發布時間：2023-02-28 15:49:27
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一、指導思想
堅持以科學發展為指導，以提高鄉村醫生醫療衛生服務水平以及群眾基本公共衛生受益度為核心，在嚴把鄉村醫生執業資格準入的基礎上，實施鄉村醫生定期考核制度，提高鄉村醫生的職業道德和業務素質，規范執業活動，保障人民健康，促進我縣醫療衛生事業的健康發展。
二、組織管理
縣衛計局成立鄉村醫生考核委員會，負責全縣鄉村醫生考核的具體組織實施工作。
各鄉鎮衛生院、柏溪鎮公衛中心要成立由衛生院領導為組長，醫療、藥學、公共衛生等相關人員為成員的考核小組，負責統一協調部署和落實本轄區的考核工作，考核小組人員名單于20xx年9月2日前報縣衛計局考核委員會。
三、考核對象
考核對象為依法取得鄉村醫生執業證書，并經注冊在村級醫療機構執業的鄉村醫生。
在村級醫療機構注冊的執業醫師、執業助理醫師、執業護士等人員按照《執業醫師法》、《護士條例》等相關規定另行安排考核。
女55周歲、男60周歲，仍被聘用在村站工作的鄉村醫生，可不參加業務水平考核，但需進行工作任務完成情況及職業道德考評。
四、考核內容
鄉村醫生考核包括業務考評(工作任務完成情況、業務水平、學習培訓情況、服務規范情況)和職業道德評定(醫德醫風情況、服務態度情況等)兩方面內容。
(一)業務考評主要包括：
1、工作任務完成情況：當地鄉鎮衛生院賦予的公共衛生任務完成情況、一般醫療服務(常見病和多發病的一般診治、轉診服務)開展情況。
2、業務水平：從事公共衛生和一般醫療服務所具備的知識和技能情況。
3、學習培訓情況：參加醫學培訓、在崗醫學學歷教育情況。
4、服務規范情況：依法執業和《基本藥物目錄》執行情況。
(二)職業道德評定主要內容包括：醫德醫風情況、服務態度情況等。
五、考核方式和程序
(一)考核方式
1、個人述職：以提交書面述職報告材料為宜。從事鄉村醫生工作所做的主要工作中(基本醫療、基本公共衛生服務)取得的成績，受到的獎勵或處罰，存在的主要問題等。
2、日常工作和年度考核：采取日常工作和年度考核相結合，對工作任務完成情況、學習培訓情況等進行綜合評定，并填寫考核記錄。
3、業務水平測試：以20xx年鄉村醫生培訓考試成績為依據。
4、職業道德評議：以鄉鎮衛生院評定為主，鄉鎮考核小組采取聽取鄉村醫生所在村的村民委員會、鄉村醫生和村民代表的意見，并形成書面評定記錄。
(二)考核程序
1、考核小組應于考核前20天書面通知(包括考核時間、地點、內容、程序、考核組成員單位、姓名、職務或職稱等內容)接受考核的鄉村醫生；鄉村醫生簽字，存于考核小組。不能書面通知的可采取電話通知等方式，并作好記錄。
2、考核小組根據業務考評情況和職業道德評定情況綜合評定考核結果。
3、考核小組于考核完成后1周內向鄉村醫生送達書面考核結果。
4、鄉村醫生對考核結果簽署意見，如鄉村醫生不簽署意見，送達人及證人應簽署送達時間、地點等。
5、考核小組在考核結束后2周內將考核結果向縣衛計局報告。
（三）職業道德評定
1、該項評定主要是評定鄉村醫生的醫德醫風情況，采取鄉鎮衛生院評定和向村民委員會、鄉村醫生及村民問卷調查相結合的方式進行。分為合格、基本合格與不合格三個檔次。
2、村民委員會的問卷調查需有村支部書記或村主任簽字。
3、鄉村醫生的問卷調查在本村進行，本村已注冊鄉村醫生全部參加問卷調查。
4、村民問卷調查在本村進行，每村調查問卷為5份。
5、問卷調查由各鄉鎮考核小組負責，參加問卷調查人員應兩人以上，并共同在調查問卷上簽字。
（四）考核結果評定
1、業務考評分值為100分，其中業務水平考核為50分，工作任務完成情況40分，學習培訓情況10分。合格分數線為60分。
2、職業道德以鄉鎮衛生院評定為主，對鄉鎮衛生院評定為基本合格及合格人員再進行問卷調查。如村委會評定為合格或基本合格，問卷調查有80%以上為合格或基本合格的，其評定結果可上升一個檔次。如村委會評定為不合格，鄉村醫生和村民問卷調查合格率在80%以上的可認定為基本合格，問卷調查合格率不足80%的，仍認定為不合格。
3、最終考核結果的認定：業務考評得分在60分以上，職業道德考評為合格或基本合格者，認定為合格；業務考評得分在60分以下或職業道德評定為不合格者，認定為不合格。
