發布時間:2023-01-19 15:25:33
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關鍵詞: 灰色層次分析法;灰色關聯度;施工組織設計;優選
1、引言
層次分析法將一個具有多層次、多屬性指標因素的復雜方案的優選決策問題,通過層次序列化和因素重要性的判斷,經定量計算得到優選方案,是一種多目標決策技術。然而,層次分析法仍不能解決施工組織設計方案選擇過程中的評價準則多樣性、信息的不確定性等問題。為此,本文將灰色關聯分析法引入層次分析法,提出了灰色層次分析法,較好地解決了傳統層析分析建模方法中存在的問題,為變電站項目施工組織設計方案的優化決策提供了較實用的方法,同時對其它優化規劃問題和項目決策問題的研究提供參考。
2、模型建立
首先,運用層次分析法,把決策指標按其屬性分類,建立評價指標集的層次結構。在構造多層次結構圖時,以上一層次的元素作為準則,對下一層次的元素進行屬性判斷,也即上一層次的準則層指標對下一層次的目標層指標具有支配作用。
然后,按照層次分析法,構建指標間的兩兩比較判斷矩陣。根據上層指標的原則,利用指標樹層次判斷標準在指標間進行兩兩比較打分。隨后對于判斷矩陣計算其最大特征根和特征向量。并利用一致性比率和隨機一致性指標做一致性檢驗。如果可以通過檢驗,則特征向量為權向量。這樣可以計算得出指標間的權重。其次,專家打分得出各個備選方案中各評價指標滿意程度的得分,以及由各指標最佳值構成的理想方案。通過專家對個方案評價指標的評分,選取評價指標集中各評價指標的最大值組成理想方案,作為對比方案,計算各個方案與理想方案的灰色關聯度,可以得出各個指標值與理想方案的灰色關聯系數。
鄧氏關聯度的定義如下所示:
最后,將上文采用層次分析法得到的各個評價指標之間的權重和所得出的灰色關聯度進行合成,也即利用權重系數乘以關聯系數來實現。合成灰色關聯度公式為:
其中,R表示合成灰色關聯度,w表示層次分析法得出的權重,E表示相應的灰色關聯矩陣。
由以上灰色關聯度計算結果可以得出各個方案由好到差的次序。
3、案例分析
在本案例中專家提出三個備選施工組織設計方案,我們本著對業主資金合理利用和對工程質量終身負責的原則,利用灰色層次分析法進行方案比選。
3.1 建立指標層次結構
在確定項目的施工組織設計優化的評價指標集時,有必要在指標評價中應用集成管理的思想,充分考慮各目標之間的關聯。經分析,我們得出項目施工組織設計集成優化的指標集主要包括項目的總投資費用、總施工工期、施工質量、技術與安全和施工現場布置合理性。其中,對于技術與安全指標設立兩個子指標,分別為技術先進性指標和安全可靠性指標;對于施工現場指標分別設立環保措施、水電供給、交通運輸三個子指標。通過對施工方案各評價指標的集成管理對工程的管理和施工進行協調控制。
3.2 確立各指標權重
按照層次分析法,構建同類指標間的兩兩比較判斷矩陣。根據層次分析法原理,構造3個判斷矩陣,分別為A-B判斷矩陣,B4-C判斷矩陣,B5-C判斷矩陣。通過對工程設計施工人員和項目技術管理人員咨詢,依據1~9比率標度法,建立項目施工組織設計集成優化評價指標的判斷矩陣,如下表所示:
隨后對于每一個兩兩比較判斷矩陣計算其最大特征根和特征向量。利用一致性比率和隨機一致性指標做一致性檢驗。如果可以通過檢驗,則特征向量為權向量。反之,重新建立兩兩比較矩陣。
3.3 計算灰色關聯系數
施工組織設計有三個備選方案,其各個評價指標的評分及由各指標最佳值構成的理想方案,如下表所示:
專家打分得出各個備選方案中各評價指標滿意程度的得分,以及由各指標最佳值構成的理想方案。通過專家對個方案評價指標的評分,選取評價指標集中各評價指標的最大值組成理想方案,作為對比方案設置于表格的最后一欄。利用鄧氏關聯度公式,可以得出各個指標值與理想方案各指標值的灰色關聯系數,計算結果如下表所示:
灰色關聯系數表
由上文采用層次分析法得到的總投資費用、總施工工期、施工質量、技術與安全、施工現場評價指標之間的權重,技術先進性和安全可靠性之間的權重,環保措施、水電供給、交通運輸之間的權重。
3.4 施工組織設計比選
利用公式計算得出B4-C (R2)和B5-C(R3) 的合成灰色關聯度,如下所示:
其次,計算各個施工方案的最終合成灰色關聯度也即指標集最后一層R1,計算過程如下:
由以上合成灰色關聯度計算結果可以得出,各個施工方案由好到差的次序依次為方案二,方案一,方案三。因此,方案二為最優的施工組織設計方案。
4、結論
本文通過分析影響某基礎設施項目的施工組織設計的各因素,運用灰色層析分析法對施工組織設計方案進行優選。首先,利用層析分析法建立了施工組織設計評價指標的層次結構。其次,經專家分析打分并計算出各個評價指標的權重。再次,計算出各個指標層的合成灰色關聯系數,最后得出該項目的最優施工組織設計方案。
參考文獻
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編制施工組織設計應注意以下幾點:
1.清楚招標文件的要求
招標文件是建設單位(業主)對工程的綜合介紹和總體要求,目前招標的方式主要有公開招標和邀請招標兩種。在公開招標過程中,按菲迪克條款所進行的招標,施工組織設計必須完全響應由業主委托的專業公司所編制的招標文件中的所有條款,因此,必須仔細研究招標文件,確定合理的方案和措施,才能夠達到既可中標又能盈利的目的;在邀請招標過程中,國內目前的建筑市場是供大于求,施工單位為了追求優質、高效和低耗,必須把施工組織設計做的有新意,才能真正地起到應有的作用。
