發布時間：2023-02-27 11:15:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的化工行業論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
1.工業化建設階段
工業化指的是在國民生產總值里第二產業即工業產值的投入比例不斷攀升，工業行業的就業人數在我國就業總人數中所占到的比例逐漸增多的一系列過程。實現由傳統農業社會轉變為現代工業社會的整個過程是工業化建設階段完成的標志。雖然工業化一個顯著的特征就是工業發展，但不能將工業化狹隘的理解成工業發展。每個國家都有各自不同的工業化建設開始時間，建國后在過渡時期提出的總路線，第一個五年計劃的實施標志著我國工業化建設的開始。
2.信息化進程階段
1956年，我國將半導體、計算機、自動化和電子學等六項作為未來十二年科技發展遠景規劃的重點，其中有四項都和信息化緊密相關。規劃中認為，決定一國國力國勢強弱的不是傳統技術而將會是新技術，所以我國科技發展的重點不應放在重工業上而應該投入到新型技術、新型工藝的研發方面。所以，標志著我國工業邁入信息化建設的重要標志為上世紀50年代《十二年科學技術發展規劃》的頒布。
3.工業化與信息化的有機結合階段
隨著我國信息技術的迅猛發展，有效推動了信息化與工業化的有機融合，現階段工業產業呈現出新的發展格局。信息化的核心目標是有效加強社會各領域間的服務、生產、管理的效率和質量，而工業化的主要發展方向是實現生產產品的多元化，通過有機融合信息化和工業化為社會提供更優良的產品和服務。“兩化融合”的概念既是一次技術的革新，也是一種理論突破。技術的革新是指其全面認知信息化與工業化之間的辯證關系為信息化為工業化發展提供了不竭的動力，而工業化又是承載信息化發展的主要載體和重要基礎，為我國特色社會主義工業發展開拓出了新的道路。針對該理論的突破主要是指將該理論有效應用到了二元結構理論、比較優勢理論、貿易條件惡化論、后發理論優勢等經典理論的思想，為我國在特定條件下快速實現工業的現代化提出了新思路。
4.化工行業科技化階段
先進的科學技術是推動生產力發展的重要因素，在工業化與信息化有機結合的基礎條件下，在從工業社會向信息社會逼近的臨界過程中，工業發展史將邁入科技化階段。具體來講化工行業的科技化階段主要體現在：
（1）從制造業角度來分析，傳統的制造業主要以生產為企業運營方向，譬如中石油的原油勘察和開采業務、石油冶煉和化工業務以及石油的銷售業務，這一整套企業運行過程形成了一個由開采到生產直至銷售的產業鏈。然而針對科技化企業來講，主要表現為重視產品的研究開發以及產品的銷售環節，忽視產品的生產過程及生產管理，總體呈現出啞鈴結構。現階段行業的標志性企業，如皇家殼牌石油、委內瑞拉石油、加拿大森科爾石油等一系列國際化能源公司，逐漸開始將利潤微薄的石油冶煉與石油化工業務整體出售，將企業發展重心轉移到原油勘察和銷售等領域；
（2）作為以制造產業為主要運營方式的企業逐漸轉換自身模式，實現了由勞動密集型蛻變為技術密集型，將企業發展方向對準服務和高附加值產品的生產。一個企業如果缺乏相應的技術資源支持，將無法在激烈的市場競爭中立足。現階段，大部分先進企業已經率先完成自身產業結構的調整，將經濟利潤較為薄弱的產業剝離出去。譬如，較為典型的IBM公司，早在幾年以前就已經將其企業中勞動密集的PC機業務進行了整體拋售，集中力量發展技術密集型業務。
二、現階段我國煉油化工行業的信息化建設狀況
1.現階段工業化與信息化有機結合的具體狀況與未來趨勢分析
同發達國家的工業化、信息化發展模式相比較，我國是在工業化發展的過程中同時進行信息化發展。現階段，對于我國來說，采取何種手段能夠在有效結合實際國情的基礎上，處理好信息化和工業化之間的關系，并且能夠在工業化發展中充分推進信息化，是亟需解決的問題。在黨的十七屆報告中將工業化、城鎮化、信息化、國際化、市場化放在同一水平，說明了我國走新型工業化的發展道路是正確的。然而對于要如何走好這條新型的工業化道路的問題，則需由實踐來解決。兩化融合的新型工業化道路最主要的一點就是科技含量要高，不能再主要依靠物質資源消耗的增加。制造業的信息化作為兩化融合中的重要組成部分，對于我國的煉油化工行業有重要的意義。
2.我國石油信息化建設總體情況
中國石油作為大型國有企業的代表，向來重視信息化建設的工作。人員眾多是石化行業的典型特點，為了提升實時管控下屬企業的能力，加強各業務間的協同，從2000年至今，中國石油對信息化發展的投入力度不斷加大，并將信息化作為公司轉變發展方式，提高管理水平以及應對全球金融危機的重要舉措。在整個石油集團采取整體規劃、現狀調查、技術展望三個步驟的實施方案，有效制定出了一套信息技術的規劃機制，同時嚴格遵照該規劃機制有效建設了統一的信息化系統處理渠道，可以有力地支撐集團主營業務的良好發展。在該整體規劃方案中總共包含了58個項目，其中有勘探開發、支持煉油化工、工程技術等一系列業務的生產管理體系，全面支持信息技術的基礎設施項目以及各種業務管理經營的ERP系統等都與主營業務產生了密切對應的支持關系。
3.我國石油企業信息化建設以及其應用情況
我國石油行業通過多年的信息化建設項目的建設和推廣，大部分煉油化工企業已經逐漸完成了該地區的業務信息化轉型，建立了專項網絡基礎設施渠道，通過開展一系列管理系統加強企業管理，并積累了豐富的數據資源，煉油化工行業的信息化總體建設成績顯著。但在信息化建設中還存在一些問題，主要是相關的機制不健全，一些與信息資源開發技術和信息安全的防范措施等相關的基礎工作在目前還不能全面深入地應用，企業與上級公司間、企業之間甚至是企業內部都還存在信息孤立分散的情況，信息共享的程度較低。信息化的建設受限于企業的管理水平，各個煉油化工企業的信息化建設水平各不相同，重視程度也有高有低，部分企業在信息化建設的過程中沒有將信息資源與產品以及原材料同等重要的看待，戰略性資源的意識缺乏。
三、對于我國煉油化工行業信息化的未來發展趨勢分析
1.信息化發展模型建設
隨著我國信息化建設的逐漸深入，也擴大了其應用領域，不同專業領域的信息化系統平臺被相繼開發出來，相關管理層應該投入更多的精力在調控產業結構，與優化業務流程等方面實施運用，以數字化工廠建設為基礎的背景下，用信息化的方法建立規避風險輔助決策的信息化發展模型。
2.建設數字化工廠
動態工廠建設與靜態工廠建設是實施數字化工廠的主要途徑，是對數字化工廠動態狀態信息與其本質的信息反饋。在完成數字化工廠的建設后，除了能夠為石油化工企業提供穩定、精準的靜態、動態信息數據之外，還能夠有效解決在實施數字化工廠建設與改造等一系列過程中，所形成的模型問題，主要包括工廠各機構間的數據、車間、裝置缺乏準確性等問題。
