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首頁 優(yōu)秀范文 銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2023-02-27 11:15:06

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作總結(jié)

第1篇

回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作。以下是08年度個人工作總結(jié)報告:

一、09年具體工作總結(jié):

客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作:

1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用銀掌柜CRM系統(tǒng),重點發(fā)展VIP客戶,新增VIP貴賓客戶;

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運用銀掌柜CRM系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息.在了解客戶基本信息對客戶進(jìn)行分類維系的同時.進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3.加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,LED橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

4.結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財大AFP資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過了全國組織的AFP金融理財師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書;通過AFP系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實際情況參加IT藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

二、存在的不足:

盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展保險,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。

不足處:

1.基礎(chǔ)理財客戶群(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護(hù);

2.營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,了解掌握個人理財業(yè)務(wù)市場,應(yīng)對同業(yè)競爭,進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù),

2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

3.加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作,有效的重點放在客戶量的增長。

4.結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí),做好IT藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好2010年個人工作計劃。

第2篇

部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員,主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績負(fù)責(zé)。今天小編給大家整理了部門經(jīng)理年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)范文一回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽碧致邳a href=/qiyewenhua/guizhangzhidu/ target=_blank class=infotextkey>制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分?使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20__年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面,20__年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的功能等。

三、把握全局、團結(jié)協(xié)作

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)

重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅

持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實事求是,要有腳踏實地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足

經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。

希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20__年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手:

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理,為計算機設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。

充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為__的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)范文二20__年到來了,我是一名部門經(jīng)理,為了更好的向20__年揮手告別和更好的開展20__年的工作,下面來對我20__年的工作情況做下總結(jié):

一、入職以來的工作總結(jié)

首先非常感謝___公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機會,入職一年多來,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項及工作開展的過程,認(rèn)識到自身的工作經(jīng)驗不足,需要不斷的加強學(xué)習(xí),特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識,怎樣在堅持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題。并不斷改進(jìn)工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,發(fā)揮自己的能力,經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,充分發(fā)揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。

二、團隊建設(shè)規(guī)劃

(一)、確立目標(biāo)、應(yīng)付挑戰(zhàn)

1、團隊最重要的是有一個共同目標(biāo),目標(biāo)管理是團隊建設(shè)和管理的重要手段。

2、每個擔(dān)保機構(gòu)在團隊的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實現(xiàn)這一長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級目標(biāo),這些目標(biāo)在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,成為團隊奮斗方向和共同的追求。

3、團隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。

(二)、團隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強溝通協(xié)作

1、將大團隊分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團隊。

2、小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作,小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作,這就形成了整個大團隊建設(shè)的良性發(fā)展,雙確保各種目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

(三)、加強員工素質(zhì)建設(shè)和管理

1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。

2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

4、擔(dān)保行業(yè)社會責(zé)任感的教育和培養(yǎng)。

(四)、加強團隊成員培訓(xùn)教育

1、擔(dān)保機構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。

2、培訓(xùn)必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓(xùn)需求。

3、培訓(xùn)既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。

4、建立職前培訓(xùn)制度,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),持合格證上崗。

5、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識的培訓(xùn)、風(fēng)險控制的培訓(xùn)、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營銷技能的培訓(xùn)等。

三、部門市場營銷規(guī)劃

1、制定出每個時間段的工作目標(biāo):目標(biāo)是工作的方向,目標(biāo)一經(jīng)確立,但成為工作運行中支配的航標(biāo),所有工作行動都要圍繞這一工作目標(biāo)展開的,

2、分析客戶流失的原因:理財產(chǎn)品的宣傳不到位、團隊成員報務(wù)不專業(yè)、理財產(chǎn)品種類的單一、公司理財產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

3、收集、分析客戶信息:理財活動可以設(shè)在大型廣場、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會進(jìn)行;

在發(fā)宣傳頁的同時,更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息,比如對本行業(yè)的認(rèn)識及理財資金的預(yù)定等。

4、開展投資理財交流會:主動選擇目標(biāo)客戶群,篩選出不同理財產(chǎn)品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開發(fā)新客戶,擴大客戶的數(shù)量;

高效利用有限的人力資源,在短時間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對有意向的目標(biāo)客戶實施批量化的面對面的營銷。

5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報紙廣告、車載移動視頻或車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司官方網(wǎng)站的內(nèi)容強化)。

6、客戶的維護(hù):電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問候、及時告知最新項目信息。

部門經(jīng)理年終工作總結(jié)范文三因為工作需要,__年1月底至10月初,我在__支行個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù),狠抓新業(yè)務(wù),圍繞新的經(jīng)濟增長點,促進(jìn)個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下:

一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,凈增..萬元,完成分行下達(dá)計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元,使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農(nóng)行。

結(jié)合__長江航道的優(yōu)質(zhì)運力,配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,__支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h,我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。

二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險。

以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶,4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會,一次安裝農(nóng)商通60臺,開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農(nóng)貸的不良貸款,進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展,理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發(fā),推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法,再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意__支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風(fēng),在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),使5月份__支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,并在當(dāng)月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀,對原有客戶群體進(jìn)行分類清理,恩威并舉,引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額,低積分和無分期,一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理,積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。__年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺數(shù)12臺,位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺數(shù)15臺,位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺數(shù)26臺,位居第二名,獲分行對__農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。

五、貴賓團隊建設(shè)有一定的成效,但任重道遠(yuǎn),仍需努力。

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設(shè)和管理,增強競爭力,將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標(biāo),還需努力。在市分行的評比中,__年5月、9月,__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

6、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

根據(jù)網(wǎng)點建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求,不定期的參與到各機構(gòu)的晨會,宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷,以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),制定《__支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎懲辦法》,組織個金部人員不定期對各機構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo),號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù),而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”

回顧這幾個月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績,也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力,無私奉獻(xiàn)。

第3篇

   2022年最新銀行柜員工作總結(jié)范文

  參加工作已有一年,一年里,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己一年的工作情況總結(jié)如下:

  我所在的崗位是__支行現(xiàn)金服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。__支行位于市中心繁華地帶,每天接待大量的客戶,工作量很大,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己。

  由于我是新來的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。行里的大哥哥姐姐們也都熱情的給與幫助和指導(dǎo),令我很快地得到進(jìn)步和提高。剛開始的時候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

  在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,更要注意自身的服務(wù),提升核心競爭能力,將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。尊重客戶,設(shè)身處地的替客戶著想,真心真意為客戶服務(wù)。為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

  總之,這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年,是我不斷成長的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。保持良好的職業(yè)操守,服從我行上級的決定與指令,并認(rèn)真執(zhí)行。工作一絲不茍,積極主動、負(fù)責(zé)盡力把工作做到。

  20__年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

   2022年最新銀行柜員工作總結(jié)范文

  20__年轉(zhuǎn)眼間就要要過去,而我加入__銀行已有將近一年的時間,而正式從事現(xiàn)在這個綜合柜員的崗位則只有一年的時間,在這一年的時間里,我經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認(rèn)識了許多良師益友,也學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝__銀行領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和支持以及同事們的關(guān)懷和幫助,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作做如下報告:

  一、工作總結(jié)

  1、在業(yè)務(wù)水平方面,我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著

  還記得上柜第一天從庫管員手中接過現(xiàn)金那種緊張的心情,還記得剛上柜時每天都擔(dān)心自己傳票出問題那種擔(dān)驚受怕的心情,還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情,作為一個新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)文件,增長業(yè)務(wù)知識。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅持做筆記和總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。天道酬勤,在這一年里,我每個月的平均業(yè)務(wù)量都比分行賬務(wù)柜員的平均業(yè)務(wù)量高,并且保持了每個月零差錯的記錄。

