發布時間：2023-02-28 15:50:12
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建筑工程采購樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
賣方（乙方）：_____________________北京市住房和城鄉建設委員會
北京市工商行政管理局
二〇〇九年五月
買方（甲方）：____________________
賣方（乙方）：____________________
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律規定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎上，就建筑工程塑料管材管件（以下簡稱為貨物）采購事宜協商訂立本合同。
第一條 使用貨物工程概況
1．工程名稱：____________________________________________
2．工程地點：____________________________________________
3．建設單位：____________________________________________
4．施工單位：____________________________________________
5．監理單位：____________________________________________
6．使用部位：____________________________________________
第二條 貨物的基本情況
商標
規格型號
生產廠家
單位
數量
單價
合計
備注
總價款：大寫: 小寫:
本合同簽訂后甲方增加采購量的，雙方應當簽訂補充協議；未簽訂補充協議的，以甲方實際簽收確認的貨物數量為準，并按照本條約定的單價執行
第三條 技術質量要求
1．貨物質量執行___________________________________________________標準
2．貨物性能的其他技術要求是：_________________________________________
3．對貨物原材料的技術要求是：符合相關原材料標準的要求，并通過“靜液壓狀態下熱穩定性（8760h）檢驗”
4．對貨物生產工藝的技術要求是：采用_______________________________________
__________________________________________________________________設備生產
5．貨物的質保期為：_______________________________________________________
6．其他約定：_____________________________________________________________
第四條 包裝物的提供、包裝標準及費用承擔
1．包裝物由乙方提供并承擔費用/甲方提供并承擔費用
2．包裝標準：_______________________________________
3．其他約定：_______________________________________
第五條 付款方式
1．雙方約定按以下第方式付款：
關鍵詞：供應鏈管理；建筑工程項目；物料；采購策略
隨著經濟的發展和社會的進步，未來建筑業必須要適應新的生產管理模式。市場的需求呼喚有限的資源提供可持續發展的的建筑產品。擴大內需政策拉動諸如能源、交通、原材料、通訊和城市基礎設施及城鎮居民住宅等工程建設項目，其中建筑材料采購成本將占整個建設工程成本的70%左右，如此大的利潤空間蘊藏著極大的資源配置、減少物耗、降低成本和節約等潛力，建筑企業必須通過掌握與控制建筑物資采購成本、選擇、對比及管理好采購方面的各個環節，達到整個建筑物流項目的盈利而不是虧損。因此，合理的采購管理模式和采購方案是建筑企業實施供應鏈管理的基礎，既保證物資的合格，又提高了建筑物質量。
1.建筑工程項目實施供應鏈管理具備的優勢條件
1.1 有利于形成較為完善的物資集散管理機制。建立“集中采購、統一結算、直達配送”的物流運作模式，為建立企業現代物流體系打下了良好的基礎。也對規范建筑物料采購、供應管理行為、降低采購成本起到了重要作用。
1.2有利于培養與造就了一支懂業務、會管理的、技術過硬的物資人才隊伍。經過多年的工作實踐積累，特別是在市場經濟激烈競爭的洗禮和鍛煉中，建筑施工企業已形成了一支經驗豐富、業務和思想素質比較高的物資供應隊伍，為實現與創建現代物流體系提供了人才和智力支持。
1.3有利于集中資源優勢和批量采購優勢。在長期的采購、供應貨源的活動中，與國內的設備、材料供應商等建立了友好合作關系，形成了穩定的貨源基地。另外，建筑工程項目采購資金、儲備資金實行集中管理，具有良好的資金支付能力。
1.4有利于具備一定的倉儲配送設施。建筑企業擁有的倉儲、運輸、配送服務等儲運設施以及送貨線路，為開展現代物流業務提供了良好條件和硬件基礎。
2.基于供應鏈的建筑材料采購管理模式
建筑工程需要有高質量的施工組織管理和材料組織管理。在整個建筑工程項目管理中，嚴格而有效的材料組織工作，特別是主要原材料的采購工作是確保工程質量和竣工的關鍵。所以，實行原材料的供應鏈采購與傳統的采購方式相結合原則。