3.我國煉油化工行業推廣實施項目
煉油化工行業所實施和推廣部分的模型充分展現了現階段我國煉油化工企業信息化系統的建設實施項目，主要包括ERP企業資源計劃層、EIP企業信息門戶層、PCS生產操作控制層以及MES生產運行管理層共四層。
4.數據深層次應用
隨著并行數據庫的不斷發展以及技術的成熟，信息數據的應用逐漸向深層次發展，其中包括：一是數據挖掘，其本質是從數據的海洋中為了企業的特定目標選取更為精準的“信息”范圍的一個過程。若要有效實施數據的準確鑒別，則要選用使用數據挖掘技術，再保證所提取的數據信息準確無誤的情況下，制作成表格發送到企業內部各個專業部門。二是數據庫，數據庫要針對主題并全面包含了歷史數據的集成、穩定的數據集合。數據庫的主要作用是將分散在企業網絡中不同站點的零散信息數據集中在一起，為相關人員的決策提供準確有效的數據分析。三是數據的統計與分析，該過程的根本含義是通過數據挖掘，將準確定位后的相關信息提供決策需求。統計分析整合后的數據形成相應的報表資料發送到企業各個部門，不同部門之間進行數據統計、分析后，再快速形成不同類別的專業報表等資料，為部門管理層提供決策參考信息。
四、結束語
醫療化工行業在加工和研制過程中的溶劑極易以廢氣的方式散發出去，從而形成大量的溶劑廢氣，對環境造成了污染，這類廢氣的的主要成為為：甲苯、丙酮、二氯甲烷等。并且由于行業的特殊性，這類廢氣排放的規律具有明顯的間接性與不規律性，并且這類廢氣的濃度與污染程度較高，這些成分進入到空氣中后，會對空氣的成分進行改變，讓空氣產生異味，并且極易擴散，進而影響人們的健康。其特點為多點排放并排放量較大，這種無規則性的有機廢氣極難處理。
2醫療化工行業有機廢氣處理中存在的問題
雖然我國在法律及制度層面上已經對醫療化工行業的有機廢氣處理進行了硬性的規定，但實際情況卻不容樂觀，筆者通過調查發現，目前醫療化工行業有機廢氣處理中仍然存在著一定的問題，具體表現如下：
2.1控制力度不強
雖然我國的相關部門以機構開始對醫藥化工行業產生的有機廢氣進行一定程度的治理和控制，效果有了明顯的改善，針對一些不符合標準的企業進行了整頓和處理，但是由于相關制度的不全面及不良企業數量過多，很多加工企業在經過整頓后仍未改良其廢氣排放的治理工作，并且相關的監督部門控制力度不強，難以對不良企業形成震懾效果，從而就加強了不良企業投機取巧的心理，使得控制及治理的效果低下，廢氣處理的工作未取得明顯的效率。
2.2處理技術不夠先進
醫藥化工行業在生產中所產生的有機廢氣，其處理過程本身就極為困難，在加上企業對有機廢氣處理的基礎不夠成熟，僅僅使用傳統的清潔及冷卻技術無法對有機廢氣進行有效的治理，例如傳統的吸附法，雖然吸附法的應用非常廣泛并且能耗低，但是如果廢氣中含有多種污染物時，那么吸附法的吸附效率會顯著降低，并且吸附劑的再生困難，容易中毒，所以就導致了有機廢氣的處理缺乏質量保證。
3醫療化工行業有機廢氣的處理對策分析
3.1制定科學的排放標準
如今，對于醫藥化工行業中出現的有機廢氣處理問題，應該要結合有機廢氣的特點來進行完善，對相關的排放標準要科學的制定，降低有機廢氣對空氣及環境的污染，加強廢氣處理的情節性，這樣才能夠提高對廢氣污染的預防及處理。目前，我國對醫療化工行業有機廢氣只能夠進行排放點及排放時間的控制，只有通過科學的排放標準才能夠讓廢氣排放的情況得到根本性的改善。
3.2采用先進的處理技術
由于醫藥化工行業有機廢氣輸難處理有害氣體，但其產生確實無法避免的，所以，在進行排放標準的控制后，還需要使用先進的處理技術。熱破壞法：熱破壞法對濃度較低的有機廢氣有著良好的處理效果，操作過程主要分為催化氧化燃燒機直接火焰燃燒兩種，直接火焰延燒的處理結果較為徹底，并且具有投資少，使用時長唱的特點，在時間和溫度的條件保證下，能夠達到99%以上的處理效果。催化氧化燃燒是通過催化劑的作用來降低有機氣體的起燃程度，通過空氣進行加熱來讓有機廢氣產生化學反應，去除廢氣中的污染物。生物處理法：生物處理法產生于20世紀80年代末，是目前應用范圍較高的有機廢氣處理方法之一，生物處理法的實質就是一種氧化分解的過程，通過微生物的技術將廢氣中的有機物進行重組作用，經過代謝和降解的過程將有機物分解為：水、生物質等少污染甚至是無害的物質，目前，這種生物處理法的主要設備有：洗滌器、濾池等，與熱破壞法相同，這種生物處理法在對濃度低的有機廢氣處理上表現的極為效率，再加上方法本身的操作簡單，運行費用低，所以使用范圍廣泛。綜合處理技術：綜合處理技術是將多種傳統工藝進行結合，最終能夠發揮出各項傳統技術的優點，綜合處理技術的處理效果遠遠高于傳統的方法，目前，這種綜合性的處理技術已經擁有了很多工程的實例。
3.3制定嚴謹的控制機制
醫藥化工行業有機廢氣的污染及處理一直都是我國醫藥事業發展及環境保護發展中的工作重點，并推行出許多行之有效的處理方法。并且，醫藥化工行業有機廢氣的處理也不僅僅是相關控制部門的工作，更需要醫藥化工企業的配合才能夠得以良好的進行，所以，這就需要環境保護及有機廢氣的研究人員與醫藥化工企業進行合作，從企業出發，對廢氣排放的控制及污染機制進行嚴謹的控制，通過科學的標準制度及先進的技術深層次的對廢氣進行清潔處理，并且還要根據醫藥化工廢氣的特點及實際排放情況來全面的分析，提高廢氣的清潔程度與處理質量。
4結語
21世紀是一個信息化時代，科學技術日新月異，尤其是計算機信息技術已經成為社會生活和生產中不可或缺的重要組成部分，為人們的生活帶來了巨大的改變。在新型工業化的發展過程中，包裝工業為適應新時期的發展要求，必須優化升級包裝產業結構，調整包裝產業結構，才有利于促進我國包裝工業由粗放型經濟增長方式向集約型經濟增長方式轉換；有利于包裝工業節約資源，開發新技術，為包裝工業的發展創造更多的經濟利益。
二、我國包裝產業的發展現狀
包裝產業是指對各類商品進行包裝，制造包裝設備，并不斷地研發出新的包裝材料。這類產業所涉及的方面比較廣泛，用途比較大。改革開放之來，我國包裝產業不斷地發展，基本形成了一個完整的包裝工業體系，所采用的包裝材質主要有紙、塑料、玻璃和金屬等。雖然我國包裝工業的發展在世界上名列前茅，尤其是在數量上更勝一籌，但是從質量上看還有所缺乏。
三、優化升級我國包裝產業結構，實現新型工業化的有效措施
3.1開發新的包裝材料，提高包裝產品質量。為促進我國包裝工業的發展，優化升級其產業結構，必須致力于開發新的包裝材料，既要保障包裝材料的快速增長，又要確保包裝產品的質量符合要求。在開發新的包裝材料時，可以從強度和防水功能等方面考慮，以提供各類型全面的包裝材料，滿足商品包裝的不同需求。要加強對塑料包裝材料的研究，以使其在化工、醫療等商品中更好地應用。
