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行業營銷方案賞析八篇

發布時間:2023-03-02 15:00:41

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的行業營銷方案樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

行業營銷方案

第1篇

商業銀行營銷方案一一、活動主題:金秋營銷

本次活動以金秋營銷為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客雙贏的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要賣點作為副題。

二、活動時間:20XX年9月26日-10月31日。

三、活動目的:

以中秋佳節、國慶節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過金秋營銷宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。

四、活動內容

活動主要包括以下內容:

(一)金秋營銷產品歡樂送優惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠促銷贈禮活動:

1.金秋營銷.自助服務送好禮

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

2.金秋營銷.卡慶雙節

(1)活動期間申請卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;

刷卡消費達20xx0元(含)以上,贈送價值300元禮品;

禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。

各行應根據當地實際情況,積極篩選34個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。

由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3.金秋營銷.速匯通優惠大放送

活動期間,速匯通匯款手續費優惠20%幅度。

(二)金秋營銷.產品歡樂送網點個銀產品展示及優質服務活動。

以營業網點為單位開展金秋營銷.產品歡樂送優質服務及個銀產品的展示活動?;顒又饕獌热萦校?/p>

1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。

2.網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。

3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。

4.積極開展網點優質服務工作,提高速匯通等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。

5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境。

(三)金秋營銷.產品歡樂送社區活動。

1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。

抓住中秋節和國慶節的有利時機開展金秋營銷.產品歡樂送社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。

2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。

(1)積極拓展速匯通業務

9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地工資等批量匯款業務。

(2)切實促進個人儲蓄存款業務

9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷個人通知存款,抓住新生入學的時機,重點營銷教育儲蓄存款,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

活動期間,各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,

推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。

在活動期間,各行要加快業務受理的效率和審批速度,在規范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。

(四)金秋營銷.產品歡樂送活動。

以本次活動為切入點,通過建立客戶回訪制度、了解客戶節日需求,充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶十一期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機,向高端客戶推介個人理財業務,進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有:

1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一制做的一張節日賀卡,并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發,禮品由各行自備。

2.聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠;聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

3.國慶節期間,客戶外出較多,各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業;同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境;另外要密切協作,嚴格執行漫游服務標準,確??傂蠽客戶在全國范圍內能夠得到專門服務,兌現樂當家的品牌承諾。

五、活動目標

通過本次系列活動,全行個人銀行業務力爭在10月份實現以下目標:

1.客戶新增超過歷史同期最好水平,并使客戶結構得到改善,質量得到進一步提高;

2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高,當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,同業占比在9月份基礎上有所上升;

3.速匯通競爭優勢得到鞏固和提高,促進業務持續快速發展,手續費收入新增創歷史同期最好水平;

4.自助設備存取款及其他業務交易量比9月份增長10%。

5.圓滿完成各項業務指標。

商業銀行營銷方案二一.方案簡介:

方案最終目標:通過為建行打造一支過硬的校園推廣隊伍實現建行電子銀行產品的校園推廣。

方案運營策略:線下校園團隊

方案預期效果:電子銀行產品銷售量的上升及校園市場占有率提高+一只過硬的校園推廣隊伍的建立+校園市場的長期利益

二.方案設計

在這里,我們將以最簡明的方式告訴您關于我們方案的各個環節,讓您在閱讀后對我們的方案能夠有一個總體的了解,為您進一步的研讀我們的方案提供一個清晰的思路。

1.方案的設計構思

從解決大學生實際問題的角度出發,設計一套能夠解決具體問題的方案,從而為企業在大學生市場獲取長遠利益打下基礎。

核心詞解釋

大學生實際問題:在大學城及城郊大學讀書的大學生由于地理位置的原因面臨著去銀行辦理業務不方便的現實以及往返途中安全難以得到保證的現狀。

2.方案的實現思路

1..通過建行電子銀行產品所具有的安全便捷的特性與大學生的實際問題進行對口,針對實際情況用我們設計的不同產品組合解決這一問題。

2..在推廣過程中采取公益的營銷方式,首先,創建校園推廣團隊并邀請在校大學生加入我們的推廣隊伍能夠使我們因地制宜的進行營銷活動,另一方面通過培養大學生實踐能力為解決就業等方面的問題做出了努力,體現了這一方案的公益性,也為長期占有大學生市場打下了基礎。

3..在做好產品推廣的同時,要想長期的從某一市場獲利,必須要讓這一市場的顧客感覺到企業的社會責任,針對大學生市場而言,大學生對于公益和就業的關注程度遠遠高出其它任何一個群體,因此在合適的時機與相關公益機構和媒體進行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動,與前面提到的邀請大學生加入推廣隊伍這一體現建行解決大學生就業的決心的行動相配合,既能夠在這一市場獲得良好的口碑,為長期獲利做出鋪墊,又體現了建行高度的社會責任感,鞏固了企業的品牌形象。

3.方案的具體設計

為了實現以上的構思,我們設計了一場名為建行關愛行動的營銷活動,活動的主要目的是通過博客和大學生推廣團隊這兩套策略,在大學生市場推廣建設銀行電子銀行產品的同時體現企業的高度的社會責任感,為企業在這一市場的長期利益打下基礎。

方案分為兩個部分,第一部分名為建行關愛行動,第二部分名為將關愛進行到底,我們按照地理因素將大學生市場劃分為大學城市場和老校區市場,在方案中,第一部分的設計主要是以解決大學生的實際問題為目標,在大學城市場推廣建行的電子銀行系列產品,方便大學生的生活,同時校園推廣團隊的招募為解決大學生就業難、實踐能力欠缺的問題提供了思路,體現了建行產品對于大學生的關愛。第二部分在第一部分銷售的基礎之上通過與公益特性這一接口的對接,聯系相關媒體及公益機構,通過我們的大學生團隊圍繞校園從事相關的公益活動,并進一步的對第一部分中校園團隊所解決的社會問題加以鞏固,從而強化建行電子銀行產品及建行品牌本身的高度的社會責任感,在此基礎之上繼續產品在大學生市場上的縱向延伸,進入老校區市場并占領這一市場,最終獲得全局的大學生市場,并為實現這一市場的長期利益打下了基礎。

商業銀行營銷方案三為增進廣西機電學院廣大師生對我行電子銀行產品的了解,促進我行電子銀行服務在高校的應用推廣,民族支行決定在上級行的協助下,攜手銀華基金公司在廣西機電學院開展金e順?校園行電子銀行產品推介活動,具體方案如下:

一、活動主題:金e順校園行―電子銀行知識及基金理財專家講座

二、活動時間:20XX年11月10日至20XX年11月30日。

三、活動地點:廣西機電學院校區內

四、參加人員:

(一)廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導、廣大教職員工和學生代表

(二)農行區分行電子銀行部領導、區分行營業部卡中心、民族支行相關人員。

(三)邀請附近高校領導及財務人員

五、活動內容:電子銀行知識及基金理財專家講座

六、活動流程

(一)前期準備11月11日在校園網我行電子銀行業務宣傳內容,在校園布告欄張貼宣傳海報。11月11-12日通過與學校學工部、學生會以及學生社團聯系,從中選擇學生骨干協助我行組織和開展活動,完成校園產品經理的招聘及培訓工作,至少招聘20人以上的產品經理隊伍。11月13日在校園設立宣傳點。通過班委會及網點索票的方式贈送推介會入場券約300份,確定參加推介會的主體人員。11月13日在推介會前一天做好會場布置以及演示設備的安裝調試工作11月13-14日邀請廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導及附近高校領導及財務人員11月14日召開產品推介會。

(二)11月14日下午4點產品推介會

1、主要流程

(1)領導講話(約10分鐘)。

(2)現場推介農行行的電子銀行產品:包括個人網上銀行、電話銀行、短信通,大學生優卡、手機銀行、電子商務、自助設備服務等。(約50分鐘)。

(3)現場有獎問答和抽獎活動(約20分鐘)。

(二)具體流程

----15:00分我行會務人員及校方協辦人員提前1小時到場,安排好與會領導及嘉賓的座位,并做好推介會前的各項準備。

----15:45分人員入場開始后,做好入場券驗票及副券收集,并做好到會人員的入座引導

----16:00分主持人祝開場詞,由學院、農行與會領導講話。

----16:10正式開始金e順校園行―電子銀行知識講座。

----16:25分穿插5個提問,由嘉賓舉手搶答。答對者,現場獎勵一份精美禮品。

----16:40分基金理財專家講座

----16:50分穿插5個提問,由嘉賓舉手搶答。答對者,現場獎勵一份精美禮品。

----17:00分繼續宣講

----17:10分宣講結束?,F場業務咨詢、抽獎。

(三)后繼拓展(11月15-11月30)