4、對提出復核申請的鄉村醫生，由縣考核委員會組織復核，復核意見為最終考核結果。
（五）補考
1、對業務考評不合格的鄉村醫生，在30天內按業務考評程序組織補考。
2、對職業道德考評不合格的鄉村醫生，在30天內按職業道德考評程序組織再次考評。
3、再次考核合格者可認定為合格，再次考核仍不合格者既認定為不合格。
（六）考核結果
考核結果分為合格和不合格，結果將記入《鄉村醫生執業證書》中的“考核記錄”欄。經考核不合格的，縣衛計局將依法注銷其執業資格。
鄉村醫生對考核結果有異議，按照《鄉村醫生考核辦法》第十七條規定執行。
鄉村醫生考核結果，由縣衛計局在鄉村醫生所在鄉鎮進行公布。公布的主要內容包括村衛生室名稱、鄉村醫生姓名、性別、年齡、醫學學歷、考核結果等。
六、考核周期及首次考核工作安排
按照《鄉村醫生考核辦法》等規定，鄉村醫生的考核，每2年組織一次。
根據我縣實際情況，經研究決定，全縣鄉村醫生首次考核周期為20xx年10月1日至20xx年9月30日，20xx年11月30日前完成鄉村醫生考核評定工作，并于12月20日前將鄉村醫生考核情況和《鄉村醫生考核結果備案匯總表》附件3紙質和電子版報縣衛計局疾控股。
七、回避制度
鄉村醫生認為考核人員與其有利害關系，可能影響考核客觀公正的，可以向考核小組申請回避。理由正當的，考核小組應當予以準許。考核人員與接受考核的鄉村醫生有利害關系的應當回避。
八、工作要求
(一)各鄉鎮衛生院及考核小組成員在考核過程中應保持客觀、公開、公正，嚴禁利用考核之機進行打擊報復；嚴禁收受紅包、禮品等。
各鎮鄉人民政府，經濟開發區、化工園、工業園，市有關部門。
二、考核內容
考核內容主要為：營造林建設，林業重點工程建設，林政資源管理，濕地資源保護。
三、考核標準
營造林考核標準按照《省營造林實績綜合核查辦法》（林辦業〔〕9號）的相關規定。林業重點工程建設考核標準按照《市政府辦公室關于做好2012年全市林業工作的意見》（啟政辦發〔〕105號）的有關要求。
四、考核實施
各鎮鄉（園區、部門）要將市下達的營造林和林業重點工程建設任務分解、落實到村、到地塊，并報市農委備案。考核采取自下而上的方式，各鎮鄉（園區、部門）自查自驗后，申請市政府組織驗收。
（一）驗收申請。各鎮鄉（園區、部門）應在自查自驗的基礎上，于2012年5月25日前向市政府書面申請驗收。書面材料須將造林小班標入1:10000地形圖；新增四旁植樹數據細化到村；林業重點工程驗收須提供相關臺帳資料。逾期未按要求上報材料的，視作未完成任務。
（二）組織驗收。市政府于2012年6月底前組織驗收。成片林、四旁植樹驗收根據省相關規定計算造林合格面積。林業重點工程驗收由市農委、財政局聯合制定具體驗收細則，并組織驗收。
五、補助辦法
（一）成片林建設
對完成市下達任務的，按每畝150元以獎代補資金補助；沒有完成任務的，每畝補貼標準按實際完成面積的比例下降。
（二）重點工程建設
1.骨干河道生態防護林建設工程。由政府承租土地的骨干河道生態防護林建設工程，市財政按照每年800元/畝標準支付土地租金，賠青費200元/畝，租期共為10年，苗木種植費400元/畝給予鎮鄉補助。
2.農村道路綠化示范工程。對完成市下達任務的，且成活率達85%以上的植樹路段按每公里6000元給予補助；沒有完成任務的，每公里補貼標準按實際完成路程數的比例下降。
3.省級村莊綠化示范村創建工程。對符合創建標準，確定為省級村莊綠化示范村，且過市驗收的，給予每個綠化示范村7萬元的補助。
4.綠色現代農業園區示范工程。對符合創建標準，確定為綠色現代農業園區的，并過市驗收的，給予每個園區3萬元補助。
5.優質苗木基地工程。今年在高速公路、省道、縣道兩側新增的優質苗木基地，連片100畝以上，經驗收合格，每年給予每畝300元的補助，連續補助3年。
6.林農復合經營工程。對達到種植要求，保存率在85%以上的，給予每畝300元補助，分兩年付清。
7.對由市交運輸局、農業委員會組織實施的干線公路綠色道達標工程和骨干河道生態防護林建設工程在實施過程中，所涉及的鎮鄉要做好土地流轉工作，其綠化造林面積列入鎮鄉考核范圍。
一、指導思想
堅持以人為本、執政為民的思想，深入貫徹落實科學發展觀，不斷增強事業單位工作人員的大局意識、服務意識、責任意識和法治意識，促進事業單位干部隊伍建設。通過考核，激發廣大事業單位工作人員立足本職、勤政為民、科學發展的工作熱情，確保各項工作的全面落實和完成。