2.了解施工項目的特點
針對特殊部位及工藝要拿出確實可靠的措施,才能有的放矢地編制出施工方案。例如:在住宅工程中,應重點強調人們會客、起居、衛生、就餐和安全的要求,對于滲漏、空裂、倒坡積承、門窗粗糙、墻面反堿、保溫、隔音、防火、用電安全等質量逶病,要有確實有效的預防措施。
3.重視施工準備的工作
施工準備的好壞,將決定施工進行地快慢。工作內容主要包括:(1)搭設臨時用電;布置臨時用水;鋪設臨時道路;平整臨時場地;搭建臨時住所。用電要本著安全整齊的原則;用水要本著節約計量的原則;場地、道路和住區要規劃整齊,不僅有統一的綠化地、衛生室、衛生食堂和水沖廁所,而且還要符合文明現場的要求,給人一種精神振奮的感覺,讓人們同心協力地去開展各項工作。(2) 建立三大組織的保證體系。在激烈的市場競爭中,按項目法施工,把管理層同勞務層分開是非常必要的。管理層配備的人員應精干、高效和各司其責,分成三個保證體系:組織保證體系、安全保證體系和質量保證體系,三個體系中,人員可以兼職,但必須保證分工明確。(3)做好勞動力、材料和機械的配置計劃。這三大計劃是施工中必不可少的,在編制時應與工程量、施工方案、進度計劃結合起來,合理配置資源,才能有效地降低成本,提高競爭力,保證工程順利進行。(4)明確施工部署與指導思想。建筑施工是一項系統工程,統一思想,才能把各方面的力量擰成一股繩,施工組織設計中的一項最主要的作用就是:回答干什么、怎樣干、誰來干。
4.重視施工質量的計劃
IS09000系列質量管理與質量保證體系規定所有的生產與服務企業必須制訂產品的質量計劃。對于建筑企業來說,工程項目是企業的主要產品,不同的項目特點不一樣,顧客的要求也不盡相同,制作的方法也不盡相同。因此,應制定相應的質量計劃,質量計劃主要包括以下內容:(1)按照GBJ300―88系列標準制定的分部分項及單位工程的項目質量目標。(2)弓}用的有關企業的質量手冊及程序文件。(3)工程所有人員的具體質量管理職責。(4)質量控制點。(5)按照19個要素制訂的具體措施。
5.網絡控制進度計劃的編制
目前,新疆部分企業及單位引進了編制網絡計劃的商品軟件,經使用效果相當不錯。計算機編制網絡計劃的優點是,大大減少了網絡參數的計算時間,減輕了勞動強度,可以實現雙代號圖與單代號圖的互換,網絡圖與橫道圖的互換,網絡參數可以用時標網絡直觀表達,形成配套使用的計劃體系,網絡優化成為一件十分容易的事情。
除上述五點外,施工組織設計的內容還有:質量措施、安全措施、文明施工措施、環境保護措施、成品保護措施;新技術、新工藝和新材料的應用;主要施工方案、施工方法、降低成本措施、施工總平面布置圖等。
【關鍵詞】施工組織設;,施工方案;技術交底
1.工程技術資料的分類和作用
建筑安裝工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件,它既是施工過程的控制手段,也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看,工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用,未得到充分應用,編造工程技術資料的情況時有發生,這雖然有各種各樣的外部原因,但也技術管理人員對工程技術資料的認識不夠有著密切的關系。工程技術資料的內容可分為四大類:1)工程施工過程的指導性文件:如設計圖紙、設計變更、施工組織設計、技術交底等;2)施工過程的記錄性文件:如各種施工記錄、施工日記等;3)施工過程的質量保證性文件:如各種材料的合格證、復試報告等;4)對產品的評定結論性文件:如檢驗批、分項、分部質量評定記錄,基礎、主體結構驗收記錄等。
2.工程項目的屬性
每一個工程項目都具有兩重性―項目屬性和商品屬性。首先,作為施工項目,它必然具有一般項目的特征:即一次性。正是由于一次性,決定了就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程,也會由于施工地點、施工力量、技術能力、地質條件等諸多外部因素的影響而不同。其次,作為商品,決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規律和市場規律。施工企業作為市場的主體,必須從建筑市場上獲取施工任務,建立用戶至上的觀念,否則,施工企業將被市場所淘汰。
3.施工組織設計屬性
由于每個施工項目都有特殊性,所以不可能找到一個通用的施工過程控制辦法。因此,對于一個具體的工程,首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環境條件,才能充分預測工程施工過程中可能出現的一些問題,對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析,從而想辦法解決這些問題,這是施工組織設計所要解決的。因此,優秀的施工組織設計,必須針對具體工程并能夠指導施工,施工過程中只要按施工組織設計的要求進行計劃、組織和實施,并對外部影響因素加以考慮,進行適當的調整,施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設計的標準,即:優秀施工組織設計能夠指導工程順利、快速、優質地施工。
