發布時間：2023-03-01 16:25:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的紀委紀檢監察室工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
市委農工辦系統各部門、單位認真貫徹落實市委工作會議和市紀委紀檢監察工作會議精神，緊緊圍繞服務于全市農業和農村工作大局，充分發揮紀檢監察組織作用，正確處理改革、發展、穩定的關系，積極主動地開展工作，為優化全市農業和農村經濟發展環境發揮了重要作用。
一、落實責任，全面做好紀檢監察工作
市委農工辦系統各部門、單位高度重視紀檢監察工作，將其列入部門整體工作的重要日程，抓緊抓實。一是落實領導班子崗位責任制，在各部門形成了主要領導全面抓、分管領導靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀檢監察工作體制和協調聯動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風廉政和反腐敗工作。各部門、單位按照與市委、市政府簽訂的黨風廉政建設責任目標，結合業務工作實際，逐級細化分解責任，明確目標任務，與領導班子成員、科室和下屬基層單位層層簽訂責任書，基層單位把責任量化到個人，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責任、層層設防把關的責任網絡。三是加強紀檢監察干部的學習培訓，強化紀檢監察干部的中心意識、服務意識和責任意識，提高他們的整體素質，以不斷適應改革開放和經濟發展新形勢的需要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式，用正反兩方面的典型事例，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是通過開展向鄭培民同志學習和通報我市今年處理的少數黨員干部案件，教育警示廣大黨員干部特別是領導干部，筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時，結合半年工作總結和召開民主生活會，開展批評與自我批評，對照上級要求和工作實際，找準差距，看清不足，達到整改、提高目的。
二、認真履行職能，優化農業和農村經濟發展環境
市委農工辦系統紀檢監察組織緊緊圍繞市委中心工作，把優化農業和農村經濟發展環境和服務經濟發展作為開展工作的出發點和切入點，充分發揮職能，加強軟環境建設，為加快農業和農村經濟發展發揮了重要作用。
1、發揮監督監察作用，促進依法行政。規范部門和行業行政執法行為，堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為；加大執法力度，維護正常的市場秩序，保護農民利益。農業局加大農業執法力度，從源頭上打擊生產制售假劣農資行為，很好地維護了農資市場秩序。農機局專門出臺《關于加強文明監理、規范執法行為的通知》，下發到各下屬單位。畜牧局加強對獸藥、飼料的管理，提高對畜禽及其產品的監測、監管力度，從根本上保證我市畜禽及其產品的健康、安全。經管局對村級財務公開監督檢查做到每月一次，并設立監督舉報電話，加強對農民負擔的監督管理。
2、加大糾風力度，轉變工作作風。各部門、單位結合糾正部門和行業不正之風，不斷加強自身建設，提高服務質量，切實解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風，進一步提高了工作效率和服務水平。同時，認真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風粗暴、執法不規范，以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為，最大限度地為農民和基層提供優質服務。農業局建立和完善了農業執法人員的學習培訓、考試考核、執法考評、持證上崗、監督約束等制度，農業執法隊伍的服務和執法水平有了明顯提高。