發布時間：2023-03-01 16:28:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的人事政工工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
第一部分：公司行政工作思路
行政辦公室自身建設：行政工作作為未來公司發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在2015年將大力加強本部門內部管理和規范。行政辦公室2015度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
繼續績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發展。2015年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在接下來的操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
•建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
第二部分：人事計劃
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好公司文化的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，公司的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和公司文化精髓加以總結歸納。
2、修改《員工手冊》，將公司理念、公司精神、公司發展簡史、公司宗旨、公司奮斗目標等內容增加進《員工手冊》。
基層單位人事政工干部既是基層人事人才工作的組織者又是具體的實施者,同時又是基層人事部門得力的助手和“前哨”。加強基層單位人事政工隊伍建設，對于促進國家各項人事政策法規在基層得以全面地貫徹落實，更好的維護基層干部職工合法權益，促進社會和諧等，具有十分重要的現實意義。當前，加強和改進基層單位人事政工干部建設工作，不斷提高這支隊伍素質，以適應新時期人事人才工作發展需要，應注意從以下三個方面著力。
（一）通過教育，強化三種意識。一是要強化責任意識。全面地、不折不扣地貫徹執行國家的各項人事政策及法規，自覺做到依法辦事，按規定的程序辦事。任何亂作為或不作為行為都要承擔相應的責任。二是要強化優質服務意識。要按照“為民、務實、清廉”的要求，從維護干部職工利益出發，把國家的人事政策落實好，把服務對象的具體困難解決好，讓群眾滿意。要在主動服務、務實服務的同時，做到廉潔服務，防止以崗謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象發生。三是要強化積極創新意識。要始終保持開拓創新、奮發進取的精神狀態，不能只停留或滿足于辦理日常人事業務上，還要注重加強對本單位人事人才工作重點、難點、熱點問題的研究，積極創新工作思路，改進工作方法，創出新特色、達到新水平，單位的工作、個人工作要在當地人事人才工作中爭影響、爭位次，做到有責有為。
（二）通過訓練，提高三種能力。一是鉆研業務的能力。要執行好人事政策，必須學習好人事政策、熟悉人事業務，做到對政策法規、辦事程序和具體要求了如指掌，這樣才能保證宣傳政策不跑調，執行政策不走樣。特別是近年來，隨著人事制度改革和人事管理規范化步伐加快，一系列新的人事政策法規又相繼出臺，需要基層人事政工干部及時地學習、領會和掌握。只有努力鉆研業務，才會煉就過硬的本領，也只有成為行家理手，才能勝任本職工作，服務群眾。二是實際工作的能力。要端正態度，以積極的工作狀態，飽滿的熱情，充足的干勁，腳踏實地地干好本職工作。要講求質量，發揚嚴謹、細致的作風，對待每一項工作都要做到精益求精，力求讓領導放心，讓群眾滿意。要提高效率，雷厲風行，對承辦的每一項人事業務都必須在規定的時間內完成，不能拖拖拉拉，敷衍了事。三是調查研究的能力。要在工作實踐中善于總結經驗、發現問題。隨著各項人事制度改革的逐步深入，利益格局的調整，在基層必然會遇到各種新情況、新問題，甚至會出現一些矛盾和糾紛。對待這種情況，基層人事政工干部既不能回避，更不能漠視，而要積極主動地進行調查研究，能在內部解決的，妥善解決，自己不能解決的，則可通過自己掌握的第一手資料，向業務主管部門或上級領導反映問題，提出見解，為科學決策服務，為完善政策提供有價值的參考。
