，具有重要的意義和作用。
項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規章制度等）活動達到預定目標，實現盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費和總和。 成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，以至包括后期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。
2.2施工項目成本控制要貫穿工程建設的全過程
工程在市場經濟的形式下不可能只講究質量和藝術效果，控制成本也很重要。工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費；間接成本是現場經營管理費，這些成本可以在施工預算中并在會計預算時反映記錄，我們稱之為顯性成本，這是較為明顯并容易控制的。而事實上，還有三大塊成本人們常常視而不見，或者沒有感覺到它們的存在，又很難對其定量分析、記錄，這就是體制成本、機制成本和素質成本，我們稱作隱性成本。其實質是體制落后、機制僵化、素質低下，最終反映為項目成本上升、經濟效益下降。
作為一個項目管理者，要掌控的東西還很多，在自己的工作中我們只有不斷的學習才能適合工作的需要，才能建造出好的工程，才能創造出好的效益。
2.3降低 施工項目成本的途徑和措施
降低 施工項目成本的途徑，應該是既開源又節流，或者說既增收又節支。只開源不節流，或者只節流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。
前面已從節約角度論述了成本控制的方法，這里再從增收的角度論述降低成本的途徑。
2.3.1加強合同預算管理，增創工程預算收入
（1）深入研究招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算
在編制施工圖預算的時候，要充分考慮可能發生的基本成本費用，包括合同規定的屬于包干（閉口）性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償。也就是：凡是政策允許的，要做到該收的點滴不漏，以保證項目的預算收入。我們稱這種方法為“以支定收”。但是一個政策界限，不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算，更不允許違反政策向建設單位高估冒算或亂收費。
（2）根據工程變更資料，及時辦理增減賬
由于設計、施工和建設單位使用要求等種種原因，工程變更是項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改變，從而也必然會影響成本費用的支出。因此，項目承包方應就工程變更，既定施工方法、機械設備使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等的影響程度，以及為實施變更內容所需要的各上資源進行合理估價，及時辦理增減手續，并通過工程款結算從建設單位取得補償。
2.3.2制訂先進的、經濟合理的施工方案
施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具和選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同。因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。
必須強調，施工項目方案，應該同時具有先進性和可行性。如果只先進不可行，不能在施工中發揮有效的指導作用，那就不是最佳施工方案。
2.3.3落實技術組織措施
落實技術組織措施，走技術與經濟相結合的道路，以技術優勢來取得經濟效益，是降低項目成本的又一個關鍵。一般情況下，項目應在開工以前根據工程情況制訂技術組織措計劃，作為降低成本計劃的內容之一列入施工組織設計，在編制月度施工作業計劃的同時，也可能按照作業計劃的內容編制月度技術組織措施計劃。為了保證技術組織措施計劃的落實，并取得預期的效果，應在項目經理的領導下明確分工：由工程技術人中訂措施，材料人員供材料，現場管理人員和班組負責執行，財務成本員結算節約效果，最后由項目經理根據措施執行情況節約效果對有關人員進行獎勵，形成落實技術組織措施的一條龍。必須強調，在結算組織措施執行效果時，除要按照定額數據等進行理論計算外，還要做好節約實物的驗收，防止“理論上節約，實際上超用”的情況發生。