3.2建立健全包裝產業體系，制定完善的產業制度。包裝工業在發展和創新過程中，要建立健全包裝產業體系，嚴格貫徹落實政府的相關政策，為包裝產業結構的優化升級提供正確的方向，發揮政府的導向作用。要充分發揮計算機信息技術的作用，以市場需求為依據，優化包裝產業的資源配置，發揮包裝產業的優勢，從而促進我國包裝工業水平的提高。
3.3堅持可持續發展觀，做好環境保護工作。在現代包裝工業的發展過程中，要遵循環境友好型社會的建設需求，盡可能的減少廢氣排放量，降低污染，提高資源利用率，減少能源的消耗量。政府要貫徹落實可持續發展觀，制定一系列有效的獎懲措施，以規范包裝工業的操作行為，使其在環境保護方面能夠達到合格指標，從而促進包裝工業的健康發展。
四、結語
（一）兩者的目的性相同
企業文化是任何一個企業發展的精神支柱，能夠用這種無形的力量帶給企業很多的財富。企業在倡導建設企業文化的同時，也起到了對企業內部所有員工實行思想感化方式的規范，這樣可以很好的激發員工的積極性，從而在企業內部產生一種凝聚力。無形中為企業創造利潤，也可以大大提高企業在市場上的競爭力，可見企業文化對一個企業是多么的重要。而黨建思想政治工作和企業文化兩者有相似之處，黨建思想政治工作是企業員工進行理論和愛國主義的教育，讓員工自覺有一個端正的工作態度，這樣可以很好的調動起員工責任感和積極性，讓員工發自內心的產生一種凝聚力的同時，有效地提高了企業的效益，使企業可續持發展。我們可以看出，企業文化和黨建思想政治工作，兩者的實行目的是一樣的，都是為了企業有一個很好的發展，創造良好的效益。
（二）兩者的方向一致
企業文化和黨建政工不是實實在在的事物，都是為了企業的較快發展而存在員工思想里的意識形態。兩者實施的方向都是相同的，他們都要朝向社會主義的發展方向進行發展。由于中國是社會主義國家，企業文化一定會受到社會主義思想和觀念的引領，以社會主義為基準，建設社會主義企業文化。所以，兩者的方向都是相同的。
（三）兩者對象相同
企業文化建設和黨建政工在某種意義上來講，它們是兩個不同的文化觀念，但是兩者有一個共同點，那就是受用人群是一樣的，都是企業中的員工。兩者都要求員工以人為本的原則和持之以恒的工作態度。他們很重要的一個共同點就是：都要對企業內部的工作人員之間默契程度進行有效的調節，培養所有員工的責任意識和員工自我激勵意識。兩者都讓企業員工在工作上有一個積極、負責的工作態度。
二、企業文化與黨建政工相互促進作用
（一）企業文化在黨建政工中的引領作用
不管是哪個企業，它都要形成自己的企業文化，在形成自己的企業文化過程中，一定要有黨建政工引領作用。企業文化雖然是無形的，但是它有很強的管理職能，在引領的過程中，要用一些理論性的東西來提升所有員工的頭腦意識，讓該企業所有員工對企業有一個正確的行為道德規范，要增強員工與員工之間的感情聯絡。使所有員工都可以被企業文化所感染，積極投入到企業文化建設中來。黨建政工對企業文化的引領起到了關鍵的作用。
（二）企業文化建設中，發揮黨建工作的政治優勢作用
在企業文化建設中，黨建政工工作對其起到了非常大的作用。在黨政政工工作的時候，需要企業文化作為一個實施的載體，只有這樣，黨建政工工作的具體內容才能真正被企業所有員工學習和領會。可以說，企業文化中，黨政政工工作在其中發揮了很大的優勢，它很大程度上增加了企業所有員工之間的凝聚力，使企業可以健康的發展。加強企業的文化建設，確保員工自覺遵循企業的規則是企業進行黨建思想政治工作的體現。依據企業的實際情況，大力發展弘揚傳統教育思想，指引員工為企業貢獻自己的力量，保持為企業奉獻的責任感及使命感。另外企業還可以強化黨員和團員優良作風的教育，促使新加入員工在素質和作風等各個方面快速的融入到企業隊伍中。不斷宣傳企業文化，建造好的企業形象及員工形象，創造好的文化氛圍，發揮黨建工作的政治優勢，在很大程度上引導著員工的情緒，讓他們自覺遵守企業的規范。另外，在做好黨建思想政治工作最大的一個前提就是，倡導者的思想覺悟必須要達到一定的高度，素質也一定要好，只有這樣一個思想覺悟高、素質好的帶頭人起到一個模范帶頭作用，才可以把工作做好。
（三）黨建工作在企業文化實施中的凝聚作用
企業文化是企業另一種無形的有效管理，企業精神是企業文化的精髓所在，對員工是有很大的感召力，使企業充滿活力。在現代化企業文化中倡導以陽光向上的精神對員工進行思想上的教育。企業文化作為載體，黨建工作在企業文化實施的過程中，形成自己的企業文化，形成一種凝聚力。在良好的文化氛圍下，企業員工只有親身體驗才能感受到非常強烈的使命感，另外，還應該定期組織企業員工開展培訓和評優工作，樹立典型的先進工作者，幫助企業員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，這樣才能認同企業文化，才有凝聚力，才能為企業提供源源不斷的動力，促進企業健康發展。
（四）黨建工作在企業文化中激勵約束作用
企業文化其實就是一個無形的制度，這種制度的約束力要比企業實體的制度要強，它是一種無形的并且是非強制性的，它是對一個人潛移默化形成的一種道德行為準則。它是內在的約束力，把員工的思想，行為約束在一定的范圍內。所以發揮企業文化約束作用，對打造具有影響力的企業是很有必要的，還能促進企業的經濟發展，這對企業來說是很有益的。
（五）企業文化在黨建工作中起到橋梁紐帶作用
企業的任何管理都需要制度的頒布，而企業文化是一個無形的制度，黨建政工工作可以通過企業文化這個橋梁把員工內心的目標和企業經營目標聯系在一起，形成一種對企業有益的強大力量。所以發揮企業文化這種橋梁作用是非常有必要的。把員工個人的力量聚合成團隊的整體力量，讓每個員工都產生一種歸屬感。通過兩者的紐帶作用，來引領員工思想，規范員工的行為，達到企業管理的目的。
三、結束語
[關鍵詞]多元化決策業績內生性
1.引言
作為一種成長戰略，很多企業選擇多元化經營。最初多元化的主要動力來源于對過剩資源的利用。在中國，計劃經濟后期，正處于供不應求的短缺經濟，市場競爭體系沒有真正建立起來，部分企業的多元化經營獲得了成功。而當外部環境發生變化，短缺經濟變成生產相對過剩，國內外市場由分割轉變為接軌和融合，競爭加劇導致絕大多數企業微利，甚至虧損經營，因此出現了“多元化陷阱”的說法。
那么多元化究竟是不是一個好的經營戰略？它會損害公司價值，還是增加公司價值？
理論上來看，公司多元化經營通過內部資本市場，能夠解決外部融資的交易成本和信息不對稱問題；擁有了內部的融資工具，對于項目的選擇，公司經理可以做出更優的決策。但是，通過內部資本市場獲得的資金容易造成對項目的過度投資，或對凈現值為正的項目投資不足，而不是將公司利潤以股利的形式支付給小股東。國外多元化與企業價值關系大量實證研究的結果表明，多元化企業一般有較低的托賓Q值，減少企業的多元化程度則會提高企業價值，一些最新的研究認為折價并不是源于多元化而是由于其他原因。