既然施工任務有項目屬性和商品屬性,那么施工組織設計的商品屬性表現在一項好的施工組織設計應當體現出以最少的成本投入,而獲得最大的經濟效益這一點上(這里的經濟效益包括科技進步效益、社會信譽效益等)。我們可以這樣設想,一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點、明確的外部環境后,它的影響因素就由不確定狀態進入確定狀態,在這種情況下,能夠列舉出很多種施工組織和施工方法,在這些方法中,經過優化,總能找到一個最適合該工程的最好方案,該方案既能保證工期又能保證質量、成本。好的施工組織設計如果離開了它所針對的工程,就無法對其評價,市場經濟要求用盡量少的投入贏得盡量多的利潤,這是每一個工程必須遵循的原則,也是施工組織設計必須遵循的原則,它是施工項目商品屬性的必然要求。施工組織設計是按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從宏觀上對施工過程進行總體布置和總體安排,因此,它是站在戰略上的、控制性思考的結果,對于分部工程就顯的指導不夠具體。
4.施工方案的作用
施工方案以分部工程為對象,以施工組織設計為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,對構成特定施工任務的各個分部進行認真分析、研究,對每一分部工程制訂具體的施工方法以指導施工。判斷施工方案的優劣,只能針對具體的分部工程,如果離開具體的分部工程,任何施工方案都毫無價值。由此可知施工方案是對施工組織設計的補充和完善,它從較細的分部工程來探討如何按照項目的兩重性進行施工組織,它與施工組織設計是相輔相成的。施工方案以分部工程為對象,它更注重于方法和操作,因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了,對于劃分更為細小的分項工程來說,也顯得過于粗略。
5.技術交底的作用
為了解決這一問題,針對組成分部工程的分項工程,進一步把施工方案進行細化,按分項工程的要求提出施工技術交底,它以分項工程為對象,以施工方案為指導,按照施工任務的項目屬性和商品屬性,從最細小的分項工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的進一步深化和具體。技術交底由于以分項工程為對象,它進一步注重方法和操作,而導致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。
【關鍵詞】新農村建設; 施工組織; 方法和措施
一、前言
考慮到新農村建設項目的特殊性,加強施工組織不但可以提高新農村建設項目的建設效果,同時還能節約建設項目的整體投入,使新農村建設項目能夠得到有效的開展。從目前新農村建設項目的實際運行來看,加強施工組織是十分必要的。要想提高施工組織的整體效果,除了要了解工程概況做到心中有數之外,還要編制詳細的施工組織設計方案,保證施工過程有據可依。同時,還要加強項目管理和施工組織管理,使施工組織措施能夠落實到位,提高施工組織的整體效果。
二、新農村建設項目施工組織過程中首先要了解工程概況
新農村建設項目與其他工程不同,不但存在點多面廣的特點,同時考慮到農村的生產生活實際,新農村建設項目有著較強的季節性,如果不事先做好工程概況的了解,并根據工程實際內容做好制定應對措施,工程項目在實際開展中將會遇到諸多困難。為此,新農村建設項目應對施工組織引起足夠的重視,并在施工組織中首先了解工程概況,具體應從以下幾個方面入手:
1、組織施工技術人員對施工圖紙進行會審
在接到圖紙之后,新農村建設項目的管理人員應核對圖紙的全面性和有效性,并組織施工技術人員對施工圖紙進行會審,掌握工程項目的整體概況和基本內容,為后續施工提供基礎的信息支撐,保證工程項目在具體實施中能夠降低施工難度,滿足新農村建設項目的實際需要,確保新農村建設項目得到有效實施。
2、掌握農村建設項目的季節性特點
在新農村建設中,無論是房屋建設還是公路建設,都有一定的季節性特點。新農村建設的原則是不耽誤農民的生產生活,不對農村的生產生活秩序造成影響。其中在公路建設中就要注意避開農忙季節,還要考慮冬季因素,盡量趕在入冬之前完工,保證房屋工程和公路工程能夠滿足農村的使用需要。
3、對工程中的施工重點和難點進行標記
鑒于新農村建設項目的特點及實際難度,工程項目部應根據圖紙會審的結果和農村的生產生活特點,對工程中的施工重點和難點進行標記,并在施工組織設計及施工方案編制中予以體現,做到根據施工難度制定具體的施工措施,保證新農村建設項目得到有效開展,降低工程施工的難度,提高建設實效性。
三、新農村建設項目施工組織過程中,應編制詳細的施工組織設計方案
在新農村建設項目施工組織過程中,要想提高施工組織的整體效果,不但要對施工組織工作引起足夠的重視,還要根據工程建設實際編制詳細的施工組織設計方案,提高施工組織設計方案的完整性和可靠性,發揮施工組織設計方案的指導作用。具體應從以下幾個方面入手:
1、根據新農村建設項目的實際內容編制施工組織設計方案
在施工組織設計方案編制過程中,除了要參考圖紙之外,還要根據工程概況及工程的實際內容進行編制。其中主要應結合新農村建設項目的實際內容編制。在施工組織設計中,應包括施工技術、施工方法、施工措施,以及施工過程中的應急預案等,所有這些內容都要與新農村建設項目緊密結合,提高施工組織設計方案的針對性。
2、緊密結合新農村建設項目實際,提高施工組織設計方案的完善性
鑒于施工組織設計在新農村建設項目中的重要作用,在施工組織設計方案編制過程中,除了要與新農村建設項目實際相結合之外,還要提高施工組織設計方案的完善性,使施工組織設計方案能夠全面準確。其中不但要使施工組織設計能夠全面覆蓋新農村建設項目施工全過程,還要使施工組織設計方案能夠滿足施工的實際需要。