2.3.4加強質量管理，控制返工率
在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發生，避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本。尤其對苗木及苗木栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格，否則可能會導致苗木死亡，不僅增加了工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽。
2.3.5降低材料成本
材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70%左右，而且有較大的節約潛力，往往在其他成本項目（如人工費、機械費等）出現虧損時，要靠材料成本的節約來彌補。因此，材料成本的節約，也是降低項目成本的關鍵。
3 結語
【關鍵詞】深化設計；工程管理；室內裝飾
一 室內裝飾工程深化設計概念
深化設計作為一項專業性要求較高的崗位，在室內裝飾工程中發揮著重要的作用。這項工作的產生主要由于兩個方面。一方面由于我國裝飾工程建設合同要求工期緊張，原設計單位的施工圖紙與現場實際施工條件存在較大沖突，導致在現場需要對施工圖紙進行深化，及時提出合理的設計變更。另一方面在建筑裝飾工程中需要結合裝飾要求與各個專業進行溝通協調，以保證裝飾的整體效果。
在室內裝飾裝修工程中深化設計根據不同設計深度可以分為三個層面：
1.在方案設計單位完成方案設計的情況下，由施工單位完成補充設計。
2.已有施工圖但不完備，如節點大樣只給出所用材料而未給出具體的做法等，深化設計需要對施工節點進行深化。
3.設計圖紙已達施工圖要求，但具體實施過程中仍需繼續施工細化，主要體現在精裝施工方面，如建筑裝飾材料排版方案、家具工藝設計、機電、暖通、強弱電系統、智能化系統等安裝末端定位設計等 。
二 室內裝飾工程深化設計的目標
1. 通過對施工招標圖的繼續深化，對具體的構造方式、工藝做法和工序安排進行優化調整，使深化設計后的施工圖完全具備可實施性，滿足裝飾工程精確按圖施工的嚴格要求。
2. 通過深化設計對施工招標圖中未能表達詳細的工藝性節點、剖面進行優化補充，對工程量清單中未包括的施工內容進行補漏拾遺，準確調整施工預算。
3. 通過深化設計對施工圖紙的補充、完善及優化，進一步明確裝飾與土建、幕墻等其它專業的施工界面，明確彼此可能交叉施工的內容，為各專業順利配合施工創造有利條件 。
三 室內裝飾工程中深化設計工作流程
隨著近幾年來深化設計的發展，室內裝飾工程深化設計工作逐步實現專業化、系統化。深化設計的專業化發展也形成了系統的深化設計管理辦法和管理流程。在一般室內裝飾工程項目中深化設計工作可以分為三個部分：深化設計前期、深化設計中期、深化設計后期。
1.深化設計前期。在室內裝飾工程中深化設計前期工作主要包括：深化設計工作的策劃、圖紙資料的收集、組織業主、監理、原設計參與的圖紙會審并將會審結果形成圖紙會審文件下發各單位、施工圖紙的深化、施工圖紙報審、施工圖紙交底等。在這個過程中主要是對施工圖紙中存在的問題進行深化，并協調各單位要求對圖紙信息進行匯總和優化。
2.深化設計中期。在這個階段深化設計主要是配合現場施工對施工過程出現的細節問題進行圖紙的優化，并配合材料廠家完成主要材料的排版下單工作。這個過程中深化設計對細節的把控直接影響到項目施工完成質量和品質。
3.深化設計后期。后期深化設計工作主要是配合業主完成消防驗收圖紙的報驗，完成項目結算竣工圖紙的繪制，完成項目深化設計總結和評審工作等。
四、室內裝飾工程深化設計的意義
深化設計在室內裝飾裝修工程中的目的在于：一方面要從工程商務策劃的角度出發為項目的盈利服務，另一方面需要控制工程質量通過深化設計工作來提升項目的工程品質。在實際的深化設計工作中，深化設計需要做到以下幾點：
1.在國內室內裝飾工程中，大部分工程由于工程計劃周期時間節點緊張，導致設計院出圖不夠完善，而且一些設計院的設計師對實際現場施工條件和施工工藝不的了解不夠深入，導致施工圖紙中存在大量不合理或缺少的部分，這就需要深化設計師結合現場實際情況對原設計中存在的一些不合理部分進行及時的優化和調整，以滿足實際現場施工的需求。
