序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的檢驗科對口幫扶樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

第1篇

托里縣是一個傳統的牧業縣和少數民族地區，肅屬新疆維吾爾自治區塔城地區，被國家確定為全疆30個易災縣之一，是國家級貧困縣。全縣總面積2.13萬平方公里，平均海拔1500米，縣城鎮所在地海拔1060米，境內山區、丘陵占土地總面積的70％， 冬春季節多風雪災害，夏秋季節干旱少雨。我院雖然建院歷史較長，但起步較緩慢，滿足不了全縣各族人民的就醫要求，廣大老百姓因長期到外出就醫，往往出現看病難、看病貴，因病致貧、因病返貧較嚴重。為解決老百姓看病難、看病貴、醫療設備落后等問題 進一步改善醫院落后的面貌，滿足全縣各族人民的醫療保障需求，我院在執行以下幾個方面的工作中進行了整改，并取得明顯實效。

一 強化規章制度 、 醫德醫風、行風糾風建設

我院2004年以來，我院領導班子不斷強化內部管理和外樹立形象 以政風、行風建設為醫院各項工作的重點 ，制定了醫藥購銷自查及整改意見，參加藥品集中招標采購，大型設備、藥品、耗材一律集中統一購藥，隨時接受局藥品集中招標采購監督小組的督導檢查。我院各項工作成立領導小組，明確責任 ，加強對糾風工作和專項治理工作的領導，貫徹“誰主管誰負責” 的原則嚴格落實行風工作責任制，建立院長一崗雙責制度，按照國家衛生部的有關政策和縣委政風行風工作的要求認真制定計劃，狠抓落實。 依據國家醫療衛生有關的法律法規和各項條例，進一步健全醫院內部的規章制度 強化依法辦事， 進行人民醫院為人民的工作宗旨 ， 為進一步貫徹落實以人為本，以病人為中心，保證醫療質量和醫療安全 ，保障患者合法權益，努力為人民群眾提供安全、有效 、方便 、價廉的醫療服務。通過深入基層調研群眾對醫院的建議和評價， 發放問卷調查表 了解病人對醫院的滿意度 ，查找存在的問題和不足及時進行整改措施。落實國家醫療服務財政制度，杜絕亂收費、小金口的發生，長期扶貧幫扶解決貧困和災民人群的醫療保障。不斷提高醫護人員的服務意識和醫療安全意識，改善服務態度，醫療服務流程，強化了醫院優質服務和醫療質量第一的工作業績，不斷促進醫院的快速發展。

二 以人為本

強化專業技術人員隊伍 改善后勤保障 尊重人才，利用人才和重視人才的培養，加大了對人才的引進、招聘，使醫院人員短缺問題已有效得到緩解。從2003年我院職工為108人到2009年底總職工為218人，其中，專業技術人員146人（副高職稱以上7人，中級職稱31人，初級職稱75人）。 2009年一年已考入45名專業技術人員，2010-2011年聘請外地專家2名，遼寧本溪市對口支援3名專家，大學生志愿者3名，新鮮血液的注入，使醫院人員配置上比較以往有了很大的改善。有總務科總負責的鍋爐、營養室、供應室、洗衣房、庫房、醫療器械科及時保障醫院的用水、電、煤、氧氣和醫療器械的正常運轉，保障了臨床科室的后勤保障。為進一步解決專業技術人員短缺問題，采取多渠道協調方式和采取“引進來，走出去”的方式，關心人才的生活保障和工作環境改善，大力開發和引進人才，人才培養戰略計劃，通過培養高素質、高水平的人才隊伍不斷保障全縣各族人民的健康水平。同時，充分利用和落實國家衛生部優惠政策和衛生部萬名醫師下鄉等給我院的發展大力支持，近年來與長期與新疆醫科大學第一、第二附屬醫院和腫瘤醫院，自治區人民醫院合作，進一步培養專業人才，目前自治區人民醫院支援專家在我院下鄉工作 ， 不斷重視加強專業技術培訓、強化醫德醫風教育、法律法規教育， 強化全體職工整體素質 。

三 建設醫院文化 促進和諧發展

加強醫院文化建設，對新形勢下醫院的經營和科學管理具有積極的巨大的推動作用。醫院文化的建設必須重視人才建設，健全工會、婦委會、共青團組織，每個群眾團體積極的發揮作用，醫院以三個文明同時抓，創建平安建設活動，保障創建文明單位建設，不斷提高職工的生活、學習和工作水平。跟著人員結構的改善不斷改造醫療機構整體環境，改善醫院住院環境和落后的醫療設備，引進先進醫療器械，比如以前醫院擁有常規心電圖機、簡單x光機、二維超聲波機外沒有先進的醫療設備，通過職工集資、貸款等各種形式解決當前困難，目前已擁有美國GE單排螺旋CT機、西門子G50彩色多普勒診斷儀等大型設備外，檢驗科有關的設備和常規用的搶救治療設備 ；為了改造醫院的落后面貌和門診、急診、住院環境 ，縣委政府的大力支持和國家的有關新疆工作的政策，目前投資4千萬元資金，重建標準化醫院打算2010年底投入使用。

四 醫院的發展 靠全體和諧、共同奮斗、努力的結果

近年來實踐證明著力行風建設，促進醫院和諧發展是長期性和艱巨性的重要工作，必須堅持以“責任”為核心的各項工作，以病人為中心 ，圍繞發展第一要務的經濟社會效益。我們要立足醫院，面向社會，開闊創新，不斷探索和形成有自己特色的醫院文化建設新格局，推動醫院持續、全面、和諧發展。做好短期各項工作外，規劃好常年發展計劃。