我國長期以來缺乏類似國外SIC碼②的行業分類數據，早期國內對于多元化與績效關系的研究采用主營業務比重作為度量多元化的指標，大多得出多元化折價的結論。1999年4月《上市公司行業分類指引（試行）》③后，對多元化指標的度量可以采用國際通用的方法，國內的相關研究逐漸增多，大多研究依然得出多元化折價的結論，也有個別的研究表明我國上市公司存在顯著的多元化溢價現象。
然而國內對于多元化經營與績效關系的實證研究大多假定多元化程度與公司業績是單向的
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①本研究受北京交通大學十一五重大科研基金項目支持，課題號2005SZ007。
②theU.S.StandardIndustrialClassification(SIC)system.SIC碼是4位數字代碼，前兩位代碼確定行業門類，第三位確定行業大類，第四位確定行業中類。
③中國證監會在總結滬深兩個交易所分類經驗的基礎上，以國家統計局制訂的《國民經濟行業分類與代碼》(國家標準GB／T4754-94)為主要依據，借鑒聯合國國際標準產業分類(ISIC)、美國標準行業分類(SIC)及北美行業分類體系(NAICS)的有關內容，制訂了《中國上市公司分類指引(試行)》。《指引》將上市公司的經濟活動分為門類、大類兩級，中類作為支持性分類參考。總體編碼采用了層次編碼法；類別編碼采取順序編碼法：門類為單字母升序編碼；大類為單字母加兩位數字編碼；中類為單字母加四位數字編碼。
因果關系，①一些經驗證據表明多元化經營和績效之間不存在明確的因果關系（劉力，1997；朱江，1999；馬洪偉和藍海林，2001）。而蘇冬蔚（2004）通過間接檢驗內部資本市場理論對多元化溢價現象進行解釋時，發現價值高的上市公司具有較高的多元化程度。CampaandKedia（2002）認為如果公司的多元化決策與公司價值相關，則對多元化與績效的OLS估計將是有偏的。因此，準確揭示多元化程度與公司價值的關系，首先要控制住多元化決策的內生性。
國外多元化經營的研究基本從三個層面對公司的多元化決策進行解釋：①資源角度：擁有在行業間可以互相轉換的過剩資源和能力的公司會從事多元化經營。②市場勢力角度：企業多元化是因為可以獲得市場勢力，進而增進和最大限度提高其長遠的獲利能力。③問題角度：多元化經營是經理追求自身效用最大化的結果，多元化經營可以使他們獲得更多的報酬、勢力和聲譽，分散他們的雇傭風險。除了以上三種原因，劉力（1997）還認為我國國有企業多元化經營有其特有的動因，這些動因不是基于利潤或經濟效益的最大化，而是基于社會效益或其他方面的考慮。
目前國內對于公司多元化決策的研究還僅限于問題的角度，對過剩資源的利用和獲得市場勢力的多元化決策還沒有相關的研究。秦拯、陳收和鄒建軍（2004b）發現高度多元化的公司董事長與總經理兩職合一的現象多于其他兩組，而第一大股東的持股比例顯著低于其他兩組。陳信元、吳英蘊和黃俊（2004）發現控制權與剩余索取權分離程度大并且沒有第二大股東有效監督的控股股東通過公司的多元化經營轉移了公司的資產，降低了公司的業績。CampaandKedia（2002）使用工具變量消除多元化決策的內生性時指出，聯立方程的估計并不容易，因為影響多元化決策的部分公司特征已經包含在以公司價值為被解釋變量的方程里了。因此，全面地分析影響公司多元化決策的因素，將其變成可以被量化的、好的工具變量非常重要。
另外，雖然有研究顯示公司的多元化決策具有內生性，但是現實的數據是否支持這一假設還需要進行相關的檢驗，因為如果解釋變量是外生的時，2SLS估計量反而不如OLS有效。
為此，本文在前人研究的基礎上，從資源角度、市場勢力角度和問題角度分析影響中國上市公司多元化決策的因素，建立了多元化程度和公司業績的聯立方程模型。在對聯立方程進行2SLS估計之前，首先對多元化程度的內生性進行了Hausmantest。
另外，由于上市公司披露的分行業資料并不標準，國內的數據庫公司即使提供了按行業、地區或產品劃分的主營業務收入分布情況，也沒有根據證監會的《上市公司行業分類指引》對公司的業務活動進行行業編碼和分類。因此，本文根據2001年4月中國證監會的《上市公司行業分類指引》對上市公司2000-2003年間的業務活動進行了2位數行業編碼，在此基礎上建立起多元化經營的相關數據庫。②
本文其余部分的結構如下：第二部分介紹了本文的研究方法和多元化決策的研究假設；第三部分介紹本文的樣本選擇、變量設計；第四部分是對數據的經驗分析；第五部分是本文的結論和研究不足。
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①余鵬翼、李善民和張曉斌(2005)探討了多元化程度變動的公司管理層持股比例、多元化程度和公司績效之間的關系。楊林和陳傳明(2005)分析多元化發展戰略與企業績效關系的未來研究方向時也指出，要關注多元化戰略與企業績效因果關系的問題。
②特別感謝崔悅、盛楓、程健、李月婷、涂圣楷和陳揚揚的工作。
比較可惜，論文中的公式、字符無法粘貼到博客中，最后只把論文結論、研究不足以及參考文獻貼在這兒。其實如果大家想看真正的論文，可以查看附件中的英文參考文獻。而認真寫過論文的人決不認為“不抄襲，就沒法寫論文”，因為只要你掌握了一定方法，又有持續關注的問題，總會想出辦法來研究。
4.5.對多元化程度與業績正向關系的解釋
本文的研究表明公司價值較高、主業增長緩慢、第一大股東持股比例小于25%的企業傾向于多元化經營，而處于競爭激烈行業的企業更傾向于集中化。那么，以上四點能否作為多元化程度與公司業績正向變動的原因？
本文陸續討論了多元化收益的三個原因：①公司多元化經營可以建立起內部資本市場，避開在外部資本市場融資的交易成本和信息不對稱問題；②相對于擁有較少信息的外部投資者，擁有了內部的融資工具，對于項目的選擇，公司經理可以做出更優的決策；③公司多元化經營降低了未來現金流的變動，增加了公司的負債能力。從負債能力增加價值的角度來看，多元化經營增加了公司價值。
從以上三點可以看出，價值高的公司多元化經營可以部分解釋多元化溢價，卻不是存在多元化溢價的根本原因。
由于我國上市公司沒有提供各經營單元的詳細財務數據，因此不能直接分析各經營單元之間轉移支付與多元化程度的關系。蘇冬蔚（2004）試圖從內部資本市場效率的角度對多元化溢價進行解釋，作者考察了母公司同外部資本市場的現金流狀況對多元化決策的影響，數據顯示對外部資本市場依賴小的公司具有較高的多元化程度。
