序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的行風建設樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。

第1篇

為進一步推進各級政府及部門政風行風建設，不斷提高行政績效，努力構建“廉潔、勤政、務實、高效”的人民滿意的政府機關，現就加強政風行風建設提出如下意見：

一、充分認識改進政風行風的重要性

改進工作作風，糾正行業不正之風，建設政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉潔、團結協調的政府，是廣大人民群眾對政府工作的基本要求，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。各級政府及部門要進一步提高對改進政風行風重要性和緊迫性的認識，把政風行風建設作為具有重大意義的大事來抓。要自覺堅持權為民所用、利為人民所謀、情為民所系的施政理念，切實改進工作作風，樹立依法行政、辦事公正、廉潔高效的政府形象。要從工作作風、辦事效率、服務質量、依法行政、廉潔從政等方面入手，建立行為規范，運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，建設一支政治堅定，作風優良、業務過硬，具有較高素質的干部隊伍，努力把各級政府建設成為人民群眾滿意的政府。

二、改進政風行風建設的主要內容和要求

（一）堅持依法行政。

依法行政的基本要求是：合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一。

要堅持依法行政,照章辦事，規范行為。要嚴格按制度、程序辦事,不準刁難行政管理相對人,不準強制進行收費服務，不準利用職權,“吃、拿、卡、要”。各級行政機關要切實履行職責,解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保職能到位，防止發生和不作為現象。

（二）提高行政效率。

改進行政管理工作的方式和方法，簡化辦事程序，提高辦事效率。規范行政許可事項,依法減少審批項目，進一步簡化審批程序。對于應辦能辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止“中梗阻”。對有明確辦理時限的審批要在規定時限內辦理,不準無故拖延和互相推諉。逐步建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制、嚴密完善的審批監督機制。

（三）轉變機關作風。

要改進工作方式方法,自覺克服形式主義、和脫離實際的本本主義，深入基層，深入實際，大興求真務實和調查研究之風，增強工作的創造性。要著力解決目前依然存在的“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的問題，不斷提高服務水平。

（四）規范執法行為。

規范行政執法行為，推行行政執法責任制。嚴格按照法律法規辦事，做到依法行政，秉公辦事。執行行政處罰必須以事實為依據，法律為準繩，依法履行行政處罰程序，堅持過罰相當原則和處罰與教育相結合的原則。要堅持原則，講究方法，做到嚴肅、公正、公平，有法必依、執法必嚴。

（五）落實公開制度。

對群眾關心、社會關注的事項，如項目審批、指標分配、發證驗照、行政收費、處罰標準等情況，尤其是行政審批和收費項目的設立依據、審批程序、條件、時限、收費標準、辦事結果和監督電話等都要對社會公眾公開。

加快電子政務建設，探索網上辦公和網上審批。

（六）減輕農牧民群眾和基層負擔。

嚴格執行國家和省政府解決“三農”問題的有關政策，不出臺加重農牧群眾和基層負擔的政策，不增加面向農牧群眾和基層的收費項目，不擅自提高收費標準，不得向農牧民群眾和基層亂收費、亂罰款、亂集資和攤派，切實減輕群眾和基層負擔。

（七）建立便民機制。

本著方便用戶、服務群眾的原則，結合各自工作特點，積極開展政策咨詢、法律援助、技術服務等活動，選擇適當載體，廣泛開展科技下鄉、技術咨詢、電話熱線和網絡服務等活動。

建立快速反應、迅速解決問題的工作機制，能夠使群眾和基層提出的意見和反映的問題盡快得到解決。

（八）落實制度建設。

以規范化、標準化、科學化為目標，全面推行政務公開制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等制度,逐步建立健全行政過錯責任追究制、窗口部門一次性告知制等制度，實現以制度管人管事。制度建設要注重系統性，增強針對性和可操作性，同時要加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。

三、改進政風行風建設的措施

（一）明確分工，落實責任。

堅持標本兼治，糾建并舉的方針,按照“誰主管、誰負責”,“管行業就要管行風”的原則，明確任務，把責任落實到職能部門，要求各職能部門將政風行風建設工作與業務工作同安排、同落實、同檢查。按照黨風廉政責任制的要求，切實治理好本部門存在的不正之風，對損害群眾利益長期得不到治理的單位，要追究主要領導的責任。

各部門黨委（黨組）和領導班子對部門的政風行風建設工作負全面領導責任；黨組書記、局長為政風行風建設第一責任人，對職責范圍內的政風行風建設負總責；其他局級干部根據工作分工，對職責范圍內的政風行風建設負直接領導責任；各科室、直屬單位正職對本科室、本單位的政風行風建設負直接責任。

（二）制定方案，積極整改。

各部門應結合保持黨員先進性教育活動，以依法行政為核心，以隊伍建設為關鍵，以服務群眾為重點，以人民滿意為標準，將此次收集到的意見和建議納入部門整改方案，制定切實可行的改進措施，先行自查自糾，狠抓落實，務求取得階段性成效。

（三）公開承諾，作出表率。

各部門向社會作出以下公開承諾

1、依法、依程序辦事，不擅自設立審批項目，不擅定收費項目、提高收費標準。

2、提高辦事效率，在規定的時限內辦結。不推諉、不敷衍塞責、不無故延長辦事時間。

3、做到辦事公開、透明，相關事項向社會公示，便于群眾、社會監督。

4、嚴禁吃、拿、卡、要，有舉報并經查實，追究相關領導及經辦人責任。

（四）組織干部群眾,進行社會測評。

深化“萬人評風活動”，將測評納入州委、州政府目標考核。結合在州級機關開展行政效能建設，制定相對科學的測評體系和辦法，在年底組織康定地區各族各界群眾，再次開展滿意度測評，公布排名結果，納入目標考核。

（五）加強思想教育，增強服務意識。

加強隊伍建設，積極開展各種形式的思想道德教育、廉政法制教育和業務培訓，培養甘于清貧、樂于奉獻、勤政為民、廉潔奉公的思想，嚴格執行《公務員行為規范》，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。