（三）通過培育，營造三種環境。一是營造單位領導重視的環境。一方面，從事人事政工工作的同志要積極主動地爭取單位分管領導和主要領導對人事工作的重視，經常向領導匯報人事政策，定期報告單位人事工作進展情況，及時反映工作中出現的各種問題和建議。另一方面，分管人事政工工作的領導同志，也要從思想上、政治上、工作上、生活上關心和幫助人事政工干部，主動地了解情況，支持他們的工作，特別是當他們在工作中遇到困難和阻力的時候，要為他們排憂解難，鼓勁加油。二是營造業務主管部門支持的環境。基層人事業務主管部門要加強與基層各部門的溝通，保持經常性的聯系，主動做好政策宣傳和業務指導；各基層單位也要幫助業務主管部門改進人事人才工作，積極提出合理化的意見和建議，確保上下信息互通，步調一致。三是營造單位干部職工配合的環境。單位人事政工人員，要主動宣傳各項人事政策，特別是重大人事政策，確保重大政策的宣傳不出現“盲點”。要做好人事政務公開工作，把每一項人事業務辦理的條件、程序、結果等都在第一時間里予以公開，實行陽光操作，確保工作不出現“疑點”。要做好排疑解難工作。對所屬單位干部職工提出的人事人才工作中的各種問題和疑問，要耐心細致地解答政策，對有明確政策規定的，要嚴格按政策予以辦理，對因政策因素一時難以解決的合情合理的具體問題，要及時地逐級反映，爭取政策，取得干部職工的理解和支持。
您們好！
今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
二、應聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點：
1、編制人事開發規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：
1、 推進二個創新，開創人事人才工作新模式
一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、 合理配置人才，優化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法，規范企業用工行為。
3、 加大人事開發力度，全面提升員工素質
要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。
按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯系實際、善于思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家！
一、以科學發展的理念審視司法行政現狀
近年來，我市社會經濟快速發展，正面臨著從江海時代向橋港時代跨越的轉變。全市司法行政系統搶抓機遇，乘勢而上，開拓創新，頑強拼搏，緊緊圍繞服務社會經濟大局，各項工作取得了明顯進展。大調解、法律援助、司法考試組織工作全國一流，法制宣傳、社區矯正、信息調研、新聞宣傳、計財裝備工作全省領先。但是面對新形勢、新任務的需要和全面落實科學發展觀的要求，司法行政工作不論是在思想觀念上，還是在工作能力以及體制機制等方面，都還存在著諸多差距和不足，制約著司法行政工作的跨越發展。主要表現在四個方面：
（一）思想理念更新不夠。由于長期囿于司法行政的小天地中，隊伍中存在著固步自封、小進即喜的思想，缺乏大局意識、服務意識、改革意識和科學發展的意識。尤其在規范津補貼后，獎懲手段更為局限，甚至使一些同志產生“干好干壞、干多干少一個樣”的消極思想。同時眼界不夠遠、視野不夠寬、自我滿足的思想時有表露。
（二）體制機制有待理順。目前司法所管理體制尚未理順，部分司法所人員性質還不是政法專項編制，有的是事業編制，也有的是臨時聘用人員，造成人員流動頻繁、隊伍不穩定，影響了基層司法行政工作的有效開展；司法鑒定管理體制有待進一步理順；公證人員的收入分配制度面臨調整；矯正工作制度的研究有待深化；普法保障機制有待加強。
（三）工作舉措創新不足。面臨法治__建設、長安__建設的新要求，司法行政各項工作舉措有待創新。法制宣傳方面，對“新市民”、農民、青少年、企業經營管理者的普法缺少針對性、有效性；圍繞大調解效能建設研究不夠、舉措不多；維護社會穩定方面，對高危人群的安置、幫教、矯正手段顯得單一；服務經濟發展方面，法律服務的領域和空間仍然有待拓展。