農業開發辦公室牢固樹立為“三農”服務的思想，從領導班子成員入手，結合召開民主生活會和領導干部述職，擺問題、找不足，提高全體工作人員的素質。經管局專門編印《農村經濟管理有關法律法規政策》和《農經人員十項守則》小冊子，下發到市、鄉、村三級農經人員手中。農機局圍繞“內強素質，外樹形象”的指導思想，規范了農機監理和農機化學校兩個“窗口”單位的制度管理，樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產關鍵季節，領導干部帶頭深本稿件版權屬517878秘書網入基層，與公司職工和蠶農打成一片，樹立了良好的企業形象。
3、加快政務提速，提高工作效率。水利局不斷縮短取水、采砂、水保許可審批期限，嚴格水事案件處理時限，加快汛情雨情傳遞速度。 林業局將林業行政職能全部移交行政審批中心，簡化了審批手續。農機局完善了一系列聯動服務承諾制度，并設立了“一站式”服務大廳，規范和充實了服務內容。畜牧局對所有收費項目進行了細化匯總，并制成公示欄、公示牌，全部對外公開，實行“陽光收費”。氣象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部免費審核，并為部分建筑免費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發了《關于推行企務公開制度的實施意見》和《關于開展效能監察工作的實施意見》，建立了大宗物資采購和基建工程招投標制度，增加了工作透明度。
三、深入開展解放思想大討論，增強為經濟發展服務的自覺性和堅定性
市委農工辦系統各部門紀檢監察組織認真學習貫徹省委、（上級市）市委、龍州市委三級工作會議精神，組織開展了“如何更好地為實現全市農業農村超常規、跨越式發展服務”大討論，更新思想觀念，進一步把思想和行動統一到各級黨委關于加快發展的重大決策上來。
一是深入學習，領會實質。繼續深入學習各級黨委關于加快發展的總體要求、基本思路和主要措施，進一步領會其實質，明確紀檢監察組織在經濟發展中發揮職能作用的新要求。采取集中學習、召開會議、個人自學、交流體會等多種形式，不斷把學習引向深入。
二是解放思想，更新觀念。緊密聯系紀檢監察工作實際和個人思想實際，對照上級要求，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立發展意識、中心意識、市場意識、軟環境意識，把紀檢監察工作放在加快發展、擴大開放、保持穩定的大局中來把握。在工作中，要正確區分工作失誤與瀆職的界限，對大膽改革、開拓創新的要為其撐腰壯膽，對誣告陷害改革者的，要從嚴查處，努力營造干事創業的良好氛圍。
（一）辦公室
負責收集、綜合、分析研究全區紀檢、監察工作情況；協助領導處理日常紀檢、監察業務工作；負責內外聯系與綜合協調工作；負責機關文秘、檔案等工作；負責綜合性會議的組織工作；負責機關勞動工資、機構編制、財務與后勤管理工作；負責機關離退休干部的管理服務工作。
（二）紀檢監察室
負責承辦區屬各部門（單位）和區委管理的干部違法違紀案件及其他重要、復雜案件的檢查、核實工作，提出處理意見，并做好有關案件查處的協調工作；監督、檢查區屬各部門（單位）及其領導干部遵守、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、決定、命令和黨風廉政建設的情況；綜合、協調、指導區屬各部門、各單位的紀檢監察工作。
（三）宣傳教育室
負責宣傳紀檢、監察工作的方針、政策，主管新聞報道和新聞工作；配合有關部門重點抓好黨風黨紀、政風政紀教育；組織紀檢監察干部的業務培訓；負責有關刊物的征訂發行工作。
（四）執法監察室
指導全區紀檢監察系統開展執法監察，監督檢查貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規、決定、命令的情況；負責以區監察局名義開展執法監察工作，并將執法監察中發現的違法違紀案件線索轉交有關部門處理。