  2、在思想方面,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變

  一方面是從一個學(xué)生到社會人角色的轉(zhuǎn)換。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在__銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應(yīng)了這個工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀(jì)律和團隊合作的場所。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的柜員身份的轉(zhuǎn)換。客戶可以自由選擇到任何一間銀行辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝?!皝碛杏?,問有答聲,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念,運用換位思考的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。由于jh的客戶層次較鮮明,特別__銀行的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低,故面對這方面的客戶,我會站在他們的角度去思考并實踐:應(yīng)該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂,并更快更好地辦好業(yè)務(wù)。為了更好地做好服務(wù)工作,我還響應(yīng)了行里的號召,親自去體驗他行服務(wù),并撰寫體驗報告,把他行值得學(xué)習(xí)的地方引進(jìn)自己的業(yè)務(wù)當(dāng)中。

  二、工作中存在問題

  這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著許多缺點和不足:

  1、理論水平不夠高

  雖然平時每天都有堅持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好,運用理論指導(dǎo)實踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候,有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。

  2、全局意識不夠強

  有時工作只從自身的業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對分行甚至是省行、總行作出的一些關(guān)系整個銀行全局發(fā)展的重大決策不理解,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會有一些其他的想法。

  三、工作計劃

  下年是__銀行擴大市場份額,逐漸實現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年,在20__年時我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下一年重點提高的地方:

  1、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識的總結(jié)工作。

  2、工作要注重時效、注重結(jié)果,一切工作團結(jié)著目標(biāo)的完成。

  3、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識的主動性,特別是關(guān)于對公知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作效率和質(zhì)量。

  4、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應(yīng)站在整個部門,甚至是整個交行的高度上。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的專業(yè)技能,配合實際工作不斷地進(jìn)步。

  20__即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入20__,將優(yōu)點發(fā)揚光大,把缺點一點一點地改正,努力做好自己的本分,為__銀行貢獻(xiàn)自己的力量。

  2022年最新銀行柜員工作總結(jié)范文

  今年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,在基層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在網(wǎng)點全體同志的幫助下,我在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況

  學(xué)習(xí)方面,自覺加強相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

  作為一名普通的前臺綜合柜員,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋和答復(fù)。

  此外,我抓住學(xué)習(xí)的機會,積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試,并注重對各種資料的學(xué)以致用,日常實戰(zhàn)中不斷積累了工作經(jīng)驗。

  工作方面,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏踏實實的做好本職工作。

  一是我在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致地解答客戶的問題,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  二是存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我行的存款任務(wù),我充分利用日常工作機會,在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時間,走親串朋、動員社區(qū)的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達(dá)的存款任務(wù)。

  三是積極主動地營銷我行的新產(chǎn)品和新服務(wù)。我立足我行實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)我社新興業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章,如公務(wù)員貸款、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務(wù),耐心給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。

  四是勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的衛(wèi)生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。

  生活方面,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質(zhì)的同時,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結(jié)好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

  安全經(jīng)營方面,增強防范意識,熟練掌握、使用好各種防范器械。

  經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結(jié)合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。努力把安全工作確實落到了實處。

  二、工作中存在的問題和不足

  有成績就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎(chǔ)上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學(xué)習(xí)效率低的情況。

  二是創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺主動學(xué)習(xí)方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。

  三是工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

  三、工作愿景

  新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

  一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結(jié)合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。

  二是不斷提升自身綜合技能,如專業(yè)技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  三是充分理解客戶的心態(tài),進(jìn)行換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

第4篇

一、2018年主要成績

1、存款指標(biāo)完成情況。對公存款保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。全年對公存款日均新增3600萬元,純存款新增7.19億元,機構(gòu)存款新增9.2億元,其中2018年營銷保稅區(qū)管委會7.5億元一年定期存款為網(wǎng)點在市場同業(yè)份額及2019年存款工作打下了堅實的基礎(chǔ),同時網(wǎng)點對公存款體量首次突破10億元,總體上為市分行對公存款新增作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);個人存款方面,全年實現(xiàn)個人日均存款新增1700萬元,時點存款新增1931萬元,在今年更加激烈的市場競爭環(huán)境中,我們將以更專業(yè)、周到的服務(wù),贏得了客戶的信賴和支持,并期許在2019年的工作中為我行帶來更大的貢獻(xiàn)。

2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。截止到12月,計劃對公中收:221萬元,完成:180萬元,對公中收完成率:81%,個人中收,其主要原因是兩金一險、分期部分較為薄弱,計劃任務(wù)467萬元,只完成了327萬元,完成率:64.48%,總完成率:73.8%。

3、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。截止12月數(shù)據(jù),小企業(yè)貸款相比年初新增2169萬,完成率72%。

4、機構(gòu)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),2018年在激烈的市場競爭環(huán)境中,網(wǎng)點在服務(wù)保稅區(qū)管理委員會上取得了歷史突破,面對他行長期壟斷財政資金情況下,我們一直與分行上下聯(lián)動積極尋找突破口,最終虎口奪食爭奪了7.5億一年定期存款,同時在機構(gòu)平臺方面,網(wǎng)點機構(gòu)黨群新增教育機構(gòu)1戶,工會機構(gòu)4戶,普通公司類18戶,完成率達(dá)115%。機構(gòu)獲客人數(shù)達(dá)8萬余人,位列全行第一。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2018年是我來保稅區(qū)擔(dān)任行長的第一年,管好班子班子帶好隊伍是我這一年的首要任務(wù)

1、起到帶頭人作用。從自身做起,虛心向各位員工學(xué)習(xí)請教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。再是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。最后是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì),時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

2、接地氣的做好管理。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

3、發(fā)揮樞紐作用,做好上下聯(lián)動。我來網(wǎng)點后,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點員工有時并不了解分行的考核導(dǎo)向,往往閉門造車,只知道自己掛鉤指標(biāo),費了力氣還沒辦好事,我來以后積極與上級部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時將市分行最新考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則傳達(dá)至每位員工,讓區(qū)域每一位員工知道自己該做什么,怎么做,這樣,員工們有方向,有方法了,做起業(yè)務(wù)事半功倍。

三、促轉(zhuǎn)型,求發(fā)展

2018年在市分行推行“三綜合”和“三大戰(zhàn)略”建設(shè)以來,我在保稅區(qū)支行采取多項措施穩(wěn)步推進(jìn)綜合性網(wǎng)點、綜合柜員制、綜合營銷隊伍的“三綜合”和“三大戰(zhàn)略”建設(shè)工作。

1、是按照“三綜合”要求重新梳理崗位職責(zé),明確責(zé)任,定崗定人;

2、是強化培訓(xùn),組織員工參加市行三綜合培訓(xùn)、學(xué)習(xí)三綜合營銷知識,提高對三綜合認(rèn)識和營銷技巧,制定對公VIP客戶篩選和確認(rèn)辦法,增設(shè)VIP柜臺,為貢獻(xiàn)度高的對公客戶提供差別化、專業(yè)化的服務(wù),以提升客戶體驗、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

3、加強考核,每個員工填寫“工作日志”、“一人一表”,全面記錄各崗位、各員工的工作內(nèi)容及工作業(yè)績;

4、提高全員綜合素質(zhì),“三大戰(zhàn)略”總有一款適合你,所說的就是“三大戰(zhàn)略”是服務(wù)所有行業(yè)、人群的,這不單單是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理的工作,是我們?nèi)珕T的事情,所以加強學(xué)習(xí),不斷提高員工綜合素質(zhì),全員營銷,才能將我行“三大戰(zhàn)略”推的更深、更實;

四、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。

第5篇

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為設(shè)計分院的一員,基本上每天基本上是在客戶,圖紙之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。