本文從多元化的三個基本動因探討影響多元化決策的因素時，發現管理層持股比例與多元化程度顯著正相關。根據JensenandMeckling（1976）的利益一致假設，隨著管理層持股比例的增加，其剝削公司財富的可能性下降，從而使公司價值增加。所以，雖然第一大股東持股比例小于25%的企業采取多元化經營是經理追求個人效用最大化的結果，但是管理層持股比例與多元化程度的顯著正相關抵消了部分成本。
Stein（1997）表明存在借貸限制的前提下，擁有較多信息的管理者更善于選擇項目（winner-picking），其對內部資源的有效配置使公司價值增加。作者強調控制權是管理者做出更優的決策的有效手段，因為它確保管理者從有盈利的項目中獲得激勵，并且擁有在項目間調配資源的權限。本文的數據表明，第一大股東持股比例小于25%的企業更傾向于多元化經營，無疑擁有了公司控制權的經理有動力，也有能力實現內部資源的有效配置。
綜上所述，管理層的winner-picking和其與公司價值利益的一致性是中國上市公司存在多元化溢價的根本原因。
5.結論及研究不足
5.1.本文的結論
通過內部成長或外部成長的方式，很多企業選擇多元化經營。
本文的研究表明公司價值較高的企業傾向于采取多元化經營；公司的主業增長緩慢促使企業追求范圍經濟；第一大股東持股比例小于25%的企業也傾向于多元化經營；而處于競爭激烈行業的企業更傾向于集中化，做好主業。
本文在探討多元化程度與公司業績的關系時拓寬了研究假設，認為公司的多元化決策與公司價值是互相影響的。為了控制住多元化決策的內生性，本文從多元化的三個基本動因分析影響公司多元化決策的因素，建立了多元化程度和公司業績的聯立方程模型。Hausmantest首先驗證了對多元化程度與公司業績的OLS估計確實是有偏的，即如果不控制多元化決策的內生性，我們很可能會得出多元化程度和公司業績沒有明顯的相關關系的結論。而使用工具變量控制住多元化決策的內生性之后，中國上市公司多元化程度與公司業績是顯著的正向變動關系，表明從事多元化經營的上市公司業績普遍較高，這和國內大量多元化折價的實證結果相反。
本文從多元化的三個基本動因探討影響多元化決策的因素時，發現管理層持股比例與多元化程度顯著正相關，管理層與公司價值利益的一致性部分抵消了經理追求個人效用最大化而采取多元化經營是的成本。而擁有公司控制權的經理對公司資源的有效配置增加了多元化公司的價值。以上原因是中國上市公司存在多元化溢價的根本原因。
5.2.本文的研究不足及未來的研究方向
5.2.1.本文的研究不足
1．數據庫的局限。
由于大部分上市公司沒有按照《上市公司行業分類指引》的分類方法對分行業資料進行披露，導致很多上市公司的業務活動不能進行四位數行業編碼，甚至不能進行兩位數行業編碼。而業務活動不能編碼至四位，無法計算出熵分類法的總體多元化程度（DT）和相關多元化程度（DR）指標。同樣因為行業編碼的問題，使用LangandStulz（1994）的多元化貼現值和Berger和Ofek（1995）超額價值EV對多元化經營業績的度量也會出現偏差。因此，中國上市公司多元化數據庫的不完善影響到了對多元化指標和多元化經營業績的度量。
另外，本文刪除了44家分行業資料披露不詳盡無法進行2位數行業編碼的公司，這些由于行業編碼不全而被刪除的樣本，有可能恰恰是業績不好的公司。由于這部分公司占總樣本的4.5%，因此，可以忽略不計。
并且，由于中國上市公司的數據庫中沒有母公司分行業和分部門的詳細財務報表，無法分析各經營單元之間轉移支付與多元化程度的經驗關系，所以目前還無法對多元化公司的過度投資行為和跨行業補貼問題進行研究。
2．本文從對過剩資源的利用、獲得市場勢力、問題三個角度研究了公司的多元化決策行為，然而對市場競爭程度指標的度量有一定的困難。一般認為，市場中企業的換位是反映市場競爭大小的一種重要標志。企業所在行業的產業集中度的變化也是度量市場競爭程度的一個指標。但魏后凱（2003）目前也只能根據全國第三次工業普查的資料計算出中國主要制造業行業1980年、1985年和1995年行業集中度的變化。
5.2.2.未來的研究方向
本文通過Hausmantest驗證了多元化決策與公司業績是相關的，但是控制多元化決策內生性的方法很多，工具變量選取的不同也會影響控制效果，因此，對于多元化決策內生性的控制還可以進行深入研究。其次，中國上市公司多元化數據庫完善后，對于公司業績和多元化指標的度量會改進研究的結果，對于多元化公司的過度投資行為和跨行業補貼問題也可以進行相關的研究。
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環境應急監測的儀器、設備、工具，是環境應急監測人員的武器，是開展環境應急監測工作的必要條件。環境應急監測的儀器設備不同于常規監測儀器設備，它更注重儀器測量的快速、便攜、現場定性半定量。為保證應急監測的快速反應能力，在儀器設備的選擇上必須選擇便攜快速、實現準確監測數據的獲取、操作簡單易掌握、反應快速、直讀方式的現場監測儀器及監測方法，以適應應急監測的突發、快速的特點。在儀器的選用上還考慮到應急監測實施過程中，事故剛發生時污染濃度較高，隨后由于擴散和稀釋作用污染物濃度會逐漸下降，短時間內變化較大，在選擇上要充分考慮檢出限的范圍，才能滿足對整個事故過程的監測要求。為了保證應急監測結果的準確性，應對監測或取樣結果有重要影響的儀器設備、量器定期送計量部門進行周期性檢，對現場測定的儀器設備進行定期保養，使其處在最佳狀態。對所有的應急監測儀器嚴格實施標識管理，明確標識，用于現場的儀器要隨放隨取，保證在突發環境污染事故時能夠用得上。
2環境應急監測人員培訓與演練
環境應急監測人員的素質是決定應急工作成敗的重要因素，提高應急監測人員的素質是提高環境應急監測水平的必然要求。環境應急監測既是一項體力勞動的工作，同時又是一項腦力勞動的工作，而且還是一項高風險的工作，因而對環境應急監測人員素質的要求就較之其它工作有更高的標準。應急監測的現場情況較為復雜，同時還要使用許多專項儀器和分析方法，這些都需要由檢測人員來判斷、處理和掌握，因此要加強應急監測知識培訓，提高監測人員業務素質，要采取多種形式強化專業知識培訓，將理論學習與實踐相結合。同時，為了增長應急監測人員現場處置經驗，應定期的安排有一定人員規模參加針對化工企業突發性環境污染事故應急監測的演習。演練的目的是檢驗應急預案的覆蓋性、實用性，讓人員經常熟悉檢測儀器的使用，采取接近實戰的演習，全程序的操作，出現問題能及時糾正，不斷提高實戰能力和水平。在整個演練過程中哪些環節存在弱點，要心中有數，將來一旦遇到真的事故發生，才能應對處理。