3、根據新農村建設項目的需要,提高施工組織設計方案的指導性
在工程建設過程中,施工組織設計方案是指導具體施工的文件,只有明確了施工組織設計方案的針對性和完善性,才能發揮施工組織設計方案的指導作用,進而滿足新農村建設項目需要。因此,在新農村建設項目的施工組織設計方案編制過程中,根據新農村建設項目的實際需要提高其針對性是十分必要的。
四、新農村建設項目施工組織過程中,應加強項目管理和施工組織管理
結合新農村建設項目的施工難度和工程特點,要想提高新農村建設項目施工組織的效果,就要建立健全的項目管理機構,積極落實各項項目管理和施工組織管理措施,強化施工組織管理過程,提高新農村建設項目施工組織的整體質量。具體應從以下幾個方面入手:
1、在施工組織管理中,應做好施工物料的調配
為了保證新農村建設項目能夠順利開展,在施工組織中,應將物料調配作為重點管理內容,不但要根據農村的交通條件合理優化物料調配路線,還要結合農村的自有優勢,合理儲備物料,確保施工過程中的物料能夠滿足工程進度需要,避免因物料供應不及時造成停工,影響工程項目的工期。因此,做好施工物料的調配,對新農村建設項目的施工組織而言具有重要意義。
2、在施工組織管理中,應優化施工流程提高設備的利用率
在新農村建設項目中,施工設備的運用是關鍵。考慮到施工設備的轉運及使用成本,在施工組織中,應根據工程的具體需要制定設備需求計劃,并優化施工流程,提高設備的利用率,在滿足工程需要的前提下,降低設備使用成本,達到提高工程效益的目的。因此,優化施工流程并提高設備的利用率,對新農村建設項目而言具有重要作用。
3、在施工組織管理中,應結合工期要求,合理安排工序
在施工組織管理中,工序的安排十分重要。合理安排工序不但可以降低人力成本支出,同時還可以縮短工期,提高工程的建設質量,基于這一需要,在新農村建設項目的施工組織管理中,應根據工期的實際要求,合理安排工序,使施工組織能夠取得積極效果,達到工程建設的實際要求。
五、結論
通過本文的分析可知,基于新農村建設項目實際,在施工組織中,不但要充分了解工程項目的工程量和建設內容,還要編制詳細的施工組織設計方案,并加強項目管理和施工組織管理,保證施工組織能夠得到有效開展,確保新農村建設項目施工組織取得積極效果,滿足新農村建設的實際需要,確保新農村建設項目的施工組織得到有效開展。
參考文獻:
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關鍵詞 施工組織設計;編制;實施;實效作用;綜合效益
1.裝飾施工組織設計的重要意義
裝飾施工組織設計就是針對裝飾施工安裝過程的復雜性,用系統的思想并遵循技術經濟規律,對裝飾工程的各階段、各環節以及所需的各種資源進行統籌安排的計劃管理行為。它是用來指導裝飾施工全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。
隨著我國建筑行業及建筑裝飾行業的發展,裝飾施工內容愈來愈復雜,裝飾施工工期、質量等要求愈來愈高,在當今的裝飾工程領域,施工組織設計通過系統管理與統籌安排在施工過程中發揮著越來越大的作用。作為工程施工的詳細規劃文件,如何通過科學、經濟、合理的施工組織安排,使項目能夠實現連續、均衡而有節奏地進行施工,以滿足建設項目對工期、質量、安全、成本方面的各項要求,已經成為各裝飾施工企業提高履約水平、提高經濟效益的重要途徑。項目的組織管理者必須充分認識到裝飾施工各階段的工作重點,熟悉各項裝飾施工工序的特點,對各個環節要做到精心組織,嚴格管理,協調好施工中的與裝飾施工相關的各方面關系,做好施工組織設計工作。
隨著各種項目管理軟件如CAD、PROJECT等專業軟件及各種單位自行開發研制的項目管理軟件的大量應用,如何運用現代化的計算機技術、網絡技術和科學的經營管理模式制定出指導施工項目全過程中的各項生產活動,與公司總部各部門的聯系, 在整個工程建設上會起到至關重要的作用。只有制定出符合實際,切實可行,科學高效的施工組織設計,并且按著組織設計的各項要求去實現預定的目標,控制好各個方面的生產要素,才能發揮其在具體施工過程中的實效作用。
2.充分發揮施工組織設計的實效作用
充分發揮施工組織設計的實效作用,不僅要制定出合理的組織組織設計方案,更重要的是按照組織設計中的施工順序和進度計劃,有效地利用施工現場,優化配置人力、物力、資金、技術等施工要素,使項目施工有計劃、有節奏, 能夠保證質量、進度、安全、文明,提高經濟效益。
2.1 充分認識到施工組織設計的重要性
在公司項目綜合檢查過程中,發現有的項目照搬投標的施工組織設計,或者搬用公司類似項目的施工組織設計,這就是一種不重視施工組織設計作用的做法。沒有充分認識到編制出一個合理的施工組織設計對工程項目所起的作用。我們都知道,任何兩個工程項目不可能是完全一樣的。
我們在編制組織設計時并不是不能借鑒以往先進、科學的管理理論,如果能做到恰當合理,取長補短地原則,也會對組織設計的編制起到很大的促進作用。但如果完全照搬,不結合本工程項目的實際特點,施工組織設計編制完成后,具體執行起來必定會為工程帶來種種弊端。
一個工程項目的現代化管理可以體現在經營水平和項目履約水平兩個方面。而投標階段通過施工組織設計展示公司技術實力,在施工階段通過施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整來實現。由此可見,我們項目管理者經營管理本質和管理水平的提高,各個經營管理目標的實現,都離不開施工組織設計的編制,進一步實施施工組織設計的全過程,都能充分體現出施工組織設計在項目管理過程中的重要作用。