在這里,我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ涸谶@之前我是一名坐席代表,通過一根電話線來與用戶聯(lián)系,為用戶排憂解難。2016年12月底,我來到了設(shè)計分院,直接與用戶面對面接觸,這樣,我可以很好的利用之前作為一名坐席代表,在與客戶溝通時使用必要的專業(yè)對話術(shù)語,可以讓用戶感覺自己受到尊重,也方便自己更好地了解用戶需求!在這近一年的工作中,我知道要更認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項目資料,整理清楚項目圖紙及預(yù)算,與項目設(shè)計師、項目預(yù)算做好對接工作,項目完成后做好歸檔。通過這一年來我認(rèn)識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些惰性,要求自己在團隊的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中,有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,個人性格有關(guān)。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自己的工作?/p>

最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我敞開心懷說說心里話,同時給予我厚望,我在新的一年里會更加激情,更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

2018年度員工個人工作總結(jié)通用版

2018年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,我勤奮踏實、兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守單位的各項制度,認(rèn)真完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo),挑戰(zhàn)每一天,全力做好各項業(yè)務(wù)工作?,F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況做一個簡單的匯報:

這一年,我能認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在努力做好自身會計兼營銷工作的同時,還能協(xié)助庫管做好其工作。在盡全力完成集郵業(yè)務(wù)的同時也能盡全力完成其他專業(yè)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。但經(jīng)過這一年的工作,我也覺得存在以下幾個方面的不足:1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足。2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。集郵業(yè)務(wù)工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率的情況。

今后我在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

總之,在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,我個人得到了極大的鍛煉,有了很高的提升。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝,也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。

2018年銀行業(yè)個人工作總結(jié)

想當(dāng)初,自己懷著既憧憬又忐忑的心情走進(jìn)了人生的職場,經(jīng)過半年時間的洗禮,熟悉了周圍的壞境,職場中的自己也初具雛形,自己的做事能力在工作中得到了快速的成長。在平時的工作中我得了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),在這里,我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心;同時也非常感謝周圍的同事給予我這么多的幫助與指導(dǎo),讓我能快速適應(yīng)自身角色的轉(zhuǎn)變。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡櫟谒募径?,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。 我工作以來,十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事請教學(xué)習(xí)。隨著網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在振淮分理處工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。三、自我加壓,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

第6篇

(一)創(chuàng)新性工作

一是**期貨交割倉順利落戶我縣。由縣政府推薦,***幫助主推***公司建設(shè)交割倉庫,于**月**日向***提供了包括可行性報告在內(nèi)的共**份申請材料,進(jìn)入排隊階段。**月**日,***一行赴我縣考察蘋果期貨交割庫設(shè)立企業(yè)。經(jīng)過各方的共同努力,**月**日,**交割庫經(jīng)鄭商所批準(zhǔn)設(shè)立并在***揭牌成立,同時開展車船板交割業(yè)務(wù),成為全省首批,全市首家蘋果交割庫。***蘋果期貨交割庫掛牌的成立,將有效促進(jìn)蘋果現(xiàn)貨、期貨市場的緊密結(jié)合,增強我縣產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民的支撐和保障,有力提升**蘋果品牌價值和市場競爭力。

二是深入開展金融保險全加入行動。全面落實政策性保險,對接省市六大產(chǎn)業(yè)保險,將全縣**、**產(chǎn)業(yè)全部納入保險范圍,全面推廣災(zāi)害保險和目標(biāo)價格保險,做到深度貧困村、貧困戶全覆蓋。實施蘋果**試點項目,充分發(fā)揮期貨套期保值和發(fā)現(xiàn)價格規(guī)避市場風(fēng)險的作用,逐步擴大試點規(guī)模,提升蘋果產(chǎn)業(yè)風(fēng)險保障能力。積極對接市上政策,選取試點村建立**-**萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金,并引入保險機構(gòu)承保,一旦發(fā)生種養(yǎng)風(fēng)險、市場風(fēng)險,按照“補足成本、不補利潤”的原則,先由保險公司理賠,再由風(fēng)險基金補助,最大限度降低貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。完善落實***農(nóng)業(yè)保險助推脫貧攻堅三年實施方案,緊緊圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展開設(shè)險種,自然災(zāi)害風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)保成本,市場風(fēng)險大的產(chǎn)業(yè)保收入。成本保險兜底自然災(zāi)害造成的損失,收入保險兜底市場價格波動造成的損失。同時在承保面上,對非貧困戶選擇重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承保,對建檔立卡戶種養(yǎng)所有產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。

(二)其他方面工作

一是進(jìn)一步健全完善金融組織服務(wù)體系。目前,我縣已初步形成銀行、保險、證券等共同發(fā)展的較為齊備的金融機構(gòu)體系。我縣共有銀行業(yè)金融機構(gòu)**家,營業(yè)網(wǎng)點**個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)網(wǎng)點**個,布放助農(nóng)取款服務(wù)點**個,實現(xiàn)貧困村金融服務(wù)全覆蓋,為貧困群眾小額提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、交費、購物等提供了便利,提高了貧困地區(qū)金融服務(wù)水平。已設(shè)立各類小額貸款公司**家,保險業(yè)金融機構(gòu)共**家,證券業(yè)金融機構(gòu)**家,典當(dāng)行**家,各類投融資公司**家。截至**年**月末,全縣各金融機構(gòu)各項存款余額**億元,較年初增加**億元,較去年同期增長**%。各金融機構(gòu)各項貸款余額**億元,較年初增加**億元,較去年同期增長**%。其中:小微企業(yè)貸款余額**億元;涉農(nóng)貸款余額**億元,占各項貸款余額的**%,較去年同期增長**%。

二是加快推進(jìn)“新三板”掛牌上市企業(yè)培育工作。認(rèn)真貫徹落實省上“百家企業(yè)‘新三板’上市工程”精神,根據(jù)**《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)在“新三板”掛牌工作的通知》,充分調(diào)動企業(yè)進(jìn)入全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的積極性,拓展直接融資渠道,進(jìn)一步緩解融資難題,促進(jìn)健康發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“儲備一批,培育一批,掛牌一批”的原則,我辦將聯(lián)合**、**、**、**等相關(guān)部門組成綜合性金融服務(wù)團隊,主動上門服務(wù),引導(dǎo)全縣擬上市企業(yè)按照“新三板”市場要求,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)運營管理,有步驟地推進(jìn)掛牌工作。對企業(yè)在掛牌過程中遇到的問題采取“一企一策”的辦法,具體問題具體解決。**力爭明年在“新三板”掛牌上市;**已與**公司簽訂協(xié)議,準(zhǔn)備掛牌前期工作。

第7篇

 

2016年,XXXX聯(lián)社在省聯(lián)社、農(nóng)商行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,堅持 “穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調(diào);通過執(zhí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等有力措施,狠抓“四降一升”,提升價值創(chuàng)造能力,增強發(fā)展后勁。各項工作均取得了顯著成績。

一、基本情況

截至2016年末,XXXX聯(lián)社下轄8個基層信用社,1個營業(yè)部,2個分社,3個儲蓄所,19個農(nóng)民自助服務(wù)站。員工總數(shù)257名,其中:在崗員工207名,未轉(zhuǎn)正大學(xué)生33名,內(nèi)退員工17名。在崗員工平均年齡32歲,大專以上學(xué)歷占比96%。

二、各項經(jīng)營指標(biāo)亮點突出

(一)堅持加快發(fā)展不動搖,各項經(jīng)營指標(biāo)亮點突出

——存款結(jié)構(gòu)更加合理 截至2016年12月末,各項存款余額148,263萬元,較年初下降13,469 萬元,降幅8.33%,完成省聯(lián)社計劃16,471萬元的-81.77%,其中:儲蓄存款余額113,724萬元,較年初下降6,664萬元(主要包括高成本定期存款下降5,924萬元,活期存款下降740萬元),占各項存款76.7%,對公存款34,539萬元,較年初下降6,805萬元,占各項存款23.3%。存款日均余額151,203萬元,較年初下降10,529萬元。存款余額居全轄同業(yè)第一位,占比47.6%。