2.1實行訂單采購而不是為庫存采購，積攢物資
在供應鏈管理模式下，采購活動以建筑工程項目訂單驅動方式進行，工程訂單驅動采購訂單，采購訂單再驅動供貨商。在這種訂單馭動模式下整條供應鏈可準確照應客戶需求，降低庫存成本，提高原材料物流速度和庫存周轉率。
2.2實行從單一采購管理向外部資源管理與需求轉換
在傳統的采購模式中，供貨商對工程采購需求不能及時響應，產品質量控制多為事后把關，不能在線控制，這些不足以使供應鏈節點企業實現同步運作。而建筑工程實施供應鏈采購管理能有效利用企業外部資源，推動企業從內部資源集成走向外部資源集成。
2.3 實行從一般售賣關系向戰略協作伙伴關系發展與提升
供應鏈管理模式下買賣雙方不是簡單的買賣關系，而是一條利益鏈的上游企業與下游企業的戰略合作伙伴關系。在傳統的采購模式中，供應商與建筑工程企業之間是一種簡單的買賣關系，因此無法解決一些涉及全局性、戰略性的供應鏈問題。供應鏈管理下施工企業與主要供應商之間是一種戰略合作伙伴關系，共享信息資源、共同承擔風險和獲利，它是一種相互依存的共生關系。企業合作伙伴之間以信任與合作為基礎，通過共同努力解決問題，實現同一目標，這種關系的著眼點是長期性、穩定性和戰略性。供需雙方都能較清楚地知道物資流、資金流、信息流的流向和趨勢，可以更好地相互協調，降低成本，減少各環節的延遲時間。
3.供應鏈管理下的建筑工程項目采購組織結構整合與重組
3.1獨立的采購部門
建筑施工企業應根據市場競爭的需要和自身發展的情況，重新設計和調整企業的采購組織，使采購組織設置更完善和合理，提高企業運作效率。如：繼續延用分散的采購組織結構，各項目經理對其采購后果負責，但將采購職能從物資機電部分離出來，成立獨立的采購部，部門經理直接向項目經理匯報。將服務型物資的采購從辦公室劃分出來，由采購部門負責。采購的主要職能也隨之發生根本性轉變。其主要職能是：
（1）負責所有物資的采購，包括生產型物資、資本型物資，以及保證日常辦公需要的各種服務型物資。
（2）制定采購制度、采購計劃，設計合理的采購業務流程。
（3）控制和保證采購流程的實施，保證采購質量和交貨周期能夠滿足公司生產和市場的需要。
（4）選擇和管理供應商，控制并保證采購價格優勢。
3.2采購部門的崗位設置
建筑施工企業生產所需的材料種類多，專業性強，因此，可根據采購的物品類別設置采購人員。具體可分為主要材料、輔助材料、消耗性材料、辦公設備和零部件四個部分，不同的材料由不同的采購人員進行購買。
4.采購業務流程重新創建
（1）改變過去任何單據都要經過項目經理批準的程序，根據采購物品的不同設定采購審批權限。把采購次數少、但價值高的物品，交給項目經理負責審批，反之將采購次數頻繁、但價值不高的物品，交給采購部門主管審批，同時，也留給基層采購人員一定的采購權限。這可以與采購成本控制中的ABC分類保持一致。
關鍵詞：建筑工程；質量檢測；材料檢驗；取樣
1 建筑工程質量檢測中材料檢驗的取樣的重要性
由于建筑工程施工材料質量的好壞直接影響著工程后期的使用質量以及食使用安全性，做好建筑工程相關施工材料準備至關重要。建筑工程施工材料的取樣是建筑工程施工材料質量檢測的首要環節，同時，取樣材料的相關檢測數據可以對整體施工材料的質量有一個客觀而真實的反饋。基于建筑工程施工材料的重要性，為保證建筑工程整體施工材料的質量，避免部分建設以及施工單位為了盲目追求經濟利益對相關檢測過程以及檢測結果造假，我國建設部已經明確提出，在建設工程施工時一定要進行施工材料進行送樣以及見證取樣的過程。同時，由于有時試樣的檢測的真實度不夠，存在隨機性，無法代表整批材料實際質量，因而嚴令禁止僅以式樣的檢測結果出具整體材料的檢驗結果[1]。綜合以上多種原因，在對建筑工程施工材料進行試樣檢測的時候，必須要保證被取樣試樣具有代表性。除此之外，在對建筑工程試樣檢測過程中，相關試樣檢測人員也應當同時對材料取樣問題進行高度重視。
2 建筑工程質量檢測材料檢驗取樣的統計學原理
由于建筑工程施工材料多為成批使用，因而，應采取數理統計的方式對使用材料進行抽樣檢測，即是由抽取的試樣質量對建筑工程整體施工材料質量進行判定，并且要求所檢驗的材料必須為同一批次、同一成分以及同一尺寸，通過一定的抽取方法從整體中抽取出部分試樣進行檢測，由試樣的檢測結果來反映整體施工材料的質量。綜上所述，這就要求所抽查的施工材料試驗樣本必須有代表性，因為一旦抽查試驗樣本缺乏代表性就無法保證對整體施工材料質量予以保證，只有保證了試樣的代表性，才能保證取樣和制樣工作的質量以及技術性。
為了保證試樣的代表性，這就需要我們在檢查時做到以下兩點：一方面，施工材料試樣的選取以及相關檢測人員必須具有高度責任心以及熟練的操作技能，在對試樣選取時必須不懷有任何傾向性，嚴格按照相應的檢測章程及制度執行，不可對相關程序進行隨意的簡化以及篡改，進而防止由于人為的原因造成檢測試樣失真的現象發生。另一方面，要在試樣檢測前利用科學的方法，提前做好試樣采樣的方案，同時，在檢測過程中嚴格按照既定的方案進行采樣，通過對試樣采樣方法進行研究與分析，常用的采樣方法有以下四種：第一，單純隨機法，即人們常說的隨機數骰子方法，此種方法是通過利用隨機數生成器或隨機數骰子隨機的進行數字選取，進而組成采樣試樣；第二，系統抽樣法也稱之為機械隨機抽樣法，這種方法是通過以一定時間間隔或者一定空間間隔進行樣本抽取，但一定要注意第一個樣本一定是單純隨機抽取的；第三，二次隨機抽樣法，當施工材料樣本數量巨大時，在取樣時，首先要將這些樣本分為若干批次，分別從這些批次中隨機抽取部分試樣，之后再從這些試樣中進行再次隨機抽取；第四，分層隨機抽樣法，這種抽樣方法是先將所有的施工材料首先分成若干層，之后從每層中繼續進行二次抽樣或者是分層抽樣[2]。