3現場采樣與監測
現場采樣與監測是應急監測工作的核心部分，關系到監測數據能否準確反映化工企業突發性污染事故對環境的影響程度。應急監測人員到達現場后，按照應急監測預案內容迅速開展應急監測工作。首先，在調查的基礎上獲取充足的現場資料并利用環境應急數據庫資源進行分析，確定主要污染因子。其次，在監測點位的布設上考慮事故現場的地理、氣象及污染物擴散的途徑、方式和去向等基本因素，以反映事故現場的環境背景和污染物擴散、削減情況作為布點的依據，如現場事故附近有居民區、村莊等敏感區域，也應考慮布設點位的設定。各監測人員要分工明確，協作有力，以最快的速度進行現場監測。現場采樣后需送回實驗室分析的樣品，應盡可能縮短運輸時間，確保樣品在運輸的全過程中都處于受控狀態，防止樣品受到玷污和樣品對環境造成污染等。實驗室在接到樣品后，應立即進行分析，分析過程要嚴格按照技術操作規范進行操作，并實施做平行樣、加標回收、未知樣等質控手段，確保分析數據準確、可靠。
4結語
關鍵詞：企業文化；知識型員工；工作滿意度；實證研究
一、引言
隨著知識經濟的發展，知識成為企業發展的關鍵因素。作為知識的載體。知識型員工得到越來越多的關注。本文借鑒國內外研究理論成果，運用實證研究的方法闡釋了企業文化對知識型員工工作滿意度的影響關系，這為企業探索提高知識型員工工作滿意度的方法提供了有效的理論支撐，并對企業改善其人力資源管理模式具有重要意義。
二、研究假設
1.企業文化企業文化是企業核心競爭能力的重要組成部分。是企業巨大的內在資源Sehein認為企業文化是企業在學習處理外部適應和內部綜合的問題時所發現、發明和發展起來的一些基本假設和信念，這些基本假設和信念由于運作得很好而被認為是有效的，并且傳播給企業的新成員作為感知，思考和感覺這些問題的正確方式。0"REILLY等認為，組織文化就是組織成員共享的價值觀體系。當這種價值觀為員工所接受，文化可以影響員工的行為，使員工產生積極或消極的行為。本文認為，企業文化就是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則，它由企業的精神文化、企業的行為文化、企業的制度文化、和企業的物質文化四個層次構成。基于以上觀點，本文將企業文化分為精神文化、行為文化、制度文化與物質文化四個維度進行了有關的實證分析。
2.知識型員工管理大師彼得·德魯克早在20世紀50年代中期就首先提出了“知識型員工”這一概念，其實他當時認為知識型員工是某個經理或執行經理根據彼得，德魯克的定義，知識型員工(或知識工作者。以下通稱知識型員工)屬于那種“掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。他們通過自己的創意、分析、判斷、綜合、設計給產品帶來附加價值。隨著時代的發展，掌握先進技術的生產者、信息系統設計人員、經營人員、教育工作者等都可稱之為知識型員工。
3.工作滿意度。工作滿意度(JobSatisfac，tion)這一概念是由Taylor于1912年首先提出的。對工作滿意度本質和影響因素的研究則始于20世紀30年代。1935年，Hoppek總結以往研究，提出工作滿意度是指員工對工作環境的感受以及生理和心理上的滿足。Smith等人在編制工作描述指數(JobDescirptiveIndex。JDI)研究中，將工作滿意度界定為“對工作情境各方面的情緒或情感反映”。同時他們又指出“工作滿意度的測量其實是一種態度測量”。MASLOW的需求層次理論認為。從工作中獲取需求動機的滿足導致工作滿意度：ADAMS公平理論表明，工作滿意度的產生來自于員工將自己的收益與他人相比較的結果：研究者也提出工作滿意度指員工對其工作的感受或態度。基于以上，我們提出以下假設：Hl：企業文化對知識型員工工作滿意度具有顯著正向影響
三、研究設計
1.概念模型
2.問卷設計。為保證量表的科學性與嚴謹性，筆者在進行量表設計時盡量選取了目前較為成熟的量表。企業文化量表主要是由Denison以及鄭伯塤的VOCS量表進行適當修改而成，按照本文研究內容，筆者將企業文化劃分為物質文化(Substance)、制度文化(System)、行為文化(Con，duct)以及精神文化(Spirit)四個層次，共由16個題項構成。
subl：公司成功的關鍵在于公司擁有獨特的產品或技術；Sub2：公司成功的主要原因在于公司的產品質量優越；Sub3：公司成功的關鍵在于公司產品競爭能力強：Sub4：公司給員工提供的工作條件科學適宜Sysl：公司制定了明確的工作目標。并要求員工嚴格貫徹以確保績效的完成和目標的達到；Sys2：公司規章制度十分齊全，員工職責明確，運作十分有條理，且有規章可循；Sys3：公司成功的關鍵在于有較為科學、公正的激勵機制；Sys4：公司主要領導者對下屬能充分授權。
Conl：公司員工之間相處十分融洽，猶如生活在一個大家庭之中般溫暖；Con2：公司的組織氛圍十分開放，員工能夠參與決策；Con3：公司有衡量行為對錯的道德尺度；Con4：公司主要領導者身體力行，經常視察下屬的工作進度。
Sptl：公司有明確的發展戰略，有利于公司持續發展；Spt2：公司有明確的企業精神；Spt3：忽視公司的核心價值觀將使您陷入困境；Spt4：公司中不同部門的員工有共同愿景。
工作滿意度量表主要參考明尼蘇達工作滿意度量表(MinnesotaSatisfactionQuestionnaire，MSQ)將工作滿意度分為4個主要方面：工作本身(Job)、工作中的人際關系(Relationship)、報酬(Reward)和發展(Development)，共由l5個題項構成。
Jobl：工作地點的周邊環境；Job2：工作場所的舒適性；Job3：生產／辦公設備的配置及相關技術的支持情況；Job4：工作強度Rel1：同事之間的相處情況；Rel2：領導與員工之間的溝通；Rel3：在團體中成為重要角色的機會。
Rwd1：與所做工作相比，我對所獲得的工資水平：Rwd2：公司所提供的福利與保障；Rwd3：從工作中獲得的成就感；Rwd4：工作表現出色時，所獲得的獎勵。
Dlpl：目前的工作與我的個人能力、興趣和志向的符合程度；Dip2：工作的晉升機會；Dlp3：工作中培訓和進修的機會；Dlp4：充分發揮自身能力的機會。
本文測量工具為Likert5級量表，分別將“非常不同意”、“不同意”、“不確定”、“同意”、“非常同意”以及“非常不滿意”、“不滿意”、“不確定”、“滿意”、“非常滿意”對應標記為1、2、3、4、5分。調查對象根據實際情況，對問卷中的各項指標進行客觀判斷和選擇。
四、統計分析與檢驗