2.深化設計逐步發展成為項目工程中連接業主、總包、監理、施工方、材料加工廠商的紐帶，需要對工程總體進行把控，并與相關專業的工程師及時進行協調，以解決各專業之間施工過程中的矛盾和沖突。
3.深化設計能通過對施工節點、材料收口、板塊分割、末端排布等方式的優化來提升工程的質量和品質。深化設計師在項目現場對圖紙中的內容最熟悉，同時具備較強的實踐工作能力，對工程的全方位認識最清晰，這樣有利于由深化設計參與項目整體的計劃和管理。
五 總結
近些年來在室內裝飾工程中深化設計的發展非常迅速，深化設計師的工作范圍越來越多元化，不斷發展出深化設計下單、深化設計測量放線、甚至深化設計BIM模型等工作。這樣也有利于提升深化設計在工程項目管理中的地位，從而進一步達到由設計引導施工的目標。
參考文獻：
（1）墻面：門廳、過廳、走道、貴賓淋浴房與衛生間、貴賓更衣室、游泳池、泡澡池、為20厚莎安娜米黃石貼面；乒乓球室、臺球室、貴賓休息室、更衣室、理療室為阻燃高級墻紙貼面；網球場及休息區下部內墻涂料飾面，上部穿孔吸聲鋁板墻面；游泳池休閑區為菠蘿格實木墻板，局部莎安娜米黃石造型。（2）天棚：網球場及休息區為穿孔吸聲鋁板吊頂，上做噴涂吸聲不反光材料；隨員休息室為白色涂料罩面天棚；泡澡池、游泳池休閑區為50系列輕鋼龍骨木紋條形鋁掛片吊頂；其余房間為50系列輕鋼龍骨6厚埃特板吊頂。（3）墻裙：乒乓球室、臺球室、游泳館貴賓休息室、更衣室、理療室為麥哥利實木墻裙。
2項目班子組織與指導思想
（1）目標明確，組織體系的落實。由于本工程的特殊性，某公司高度重視，明確了創優目標與按時完成的要求。在精裝修施工最緊要的時刻，成立了現場指揮部，由公司董事長兼總經理邱某任總指揮，副總經理邱某、總工程師黃某任副總指揮，原來的項目經理改任辦公室主任，全面加強領導，制定了切實可行的施工組織方案。（2）總體計劃規劃與科學管理安排。以系統理論進行總體規劃，用現代先進的科學管理手段，借助微機軟件進行項目進度計劃管理，用公司建立的質量保證體系進行質量控制；用事故樹和生物鐘進行分析預測并按規定進行安全控制。整個工程以“精心組織，統籌安排；文明施工，精益求精；安全高效，信守合同”為施工指導思想。以“立足優質，讓用戶滿意；建一項工程，樹一塊牌子”為質量方針，以達到“國優工程”標準為質量目標來組織施工。
3施工進度計劃與進度控制措施
（1）日進度計劃：施工進度計劃是工程的重要指導性文件之一，是施工管理中的關鍵環節。自裝修工程開始施工之日起，項目部就結合工程的總體安排，按每日排出施工進度計劃，將計劃管理的控制單元劃分到每天，保證日計劃就保證了周計劃和月計劃，從而確保裝修工程進度整體目標的實現。（2）分進度計劃：項目部將施工進度計劃下發到項目各職能部門、配屬隊伍及各采購與加工單位，各單位與部門結合項目部月、周施工進度計劃制定本部門的周、日工作計劃，指導本單位或本部門人員按計劃執行，每周做出計劃完成情況報告與對比報告，發現問題及時處理。（3）施工進度計劃的實現：施工進度計劃的順利實現依賴于各相關部門的密切配合與協作，各部門依據施工進度計劃編制各自的工作計劃（例如施工圖紙的交付、技術方案的編制、材料物資的供應、機電安裝的配合等方面），而這些分塊分項的計劃又最終匯集到項目部總體規劃中，在對比、比較、分析、綜合的過程中開發施工潛力并發現不足，從而使各方面的計劃都得到優化，最終確保工程的順利進行。（4）日生產例會制度：為保證各種施工計劃的責任落實及貫徹實施，在本項目實行日生產例會制度。時間為每天下午5：30，會議時間定為1h，由現場經理召集項目各部門經理及配屬單位主要負責人參加。考核當日計劃的完成情況，總結當日施工質量、文明施工、安全生產，對下一天的工作計劃做出安排和要求，落實責任，確保日計劃的實施。（5）工作面施工布控表：由于施工工作面較大，而專業分工又多，故按專業、按區段進行分工管理，具體到每個區長與分區人員，按日布控，確保進度與質量。具體做法是：本工程劃分為外墻區、屋面區、游泳館區、網球館區、地下室區、室外區、配屬精裝修區共七個管理區，每區設區長一人，土建及安裝技術人員各數人。每區做分區進度計劃并由區長總體負責，以保證整體進度和質量。（6）材料、設備采購小組：為了保證材料、設備采購小組，由副總楊某擔任組長，項目副經理陳某擔任副組長，采購員倉管員數人負責具體工作。材料、設備采購前進行實地考察，貨比三家，選購合格的材料與設備；確定供貨商后，簽定材料采購合同時,堅決卡死材料與設備進場時間，不留余地；而在合同簽定后，派專人赴廠家盯住材料與設備的生產和裝箱，并押運回家。