年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序，在日常考核的基礎上，對事業單位工作人員進行年度考核。
二、考核對象
考核對象為本系統事業單位所有在編工作人員。（符合下列情形之一的，按以下規定執行。根據文件精神，結合本校實際，羅列其中三條）
1、新錄用人員在試用期（見習期）內的，參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據。
2、病、事假累計超過半年的，不參加本年度的考核。
3、不參加考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升薪級工資的考核年限。
三、考核領導小組
組長： xx
組員： xx
四、考核辦公室
主任：xx
組員：xx
五、考核內容及標準
年度考核要以崗位職責和所承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，要將學年度考核、專業技術考核結果運用到年度考核中。
考核等次為：優秀、合格、基本合格、不合格。
(一)確定為優秀等次須具備下列條件：
1、思想政治素質高；
2、精通業務，工作能力強；
3、工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
4、工作實績突出；
5、清正廉潔。
(二)確定為合格須具備下列條件：
1、思想政治素質較高；
2、熟悉業務，工作能力較強；
3、工作責任心強，工作積極，工作作風好；
4、能夠完成本職工作；
5、廉潔自律。
(三)工作人員具有下列情況之一的,應確定為基本合格：
1、思想政治素質一般；
2、履行職責的工作能力一般；
3、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；
4、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
(四)工作人員具有下列情況之一的,應確定為不合格：
1、思想政治素質較差；
2、業務素質和工作能力不能適應工作要求；
3、工作責任心或工作作風差；
4、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
5、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
六、考核方法及程序
1、個人述職。被考核的工作人員根據崗位職責和年度工作目標，在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上，在相應范圍內作述職報告，并填寫《年度考核登記表》。
2、民主測評。各單位可根據實際情況，組織無記名民主測評，聽取群眾意見，民主測評方式和范圍自行確定。
3、擬定等次。在個人述職、民主測評、綜合評議的基礎上，主管領導作出年度考核的評鑒意見，并提出考核等次，經單位考核委員會審核后確定考核等次。
4、公示。對擬定為“優秀”等次的人員（含行政獎勵）在本單位內公示，時間為5個工作日。
5、確定考核等次。公示結束，各單位確定工作人員的考核等次，反饋考核結果，被考核人在《年度考核登記表》上簽字，存入個人檔案。
6、將考核結果上報備案。
七、考核結果的使用
1、年度考核結果作為對工作人員獎懲、培訓、評聘專業職務，調整職務工資及聘用的依據。對考核評定為基本合格的人員，學校應對其提出誡勉，限期改正。對考核評定為不合格的人員，應根據相應的規章制度進行處理；
2、根據《事業單位人事管理條例》第二十七條，事業單位工作人員的獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。參照公務員年度考核辦法，事業單位工作人員被確定優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，記功一次；
3、獲得行政獎勵的事業單位工作人員，獎勵標準為記功3000元、嘉獎1500元，獎勵額度納入單位績效工資總量。本年度我校分配到優秀名額14人。
八、考核要求