3 建筑工程質量檢測材料檢驗取樣的方法
（1）水泥材料的檢測
在對施工用水泥進行檢測時，我國推出了《水泥的取樣方法》。在方法中規定，在對施工現場水泥進行取樣時，所取水泥必須為同一水泥廠、同一品種、具有相同的強度等級、具有同一一批號并且采用連續進現場的方式進行施工。同時，一批的定義為袋裝水泥不超過200噸或者散裝水泥不超過50噸，并且規定每批的抽樣數目不少于一次。在選取試樣進行檢驗時，袋裝水泥應當等量抽取不少于20袋水泥，散裝水泥應當等量隨機抽取不少于3罐中的水泥并進行充分混合，之后從這些混合水泥中抽取12公斤水泥作為試樣進行檢驗。在這一過程中，嚴禁為求方便單純一次性提取半袋或者整袋水泥作為試樣進行檢驗。除此之外，一定要對水泥生產日期加以注意，在正常情況下，水泥的儲存時間通常不應超過三個月，嚴格禁止施工單位將出廠超過三個月的水泥按原強度進行使用，防止形成施工質量隱患，影響建筑工程后期的工程質量以及使用安全性。
（2）焊接試件的檢測
在對施工用焊接件進行檢測時，我國推出了相關的《鋼筋焊接及驗收規程》，在規程中對相關施工用焊接件的檢測進行了明確規定，其中一方面要求相關的焊接施工人員必須嚴格遵守持證上崗的原則，另一方面，必須要在監理在現場的情況下焊接施工人員進行焊接工藝性能試驗，施工用焊接件必須經實地檢測合格后才可以用于實際施工，嚴格禁止利用模擬實驗替代真實的焊接件實地檢測，防止檢測失真想象的產生。與此同時，對于用于建筑工程不同部位的焊接件其檢測方法與合格標準是不盡相同的，因而在檢驗時一定不可以一概而論，使得檢測結果可信度以及有效性降低[3]。
（3）砂石的檢測
由于砂石也是建筑工程需要大量使用的建筑施工材料之一，因而在對砂石試樣的檢測過程中我們仍應采取分批檢驗的方法，將同一產地、同一性狀的砂石產品進行分批的檢測。在批次劃分時，我們通常以大車運送的600噸砂石或者小車運送的300噸砂石分為一批次，在批次中采用隨機的分層取樣法，通過對每層的樣品進行隨機抽樣，通過對每層的試樣進行檢測進一步得出整體砂石的總體屬性。
4 結論
綜上所述，通過本文的討論，我們深刻體會到了科學合理的取樣以及檢測是保證建筑工程質量的前提。同時，經過本文的分析，我們對建筑工程質量檢測中材料檢驗的取樣原則以及取樣方法有了更進一步的了解，并提出了具體的檢測方法，以期為建筑工程質量檢測中材料檢驗的取樣提供一定的參考與借b。
參考文獻
[1] 李冬冬，范恒輝. 建筑工程質量檢測中材料取樣問題分析[J]. 建材與裝飾，2016（17）：81-82.
關鍵詞：建筑材料；混凝土；質量；影響
引言
混凝土工程的質量問題，多年來一直是人們關心和研究的問題，針對不同的混凝土結構，從材料選用，配合比設計及選擇入手，利用各種外加劑、摻加摻和料來改善混凝土的工作性，提高混凝土的結構強度，同時做到經濟耐用。材料的化學組成物和礦物組合物將影響一系列的工程質量。如磷酸三硅鹽含量越多，那么會更快的硬化水泥，水泥的強度越高，硅酸鹽鋁，酸鹽水泥和磷酸三鈣的含量就比較多，水泥漿由于放熱反應過度，將有一個較大的熱應力引起的混凝土結構開裂，影響使用。材料的耐用性的建設能力也會有一定的影響。如水泥混凝土W/C過大，高孔隙率，強度和耐用性，惡劣環境的侵蝕會改變物質的組成，結構，導致材料性能退化所造成的施工質量，減少甚至導致工程事故。因此為了確保建設工程的質量，最關鍵的事正確的選擇材料，使用材料，還有合理的設計材料。
一、建筑材料引起的質量問題分析
1.水泥膠結材料
（1）水泥品種。水泥品種的選擇主要決定于工程使用性質、施工時氣候條件、所處使用環境、成本等因素。不同品種水泥或同一種品種水泥由于其成分的差別其性能也不盡相同，相差很大。水泥品種的誤用可以引起很多工程缺陷，如抗凍性差、抗干縮能力差、易起粉、早期強度低、抗侵蝕能力差、抗干濕交替變化的能力低等。早強型普通硅酸鹽水泥中，國家標準規定其鋁酸三鈣含量為3%一7%，若水泥中鋁酸三鈣的含量達到上限，各項指標經驗均符合標準，但該品種水泥凝結硬化塊，早期強度高，收縮大，使用時如果不采取任何技術措施，很容易因控制不當而產生大的體積收縮引起開裂等工程質量問題。
（2）水泥細度。細度是指水泥顆粒的粗細強度。水泥顆粒越細，水化作用越迅速充分，凝結硬化速度越快，早期強度越高。但是水泥磨得過細，不僅耗能大，而且成本高，容易與空氣中的水分和二氧化碳反應。所以，不適宜就放。
（3）水泥的安定性。水泥在硬化過程中，一般體積都會發生變化。若這種變化是在熟料礦物水化過程中發生均勻體積變化，則對建筑物的質量影響不大。但如果在水泥凝結硬化后由于水泥中某些有害成分的作用，在水泥石內部產生劇烈的不均勻的體積變化，在建筑物內部會產生破壞應力，導致建筑物強度下降、開裂、坍塌等事故。水泥的凝結時間、水化熱及強度等方面的性質，對混凝土結構工程的質量也有一定的影響，如水化熱高，會導致混凝土結構物形成巨大溫度應力，使混凝土開裂，給工程帶來危害。
2.集料
混凝土是一種復合材料，由膠凝材料和砂石材料組成，砂石材料一般占混凝土體積的3/4，集料的質量將直接影響混凝土的強度、變形和耐久性。