——貸款投放再創(chuàng)歷史新高 截至2016年12月末,各項貸款余額79,296萬元,較年初純增10,403萬元,完成省聯(lián)社全年投放計劃10,000萬元的104.03%,增幅15.1%。累投各類貸款73,490萬元。支持農(nóng)戶3,196戶,金額45,357萬元,各項貸款余額全縣同業(yè)排名第一位,全縣同業(yè)占比65.26%。

——到期貸款回收不斷提升 截至2016年12月末,當(dāng)年到期貸款總額62,931萬元,已收回60,790萬元,未收回2,141萬元,回收率96.6%。

——不良貸款實現(xiàn)持續(xù)壓降 截至2016年12月末,實現(xiàn)不良貸款壓降1,601萬元,其中:現(xiàn)金重組收回1,001萬元,完成省聯(lián)社清收計劃998萬元的100.3%;核銷600萬元,完成核銷計劃600萬元的100%?,F(xiàn)不良貸款余額9,394萬元(包括2017年新進(jìn)不良2,381萬元),不良率11.85%。

——中間業(yè)務(wù)收入能力不斷增強 截至2016年12月末,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入6,856萬元,較上年增加504萬元,增幅7.9%。

——電子銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) 截至2016年12月末,XXXX聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)替代率63.05%,完成省聯(lián)社計劃50%的126.1 %;手機銀行業(yè)務(wù)簽約率4.53%,完成省聯(lián)社計劃15%的30.2%;個人網(wǎng)上銀行簽約率3.84%,完成省聯(lián)社計劃10%的38.4%;企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)簽約率21%,完成省聯(lián)社計劃20%的105%;農(nóng)民金融自助服務(wù)終端臺均存款179萬元,完成省聯(lián)社臺均計劃258萬元的69.38%;農(nóng)民金融自助服務(wù)終端銀行卡簽約率33.09%,完成省聯(lián)社計劃30%的110.30%。

——盈利能力穩(wěn)步提高。截至2016年12月末,實現(xiàn)撥備前利潤1,938萬元,完成省聯(lián)社計劃3,000萬元的64.6%。

(二)堅持穩(wěn)健經(jīng)營不動搖,各項重點工作穩(wěn)中求進(jìn)

年初以來,針對利率市場化、降息降準(zhǔn)、區(qū)域經(jīng)濟相對落后且持續(xù)下滑的不利經(jīng)營大環(huán)境,XXXX聯(lián)社緊密結(jié)合省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行各項工作會議精神,不斷加大創(chuàng)新及市場營銷力度,各項工作得到了扎實開展和有效落實,取得了顯著成果。一是核心客戶群建設(shè)基本完善。2016年XXXX聯(lián)社對核心客戶群建設(shè)工作進(jìn)行了新部署、再要求,歷時四個月核心客戶群建設(shè)工作已基本結(jié)束。截止2016年12月末,共走訪客戶20,462戶,采集客戶信息13,388戶,核實耕地138萬畝,其中:已建立貸款關(guān)系客戶3,362戶,金額70,519萬元,已評級授信未建立貸款關(guān)系客戶3,175戶,可拓展客戶936戶,不符合條件客戶3,571戶,其他類客戶2,849戶。其中建立資產(chǎn)類核心客戶802戶,金額11,256萬元,建立負(fù)債類核心客戶452戶,金額15,965萬元。二是市場營銷工作成績明顯。面對市場經(jīng)濟不斷下滑的嚴(yán)峻形勢,XXXX聯(lián)社積極開展了存款、貸款及對公賬戶營銷活動,取得了新開立對公賬戶240戶,存款上升4,547萬元,貸款上升2,105萬元的良好成績。三是精準(zhǔn)扶貧工作有序推進(jìn)。2016年通過與縣政府、扶貧辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、市財政擔(dān)保公司積極對接,成功發(fā)放扶貧企業(yè)貸款4筆,金額918萬元。同時,一季度我們要對縣扶貧辦建檔立卡123戶的貧困戶發(fā)放貸款。

(三)堅持內(nèi)控優(yōu)先不動搖,奠定了可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

一是風(fēng)險管控能力增強。2016年XXXX聯(lián)社先后開展了兩次全面檢查及“兩個加強、兩個遏制” 回頭看專項檢查、歷年重組貸款檢查、2015年下甩貸款檢查、審計序時檢查、員工不良行為排查等一系列自檢自查活動,通過自檢自查共發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題125個1,098筆,涉及金額12,057萬元,截止2016年12月末,已整改123個1,075筆,金額11,692萬元,整改率為96.97%。二是隊伍建設(shè)進(jìn)一步提高。全年累計干部交流41人次,重要崗位人員輪換46人次,累計提拔干部12人;累計組織開展培訓(xùn)11次,培訓(xùn)人員290人次,考試合格率100%。全年學(xué)習(xí)省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行等重要文件87篇,形成學(xué)習(xí)筆記526本。三是企業(yè)文化建設(shè)逐步完善。按照省聯(lián)社、伊春農(nóng)商行開展“兩學(xué)一做”的工作要求,積極與縣直機關(guān)工委對接,全面開展落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)討論2次,輔導(dǎo)學(xué)習(xí)1次,各社傳達(dá)學(xué)習(xí)4次,觀看視頻教育1次,職工日平均自學(xué)1小時,形成學(xué)習(xí)筆記70余本,心得體會30余篇。同時,為慶祝建黨95周年,開展了慶祝建黨95周年暨“兩學(xué)一做”演講比賽、羽毛球比賽和乒乓球比賽一系列慶?;顒?,并重溫了入黨誓詞,提升員工黨性修養(yǎng),打造XXXX聯(lián)社良好的企業(yè)文化氛圍。

四、存在問題及困難

(一)存款方面。2016年存款整體處于下降趨勢,居民對儲蓄存款及財政補貼等款項的陸續(xù)領(lǐng)取,用于日常花銷。由于存款利率較低,部分客戶定期存款到期后取出,進(jìn)行了投資理財。

    (二)信貸方面。一是XXXX縣為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,隸屬小興安嶺高寒地帶,受季溫影響XXXX地區(qū)每年4月末以后才開始春耕,大多數(shù)山地均在5月1日以后才開是投入種植。所以農(nóng)民基本上在4月份以后才開始備春耕生產(chǎn),貸款占用期不足6個月;二是市場份額占比高,競爭激烈。隨著近年來其他金融機構(gòu)相繼進(jìn)駐XXXX地區(qū)及機構(gòu)調(diào)整市場策略和方向,受XXXX縣地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達(dá)及地域規(guī)模較小的影響,目前XXXX縣實際人口不足8萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)僅9個,但各類金融機構(gòu)已達(dá)6家,趨于飽和狀態(tài),農(nóng)信社的網(wǎng)點優(yōu)勢和人員優(yōu)勢正在逐步減弱。而且龍江銀行放款不受貸款額度限制,條件更寬松,為搶奪市場實施更低利率,在競爭上具有較強優(yōu)勢,給XXXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),在農(nóng)村金融市場競爭激烈;三是部分農(nóng)戶因資產(chǎn)相對不多,且在他行有借款和聯(lián)保貸款,重新授信后已沒有授信額度,無法再貸款,既影響貸款回收又影響貸款投放,進(jìn)而影響貸款月均增長速;四是2015年三季度進(jìn)行的 “評級授信”工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:1是部分村屯農(nóng)戶存在老齡化無法再貸款;2是原有評級授信農(nóng)戶外出打工,已不再貸款;3是部分農(nóng)戶長年不在本村屯(包括走逃)不再貸款;4是轄區(qū)內(nèi)成年人結(jié)婚后直接分戶,增加了總體的戶數(shù),從而導(dǎo)致重新評級授信的農(nóng)戶在逐漸減少,評級戶數(shù)比例降低,貸款投放難度加大。五是XXXX聯(lián)社雖然根據(jù)實際,創(chuàng)新開發(fā)了《土地經(jīng)營權(quán)貸款管理辦法》等多項創(chuàng)新貸款品種,但是無專業(yè)確權(quán)評估機構(gòu),無法確定土地價值衡量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序;政府部門無正規(guī)的土地承包合同,且農(nóng)戶目前有大部分土地為開荒地,并沒有登記入冊,無法辦理過戶手續(xù);辦理抵押登記困難,土地確權(quán)辦理困難較大,在一定程度上影響了土地規(guī)?;?jīng)營貸款的投放。