1、農行充分發動校園產品經理,對登記的參會人員及其他師生開展電子銀行業務的跟蹤拓展。

2、對成功拓展的,給予一定的計價獎勵,以調動其營銷積極性。

3、對開戶的學生提供價值20元的精美禮品一份。

4、在相思湖支行設專門柜員負責營銷登記工作

七、禮品安排

1、推介會設特等獎1名,獎勵價值1000元獎品一份;一等獎5名,各獎勵價值300元獎品一份;二等獎20名,各獎勵價值150元獎品一份;三等獎60名,各獎勵價值70元獎品一份。

2、提供價值20元精美禮品200份,用于獎勵廣大師生開戶,激發學生積極性。開戶后憑開戶證明到相思湖支行領取。

3、印制宣傳折葉5000份;印制宣傳海報5份;制作制作推介會背板圖1個;以上費用由農行負責支付

八、活動分工

(一)廣西機電學校負責在校園網我行電子銀行業務宣傳內容,在校園布告欄張貼宣傳海報。協助農行與學校學工部、學生會以及學生社團聯系,從中選擇20人以上學生骨干完成校園產品經理的招聘及培訓工作通過班委會確定每班參加人員,確定約300人推介會的主體人員。協助農行做好會場布置以及演示設備的安裝調試工作邀請廣西機電學院校領導、相關處室、院系領導及附近高校領導及財務人員。

第2篇

[關鍵詞] 崗位素質模型 營銷 高校培養方案 創新

高校營銷專業的教育目標是培養社會適用的營銷人才,而社會上成功的營銷人才應該具備哪些素質,則是高校培養過程中必須了解的問題。參照素質模型,我們有針對性地制定能力培養發展計劃和專業素質教育,提高教育的效果。

一、營銷崗位素質模型分析

能力素質模型是指擔任某一特定的角色或達成某一績效目標的一系列勝任特征素質的組合,又稱為勝任力模型。目前學術界較多地將素質分為通用素質和專業素質兩類。員工的基本職責就是通過完成任務而達到目標,體現個人對企業的貢獻,從這個意義上來說,企業對員工的專業素質要求更為關鍵(趙永樂,沈曉燕,2007)。專業素質要項及要求包括知識、技能、能力與特質等素質類別,營銷崗位的專業素質主要有以下內容:

知識素質是指崗位主持人完成崗位工作所需的系統的認知成果,以及能夠理解和運用知識的熟練程度。營銷崗位的知識素質包括市場營銷基本理論,營銷相關的產品和技術知識,客戶組織運作模式的掌握、稅收、證券、價格、信息等經濟杠桿的要素知識,企業形象知識等。

營銷崗位的技能素質大多是體現在行為上的比較容易觀察到的例如公關技巧,良好的溝通技能和業務談判技能,市場調查、預測方法的掌握,信息收集、媒體分析的技巧,回款管理技能,一定的公文寫作技能,零售產品及宣傳品的陳列、擺放和布置技巧等等。

能力特質素質是經過適當訓練或被置于適當的環境下完成崗位工作的可能性,是一種潛在的素質。包括沖擊與影響力、成就導向、主動積極、人際理解力、客戶服務導向、自信心、關系建立、思維能力、培養人才等。

二、以崗位能力素質模型為導向的高校營銷專業培養創新

高校人才培養的關鍵在于兩個重要方面:一是針對崗位素質要求設計的課程體系;二切實可行的實踐教學方式。

1.課程設計

首先,在理論課程設置上打破以學科為本位的教學體系,建立以職業能力為核心的課程體系。目前,高校市場營銷專業的課程設置仍然偏重于專業知識的系統性和完整性,但高校學制不可能涵蓋社會所需的全部知識和技能,在安排教學內容時應“有所不為”。把“職業能力”作為教育的基礎,根據職業崗位和崗位群的需要來設計能力結構并分解成若干個能力模塊,以通過職業分析確定的“綜合能力”作為學習的科目;以職業能力分析表所列“專項能力”的從易到難的順序安排教學計劃。

基于這一點,如果學校實行模塊化教學,我認為,按照縱向的營銷技能或崗位標準(如市場調研、營銷策劃、銷售管理、客戶服務等)相對于按照橫向的行業標準(諸如房地產營銷、金融營銷等)來說,更能結合學生的潛在素質,因材施教,至少在某一崗位序列上的素質教育更能有所突破。

2.實踐教學

目前市場營銷專業的實踐教學體系主要包括課內的案例教學、營銷模擬和課外的認識實習、社會實踐和畢業實習等。但這些教學模式在操作上存在一些障礙。如,還缺乏高質量的、密切聯系中國實際的案例教程,且多為展示型案例,學生們常常感到脫離實際;計算機模擬軟件則在環境數據上缺乏真實性和動態性,決策過程缺乏系統性,得不到足夠的訓練。而校外實習由于大學擴招、企業自主經營等因素的共同作用,頂崗實習已經不太現實,認識實習也如走馬觀花。

鑒于此,筆者認為在課內要加強以課業體系為基礎的課堂實踐教學,結合案例教學,以項目小組的形式展開,并以項目各階段的口頭陳述和書面報告作為成績考核的依據,訓練學生們的調研能力、協作精神、口頭表達能力和寫作能力,通過老師的講評鞏固對各種專業技能的掌握。

在課外,豐富第二課堂是當前素質教育最現實的選擇。(1)協助學生組建專業協會:市場調研協會,營銷策劃協會或營銷俱樂部等;(2)舉辦營銷技能大賽,通過創業計劃大賽、廣告創意大賽、營銷策劃大賽、推銷大賽等營銷技能大賽,提高學生專業學習興趣,培養學生專業素質。(3)聘請企業營銷崗位高管人員人員為學生舉辦各類講座,甚至擔任部分教學任務。4)有條件的話鼓勵學生建立或參與商業實體。

參考文獻:

[1]彭劍鋒 荊小娟:員工素質模型設計[M].北京:中國人民大學出版社,2003

[2]楊 林 楊永俊熊珍琴:市場營銷專業教學模式比較分析及其目標教學模式重構[J].渤海大學學報(社會科學版),2005,2

[3]徐 斌 甘建平:我國高校市場營銷專業人才培養模式研究[J].商場現代化,2006,12

[4]趙永樂:工作分析與設計[M].上海:上海交通大學出版社,2006

第3篇

關鍵詞:中小型企業;管理問題;解決方案

中圖分類號:F230 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)06-0022-02

改革開放以來,中國經濟取得了飛速的發展,企業正逐漸改革成為真正具有競爭力和活力的市場主體。中國中小型企業激流勇進,憑借著其靈活的經營體制獲得蓬勃發展。但是,隨著中國加入世貿組織,走向全方位開放,中小企業無論選擇是否進行國際化經營,進入國際市場,所面臨的競爭都將是多樣性并且是全球性的,都將遇到具有較強實力的國際競爭對手的挑戰。而中小企業無論是與跨國公司還是與國內大型企業相比,其管理水平、創新能力還有較大差距。如何提高管理水平,加大績效,穩定國內市場,開拓國際市場,已成為中國中小企業生存和發展的當務之急。

一、中小型企業在管理中存在的問題

(一)管理思想陳舊

大多數中小型企業是家族式企業,他們過分注重家族成員在企業中的地位,管理權利主要集中于企業的“大家長”,管理觀念過于保守,制約了企業發展的腳步,而適當的放權就成了企業發展的重要一步。企業要想發展,家族經營只是其中一個階段。隨著企業規模的不斷擴大和面對更加復雜的市場環境后,家族企業的局限性就暴露出來,這些局限性所產生的文化障礙成為制約中小企業發展的主要因素。這些局限包括:第一,家族企業的任職往往是領導的親戚和朋友,而不是采用正規任職錄用制度,這使不懂企業管理理念和經驗的人走上領導崗位,降低了企業的管理效率,也就遺留了許多管理隱患;第二,任職往往是領導的親戚朋友,使“特殊人物”把持重要崗位后,規章制度就不起作用,關系代替制度,使制度如一張廢紙,成為空談,不利于企業規章制度的健全;第三,很多企業是家長制決策,這種體制在提升決策效率的同時也帶來決策的不全面性和不科學性,這容易給企業生產經營帶來潛在的風險;第四,任人唯親的用人機制產生不公平的內部競爭環境,企業留不住人才??傊?,家族企業的家長制決策文化、任人唯親文化、不公平文化是自家族企業成立起就形成的致命缺陷。

(二)企業法制觀念淡薄

大多數中小型企業違法違章經營、制假售假、以質量低劣的產品代替質量優質的產品欺騙消費者,做假賬逃避責任、偷稅、漏稅、逃稅等現象常常發生;一些中小企業對企業和市場未來形勢的預期仍處于不穩定狀態,既沒有明確企業戰略目標,也沒有形成內部制衡和外部專家支持的科學決策機制。調查結果顯示,中國靠咨詢機構咨詢進行決策的中小企業僅為15.03%。報告認為,一些經營理念模糊的中小企業就很難形成持久的競爭力,結果就是改革開放以來出現的大量中小企業,絕大多數企業遭遇夭折或曇花一現,只有為數不多的企業發展壯大。