（四）隊伍素質仍然偏低。司法行政部門普遍存在年齡結構老化和知識結構斷層的情況。部分同志工作技能欠缺，不能熟練的掌握應知應會的本領，缺乏獨立工作的能力。由于忙于應付日常事務多，少數同志對業務發展缺少思考、鉆研，工作上不能做到精益求精。
這些問題直接影響和制約著我市司法行政工作健康快速發展。因此，我們將通過學習實踐科學發展觀活動，更新理念，改進方法，創新實踐，提升素質，推動司法行政工作實現新跨越，為建設法治__、長安__、和諧__作出應有的貢獻。
二、以科學發展的方法指導司法行政工作
科學發展觀的基本要求是全面協調可持續發展,因此，我們要正確處理司法行政事業在服務經濟社會發展和自身發展中的各種關系，使司法行政工作成為促進經濟社會與人的發展相互協調的統一體，不斷推動司法行政事業的快速發展，努力實現爭當全省排頭兵的目標。
（一）堅持拓寬視野。司法行政部門既是政法機關的重要組成部分，又是政府的重要職能部門，承擔著維護社會穩定和服務經濟建設的“雙重職能”。長期以來，司法行政部門更多地把工作重心放在為經濟社會發展營造和諧穩定的社會環境上，而對直接參與、服務經濟建設的職能，認識不夠到位，作用發揮不夠充分。因此，司法行政部門要堅持與時俱進，不因條件簡陋而泄氣，不因職能弱而不為，不斷拓寬工作思路和工作視野，破除怕苦畏難、消極應付的懶散作風，戮力同心攀新高；要跳出司法行政小圈子，躍上服務社會大舞臺，以有為爭有位，自覺把司法行政工作放在市委、市政府的工作大局中來謀劃、來推進，積極融入到經濟建設主戰場，努力為實現“扎實保增長、全面達小康”的目標，提供優質高效的法律保障和法律服務。
（二）堅持提高標尺。只有深刻認識司法行政工作在經濟社會發展全局中的重要地位，在更高起點、更高層次、更高水平上謀劃司法行政工作，才能在服務經濟社會發展的進程中發揮更大作用，在工作中創造更多的有效形式、機制、方法，不斷取得新經驗和新成績。因此，我們要緊緊圍繞“爭當全省司法行政系統排頭兵”的目標，認真查找和解決在思想觀念、工作作風上存在的差距，提高工作標準，不斷創新舉措，促進司法行政工作科學發展。在工作中，我們要堅持做到“三先”，即：開展工作要先人一步，快人一拍，做到人無我有；二是要爭先，緊緊咬準目標不放松，奮力追趕，勇于超越，做到人有我優；三是要領先，充分挖掘工作中的特色亮點，優勢工作做到好上加好。
（三）堅持統籌兼顧。一是要正確處理好傳統方法與創新舉措的關系，堅持在繼承和發揚傳統經驗做法的基礎上，不斷創新工作思路，做到既不為既有的經驗所束縛，不為傳統的模式所局限，又能創新出適應新形勢和新任務要求的工作舉措；二是要正確處理好考核與獎勵的關系，在規范經費補貼的情況下，積極研究內部績效管理的方法，建立科學合理的考評指標體系，既要充分保護和調動人員積極性，又要實施“獎勤罰懶”。三是要正確處理好內部提高與外部宣傳的關系，要不斷提高系統內部人員的素質，積極引導全體工作人員增強責任感和榮譽感，增強服務中心工作的意識，推動司法行政事業發展。同時要進一步加強宣傳，樹立典型，廣泛宣傳司法行政工作，樹立司法行政機關的良好形象，不斷提高社會公信力和群眾滿意度。
三、以科學發展的實踐創新司法行政品牌
實踐證明，改革創新是打造司法行政工作品牌的不懈動力和源泉，只有不斷解放思想，不斷創新，才能推動工作不斷發展。因此，我們要始終堅持“工作領先、同行認可、社會滿意、媒體關注”的標準，創造更多、更精、更強的司法行政全省、全國品牌。
（一）在營造法治環境上下功夫，創建法制宣傳品牌。經過多年努力，我市不斷創新普法機制，構建“大普法”格局，創建了多個在全省乃至全國有影響的宣傳品牌，增強了全民法治觀念，提升了區域法治化水平。今年是我市爭創全國“五五”普法先進城市的關鍵之年，我們要在固化原有普法機制的基礎上，努力提高普法的針對性和有效性，不斷創新工作思路、組織機制和推進手段，加大品牌創建、挖掘和培育力度，廣泛開展典型宣傳，放大品牌效應，確保品牌經得住時間和效果的檢驗，使我市普法工作亮點頻現，由盆景變園林，園林變森林。大力開展法治創建活動，不斷擴大法治__合格鄉鎮
、民主法治村、誠信守法企業、民主法治單位的覆蓋面，營造良好的法治環境。