2.2 切實做好施工組織設計的編制工作
投標單位必須編制工程項目的施工組織設計,隨著建筑業的發展,一些結構復雜,施工難度大的施工項目越來越多,再加以新材料、新工藝、新技術的不斷出現,必要時還會要求我們進行專業性施工方的編制,邀請那些經驗豐富的專業技術人員和管理人員,為編制出完好,科學的施工組織設計打下堅實的基礎。
項目各個崗位人員在施工組織設計編制過程中所起的作用也是非常顯著的,編制者如果能夠充分利用他們所具有的技術素質和管理素質,做到統籌安排,揚長避短,對于組織設計中各個工序交叉配合起到非常大的作用。當一個完整地施工組織設計方案提出來后,必須要經過全體參編人員共同討論。逐條逐項進行研究、分析,直到最后形成定稿,作為送交監理和公司審核后形成正式文件。
我們組織施工的最終目的是為了獲得更高的經濟效益,一個施工組織設計方案的經濟效果如何只有通過實踐才能檢驗出來。所以說,要想達到并且實現預期的各項經濟指標,必須要保證施工組織設計的可行性和科學性。
2.3 做好施工組織設計的審核工作
根據公司文件及國家相關法律法規的要求,施工組織設計應該按規定報公司及監理審批,經審批后項目嚴格按審批后的施工組織設計。同時項目完工后需要將施工組織設計及其審批手續資料報檔案館存檔。公司各部門在審核施工組織設計中應根據各系統關注要點,對施工組織設計提出專業意見,確保施工組織設計的科學性、經濟性。
2.4 施工組織設計的具體實施
為了保證項目的各項施工管理及各分項工程都能按著設計的步驟和要求進行,完成后需要按公司文件要求將施工組織設計的內容逐級進行交底,讓所有參加施工的人員都能詳細、熟練地掌握施工關鍵和保證措施,組織項目經理的全體人員共同擬定完成任務的技術組織措施、相關的預防措施,并做出相應的決策。 項目的計劃部門還要制定出嚴密的、切實可行的施工計劃,以便實際工作能夠按計劃要求逐步開展。項目的技術部門還要擬定出科學合理的、具體的技術實施細則,做到更好地控制施工中的各項技術指標的實現。 為了更好地貫徹施工組織設計,現階段有些部門所推行的技術經濟責任制,把施工過程中的技術經濟責任和職工的物質經濟利益結合起來,這是提高廣大職工積極性和主動性的一種重要手段。 如果只強調項目管理中的經濟責任而忽視職工的經濟利益,必然會導致職工對工作產生消極情緒。相反如果在過分地強調職工經濟利益的同時而沒有把握好經濟責任的落實工作,周樣也會給施工生產帶來很大的弊端。所以說,一個優秀的項目管理者,就應該把二者有機地統一起來,通過這兩方面共同配合,相互促進,達到最終實現各項目標的目的。
2.5 選擇合適施工方案,控制施工成本
在施工組織設計的編制過程中,根據項目情況,充分結合現場實際條件,通過采取合理的技術措施方案,減少措施費用,提高施工工效,獲取經濟效益。在選擇施工方案時,通過各種方案的經濟效益分析,在保證安全和質量的條件下,選擇最優經濟方案, 在技術方案的編制過程中,特別是現場專項方案的編制過程中,有意識的添加部分設計商務簽證的方案內容,在方案送審經監理簽字后,利用專項方案的措施部分為商務簽證索賠留下證據或提供支撐證明資料。
2.6 適時地做好施工組織設計的調整
施工組織設計不是一個編制完成后就放進資料柜的文件資料,在具體實施過程中,由于不可預見性問題,如果其它人為因素方面的原因,都會發生計劃與實際不能達到一致的情況,在這時,對于發現的問題,必須要及時的對施工組織設計做出調整,修正那些與實際工作程序不相符的部分。根據施工組織設計的具體執行情況經常進行比較、檢查。對于發現的問題要及時查明原因,擬定改正方案或合理可行的修改措施。對施工組織設計中不符的地方進行逐項調整,讓各項工作程序的計劃與實施達到有機地統一。
當施工組織設計發生決定性的重大改變時,應按照公司文件要求報公司和建立重新進行審核。
項目管理人員,尤其是項目技術管理人員應該把對施工組織設計的檢查和調整看成一項經常性的工作,隨著工程項目的進展情況,及時反饋所發現的問題,不能脫離施工組織設計的要求和計劃去進行工作。
在施工全過程中始終貫徹按組織設計的指導組織施工的原則。這樣既符合了施工過程中進行全過程質量管理的原則,又能在整個項目中充分體現項目管理“PDCA”持續改進的工作原則。
3.結語
關鍵詞:水利工程 施工組織設計 工程施工
中圖分類號:TV 文獻標識碼: A
在水利工程建設前期可以根據施工組織設計做好水利工程施工前的各項準備工作,在施工過程中可以對各種建設資源進行有效的調配,保障施工建設物質資料充足,同時還可以根據施工組織設計對各施工單位進行全面的協調,提高水利施工綜合管理能力。
一、水利工程施工組織設計的作用和重要性
1.水利工程施工組織設計的作用。水利工程施工組織設計是一項全局性的、系統性的技術文件,能夠影響企業的水利工程招投標工作,甚至可以影響簽署承包合同,影響整個項目的施工與規劃。水利工程施工組織設計是建筑承包的一項非常重要的依據,水利工程施工組織設計也不僅僅包含到技術層面,它還包括經濟層面。這是一個經濟與技術統一的文件,既要考慮技術的可行性又要兼顧經濟效果,文件的主要作用為:第一是一個管理文件,具有組織、計劃、指揮、管控、和協調的效果;第二是一個全局性的文件,全方面的管理水利工程施工的各個方面;第三是一個指導文件,對施工項目從開始投標到工程竣工驗收全程指導。