(三)籌融資困難

中小企業在籌融資上面臨的主要外部問題是缺乏政府支持,從而造成融資渠道少,迫使其只能通過間接渠道進行融資,這使得資金獲得困難,造成后續資金不足,這也就成為制約其發展的主要問題。中小企業注冊資本比較少,資本實力有限,房屋、土地等銀行認可的不動產數量較少,同時很多中小企業都處于成長發展時期,企業成長發展階段需要的資金量是企業整個生產周期中需求量最大的,資金短缺問題成為其發展的瓶頸。一個企業資金流的斷裂就意味著企業的發展出現嚴重問題。

(四)財務管理水平落后

中小企業更多地把會計作為一種信息披露的需要或者是記賬的手段,而沒有把它當做管理工具。在會計記賬過程中往往忽略企業的實際情況,做表面工作,有時就會產生錯誤信息,對決策者產生誤導,而且即使財務報表反映出了存在的問題,管理者也常常不重視,不能較好地利用財務工具為管理服務,這就大大影響其管理的效率與效益。從實際情況來看,許多中小企業根本沒有設賬本,另外設有賬本的企業也存在親屬管賬、會計出納不分、財務管理混亂等問題。 從中小私營企業的角度來看,企業仍有熾熱的追逐利潤的內在沖動,近年來,其憑借自身經營方式靈活等明顯的優勢和社會功能,在市場經濟的海洋中如魚得水,發展迅猛。但同規范的現代企業制度比較起來,其財務管理制度中存在諸多問題。只有注重企業的可持續發展,加大企業的財務管理才可實現企業的長遠利益。

(五)企業缺乏管理人才

(1)崗位設置不科學合理:中小企業的管理體制尚在不斷建設的過程中,靈活多變,有時老總大力推行某個方案,需要引進幾個人設置幾個崗位,有時又取消了一些煩瑣多余的環節,導致人員職位不穩定。(2)人才引進機制不完善:企業的很多員工是領導的家屬、親戚、朋友,這些人中有些自身的文化素質并不高,加之是某領導的親屬,工作消極,而且占用了本應屬于其他有專業管理經驗、技術特長的員工的崗位。公司領導礙于面子、個人感情安排一些員工,但是這些人也必須和其他常規渠道引進的人員一樣評估,有能力的放到合適的崗位上,能力不夠且不具備培養潛力的,安排其他二線崗位。(3)缺乏必要的職場規劃、引導,人事部門將招聘的人員分配到相應部門、車間后,缺乏必要的跟蹤、了解情況,不能最大限度發揮員工的工作潛力和積極性。(4)員工與企業的矛盾不能及時妥善處理:員工因薪酬、勞動強度、自我價值實現、同事關系處理等諸多因素引起的與企業間的矛盾,人事部門不能及時察覺并緩解,導致最終員工離職,企業損失了培訓費用,并需要重新招募員工、重新培訓,增加了企業成本。

二、提高中小型企業管理的對策及建議

(一)管理思想創新

管理創新的基礎和前提是管理思想創新。中小型企業在思想上已經開始重視管理創新在企業長遠發展進程中的重要作用,企業家在社會良好的經濟環境中學習現代企業管理理論,建立了適合自身企業發展的管理模式。管理創新是一項持續性的系統工程,管理創新的思想貫徹始終,包括最高決策層、經營管理者以及基層員工,都應在觀念上有所改進。管理思想的創新不是魯莽的感情沖動,而是一個在形成和發展中不斷分析、總結和改善的過程,建立在科學思維的基礎之上。

(二)加強相關法律法規建設

政府應盡快制定或完善有利于中小企業發展的政策。加強中小型企業經營過程中的法制意識,并對法制建設完善的企業給予獎勵或政策優惠,積極調動企業經營者對守法經營的重視。

(三)完善中小企業融資機制

中小企業的經營規模小、抵御市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點

這一特點從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。中小企業投資要面向市場,進行市場調查,對投資項目進行可行性研究,正確進行投資決策,努力降低投資風險。(1)應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面:一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資,從某種角度說,加強人力資源的投資,擁有一定的高素質的管理及技術型人才,是企業制勝的法寶。(2)分散資金投向,降低投資風險。中小企業在積累的資本達到了一定的規模之后,可以搞多元化經營,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風險。(3)應規范項目投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,可以借鑒大型企業的普遍做法,規范項目的投資程序,實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外,要注意實施跟進戰略,規避投資風險。(4)優化財務結構是企業財務穩健的關鍵,其具體標志是綜合資金成本低,財務杠桿效益高,財務風險適度。企業應當根據經營環境的變化,不斷通過存量調整和變量調整(增量或減量)的手段確保財務結構的動態優化。企業財務結構管理的重點是對資本、負債、資產和投資等進行結構性調整,使其保持合理的比例。

(四)加強人才開發與管理

第4篇

關鍵詞:應用型人才;培養方案;課程體系;實踐教學體系

作者簡介:黃磊(1976-),女,湖南邵陽人,邵陽學院信息工程系,講師;黃同成(1964-),男,湖南新邵人,邵陽學院信息工程系,教授。(湖南 邵陽 422000)

基金項目:本文系湖南省普通高校省級教學團隊“電氣信息類專業基礎教學團隊”項目(項目編號:湘教通[2009]260號)、湖南省教育廳教改項目“卓越工程師背景下地方本科院校網絡工程專業人才培養模式改革與實踐”(項目編號:2012JG393)的研究成果。

中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)32-0048-02

邵陽學院是一所地方高校,每年為社會培養和輸送大批計算機科學與技術專業的畢業生,作為地方高校更要根據地方經濟和社會發展的需要培養應用型人才。為了適應計算機學科的高速發展及社會需求的不斷提高,學校集思廣益,認真聽取行業學會、用人單位和往屆畢業生等多方意見,以培養出計算機領域具有創新能力和社會競爭能力的應用型人才為目的構建了新版培養方案。

一、集思廣益定位專業方向和人才培養目標

為貫徹邵陽學院“基礎扎實、實踐能力強、綜合素質高、具有創新意識”的主要目標,努力辦出應用型特色,計算機科學與技術專業培養具有良好的科學素養、系統掌握計算機理論與技術、能夠從事計算機應用系統研發的應用型人才。邵陽學院該專業畢業生從事的崗位基本可以歸類為計算機系統構建、高級應用軟件開發、信息技術支持以及信息系統集成和維護幾個大類,綜合分析,本專業側重信息技術專業方向,培養掌握相關自然科學、數學知識和人文社科基礎知識,并具有應用計算機系統構建和應用的潛能;掌握本學科基本理論和計算機軟、硬件系統的應用知識、具備軟件開發能力,具有軟件項目開發實踐的初步經驗;對信息技術的效用和發展趨勢有深入理解和評估能力,能根據不同組織和機構的需求,選擇和實施信息技術。[1]

二、進行廣泛調研收集行業專家經驗,開展教學研討,規范人才培養方案

教育部高等學校計算機科學與技術教學指導委員會對人才培養方案的制訂提供很好的指導和幫助,系部和教研室認真學習了委員會編制的高等學校計算機科學與技術專業《公共核心知識體系與課程》、《核心課程教學實施方案》和《實踐教學體系與規范》,教師們系統地了解和學習了計算機專業公共核心課程選取的原則、公共核心知識體系、公共核心課程大綱和專業方向核心課程示例、核心課程實施方案、實踐教學體系構建原則和目標、實踐教學體系的構建示例、核心課程的實驗大綱,并結合自身情況作了深入比較和討論。

我們先后走訪了多所同類本科院校以及專業實習合作企業或公司進行調研和交流,主要內容有學生培養模式、課程體系、實踐應用能力培養、學生實習實訓基地、管理和考核措施、學生就業情況等。一致認為:重基礎,使學生可持續發展,更加有可提升的專業能力空間;抓核心,使得學生深入掌握核心專業知識,具備核心競爭力;鍛煉學生的自學能力、溝通能力、表達能力等各方面的綜合素質。[2]

學院、系部及專業教研室前后召開了多達三四十次各種規模的教學研討工作會議,就課程體系、課程設置、公共核心知識體系、實踐教學體系構建等內容進行專題研討。教師一致建議進一步加強學科和專業基礎、強化實踐能力,規范新版人才培養方案中各門專業課的大綱,初步形成本專業的知識體系和課程體系。

三、改革人才培養和教學模式,制訂新的培養方案

1.制定新的培養方案的原則

基礎性:根據應用型人才的知識結構與能力的要求,設置公共基礎課程,加強通識教育基礎課程的學習;堅持以學科群組織專業教學,設置學科和專業理論基礎課程,加強內容的系統性和內在關聯;在主要的技術類課程設置方面,注重培養學生應用研發和設計能力。另外,設置適當的專業選修課、人文類選修課,鼓勵學生交叉選課,構建有特色的知識結構。