1.描述性統計。2009年l2月份筆者在重慶大學MBA學員中，以班級為單位。共發出問卷200份，現場作答后立刻收回共計139份。在收回的問卷中，有12份由于數據缺失或者填寫前后矛盾等無法進行統計而予以剔除，最后實際可用的問卷為127份。實際問卷回復率為63，5％。其中男性71人，女性56人；年齡在25歲及以下者32人，26歲～30歲者36人，31歲40歲者l1人，41歲～5O歲者l1人；文化程度為大學專科者26人，大學本科88人；碩士及以上13人；高層管理者12人，中層管理者42人。基層管理者23人，一般員工50人：所屬行業為制造業26人，服務業(含金融、電信、商貿等)31人，房地產業9人。高新技術產業(含IT、生物等)29人，公用事業(水、電、氣、公交等)17人。政府機關7人，其他行業8人。由以上統計可以看出，受訪人群多為40歲以下的中青年人且都接受過大學及以上程度的教育，符合知識型員工的基本特征。同時受訪人群主要集中為制造業、服務業、房地產業以及高新技術產業且職務分布較為全面，他們針對問卷所涉及問題的回答能夠較全面的反應企業的真實情況以上統計說明，調查樣本基本符合本研究的需要。
2.探索性因子檢驗。本文運用SPSS17，0進行探索性因子分析(EFA)，得出企業文化與工作滿意度的KMO值分別為：O，827、O，799，均大于0，6，且顯著性Sig<0，05，滿足因子分析條件。企業文化提取了四個特征值大于l的因子，分別是Sys、Spt、Con、Sub。工作滿意度提取了四個特征值大于1的因子，分別為Job、Rwd、Rel和Dip。
3.樣本指標可靠性檢驗為了檢驗調查問卷數據的可靠性，作者使用統計軟件SPSS17，0計算了各測試因素的可靠性系數(僅值)，計算結果如表3所示。企業文化、工作滿意度的Cronbach'sa僅分別為0，863、0，781，均超過0，7，各自因素的a值均大于0，6。
六、結論與討論
國外大型礦業公司的基本情況
英美資源集團（AngloAmericanplc）及其子公司、合資公司是世界上采礦和自然資源領域的著名公司。它在黃金、白金、鉆石、煤等領域都有重要的影響，集團在非洲、歐洲、南美洲、北美洲和澳洲都有業務操作和發展。斯塔拉塔公司（Xstrataplc）是總部設在瑞士的全球性礦業公司，產品包括銅、煉焦煤、熱媒、鐵鉻合金、鎳、釩鋅等。公司經營機構和投資項目遍布世界四大洲和18個國家，是世界上最大的鋅和鐵鉻合金生產商，全球第二大煤炭出口商。智利國家銅業公司（Codelco）為智利全資國有企業，由智利政府于1976年成立，是一家集銅礦開采、冶煉和銅金屬銷售的世界級礦業公司，其銅礦儲量和電解銅的生產量均為世界第一位，該公司2011年銅產量約為170萬t。巴里克黃金公司（BarrickGoldCorporation）是一家跨國的以黃金勘查和開發為主的礦業公司，總部設在加拿大多倫多市。該公司全球金保有儲量達2700多t，其黃金地質、采礦、選礦、冶煉技術處于世界領先地位。俄羅斯諾里爾斯克鎳業公司（NorilskNickel）是全球最大的鎳和白金生產集團，該公司所生產的鎳占所有鎳產量的20％。該公司有高管預計截至2012年底，旗下位于南非的合資企業鎳年產量將達20000t，目前產量為6000t左右。法國埃赫曼集團（ErametGroup）總部設在巴黎，主要生產和銷售鎳、錳及其化工產品，高性能特殊鋼、合金、超合金和高附加值的鍛件。該公司是全球錳系化工產品最大的生產商，同時還是世界第二大高品位錳礦生產商。世界金屬礦業公司十強2010財年，世界金屬礦業公司十強凈利潤情況。
世界大型礦業公司的特點通過對國外大型礦業公司，尤其是三大鐵礦石集團進行實證分析研究之后，我們發現，這些礦業公司在多國家、多地區進行礦產品的開采、加工和銷售，公司的規模都比較大，盈利能力可觀，持續發展能力比較強。主要有以下幾個特點：在多地區占有數量龐大、種類豐富的資源。國外大型礦業公司之所以規模大、盈利能力強、實力雄厚，本質原因是通過長期的發展，在多地區占有了數量龐大、種類豐富的資源。這些資源，如鐵、石油、天然氣、銅、鋁等，都是重要的、大宗消費礦產。從三大鐵礦石供應商的基本情況就能看出，他們占有世界上優質的鐵礦石資源，從源頭上壟斷和控制了鐵礦石的開采供應，因此，具有雄厚的談判實力、盈利水平和抗風險能力。進行礦產品的加工、貿易等活動，進行多元化經營。大型礦業公司不僅進行礦石開采，很多還擁有自己的冶煉廠，對礦產品進行加工。如必和必拓在氧化鋁精煉和金屬鋁冶煉上擁有很強的實力。除此之外，三大礦業公司積極參與全球礦石貿易，在礦產品定價上起到了決定性作用。積極推動并購重組、參與資本市場。BHP礦業和BILLITON礦業公司合并而成必和必拓集團、力拓并購加拿大鋁業、必和必拓與力拓聯合開發澳洲鐵礦，瑞士斯特拉塔公司收購加拿大鷹橋礦業，以及現在正的嘉能可并購斯特拉塔公司，這些案例都說明大型礦業公司積極參與并購重組，有效地進入資本市場進行全球資源配置。占有或壟斷礦產地的基礎設施。基礎設施是進行礦產品開發和貿易的必要條件之一。大宗礦產品的運輸主要依靠鐵路、港口、海運。大型礦業公司十分重視對基礎設施的建設。三大礦業公司都在自己的礦產地擁有港口或鐵路的運營權，而力拓和必和必拓還曾試圖說服政府不允許其他公司進入本公司鐵路網絡。開展全球化經營。從幾大礦業公司的礦產開采分布情況可以發現，這些公司在大的、優質成礦區域都進行資源開發，如澳大利亞、南非、巴西等地，產品銷售到世界的多個國家和地區。對于日本、美國這種本身缺少礦產資源的國家，它們通過三井物產、美國鋁業公司、菲爾普斯道奇公司等世界級礦業公司，在全球市場內進行資源配置。
國內大型礦業公司的基本情況（以冶金礦山為主）
我國礦產地分布范圍廣泛，20多萬處礦床（點）散布在全國各地。從20世紀90年代末，國內礦業公司開始蓬勃發展。如今，從事礦業開發的公司幾乎遍布各個省市地區。這些礦業公司不僅分布在經濟發達的省市，在經濟不發達但資源豐富的地方同樣具有一定的數量。在全國2204個縣或縣級行政區中，有2019個縣或縣級行政區有礦業開發活動，占全國縣或縣級行政區總數的9％。目前，比較優秀的礦山企業除了老牌的國有礦山，如鞍鋼礦業、攀鋼礦業、武鋼礦業、馬鞍山礦業、包鋼礦業、本溪礦業、太鋼礦業、梅山礦業、邯邢冶金礦山管理局、魯中礦業、海南鐵礦這些黑色冶金礦山外，還有江西銅業、云南銅業、銅陵礦業、華錫集團、云錫集團等有色礦山，以及紫金礦業、西部礦業這樣新興的民營企業。國內幾大礦山企業簡要情況分析鞍山礦業公司是鞍鋼集團公司全資子公司，是全國最大的冶金礦山企業。探明鐵礦石儲量74億t、工業儲量44億t，具備年產鐵礦石4500萬t、鐵精礦1500萬t的能力，占全國礦石產量的6％。“十二五規劃”鐵礦石產量將近3500萬t。河北鋼鐵集團礦業公司是河北鋼鐵集團的全資子公司，由原唐鋼集團和邯鋼集團所屬礦山整合組建而成，是以鐵礦山采選加工為主業的國有大型冶金礦山企業。現有礦石儲量10．37億t，規劃鐵礦山資源儲量46．26億t。現有大型全資鐵礦4個、控（參）股鐵礦3個、正在開發建設鐵礦3個，另有白云石礦、兆豐冶煉等多個企業。“十二五規劃”鐵礦石產量將近3000萬t。中國五礦是中國最大的冶金工業原材料集成供應商，也是中國最大的鋼鐵貿易企業之一。目前擁有鐵礦石儲量約10億t、焦煤儲量約2．5億t，焦炭、煤炭、鐵合金、耐火材料等產品的出口量和鐵礦砂、廢船、廢鋼、鋼坯的進口量居全國前列，年銷售鋼材2000萬t。