（二）在服務經濟發展上下功夫，創建法律服務品牌。充分發揮法律服務優勢，逐步提高我市法律服務業在現代服務業gdp中的占比及避免和挽回經濟損失總額。尤其在目前受金融危機影響、經濟下行壓力加大的情況下，我們要主動融入中心，服務大局，引導廣大司法行政工作人員和法律服務工作者牢固樹立“服務企業我先行、服務企業我能行、服務企業我最行”的理念，深入開展服務企業發展“雙千百日”“五送五幫”活動，幫助企業依法經營、依法管理，防范經營風險，確保企業平穩發展。圍繞基礎設施、民生工程、節能減排和生態建設等重大項目建設，提供優質高效的法律服務。增強服務“三農”的意識，組織動員律師、公證員等法律服務工作者積極開展“法律服務進農村”活動，圍繞農村招商引資、金融發展、農業產業結構調整、土地利用保護等提供有針對性的法律服務。
（三）在維護社會穩定上下功夫，創建“心防”品牌。“心防”工程是我局根據維護社會穩定的新形勢、新任務提出的司法行政工作新定位，并與“人防”、“技防”、“物防”、“自防”并列，構成大防控體系。其主要在圍繞“心”字上做工作，通過心里疏導、心里關愛、心里防范方式，筑牢心理防線，解決各類矛盾，消除不穩定因素。“心防”的重點在于“解心結”和“醫心疾”。“解心結”，就是通過發揮調解職能作用，預防紛爭升級，以解決心里矛盾化解外在沖突。我們要圍繞矛盾糾紛調處率、成功率等指標，制定調解工作績效考核辦法，實行發案倒查和考核激勵機制。要深化矛盾糾紛定期排查和分析制度，積極推廣勞資、環保、拆遷等專業調處站建設工作，進一步探索調處中心制度，逐步健全信息互通和糾紛聯排聯調制度，完善化解矛盾糾紛的責任機制。針對金融危機繼續蔓延的形勢，加強與企事業單位、行業協會、民間組織之間的信息溝通，建立鎮街矛盾糾紛巡回調解小分隊，有效預防和化解矛盾糾紛，力爭調解成功率位居全省前列。“醫心疾”，就是強化社矯對象和刑釋解教人員的教育、疏導、矯治工作，大力開展心理衛生和心理健康教育，真正使他們從心理上徹底放棄違法犯罪的念頭。我們要大力推行心理矯正、風險評估和審前評估等工作，推廣移動管理信息平臺，提高對社區矯正對象、刑釋解教人員的管控能力。確保社區矯正對象重新犯罪率控制在1%以內；刑釋解教人員幫教率在95%以上，重新犯罪率控制在2%以內。
（四）在維護公平正義上下功夫，創建法律援助品牌。法律援助在維護社會公平正義過程中發揮著重要作用，也是保障民生的重要舉措。我們要充分發揮法律援助職能，保障弱勢群體的合法權益，促進社會和諧發展。進一步完善市、縣、鎮、村法律援助網絡，形成“半小時法律援助圈”，努力實現應援盡援、應援優援。積極探索法律援助新模式，擴大法律援助經濟適格人員范圍，堅持調解優先原則，化解矛盾糾紛。強化法律援助組織保障，確保全市法律援助經費持續增長。優化法律援助隊伍結構，不斷提高服務能力。
四、以科學發展的要求強化隊伍建設
科學發展觀的核心是以人為本。提高司法行政隊伍的整體素質，是做好新時期司法行政工作的基礎和前提，更是實現司法行政工作全面、協調、可持續發展的重要保證。因此，要努力造就一支政治堅定、作風優良、勇于創新、敢打敢拼的司法行政隊伍，不斷為司法行政事業發展注入新的生機與活力。
（一）提高領導思想力。領導思想力的高度決定工作思路的寬度。因此，我們要從領導干部抓起，要求其做到“八帶頭”，即帶頭增強黨性，帶頭改進作風，帶頭勤政務實，帶頭開拓創新，帶頭服務發展，帶頭關愛民生，帶頭廉潔自律，帶頭接受監督。主動融入大局，走出機關，沉到基層，問政于民、問計于民，問需于民，不斷提高領導干部決策的前瞻力，提高分析問題和破解難題的能力。善于在工作落實上獨辟蹊徑，創特色，抓亮點、求突破,為司法行政工作增添活力。
（二）提高基層戰斗力。以爭創全省優秀司法局和優秀司法所為契機，大力加強司法行政基層單位的規范化建設，不斷提高維穩實戰力。加強與人事、編辦、財政部門溝通協調，推進司法所管理體制改革。按照注重品行、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認的用人導向選拔、任用基層干部，切實將講政治、懂法律、有能力的人才選用到重要崗位上來，不斷為基層充實新鮮血液。
巴東縣教研室 潘東
我身兼單位財務和小學數學教研兩項主要工作，忙而不亂，實而不虛。我在各級領導的幫助和同仁的指導下，克服各種困難，比較圓滿地完成了各項工作任務。下面，作如下匯報：
一、加強學習，提升素質
作為教研員，我深知這項工作決定著一個區域的教學質量，教研員的理念決定著一個區域的教改方向。在工作中，為了充實自己的理論水平，我不斷加強學習，讀各類業務書籍，瀏覽各類教學網站，獲取更新的教學信息，逐步形成自己的教學理念。