（五）案件審理室
負責審理區紀委、區監察局立案查辦的案件，審核區屬各部門（單位）、區直機關單位報批或備案的案件；受理黨員、監察對象不服黨紀、政紀處分的申訴，承擔區監察局在行政訴訟中的應訴事宜。
（六）室（舉報中心）
負責辦理群眾來信、來訪；受理涉及黨風黨紀和政風政紀問題的舉報、控告、申訴，并核查部分案件；負責移送或交辦檢舉、控告、申訴及其他重要的信件，并對承辦情況進行督促檢查；調查了解群眾反映的突出問題，綜合反映帶普遍性和傾向性的信息；
管理區公檢法機關的紀檢工作；核查有關單位舉報線索，查辦時效性強、線索比較明顯的案件；圍繞區委、區政府的重大決策和針對群眾反映的突出問題，組織專項舉報，開展對專項重要舉報的調查。
（七）研究室
負責紀檢監察工作的理論研究及有關政策問題的調查研究，起草重要文件、報告。
（八）黨風廉政建設室（區黨風廉政建設辦公室）
負責監督檢查、綜合分析全區黨風廉政建設情況，組織實施區紀委關于黨風廉政建設的重大決策，指導和督促基層紀檢監察部門黨風廉政建設的業務工作，具體組織全區性重要的黨風廉政建設檢查活動和廉政建設專項治理活動；組織協調全區各級領導干部廉潔自律和糾風工作。
（九）優化發展環境機關效能投訴中心
一、統一思想認識，強化監督機制
1、分析企業現狀，探索監督途徑。公司改制前下屬單位的領導認為改革放權了，自己在本單位可以說了算，不僅在規章制度的執行上隨意性較大，也放松了廉潔自律的要求。公司實行股份制改革后，先后制定了一系列黨風廉政建設和生產經營管理等有關規章制度，但仍然時有違紀違規問題發生，加之人員分散，特別是對一些外地分公司，發現和處理問題很難及時。面對這種情況，公司紀委、監察室認為，要通過強化內部監督，抓好現有制度的落實，必須從開展執紀檢查人手，強化紀檢監察工作的服務效能，保證公司內部政令暢通。公司黨政領導對紀委的建議給予充分肯定和支持。經公司領導同意，由紀委牽頭，成立了審計、財務、工程、材料、企管、人事勞動等部門負責同志參加的公司執紀檢查領導小組，對南京地區15個分公司和外地9個分公司實行每半年一次的巡回執紀檢查。每次檢查由紀委監察室提出實施意見，并負責具體安排。
2、統一思想認識，實施齊抓共管。首先從統一領導層和有關黨政部門的認識人手，明確抓執紀檢查的目的和意義，要求黨政各相關部門通力協作，聯合行動，實行齊抓共管，綜合治理，最大限度地發揮執紀檢查的效能。其次，做好實施動員，消除抵觸情緒。*年初，由公司行政、黨委和紀委聯合下發開展執紀檢查的通知后，在全公司上下引起了很大的反響。特別是一些外地分公司，對由紀委、監察室牽頭組織的專項綜合執紀檢查，不僅感到壓力大，而且還有一種不被上級信任的感覺。為消除部分同志的誤解和消極抵觸情緒，紀委、監察室認真做好實施前的宣傳動員，反復向大家講清實施執紀檢查的目的意義，及時消除了一部分同志的誤解，為順利開展定期執紀檢查打下了重要的思想基礎。
二、圍繞生產經營，嚴肅執紀檢查
1、發揮基層作用，認真自查自糾。各分公司先行自查對照，充分調動其自我約束、自我整改的積極性。公司召開執紀檢查小組全體成員會議，認真研究檢查的內容、要求、時間進度等具體細節，盡量做到量化、細化，并以書面通知的形式下發到各下屬分公司，讓其做到心中有底，以便協調配合；同時，還要求各單位根據通知精神，進行自查自糾，并將自查結果書面報送公司紀委、監察室。各單位接到通知后，都及時召開領導班子和工程項目負責人會議進行傳達貫徹，組織全體管理人員按照要求進行自查對照，總結執行制度的成效和不足，分析存在問題的原因，研究制定整改措施，并向公司紀委、監察室上報自查結果。
2、定期綜合檢查，確保取得實效。每年對全公司所屬單位進行兩次普遍檢查。檢查中不僅聽匯報，還要直接深入到職能部門和施工現場，通過“查”、“看”、“談”等方式，深入了解被查單位黨風廉政制度和規章制度執行情況，以及經濟工作運行情況。“查”主要是：查黨政業務和生產經營基礎資料臺賬、財會憑證、各類合同、項目成本考核責任狀，施工任務單等規范程度；“看”主要是：實地察看施工現場的工程質量、材料管理和安全生產等情況；“談”主要是：通過與普通干部和職工個別交談，重點了解黨員領導干部的黨風廉政制度執行情況，以及重點崗位人員遵章守紀情況。檢查中，做到對事不對人、幫人不整人，不憑印象、不帶觀點，實事求是、公正嚴明。通過實地檢查，及時反饋檢查結果，肯定成績，指出存在的問題和不足，提出整改要求，并當場開出整改通知書，限期進行整改。這樣動真格的做法對被查單位觸動很大，既感到了壓力，又產生了動力，認為這樣的檢查實實在在，有力度，效果好。