第2篇

新的歷史時期，全面建設小康社會的宏偉目標的提出，對學校的行風建設提出了新的更高的要求。目前學校行風建設尚存在許多差距，行風建設面臨新的形勢。如：對待家長，部分教師缺乏服務意識，缺乏溝通與交流的誠意；對待后進生，部分教師熱情不夠，教育方法簡單，缺乏耐心細致，還有個別教師出現體罰或變相體罰的現象；在教學業務方面，部分教師吃老本，安于現狀，不思進取，不注意自身的品德修養和業務素質的提高；在勞動紀律方面，部分教師責任心不強，協作精神差，甚至個別教師奉獻精神不足，過分計較報酬等等。學校在依法治教、教師師德修養、教育教學工作和部門管理等方面與時代要求還有在一定差距，說明學校的行風建設形勢不容樂觀，進一步加強行風建設勢在必行，刻不容緩。

新年伊始，市教育局頒發了《關于加強教育工作者信用建設的實施意見》，提出了加強行風建設，打造信用教育的總體目標和具體要求。為全面落實文件精神，緊密聯系各校的實際情況，當前和今后一段時期學校行風建設的目標任務是：深化學校管理制度改革，建立完善各項規章制度，提高管理水平；重視師德，努力提高師德修養和業務素質；進一步健全監督機制，規范教育行為，高標準地樹立學校的良好形象，全力打造信用學校，為學校的可持續發展提供根本保證。

為扎實有效地開展行風建設，打造信用學校，我們提出如下幾方面的工作思路和要求：

1、加強對黨員的教育管理，以黨風促行風。要以“三個代表”為要求，以提高素質和增強黨性為目標，緊緊圍繞黨風建設和學校行風建設的根本任務和中心工作，加強和改進對黨員的教育管理。對黨員要嚴格要求，嚴格教育，要求每個黨員時刻牢記黨的宗旨，積極履行黨的義務，自覺接受組織和黨外群眾的監督，一切行動都要符合群眾的根本利益，積極參與“一個黨的一面旗幟”活動，認真履行崗位目標承諾，處處發揮先鋒模范作用，爭做學生的表率、教師的榜樣、社會的楷模。

2、健全民主集中制，樹立良好的領導作風。按照集體領導、民主集中的要求，進一步健全學校和部門工作會議制度，做到集體領導與個人分工負責相結合，重大問題必須集體研究決定。建立議事規則，完善決策程序，全面客觀地實行校務公開，對教職工、家長及社會關心的熱點、難點問題及時公開通報，自覺接受群眾監督。

3、加強師德建設，樹立教師的良好形象。積極開展教師個人信用建設，認真學習師德規范，明確新時期教師行為規范的標準和要求，貫徹落實市教育局提出十項個人信用承諾。每位教師要樹立敬業奉獻精神，切實轉變工作作風，轉變對家長學生的態度，認真履行對學生、對家長、對社會的義務和責任，樹立服務意識，以優質的教育質量，良好的教業精神，踏實的工作作風，贏得學生、家長和社會的贊譽。

第3篇

尊敬的各位行風監督員：

首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導工作；感謝大家為我公司行風建設諫言獻策。下面，我就我公司的用電和行風建設做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

面對當前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實踐“三個代表”重要思想，深入開展供電優質服務“民心工程”，全力確保城鄉居民生活和重點單位用電，塑造了良好的企業形象，為堯都區安全穩定和經濟發展做出了新的貢獻。

一、今年上半年全區電力供應緊缺情況

用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區經濟結構的調整取得明顯效果，經濟增長名列全省前茅，工業產值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區用電最大負荷的需求，接近達到12萬千瓦，市分配我區用電指標6—8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。

電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計拉閘限

電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達到2204條次，五月份由于國家調產政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當月限電僅有512條次。但進入六月份以來，由于煤礦的復產和夏季空調的啟動，用電負荷進一步回升，加之電網發電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達到16余條次，限電負荷近4萬千瓦。

電力嚴重緊缺，用電持續增長。1—9月份全區供電量完成

62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。

二、提升優質服務品牌，樹立行業新風，確保城鄉居民生活和重點單位用電

（一）、我們深入開展了“優質服務是國家電網生命線”活動，始終堅持“限電不限服務，缺電不缺真誠”，把計劃用電工作和優質服務緊密結合起來，完善常態運行機制，努力兌現優質服務“九項承諾”樹立誠信。同時，緊密結合供需矛盾緊張的實際，多渠道溝通，增進理解，創新服務形式，擴展服務內涵，提升服務品質，努力培育優質服務閃光點。供電

1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務宣傳咨詢日活動。局領導帶領有關部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關缺電、用電及市民關心的電價及個別亂收費等問題30余件。

2、7月22日上午，我公司在平陽廣場舉行“節約用電、共渡難關”宣傳周啟動儀式，這是公司推出的加強行風建設、不斷優化發展環境又一舉措。啟動儀式后，2部宣傳車分頭在堯都城區開始進行了為期一周的“節約用電、共渡難關”方面的宣傳。同時，向全社會發出了節約用電倡議書，號召廣大群眾“從現在做起，從我做起，從生活點滴做起，每天節約一度電，共同用好電”。

3、7月23日局領導在分公司的帶領下參加了臨汾人民廣播電臺“930行風熱線”直播，解答了廣大客戶關心的供電方面問題。

（二）、保證城鄉居民生活和重點單位用電事關社會秩序穩定大局。尤其是城市居民生活用電，雖然在全部用電量中的比重較小，但保證這部分用電對維護社會穩定意義重大。因此，我們按照“三個代表”重要思想和求真務實的要求，以人為本，全力做好電力供應工作。積極開展與客戶的“心連心”活動和為孤寡老人、殘疾人、老干部等行動不便的客戶送溫暖活動，及時上門為客戶排憂解難，深入客戶現場了解情況，及時滿足客戶用電各種需求，作到特事特辦，急事急辦，手續齊馬上辦，資料缺協助辦，要求急加班辦，難度大領導帶頭辦。樹立了電力職工的良好形象。8月24日，由于解放西路道路拓寬指揮部下屬的一個施工隊將我公司鋪設在地下的電纜挖斷，造成706線路上的部分客戶停電，為了盡快恢復送電，在接到搶修電話后，我公司迅速發出指令，由線路股副股長趙寶玉負責組成搶修隊伍，冒著大雨火速趕赴現場進行技術勘察，為不影響眾多客戶正常用電，搶修隊決定立即實施“零點搶修”計劃，在晚上12點進行施工作業。當一系列搶修工作結束后已是25日凌晨3時。