（1）集料的級配和粒徑。較好的級配應當是：集料的空隙率要小，以節約水泥用量，集料總表面積要小，以減少濕潤集料表面的需水量；要有適當的細集料，以滿足混合料工作性的要求。
骨料的粒徑將影響骨料比表面積的大小、新拌混凝土成型性能、硬化混凝土性能、施工設備的壽命。集料顆粒越大單位重量集料需潤濕的表面積越小，從而可降低拌和物用水量，當達到某一工作性時可以降低水灰比，其強度可以隨之提高。但粒徑過太，將減少粘結面積形成界面應力集中且運輸及施工中會增加離析的危險；同時大顆粒集料，也可能阻塞鋼筋之間或鋼筋與模板之間的窄縫，澆灌時引起離析，也會降低工作性和混凝土抗拉強度。
（2）骨料的活性
活性骨料即在堿性環境中能與水泥中堿發生反應的集料，這種反映一般在水泥混凝土硬化后進行，反應生成物具有破壞特點，其中最主要的一類就是含活性二氧化硅的集料。另外，集料中的有害雜質，如膨脹性礦物、硫化物、硫酸鹽、粘土礦物等也對混凝土結構工程造成一定的破壞。
二、材料配合比設計對混凝土工程質量的影響
1.水灰比的影響
水泥漿的稠度取決于水灰比，在固定用水量的條件下，水灰比小時，會使水泥漿變稠，拌和物流動性小；若加大水灰比，可使水泥漿變稀，流動性增大，但會使拌和物流漿、離析，嚴重影響混凝土的強度。
2.水泥用量的影響
水泥用量不夠時，將會導致下列缺陷。混凝土粘聚性差，施工時易出現離析，硬化后混凝土強度低，耐久性差，耐磨性差，易粉碎、翻砂。集料間的水泥漿不夠，施工流動性差，混凝士難于成型密實。但水泥用量也不可過多，過多的水泥用量不僅提高造價，同時還會導致混凝土硬化后收縮增大，由此引起千縮裂縫增多；水泥用量過多，由于水泥結構疏松、耐侵蝕性差，是混凝土中的薄弱環節。
3.在相同水灰比情況下，C35以上混凝土的強度有隨著集漿比的增大而提高的趨勢。這與集料數量增大、吸水量也增大、有效水灰比降低有關；也可能與混凝土內孔隙總體積減小有關。配合比不好，混凝土將可能產生下列缺陷：
（1）混凝土的工作性差。從配合比設計而言，引起工作性差的原因可能與直接將初步配合比用于施工配合比；或現場砂石含水率變化時，未予及時調整；或者砂石材料級配變化，集料比例未予調整等。若拌和物中砂率偏小，而出現“多石”現象，將使混凝土產生離析和蜂窩。
（2）混凝土強度不夠。混凝土是一種不均質材料，其質量波動大，因此在進行配合比設計時，應將配制強度提高一些，但設計時如果直接用設計強度或施工時隨意改變水灰比或計量引起配合比變化等，均可使強度不符合要求。
三、建筑材料引起的混凝土結構工程質量問題的防治措施
1.采取措施減少溫度開裂
當采用早強型普通硅酸鹽水泥時，由于其凝結硬化快，放熱量大，若控制不當將產生大的溫度應力而導致開裂，為此，可以選用低熱水泥，降低水泥用量，或摻入適量的外摻料，如摻入20%一30%的粉煤灰，降低混凝土的水化熱。膠結材料的最終水化熱一般控制在220一250J/g。另外，改善骨料級配，在現場條件許可和保證質量的前提下，盡可能選擇粒徑較大的骨料，因為好的級配可以在保證混凝土技術性質的同時，可以減少水泥用量，減少收縮裂縫。
2.避免由于堿集料反應而造成開裂
使用安全集料，即經化學法、砂漿棱柱體法確定無害的集料。當使用活性集料時，應使用低堿水泥。
3.摻入摻和料或外加劑改善混凝土性能
摻入適量的外加劑可以改善混凝土的和易性、強度、耐久性，還可以降低造價。如摻加減少劑，在保持用水量和水泥用量不變時，可增大混凝土的流動性；保持混凝土工作性和水泥用量不變，可減少用水量提高強度；保持強度不變，可節約水泥等；再如，在混凝土中摻加引氣劑，經攪拌能引入大量分布均勻的微小氣泡能夠改善混凝土的工作性，并在硬化后仍能保留微小氣泡以改善混凝土抗凍融耐久性。
關鍵詞：建筑工程管理專業；人才培養模式；課程體系；教學改革
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2012）09-0045-02
隨著我國建筑業的高速發展，市場需要一大批精通工程管理業務的技能型、應用型人才，對工程管理專業各層次人才培養也提出了更高要求。從國內近幾年工程管理專業畢業生的就業情況看，學生的職業素質還不能滿足企業和市場的需求。根據教育部文件的精神，高職院校必須以滿足社會需求為目標，以市場為導向，突出核心能力的培養，增強學生的職業能力。因此，加強專業課程的聯系與整合，構建基于核心能力培養的專業人才培養模式，使之與職業需求有效地接軌，是我國高職教育改革的重點，也是培養技能型、應用型人才的需要。
筆者通過對高職建筑工程管理專業畢業生就業情況的回訪和網絡資料的收集，發現在施工現場管理的相關工作中，建筑工程管理專業的學生與建筑工程技術專業的學生相比并不具備優勢，同時，在工程相關領域具體經營管理工作中，建筑工程管理專業的學生與建筑經濟管理及相關專業的學生相比優勢也不明顯。縱觀全國的高職院校，很多院校的建筑工程管理專業與相近的專業相比并不具備差異性明顯的核心特色，這樣就使該專業在就業及職業發展方面處于尷尬地位。因此，結合高職院校的實際情況和市場需求，對專業課程體系進行細化和特色定位，以市場為導向，構建基于核心能力培養的專業人才培養模式，是高職建筑工程管理專業生存與發展的當務之急。現以浙江廣廈建設職業技術學院建筑工程管理專業為例，分析研究該專業人才培養模式的構建及課程體系設置。
對高職建筑工程管理專業核心能力的調研