1、著重研讀課標。通過對我縣小學課堂教學活動的調研，自己對新課程標準有了更深一層的學習和認識。在與實踐相結合的過程中，我對課程標準體會的更加深刻，能夠用課程標準指導、服務于教學。
2、著重對教材進行深度的研究。首先，對全套教材的整體結構及編排特點進行學習與研究，同時，對每一冊的單元布局及主要篇章進行重點分析。其次從多角度對小學數學階段的教材進行梳理，在自己頭腦中構建知識框架圖，以此引領學科教師進一步內化構建知識體系。
3、關注教育信息。主動自學教育教研大咖們的學術理論與實踐分析，充實自己，了解教育最前沿的信息。
4、加強政治業務學習。積極參與支部主題黨日活動，認真學習領會黨的先進精神，利用學習強國平臺主動學習，邊學邊做筆記，用黨的先進思想武裝自己的頭腦。
二、保質保量完成分內的職責
（一）教研業務
1、積極參與組織網絡教研活動，本年度，與向子龍老師一起已經組織了三次網絡教研活動。每一次活動都做到了主題鮮明，重點突出，切合當前網課教學實際，活動效果反響比較好。 一共撰寫了三期教研簡訊。
2、研討培訓情況。積極參與網絡培訓學習，自覺主動參與到杭州對口支援的培訓項目，在師加網學習時間已完成100%。
3、質量檢測。按課標要求保質保量的完成一二年級數學期中試題的命制工作。
（二）財務工作
本人分擔的財務工作，事實上是一個人兼帶了多個人的工作：報賬、政工人事、資產、統計等。對應的部門很多，對應的軟件系統也很多，各項任務都很復雜很艱巨，經常從這個部門跑到哪個部門，但我任勞任怨，自己貼交通費也要保證完成任務。
1、認真參與財政局、人社局、教育局等組織的各類財務、政工人事培訓活動，進一步熟練業務，做到細致入微，不差分毫。
2、按時發放每月工資、繳納養老保險、職業年金、醫保、公積金、個稅等。及時處理每月工資報表，與局計財科、經管中心保持一致。確保職工工資福利準確無誤。
3、完成每月報賬工作。嚴格執行單位財務管理制度，做到每一筆帳目清清楚楚，票據規范。
4、按時完成資產配置預算、報賬、備案等。做到賬物相符，賬賬相符。及時與經管中心核對，確保每月資產月報數據準確。嚴格實行公物登記制度，每一項公物都有專人負責保管。
5、保質保量地完成單位預、決算工作。一年一度的預算，一年一度的決算，都是一項重中之重的工作，必須做到精益求精。
6、及時完成各項統計年報工作。工資年報、資產年報、人事年報、編制年報內控、財務報告等一些列網絡軟件的操作和上報數據準確無誤。
三、不足的地方
【關鍵詞】油田企業 基層 思想政治工作 現狀 對策
油田企業基層思想政治工作是做人的工作，由于社會生活的發展以及每個人的思想活動的不同，人的思想也在不斷變化之中，這就要求思想政治工作必須與時俱進，根據具體情況和具體人改進和調整工作方法和工作思路，在繼承優良傳統和成功經驗的基礎上探索求新，準確把握時代特點和油田企業基層單位隊伍的思想脈搏，增強在復雜情況下辨別是非的能力，增強政治敏銳性和鑒別力，使油田企業隊伍成為堅定不移的服務于大局、讓企業放心的隊伍，堅定不移的忠于國家、忠于企業的隊伍。然而，在現實生活中，由于各種社會思潮的沖擊和影響，當前油田企業基層單位思想政治工作現狀存在著一定的問題。
一、油田企業基層單位思想政治工作的現狀
油田企業基層單位職工的思想觀念呈現多元化。由于社會經濟迅速發展新形勢的影響，使一些職工的價值觀念和行為方式受到不同程度的影響。部分職工的思想觀念、價值取向、工作意識、工作態度、利益要求等方面產生的各種問題呈多元化、復雜化趨勢，拜金主義、享樂主義等消極思想的影響和侵蝕依然存在，油田企業思想政治工作的確面臨著嚴峻的挑戰和考驗。面對形勢的變化和發展，傳統的思想政治工作思路滯后、方法滯后等問題變得日益突出，使得思想政治工作在實踐中缺乏針對性、主動性和實效性。
二、存在以上現狀的原因
一方面是基層人力相對不足使得職工擔負著及其繁重的油氣生產、勘探開發和生產經營任務，尤其是在油氣生產、勘探開發工作任務特別重，會戰一個接一個，壓力特別大，使得個別職工從思想上存在一定的厭戰情緒；另一方面，油田企業基層單位人力相對不足制約著各項業務工作的開展；其三是油田企業用人機制不夠健全，從優善待職工措施得不到保證；其四是消費水平的提高職工難以滿足和保障購房還貸和子女上學、家屬下崗及家庭成員生病等意外事故帶來的經濟困難；其五是油田企業基層單位在應付檢查、考核等雜事比較多和腐蝕無時無刻不在檢驗和考驗著職工的思想。