（三）、加強負控管理。負荷管理系統是“限電不拉路”的技術手段。我們加大了負荷管理系統的建設與運行維護工作，不斷擴大監控面積和可控容量，科學有序地管理和控制好用電負荷，真正做到確保正常用電。認真開展設備大檢查對于在春檢、秋檢期間發現的缺陷進行重點落實。針對近年來夏季用電負荷高峰特點，認真安排了“過夏六防”撿查，對歷年防汛工作中存在的薄弱環節仔細檢查，對存在缺陷的設備進行維修，為今年電網的順利迎峰度夏提供了可靠保障，下一步我們將及時總結迎峰度夏的驗，預測分析今冬負荷特點，提前制訂應對冬季用電高峰的各種預案措施。保證對居民生活和重要用戶的供電。

（四）、認真貫徹落實國家發改委《關于做好電力供應工作、確保城鄉居民生活和重點單位用電的緊急通知》精神，按照“先生活，后生產”的供電原則，重新修訂了超計劃限電序位，全面實施了以限工業為主，少限農村用電，不限城市用電的限電序位，使城鄉居民生活用電基本得到了保障。

（五）、積極配合各級政府主管部門，制訂科學合理的用電指標分配方案和限電序位表。把有保有限的原則落實到位，充分運用價格杠桿，切實做到了有序供電、合理限電、確保重點。千方百計確保居民生活用電不受影響，確保醫院、學校、金融機構、交通樞紐、重點工程等重點單位正常用電不受影響，另一方面我們加大了計劃用電工作的考核力度，對負荷率和拉限電情況綜合考核，千方百計減少拉路條次，把避峰和輪停工作做公正、做到位。對公用線路上所帶工業用戶，根據需要，區別情況，實行不同的供電方式。連續性生產的企業，采取輪停的辦法階段性生產；非連續性生產的企業，按要求實行錯峰避峰；對高耗能、高污染和不符合項目建設程序的企業停止供電。

（六）、經常與政府有關部門多聯系、勤匯報，求支持、得指導，給我們創造了一個寬松的社會環境，形成了全社會理解缺電、人人自覺節電、政府與民眾共渡缺電難關的良好氛圍。依靠政府繼續加強計劃用電和節約用電工作，出臺了《堯都區人民政府關于進一步加強城市節約用電的通告》，實施了對城市路燈、城市亮化、商業廣告等節約用電措施，初步形成了自我限電、自我節電、科學用電的節電意識。

三、強化責任，狠抓落實，加大行風建設監督考核力度

根據上級精神明確書記是黨風廉政建設第一責任人，經理是行風建設第一責任人，把行風建設與創一流工作相結合，做到同布置、同檢查，同落實、同考核。黨政密切配合，齊抓共管。典型引路，以點帶面，創建特色服務，推廣建設路上門服務、獻愛心做法。堅持定期做到發放問卷調查，認真征求社會各界群眾的意見和建議；走訪農村、廠礦和部分用戶，了解電力行風狀況；為把行風評議工作引向深入，切實加強行風建設，提高優質服務水平。我公司領導分別對16個農村供電所、兩個城市供電所和供電收費點進行了暗訪。對發現的接待客戶用語、舉止不規范、環境衛生差、營業場所便民服務設施不齊等問題進行了認真整改，并且積極開展了供電服務規范化活動，對營業場所人員進行強化培訓，及時出臺了《堯都區供電支公司優質服務考核辦法》，實行了“首問負責制”和每周領導接待日制度，有力促進了行風建設。農村供電所雖然條件比較差，但優質服務要求和標準不能放松和降低，經過全體農電職工的努力行風建設已初建成效，通過當地政府部門評議，我公司16個供電所，獲行風評議第一名的有9個所，第二名的有5個所，第三名的有2個所，全部進入前三名行列。

第4篇

行風建設直接影響著企業的形象，代表了一個單位內在的潛質和風貌，是企業健康快速發展的有效助推器。多年來，*公司始終將行風建設與生產經營放在同等重要的位置，齊抓共管。通過適應形勢，推進行風文化建設，樹立了全新的服務理念，確立了良好的行業新風，確保了各項事業的蓬勃發展，公司生產經營保持了良好勢頭，員工隊伍團結奉獻、干事創業，呈現出濃厚的發展氛圍，走出了一條快速發展之路，公司成為工程施工總承包一級資質企業，擁有固定資產2億元，年施工能力20億元以上，榮獲全國優秀施工企業、國家級守合同重信用企業、市五一勞動獎狀、集團公司職業道德建設先進單位等榮譽稱號，被市確定為工商免檢企業。在行風建設方面，我們的主要做法是：

一、堅持教育引導，倡樹良好的行業風氣

思想是行動的先導。公司始終把思想教育貫穿于行風建設工作的全過程。注重員工自我教育，加強經常性的灌輸，充分發揮先進典型的引導鼓勵作用，堅持案例警示教育，努力把加強行業作風建設變成員工個人的自覺行動。

通過思想灌輸、職業道德建設，宣樹公正、廉潔、高效、文明的職業風尚；通過強化團隊機制，倡樹凝心聚力，誠信務實，和諧友愛，寬懷包容的行業風氣，構建一個堅強有力的領導班子和一支敢打硬仗的員工隊伍。

結合全年形勢任務，我們重點在全體員工中開展了“五增強”教育，即增強政治意識、增強責任意識、增強廉潔意識、增強公仆意識、增強大局意識教育，將廉政教育與理想信念教育、黨的優良傳統和作風教育以及法律法規教育結合起來，幫助干部員工堅定理想信念，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權利觀、利益觀。

我們以“服務最好大討論活動”等主題活動的深入開展，認真查找思想觀念、工作作風、組織紀律、工作效率和服務質量等方面的問題和不足，制定相應措施，狠抓習慣養成，樹立舉止端正、行為規范、紀律嚴明、干事創業的良好職業風范。版權所有

二是把加強行風建設與加強業務建設緊密結合起來，引導全體員工提高認識，以強化服務意識為重點，進一步轉變作風觀念，提升工作標準和服務水平。通過開展爭當“品牌員工”，爭創工程項目組織優勝獎活動，打造“品牌隊伍”，逐步在公司形成了“創品牌樹形象”的良好氛圍，從而實現相互促進、相得益彰的效果。