為了能夠滿足社會的需要，使學生順利走上工作崗位，并能盡快勝任工作，就要清楚地了解本專業培養的學生應該具備哪些職業能力。為此，我院組織專業教師對建筑工程管理專業畢業生、行業企業相關人員進行了走訪調研，并組織了由行業企業專家、畢業生、專業教師等各方人士組成的專業建設指導委員會進行研討，結合我院實際情況，確定了本專業的人才培養目標，即掌握建筑工程管理專業必備的基礎理論知識，具有從事建筑工程內業管理工作領域的崗位能力和專業技能，具有建設工程投標策劃、投標報價、工程預決算、合同管理、工程項目管理能力的高素質技能型人才。從職業崗位群出發，明確了支撐其職業或工作所需的知識、技能和素質要求后，將建筑工程管理專業的職業能力分解為四大核心能力，即建筑工程制圖與識圖能力、建筑工程投標報價能力、建筑工程投標策劃能力、建筑工程項目管理能力。
基于專業核心能力培養的課程體系構建
從職業崗位的實際出發，以工作過程為課程內容的組織邏輯、以工作的典型任務為載體，承載知識與技能，組成面向核心崗位群的課程體系，根據四大核心能力對專業課教學體系進行模塊化整合，使課程體系從業化，形成相應的四大模塊，構建全新的基于專業核心能力培養的模塊化課程體系。四大核心能力的培養主要通過相應的四大模塊培養完成，即建筑工程制圖與識圖模塊、建筑工程投標報價模塊、建筑工程投標策劃模塊、建筑工程項目管理模塊，由核心能力對應的核心課程輻射到各個相關課程，以各門課程培養的基本能力促進核心能力的養成。如表1所示。
[關鍵詞]成本審核 重量核算 單價評估基準分析 材料成本 直接人工成本 制造成本 銷售財務管理成本 工裝分攤成本
中圖分類號：F743 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0108-02
[Abstract]The cost audit implementing by the vehicle company on purchased parts or service is an audit method conducting by the professional auditors of vehicle company who go to the supplier factory to use the tools such as Weight Audit， Piece Price Evaluation and Benchmark analysis， which concept is cost management of automotive enterprises and the goal is optimizing the economic benefits of investing.
[Abstract]Cost Audit Weight Audit Piece Price Evaluation Benchmarking Material Cost Direct labor cost Burden Cost SG&A Tooling Cost Allocation
前言
全球金融危機的影響不斷深化，汽車行業正面臨成本日益增加、利潤日益減少的嚴峻挑戰， 近年來，終端車市的價格也在不斷走低，汽車主機廠成本控制要求愈發迫切，整車一千多種零部件，90%都是采購件， 采購成本的控制是汽車主機廠成本控制的關鍵因素之一而要控制采購成本，汽車主機廠采購零件的定價及審核尤為重要，采購零件設計變更重新定價、市場因素需調整價格，需進行成本合理性的評估，成本審核是其主要的手段之一。下面簡單介紹汽車主機廠供應商成本審核的方法及技巧。
一、 成本審核的最佳時機
成本審核的最佳時機有如下六種情形：
1. 供應商提出零件要求漲價的時候
2. 整車廠采購部門通過現有談判的方法完成企業降低成本目標困難的時候
3. 工藝設計變更引起成本較大波動的時候
4. 某零件或供應商產能不足，可能需要擴建產能的時候
5. 對高采購量/高采購金額的零件進行成本分析的時候
6. 懷疑某零件價格已經喪失市場竟爭力的時候
以上六種情況，汽車主機廠需要到供應商現場進行成本審核，了解零件的真
實成本，識別降低成本的空間，為商務談判提供有力支持。
二、 成本審核前期溝通
要實現成本審核，汽車主機廠與供應商企業之間前期的溝通非常重要，因審核過程中需要涉及供應商企業的生產過程管理、財務狀況、運營情況等重要的環節，審核前需得到供應商的確認，并確保能按要求提供資料及相關的票據。由于被審核供應商的條件不同導致審核前的溝通伙同要提前2周到1一個月進行。在與供應商企業達到共識后開展審核才能得到較為真實數據。
審核前，要獲得供應商企業的基本情況，如供應商的工廠布局、年產能、組織機構圖、人員配置表、年運營計劃、年銷售金額、審核產品銷售量及金額等。
三、成本審核前準備工作
審核前需做好相關的準備，需要了解審核零件的的價格水平及成本構成，運用基準分析[1]對零件價格構成進行比較及分析，這個方法既直觀又簡單，能大概地確定審核重點及成本變動原因。
如下（表1）所示：
某零件設計變動前后成本構成數據如下（表1）：
從以上數據可以看出，需審核的零件原材料成本變動較大，導致成本上升，同時，因產
量變化，固定成本、工裝模具的分攤數量變動，也引起成本上升。因此此零件的審核關注點是核實原材料的價格變動情況及價格走勢圖、供應商制造費用分攤的合理性。
四、 編制成本審核計劃