1. 行政獎勵是以工作業績為基礎和前提來進行評選，所在單位要征求群眾意見，提出優秀人員的名單和授予獎勵的名稱，并按要求公示行政獎勵名單。
2、在本校工作未滿一年的人員不作為本年度行政獎勵的推薦對象（有重大突出貢獻，有上級部門嘉獎令的除外）。
3. 行政獎勵對象要填寫《行政獎勵審批表》（一式一份），嘉獎、記功不再另附材料，但在《行政獎勵審批表》中須填清獎勵名稱和主要事跡。
九、考核日程安排
1、12月4日（周二）
中午12:10召開教代會審議2018年度教職工考核工作方案；
下發教職工個人2018年度考核表。
2、12月5日（周三）
上午各組室教職工進行2018年度優秀人員候選人海選推薦。
3、12月7日（周五）上午9:30（地點：小會議室）
行政人員述職、填寫推薦表、年度考核表。
3、12月7日（周五）下午15:45（地點：相關地點）
教職工按組室述職、填寫推薦表、年度考核表。各組聯絡人匯總推薦表并交校長室。各組室述職交流時間、地點及聯系人安排如下：
4、述職結束后將《事業單位年度考核登記表》電子稿上傳。
A、教學人員傳給課程教學部各學科教導；
B、行政人員傳給人力資源部朱xx老師；
C、后勤輔教人員傳給校務管理處顧xx老師。
5、12月10日（周一）中午12:15（地點：小會議室）
考核領導小組及考核辦公室人員綜合評定，擬定考核等次。
6、12月11日（周二）中午12:15（地點：大會議室）
教代會審議確定行政獎勵人員名單。
7、12月13日（周四）—12月19日（周三）
公示行政獎勵人員名單。
深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認識、加強領導、統籌兼顧、分類指導、強化措施、全面推進”的工作思路，全面開展漁業船舶安全生產，落實漁業船舶安全生產主體責任活動和漁業安全生產目標責任制。
二、重要意義
建立健全漁業船舶安全生產考核評價工作體系，是完善漁業船舶安全生產管理長效機制的有效辦法，是促進漁業船舶落實主體責任，實現漁業船舶達標的有效途徑，是消除事故隱患，防范安全生產事故的有力手段，促進漁業安全生產水平明顯提高，漁業船舶本質安全水平和管理水平明顯增強，為區海洋經濟發展營造良好的安全環境。
三、組織領導
為了更好地開展漁業船舶安全生產考核評價工作，特成立了主要領導親自抓，分管領導具體抓的領導小組。具體名單如下：
四、宣傳培訓
結合我區實際情況，全面部署漁業船舶安全生產考核評價工作。采取多種形式，要深入漁區、漁港、漁村和漁船，廣泛開展全員、全過程、全方位的安全考核評價宣傳工作，大力宣傳開展漁業船舶安全生產考核評價活動的目的、意義和要求，讓廣大船東船長和漁業從業人員充分了解、理解和支持考核評價工作，為開展漁業船舶安全生產考核評價工作創造良好的輿論氛圍，做到規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規要求，漁業從業人員、生產設施和生產環境處于良好的生產狀態，扎實推動考核評價工作打下良好的群眾基礎，不斷加強漁業船舶安全生產規范化建設；做好安全生產有關培訓工作，加強輔導、答疑解惑，及時協調解決存在的問題，確保考核評價各項工作落實到實處。
五、考評對象
依照《中華人民共和國漁業船舶登記辦法》進行登記的、在農業部漁船數據庫中在冊并持有合法有效漁業證件且真實存在的漁業船舶（泡沫筏和非法涉漁“三無船舶”除外）。
六、考評辦法
制定《區漁業船舶安全生產考核評價表》,總分為100分制，采取集中考評和隨機考評的相結合辦法，對全區漁業船舶進行考評，考評合格分為90分。
（一）集中考評：
1、根據每艘漁業船舶年度檢驗，要求各船東對自己的船舶安全生產進行自評，區、鎮漁業部門和村干部評定，評價結果作為船舶檢驗的依據，評價合格的予以船舶檢驗，評價不合格的責令限期整改，整改后合格的才予以船舶檢驗。
2、在每年度燃油補助申請前，對全區的漁業船舶安全生產逐一進行安全生產綜合評價。評價合格的予以申報當年度的燃油補助，評價不合格的責令限期整改，整改后合格的才予以申報當年度的燃油補助。
（二）隨機考評：
平時對每艘漁船進行不定時的安全檢查，健全安全臺帳，實行一船一檔，一年內每艘漁船的安全檢查情況作為年度綜合評定及申報當年度燃油補助的依據。
七、結果運用
（一）按照《區漁業船舶安全生產考核評價表》中不符合評定項目的，發出停航整改通知書，責令停航限期整改。