三、建議和對策
針對以上現狀和原因，筆者就如何發揮政工干部的職能作用，進一步提高油田企業基層單位思想政治工作的針對性、實效性談點粗淺的看法。
第一、充分發揮政工干部的表率作用。“其身正不令而行，其身不正雖令不從”；“身教重于言教，榜樣是無聲的命令”。政工干部能否以身作則，率先垂范，直接關系到隊伍建設的好壞，要求職工做到的，自己首先做到；要求職工不做的，自己堅決不做；政工干部要腳穩心實，從小處著手，大處著眼。真正做到自身正，自身硬，自身凈，講操守，重品行，始終保持政工干部的高尚情操和精神追求，耐得住清貧，頂得住誘惑，經得住考驗，做到一身正氣，兩袖清風，一塵不染。形成一級做給一級看，一級帶著一級干，一級向一級看齊，一級對一級負責的良好局面。通過表率作用的發揮，帶好班子，管好隊伍，樹好形象，以自己的實際行動影響和帶動職工，用榜樣和人格的力量凝聚人心，匯聚力量。
第二，必須堅持思想政治工作與油田企業業務緊密結合。油氣生產人員長期處于工作第一線，具有特殊的工作性質和工作環境，是開展思想政治工作的重點部位，結合油氣生產做好思想政治工作，堅持思想政治工作與油田企業業務緊密結合是加強和改進思想政治工作的內在要求。實行領導干部一崗雙責制，明確規定領導及各部門負責人在抓好主管業務工作的同時，把思想政治工作納入領導干部的目標考績。
第三，把解決思想問題和解決實際問題的結合。在開展油田企業思想政治工作中一定要力避過去那種脫離實際的空調說教，把教育引導職工寓于服務職工之中。首先要認真傾聽職工呼聲，了解職工情緒，關心職工疾苦，做到“三個知道”，即，知道職工在想什么，知道職工在做什么，知道職工最需要什么，有針對性的做好思想政治工作；二是要從實際出發，實實在在地辦幾件大多數職工普遍關心并亟待解決的實事，以建立起整體的向心力、凝聚力；三是對家庭生活特別困難的職工，應發揮單位大家庭的優勢，使他們深切感受到組織的溫暖；四是想法設法克服經費緊張等現實困難，以保證油田企業工作的后勁和實現可持續發展的長遠目標。
第四，堅持思想教育和嚴格管理的結合。一是要建立科學、規范、有效的思想政治工作管理體制，把其柔性導向融于制度、紀律、法制的硬性規定之中，將思想教育和嚴格管理緊密結合，實現二者“兩手抓，兩手都要硬”。要健全政治學習制度，建立業務學習制度，提高職工的政治、業務素質。二是要嚴格管理，改革生產管理機制、改革人事管理制度、修訂并健全油田企業職工考核、獎懲、從優善待職工等制度，從而實現各項工作規范化、制度化。三是嚴格紀律，嚴格遵守中國石化令，特別是生產規定，同時，嚴肅查處職工的違法違紀行為。
行政試用期個人工作總結
這個月的15號到今天我來到公司上班也一星期了，學習了不少以前做文員里外的知識，比起來這個職位規范很多工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作
下面是這一星期以來的工作小結：
1.落實相關人事管理制度
每天實事求是地統計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上RTX檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。未來的每周要去其他三個子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為規范考核表》和《行政檢查計劃表》。
2.熟悉人事檔案
幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會背，但大概有個了解、清楚內容和擺放位置。
3、接受新簡歷
根據公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記，傳給主任進行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎，
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛生、會議室衛生、上下班開門鎖門、復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作
每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力，領導也多多提出寶貴意見，我會及時改正!