    (三)不良貸款方面。1、不良貸款化解困難。一包不良貸款一是在政府主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展政策下的集中發(fā)放形成,包括黑木耳種植、絨山羊養(yǎng)殖項目等。二是借款人走死逃亡或部分搬遷外地?zé)o法查找,形成逃債。三是因修建自來水、架電、農(nóng)村基本建設(shè)等戶貸村用形成。二包不良貸款主要是歷年重組轉(zhuǎn)貸貸款,大多為農(nóng)戶開墾土地投入過大,需要幾年時間才能收回成本,加之近幾年經(jīng)營不善部分受災(zāi),貸款額度超過了農(nóng)戶的償債能力。三包和四包1貸款除因結(jié)息方式錯誤或利息掛帳形成外,主要因本金逾期進(jìn)入不良。包括:農(nóng)戶受災(zāi)、經(jīng)營不善、市場變化影響、歷次重組轉(zhuǎn)貸、借款人外出聯(lián)系不上、借款人死亡等原因,四包2為受災(zāi)貸款清收難度大。

    2、不良貸款清收難度大,困難多,前清后增是信用社面臨的最大風(fēng)險,XXXX聯(lián)社2016年末調(diào)增不良貸款2,381萬元。一是余額大,占比高。二是清收難度大。很多不良貸款都是由于行政干預(yù)造成,有的企業(yè)借改制之名逃廢信用社貸款;有的企業(yè)人去樓空,找不見原借款人,致使不良貸款清收難,進(jìn)展慢。三是反彈壓力大。(1)借新還舊貸款居高不下。(2)關(guān)聯(lián)企業(yè)、社團貸款集中度高,風(fēng)險大,稍有不慎就會形成大量不良貸款。

    3、社會信用環(huán)境和金融執(zhí)法環(huán)境不理想。主要表現(xiàn)在企業(yè)懸空債務(wù)、個別賴債者逃廢貸款債權(quán)的現(xiàn)象上。一方面是部分企業(yè)信用觀念淡薄,存在著“敢借、敢用、敢不還”的賴債思想。有的企業(yè)借改制破產(chǎn)之機,想方設(shè)法逃廢、懸空信用社債務(wù);有的企業(yè)利用金融業(yè)不規(guī)范競爭之機,多頭開戶,隱瞞經(jīng)營成果,惡意拖欠貸款利息;有的企業(yè)破產(chǎn)后,有效資產(chǎn)所剩無幾,信用社得到的補償十分有限,資產(chǎn)損失嚴(yán)重。另一方面地方政府制止打擊不力,在這種信用環(huán)境下,無疑增大了信用社的經(jīng)營難度。

(四)同業(yè)業(yè)務(wù)方面。央行通過降準(zhǔn)、降息及穩(wěn)健、寬松的貨幣政策。同時,隨著利率市場化、存款保險制度、市場退出機制的改革,利率波動中樞不斷上移,行業(yè)競爭將進(jìn)一步加大,存貸差逐步減少,加之供給側(cè)改革,市場流動性緊張局勢進(jìn)一步緩解,貨幣市場利率顯著回落.因自身規(guī)模和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的限制,同業(yè)發(fā)展面臨困難。市場資金的充足使得同業(yè)資金收入上升較困難。

五、下步工作措施   

(一)落實省、市會議精神,細(xì)化各項任務(wù)指標(biāo),全力推進(jìn)各項主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升

(1)抓服務(wù),挖儲源,做大做強資金組織工作

要對全轄優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行一次全面篩查。通過開展形式多樣的深入溝通,強化對優(yōu)質(zhì)大客戶的深度營銷和精細(xì)服務(wù),滿足其個性化服務(wù)需求。一是按照此次會議精神,各社根據(jù)一季度存款任務(wù)計劃目標(biāo)合理分配員工任務(wù),做到人人有計劃、人人有指標(biāo);同時,制定存款進(jìn)度表,設(shè)定每月具體完成的目標(biāo),利用節(jié)前的有利時期,使存款有效提升。二是加強核心客戶的管理。對現(xiàn)有存量30萬以上的客戶逐戶建立客戶信息臺帳、檔案,專人管理,專人維護(hù),保住客戶群,嚴(yán)防自有核心客戶流失。三是重點加大對公存款公關(guān)力度。尤其是班子成員、中層干部、基層社主任要在這方面多想辦法,多花心思,要抓住一切有利時機,充分利用自身優(yōu)勢,廣開渠道,大力吸收低成本資金。四是增強激勵機制,加大員工的營銷力度,在績效薪酬方面予以傾斜,讓員工真正體現(xiàn)到多勞多得,少勞少得,不勞不得,讓廣大員工得到實實在在的好處。五是做大做強中間業(yè)務(wù),要多元化運營資金,做實做好基礎(chǔ)性中間業(yè)務(wù),做大做強新興中間業(yè)務(wù)。爭取進(jìn)一步擴大中間業(yè)務(wù)收入在聯(lián)社整體經(jīng)營收入中的占比。

(2)保存量、擴增量,實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)拓展新突破。

在核心客戶群建設(shè)工作基礎(chǔ)上,結(jié)合XXXX當(dāng)?shù)貙嶋H情況,將XXXX聯(lián)社的金融產(chǎn)品推銷出去。一是繼續(xù)開展核心客戶群建設(shè)和評級授信工作,對全縣農(nóng)戶、種糧大戶、專業(yè)合作社、中小微企業(yè)、個體工商戶(非農(nóng)客戶群)等進(jìn)行摸底排查,了解農(nóng)戶的貸款需求,為全年貸款投放工作,打好基礎(chǔ)。二是做好2017年備春耕生產(chǎn)的資金支持工作。加大支農(nóng)信貸投放力度,務(wù)必確保2017年備春耕工作的順利進(jìn)行。三是要做好貸款品種創(chuàng)新工作。結(jié)合省、市聯(lián)社信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的具體部署以及其他兄弟縣聯(lián)社好的做法和成熟的經(jīng)驗,結(jié)合XXXX實際,研發(fā)貸款新品種,為貸款市場拓展尋找新的突破口。

(3)想千方,設(shè)百計,必保完成不良貸款壓降工作。

一是繼續(xù)完善“八個逐筆”。堅持“領(lǐng)導(dǎo)包片、中層包社、逐筆推進(jìn)”的原則,進(jìn)行逐筆分類,理清不良貸款成因、時間、責(zé)任人、清收人,落實責(zé)任,逐筆突破。資產(chǎn)保全部門要在一季度把今年新進(jìn)2,381萬元不良貸款落實“八個逐筆”,為今年不良貸款清收工作打好基礎(chǔ)。二是加強抵債資產(chǎn)的檢查工作,做好不良貸款的核銷工作。三是加大不良貸款清收力度,全力化解大額信貸風(fēng)險。針對2017年新進(jìn)不良加大清收盤活力度,通過責(zé)任清收、依法清收震懾賴債不還和違規(guī)放款責(zé)任人的力度,確保100%全額收回。四是將“十抓”措施執(zhí)行落實到位。班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自帶隊走訪重點戶、難點戶,基層社負(fù)責(zé)人每月就清收進(jìn)度接受聯(lián)社質(zhì)詢,狠抓十項措施為清收工作打開突破口。