4工程質量控制要點
（1）工程創優計劃書：項目部依據總體施工進度計劃及階段性施工進度計劃編制工程創優計劃，并下發到項目各相關部門、配屬隊伍及專業分包公司。根據日施工進度計劃的施工項目及特點編制出日質量檢驗計劃，并找出施工中的關鍵環節及容易發生質量問題或產生質量通病的工序，編制出具有預見性、指導性和針對性的質量預控計劃，下發到項目各部門及配屬隊伍，在施工中加以指導和重點監督檢查。（2）質量目標及意識教育：主要方式有專家講課、集體討論、組織項目相關部門和配屬隊伍對本公司和外單位施工質量好的工程進行觀摩學習、以板報或標語形式體現的其他教育形式。（3）QC活動：每周由項目經理組織，由項目相關部門和配屬隊伍的生產負責人、施工員和質檢員參加的質量專題例會，總結本周質量狀況，對下周的質量控制重點做出具體安排。每月由項目總工召集項目部現場經理、工程部、技術、質量和配屬隊伍生產經理、質檢員、施工員參加的月質量講評會，由質量總監對本月的工作質量做出分析和處理報告。（4）材料、設備的選購與把控：進入現場的材料、設備必須根據要求出具出廠合格證、檢驗報告、復試報告、材質證明、準用證等相關技術保證資料，經項目技術、物資部、質量部認可后，方可使用。進場材料堆放必須按照合格、不合格、檢查未確定、未檢驗四種標識方法分類堆放、標識，嚴防誤用和錯用的現象發生。堅決杜絕不合格材料的使用，對不合格材料必須在物資部的監督下及時退場。（5）試驗管理：設立專職實驗員一名。負責對配屬隊伍試驗工作的管理和監督、指導，監理各項試驗臺帳，收集、統計、整理各項試驗資料，及時報檢驗結果通告項目工程、質量部，并向監理申報。根據試驗室規定要及時、準確，指導配屬隊伍各項原材、施工試件的制作和送檢工作。（6）資料管理：設立專職資料員。依據市資料管理規定文件建立各種資料臺帳，建立資料目錄，便于分類和檢查。工程資料必須保證及時、準確、真實、標準。每周對技術資料及質量保證資料歸檔情況進行檢查，發現問題及時處理。充分利用微機對資料進行管理，把各種資料輸入計算機，建立技術資料數據庫。項目專業工程師負責資料的填寫和檢查，質量監督部內業員每月將質量評定資料匯總，并加以分析，并將隱（預）檢記錄整理后交專職資料員存檔。（7）樣板制：在每項工作開始之前，首先進行樣板施工，在樣板施工中嚴格執行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質量總結既定施工方案的應用效果，并根據實施情況、施工圖紙、實際條件（現場條件、操作隊伍的素質、質量目標、工期進度等）預見施工中將要發生的問題，完善施工方案。（8）工序掛牌施工：工序樣板驗收進行在各工序全面開始之前，配屬隊伍技術和質檢員必須根據規范規定、評定標準、工藝要求等將項目質量控制標準寫在牌子上，并注明施工負責人、班組、日期，牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，也便于管理者的監督檢查。（9）三全過程控制：優良工程的創建需實施全員、全方位、全時段的三全過程控制，為了保證既定目標的實現，全過程控制是依據既定的施工組織設計、施工方案及工藝設計，對施工中的各環節、各過程、各崗位進行全員全方位的監督檢查，使之處于受控狀態。從方案編制、技術交底、現場實施、檢查驗收、成品保護等各個方面制定標準工程程序，按工作流程確定各個施工過程、工序、工作程序、環節等工作標準、責任人、工作記錄、完成時間。（10）報驗程序：根據項目現場質量管理規定，各分項（工序）施工完成后，必須由配屬隊伍專業施工員組織幫助進行（上接第101頁）自檢、互檢、交接檢檢查，合格后以書面的形式填寫分項（工序）驗收申請、自檢、互檢記錄、隱（預）檢記錄、質量評定，報項目工程管理部初驗合格后，由項目質量監督部核查合格，報監理公司驗收。驗收合格做出現場標識，轉入下道工序。
5裝修施工流程與主要工序施工方法
（1）裝修施工總體流程：內裝修工程應在二次結構砌筑完成，外檐裝修基本封閉后進行，普通房間的內裝修總體施工流程為結構驗收—門窗框安裝—地面施工—墻面施工—吊頂（頂棚）施工—門窗扇安裝—油漆涂料。（2）主要施工方法（略）。