應用性:培養的是工程應用型專業人才,課程設置和教學過程更應強調應用性,理論教學和工程技術訓練的側重點突出“做有用的學問”。在教學模式上采取強化基礎,加強應用,著重培養學生的開發能力和創新能力。

實踐性:以本科專業教學需要為主要目標,同時兼顧專業發展方向,并提供開放性的科技研發和實訓基地。我們還與一些企業廣泛聯系,建立校企合作實訓基地。目前,該專業已與部分公司和企業等簽訂了實訓基地協議書,通過這些實訓基地的建設形成了校內外協作、資源共享的實踐教學體系。

2.課程體系

課程體系構建應滿足以下幾點:公共基礎課、學科專業基礎課、專業必修課、專業選修課學時、學分比例分配合理;理論課程與實踐課程學時、學分比例分配合理;不斷線培養素質與專業技能。

參照具有同類培養目標的地方院校人才培養方案,圍繞課程體系構建、教學方法改進、實踐環節加強等方面進行改革與實踐。為了突出專業能力,以技術應用能力支撐,明確專業領域核心能力,并圍繞核心能力的培養來構建專業課程體系??傮w上將課程分為基礎理論和實踐能力兩大類?;A理論課程包含理工科公共基礎課(含文化素質教育公共選修課)、學科和專業基礎課、專業必修課、專業選修課。實踐能力訓練考慮到以往大類培養方案中實踐環節不夠突出和有針對性,新的培養方案改進了不少實踐環節??傊诖髮W三年基本完成基礎理論教學和相應的實踐環節,大四第一學期開設專業選修課程,開始著手畢業設計。

從教學內容來看,課程體系中包含教指委提出的專業規范中所有的公共核心課程。對于學科和專業基礎課程,前提是不削弱本科教學要求,盡可能改進教學方法、更新教學內容,突出行業發展趨勢,強調理論教學和應用相結合,培養學生融會貫通、獨立分析并解決問題的能力。基礎課程容易被學生忽視,但它是將來學生應用能力提高的堅實基礎。專業核心課程則更注重拓寬學生的專業面,目標是增強學生適應各種應用的能力培養。專業選修或提高課程不僅是專業的提高認識,而且突破了按學科方向分模塊的傳統思維,涵蓋本學科相關專業的部分應用性課程。

3.注重實踐教學,培養應用研發能力

地方高校必須本著實踐教學與理論教學同等重要的思想建立實踐教學體系。專業培養除了專業理論知識外,還要著力培養實際動手能力,且貫穿整個大學學習過程。

“注重實踐教學,培養應用研發能力”的理念一直貫徹多年的實踐教學改革,對于科學地構建應用型人才培養方案和開展專業建設起著指導作用。實踐教學條件也在逐步得到改善,除已建成的可承擔本專業課程實驗和實訓的軟硬件專業實驗中心之外,還積極組建了ACM實驗中心,新的軟件項目實訓和創新實驗中心也在籌備之中。除了加強硬件條件,學校還在一如既往地繼續加強建設實踐教學,尤其是師資隊伍能力和素質,切實建立一支優秀團隊,同時適應學科和專業的新形勢、新變化,不斷加大力度更新實驗內容,增加實驗室的開放時間和開放形式,開放內容多樣化。

(1)課程實驗。大多數理論課程教學中設計適當比例的實驗教學內容,便于學生理解所學課程知識。

(2)獨立設置的集中實踐環節。主要包括:以培養專項技能和綜合能力為主的實踐課程,如課程設計、專業綜合實驗、畢業設計等專業模塊。

(3)社會實踐環節。主要包括學生的認知實習、生產實習和畢業實習、校內外專家的學術和專題講座、社會實踐、各級各類競賽等環節,旨在幫助學生了解目前的行業現狀和人才需求特點。

4.課程設置

課程設置突出“理論夠用,實踐為主”的原則,如“微機接口技術”內容側重基于匯編語言的微機接口編程,旨在使學生能掌握計算機底層編程方法,有助于學生畢業以后的能力拓展。

調整課程結構如“Java程序設計”這門課程,新的培養方案增加了該課程的時空跨度。將課程分階段(基礎階段和提高階段)實施,基礎階段理論和實踐相結合,以理論為主,提高階段以實踐為主,分為兩個方向。一個是基于Web的J2EE整合應用開發,作為必修環節;另一個是基于J2ME的移動應用開發,作為選修環節。通過增加相應的課程內容,采取連續不間斷教學,使工程意識和方法得到強化,從而在較長時期的潛移默化中培養學生的工程應用研發能力。在此必須注意課程結構調整時保證兩個階段的延續性,避免造成前后脫節的現象。兩階段的課程跨越三個學期,可以安排相應課程與之配合,充分體現知識與能力不斷線教育。

增設與學科競賽等課外實踐活動相關的選修課程。第四學期增開“ACM程序設計”選修課,一方面加強專業競賽能力,另一方面加強算法設計核心專業知識,提高就業競爭力。

四、多種教學手段和教學條件保障應用型特點

為保障應用型本科教學的特點,首先不僅要為學生提供進行工程設計和研發的實驗室,也可以在公司、企業或研究所中進行工程能力培養;其次要設計教學內容,開設一些針對工程能力訓練的課程;最后,要改變教師填鴨式的傳統教學方法,通過課堂討論和學生課后自學等活動幫助學生積極探索主動式學習。

如新生專業介紹講座面向新生開設,以班級為單位。通過教師與新生之間面對面的交流與探討,幫助學生形成主動和自主學習的意識,啟發學生研究與探索的興趣,為后繼專業課程學習打好基礎。

建立“課內外相結合、產學研聯盟”的實踐教學模式,課程教學采取校企合作教學模式。[3]近年來,本專業一直在尋求與行業公司和企業建立合作教學,努力嘗試通過課程置換,承認學生在公司和企業所獲學分,這項工作還在摸索之中。此外,本專業大四第一學期開設的“專業綜合實驗”課程已經采取請企業的高級工程師來進行講課和指導實驗,制定了嚴格規范的指導書或實施細則,取得了較好的教學效果。

通過分析企業人才需求信息及時充實和調整培養方案,有助于解決校內生產資源不足、具備實際項目研發經驗教師不足等問題,有效跟蹤行業最新技術,能使高校比較深入、真實地了解社會需求,能夠使學校的專業設置、培養方案、教學內容和實踐環節更貼近社會發展的需要,促進學校的教育教學改革,能夠推動教師隊伍建設,促進教師實踐能力和綜合素質提高。

五、建立綜合的多方位一體的學生實踐能力培養和考核體系

在傳統實踐教學實施環節保質保量的同時,也開放了實驗室。本專業各實驗室在滿足正常課程實驗、實驗課程、課程設計以及畢業設計等教學任務的同時,指導老師設計開放性實驗項目,實驗室全天為學生開放,為培養計劃內實驗提供適當的進階補充,又為學生開展綜合性的、創新性的實驗研究工作提供條件。

本專業還成立了課外科技活動興趣小組,由教研室和實驗室共同承擔組織與指導工作,具體有“ACM興趣小組”、“數模競賽興趣小組”、“電子競賽興趣小組”等,鼓勵專業能力強、成績優秀的學生積極參與教師科研課題、申報創新實驗和開放性實驗項目,這種多方位一體的綜合性的學生實踐能力培養體系為提高學生的專業素質和工程能力發揮了積極作用,得到了用人單位的一致肯定。

學校尤其重視和企業共同構建專業實習基地?;亟ㄔO采取校內外共建、校企合作互動、訂制培養和就業相結合的方式,校企雙方共同參與實習,校內校外互補。實習內容根據用人單位要求設置,實習考核結合校企雙方的評定,以能順利完成實習教學任務,達到本科教學要求,勝任企業職業要求為總目標來檢驗。以實習企業浙大網新集團為例,校內實習基地由學院提供實驗設施和場地,企業免費承擔教學。有意參加項目培訓的學生先由企業招聘,再根據企業的要求,與企業共同組織通過筆試和面試的學生前期培訓。培訓從大三暑假開始到大四上學期,利用業余時間完成第一階段的技術培訓。在校內實習基地培訓經考核通過者進入第二階段,到企業校外實習基參加真實項目實習。同時在企業完成畢業設計,在學校通過答辯,畢業后正式入職。