2.水利工程施工組織設計的重要性。水利工程施工的合理組織設計是保證水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工組織設計和施工方案是進行工程
施工的理論依據,一直以來都備受各單位、各部門的高度重視。水利工程施工組織設計在水利工程施工中的重要性是不容忽視的,首先,它是相關施工企業順利開展施工工作的首要保障,對施工進度、施工質量和施工管理等都產生著重大的影響。其次,施工企業想要提高經濟效益,在激烈的市場競爭中占有更多的市場份額,就要對傳統的水利工程施工組織設計方法進行合理的改進,以滿足企業發展需要,更好的適應社會及時展的要求。再次,水利工程施工組織設計是提高施工效率、協調各部門工作、加強施工管理的前提,在水利工程施工過程中,各種突發狀況的出現是不可避免的,因此就需要相關管理人員根據施工組織設計的規范進行全面的協調,進而加強對工程施工的管理,提高施工的效率,實現資源的合理配置。
二、水利工程施工組織設計的分類標準,以及各項內容
水利工程施工組織設計以招投標工作為分界點,可以分為標前設計和標后設計兩類。所謂標前設計主要是指水利工程項目招投標工作開始之前所進行的設計工作,標前設計工作的開展主要是確保水利工程項目招投標工作的順利開展以及工程項目建設合同簽訂工作的順利進行而實施的。標后設計工作的主要內容包括:施工組織總設計、單體工程組織設計、分部工程施工設計。標后施工組織設計的主要目的在于通過科學合理的設計對工程項目順利進行選擇適合的施工方法,同時對各種人力、物力、財力資源進行合理的統籌與規劃,對工程施工建設周期進行合理的安排,標后設計工作的開展為確保水利工程建設項目施工工作的順利進行奠定良好的基礎。
三、優化水利工程施工組織設計的策略
基于以上分析可知,水利工程施工組織設計對水利工程建設項目的順利完工非常重要,因此應加強對水利工程施工組織設計的優化。筆者認為,可從以下幾個方面著手應對:
1.加強對網絡技術的引入。隨著社會經濟的飛速發展,當今已經進入到了信息化時代,計算機網絡技術已經被廣泛應用于各行各業的發展實踐中,并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現代計算機網絡技術引入水利工程施工組織設計優化中去,以提高水利工程施工組織設計的可行性與實效性。從實踐來看,計算機網絡技術可以提供比較科學和完善的現代數學模型,因此在水利工程施工組織設計過程中應當盡可能地利用計算機網絡技術,對相關數據進行計算、繪圖、優化以及實際過程中的跟蹤控制。在當前水利工程施工過程中,所使用的人力資源、財務以及相關的機械設備也會越來越多,單純的依靠傳統的技術手算與經驗,已經難以真正適應現實的需要,更無法適應水利工程施工組織設計的要求。從當前的形勢來看,計算機網絡技術越來越體現出其自身的優點,尤其在當前的大型水利工程建設中,更能體現出計算網絡技術的作用;計算機網絡技術的輔助系統,具有及時、快速、高效以及低費用等優點,筆者建議應當積極地運用和推廣現代計算機網絡輔助技術及網絡系統來實現施工組織設計的管理與優化。
2.采用新工藝、新材料、新技術。在水利工程施工組織設計優化實踐過程中,應當不斷地學習和總結經驗,不斷地利用現代先進工藝與技術成果來豐滿自己;水利工程施工組織設計過程中,應當與時俱進,將新工藝、新材料、新技術以及新機械充分地運用到實踐過程中去,逐步實現水利工程施工組織設計的科學化、現代化、規范化以及經濟實效化。
3.技術經濟分析。作為施工組織設計的一項重要內容,技術經濟分析是服務設計的一種有效手段。水利工程施工組織設計過程中,運用經濟分析的主要目的在于論證設計是否經濟合理,技術是否具有可行性。它對工程數據進行計算與分析,來選擇一種最為經濟的技術方案,以保證施工項目的經濟效益與社會效益。一般而言,技術經濟分析主要是圍繞著施工的質量、進度以及成本3個方面來實施的,具體選用方案的主要原則為:在保證質量最優的基礎上,還要保證施工工期的合理性與成本造價的最低性;通過科學合理而又嚴謹周密的施工組織設計,可以大幅度地提高水利工程施工建設的經濟效益與社會效益。當水利工程施工組織設計方案制定完成以后,還要對該工程項目進行技術和經濟評價,這對施工組織設計方案的改進與優化至關重要。
4.提高工作人員的素質,嚴把層級關。在實際優化過程中,要不斷地提高施工組織人員的綜合素質,令其認識到自身的使命與責任。同時要嚴把層級關,對水利工程施工設計方案的可行性和有效性進行優化,認真做好檢查和監管工作。在水利工程施工過程中,組織人員也要嚴把層級關,對相關信息進行整理與,同時要堅持精減原則,盡量減少在編制工作人員的重復勞動率,以保證施工組織設計方案可以有效地發揮作用。
5.擴大施工組織設計的深度與范圍。在水利工程施工組織設計優化過程中,要對組織設計圖紙的經濟性與合理性進行科學地評估,并在此基礎上實現組織設計與具體施工技術的一體化,加快技術的轉化,從而使新技術成果能夠在施工組織設計過程中得以有效地應用。在實踐中,要大力研發和運用現代科學信息技術,并在此基礎上逐步實現水利工程施工組織設計的信息化、自動化、機械化以及施工技術的模塊化與系統化,只有這樣才能擴大施工組織設計的深度與范圍,實現更大的經濟效益,增強施工企業的核心競爭力。
水利工程施工的順利進行離不開科學合理的施工組織設計。在水利工程施工過程中會牽涉到諸多的部門及單位,極大的影響著工程施工的進度,而合理的水利工程施工組織設計能夠縮短施工周期,協調好各部門及單位的工作。因此,只有做好水利工程施工組織設計的工作,才能實現對各種施工資源的優化配置,進而提高水利工程施工的效率和質量,保證工程施工的按時完成。