（二）對照《區漁業船舶安全生產考核評價表》評定不合格的，不予年度船舶檢驗，并暫緩發放當年度的油價補貼。
（三）漁船嚴重違反漁業安全生產規定，造成重大以上漁業生產安全事故的，取消當年度的油價補貼；造成較大漁業生產安全事故的，扣減當年度50%的油價補貼；造成一般漁業生產安全事故的，扣減當年度25%的油價補貼。
（四）使用電毒炸作業的和暴力拒絕檢查的，取消當年度的油價補貼。
（五）一年內兩次及以上違反海洋伏季休漁規定作業的，取消當年度的油價補貼。
一、指導思想
通過評議考核，科學客觀全面地反映科級干部隊伍現狀和整體水平。為進一步提高科級干部隊伍素質，加強科級干部隊伍建設，為建設文明和諧新*提供組織保證。
二、評議考核對象和參評范圍
1、評議考核對象。街現職副科以上科級領導干部及科室負責人。（退出現崗科級干部及公司經理不在考核范圍內）
2、參評范圍。參評人員為街機關全體干部、社區黨支部書記、副書記。
三、評議內容
主要圍繞干部德、能、勤、績、廉五個方面進行。
1、思想政治素質：學習黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質，做到學以致用，不斷提高理論和政策水平，執行黨的基本路線，增強法制觀念，嚴格依法辦事情況；立黨為公、執政為民，實踐全心全意為人民服務的宗旨，自覺為人民群眾謀利益的情況；襟懷坦白，公道正派，堅持原則，嚴守紀律，謙虛謹慎，克己奉公，遵守社會公德、職業道德，在三個文明建設中發揮表率作用的情況。
2、組織領導能力：適應崗位需要所必備的文化水平、職業知識和素質能力情況；勝任領導工作的理論策劃水平、組織協調能力和開拓創新能力情況。
3、工作作風：貫徹執行民主集中制，開展批評與自我批評，維護科室團結的情況；堅持群眾路線，深入實際，調查研究，求真務實情況；觀念更新、與時俱進、勤奮敬業、勇于負責、堅持原則、爭先進取的情況。
4、工作成效：完成年度工作任務和履行崗位過程中所的工作思路、采取措施、發揮的具體作用，以及實際成效。
5、廉潔自律。自覺落實黨風廉政責任，模范遵守有關法律、法規及規章制度，秉公辦事，廉潔奉公，發揮表率作用的情況。
綜合評價等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
四、方法步驟
1、召開全街干部會，街工委就搞好科級領導干部民主評議政績考核做好動員部署。并向全體干部公布本單位制定的科級領導干部評議考核實施方案。
2、成立街科級領導干部民主評議考核工作領導小組。
組長：*
副組長：*
工作人員：*
3、街現職副科以上科級領導干部及科室負責人進行崗位述職。
4、按照德、能、勤、績、廉五方面進行測評。
5、召開部分干部、群眾座談會；征求分管部門領導和干部意見。
6、將考核結果進行匯總，上報街黨工委。
五、幾點要求
1、請各位參評人員本著實事求是、全面準確、客觀公正、嚴肅負責的態度對待這次民主測評。
一、考評對象
各縣（市、區）民營企業管理局，開發區發展規劃局。
二、考評內容及評分辦法
（一）發展目標
1.非公經濟。包括增加值、上交稅金、從業人員、規模以上民營工業企業增加值、規模以上民營工業企業實現利稅。
2.成長工程。包括完成新進規模企業數、完成新進年銷售收入超億元企業數、完成新進年納稅2000萬元以上企業數、年內原規模民營企業退出規模籠子情況。
3.能人創業。包括新增私營企業數、凈增個體工商戶數、從業人員。
4.創業基地。包括建有小企業創業基地、入創企業戶數、小企業創業基地孵化規模企業數；小企業創業基地完成主營業務收入、工業增加值、稅金總額。
5.信用擔保。包括擔保機構提供擔保服務的企業數、融資額、擔保機構注冊資本金達3000萬元以的機構增加數。
6.信息宣傳。包括《民營企業》刊物用稿、縣（市、區）局完成《民營企業》刊物分發投送任務情況。在市以上其它報刊雜志發表文章數、縣（市、區）局網站建設等。
（二）工作考評
工作考評主要包括參加會議（活動）、上報材料、效能建設等。
（三）評分辦法
市民企發﹝2012﹞4號文件。
三、考評步驟
縣（市、區）局目標考評與全省非公經濟工作考評同步進行。
（一）各縣（市、區）局根據考評內容及評分辦法自評分，寫出自評報告，并將有關材料報市局。
（二）市局各科室根據縣（市、區）局自評材料和平時掌握的統計情況核實打分。