3、突出檢點，認真整改落實。根據各單位自查結果，結合平時掌握的情況，突出檢查的重點：一是黨員領導干部；二是掌管“人、財、物”的重點崗位及其工作人員。每次檢查告一段落后，檢查組都要進行情況綜合分析，寫出工作報告，并向公司領導班子匯報；還將檢查情況采用簡報的形式發到各下屬單位。對檢查中發出的限期整改通知書，及時催辦、督辦，做到件件有結果。對整改不合要求的，堅決“打回票”，并主動協助其重新落實整改，直到符合要求。僅*年度的兩次執紀檢查中，就開出了158份整改通知書，各單位都迅速進行了整改，整改合格率達95％以上。為維護執紀檢查的嚴肅性，嚴格獎懲措施，對檢查的情況，該表揚的及時表揚，、對嚴重違規單位批評曝光，責令檢討，并把執紀檢查情況作為年終評比表彰的重要依據。
三、監督管理到位，取得成效明顯
公司從*年以來，先后組織了7次執紀檢查，下屬各單位的干部黨員從不適應、不理解到逐步適應、理解、支持和配合，起到了敲警鐘、糾偏差、促整改、增效益的作用。
一是提高了領導干部廉潔自律的意識。通過連續幾年的執紀檢查，全公司干部黨員，特別是領導干部頭腦中廉潔自律這根弦繃得更緊了，自律的意識增強了，上級頒布的廉政法規和公司的廉政制度在各下屬單位都能較好地得到貫徹落實。在執行公務交往中收到的禮金、禮品登記上交，已成為干部黨員的自覺行動，四年來，全公司干部黨員上交的禮金、禮品折合人民幣37萬元。公款配備通訊工具和通訊費補貼都能按照公司的管理規定實施，四年共節約通訊費用50多萬元。辦公費用和業務招待費得到了唷效遏制，四年共節約招待費240多萬元。
一、市紀委派駐紀檢監察機構中存在的主要問題和不足
目前，市紀委、監察局共有29個派駐紀檢監察機構，絕大多數派駐紀檢監察機構能夠認真履行職責，積極協助駐在部門搞好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動全市反腐倡廉建設深入開展發揮了重要作用。但是，與反腐倡廉形勢、職責要求及其承擔任務相比，市紀委派駐紀檢監察機構職能作用還沒有充分發揮，市紀委、監察局對派駐紀檢監察機構的領導作用還沒有充分發揮，派駐紀檢監察機構中還存在著一些突出問題和薄弱環節，影響了駐在部門及全市黨風廉政建設和反腐敗工作的進一步有效深入開展。
一是工作缺乏主動性。有的派駐紀檢監察機構是就上級紀委部置什么就做什么工作，按部就班，被動應付，甚至有的不同程度存在著聽任駐在部門的指揮、應付上級紀委工作的問題；有的與上級紀委溝通聯系不夠，極少數甚至全年都不與上級紀委主動聯系溝通，匯報工作；有的缺乏開拓創新意識,不能緊密結合駐在部門的實際創造性地開展工作,成效不明顯，平淡無特色，與上級紀委的期望和要求差距比較大。
二是本職工作不突出。派駐紀檢監察機構不同程度存在“不務正業”的問題,有的紀檢組長（紀工委書記）分管駐在部門的業務工作，或純粹擔當駐在部門行政副職角色；有的紀檢組長（紀工委書記）兼職部門多項工作，疲于應付駐在部門的相關業務工作,成了駐在部門的“替補隊”、“救火隊”，有的監察室主任、副主任身兼多職，從事駐在部門的具體業務工作，派駐紀檢監察干部投放本職工作的時間和精力得不到保證,“種了別人的自留地，荒著自己的責任田”的現象在派駐機構中還不同程度地普遍存在。
三是履行職責不到位。派駐紀檢監察機構承擔著教育、保護、監督、懲處等多項職能，其主要職能是監督，但許多派駐機構只重視教育，而忽視監督和懲處，甚至干脆放棄了監督和懲處的職責,對駐在部門及基層單位黨員干部特別是領導干部發生的違紀問題視而不見，充耳不聞，有的多年沒有辦過一起案件,很多市直單位違規違紀現象很大一部分由市紀委、監察局直接處理，個別甚至有案不報、壓案不查，致使駐在部門及所屬基層單位出現紀檢監察工作的“空檔”和“死角”。