參考文獻:
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一、施工組織設計的意義和作用
淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂,是對工程建設項目在整個施工全過程中的構思設想和具體安排,目的是要使工程建設達到速度快、質量優、效率高的目標,從而獲得最優效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業復雜、規模大、涉及面廣的社會化生產系統過程。如何進行整體的藍圖設計,如何把設計藍圖付諸實施,如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。由于我國幅員遼闊,各地區自然條件差異很大,施工條件各不相同,工程樞紐建筑物布置形式千變萬化,因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約,施工季節性強;地形地質條件復雜,施工技術要求高;地處偏遠山區,交通運輸不便,其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明,施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分,是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據,也是業主方控制工程投資的重要依據,是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、水利水電工程施工組織設計的特點
水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分,而且規模都很大,有多種功能,由多種建筑物組成,具有結構復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點,其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成,容易發生施工干擾,與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物,受水文、氣象、地形、地質等因素影響很大,增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業,受自然因素的影響和制約,也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以,其建筑物都是固定的,而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性,這成為控制施工組織設計的條件之一。施工組織設計是以單個工程為對象,具有很強的技術性和綜合性。施工組織設計的內容必須滿足工程項目業主、設計、監理的要求,同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。所以,針對性和適應性成為施工組織設計的特點。施工組織設計需要對工程總體進行統籌規劃,重視現場施工的組織和管理,因時因地選擇最優的施工方案,所以動態性管理成為水電工程施工組織設計的特點之一。
三、水利水電工程施工組織設計的內容
水利水電工程施工組織設計是一個龐大的系統工程,是工程建設前的總體戰略部署。它的主要內容有:研究導流標準、導流方式、導流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等;確定施工順序和施工總進度;選定對外交通的方式和路線;擬訂施工現場的總體布置;選擇原材料和半成品的產地、規格、數量和要求;估算能源、勞動力和高峰施工期的人數及材料用量等。根據工程施工組織設計階段的不同,施工組織設計可以分為兩類:一類是投標前的施工組織設計(簡稱標前設計),另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設計)。標前設計的服務范圍是投標與簽約,編制時間為投標書編制前,編制者為經營管理層,追求的主要目標是中標和經濟效益,是規劃性文件;標后設計的服務范圍是施工準備至驗收,編制時間為簽約后開工前,編制者為項目管理層,追求的主要目標是施工效率和效益,是控制性、作業性文件。按施工組織設計的工程對象分類,可分為施工組織總設計,單項(單位)工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
關鍵詞:園林;綠化工程;施工組織設計
1引言
施工組織設計在施工管理工作中有著非常重要的作用,作為施工管理的綱領性文件,其無論在施工技術方面還是在施工項目管理方面都具有著戰略指導和戰術管理的雙重意義。園林綠化是一項相對簡易的工程項目,在施工組織設計方面更不能出現紕漏,需要切合工程實際情況,進行科學的編制,在施工過程中,必須落實施工組織設計中的方案,使得設計得到最完美的呈現。隨著我國在工程項目方面的整治力度加大,在招標投標方面,雙方都把施工組織設計作為其工作的重點之一,這就表明目前在工程項目方面關于施工組織設計的意識已經深入到各投標單位,也能表明工程管理中仍有不少投標單位為應付中標,不切合工程實際來規劃施工組織設計的嚴重現象發生。