6工程裝修效果
該游泳、網球館工程裝修施工，比業主要求的工期提前13d完成，隨后做好了相關驗收與檢驗工作，比竣工日期提前3d開放運營。在后期評審中，該工程獲得市文明工地稱號、省文明工地稱號、省建筑工程質量優良獎、省裝修工程質量優良獎及國家裝修優良工程獎共5項稱號或獎勵。
7結語
論文關鍵詞：軌道交通，車站，典型站，設備系統
0 引言
車站是城市軌道交通路網中一種重要的建筑物，它是供旅客乘降，換乘和候車的場所，應保證旅客使用方便，安全，迅速地進出車站，并有良好的通風，照明，衛生，防火設備等，給旅客提供舒適，清潔的環境。車站應容納主要的技術設備和運營管理系統，從而保證城市軌道交通的安全運行[1]。地鐵車站里的輔助設備包括：自動扶梯、直升電梯、卷簾門、防洪門、旅客引導、照明、售檢系統、車站設備自控系統等。地鐵車站機電設備安裝調試和裝修工程是一個系統工程，涉及到很多的專業交通論文，交叉作業多[2]。因此，應在全線中考慮地理環境與工期等因素選取一個典型站進行施工試驗，并且總結施工經驗，為后續工程的開展提供幫助。在可能的情況下可以將研究的成果進行現場施工測試，以進一步研究和驗證地鐵車站機電設備安裝裝修策劃，不斷梳理和論證有關管理和技術方案，形成的相對固定和有效的模式，以促進后續車站機電設備安裝裝修工程的優質、安全、高效地開展，在確保軌道交通工程按工期高質量完成的情況下，有足夠的時間和精力全面體現建設特色的要求
1典型站的選取標準
根據軌道交通的有關專業要求，本文認為應在考慮地鐵車站地理位置與地理環境的條件下，選取典型站開展機電設備安裝裝修工程管理研究。例如在無錫軌道工程中選取了湖濱路站作為1號線的工程施工典型站。湖濱路站位于觀山路與五湖大道路口，沿觀山路東西向靠北側布置。五湖大道為南北向的城市主干道，觀山路為東西向的城市次干道。湖濱路站站位沿五湖大道東側為菜地，西側為既有的教育用地，西南象限現狀為低矮民房。五湖大道與觀山路路側均設置規劃綠化帶，寬度為20米。從全局來看湖濱路站具有很好的地理位置與地理環境。該站土建主體結構完工較早，，但受盾構機接收和過站的影響，土建移交機電安裝的時間較晚，車站機電設備安裝計劃于1年內完工。具備作為典型站的良好條件論文開題報告范文。
2 典型站機電設備安裝工序
地鐵車站機電設備專業復雜，系統眾多。主要由車站風水電設備、供電系統設備、通信系統設備、信號系統設備、自動售檢票系統設備、火災自動報警和高壓細水霧滅火系統設備、綜合監控系統設備、電扶梯系統設備、乘客信息系統設備、屏蔽門系統設備等設備及系統組成[3]。每一個系統的安裝既受到系統本身安裝工序的限制，同時又受到其他設備系統的安裝工序的影響。按照施工時間順序主要可以分為工程施工準備工作階段以及工程施工階段兩個階段。本文中主要就施工準備階段和重點施工階段進行論述。
a)工程施工準備工作階段
工程施工準備階段任務至關重要，決定了后面車站設備安裝工程能否順利實施。具體實施很大可能與后續工作工期存在搭接關系，工期緊時此項工作最多考慮30天左右。
主要工序如下：（1）簽定施下合同及確認項目經理及總工程師；（2）組建現場工程管理機構，主要技術及管理人員與首批施工人員到崗；（3）構筑工程管理人員及監理辦公用房，公共及衛生設旅、員工宿舍及用具、倉庫、加工場地、道路、空外場地照明及圍檔、現場的臨時排水設施、配置辦公用其等；（4）業主提供施工設計圖及相關工程資料；（5）熟悉消化施工圖，匯總各專業設計沖突、漏項、設計不準確，需現場明確等問題；（6）制定質量及進度控制目標、編制施工技術方案及用工、機具設備、材料采購和施工進度計劃交通論文，制定現場安全、質量和進度控制、用電與污水排故、文明施工、設備材料、機具、施工資料等管理措施、甲供設備的現場保護措施；（7）施工現場土建和水電沒施交接，檢查土建結構、預留孔洞、設備基礎、結構梁柱、暗敷管線、遺留垃圾及渣土；（8）相關施工人員、機具與首批材料進場；（9）監理工作交底；（10）提交開工報告；（11）設計院施工設計技術交底；（12）設備供貨單位技術交底；（13）現場旅工場地規劃、清理及標識、施工配電、機具、照明設施就位、孔洞衛檔、臨時排水設施；（14）制定質量及進度控制目標、編制施工技術方案等任務中要注重實用性、可實施性，尤其是與相關系統設備施工、裝修施工、土建施工的接口處的銜接處理，要有針對性，不要漏項。