三是堅持發揮示范帶動作用。行動勝過說教。班子成員、黨員干部用自身的模范行為，自身的實干，使敬業、向上，善戰、干事、創業在公司內成為一種主流。近幾年，公司承擔的施工任務快速增加，而且大多施工工期非常緊張。我們在現有人員尤其是專業技術人員相對不足的情況下，去年順利承擔組織了主要工程項目32項之多，施工產值首次突破15億元，其中很重要的一個方面就是靠著全體員工的大局意識和使命感，靠著一種高度的責任心和一人多崗、團結拼搏的奉獻精神。為順應港口超常規建設發展的形勢，加快施工進度，公司現場施工人員24小時輪流作業（累計一年加班200多天）。沒有星期天，沒有節假日，吃住在工地。安裝等關鍵工序的施工，最多的時候現場施工人員3天3夜沒睡過囫圇覺。依靠全體員工的勇挑重擔，攻堅克難，科學管理，精心組織，科技創新，以實干、苦干、巧干確保了各參建工程的節點工期。所承建的關鍵項目提前3個月安全優質地交付使用，整體驗收優良；1＃泊位從開工建設到投入運營僅用了不到10個月的時間，達到了投資少、速度快、質量優的目標；裝糧工藝系統工程，公司作為總承包單位，在設計施工同時進行的情況下，僅用10個月就成功完成了重載試車。所承建港口重點項目的均提前投產或嚴格落實了節點工期，為集團裝卸生產贏得了時間。全體員工就是用這種實實在在的行動，展示了風采，詮釋了服務最好。

二、強化監督，陽光操作，打造誠信港灣版權所有

塑造行業新風，提供滿意服務，是我們在激烈的市場競爭中取勝的保障，是我們得以蓬勃發展的根本。

一直以來，我們針對施工企業的行業特點，抓住關鍵環節，強化監督，推行陽光操作，與基層分公司、項目部簽訂工程建設廉政合同的同時，堅持對企業管理、施工工程以及職工關心的熱點難點問題實行廠務公開，增強工作的透明度，加大群眾的民主參與監督，堅持對分包工程、設備購置、租賃等重要環節實行公開招投標。

一是對分包工程、大型設備購置均實行招投標。按照正規程序，公開、公平、公正。我們堅持對所有購置設備都進行了比價招標，并由集團公司及用戶等相關部門協助進行技術配置和價格把關，節約工程投資約2000萬元，既保證了產品質量，又維護了集團利益，展現了公司嚴格有序的招投標管理程序，贏得了合作方的真誠和信賴。

二是在流動機械的租賃使用方面，以招投標方式，充實機械備用力量，確保工程需要。為節省工程投資，選擇合格機械租賃方，公司一方面堅持通過公開招標方式確定合格中標方，每年可節省設備租賃費用約600萬元。再就是堅持與其簽訂安全協議和廉潔保證書，運作過程中，抓好現場生產調度、施工隊長、項目部管理人員等環節，保證了工程項目對機械設備的需用。

三是堅持誠信經營，加強合同管理，并完善對建設工程項目的招投標、工程分包、材料設備采購、工程款結算等重點部位的監管，定期召開行風建設總結會，進行行風建設的自查自糾；定期公布物資采購信息，確保陽光采購。適應工作的新情況，以制度規范服務，強化督察機制，通過客戶意見征求函、行風評議建議書等反映的情況，及時對有關行風建設方面的規章進行了修訂和完善，努力踐行“優質服務促管理，鑄造品牌樹形象”的目標。

四是堅持民主集中制，從制度上規范議事程序，嚴格制約措施，用科學的民主化來實現決策的科學化。做到重大問題、重大事項決策、干部任免等方面，都嚴格按照職責范圍和決策程序，由黨政聯席會議集體作出決定。堅持民主生活會制度，把落實黨風廉政建設責任制列入會議議題，定期分析黨風廉政建設的現狀、存在的薄弱環節及相應的對策，研究加強反腐倡廉工作的措施。

我們作為市場競爭的主體，所推行的公司管理和工程施工過程中的陽光舉措，強化了公司管理，提高了公司社會信譽，增強了公司的市場競爭力。

三、適應形勢，創新制度，服務公司生產

我們根據企業發展中不斷出現的新情況、新問題，從規范管理、著眼防范的需要出發，通過創新制度，使行風建設工作更加切合公司實際，促進公司生產。

一是針對目前形勢和自身工作特點，認真研究分析公司黨風廉政建設、行風建設、效能監察等各項工作面臨的新矛盾、新問題，深入查找各項工作中的缺陷和不足，對《黨風廉政建設責任制規定》、《行風管理規定》、《工程項目招投標管理辦法》、《生產經營管理辦法》等規章制度重新進行了修訂和完善。特別是針對今年公司經濟效益指標完成壓力大的實際，認真查找降低成本的途徑，采取針對性措施，強化制約措施，加大監督、監察力度，進一步規范了工程項目、設備租賃、物資采購等管理程序，為公司年度經營目標的實現提供了必要的制度保障。

二是規范管理人員行為，采取任前廉政談話，廉政責任制，中層集體廉政談話、廉政考核等具體措施。認真落實談話制度，對中層管理人員和部分重點崗位人員進行了4次集中廉政談話，進一步增強了中層以上管理人員拒腐防變的自覺性。堅持開展的學習思廉、家庭助廉、案例警廉等活動，均收到了良好效果。

三是針對員工隊伍建設中的薄弱環節，加強員工思想道德建設，重視員工8小時以外的教育管理。實施管理責任制，建立定期走訪、家屬座談等溝通交流制度。各單位、部門、項目部在加班加點、全力抓好工程項目施工組織的同時，加大員工教育、管理和監督力度，抓好關鍵環節、關鍵崗位、重點人物的監督管理，切實加強精神文明建設，確保了公司安全穩定的生產環境，全體員工始終保持了同心同德、艱苦創業的優良傳統，全力以赴投入公司的建設發展。

四是針對全年外出施工任務不斷增加的現實，堅持制度化、人性化結合，從組織上、制度上、學習教育上下功夫，加大異地施工人員的教育管理。堅持黨小組建在工程處、項目部上的成熟做法，并在幾個較大的異地施工項目部設立臨時黨支部，在項目班子的配備上，堅持派出項目經理、項目總工的同時，派駐支部書記，以進一步抓好異地施工人員的思想教育和政策理論學習，做到施工和教育管理兩不誤、兩促進。項目黨政班子密切配合，發揮了合力作用，目前公司外出施工的幾個項目部均運轉良好，工程施工進展順利，樹立了良好的公司外部形象。