(4)樹品牌,出特色,全力推進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)

一是今年聯(lián)社電子銀行業(yè)務(wù)要在保證原有市場的基礎(chǔ)上,深挖潛在客戶,擴大市場占有量。二是以網(wǎng)點為陣地,通過懸掛橫幅、擺放折頁、張貼宣傳畫、LED滾動播放廣告,宣傳電子銀行產(chǎn)品。三是突出優(yōu)勢,搶占市場。凸顯我們電子產(chǎn)品的優(yōu)勢,想方設(shè)法,拿出措施,擴大我社電子產(chǎn)品在他行客戶中的占有量。

(二)踏實工作、求真務(wù)實打好基礎(chǔ),實現(xiàn)全面跨越式發(fā)展。

一是增收節(jié)支,確保利潤計劃順利實現(xiàn)。要加大收息力度。對非農(nóng)貸款嚴(yán)格實行按季收息,加快收息進(jìn)度,應(yīng)收盡收。加強財務(wù)管理,節(jié)約費用開支,降低經(jīng)營成本,按照“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批”的原則,嚴(yán)格控制費用開支。對庫存現(xiàn)金、其他應(yīng)收款、閑置資產(chǎn)等非盈利資金也要加強控制,減少非盈利性損失。

二是抓重點、守底線,嚴(yán)防死守風(fēng)險點,嚴(yán)格做好防新工作。首先,對全轄信貸員、風(fēng)險監(jiān)管員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范信貸投放行為,確保將人為造成的新增不良貸款壓降到最低程度。第二,努力將現(xiàn)有抵債資產(chǎn)積極處置變現(xiàn)。

第8篇

一、關(guān)于2013年價格工作總結(jié)

剛剛過去的2013年,面對嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境形勢,全市價格系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極穩(wěn)增長、控物價、惠民生、強隊伍,克難奮進(jìn),主動作為,實現(xiàn)了價格總水平基本穩(wěn)定,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

(一)堅持助推發(fā)展導(dǎo)向,服務(wù)大局實現(xiàn)新突破

始終把穩(wěn)增長、擴內(nèi)需、促轉(zhuǎn)型、推發(fā)展作為全市價格工作的切入點,積極運用價格杠桿,有效提高了價格工作服務(wù)大局的主動性、針對性和有效性。一是及時出臺價費扶持政策,穩(wěn)定經(jīng)濟增長。深入開展“深化清費減負(fù),服務(wù)企業(yè)發(fā)展年”活動,兩次以市政府名義制定出臺價費優(yōu)惠政策,除貫徹落實國家及省統(tǒng)一政策外,另行減免、緩繳涉企收費62項,累計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近5億元,助推了實體經(jīng)濟發(fā)展。會同發(fā)改、監(jiān)察、財政等15個部門建立了新興產(chǎn)業(yè)收費準(zhǔn)入制度,對涉及新興產(chǎn)業(yè)申辦、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的收費進(jìn)行全程監(jiān)控、跟蹤服務(wù),首批惠及56個重點項目,涉及投資200多億元,國務(wù)院辦公廳和省委、省政府辦公廳先后5次以信息形式對此進(jìn)行了充分肯定。江陰市局組織開展“企業(yè)服務(wù)月”活動,加強了價費優(yōu)惠政策落實情況專項督查,受到各方好評。二是努力營造放心消費環(huán)境,支持?jǐn)U大內(nèi)需。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地選擇部分企業(yè)試點推行明碼實價,進(jìn)一步提升了商貿(mào)領(lǐng)域的價格誠信度,蘇寧電器等47家單位被評為省價格誠信單位。崇安、南長、北塘三個區(qū)局結(jié)合各自實際,積極推進(jìn)明碼標(biāo)價示范街創(chuàng)建,促進(jìn)了各類市場主體的價格自律。三是大力促進(jìn)資源環(huán)境改革,助推節(jié)能減排。深化排污權(quán)價格形成機制改革,會同環(huán)保等部門全面開展排污權(quán)有償使用和交易工作,全市共有2100多個單位或項目參加排污權(quán)有償使用和交易,涉及金額1.3億多元,涉企數(shù)量和交易金額均列全省第一。會同經(jīng)信等部門對11家使用節(jié)能減排設(shè)備的企業(yè)落實取消懲罰電價政策,降低了企業(yè)運營成本。發(fā)揮環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)的指引作用,在全省率先完善了煤熱價格聯(lián)動機制,連續(xù)5次下調(diào)熱力價格,累計減輕熱力用戶用汽成本12.35%。四是主動服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,助力“三農(nóng)”建設(shè)。充分發(fā)揮成本調(diào)查的先導(dǎo)作用,有針對性地開展陽山水蜜桃、宜興草莓等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品成本收益調(diào)查,認(rèn)真測算小麥、粳稻的畝均收益底線,引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植。進(jìn)一步擴大峰谷分時電價政策在農(nóng)網(wǎng)地區(qū)的執(zhí)行范圍,累計增加受益群眾18萬余戶。宜興市局全面開展涉農(nóng)價費專項檢查,錫山區(qū)局加大對“農(nóng)家樂”等旅游價格的規(guī)范引導(dǎo)力度,濱湖區(qū)局從嚴(yán)核定農(nóng)民安置小區(qū)的物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),有力支持了農(nóng)民減負(fù)增收。

(二)堅持穩(wěn)控物價導(dǎo)向,調(diào)控效能取得新提升

繼續(xù)把穩(wěn)定價格總水平作為價格工作的重中之重,采取綜合措施,健全長效機制,努力保持價格總水平基本穩(wěn)定。一是以責(zé)任分解促落實。提請市政府辦公室批轉(zhuǎn)實施了《關(guān)于進(jìn)一步加強價格調(diào)控的工作意見》,將價格調(diào)控目標(biāo)分解落實到各市(縣)、區(qū)及市各相關(guān)部門。宜興市、濱湖區(qū)、新區(qū)注重考核引導(dǎo),在全市率先將物價工作列入黨委政府綜合目標(biāo)考核范圍,增強了調(diào)控穩(wěn)價合力。二是以監(jiān)測預(yù)警強服務(wù)。充分發(fā)揮165個采價點的作用,加強對農(nóng)副產(chǎn)品、成品油、建材、農(nóng)資等重要商品和服務(wù)價格的跟蹤監(jiān)測,共采集各類價格數(shù)據(jù)16萬余條,編發(fā)監(jiān)測簡報及分析文章210多篇,為上級決策提供了依據(jù)。加強地方特色商品價格監(jiān)測,在省內(nèi)率先創(chuàng)新試行“一鎮(zhèn)一品”監(jiān)測方法,選定了乳鴿、馬山雞蛋等類15個品種作為首批地方特色商品進(jìn)行監(jiān)測,每十天一次信息。會同發(fā)改、統(tǒng)計等部門著力打造太湖紙漿市場價格指數(shù),建材、不銹鋼、紙漿三大專業(yè)市場價格指數(shù)在省級價格平臺,占全省首批指數(shù)個數(shù)的50%,提高了我市在專業(yè)市場中的價格話語權(quán)。三是以平價商店創(chuàng)品牌。堅持優(yōu)化平價商店區(qū)域布局,全市平價商店網(wǎng)點增加至170個;擴大平價商品惠民范圍,市區(qū)的平價品種由原來的蔬菜擴大到糧油肉蛋等55種農(nóng)副產(chǎn)品,實現(xiàn)了從平價蔬菜店到平價農(nóng)產(chǎn)品店的轉(zhuǎn)型發(fā)展;積極爭取省價格調(diào)節(jié)基金對新開辦平價商店的扶持,已有1040萬元專項補貼撥付到位。全市平價商店累計銷售平價蔬菜7672萬余公斤,惠民金額達(dá)7083萬余元。四是以信息引導(dǎo)穩(wěn)預(yù)期。加強正面宣傳和引導(dǎo),通過政務(wù)網(wǎng)站、《無錫商報》、社區(qū)公示欄及數(shù)字電視等,繼續(xù)將類2650種民生價格信息每十天一次,引導(dǎo)市民理性消費,促進(jìn)商家合理定價。江陰市局、惠山區(qū)局扎實做好“價比三家”工作, 受到消費者好評。一年來,全市價格系統(tǒng)嚴(yán)控出臺政府調(diào)價項目,堅持做到不領(lǐng)漲、不助推、不失控,全市價格調(diào)控聯(lián)席會議各成員單位積極履職,協(xié)調(diào)聯(lián)動,取得了良好效果。20__年,我市居民消費價格指數(shù)同比上漲2.5%,在全省13個省轄市中與常州、南通并列第7位,物價漲幅實現(xiàn)了低于全國、全省和蘇南五市平均漲幅的“三低于”目標(biāo)。