為了能全面地了解供商所供零件或服務實際的成本水平，基于前期的基準分析結果，可編制詳細的審核計劃，計劃編制需全面、細致，一般按六個方面進行數據的收集及核實，即材料成本、直接人工成本、制造成本、銷售財務管理成本、工裝模具分攤成本、利潤這六個方面的數據，每個涉及成本變化、成本出處、甚至是有可能降低成本且構成六個成本要素的所有環節需要一一核實或者通過計算確認。審核計劃編制后需要與供應商企業進行有效溝通，解釋需要審核該項目的原因及目的，讓供應商企業意識到這些環節有可能是成本上升或變化的關注點。
五、 現場成本審核
按編制的審核計劃，主機廠委派專人到供應商企業生產現場進行數據的收集及審核。
1、材料成本的審核，材料成本的審核主要以外購的原材料為主，自制的原材料需按實際耗用量進行核實。外購原材料審核要點為：審核數量/重量是否正確 （清點數量，重量核算） 、是否有可替代的材料 、回料使用的百分比、報廢率/ 持續降低報廢率的計劃以及客戶端報廢率，這幾方面的數據要在供應商生產現場或財務報表逐一核實。審核時需要供應商提供外購零件的發票/合同及具體用量，對比外購原材料的價格是否有競爭力 （需要用公開市場以及有競爭關系公司的數據對比），查閱外購原材料的包裝成本及運輸成本，必要時與供應商包裝工程師舉行價值流程圖分析研討會，核查是否有客戶指定采購的零件供應商或零件的規格，看汽車主機廠還有沒有集團采購以降低供應商外購原材料成本的空間。
很多供應商對回料使用、持續降低報廢率方面意識不到位，這往往也是降低成本可挖掘的空間之一。
2、直接人工成本審核，需要對直接人工的基礎薪資 （員工福利部分有的供應商會放在制造費用里面，需要確認清楚 ）、標準工時計算 、直接工作時間 、工作效率（運轉時間、安裝、停機）、生產線輸出率 、員工等級和薪資分配方案等數據進行收集及分析，這些數據需要在供應商生產線上進行核查，并結合工時定額、工資報表進行核實。很多時候，供應商會把輔助人員也放在直接人工里面，在制造成本中固定成本部分又重新計算一次，在審核時需要仔細核對，把重復計算的部分剔除掉。
3、制造成本審核，制造成本主要包括固定費用和變動費用，審核時首先要了解供應商如何計算制造費用，什么樣的機會可以減少制造費用，仔細查看供應商提供的制造費用明細表，從明細表中要提取固定制定費用與變動制造費用的明細，需要核查供應商的固定制造費用是否包括： 間接人員工資、材料控制費用、福利費用、 設備廠房的分攤等； 變動制造費用是否包括： 能源，耗材等。
制造成本的核查中，需要特別關注幾類數據：
1）設備利用率，設備利用率可從下面幾個方面進行數據收集：確認所審核產品分享設備產能的百分比， 一小時內生產出來的合格品數量，每道工序的工位數量 ，最近3個月的綜合設備利用率 （OEE） [2]，這時數據可以在供應商制造部門及設備管理部門獲得，但要在生產線上進行逐一驗證；
2）設備折舊的詳細內容：設備折舊清單需包括設備購置價格和開始折舊的時間 ，折舊方法 及設備購置的時間 ；
3）提供支持設備利用率、設備折舊的數據及發票 ，以及間接人員工資水平詳細清單；
4、銷售財務管理成本審核，這部分的數據主要從供應商財務報表中獲得，這部分主要關注的是供應商財務報表中期間費用的水平 ，對比供應商提供給汽車主機廠報價單里面期間費用的水平是否有太大的偏差，期間費用的明細項（都包括了什么） 等，如果差別不大，可直接選取財務報表的數據作為計算的依據進行分析計算。
5、工裝分攤成本審核，工裝費用分為一次付款及在產品單價中進行分攤支付兩
種，一次付清只是在工裝交付時進行驗收支付即可，在產品單價中進行分攤支付的情況，即是本文中所說的工裝分攤成本審核，需要審核如下內容：工裝臺帳或清單 ，工裝報價表的成本明細包括工裝設計費用、材料費用、制造費用、人工費用及利潤等明細，工裝報價時計算方法 ，工裝壽命 ，已經生產數量 ，二級供應商模具報價明細 ，購買合同（如是外購） ，分攤辦法以及價格上漲原因（如是漲價） 等。
6、利潤審核，主要是查看供應商在當前財務報表中的利潤水平 ，以及在汽車主機廠項目中供應商期望的利潤水平，經過計算后作對比分析，來判斷供應商當前的利潤水平是否在一個合理的范圍。
六、 編制成本審核報告，經過現場審核及相關的數據運算后，審核人員在審核結束后一定時間內出具審核報告，成本審核報告需包括以下內容：零件真實成本計算及計算過程；改善機會、改進建議；與供應商進行商務談判重點等；
綜上所述， 汽車主機廠對供應商成本審核，可以了解采購件的真實成本，了解影響零部件制造成本的關鍵工藝和瓶頸工序，了解供應商內部成本控制的水平及能力，識別供應商處降低成本的空間，減少漲價機會；通過已識別的降低成本的空間，幫助供應商提升內部管理能力，尤其是內部成本控制能力，完善供應商財務管理機制，提升供應商創造價值能力，同時促進汽車主機廠自身成本改善途徑，如整合供應商資源對某些大宗原材料進行集中采購、統一物流運輸、統一包裝要求等，與供應商共同探討最優的降低成本的途徑及方法，能更有目的地為供應商企業提供降成本的機會，這是一個雙贏的過程，讓供需雙方獲得更大的降低成本的空間，從而達到降本的目的。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程；質量管理；強化