五是堅持把企業文化建設與行風建設有機結合起來，把有關行風建設的規定納入企業規章制度建設和倡導誠信經營、合法經營活動之中。繼續創建學習型企業、文明創建活動，強化素質，培養自主創新和實踐能力。我們堅持“顧客至上、誠信為本、和商共贏”的原則，把誠信貫穿到企業生產經營的各個環節，依靠加強誠信建設、誠信經營，建立誠信機制。公司自成立以來，合同履約率百分之百，無一例合同糾紛發生，工程優良率85％以上，無不合格工程，勞務工工資按月足額發放，受到建設主管部門的高度贊揚。公司榮獲“國家級守合同、重信用企業”稱號，省aaa級信用等級證書，被市確定為工商免檢企業。

第5篇

關鍵詞：  以人為本  行風建設

    醫院強化“以人為本”管理，培育、調動職工的積極性，是管理的永恒主題，是醫院管理的關鍵所在，也是醫院發展的根本保障。為加強醫德醫風教育，促進行風建設工作要求，進一步轉變行業作風，提高服務質效，不斷優化廣大人民群眾的就醫環境，牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院始終把行業作風、職業道德、醫德醫風建設作為日常工作的重點來抓，行風建設是醫院精神文明建設的重要部分，它關系到醫院的生存和發展，涉及到醫院的公眾形象。結合深入開展落實科學發展觀活動，以解放思想大討論為主線，牢牢把握黨員干部受教育，百姓得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫環境、端正服務態度、規范執業行為、有效地滿足人民群眾健康需求。

    1  加強醫德醫風教育，促進行業作風建設

    1.1加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證。

    為使醫德醫風教育和行風建設工作有切實的組織保障，醫院成立了以院長為組長，書記、副院長為副組長，各科主任為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發現行風建設上存在的問題，醫院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議，研究醫院在行風建設上存在的問題，結合醫院的工作實際，制定促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施。從院領導開始層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，在責任狀中明確規定對出現醫德醫風問題的科室，在按規定進行嚴肅處理的同時，年底科室不評先進科室，科主任不評先進個人。使醫院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。

    1.2完善制度，使行風建設有了切實的制度保證。

    為使行風建設做到有章可循，結合醫院的實際情況我們先后制定了：醫德醫風教育和行風建設工作計劃；職業道德繼續教育計劃；“糾正行業不正之風”專項治理工作方案；醫務人員醫德醫風考評制度等，以及科室醫德醫風責任制、科室拒收“紅包”責任制、黨員廉潔自律規定、臨床用藥管理辦法、處方管理辦法、醫院管理規章制度、行風投訴管理辦法、醫德醫風承諾書等，并建立職工醫德醫風檔案。為促進醫務人員對醫療法規的學習，有效預防醫療事故的發生，醫院制定了全年學習活動方案。同時為進一步明確醫務人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫生負責制、服務承諾制、責任追究制等。本著誰主管誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽訂了目標管理責任狀。為及時正確解決患者上訪投訴，制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法和流程；為提高醫療護理質量，制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質量管理制度、各項急診急救工作制度等。通過努力，使管理從過去經驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設工作上人人有職責。

    1.3大力宣教，營造氛圍，使行風建設成為醫務人員的自覺行動。

    為使百姓對我院的工作能夠給予大力支持和有效的監督，為給醫院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。大力弘揚白求恩精神，發掘身邊的好人好事，向先進人物學習，并在院內設立了“行風示范點”、“巾幗文明崗”、“青年文明崗”，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。利用義診、健康教育講座等機會，向全社會公開我們的惠民政策、特色服務、便民措施等，爭得全社會的廣泛監督指導。定期組織醫務人員學習醫療法律、法規、規章、規范性文件及醫院制定的各項規章制度和業務知識，不斷提高醫務人員的法律政策水平和業務能力，使行風建設和業務水平能夠不斷提高。為加強社會對醫院的有效監督，我們定期召開院外行風監督員會議，征求他們對我院行風建設的意見，不斷改進我們的工作。

同時，每月向就診病人和住院病人發放病員滿意度調查表，并設立了舉報箱、舉報電話，隨時了解百姓對醫院各項工作的意見和建議。

    1.4突出重點，強化措施，糾正行業不正之風工作見成效。

    在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品銷售上的不正之風為重點，健全制度，強化措施，認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業不正之風工作全面展開，并取得了成效。

    第一、基礎建設，使就醫環境得以改善。為百姓提供了一個就醫環境優雅、就診流程科學、服務更加周到、費用更加實惠的社區醫院。

    第二、倡導人文服務，樹立人性化醫療觀念。我院在醫德醫風上嚴抓嚴管，醫務人員的職業行為得到了有效的規范，杜絕了生、冷、硬、頂、推等不良行為。醫院還利用以“科學發展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇，積極探索教育活動與醫德醫風建設有機結合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、開展白求恩杯百日競賽活動等，有效地促進了醫院發展建設。通過活動廣大職工進一步端正了服務態度，強化了服務意識，增強了職業的責任感、使命感和自豪感

2  規范醫療服務行為，改善醫療服務水平。

    2.1內涵建設  結合“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，狠抓醫療制度規范化，深入學習和貫徹相關的法律法規，積極應對突發、急性重大公共衛生事件，采取切實可行的有效措施，加大醫療質量管理力度，全面提升醫療服務水平。同時，加強醫務人員基本知識、基本理論、基本技能的培訓及考核。增加培訓項目和次數，提高醫務人員的理論知識和應對突發事件處理技能和措施。

第6篇

今天，我們在這里召開學校行風建設動員大會，就是為了動員廣大教職工迅速行動起來，扎扎實實地開展好20*年我校的行風建設工作。會議的主題是：以“三個代表”思想為指導，以更高的要求正行風、以更新的措施建行風，牢固樹立起“人人都是教育形象，人人都從自我做起”的行風建設理念，再抓管理、再促規范、再正行風，全面提升我校的社會知名度，努力實現教育教學質量的穩步提高。