（三）市局組織考核組分片對各縣（市、區）局進行實地檢查考核，并負責帶回相關資料。
（四）市局召開局長辦公會綜合評審排名。
四、獎項設置
（一）綜合先進單位。按考核評比得分高低排序，前6名為先進單位。
（二）單項先進單位。設立非公有經濟、成長工程、能人創業、融資擔保、創業基地建設、信息宣傳等6個單項先進。
為加強、加快班主任隊伍的建設，最大限度地調動班主任工作的積極性，強化學生管理，優化育人環境，提升辦學品位，打造辦學形象，特制定本辦法。
二、班級管理人員的設置
班主任：全面負責班級工作；
三、班級日常規考核內容、分值及考核分工
1．班主任晨檢：20分。考核：辦公室。
2．班主任履職：10分。考核：政教處。
3．班主任督察班級教學：10分。考核：政教處。
4．廣播操：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。
5．教室衛生：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。
6．責任區衛生：5分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。
7．宿舍衛生：15分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。
8．宿舍紀律：10分。考核：政教處。
9．班主任督察寢室：10分。考核：政教處。
考核統計、公示：政教處
四、考核辦法
〈一〉考核方式：班級考核分為月考核及學期綜合評估。
1.月考核：分為日考核和每周不定期考核，算出各班月考核得分，排名、公示并兌現班主任部分津貼（每月扣40元，綜合考核時發放）。
2.班級月考核：月考核分=常規考核分+獎勵-扣分
〈二〉月考核細則：
1．班主任晨檢：按時晨檢（以學校作息時間表為準），少一次扣1分，最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。
2．班主任履職情況考核細則（分值：10分）
9．班主任宿舍管理，政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分，滿分10分。
說明：
1．上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分，即各項扣分扣完為止。
2．廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。
〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法
1．班級特色活動：以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分，否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料，班級常規衛生大掃除不算。
2．家長會：建議每學期召開一次，開得2分，不開不得分（家長到會率要達到50%以上，否則得1分），由班主任提供資料，政教處考核（月考核時當月核算，學期綜合考評另算）。
〈四〉扣分
1．由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的，每件扣5分，由政教處匯總。
2．惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆（5人以上）.、賭博、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件，每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。
〈五〉一票否決
在校學生且在校期間因違法犯罪，被公安機關依法查處，給予拘留以上處分的，或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的，實施一票否決，取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。
五、考核結果的應用