在社會環境的變化中，人們的生活質量也發生了變化，各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起，建筑工程質量也越來越受到人們關注。對于建筑工程而言，質量管理是一項復雜而系統的工程，在建設工程過程中，要切實保證每一環節都不出錯，保質量的竣工。這樣可以保證建筑質量。目前，在建筑工程中，中國工程的管理水平相比國外，在管理上仍存在一些缺陷，這些缺陷嚴重影響到建筑工程的施工質量和建設過程。
1 建筑工程項目質量管理的必要性
建筑工程的質量是指建筑工程符合有關標準或合同規定的，包括安全、使用功能等方面的要求，這在質量上顯得特別重要。建筑項目的數量也在不斷增多，因此，對項目質量的控制就顯得更加重要了。從市場和社會發展角度看，加強建筑項目質量的管理，首先對投資者的投資效益實現有利，對投資者來說，其參與建筑工程的主要目標是獲得經濟利益，而只有建筑質量，才能保證市場交易順利完成，進而實現投資目的；第二，有利于保障人民生命和財產安全，建筑項目投入使用后，如果存在質量問題，將對人民生命和財產安全的極大威脅，因此，加強質量管理，是維護社會穩定、建設和諧社會的一個必然需要；最后，有利于促進中國建筑業的健康發展，當今世界的競爭核心在于質量與技術，而做好建筑項目的質量管理，對提高經濟和國民的生活質量都有重大意義[1]。
2 建筑施工質量管理存在的問題
2.1 缺乏質量管理意識
因為施工企業忽視質量管理，導致其所管轄的施工隊伍在施工期間也沒有特別在意質量問題，只是憑借著自身的施工經驗或者是施工習慣完成施工任務[3]。長期處于該種情況下，施工隊伍所完成的工程質量逐漸失去控制，且施工人員的責任意識也會逐漸淡化。
2.2 管理系統不健全
施工管理體系的好壞對施工質量也有很大的影響。在現階段工程建設中，施工管理體系不夠完備也是施工質量影響的一個常見問題。在施工管理體系中，包括施工者的管理、質量、材料、以及驗收等多個方面。施工管理體系不夠完備，將導致施工者管理出現無證就崗現象，從而導致在施工中不規范的操作增多。在材料管理上，也會發生建筑材料亂放現象，影響建筑材料質量，同時對施工質量造成不良影響。
2.3 缺乏質量管理正確認知
在施工質量管理上，施工企業也存在著缺乏工程質量管理正確的問題。許多施工企業都認為，質量和成本成正比，要想保證建筑工程質量，就必須支付高昂的施工費用[4]。這一觀念并不科學，建筑工程質量是比較抽象的概念，工程質量的高低與消費者實際需求有關。在建筑工程建設時，以消費者的要求為標準，同時提高建筑工程的質量，從而降低工程費用。同時，加強施工技術研究和創新，也能起到降低工程費用、提高建設質量等作用。此外，許多企業把技術標準作為質量的目標。這主要原因是沒有弄清建筑工程的質量實質，把工程技術標準的參數當作質量評價的標準。但是，工程質量的評價標準應該是客戶滿意的標準，工程質量管理要考慮的是用戶的需要，而不是技術水平。
3 建筑施工質量管理強化對策
3.1 健全質量管理系統
建筑工程在施工中主要由采購部負責，建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質量，而且要根據建筑工程的規定制定相應的采購計劃。首先，采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解，在采購時應購買符合國家建筑工業要求的材料，對特種材料要進行質量檢驗，符合規定的材料要適用于建筑工程中。第二，采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃，將建筑需要的原料和質量級別列成清單，并根據實際需要制定采購計劃[6]。值得一提的是，如果對原料的采購要求特別是對建設單位，如指定供應商，采購單位一定要向指定的廠家提交質量合格證明書。建筑中所需的材料，均須經建設部門和施工單位同意，才能投入使用。
3.2 宣傳質量管理內容
建筑工程的施工過程涉及許多工作人員，施工者的管理也是建筑工程質量管理的重要內容，應引起施工部門的高度關注。加強建筑工程質量管理，無形地增加建筑企業的工作量，建筑企業也必須提高對高層管理者的質量安全意識，嚴格控制建筑工程各個環節，實行建筑工程安全原則。每一家建筑公司都應該建立起科學施工者管理的機制，從人員管理的角度，作為工程質量管理工作的起點。例如，施工企業應定期對一線施工人員進行技術培訓，讓施工人員能夠及時了解國內外的先進施工技術，從而增強施工者的安全質量管理意識。此外，嚴格督導施工者在工作中的操作規范，及時糾正工作錯誤，避免由于人為因素造成的不必要損失。
4 結語
建筑工程的質量控理和質量監控對整個工程來說是非常重要的，但是這項工程仍然存在著許多不足。因此，這就需要建筑部門對工程質量管理的全面和系統認識，充分了解工程質量管理對工程建設帶來的利益。只有這樣，才能更好地應對施工出現的問題，為建筑工程制定有關工程質量控制的措施，提高工程的施工效率，進而實現建筑工程在本企業中的經濟利益和整個社會中的社會利益。
參考文獻
[1]田景芳.論述強化建筑工程質量安全管理對策[J].大科技，2018，000(021):33-34.
[2]練芳林.建筑施工工程質量管理的強化對策[J].建筑工程技術與設計，2018，000(022):2073.
[3]彭莉.強化建筑質量安全監督管理解決對策[J].環球市場，2018，000(019):305，344.
[4]陳濱.加強建筑工程質量管理的對策探討[J].中國室內裝飾裝修天地，2019，000(012):41.