剛才，會議組織學習了“XX學校行風建設實施方案”，宣讀了領導小組名單，根據上級的有關精神和要求，結合X校教育教學工作實際，代表學校就這次行風建設工作講幾點意見。

一、從實踐三個代表的高度，進一步認清開展學校行風建設工作的重要性和必要性。

1、是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。

“三個代表”重要思想的核心就是要維護和實現好人民群眾的根本利益。行風建設是黨風建設的重要組成部分。行風正，則黨風正，黨風正，則民心順，社會主義建設事業也必將取得偉大的成就，人民群眾的根本利益也才能真正得到維護。目前，同人民群眾利益切身相關的就是黨風廉政建設，這是人民群眾最為關心的問題。而黨風的好壞直接體現在行業風氣上，這也是廣大人民群眾對黨風最樸實的理解。因而，學校要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，從事關教育事業的健康發展、事關社會穩定的大局著眼，把這次學校行風建設像抓黨風建設一樣，納入重要的議事日程。通過民主評議行風活動，真正做到思想大解放，作風大轉變，效率大提高，形象大變樣。

2、學校行風建設是密切聯系群眾，落實為人民服務宗旨的體現。

這次學校行風建設，我們必須緊緊依靠人民群眾，從人民群眾不滿意的地方改起，從人民群眾最迫切需要的地方做起，在全校牢牢樹立起“教育為人民服務、學校為學生著想”的行魂，真正體現為人民服務的宗旨。

3、學校行風建設是教育自我完善，推動教育不斷發展的好途徑。

“三個代表”的一個重要思想就是代表先進生產力的發展方向。隨著社會的進步，教育工作的地位和作用越來越重要，服務的領域不斷擴大，任務也日益繁重，人民群眾對教育的要求和對教師的要求也越來越高。這就要求我們順應時代，不斷自我完善。充分發揮學校行風建設在推動學校自身完善和發展中的重要作用。

4、學校行風建設是一項長期的、經常性的工作，要樹立打持久戰的思想。

教育是一個大系統，是一個涉及千家萬戶的小社會。教育工作者又是人類靈魂的工程師，學校又是精神文明建設的主要陣地，這就是我們的行情。它決定了學校行風建設是一項長期的、經常性的工作，要有持之以恒、常抓不懈的思想，要有打持久戰的思想。

二、用求真務實的工作作風，努力推動學校行風建設工作健康有序的開展。

1、明確學校行風建設工作的重點，自覺糾正行業不正之風。

當前，學校的行風從總體上看是好的，社會也是比較滿意的。但是，我們也應清醒地看到自身存在的許多問題。一、是體罰或變相體罰學生、歧視刁難學生的現象依然存在，嚴重損害了學生的身心健康。二是個別教師補課現象依然存在；三是辦事行為不規范，工作職責不到位，造成學生人身安全受到傷害。四是少數教師事業心淡薄，責任感不強，工作不認真。凡事爭名利，爭報酬，沒有報酬不干事，報酬少了鬧情緒，帶著情緒上講臺。這些問題的產生和存在，既有其深刻而復雜的社會根源和思想根源，也有我們行風建設不嚴、隊伍管理不緊、教育監督不力等原因，這次行風建設就是要徹底糾正行業不正之風，務求一個良好形象。

2、明確工作職責，加強學校行風建設工作的組織領導。

學校將把學校行風建設工作擺在突出位置，納入目標管理；成立了學校行風建設領導小組和辦公室，為學校行風建設工作提供組織保障。在具體的工作中，要堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下協調共同抓，真正形成一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的良好工作局面。認真把好每個環節，把思想工作做好，把組織工作做細，把整改工作做實。

3、遵循工作部署，有條不紊地推學校行風建設工作。

學校行風建設的內容是五個方面：一是組織領導；二是宣傳教育；三是文明執法、規范服務；四是監督檢查；五是綜合效益。評議的重點是七個方面：一是教育系統各級領導班子和干部廉政勤政情況；二是治理教育亂收費的情況；三是嚴肅考風考紀情況；四是規范辦學行為，治理違規辦學、違規招生等情況；五是職業道德建設和師德師風建設，干部、教師和職工遵紀守法、工作作風、服務態度、職業道德、工作效率等情況；六是校務公開情況；七是群眾反映的突出問題整改落實情況。我們要結合學校實際，認真抓好每一個環節的工作。

三、以推動學校發展為宗旨，確保各項行風建設目標的順利實現。

1、認真抓實隊伍建設，全面提高隊伍素質。

教育是育人的事業，教育成效的高低，學校行風的優劣，同教師隊伍建設有著血肉聯系。如果學校有了一支身正學高的教師隊伍，學校的學風，教風、校風、都會煥然一新。因而，加強教師隊伍建設，提高隊伍素質，是這次學校行風建設所要實現的重要目標之一。抓教師隊伍建設，就是要努力提高教師隊伍的整體素質、教學能力和依法執教水平，真正把我校教師隊伍建設成為一支素質高、作風硬，深得家長和社會信賴的有戰斗力的隊伍。這次學校行風建設要形成“人人關心，人人參與”的良好氛圍。要以制止體罰、變相體罰等不良教育行為為切入點，以忠誠黨的教育事業，為人民建功立業為立足點，繼續深入搞好師德、師風教育。使教師都能做到“六堅持”，自覺開展“四查四看”。“六堅持”即堅持敬業愛崗、堅持拼搏進取、堅持為人民服務、堅持愛生如子、堅持一切為了學生、堅持依法辦學。“四查四看”即一查是否依法執教，看有無違背黨和國家方針政策的言行；二查是否愛崗敬業，看是否恪盡職守、嚴謹治學；三查是否關心熱愛學生，看有無體罰變相體罰學生、歧視差生；四查是否廉潔從教，看有無以教謀私、強買強賣、從學生身上謀取利益的行為。

2、大力規范學校辦學行為，深化校務公開工作。

今年的學校行風建設中，要進一步將與學校行風建設校務公開密切配合，進一步深化和規范校務公開制度。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品采購、基建項目、評先評優、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監督之下，增加透明度，實行陽光作業，進一步密切學校與社會、家長的關系，密切干群關系，調動廣大教職工的積極性，取得家長和社會對教育的理解和支持。

3、廣泛傾聽社會各界呼聲，認真整改各類突出問題。

在這次學校行風建設活動中要本著對社會、對教育負責的精神，廣泛傾聽。

社各界呼聲，對群眾反映的熱點、難點問題進行梳理歸類，對存在的主要問題要評深議透，堅持未評先改、邊評邊改和集中整改相結合，讓群眾切實感受到評議教育行風所取得的成效。