原則上要求本專業學生通過全國計算機專業技術資格(水平)考試,推行雙證制度,與相關企業和勞動就業部門密切合作,逐步構建專業認證體系,確保專業培養與企業需求相吻合。

六、改革與實踐初見成效

近幾年轉變人才培養模式、更新人才培養方案開展教學實踐,總體感覺探索改革的方向是正確的,也初見成效,學校、企業、學生三方共贏。學生更是最大的受益者,不僅掌握工作必備的專業技能,能夠充分運用所學知識,而且重新認識了自己,對未來充滿信心。部分學生在校期間已參加實際工程項目開發,用人單位反響很好。部分學生畢業前已提前就業,其中今年的畢業生第一次就業率達到90%以上,本專業就業率統計一度名列全校第二,大部分學生就職專業對口,一舉扭轉學校本專業的就業形勢,改變了人們普遍認為的計算機科學與技術專業是一個難就業專業的觀念。學生考研深造的熱情相比往年高漲,考研通過率逐年提高,2013年還有個別學生考入英國大學就讀碩士研究生。學生的能力得到了提高,2012年在湖南省舉辦的數模競賽中6名學生取得了一個二等獎和一個三等獎的好成績。學生積極參與教師教改和科研課題,申報創新實驗項目,積極撰寫論文,2012至2013年度學生發表各級各類論文近10篇。

七、結語

新版培養方案注重理論基礎、強調實踐能力,注重培養學生工程應用開發能力,掌握計算機及應用系統的分析和設計的基本方法,使學生受到工程設計方法和科學研究方法的初步訓練,能鑒別和評價當前新興技術,能根據需求設計高效、實用的信息技術解決方案,具備研究、設計、開發和應用計算機系統的初步能力。

參考文獻:

[1]任滿杰,賀利堅.計算機科學與技術本科專業定位與人才培養方案的設計[J].計算機教育,2008,(8):72.

第5篇

一體劃是將企業本身以及企業的設計方、施工方、企業用戶等各方利益充分考慮的同時,找到最好、最有力的結合點,以引導的方式創造開發客戶最大的需求,使企業的產品得到最有效的提升,體現最大的價值。

1995年,美國Bizworth先生首次出版的《銷售解決方案:在銷售困境中贏得定單》一書,標志著解決方案銷售理念走向了成熟。隨后,不少公司紛紛以此為綱要結合各自實踐探索,成功運用了解決方案式營銷法,使營銷效果大大提高。

我們工業品營銷研究院在研究了解決方案式營銷的核心價值以及一體劃的重要性后,通過自身探索,總結出一套新式的營銷方案——一體劃解決方案式營銷。

“一體”本身就是一種集成的體現。經過一段時間的積累和經營,我們認為“一體化”三個字對思想的詮釋和延續并不綜合。為了更好地將這種理解體現得徹底,我們將“一體化”正式改名成為一體劃,僅僅一字之差,卻是一個全新的延續和詮釋?!耙惑w劃”,并不僅僅是簡簡單單的產品和功能的疊加,而是將整體單位有機結合,統籌兼顧的實現一體式的經營。改成這個“劃”的用意是將中國科技發展統籌成系統,規劃、策劃、計劃一體式經營。

一體劃解決方案式營銷的關鍵要素

1、需求

在一體劃解決方案式營銷法中,客戶的需求是第一位的,怎樣發現、識別、激活、加工和滿足客戶的需求并使客戶認同,成了營銷成功的關鍵。一體劃解決方案式營銷法認為,其客戶群往往需求沉睡、需求錯誤或需求混亂,不清楚自己的需要是什么,主要表現為要么需求為零,要么需求簡單,要么需求過高,乃至需求盲目。

2、模式

傳統的銷售法非常推崇經典的FAB或FABI原則(所謂“FAB”或“FABI”,簡言之,就是在銷售中首先向客戶說明產品的“賣點、特色、配置”等客觀事實情況(Feature-Just fact);其次將這些事實加以解釋、說明,并輔以點評,闡述它的好處(Advantage)及可以帶給客戶的利益(Benefit);最后用FAB給客戶以觀念上的沖擊(Impact),進而使客戶產生購買動機。

一體劃解決方案式營銷法認為,這種套路在高新技術產品或服務營銷中是極其危險的,首先產品的“賣點、特色、配置”等客觀事實情況,并不是客戶購買的目的,客戶購買的是產品能帶來的價值,而不同的“賣點、特色、配置”的產品完全可能帶來同樣的價值。比如在特定的情況下,不同“賣點、特色、配置”的三維CAD完全可以實現同樣的三維設計,不同“賣點、特色、配置”的ERP完全可以達到同樣的功能。如果你這樣口齒伶俐地向客戶介紹你公司的產品,運行在Unix-Oracle環境下是如何如何的有“賣點、特色、配置”,可以給客戶帶來很大的便捷??蛻艉芸赡芑卮鹉闫渌镜漠a品同樣可以帶來相同的好處和利益。在這種情形下,傳統經典銷售法中的FAB或FABI原則一開始就給你自己下了套。況且你的產品可以給客戶帶來的好處和利益,僅僅存在于你的頭腦中,客戶并不一定認同。而一體劃解決方案式營銷法在上述情形中的基本常規做法是:首先進行需求發掘,強調客戶期望的產品能帶來的價值,并順勢引導出已有競爭對手(如果沒有就使用屏蔽或對手高攀策略),其次在競爭中與對手等同,進而對客戶關鍵人進行中立化,并對其選型規則重塑,再次才與對手比差異化,爭取客戶認同,最終為勝出對手鋪墊基礎。如此一來,一體劃解決方案式營銷法就能為你增加贏面。

3、雙贏法則

在營銷方法的深層探索上,一體劃解決方案式營銷法不是孤立的就事論事,就營銷論營銷,它突破性地認為賣和買是一對矛盾統一體,一次成功的營銷對應著一次成功的采購決策。通過研究客戶買的過程和心理,解決方案式營銷法主張營銷過程應該是不斷地將營銷活動對準客戶的采購決策過程,并使兩者互動吻合,最終使買賣雙方雙贏的過程。因此,如何分析、影響客戶的采購決策流程,如何對客戶關鍵人進行角色分析,如何爭取客戶認同,也成為一體劃解決方案式營銷法強調的方法。

如何在競爭中取勝?

那么,一體劃解決方案式的提供商如何在眾多的競爭中取勝呢?如何在發展自己的同時為客戶提供更有價值的服務呢?

市場營銷理論的研究及發展得益于消費品行業的發展并反過來推動了該行業的發展。4PS、6PS、客戶研究、廣告策略、渠道策略等相關理論的層出不窮,這在很大程度上講讓消費品市場獲得了進步的動力和源泉。但在一體劃解決方案式營銷領域,我們只能常常驚嘆于這些企業的優秀績效表現、創新能力和行業中令人尊敬的地位,而對于其市場營銷能力和技巧卻難以一窺究竟。因為消費品行業與工業品行業的區別很大,而一體劃解決方案式營銷主要偏重于工業品行業。

就電氣行業來講,一體劃解決方案式營銷的出現,是建立在一體劃供電系統解決方案之上,是解決方案式營銷上的擴展。因此,它強調以客戶為中心、為代表(平時我們考慮問題以自己為中心)。在工業品行業,傳統的產業結構是根據國家既定方針而設定的,不同的企業生產不同的產品,而這種界定從根本上就將工業品行業從系統組織上分離了,所以產品的發展也隨之以企業為中心去開展研發和引進技術。而工藝改進與生產研發也是一樣,以單一產品角度去經營,所以中國的產品在關聯性合作和有機開發上十分欠缺。與此同時,中國企業也學會了以開發應用產品的角度去模仿國外產品;而國外企業是兩頭發展,要么就是從繼承角度去開發,要么從系統角度去開發。

案例:昊誠電氣——“一體劃解決方案式營銷”的成功演繹

昊誠電氣的成功歸咎于企業營銷模式的新變革。通過研究,昊誠把這種新變革稱為一體劃,意思就是一個有機的整體,而非傳統產品及零部件的拼湊。

第6篇

“一對一”的個性化直郵營銷組合

在汽車品牌營銷中,電視、平面等傳統媒體歷來是當仁不讓的主角,它們在打造品牌知名度方面功不可沒。近年來,隨著互聯網的普及深入,各種在線網絡推廣方興未艾,為消費者提供了獨特的品牌體驗平臺。在汽車品牌的營銷組合里,直郵似乎容易被人忽略于數字化的渠道中。然而,隨著中國汽車市場漸趨飽和消費者日益成熟,這種歷史悠久卻仍被歐美國家視為重要且不斷更新的營銷方式將煥發出生機。在國外,直郵營銷技術使用已有長足發展,直郵量近幾年增長了123%,成為增長最快的銷售媒體之一。可見,直郵營銷仍是企業營銷組合中不可或缺的要素和銷售手段。而結合數據庫營銷技術的個性化創新直郵營銷解決方案將再次為營銷人員所關注。

中國郵政集團市場部總經理潘杰認為:“直郵具有其他營銷渠道所不具備的優勢,比如成本低、針對性強等。中國郵政和安客誠合作推出的個性化直郵營銷解決方案將幫助汽車廠商更精準有效地觸及真正的目標消費群,贏得競爭優勢。”