1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準：男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月，專業混合班（男女生比例在7：3和3：7之間）320元/月、其余班級260元/月；職高男生班班主任月考核最大獎金500元，職高女生班班主任月考核最大獎金400元，對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準，專業混合班在原月考核基礎上上浮10%，實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的，每增加一屆，基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。
2．班主任津貼計算
職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x－50)×2
職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x－50)×2
對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x－50)×2
說明：x為班級學生數，x小于50時以50計算。
3．考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者，工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。
4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢，經校長辦公會審定后公示三天，于20日前發放到位。
根據《關于2007年度我市公務員考核工作有關問題的通知》和《關于2007年度烏魯木齊市事業單位工作人員考核工作有關事項的通知》（烏人［2007］227號、228號）的精神，結合我區實際，特制定本實施方案：
一、考核對象
全區科級實職領導干部
二、考核原則、內容及評定結果
科級領導的考核，堅持客觀公正，民主公開，注重實績的原則，以領導崗位職責和所負責工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
行政單位（含參照公務法管理事業單位）領導考核為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；事業單位領導考核為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
三、考核比例
科級領導考核評優比例按本單位評優比例計算。
對“萬名干部下社區”活動中下派科級領導的考核按照市基層辦［2007］11號、市基層辦［2007］59號文件執行，由市萬名干部下社區領導小組辦公室統一組織實施。下派領導不計入單位考核優秀等次比例的基數。
被抽調到拆遷辦、“萬名干部下社區”辦公室等臨時機構工作半年以上的科級領導，在被抽調單位進行考核，考核結果反饋到原單位，考核優秀等次比例基數計入原單位。
四、考核方式、程序和要求
科級干部考核采取述職和民主測評相結合的方式進行。
具體程序和要求為（2008年1月20日前完成）：
1、考核準備：制定考核方案，確定考核分組，準備述職述廉材料，印制《沙依巴克區2007年度科級干部考核測評表》、《沙依巴克區2007年度科級領導班子綜合素質測評表》。
2、考核實施：各考核小組召集各單位全體干部大會，科級領導在大會上進行述職述廉，全體干部對領導班子及其成員分別進行民主測評。考核小組負責匯總測評結果，并將匯總結果于2008年1月15日前上報區委組織部1102室。
3、審核總結：由區考核委員會辦公室根據評優比例、民主測評結果，提出科級干部定等建議，提交區委常委會研究決定科級干部考核等次。會后將評定為優秀等次的科級領導在本單位范圍內進行公示，考核結果以書面形式通知被考核者，由本人簽署意見，考核材料歸檔。
4、申訴復議：如被考核人對考核結果有不同意見，可向考核委員會提出申訴，由考核委員會進行復核，并將結果反饋給本人。
五、組織領導
科級干部年度考核工作在區考核委員會的領導下，由區委組織部會同區人事勞動和社會保障局共同安排實施。
附：