表1某典型站工程施工準備工作階段主要工序及時間節點實例
b)重點工程施工階段
供電及電力監控設備車站安裝主要工序如下：（1）槽鋼預埋；（2）車站及站臺板下電纜橋支架安裝；（3）機柜設備安裝；（4）車站及區間電纜敷設；（5）機柜設備單元實驗；（6）整組試驗；（7）配合電力監控調試；（8）供電分區站際聯調；（9）供電分區站際送電。
表2某典型站供電及電力監控設備安裝主要工序即時間節點實例
c)車站通訊設備安裝
車站通訊設備安裝主要工序：（1）通訊橋架安裝；（2）車站通訊電管、分線盒預埋；（3）車站通訊線纜穿放（廣播、CCTV、電信、時鐘）；（4）區間通訊線纜支架安裝；（5）區間光、電纜敷設及引入（含漏纜）；（6）設備房的通訊設備安裝；（7）室內配線及光纜烙接、測試；（8）無線車站站廳設備及出入口漏纜或無線器材安裝；（9）無線鐵塔安裝（高架站）；（10）前端設備（揚聲器、攝像頭、子鐘）安裝；
表3某典型站車站通訊設備安裝主要工序即時間節點實例
3結論與建議
本文基于試驗法的原理，提出了構建地鐵車站典型站的思想，并就典型站工程的機電施工程中施工準備階段和重點施工階段進行的研究與分析。本課題的研究結果建立了一整套對于實際操作具有一定的參考價值的施工方法體系。特別是在車站重點的供電及通訊等設備設施方面，對已有工序進行了優化，使工程進度與工程質量有了進一步的提升，最終使地鐵工程以最有效率的方式開展。并且，通過對典型站的施工與總結，可以使施工方、業主等對整個地鐵工程的開展有了更加感性的認識，這對于后續車站建設起到了很大的幫助。同時，在一定程度上也控制了工程的三大要素，即時間、費用和進度，確保軌道交通工程按工期高質量的完成。
助理工程師上半年度工作總結范文一
本人于20xx年x月畢業xxxxxx工業學校“工業企業電氣化”專業，20xx年x月進入xxxxxxxx有限公司工作，擔任公司助理工程師，在工作中認真負責，能按時完成領導交給的各項工作任務。 入司半年以來，公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學習和工作，我在專業技術上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結如下：
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，滿足建設方的施工進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。
一、專業知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在20xx年x月剛入公司的時候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創新的完成施工任務并協調各種工序的配合;
20xx年x月份承蒙公司對我的信任。我開始擔任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質保量并提前完成工作任務;并得建設方及公司領導致好評。
20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準備包括技術準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備;
2、配合土建施工進度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;
3、管道支架、支座的制作并進行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應每個做強度和嚴密性試驗;進行管道安裝;
5、管道系統試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網系統的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗--室內排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統液壓試驗合格后，進行管道清洗。并編好內業資料并組織驗收。