行政試用期個人工作總結
白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了，回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業，面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業的全部過程。
在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業申報材料;協助領導召開2011年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業典禮的籌備工作。
公司開業后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開20XX次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、 風控工作。
我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規定，我已基本把開業時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業務資料，也能做到及時歸檔整理。
業務方面，對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
試用期的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。
行政試用期個人工作總結
加入貴公司已經兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但不在其位,不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結主要有以下幾項：
1、專業知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;
(2)工作區域的衛生管理及執行;
(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;
按照局黨組的安排，現在向大家報告今年上半年公務員管理工作情況，請予指正（早在6月中旬，我們按照上級要求，以我局名義向省公務員局報送了今年公務員管理工作總結）。
一、上半年主要工作（共十個方面）
一是切實貫徹全省行政機關公務員管理工作會議精神，修訂完善了全年工作思路，把握工作重點，全面推進創新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
二是呈報了xx名個人和3個集體作為全省第四屆人民滿意公務員表彰對象，并參加了表彰大會。同時挑選3個典型在xx日報等進行專題報道，以此激發廣大干部爭當人民滿意的公務員熱情。
三是對xx年公招的xx名公務員辦理錄用手續，標志著去年公招任務已經完成。公務員（參照管理人員）年度考核嚴格按照規定比例，在上半年均全面完成。
四是自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。
五是對連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員（參照管理人員）報記三等功，并依照《公務員獎勵規定（試行）》（中組發〔xx〕2號）明確的程序與權限分別由市、縣（區）辦理相關手續和予以獎勵。
六是提交市政府常務會和報送人大機關等任免事項均如期辦畢。
七是市級行政機關和參照管理單位人員晉升非領導職務，均嚴格按科級領導職務職數50％的比例進行控制。對縣（區）副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
八是堅持務虛與務實結合，創新和規范并舉，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規范，具體工作重在落實。今年上半年共有2篇理論文章、13篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等刊登。
九是進行了三查三改以提升服務效能，即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施；二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網絡惡意炒作；三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。
十是我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
二、存在的主要問題
一是工作完成質量與上級領導要求尚有一定差距，有待提高。
二是新形勢、新任務為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，且處于難點、熱點、焦點之中，因此，現有公務員管理的機制、力量布局希望得到加強。
三、下半年工作重點（共五個方面）
一是向市政府報告xx年度公招計劃，經匯總各縣（區）和市級部門申報計劃，擬招錄xx名公務員（參照管理人員），其中市本級15名，待市政府同意后爭取在7月底向省局報送。
二是按照全省行政機關工作會議和全省“人民滿意公務員表彰”大會精神，辦理對市級行政（參照管理）機關20余名同志記三等功事宜，這項工作在7月份內完成。
三是及早充分準備迎接國家公務員局和省公務員局關于貫徹落實公務員法執行情況大檢查，這項工作任務重、要求高、檢查嚴，敬請相關科室同志大力支持，力爭在8月上旬準備到位。