四是管理考核不到位。派駐紀檢監察機構實行市紀委、監察局和駐在單位黨組（黨委）雙重領導體制。但從目前情況來看，市紀委、監察局對派駐紀檢監察機構主要體現在業務指導方面，對派駐紀檢監察機構管理工作如人員選拔任用、日常監督管理等方面，還比較弱化，對派駐紀檢監察機構沒有實施有效的考核，存在干好干壞一個樣的現象，在一定程度上影響了派駐紀檢監察干部的工作積極性。
二、市派駐紀檢監察機構存在問題和不足的成因
市派駐紀檢監察機構管理中出現上述問題和不足的成因復雜，涉及方方面面。綜合來講，主要有以下幾個方面：
一是思想認識不夠高。有的派駐紀檢監察機構認為駐在部門僅是一個部門而已，干好干壞對全市反腐倡廉大局沒有什么大的影響；有的認為駐在部門就那么幾個人，平時大家都“知根知底”，沒有什么可監督的；有的不能正確認識發展和反腐的辯證關系，擔心紀檢監察工作會妨礙駐在部門中心工作，怕查處駐在部門違規違紀問題會影響駐在部門工作實績和爭先創先，從而影響駐在部門對紀檢監察工作的支持，一味的服從駐在部門的中心工作。同時，有的偏面認為駐在部門紀檢監察工作比較簡單，對業務學習重視不夠瞧，抓得不緊，業務水平不高，不能很好適應當前反腐倡廉建設形勢和要求。
二是領導體制不夠順。由于種種原因，目前，市紀委派駐紀檢監察機構負責雖然實行雙重領導體制，在市紀委、監察局和駐在部門的雙重領導下開展工作。但從實際運行情況看，存在著人事、經費等以駐在部門領導為主，市紀委更多地是業務上指導的現象，客觀上造成了派駐紀檢監察干部的個人進步，往往掌握在駐在部門，在實際工作中，更多地聽命于駐在部門的指揮，駐在部門叫做什么就做什么的現象，甚至對駐在部門的一些黨風廉政問題捂著蓋著，對上級紀委的工作部署，存在著應付了事的現象。
三是職能定位不準確。仍有一些派駐紀檢監察機構對職能定位還不夠準確。一方面，派駐紀檢監察機構負責人過多參與駐在部門的工作分工，兼職過多或兼分管其它職能，或大部分時間從事駐在部門業務中心工作，“種了別人的地，荒了自己的田”的現象在派駐紀檢監察機構中不同程度不同地存在，有的對參與駐在部門分工還樂此不疲。另一方面，對自身紀檢監察職能不能全面履行，對教育、制度、監督、懲處、糾風、改革等工作往往偏重于某幾個方面甚至于一個方面，沒有按照懲防體系建設的部署和要求整體推進，全面展開，駐在部門的黨風廉政建設工作成效不明顯。
四是管理制度不完善。目前，基本上是由駐在部門對派駐紀檢監察機構進行考核管理。市紀委、監察局僅限于業務上的考核，對其學習、工作、生活、作風等各個方面還沒有完整的考核管理制度規定，尤其是沒有有效的日常監督制約制度和可量化的工作目標管理制度，缺乏硬性的監督管理，出現了干好干壞一個樣的局面，致使派駐紀檢監察機構對紀檢監察工作既缺乏動力，又沒有壓力，對推進駐在部門紀檢監察工作的影響較大。
五是崗位配備不到位。我市派駐紀檢監察機構人員沒有按編制配全配足，這是影響派駐紀檢監察工作有效開展的一個重要原因。目前，少數派駐紀檢監察機構負責人是“光桿司令”,平時是“單兵作戰”，而且有的派駐紀檢監察機構負責人變動較快，容易造成工作脫檔脫節，特別是一些監察室主任（副主任）還負責駐在部門的一些其他具體業務工作，投入紀檢監察工作的時間和精力不足。
三、加強和改善派駐紀檢監察機構管理工作的對策建議
反腐倡廉建設面臨的新形勢、新任務，要求我們必須正視當前派駐紀檢監察機構中存在的問題，進一步加強管理，充分發揮派駐紀檢監察機構在全市黨風廉政建設和反腐敗工作中的重要作用。從我市情況來看，關鍵要從以下四個方面著手，加強和改善派駐紀檢監察機構管理工作。