20xx年至負責龍巖興業銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負責安排組織各個班組進行施工，對各個組進行協調并保質保量完成裝修，投入使用，
二、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓中心的企業管理專業學習和xx年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時
在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業付出我應有的功獻。
助理工程師上半年度工作總結范文二
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
本人完成業績方面：
xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。
助理工程師上半年度工作總結范文三
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、 態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、 小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、 嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，并由專人計算工程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
(1)、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、 內業整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
五、 預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、 結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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關鍵詞：裝飾施工課程 教學改革 項目化 理實一體
建筑裝飾施工課程是強調“職業能力、應用能力”的高等職業院校建筑裝飾專業的一門主要專業課程，并是實際操作能力很強的課程，而且由于施工現場復雜，構造和施工技術關系緊密，以及這門課具有很強的實踐能力的獨特性，要求本專業的學生要有很扎實的專業基礎和動手能力。高職建筑裝飾工程技術專業應注重培養有扎實專業理論知識及實踐操作技能，具有 “善設計，識材料、會施工，懂管理”的職業能力的技術型、應用型建筑裝飾工程技術人才。
但在教學過程中，卻發現建筑裝飾施工課程課堂教學效果不佳。一方面本課程要求教師具有較強的實際經驗，熟悉裝飾材料、施工流程、施工細節，在這點上由于高校教師本身的局限性，專任教師一定程度上沒有達到施工課程所需的能力，相對于實際的施工經驗，理論知識掌握的比較充分。另一方面，學生接受知識困難，掌握知識少，課堂上學習積極性差，教師上課困難，而且通過對畢業生的調查，發現建筑裝飾施工課程中所學與真正從事施工現場所面臨的實際問題有較大差異。針對這些問題，為了把建筑裝飾施工這門課程做成具有自身特色，與實際工程項目聯系緊密，學生學習積極性高的課程，筆者結合教學與實踐經驗，對建筑裝飾施工課程的教學方法、教學手段作一些嘗試性的改革。
一．教學項目化，實訓場變課堂，讓學生卷入職業情境
課堂教學改革是關鍵，改革建筑裝飾施工課程現行的教學方法，采用項目教學法，以實際裝修案例做課題，課堂按照圖紙施工為教學內容，采取在施工現場先操作、后講解，邊操作、邊指導的課堂教學方法。 在期間，將設計、材料、施工、檢驗一體化。這樣學生的職業能力、應用能力在實踐教學中才能體現出來。
專業教師可選擇一個一學期能完成的家居裝飾工程，在施工實訓場按設計圖紙要求，根據教學大綱和教材內容，結合裝飾施工的先后順序，對各個階段進行合理的分配，設計施工進度，并對本階段的建筑裝飾構造和施工理論進行通俗的講解，接著將學生按實際工作量分組后輪流施工，在施工過程中專業教師、實習教師和技術工人進行施工指導，在完成一道工序后再集中并總結、講解系統理論知識，用同樣方法再進行下一道工序。