“直郵營銷的關鍵在于通過對消費行為數據篩選,準確界定有購買需求的目標消費者,通過專業渠道,將資訊精準送達,進行‘一對一’的個性化溝通,這種系統而精準的直郵營銷方案,必將滿足當前汽車消費市場對營銷的迫切需求。”潘杰強調說。

由此可見,直郵在成本和到達率方面的優勢毋庸置疑。此外,它還擁有獨特的個性化客戶親和力、可定制的內容靈活的執行周期,不但適合初次購車者溝通,更適合針對二次購車者進行推廣打造維系品牌忠誠度。

據悉,許多大的汽車品牌都有自己的直郵出版物,定期向車主發放,和他們保持密切接觸溝通。

強強聯合的精準直郵營銷

中國汽車工業協會的統計數據顯示,2010年中國汽車產銷量雙雙突破1800萬輛,不僅蟬聯世界第一,且創全球歷史新高。在驚人的數據巨大的市場背后,中國汽車廠商及經銷商常常陷入一種困局:如何在眾多客戶中精準地鎖定自己的目標客戶群,并且準確有效地將自己的產品信息傳達給他們。事實上,這也是擺在汽車營銷者面前一個迫切要解決的問題。

在五花八門的營銷方案里,值得關注的是中國郵政集團和美國安客誠聯手推出的針對汽車行業的直郵營銷解決方案。這一專為中國汽車市場度身定制的直郵營銷方案,包括最佳客戶挖掘服務、試駕邀請服務、客戶數據管理及優化解決方案、售后客戶保留解決方案等四大切實有效的營銷解決方案一四大方案既相互獨立,又有緊密的內在聯系,能夠有針對性地解決直郵營銷中某一特定環節的難題,也有利于制定全面實施的整合直郵營銷方案。

安客誠大中華區首席執行官茹威(Frederic Jouve)表示:“安客誠在汽車行業的價值體現在提供完整一體化的解決方案上,不僅為汽車廠商提供數據整合和風險管理,還通過對消費者行為的整合和分析,為其提供增效的行為洞察力。由此,為廠商縮短市場響應時間,提高營銷投資回報率?!?/p>

汽車市場非常復雜,針對不同的消費者市場特性,汽車廠商制定的營銷戰略組合更是千變萬化。而作為全球營銷服務及技術的領導者,安客誠在海外市場已經和美國郵政、新西蘭郵政等直郵服務提供商合作過,推出了許多切實有效的經典案例。安客誠在汽車行業直郵營銷方面的成功經驗證明了汽車信息管理、消費者洞察以及精準的多渠道營銷戰略運用的重要性。

第7篇

有眾多的業內人士對中國現階段的本土營銷咨詢公司作出過類別的劃分,比如所謂的“南派”、“北派”、“京派”和“學院派”、“實戰派”、“大仙派”等等不一而終,筆者斗膽在此謹以核心競爭能力作為標準,對中國本土營銷咨詢公司做一個大致的劃分,期望能更加的具象化和具備一定的指導意義。

行業細分和行業聚焦型咨詢公司:

該細分和聚焦行業的市場集中度不是很高,有充分施展的市場競爭舞臺,有眾多行業內客戶的現實需求,當然,該細分行業有著豐厚的利潤來源能保障支付高昂的咨詢費用,如酒水行業、制藥行業和房地產行業等,這是該類咨詢公司生存的基本土壤。

行業聚焦型咨詢公司以自身熟知的行業作為基礎,準確切入,對行業規則、競爭態勢和操作手法等研究得入木三分,淋漓盡致,甚至總結出一套創新和規范的理論模型,對該行業內的咨詢業務有著充分的競爭力。所謂成也蕭何敗也蕭何,該類咨詢公司的局限也就在于其優勢所在,專注于某一個或某兩個行業,導致其視野局限、思維定勢,咨詢服務內容過于精細,過于深度介入和幫扶,戰略思考的高度和對企業客戶中高層人員營銷和管理意識的影響不夠。

由于單一行業內的競爭異常激烈,有需求的客戶數量又十分有限,基于公司生存和持續發展的考慮,于是也有不少的此類咨詢公司尋求更好的出路和生存空間,有的拓展更多的行業領域,有的向細分行業內的營銷價值鏈下游的客戶拓展咨詢業務,如酒水行業內,部分咨詢公司正在走服務于大型經銷商的道路。本土業內典型的行業細分和行業聚焦型的咨詢公司,有北京盛初、安徽遠景和南京思卓等等。

全案服務和體系營銷的綜合性咨詢公司:

綜合性咨詢公司不局限于哪一行業,不拘泥于營銷課題,大凡都有較長時間的行業經驗和積累,是中國本土營銷咨詢起步較早,發展較快的咨詢業巨頭,這些行業經驗的積累和中高級專業營銷人才的匯聚是此類咨詢公司最強大的核心競爭能力。

綜合性咨詢公司服務的領域和課題涉及于關乎營銷的方方面面,包括市場調研、競爭環境評估、企業內部診斷、新品上市、招商策劃、區域樣板市場打造、整體商業模式塑造、單店盈利能力提升、及品牌規劃和整合傳播、組織架構和績效考核方案設計、甚至營銷首腦的獵頭服務、銷售團隊洗腦式培訓服務等等;所服務的行業也不單單局限于某一特定的行業,而是包羅萬象,有快速消費品、耐用消費品、工業品、政府項目等等,這就使得該類咨詢公司視野開闊、觸覺敏感,形成的作業成果具有很強的戰略高度和思維關聯性。

然而,事物總是有其矛盾的對立面。這類咨詢公司的綜合性優勢也決定了其現實的短板,比如涉及的行業過于寬泛,使得咨詢師不能細致全身心地研究某單一行業所獨有的規則和特點,咨詢方案和成果的由來過于依賴以往其他行業成功的經驗和感性的直覺;再有就是該類咨詢公司中極少數責任感不強和缺乏職業操守的團隊所得出的最終咨詢方案過于強調戰略的高度和方向的正確,而不考慮行業的獨特性和企業客戶的實際執行力,導致方案的落地性很差,無法解決企業現實的難題。

綜而言之,全案服務和體系營銷的咨詢公司其綜合性優勢還是非常明顯,其生存空間也無限廣闊,面對上述困擾該類咨詢公司的顯著短板,已經被人察覺并試圖改變,在龐大的團隊內部進行行業細分,如成立快速消費品事業部、連鎖經營事業部、建材家居事業部等等,使不同的團隊關注不同的大的行業類別。業內典型的全案服務咨詢公司,有上海聯縱智達、上海林諾、北京精銳縱橫等這些本土咨詢巨頭。

偏重于創意和傳播的印象派營銷咨詢公司:

該類型咨詢公司大多從之前的廣告公司發展而來,所涉及的服務內容比廣告公司更加系統和全面,有著資深的創意團隊和高水準的設計團隊,并具備廣泛的媒介資源。從表象來看,他們也做營銷咨詢的全案服務,然而,其沿襲和繼承下來的創意和傳播因子使得其作業成果和方案不成體系和推導邏輯,卻有著很強的記憶感和爆發力。

與行業細分和行業聚焦型咨詢公司不同的是,他們不局限于某一特定的行業,卻在咨詢服務的內容和范圍上進行側重,即品牌規劃和整合傳播這一塊面。在這一方面的明顯優勢也使得該類型咨詢公司有著很大的生存空間,品牌的準確定位和合理架構是其作業的核心,而整合傳播就是其達成客戶市場業績的非常倚重的手段。然而,長期關注于“空中”,使其對“地面”營銷渠道方面缺乏精耕細作的運作經驗和對體系營銷其他方面的陌生,是印象派營銷咨詢公司的致命缺陷。

創意和傳播方面的顯著優勢能否彌補其在體系營銷方面的不足?有待時間的驗證!業內典型的印象派營銷咨詢公司,有深圳采納、葉茂中咨詢、上海杰信等一大批頗具實力的策劃公司。

沿襲于上述三種類型營銷咨詢公司的中小型咨詢顧問公司:

該類中小型的咨詢公司大多是由上述三類咨詢公司中分離而出,經常聽說的“聯縱系”、“林諾系”等就指此類咨詢公司。其領軍人物大多在上述公司中擔任過中高層職位,并有一定的行業積累和專業能力,懷揣著對咨詢的熱情和極強的事業心而出走創業,沿襲和繼承著這些公司的作業風格,憑借信息的不對稱、殘酷的價格戰和窒息的內部管理在市場上獲得一席之地,大多數都處于生存期,面臨激烈的市場競爭。業內該類咨詢公司數量眾多、魚龍混雜,不一一類舉。

專注于某一服務塊面的專注型咨詢公司:

專注于某一服務塊面,是指專注于體系營銷的某一方面,如市場調查研究、企業形象(CISI)設計、培訓服務等環節,以更加專業和專注的姿態立足于市場。該類型公司數量眾多,除少數已具備極強影響力的公司外,大多數生存空間狹小、發展后勁不足。典型的該類咨詢公司有零點研究咨詢集團等。