一是要理順管理體制機制。進行管理體制體制改革，是加強對派駐紀檢監察機構管理的根本舉措。要以增強派駐機構獨立性為目的，應進一步明確市紀委、監察局與派駐紀檢監察機構的領導與被領導關系，派駐紀檢監察機構直接受市紀委、監察局領導并對市紀委監察局負責，派駐機構與駐在部門是監督與被監督的關系，派駐機構和駐在單位對所承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作應各司其職、各盡其責，確保工作成效。為改變派駐紀檢監察機構工作人員對駐在單位的依附性，根據上級有關文件規定，借鑒外地經驗做法，對于派駐紀檢監察干部的編制等也應由市紀委、監察局統一管理，對于派駐紀檢監察干部干部的提名、考察、任免等由市紀委、監察局負責或提名，派駐紀檢組長不參與駐在單位內部輪崗，視工作需要在派駐紀檢監察機構或市紀委、監察機關之間進行交流。
二是要健全工作機制。為保證派駐紀檢監察機構有序有效開展工作，要抓好日常工作機制建設，促進派駐紀檢監察機構工作的制度化和規范化。一是建立派駐紀檢監察機構聯系機制。加強對派駐紀檢監察機構的領導和管理，市紀委要明確一位班子成員負責聯系派駐紀檢監察機構的工作，協調、幫助派駐紀檢監察機構解決各種矛盾和問題。加強派駐紀檢監察機構的組織建設，明確派駐紀檢監察機構的工作職責、內容、程序及方式方法，積極穩妥地推進派駐紀檢監察機構的統一管理工作。二是建立派駐紀檢監察機構的協作機制。針對派駐紀檢監察機構的工作特點，加強對派駐紀檢監察機構具體業務指導和情況溝通，增強相互之間的合作，形成整體工作合力，集中解決事關反腐敗工作全局的重大問題，努力解決派駐紀檢監察機構人手少、經驗不足的狀況。三是建立派駐紀檢監察機構例會制度和交流機制，及時掌握派駐紀檢監察機構工作動態，對存在的問題及改督促整改。
按照市委、市政府統一要求，結合《十堰市人民政府創建國家環保模范城責任書》提出的各項任務指標，圍繞“把十堰市建設成一個社會文明昌盛、經濟可持續發展，環境質量良好，生態良性循環，城市功能不斷提高與完善，區域山川秀美和居民健康長壽的汽車城、旅游城、生態城、區域中心城市”的目標，市計委逐條分解落實責任書的各項任務，不斷強化環保意識，加大環保工作力度，基本完成了《責任書》提出的各項指標，現自查報告如下：
1、在中長期計劃中，高度重視環境保護和環境治理，從指導思想發展目標，政策措施上充分體現可持續發展的思想，使經濟發展與人口、資源環境相協調。并把創建環保模范城的要求納入規劃之中，使之成為全市人民共同的工作目標之一。明確提出“推進重點污染源限期治理和污染源的全面達標，加快淘汰落后的工藝設備，全面推進工業清潔生產，加強環保機構設施建設提高環保管理現代化水平。
2、在年度計劃的編制和執行中，突出環境保護和創建環保模范城工作的重要地位，把年度環境治理和資源綜合利用的指標加以分解，并層次下達。對年度環保計劃進行監督、檢查，確保計劃的實現。年度計劃涵蓋了保持城區污染指數＜100的治理計劃，實施效果良好。
3、加強對環保建設的投入，通過多方爭取資金投入，2003年用于環保方面的投資達到5.7億元，占GDP的2.4％。在生態環境建設方面，實施了天然林保護工程，退耕還林還草工程，小流域綜合治理工程，以及武當山、伏龍山等自然保護區建設；在環境治理方面，建設了市神定河污水處理廠、市垃圾處理廠、房縣、丹江城區排水工程、市熱電廠凈電除塵工程等。
4、在項目審批中，認真實施“三同時”。對于市重點項目，如漢十高速公路、北京路、體育中心、東風大道、柳林路、天律路、浙江路、甘肅路等在可研報告的審批時，高標準、嚴要求地進行了環評論證，對一些規模較大的項目，要求必須具備環評內容，并按要求配合有關方面對項目的環保設施進行檢查和驗收。
今年x月份開始，X紀委監委開展了三個月的“刀刃向內鑄鐵軍、砥礪擔當展作為”專項整肅活動，通過抓考勤、統一著裝、觀看警示教育片、學習黨紀法規、廉政家訪等一系列的活動。
使我更加清晰地認識到，作為一名紀檢監察干部，只有不斷加強理論學習，加強政策及業務知識學習，嚴格遵守黨紀法規，用鐵的紀律要求自己，用扎實的作風干好工作，堅決抵制不良之風，才能維護好紀檢監察系統的“鐵軍”形象。對此，我有以下三點體會：