(三)堅持關(guān)愛民生導(dǎo)向,惠民利民取得新進(jìn)展

繼續(xù)把群眾呼聲作為價格工作的第一信號,以疏解社會關(guān)注的教育、醫(yī)療、旅游等價格問題為重點,著力營造“四個環(huán)境”:一是規(guī)范的教育價費環(huán)境。依據(jù)成本,兼顧實際,平衡銜接了公辦、民辦幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn);加強對民辦幼兒園的成本定期監(jiān)審,從嚴(yán)控制幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn);制定出臺了《無錫市中小學(xué)伙食費管理暫行辦法》。新區(qū)物價辦通過開展“家長、學(xué)生滿意食堂”評比活動,促進(jìn)了學(xué)校伙食費的規(guī)范。二是惠民的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。認(rèn)真貫徹醫(yī)療衛(wèi)生體制改革要求,積極支持宜興市出臺了市級公立醫(yī)院綜合改革方案,繼續(xù)推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物銷售零差率管理,及時調(diào)整了3768個品規(guī)的最高零售價格,降幅達(dá)15%,扎實開展了醫(yī)療收費政策執(zhí)行情況的督查,確保落實到位。三是活躍的旅游消費環(huán)境。圍繞全市建設(shè)旅游度假勝地的要求,靈活運用價格杠桿,在靈山梵宮景區(qū)推行了指導(dǎo)價管理,對無錫太湖明珠歡樂園實行了“一票制”管理,支持央視無錫基地在穩(wěn)定基本票價的前提下自主經(jīng)營,增強了景區(qū)經(jīng)營活力。繼續(xù)加強節(jié)假日期間門票價格監(jiān)管,貫徹落實青少年門票價格優(yōu)惠政策,狠抓景區(qū)明碼標(biāo)價的規(guī)范,促進(jìn)了景區(qū)健康發(fā)展。四是和諧的居民生活環(huán)境。切實加強政策性保障住房價格監(jiān)管,扎實做好物業(yè)服務(wù)收費管理工作,妥善處理普通住房銷售價格備案,著力規(guī)范商品房銷售價格行為。進(jìn)一步暢通價格舉報投訴渠道,扎實開展涉企收費、涉農(nóng)價格、教育醫(yī)療服務(wù)等價格專項檢查,全市共查處價格違法行為179件,辦結(jié)價格舉報投訴及來信來訪2097件,實行經(jīng)濟制裁1240萬余元,有效維護(hù)了市場價格秩序和群眾合法權(quán)益。

(四)堅持固本強基導(dǎo)向,自身建設(shè)樹立新形象

積極創(chuàng)先爭優(yōu),堅持抓隊伍促業(yè)務(wù),大力加強各項基礎(chǔ)建設(shè)。一是強化價格法制建設(shè)。堅持“凡調(diào)必審”,先后對教育、管道燃?xì)獾?1個行業(yè)的61家單位的定價成本進(jìn)行了監(jiān)審,累計核減不合理成本費用1.52億元。全面推進(jìn)價格行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行和信息公開制度,認(rèn)真實施價格集體審議和執(zhí)法責(zé)任追究等一系列制度,著力規(guī)范權(quán)力運行,行政復(fù)議變更和訴訟敗訴繼續(xù)保持“零紀(jì)錄”。價格執(zhí)法案件動態(tài)管理制度受到省物價局充分肯定,在全省價格系統(tǒng)推廣。二是強化認(rèn)證服務(wù)建設(shè)。有序開展各類價格鑒證評估業(yè)務(wù),全面推進(jìn)涉稅涉紀(jì)財物價格認(rèn)定工作,扎實抓好價格認(rèn)證系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),健全完善了價格爭議調(diào)解處理機制。三是強化宣傳調(diào)研建設(shè)。組織開展了價格法宣傳、廣場咨詢、在線訪談、專題調(diào)研等一系列活動,有效擴大了價格工作影響。四是強化勤政廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全完善市局科職干部廉政檔案,每月進(jìn)行廉文薦讀,扎實開展文明機關(guān)、文明行業(yè)創(chuàng)建,進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),保證了價格隊伍的廉潔高效。

二、關(guān)于2014年價格工作計劃

今年是全面貫徹落實黨的十精神和十八屆三中全會的重要之年,也是我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。根據(jù)市委、市政府的部署和全省價格工作會議精神,今年全市價格工作的總體要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“穩(wěn)物價、促發(fā)展、惠民生、強基礎(chǔ)”的工作主線,著力加強價格調(diào)控穩(wěn)定價格總水平,著力深化價格改革推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,著力強化價格監(jiān)管服務(wù)民生改善,著力優(yōu)化自身建設(shè)樹立隊伍形象,穩(wěn)中求進(jìn),開拓創(chuàng)新,為全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)更加注重控疏結(jié)合,著力增強價格調(diào)控的工作合力

全省今年價格調(diào)控預(yù)期目標(biāo)確定為3.5%左右,市十六屆人大二次會議明確要求將我市居民消費價格指數(shù)控制在省定范圍內(nèi)。我們要以全面落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制為核心,多管齊下,凝心聚力,努力確保調(diào)控目標(biāo)完成。一是加強價格監(jiān)測預(yù)警。完善價格監(jiān)測與分級預(yù)警,密切關(guān)注糧油肉禽蛋菜等重要農(nóng)副產(chǎn)品價格動態(tài),增強價格調(diào)控的預(yù)見性。注重地方特色價格監(jiān)測體系構(gòu)建,加快“一鎮(zhèn)一品”監(jiān)測方法的試行推廣,定期地方特色商品價格信息。繼續(xù)健全完善紙漿、糧油批發(fā)等專業(yè)市場價格指數(shù),進(jìn)一步提高無錫在專業(yè)市場中的價格影響力。二是推進(jìn)平價商店提檔升級。以平價商店建設(shè)列入全市“為民辦實事”項目為契機,按照省確定的每兩萬城鎮(zhèn)人口擁有一家平價商店的要求,進(jìn)一步完善平價商店區(qū)域布局,鞏固延伸平價經(jīng)營品種,加速平價商店規(guī)?;l(fā)展,確保年內(nèi)平價商店突破200家;通過農(nóng)超對接、基地直供等方式,推進(jìn)平價商店與市區(qū)4萬畝蔬菜基地、朝陽集團83個果菜基地、15個地方特色監(jiān)測品種的聯(lián)合互動,加速平價商店聯(lián)動化發(fā)展;制定平價商店價格監(jiān)測辦法,明確監(jiān)測品種目錄,規(guī)范平價、非平價監(jiān)測點設(shè)置 和價格采集行為。加大檢查考核力度,完善退出機制,對不達(dá)標(biāo)和不履行平價義務(wù)的平價商店,要限期整改,直至取消其資質(zhì),加速平價商店規(guī)范化發(fā)展。三是減輕農(nóng)產(chǎn)品流通成本。按照國家發(fā)改委降低流通費用、提高流通效率綜合工作方案的要求,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通中的水電氣實行支持性價格政策,開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策專項督查,實施農(nóng)貿(mào)市場價格管理辦法,嚴(yán)格農(nóng)貿(mào)市場價費管理,進(jìn)一步降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本。四是加大社會預(yù)期正面引導(dǎo)。通過政務(wù)網(wǎng)站、價格“微博”、社區(qū)公示欄及數(shù)字電視等,加大民生價格信息力度,加強價格政策法規(guī)的宣傳推介,穩(wěn)定群眾心理預(yù)期。