第7篇

20**年各項指標完成較好。沒發生大面積停電事故；沒發生火災和爆炸事故；沒發生主要設備燒毀事故；沒發生惡性誤操作事故；沒發生負有主要責任的重大交通事故；無職工生產性人身重傷及以上事故；送電事故0次;變電事故0次。全年完成購電量18827萬千瓦時，比上年增長5496萬千瓦時，增長率41.22%；完成售電量17856.4萬千瓦時，比上年增長51**萬千瓦時，增長率40.03%；完成售電量16519萬千瓦時，比上年增長5781萬千瓦時，增長率53.83%；完成售電文章版權歸文秘寫作網作者所有!單價（不含電建三峽、能源附加、扶持資金、還本付息、城市附加）483.86元/千千瓦時，比上年增長17.64元/千千瓦時；完成躉售收入2222.9萬元（含稅），比上年增長666.39萬元，增長率42.81%；綜合損失率為13.6%，比上年降低1.3個百分點；電費回收率100%。黨的建設和精神文明建設再上新臺階。未發生領導班子成員嚴重違反《廉政準則》問題；未發生有重大影響的行風曝光事件，在年末地方的**評議行風活動中被評為優檔。

一、領導重視，全員參與

##農電局領導班子高度重視行風建設工作，采取了一系列措施抓好行風建設工作，并收到了實效。一是在對供電營業所行風建設情況堅持月抽查、季檢查和年考核的同時，還采取了局領導到基層所參加行風監督員座談會和明查暗訪等方式檢查指導監督基層的行風建設工作。對評比時名次靠后和滑坡的供電營業所實行一票否決，除取消年終綜合獎外，還取消評先評優資格，并作為對所長業績考核的一項重要內容。二是每位局領導在安排工作和到基層檢查工作時都要把行風建設工作作為一項重要內容。分片包干安全責任區的領導也是這項工作責任區的第一責任人，所有工作都要與這項工作同時部署，同時檢查，同時考核，同時獎懲。因而形成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，科室人員具體抓，一級對一級負責的組織體系。

二、加快農村電網改造步伐，為行風建設工作提供物質保障

為了改善供電質量，提高供電可靠率和電壓合格率，他們不僅把農網改造作為建設任務抓實抓好，還把它當作一項政治任務來完成，###農網建設與改造一二期總投資16949萬元，現已全部完成。網改工程既要保工期、保質量、保安全，又要保證工農業生產和農民生活正常用電，同時，還要克服施工中老百姓的無理阻撓和資金不能及時到位等重重困難。由于他們加大工程管理力度，嚴格過程控制，認真執行“五制”，把“四個優化”落到了實處，所以保質、保量、保安全地完成了預定的工作任務。在施工中，為了減少停電時間，工程技術人員不分晝夜，加班加點趕進度，他們每天天不亮就出發，一直干到晚上，中午只在工地上啃饅頭就咸菜簡單充饑，不吃客戶、不煩民擾民。有的施工隊每天工作10多個小時，可沒有一個叫苦叫累，打退堂鼓的。很多農電工沒有時間顧自己家里的地，就花錢雇人幫妻子兒女春種秋收冬打場。在在66千伏**雙回線路施工中，他們為了將農民的損失降到最低，每天出工100多人，冒著34℃的高溫，扛著150m㎡粗的導線，小心翼翼地穿行在莊稼地里。盡管這些通道已經征用，也進行了賠付，但這個局的領導還是一再要求，盡量做到不損害莊稼，汗水如雨般滴在地里，但青苗一棵也沒有踩倒，給農民兄弟多一份愛心，讓農民兄弟多一份收成。

20**年國家提出“建設新農村、發展新電力、服務新形象”的號召，要消滅無電戶，實現“戶戶通電”。###的無電戶，大都在邊遠山區，居住分散，機動車根本無法進入，只能靠步行。職工發揚了不怕苦不怕累的精神，每天堅持步行近30里的山路，察看地形，尋找最佳的施工方案。有時到村莊里已經1點多了，只能吃一口自帶的干糧，喝口泉水，但是沒漏掉一個文章版權歸文秘寫作網作者所有!“無電戶”，對其家庭狀況、經濟來源、地理位置都詳細的作了登記。有時為了無電戶情況，一個地方得跑不下四五次，有時得等到傍晚村民收工在家時挨家挨戶打聽，最后才掌握了無電戶的詳細情況，有時到家時已是深夜12點多了。在山區施工時，山高、路窄、坡陡，有的地方連摩托車都過不去，一般都是步行上山，有一次山上的施工隊沒料了，只好靠人工來運料，沉重的橫擔、導線、電桿一樣接一樣的搬運，把施工人員的肩都磨破了、手上磨起了血泡，身上、臉上都被樹枝刮得一道道的，出了汗，被風一打，痛得直打冷顫，可他們還是忍著身上的痛堅持施工。村民們感動的送來了開水，并熱情的留他們吃飯，被他們婉言拒絕了：“大爺，我們有紀律，絕對不能吃老百姓的飯！你的心意，我們領了！等無電戶告別油燈，享受著電帶來的光明，我們覺得再苦也值得！”多么樸實而感人的話語啊！現該局上報的15個戶戶通工程現已全部通電。

三、狠抓落實，確保行風建設工作的各項措施到位

(一)加強各種培訓，以提高素質。

通過學習和實踐，他們認識到，不論是行風建設、還是優質服務，歸根到底是對人員的管理，只有“以人為本”，加強宣傳教育，不斷提高人員素質，才能提高工作的質量。因此，他們下大力氣狠抓了全體職工的素質培訓和提高工作。做到了培訓有計劃，有重點，有目標，有措施，力求實效。一是利用每月一至二次的學習日，集中進行政治理論和業務知識學習，二是利用各種業務培訓班進行學習，20**年舉辦各類培訓班20期，受訓人數達1216人次。同時參加上級組織的各類培訓80人次，進行了禮儀、行風建設、職業道德、優質服務和相關法律法規教育，提高了服務能力，提高對開展行風建設工作的必要性和緊迫性的認識，變“要我服務”為“我要服務”。