X、思想上得到了提升。整肅活動一開始的時候，我同大家一樣感覺有一些不適應，特別是在外出調查報備、個人著裝上不適應，在委領導帶頭轉變、率先垂范下，隨著活動的進一步推進，發現全委干部的精神面貌明顯改觀，組織紀律意識明顯增強，工作作風也明顯改進，達到了統一思想，提高認識，振奮精神，推動工作的目的。目前，機關干部中明顯出現了“三多三少”的現象，講無私奉獻的多了，無酬不勞的少了;埋頭苦干的多了，計較名利的少了;有集體榮譽感的多了，事不關己的少了。
X、風清氣正，搞好團結。作為第x紀檢監察室負責人，最大的感受就是我們科室同志們的變化，不管是年輕同志還是老同志，都能夠始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，把心思凝聚到工作事業上，把功夫下到紀檢工作中;都能夠嚴格按照活動要求對標看齊，工作時間不遲到不早退，做到在工作上合理的安排計劃，互相配合、互相協作，圓滿完成各項工作任務，在生活和學習中嚴格要求自己，切實把干部作風體現到日常的工作和生活的方方面面，同志們的精神面貌煥然一新，能緊緊團結在一起，擰成一股繩，切實維護好風清氣正的政治生態。
一是組織領導到位。省局成立了貫徹落實《實施綱要》工作領導小組。黨組書記、局長任組長，黨組成員、紀檢組長任副組長，其他局領導同志為成員，并從紀檢監察室、辦公室、人事處，法制處、財裝處、政工處、機關黨委抽調專門人員，辦公室設在紀檢監察室，協助局黨組做好組織協調和督促檢查等項工作。市、縣兩級工商機關也都按照省局的要求，建立健全相應的組織領導機構，確保了工作的落實。
二是制度保證到位。及時制定印發了《山東省工商行政管理局黨組關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》及《任務分工方案》，對建立健全懲治和預防腐敗體系的指導思想、基本要求和工作目標，加強全省工商系統反腐倡廉教育，改革創新從源頭上防治腐敗的制度建設，以及加強對權力運行的制約和監督、依法依紀懲治腐敗等都作了明確規定和責任分工。總的目標是從2005年至2007年底，形成山東工商部門懲治和預防腐敗體系框架的雛形，初步建立起懲防體系整體格局和工作機制：到2010年前，建成懲防腐敗體系的基本框架；到2015年，形成完善的懲防腐敗體系，建立起思想道德教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權力運行的監控機制。今年省局黨組制定的《關于落實懲防體系實施綱要2007年底前工作要點》，任務更具體，分工更細致，責任更明確，為推進全系統懲防體系建設，促進反腐倡廉工作的深入開展提供了依據。
三是宣傳發動到位。總局座談會結束后，省局立即召開局機關各處、室、直屬事業單位主要負責人和各市局紀檢組長(書記)座談會，傳達會議精神。今年年初，召開全省工商系統黨風廉政工作會議，對貫徹落實《實施綱要》工作進行了動員和部署，要求各級工商機關按照省局黨組制定的實施意見和任務分工抓好落實工作。今年7月份，又在全省工商行政管理工作暨省市局領導干部讀書會上，就貫徹落實《實施綱要》工作進行了再動員、再部署。9月1日，省局又召開全省各市局監察室主任調度會，了解掌握各地貫徹落實進展情況，研究部署下一步的工作任務，并要求各地按照分工，逐項抓好落實。另外，還在“紅盾信息網”、《山東工商》雜志、山東工商教育報和《行風建設》簡報等媒體上，開辟懲防體系建設專欄，廣泛宣傳《實施綱要》的主要內容和意義，交流工作經驗做法，促使各級工商機關和領導干部深刻認識落實《實施綱要>的重要性和必要性，把抓落實工作化為自覺的行動。
開展執法監察工作是新形勢下改進工作作風、提高行政效率、嚴格依法行政、確保政令暢通、增強服務能力、優化發展環境的重要舉措，是規范行政機關建設和發展的必修課。一直來，我們對如何依靠自己的力量在駐在單位找準切入點、深入開展執法監察工作，做了一些思考和探索。20__年，我們紀檢組、監察室在駐在部門開展了以“增強執法的科學性、提高執法的權威性、保證執法的嚴肅性”為目標的立項監察工作，取得了較好的成效。該項工作的開展，也對派駐機構如何切實在駐在單位行使監察權力起到一定的啟示作用。
一、工作特點
1.敢為人先