【關鍵詞】建筑材料；建筑工程；工程質量
建筑材料是影響建筑質量的重要因素。為了保證建筑工程項目的質量，必須要選擇合格的建筑材料。在建筑工程項目建設的過程當中，必須要加強對建筑材料的管理，降低建設成本，保證建筑工程項目質量，促進建筑行業的快速發展。
一、建筑工程項目中的材料管理存在的問題
1、建筑負責人對建筑材料沒有充足的認識
有些建筑負責人對于建筑材料管理中存在的問題沒有足夠的認識，認為建筑材料的管理和核算是會計的事，而自己只需要將錢款打到賬戶上，直接購買建筑工程中所需要的材料就可以了，根本就不管建筑材料是如何管理，如何使用。因此，每次到最后都會出現建筑材料缺乏、浪費的現象；或者是不能完成建筑材料的核算，使工程財務決算受到了很大的影響。在對材料進行管理時，沒有制定相關的管理制度進行管理約束，在對材料設備進行招標活動時也已經成為了表面形式。當材料的價格、數量確定已經得到確認后，就不可以隨意更改，然而在實際供貨結算中，材料的價格和數量經常出現變動的情況，而且與標價存在相差很大的價位，造成在建筑工程項目中出現建筑材料成本不斷增加的現象。
2、建筑材料的采購管理中存在著問題
在建筑材料采購管理中存在的問題主要體現在兩個方面：首先是沒有制定合理科學完整的材料采購計劃，沒有對材料的質量監督保證；工作人員沒有仔細研究分析已經中標建筑工程材料的使用情況，在進行材料采購時只是根據施工單位所需要的材料數量；另外就是在材料驗收時沒有對材料進行嚴格的質量檢驗，沒有對其質量進行一定的保證，導致建筑倉庫中存在了大量長期擠壓、閑置、過期不能使用的設備材料，出現了浪費十分嚴重的現象。其次材料供應商為了開通銷售渠道，便不斷的與建筑單位的負責人、采購人員建立關系，以便于可以提高建筑材料價格，甚至為銷售出偽劣的質量材料創造前提條件；而一些采購人員缺乏較高的綜合素質、工作責任心和技術水平，常常會出現材料質量低下但是材料價格成本昂貴的現象，對建筑工程的質量和成本產生了嚴重的影響。
3、混亂的施工現場材料管理
在建筑工程施工現場中，建筑材料數量、種類龐大，而且進行材料供應工作是非常的繁雜辛苦的，因此非常容易出現不合理的堆場布置、材料堆放時不符合要求規范、沒有對材料進行及時的標識、沒有及時的將材料進行質量檢驗、損耗大量的材料等現象。
二、建筑材料質量的管理
1、采購合格的材料需要對材料市場進行全面的調查研究
在建設工程項目時需要數量龐大、規格繁多的建筑材料。在目前，我國市場上呈現的狀況是：建筑材料生產商、供應商層出不窮；另外，各個建筑廠家生產的建筑材料質量、規格是參差不齊，魚龍混雜。因此，這就需要采購人員要提高自己采購技術水平，對建筑材料有著一定的認識，對建筑材料市場有一個相應的認識，特別是要對建筑施工中最主要的材料從各個方面進行全面的調查和研究。
在對材料生產供應商進行調查研究時，首先是查看他們的生產經營手續是否齊全；其次要對企業的生產規模、經營理念、售后服務等情況進行實地考察；最后就是要對企業的材料控制體系進行全面的重點考察。
2、加強材料計劃的準確性
在進行材料計劃時要根據建筑工程的規模、結構以及工程施工計劃為前提條件，以備料計劃為依據，對工程建設進度和信息進行及時的了解和掌握，同時要及時和準確負責施工材料的準備計劃，各個建筑單位部門之間要相互合作，各司其職，共同提高建筑材料質量。
3、完善材料進場檢驗制度
在建筑材料計劃、采購、檢驗和管理等環節，需要建立一個完善的相互制約相互平衡的管理工作，對材料的各個環節進行嚴格的檢查和考核。建筑負責人要貫徹落實建筑材料的質量體系標準，對材料的各個數據進行嚴格的記錄，根據質量方針和質量目標，建立完善的材料質量管理制度。對材料各個環節的質量通過自審、內審和監督審查等操作方式對其進行檢查。
4、建立完善的材料管理信息數據庫
在工程項目建設資料管理中，建設材料資料是其重要的環節。對建設材料資料的管理主要包括對生產廠家的合格的材料生產經營證、材料的檢測報告、材料入庫和出庫單等都需要進行嚴格的記錄和保管。施工單位要對這些資料進行及時的收集和管理，將建筑工程中其它的資料放在一起存入檔案，這樣方便日后對材料數據的查閱。
三、對建筑材料價格的管理
1、采購人員要及時掌握市場動態，降低建筑材料成本。采購人員在購買建筑材料時，需要隨時掌握建筑材料市場各種材料的價格，并且對建筑材料市場和產地所呈現的材料價格進行全面的調查。同時，對材料價格進行調查和記錄時必須要符合市場中實際價格，能夠將建筑材料的價格準確的反應出來。另外，在調查建筑材料時需要跨多個領域行業，而且也包含著巨大的工作量。所以在進行調查研究時需要將材料管理部門、施工管理部門、工程監察部門、施工人員有效的組織起來，從而進行科學的任務分配。
2、科學合理的采購模式
目前建筑工程在進行材料選購時主要呈現了三種采購模式。
首先是在進行材料選購時，主要是由企業自主報價，而施工單位完全負責材料選購。投標人一般為了中標在進行報標時常常會選擇低檔次的產品，但是在以后的建筑工程施工中，施工單位在很大的程度上是不滿意投標人所選中的產品，這時就會要求投標人重新選擇，而投標人就有了自主報價的機會，從而會導致施工單位處于被動的位置。而在材料價格中就很容易出現爭執的情況，對工程造價產生一定的影響，影響了工程施工進度。
其次主要模式是由業主方完全進行采購供應。業主方可以有效的對材料質量進行控制，使材料價格可以有效的降低，但是在對材料進行采購和保管時，因其中間環節有著繁瑣艱巨的工作，很容易造成日后在對材料質量進行保修和維修時產生一定的爭議。
最后的模式就是業主方和施工方共同參與的供應。材料的價格可以由業主方以招標的方式進行材料價格的確定。
3、充分利用市場，對材料運輸進行合理安排。在材料采購費用中，材料運輸支出費用也占到了其重要的組成部分。因此，必須要從多個方面節約材料運輸費用，在采購材料時要考慮運輸的距離，從材料的質量、規格和價格選擇最佳運輸距離；購買的材料最好能夠一次運輸到位。
總結
建筑材料的優良是保證建筑工程質量的重要因素，這就需要建筑單位各個負責人加強對建筑材料的管理，提高建筑工程質量水平，促進建筑行業的健康發展。
參考文獻：
[1]李自寧.淺談建筑工程項目的材料管理[J].神華科技，2009，55（04）：56-58.