(二)更加自覺助推發(fā)展,著力發(fā)揮價費政策的杠桿作用

把服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展作為價格工作的第一要務(wù)。一是全力營造優(yōu)質(zhì)價費環(huán)境。根據(jù)全市“項目建設(shè)提升年”總體要求,組織開展“價費服務(wù)進(jìn)企業(yè)”和“價費優(yōu)惠政策督查年”活動,以壟斷型、評估型、中介型收費清理為突破口,聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門,對全市重大工業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、高效農(nóng)業(yè)項目等進(jìn)行專題服務(wù),拓展收費準(zhǔn)入制度適用范圍,健全收費監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),強化收費服務(wù)專項督查,不斷提高價格工作對項目建設(shè)的參與度和支持度。二是穩(wěn)步推進(jìn)水電氣價格改革。研究制定我市“十二五”水價改革規(guī)劃和居住小區(qū)高層建筑二次加壓供水價格政策。根據(jù)國家及省統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好階梯式電價出臺后的具體實施工作,努力擴大峰谷分時電價政策在農(nóng)網(wǎng)地區(qū)的執(zhí)行范圍。會同經(jīng)信部門鼓勵企業(yè)使用節(jié)能減排設(shè)備,取消懲罰電價政策,降低企業(yè)運營成本。穩(wěn)妥實施民用管道天然氣價格改革,探索推行居民用氣階梯式氣價和聯(lián)動機制。三是主動服務(wù)“兩型”社會綜合改革。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,深化排污權(quán)價格形成機制改革,試點開征太湖流域氮氧化物排污權(quán)有償使用收費,推進(jìn)差別化環(huán)保價費政策,提高企業(yè)主動減排的積極性。加大價格政策引導(dǎo)力度,鼓勵新能源產(chǎn)品進(jìn)入公共設(shè)施和家庭。完善客運票價與油價浮動的聯(lián)動機制,改進(jìn)城市施工工地?fù)P塵排污收費政策,逐步探索太湖流域水系生態(tài)補償?shù)日?,促進(jìn)生態(tài)持續(xù)改善。四是積極服務(wù)旅游度假勝地建設(shè)。結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃要求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,有針對性采取靈活的價格管理形式,放大靈山、黿頭渚、古運河、竹海等景點品牌效應(yīng);加強對“農(nóng)家樂”價格行為的管理引導(dǎo),推進(jìn)旅游與商貿(mào)、娛樂等產(chǎn)業(yè)的融合互動;結(jié)合五大歷史街區(qū)、十大古村鎮(zhèn)等修復(fù)建設(shè),積極推進(jìn)明碼標(biāo)價示范街建設(shè),提升旅游服務(wù)質(zhì)量。五是大力助推“三農(nóng)”建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)本調(diào)查的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強主要農(nóng)副產(chǎn)品成本動態(tài)調(diào)查和預(yù)測調(diào)查,開展規(guī)模調(diào)查戶與一般調(diào)查戶的比較分析,為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)提供借鑒。認(rèn)真落實糧食最低收購保護(hù)價和農(nóng)資價格綜合補貼政策,努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。進(jìn)一步加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度,加強涉農(nóng)價費公示情況督查,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。

(三)更加堅定關(guān)愛民生,著力疏解群眾關(guān)注的價費矛盾

繼續(xù)把群眾利益作為價格工作的第一導(dǎo)向。一是全力整治價費熱點問題。充分發(fā)揮成本監(jiān)審的先導(dǎo)作用,加強對水電氣等壟斷行業(yè)和教育、醫(yī)療行業(yè)的成本監(jiān)審,合理制定軌道交通票制,適時推進(jìn)江陰市公立醫(yī)院綜合改革,進(jìn)一步完善養(yǎng)老康復(fù)機構(gòu)收費管理,扎實開展危險廢棄物處置收費調(diào)研,建立合理的成本分?jǐn)倷C制。創(chuàng)新試行物業(yè)服務(wù)收費與勞動力價格上漲的聯(lián)動機制,強化學(xué)前教育、民辦教育、駕駛培訓(xùn)等收費行為監(jiān)管,督促相關(guān)行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)伙食、殯葬、供熱、公交、保安等收費管理辦法,努力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。二是加大價格監(jiān)督檢查力度。以“明碼實價和價格誠信推進(jìn)年”為主題,結(jié)合省價格誠信單位創(chuàng)建活動,妥善把握推進(jìn)明碼實價的范圍、節(jié)奏和時機,重點指導(dǎo)大中型零售企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)規(guī)范打折促銷行為,扎實推進(jìn)商業(yè)銀行收費明碼標(biāo)價,營造良好的消費環(huán)境。進(jìn)一步暢通“12358”價格舉報通道,扎實開展涉企、教育、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等專項整治,維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是完善價格保障機制。落實保障性住房價格監(jiān)管和優(yōu)惠措施,妥善制定公租房租金標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟適用房價格。進(jìn)一步擴大節(jié)假日期間旅游景區(qū)免費范圍,創(chuàng)新試行困難群體低價旅游券制度,提高景區(qū)的社會效益。在各項價費調(diào)整中,繼續(xù)堅持不領(lǐng)漲、不助推、不失控,對必須出臺的政府調(diào)價項目,會同相關(guān)部門同步細(xì)化照顧低收入群體的配套措施。

(四)更加重視基礎(chǔ)建設(shè),著力提高價格隊伍的整體素質(zhì)

把基礎(chǔ)建設(shè)作為價格工作的第一保障,著力夯實各項工作基礎(chǔ)。一是法制建設(shè)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善依法行政工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行定調(diào)價、監(jiān)督檢查、鑒證評估等各項規(guī)定,在各類定調(diào)價中更廣泛地聽取各方意見建議,更好兼顧各方利益,有效維護(hù)社會穩(wěn)定。二是成本工作基礎(chǔ)。發(fā)揮成本監(jiān)審專家?guī)熳饔?,加強公交運營、地方優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品等成本收益比較分析。選擇重點行業(yè)制定專項監(jiān)審辦法。拓寬定期成本監(jiān)審范圍。三是認(rèn)證工作基礎(chǔ)。全面推進(jìn)涉稅涉紀(jì)財物價格認(rèn)定工作,努力拓展城管、質(zhì)監(jiān)、進(jìn)出口等領(lǐng)域的鑒證工作,嚴(yán)格執(zhí)行困難群眾價格鑒證服務(wù)援助制度,進(jìn)一步完善價格爭議調(diào)解處理機制。

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