2園林綠化工程施工組織設計中存在的問題
2.1施工組織設計編制違規問題
我國有關條例中明確規定,施工組織設計必須存入施工檔案,并接受建設單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧,在工程完工驗收前再臨時性的進行施工組織設計的編制,有的監理工程師更是違背職業道德和規定進行簽字,這嚴重違反了施工規定。施工組織設計的應付行為,監理工程師的不負責行為,使得施工組織設計達不到原本指導施工的目的,進而以此施工建設的園林綠化工程更是難以達標。
2.2不切實際編制施工組織設計
有的施工單位雖然依照管理規定在施工前進行了施工組織的設計,然而設計內容不符合施工實際,按照固定的模板來抄襲施工組織設計的工藝流程,只是簡單的作了編制,沒有科學地、合理地來根據現實的施工情況進行編制,沒有考慮出現意外情況發生時的應對措施和施工過程中防范風險的措施。這樣的施工組織設計對工程建設一無所用,在出現問題時更是起不到查漏補缺的作用。
2.3不規范編制施工組織設計
其不規范現象主要有以下幾個方面:第一,編制依據不規范。編制依據在施工組織設計中存在著體現不明顯、依據文件過期、將經驗作為依據等問題。第二,編制內容紕漏多。存在著沒有完整的規劃施工方案和操作工藝;在特殊的施工過程和關鍵的施工作業時的描述含糊不清;編制內容邏輯條理混亂等。第三,文件的引用沒有按照規范方式。如擅自修改文件名;條款號與引用文件不對照等。第四,不進行正規的審核、批準流程進行施工組織設計的編制。
3園林綠化工程中施工組織設計分析
3.1編制原則
在編制園林綠化工程的施工組織設計時,應注意的編制原則有:第一,編制施工組織設計一定要及時,要切合實際準確的進行設計,確保其實施過程中的操作性。第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,要做到既科學合理,又安全經濟。第三,時刻注意工程質量、保證施工進度和施工安全,同時也結合工程所需,視情況節約工程投資。園林綠化工程的施工組織設計不僅要精良的策劃設計方案,明確設計特點,遵守設計指標,合理安排施工人員和器械、規劃設計平面、嚴格把控質量、規劃施工成本和做好技術經濟指標,更要嚴格規范施工管理,科學部署施工方案,合理安排工程進度。可以說,園林綠化工程的施工組織設計的核心就在于有明確的設計特點、條理明晰的技術指標、科學的施工方案、合理的計劃和管理目標以及技術經濟指標的把控等。
3.2編制應重點考慮的主要內容
3.2.1施工部署和施工方案施工組織設計的中心環節是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在進行該環節的編制時,必學要按照編制原則來對科學地部署施工流程和所需的配備,嚴謹地規劃主要項目的設計方案。3.2.2施工進度計劃編制園林綠化工程的施工組織設計中,施工進度計劃即施工工期計劃主要用來負責合理安排施工進度,設計施工工期,組織施工順序等。這部分計劃內容必須要求科學嚴謹,對工程的整體規劃有著重要的作用。3.2.3施工總平面圖園林綠化工程施工組織設計中的施工總平面圖環節與單位工程施工組織設計中的施工平面圖相同,主要用來解決工程建設中的空間和投資的關系問題。該環節需要在編制時綜合考慮施工臨時占地的面積、工程周邊環境的保護以及在消防、電耗、交通運輸等方面,依照國家政策進行準確科學的規劃。其具有較強的專業性和經濟性。整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設計時的關鍵點在于技術、時間和空間這三大要點。其余的組織設計內容在技術、時間和空間的組織設計完成的基礎上圍繞著這三大要點展開。
4施工組織設計優化
4.1施工方案的優化
一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內容的建設,這就要求在施工方案的選擇上應當以科學合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術等來做出經濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內外園林綠化工程中的經驗、結合目前先進的技術對所選的施工方案進行優化。同時,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設計時,根據植物的生長習性和環境品種,制定出相應的種植和養護方案,以此提高植物的成活率。
4.2施工組織機構及人員的優化
施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,真正做到事事有人負責、人人有事負責。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排,要選派專業化的職工隊伍,對施工人員的組織結構進行系統安排。
5結語
組織施工不是施工組織設計的全部內容,隨著改革開放以來,國家對工程項目方面的管理愈加規范,以及市場經濟的確立,施工組織設計無論從工程建設角度還是經濟管理方面都是一項重要的組成部分。因此無論是項目的發包人還是承包人,都應當重視施工組織設計,加強其規范性、科學性,以保證工程順利進行。
參考文獻:
[1]付尚波.淺議園林綠化工程的施工組織設計[J]綠色科技,2013(6).
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