（二）通過建章立制規范管理。

一是建立健全和修訂了供電營業所各項規章制度和管理辦法，并按編制成冊，印發給每個供電營業所，從制度上規范了工作行為，明確了工作職責、崗位職責和考核處罰標準，加大了監督和處罰力度，使各項工作都處在可控、受控狀態。二是抓好基礎資料的規范管理。統一了各種記錄、圖表和臺帳，并按照嚴、實、細的要求，做到各種資料、記錄隨時認真填寫，及時存檔，達到了制度化、標準化、規范化。三是加強事故搶修和現場服務的管理，就目前供電營業所人員定編和工作任務來講，長期設兩人值班，等待搶修，難度很大，為不影響正常工作、網改施工和及時完成搶修任務，我局制定了“搶修輪班責任制”，每日兩人，當日的責任人就近安排工作任務。值班人員無論做什么事都必須保持通訊暢通，一旦有搶修任務，必須做到隨叫隨到。四是加強電費電價管理。嚴格執行電價政策，全面實行“三公開”、“四到戶”，“五統一”管理，杜絕“三亂”、“三電”現象。五是抓好營銷管理。實行一口對外，規范窗口服務和電話服務。在受理用電客戶報裝接電工程中，實施閉環管理，利用營銷mis系統的快捷、便利的特點，從申請、登記、審批、勘察、設計、施工安裝，到驗收送電，提供“一條龍”服務，再不用客戶東跑西顛、簽字蓋章，工作效率和服務質量大大提高。

（三）把服務優質納入常態管理。行風建設工作的核心任務是“內強管理，外塑形象”。一是利用報紙、廣播、宣傳單向社會公布了服務承諾。營業窗口服務人員統一著裝，掛牌上崗，服務行為規范、真誠。供電營業所實行無公休日工作制，提供24小時報修服務。二是加大社會監督力度。全局聘請了行風監督員183人，公布了投訴、舉報、報修電話，設立了意見箱、意見薄，定期召開行風座談會，真誠地接受社會的監督。20**年4月至10月，他們將按要求認真開展好行風評議活動，發放調查問卷300份，滿意率達99.6%。他們還通過廣播、電視以及在全區大部分的農村集貿市場和公路兩側的田間地頭，客戶家中以及部分鄉鎮的春季三干會上廣泛進行供電服務承諾、便民服務措施、電價標準和安全用電常識等宣傳，這不但擴大了監督面，而且加大了宣傳力度，增強了我局服務承諾的知曉度。三是堅持與基層單位簽訂《黨風廉政與精神文明建設責任書》，并制定了相應的“百分考核”辦法，將其納入年度綜合獎之中。

(四)發揮服務文化熏陶滲透作用。一是利用《#日報》、《￥供電報》、***農電局的《**信息》、《——電力報》等報刊，宣傳先進典型，發揚榜樣的力量。二是利用每月一期的《簡報》，加強對內通報情況和宣傳教育工作。三是利用圖片宣傳各項工作所取得的成績。積極參加￥#電網有限公司工會、報社聯合舉辦的“愛心、平安”杯電力職工美術書法攝影比賽。四是維護好網頁。五是建立“**企業文化長廊”，用40塊展板，400幅圖片和4000多個方塊字，再現了###農電局在安全生產、農網改造、經營管理和黨風廉政及精神文明建設和優質服務中所走過的光輝歷程。企業文化長廊不僅是展示松山農電人精神精神文明風貌和工作風采的窗口,更是傳播一種先進文化,一種進取精神的重要途徑方式和場所。六是編輯出版了《員工手冊》。知之深才能愛之切。

第8篇

今天在這里召開行風評議大會對我區國稅局行風進行面對面評議剛才*局長對本系統行風建設情況作了較為詳細匯報；區評議代表以大量詳實第一手資料既充分肯定國稅系統取得成績又毫不掩飾存在問題實事求地進行了評議市國稅局*局長對下一步工作提出了四點要求希望國稅局認真加以落實在此我代表區委、區政府對參加評議各位代表付出辛勤勞動表示衷心感謝！同時向積極支持、行風評議工作人大、政協、派、社會群眾團體等有關單位領導和同志表示衷心感謝！我相信今天評議必將對國稅系統行風建設和今后工作起到有力促進作用下面我講三點意見：

一、正確認識行風建設現狀查找薄弱環節

我區快速發展國稅功不可沒經過去年區劃調整我區經濟總量減少了財政收入變少了全區去年稅收僅有4.6億元國稅收入僅3億元左右但經過全區上下奮力拼搏四年我區稅收總收入以每年平均30％速度遞增增幅一直位居江南八區第一今年全區財政收入將突破？個億而國稅將達到？個億為全區做大經濟總量實現快速、穩步發展做出了大貢獻國稅系統干部職工以經濟建設為中心以服務地方經濟、服務企業、服務納稅人為己任急企業之所急解企業之所難及時化解企業出現問題堅持依法征繳稅款嚴格征管以納稅人呼聲為第一信號以納稅人需要為第一選擇以納稅人權益為第一宗旨以納稅人滿意為第一標準做到應收盡收截至到10月底國稅再創歷史新高實現？億元位居區縣前列

區國稅局工作出色行風比較好但也存在著個別同志服務意識不強服務態度不夠好現象存在著辦事環境多、效率不高、扯皮拖拉現象在這次行風評議過程中國稅局能結合行業特點深入排查、著力解決存在問題通過前三個階段工作思想認識有了明顯提高工作作風有了明顯改進服務態度有了明顯好轉制度建設有了明顯進步誠信服務、優質服務、創新服務行業新風正在逐步形成

二、扎實整改鞏固成果建立行風建設長效機制

行風問題不僅僅影響到行業自身形象從某種意義上來說也直接關系到黨和政府在群眾心目中形象行風評議不僅要問題、提出問題更重要

在于解決問題這次評議大會以后希望國稅局認真梳理研究行評代表和群眾提出問題和建議制定切實可行整改措施加以落實對評議工作中出現問題有條件解決要立即改正；對需要才能解決問題要制定整改方案限定整改時限；對受客觀條件限制目前解決不了問題也要給群眾交待要把整改措施落實到具體部門和責任人并將核實處理情況告知行評代表和反映群眾做到件件有著落事事有回音要把整改貫徹于行風評議堅持邊評邊改、以評促改、以評促建通過整改落實進一步建立健全規章制度規范依法辦事行為強化監督約束機制促進行風建設長效機制建成提高行業作風建設總體水平。