在鐵礦石生產領域，中國五礦重組了邯邢礦業有限公司、魯中礦業有限公司。邯邢礦業先后建成18座鐵礦山、9座選礦廠，資源控制量已增加至6億t以上，在安徽霍邱地區已具備千萬t鐵礦石生產能力。目前，邯邢礦業擁有鐵礦山10座、選礦廠9座，已建成年產鐵礦石1000萬t、鐵精礦500萬t的生產能力。魯中礦業的鐵礦資源總儲量億t，品位在45．5％以上，鐵礦石生產能力400萬t／a。中國五礦收購世界第二大鋅公司———澳大利亞OZMinerals公司旗下多個礦產項目，基本上涵蓋了OZMinerals公司所有的鉛鋅礦。擁有鋅1820萬t、鉛260萬t。中國有色礦業集團在境外擁有多個已建成、在建和開發的有色礦山，擁有境外有色金屬資源量1000萬t，鋁土礦資源量逾3億t。在國內，中國有色礦業集團擁有銅、鋅等有色金屬生產加工企業以及鉭、鈮、鈹等稀有金屬研發、加工科研生產基地。中鋼集團是我國最早走出去從事資源開發的企業。目前，中鋼集團擁有15個礦山企業，遍布國內4個省區及澳大利亞、新西蘭、菲律賓、印尼、南非、津巴布韋、喀麥隆等國家。占有鐵、鉻、錳、鎳、鈾、鉬、釩、螢石8個品種，控制資源量達30多億t，其中在海外擁有鐵礦石儲量20多億t，鉻礦石儲量2億多t。同時，鉻礦石在當地進行深加工，并銷往世界各地。經過20多年的經營，尤其是近5年來的快速發展，國內礦石產能已達1000多萬t，海外礦石產能已達2000多萬t。資源開發作為中鋼的三大主業之首，將來定將會有更長足的發展。近年來，我國經濟形勢較好，工業發展對礦產資源需求量大，一定程度上促進了礦產行業的快速發展，國內礦山企業投資建設了一批礦山，其中正在投資和即將建設的礦山生產規模達9000萬t以上。#p#分頁標題#e#
國內礦業公司的特點綜合分析國內礦業公司的情況，它們顯現出以下特點：國內礦山企業近年來成長快。有些老牌的礦山企業，如鞍鋼礦業，盡管從20世紀30年代就開始開采，但是由于受中國整體政治、經濟發展的影響，整個采礦行業真正開始市場化運作和蓬勃發展是在近三十年改革開發以后。企業的數量、規模、盈利能力得到了跨越式的提升。某些礦業公司經營的品種單一。有些傳統的黑色冶金礦山擁有國內質量比較好、數量可觀的鐵礦資源，但其沒有進行其他礦種的開發，礦產品結構單一。參與全球資源配置的能力相對比較弱。有些大型的礦山企業在國外沒有礦山，或者在一些政治、經濟局面不夠穩定的地區進行礦山開采。在全球進行資源配置能力還有待提高。國內礦山企業市場集中度不夠，缺少大型礦業集團。目前，我國經營各種礦種的礦山企業遍布各省市，在資源整裝勘查、聯合開采上缺乏有利條件，因此較難產生規模效應。所以，國內礦山企業需要進行兼并重組，以取得大型跨國礦業集團的優勢。
國內外礦業公司的發展優劣勢分析
國內外礦山企業發展積累程度不同。國外大型礦山企業已經發展了一百多年，而中國發展市場經濟也不過三十年。因此，國外跨國大型礦山基礎厚實、規模龐大、經驗豐富、運營資金充足，而國內礦山企業與國外大型礦業公司還存在一定差距。國外大型礦山企業經驗豐富。我國的礦山企業想要取得更大發展，應充分借鑒和利用國外大型礦山企業的經驗，將他們的企業運作模式、企業價值標準、先進管理手段和方法等與國內的實際情況有機結合起來。我國礦山企業發展具備一定的有利條件。目前，我國礦業領域已經進行了一定的優化，關閉了一些規模小、效益差、污染嚴重的小型礦山，對礦產資源開始整裝勘查和聯合開采。此外，我國是個礦產品消費大國，接下來的城市化進程都需要大量的礦產資源，因此，我國擁有廣闊的市場。另外，鎢、錫、銻、鉬、稀土、螢石等我國傳統的優勢礦產資源依然在國際市場上占有舉足輕重的地位。這些為國內礦山企業的發展提供了有利條件。
國內大型礦業公司的發展方向
通過大量獲取資源提高企業核心競爭力根據行業內的數據分析，2010年全球鐵礦石消費量為18．2億t，2011年約為19億t，2012年將進一步增至19．9億t；2011年，中國鐵礦石產量已經達到13億t，但外依存度仍超過60％；2011年全球粗鋼產量約為15億t，中國粗鋼產量突破6．8億t。因此，從行業情況判斷，市場仍然在相對活躍的狀態。資源性企業應當順應行業的情況，提高自身的資源獲取能力、擴大資源的擁有數量和質量，更好的適應市場發展環境。大量獲得優質的礦產資源，積極投身全球范圍的礦產資源配置，其途徑應當多樣化。在申請取得、投標取得、受讓取得這些傳統資源獲取方式的基礎上，還可以通過參股、控股、并購、收購等方式獲取資源。同時，在現有礦區的基礎上，進行深部探礦、找礦，提高和擴大可采儲量。對周邊的礦區和礦山企業進行資源整合，將分散的礦區按照成礦體系科學地結合成統一的大礦區，發揮協同效應和規模效應。此外，加大基礎勘察力度，利用風險勘查基金，重視綠地項目，尋找新的大型重要資源。
多品種發展，多元化經營，增強企業抗風險能力多元化經營，就是企業盡量增大產品大類和品種，跨行業生產經營多種多樣的產品或業務，擴大企業的生產經營范圍和市場范圍，充分發揮企業特長，充分利用企業的各種資源，提高經營效益，保證企業的長期生存與發展。資源型企業想要做大做強，開展多元化經營是其重要途徑。如冶金金屬礦山除了傳統的鐵和錳之外，可以開發鉬、釩、鈦、焦炭、鎳、稀土等礦產。同時也可以開展貨運、貿易、工程設計、裝備制造。從單一的生產某種礦產品拓展到生產多種礦產品、從單一的礦產品采掘拓展到礦產品深加工、從單一的生產業務拓展到物流與銷售、綜合配套服務等等，這都是資源型企業進行多元化經營的有效措施。在多元化經營這方面，國內的礦業公司與國外礦業公司有著明顯差距。國內的大型礦山通常品種比較單一，似乎是“非冶金即有色”這樣的格局，這種情況的出現與計劃經濟體制下政府機構設置以及企業長期行政化運作有一定關聯，因此，國內大型礦業公司要突破自身行業的圈子，步伐要更大，不僅僅在企業自身傳統的優勢資源上加大開采力度，同時積極拓展其他礦種的開發力度。不僅僅在采掘上發揮優勢、拓展深化，同時也應該進行冶煉、制造、物流、銷售等。