很多單位的紀檢監察部門或者在市紀委的帶領下、或者針對某一專項工作，都開展過執法檢查或專項檢查工作。但派駐機構獨自組織開展針對駐在部門的某一審批事項進行立項監察，目前還屬創舉。“立項監察”是對行政執法單位“執法檢查”情況的再檢查，是一種層次較高的監督檢查，具有政策性強、專業化突出等特點。我們為了做好這項工作，針對如何立項、如何審批、如何制訂工作方案、如何開展檢查等問題，分別咨詢了執法監察室和一些兄弟單位，但都沒有理想的可借鑒經驗。但我們不等不靠，經過深入研究、積極探討、精心謀劃，終于圓滿完成了這項工作。
2.程序規范
作為紀檢監察的新兵，要獨立完成這一專業性較強的工作，客觀上存在著一定的困難。只有保證監察行為的合法性、規范性和可行性，才能維護我們派駐機構的權威性。為此，我們在詳細學習了《中華人民共和國行政監察法》、《國家公務員暫行條例》和市紀委的有關文件精神，經過深入討論研究的基礎上，形成了我們的工作程序：一是立項，根據已選定的檢查事項，擬訂《對“歸僑、僑眷身份確認核準”執法情況立項監察工作方案》，明確了開展監察的指導思想、監察對象、目標任務和監察工作實施要求，并報請辦黨組討論通過；二是報批，制作《立項報告表》，按審批程序向紀檢組、黨組報批；三是預告，向有關科室制發《監察通知書》，通知其按時作好書面的自查報告；五是檢查，采取“聽、看、查、訪、評”的方法，依法進行實地檢查；六是總結，經過綜合討論后形成工作總結報告，上報辦黨委；七是備案，完成材料歸檔工作。
從整個過程來看，我們基本上把該工作納入了一個規范操作、長效運行、注重實效、促進建設的良性運轉軌道。
二、工作成效
1.以點及面
通過開展對僑務“歸僑、僑眷身份確認核準”執法情況立項監察工作，觸一發而動全身，對外事、僑務的其他科室都產生了較大的影響，加強了各科室規范行為、依法行政的自覺性。
2.提高認識
我們通過宣傳發動，較大程度地統一了領導班子和全辦干部的思想，使他們充分認識到執法監察工作的重要意義，增強接受監察、主動監察、搞好監察的自覺性。通過開展這項工作，引導大家克服了“有職無權沒必要監察、有事無錢沒事項監察、有忙無閑沒功夫監察”等模糊認識，使他們體會到開展行政監察有利于加強職能作用、有利于增強服務水平、有利于提高社會形象，從而更加自覺地把監察工作融入到常規工作中去，為我們派駐機構今后更好地開展各項工作打下良好的基礎。
3.強化監督
開展行政機關執法監察工作不僅是服務于經濟建設的需要，也是全面履行派駐監察室自身職能的具體體現，防止出現“大紀檢小監察”、“強紀檢弱監察”的現象。形成在紀檢組的領導下，強化行政監察工作，做到優勢互補、“兩翼齊飛”的工作局面，兩手抓、兩不誤、兩促進，整體推進外事辦公室的紀檢監察工作。
三、工作體會
經過開展這項工作，我們總結得出幾個體會：一是“領導的重視和支持是關鍵”。我們的立項監察工作之所以能夠順利開展，最重要的是黨組和行政領導的重視、支持。主要領導經常過問紀檢監察工作，提出要求和改進意見，保證了我們工作的順利開展；二是“發揮主觀能動性是保證”。我們充分發揮主觀能動性，切實轉變作風，深入科室，廣泛收集大家的反映，聽取建議。在有限的條件下開動腦筋，不等不靠，充分發揮主觀能動性。三是“齊抓共管是條件”。執法監察工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，必須統一領導，各方配合，齊抓共管，形成合力，才能取得預期效果。要結合業務工作，將其融入日常業務工作“兩手抓”。要整合支部、工會的力量，形成“多手抓”。四是“提高自身素質是基礎”。執法監察工作涉及到許多方面的知識，自身水平的高低直接關系到執法監察工作的成效。要注重政治理論和業務知識學習，注意拓寬知識面，以不斷提高自身素質，適應形勢和任務的需要。
由于我們是第一次立項，所以工作中還存在一些不足。一是在宣傳力度上還不夠，有的同志對效能監察的作用、工作特點還缺少了解。二是效能監察立項重點還不夠突出，立項工作還處在探索的階段。
今后還要大膽實踐，不斷研究新情況，開拓新領域，深化新內容，解決新問題。同時，要認真探討效能監察工作的方法和途徑，緊密聯系