二、 本土營銷咨詢公司的服務方式區分:

服務方式是指咨詢公司的咨詢作業所采取的方式方法。這種方式主要取決于項目雙方的談判約定和所在咨詢公司的作業風格,沒有一成不變的固定方式,隨著本土咨詢行業的發展,本土咨詢公司所采取的客戶服務方式也多種多樣,并靈活多變,下面就筆者所知的最常見的幾種方式做一梳理。

階段性或單點問題解決服務方式:

依據客戶實際資源與需求的緊要程度,在某一階段(以3個月左右居多),針對某一塊面的問題提供專項咨詢顧問服務。如:營銷診斷、新項目市場論證、新產品完善與定位、新產品上市推廣、渠道建設(招商等)、區域市場開發與競爭策略、品牌建設與管理、營銷管理與績效考評、終端營業力提升等等。

階段性或單點問題的解決服務方式與國外咨詢公司的作業方式接軌,有些許的相似性。主要依據企業客戶最緊要的單點需求,如新品上市、區域招商、組織建設或品牌傳播等進行有針對性的作業,項目周期較短、項目綜合難度較大,按照約定時間咨詢公司會向客戶就單點需求提出相對的咨詢方案報告,并進行解讀和適度的幫扶實施。該類咨詢服務方式一般對咨詢公司團隊的專業能力要求較高、作業強度較大,咨詢公司對企業客戶整體營銷體系的介入不多,咨詢作業成果由于服務時間的局限,外在市場業績的具體體現不是十分明顯,然而,收費相對較為低廉。一般情況下,上述的全案服務和體系營銷的綜合性咨詢公司和專注型咨詢公司采取此類咨詢服務方式較為多見。

長期、貼身的客戶服務方式:

針對客戶整個營銷運行體系而提供的長期咨詢顧問服務。此類服務期一般都在一年以上。服務塊面包括但不局限于后述的所有內容——視企業實際需求隨時提供確保實效性和時效性的咨詢方案,并長期選派咨詢師常駐企業內部或區域市場,提供貼身服務,甚至階段性承擔企業營銷管理體系的相應職位。

長期、貼身的客戶服務方式所涉及的作業內容寬泛,包括企業客戶營銷體系的方方面面,作業周期最長,服務程度最為精細,對企業客戶進行深度介入和幫扶,相對收費也較為高昂。此類服務方式一般咨詢公司都采用,以行業細分和行業聚焦型咨詢公司最為常見,據筆者所知,本土咨詢公司中有服務同一客戶7年以上,基本成為企業市場部的咨詢案例。

單一品種或品牌的全程顧問服務方式:

針對客戶的某一產品或某一品牌系列,提供專項的長期咨詢顧問服務

(一般在一年以上)。服務內容涵蓋該產品或品牌創意與定位、核心賣點(價值)與訴求、整合傳播策略擬定、各類促銷物創意與制作、營銷組織與隊伍建設、渠道與終端拓展與維護、區域推廣手段、全程實戰培訓、事件營銷與危機處理等等。

三、 本土咨詢公司常見的服務模塊:

營銷咨詢有別于企業管理咨詢和企業戰略咨詢,只是針對企業營銷層面進行相關作業,而在企業的經營管理體系中,營銷工作卻是一項涉及面甚廣且與其它諸多工作與要素盤梗錯節、相互關聯的系統工程,所以營銷咨詢涉及到的工作內容和服務塊面相當寬泛。當然,涉及到具體的單個項目,要根據合作雙方事前的談判約定和企業實際資源和需求情況而定,在此筆者根據自己熟知的體系營銷相關內容進行不完全羅列,以期能夠拋磚引玉。

市場研究與市場調研:

一般為咨詢公司開展項目咨詢作業的第一項也是最為重要的一項工作內容,最終形成《XX市場調研報告》等作業成果。涉及到的內容包括:宏觀政策與相關法規研究、行業信息收集和走向預測、競爭對手研究和競爭實態分析、消費者行為和購買因素研究、顧客滿意度(CS)調查與分析、分銷渠道與終端調研、促銷及傳播調研與評估。

企業內部營銷體系診斷:

在外部調研和內部訪談的基礎上,對企業內部現有的營銷資源狀況進行系統的評估和診斷,最終形成《XX內部營銷診斷報告》等作業成果。涉及到的內容包括:營銷策略與市場實態診斷、市場要素與營銷資源診斷、品牌策略與實施實態診斷、產品策略及價格策略診斷、分銷渠道與終端運行診斷、營銷傳播與推廣策略診斷、營銷組織及管理模式診斷、營銷隊伍與激勵機制診斷。

企業營銷戰略規劃:

針對上述的企業內部營銷診斷報告相關內容,提出相應的改進措施,并形成《XX年度營銷規劃》。涉及到的內容包括:企業營銷要素與資源整合、SWOT分析與市場機會界定、核心競爭力分析與競爭策略擬定、長、短期市場目標與實施步驟規劃、產品組合策略與產品力提升創意、品牌戰略規劃、設計與應用、區域市場選擇與開發模式及進程規劃、整合傳播策略擬定與實效實施。

品牌規劃及整合傳播策略:

針對企業的產品品牌這一專業塊面進行細化的策略制定,以服務快速消費品企業客戶較為常見,形成《XX品牌規劃報告》等作業成果。所涉及到的內容包括:品牌組織架構論證、品牌核心定位、品牌特征確定、品牌口號、整合傳播策略等內容。

企業營銷管理組織建設:

所涉及到的內容包括:企業市場目標與營銷管理目標分析、營銷組織結構(部門、崗位)設計、營銷體系各部門功能與職責設計、營銷體系各崗位人員工作標準制定、營銷體系各部門及崗位管理流程設計、營銷體系各項管理制度設計、營銷管理組織與平行部門協作與協調、營銷人員CPI考核方案制定等。

渠道的開發與幫控:

所涉及到的內容包括:與資源和目標相適應的分銷策略制定、分銷(中間商)與終端模式設計、招商策略制定、分銷渠道與終端開發流程、分銷渠道全程幫控體系設計、終端日常維護與營業力提升設計、分銷商激勵及獎懲制度設計等。

促銷推廣方案設計:

所涉及到的內容包括:整合促銷策略制定與實施方案設計、新產品區域及全國上市推廣方案制定、廣告投放計劃與媒體組合策略擬定、新聞公關與軟文炒作策劃與實施、終端促銷(SP)活動創意與設計、公共活動策劃與各類專題會議設計、企業促銷工具和技巧的設計等

新產品上市推廣:

所涉及到的內容包括:產品核心概念提煉與“軟件”提升、新產品品牌命名、產品包裝內容創意與設定、產品價格策略擬定、產品與品牌廣告語確定、產品分銷渠道策略擬定、新產品上市整合推廣方案設計、影視、平面廣告創意等。

樣板市場幫扶運作:

所涉及到的內容包括:區域市場選擇與拓展策略擬定、樣板市場擇定與開發策略擬定、區域市場銷售機構建立與隊伍組建、一線行銷人員實戰技巧培訓、區域經銷商開發與幫控體系設計、區域市場終端開發與維護體系設計、區域市場整合促銷活動創意等。

第8篇

[關鍵詞]工作任務 職業能力 技能訓練

高等職業教育有別于高等教育,作為大眾化的教育,高職學生大多數是為了習得一技之長,獲得謀生手段來接受教育的,講求實際、實用、實效是職業教育最為典型的特征,完全不同于學術型普通高教追求理論發現和技術方法創新。市場營銷策劃作為市場營銷專業的重要課程在高職院校組織教學中,要正確把握高職教育的特點與要求,以實際工作任務為主線,工作內容作為教學內容,可以實現教學內容與工作內容的零距離;以職業能力作為技能訓練要求,可以實現職業能力與技能訓練的零對接;讓高職學生學以致用,在校學習市場營銷策劃課程時,盡可能獲得營銷策劃崗位的職業技能,才能符合高職教育的培養宗旨和人才培養模式。

一、以工作任務為主線,優化教學內容

普通高等教育教學強調學科理論知識的系統性、完整性,重理論學習掌握而輕技能訓練培養、運用。而高職教育教學強調技能性、注重針對性,教學內容以“必需、夠用”為度,那么如何準確把握并實現“必需、夠用”之度呢,嘗試以實際工作內容、任務為主線、以實際工作內容作為教學內容,實現教學內容與工作內容的零距離,不失為行之有效的方式途徑。

市場營銷策劃是一個系統化的工作體系,其典型的營銷策劃工作全過程可分為三個階段、六個工序;三個階段即策劃前期準備工作階段、中期主體工作階段、后期實施工作階段。三個階段又可粗分為市場調研、SWOT分析、目標與定位、策略與組合、創意與方案、管理與評估等六個典型的工序。優化教學內容就是通過對策劃工作任務分析,以工作任務為主線,將職業營銷策劃師的工作任務、工作內容作為具體的教學任務、教學內容,使高職學生明了在企業里策劃崗位要做什么、怎么做、達到什么效果等感性認識,以便在今后工作崗位上,有條不紊地開展工作。具體地:

1.市場調研

市場調研是策劃的前提,接到某項策劃任務后,首先要充分了解企業內部經營條件、現狀、問題,以及企業外部的經營環境、發展變化、趨勢;為此營銷策劃師要進行市場調查研究,對要進行的策劃項目通過收集資料、數據采集、處理、調研,并進行初步的工作分析和任務擬訂。

2.SWOT分析

SWOT分析是策劃的基礎,營銷策劃師要在市場調研的基礎上,客觀全面的分析企業市場情況,以及宏觀環境、行業動態、競爭對手,發現和尋找市場機會,識別并規避市場風險,分析企業優勢與企業劣勢;通過SWOT分析,達到充分利用市場機會,發揮企業優勢、克服企業劣勢,防范市場風險的目的。為制定營銷目標、營銷策略、營銷組合策略及措施等打好基礎。

上述二個工序是策劃的前期準備工作任務、工作內容。

3.目標與定位

目標與定位是策劃的核心,在進行了市場調研與SWOT分析后,要進入確立企業具體的經營目標、營銷目標及定位,目標要量化、可操作,為擬定行動方案提供基礎;為此,營銷策劃師要熟練掌握運用市場細分、目標市場、營銷定位等方面的方法與能力。

4.策略與組合

策略與組合工序是策劃的關鍵,營銷策劃師在目標與定位工序完成之后,接下來要擬定具體行動方案,是對產品、價格、銷售渠道和促銷以及策略等進行具體地謀劃,體現目標與定位策劃的整體要求,制定對應的細分任務、措施、時間表。

5.創意與方案

創意與方案工序是營銷策劃的靈魂和生命,在設定好目標與定位后,從事策略與組合細化策劃時,營銷策劃師要動腦筋思考以什么樣的創意構成策劃,以及如何實現創意,醞釀成可能實現的構想以及為實現構想而展開的具體層次、步驟,最終形成策劃方案書。

上述目標與定位、策劃與組合、創意與方案等三個工序是策劃的主體工作階段。

6.管理與評估

管理與評估工序是營銷策劃的保證,策劃方案書形成并獲得批準后,要著手實施;營銷策劃師在實施過程中要做好二件事:一是要根據經營環境的變化以及企業任務、要求的變化而及時調整完善策劃方案書;二是要實施控制好策劃方案中的具體過程,進行檢測和評價,反饋評估結果,最后進行總結成功經驗、失誤教訓。此工序構成策劃的后期實施工作階段。

以工作任務為主線,打破傳統課程的“線性”結構,將原來追求專業知識完整性的縱向結構轉向完成工作任務所需要的橫向結構,優化了教學內容;教學過程中,要由簡單到復雜,由單一到綜合,循序漸進,按完成工作任務的項目、活動、事件來組織學習內容,培養學生關注工作任務完成,可為學生提供完整工作過程的學習機會。

二、以職業能力為目標,強化學生技能

市場營銷策劃作為企業職業崗位,有三個等級:高級營銷策劃師、中級營銷策劃師、初級營銷策劃師(又叫營銷策劃助理),對應有任職資格證書;職業要求為:高級營銷策劃師能夠獨立完成營銷策劃的制訂與實施,解決企業重要營銷的創新問題;中級營銷策劃師能夠深度參與營銷策劃方案的制訂與實施,解決企業營銷領域中某些環節或某個營銷項目的創新問題;初級營銷策劃師能夠局部參與營銷策劃方案的制訂與實施,完成企業創新營銷的某些基礎性或技術性工作。

要成為合格的策劃師,在個人素質和知識結構上要達到一定水平,需要具有綜合技能,主要包括創意能力、創新能力、市場調研能力、分析洞察能力、競爭能力、組合能力、執行能力。對于高職教育層次而言,就是培養高職學生成為初級營銷策劃師,在企業營銷策劃的工作群、工作鏈中,有能力獨立完成市場調研、SWOT分析、創意與方案、管理與評估四個工序中大部分基礎性工作,以及目標與定位、策略與組合二個工序中局部單元某些環節的相關工作;在中高級策劃師的指導下,參與完成或協助完成其他有挑戰性的創新策劃任務。因此,在教學中要有的放矢地以職業能力為培養目標,強化學生學以致用的各項技能。限以篇幅,以下以市場調研技能、策略與組合技能為例,探討技能的開發與培養。

1. 市場調研技能

高職學生畢業后從事營銷策劃工作時,接到某項目、事件、活動策劃任務后,首先要清楚自己要做什么,如何下手,怎樣進入工作角色,無外乎其第一步都是了解企業內外經營情況,從市場調研開始,要求他們掌握市場調研的流程、步驟,從確定調研目標到制定調研計劃,收集調研信息,分析調研信息,最后撰寫調研報告,一步一步地做,最后完成既定任務。

這就要求他們必須具有市場調研技能,主要包括:具有收集、整理和分析資料的應用能力,具有制定調查提綱和調查問卷的設計能力,具有撰寫調研報告的技術能力。

教學中,以實際營銷策劃的產品或服務、事件、活動等具有工作任務為載體,或創設仿真的職業情景引領高職學生進入職業活動,選擇直觀、形象、情景等教學方法,注重高職學生在職業情景中的實踐技能的培養,開發高職學生參與活動,完成模擬項目訓練,提升高職學生應用能力。以下是模擬項目訓練:某著名禮品公司,誠征營銷策劃方案,要求:每年有很多節目,如情人節、母親節、父親節、“五一”國際勞動節、“三八”婦女節、“五四”青年節、“六一”兒童節、教師節、端午節、重陽節、中秋節、國慶節、春節等,任選一節日,如母親節,請同學們作為禮品公司專職策劃人員,進行商機調研與發掘,如開發設計某種產品、提供某種服務等,以贏得目標對象的好感,創造流行;為此,要求學生設計營銷調研計劃、調研問卷及撰寫調研報告。通過這一完整過程,來培養高職學生的市場調研能力。

2. 策略與組合技能

營銷策略與組合包括產品、價格、銷售渠道和促銷四個方面,每一項都涉及許多次要素,內容較多且比較復雜,教學過程中,要分解成若干個較小的項目,由淺入深、有簡單到復雜,由單一到綜合來訓練高職學生的各項應用技能。以促銷策略與組合為例,有必要分解成廣告、公關、營業推廣、人員推銷以及它們的組合來循序漸進地進行技能培訓,要求熟悉廣告、公關、營業推廣、人員推銷、促銷組合等策劃的內容、程序、步驟、方法,能夠制定一套較為完整的某產品或服務的廣告、公關、營業推廣、人員推銷、促銷組合等促銷計劃和撰寫對應的促銷策劃方案。只有這樣,到今后從事營銷策劃工作時,能在中高級策劃師的指導帶領下,參與完成或協助完成廣告、公關、營業推廣、人員推銷、促銷組合等策劃工作環節中的相關任務,甚至基本完成方案的初稿撰寫任務。

模擬項目訓練可以從經濟生活中頻繁利用電視、廣播、報刊雜志、戶外宣傳牌做廣告以及經常運用公關、營業推廣、人員推銷等手段開展各種促銷活動的幾類行業中選擇,諸如衛生洗滌行業、化妝品行業、保健品行業、飲品行業、藥品行業、家電行業、通訊類行業。

將學生分成五個組,每個組5~7人,選出組長,每個組負責一項促銷策劃技能訓練項目,根據市場實際情況,給出明確的任務對象,而不應停留在虛擬或仿真的產品、服務上,比如可以給出:“和其正”涼茶的廣告促銷策劃任務;“霸王”洗發水的公關促銷策劃任務;五糧液“黃金酒”的營業推廣促銷策劃任務;“寶馬”318i領先型的人員推廣策劃任務;四川長虹LED平板液晶彩電的促銷組合策劃任務等。

每組團隊成員共同參與,討論并分工協作完成,組長負責團隊及項目的管理、協調,最后各組之間派代表隊員展示、演講本組的具體方案,各組PK各自方案的特色、優勢,老師給予具體點評、指導,引領全體同學相互學習、借鑒、探究、討論,并從中取長補短、增長才干。

最后,需要指出的是,除了上述崗位職業技能的在校開發、培養之外,還應走出校門,走工學結合路子,直接與企業進行接觸,讓學生熟悉企業經營運作、熟悉具體崗位情況,有條件的情況下,安排頂崗實習,直接接觸策劃工作,參與企業某產品、服務、事件、活動的具體策劃任務,這樣,才能更好地造就受企業歡迎的用得上、干得了、干得好的高技能應用型人才。

[參考文獻]

[1]袁振國.教育新理念,北京:教育科學出版社.2006

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