二．改變傳統的理論與實踐分離授課，實現兩段式教學整體化
在一學期內，先在教室內講授建筑裝飾施工課程理論知識，后在集中周進行課程實訓的教學，這種課程教學法雖取得了一定的效果，但從畢業生的反饋信息來看存在一定的問題。學生在集中實訓教學中學到的知識點凌亂，只能將部分理論知識應用到實訓中，前面的課堂理論教學等于浪費時間，學完后并不能夠馬上熟悉施工技術，畢業后進入崗位角色慢，從而造成了本專業特點不突出，畢業生就業優勢不明顯。針對這種情況，可以將原有的兩段式教學融合為一個整體，將教室轉到學校專門的裝飾施工實訓基地，實行現場教學，在一學期內結合教材知識為教學內容，完成一個模擬項目為教學任務。在教學過程中先操作演示并講解，再讓學生操作，專業教師與實踐指導教師進行指導。
三．充分利用校企合作條件，企業也可以變課堂
高職院校的校企合作辦法是可以利用的一大條件，學生在校內實訓場實踐之前，可以先通過企業施工現場的觀摩來提高認識和學習。在觀摩的同時即可以通過施工單位的工程師或施工員來講解施工技術，這樣學生的興趣就會得到激發，從而更好的為自己的實踐課程做好了準備。同樣，在校內實訓場所實踐時，也可以邀請企業施工單位工程師或施工員到教學現場進行指導，從而彌補了校內專業教師實際施工經驗不足的缺點，更有利于學生發展。
四．將《裝飾材料》、《室內設計》和《建筑裝飾施工技術》等主要課程進行整合
建筑裝飾材料、室內設計和建筑裝飾施工技術，對于建筑裝飾專業的學生是非常重要的必學內容，是建筑裝飾工程體系中的主干，尤其是對高職院校的建筑裝飾專業的學生來講，對他們今后的工作更具有重要意義。然而，在現實教學中學生對這三門課缺乏興趣，因此教學效果不令人滿意。究其原因，主要在于這三部分內容一直是分成三門課組織教學，相互之間缺乏聯系，弱化了知識的連貫性和實用性。因此，可以嘗試對這三門課進行大膽整合。高職院校的建筑裝飾專業學生的培養方向應定位于施工圖設計人員以及現場施工管理人員。因此，高職類建筑裝飾專業人才培養應該在有一定的設計能力的基礎上以裝飾技術為重點。
整合幾門課程，運用多種教學手段教學，這種方法可使學生了解各工種之間的搭接與協作的重要性、施工的連貫性等，讓學生直觀地學習到如何通過一定的技術手段將材料施工到基層上，將平面轉化為立體；施工后裝飾效果的好壞又能很直觀地啟示學生：材料是體現設計思路的重要環節，而施工工藝的完美更會為好的設計錦上添花，讓學生真正理解“設計、材料與施工”的有機統一。
通過嘗試教學改革實踐，使學生牢固掌握裝飾施工的技能，完成高職教育的教學目標。任課教師在教學過程中也可以根據學生對知識的掌握情況在不同階段調整重點來開展教學。
參考文獻：
[1] 陸化來；《建筑裝飾施工》，中國建筑工業出版社
[2]《建筑裝飾裝修工程施工工藝標準》，中國建筑工業出版社
[3]周茗祁；《綠色建筑》，中國建筑工業出版社
[4]《住宅裝飾裝修工程設計施工與管理》，中國建筑工業出版社
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協調和組織的作用，也包含其他專業的管理內容，其主要內容如下：
1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.施工現場安全的管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度，實施有效科學的管理。
三、質量管理
工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質量環節：
1.施工圖的規范化和制圖的質量標準；
2.管線施工的質量檢查和監督；
3.配線規格的審查和質量要求；
4.配線施工的質量檢查和監督；
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督；
6.主控設備的質量檢查和監督；
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對；
8.調試大綱的審核和實施及質量監督；
9.系統運行時的參數統計和質量分析；
10.系統驗收的步驟和方法；
11.系統驗收和質量標準；
12.系統操作與運行管理的規范要求；
13.系統的保養和維修的規范和要求；
