發布時間：2022-04-21 02:12:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的信貸工作措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞： 新媒體 思想政治教育 挑戰
借助新媒體開展思想政治教育既是一個不同學科領域交叉的理論命題，又具有鮮明的時代性和實踐性。我們必須清楚的認識到新的媒體形式對思想政治教育的影響，研究思想政治教育在新媒體時代所面臨的挑戰，探索新媒體時代開展思想政治教育工作的新途徑、新方法，進一步加強和改善新形勢下的思想政治教育工作。
新媒體時代思想政治教育的挑戰
新媒體時代背景下，人們的社會生活方式產生了極大的變革。新媒體技術的開放性、隱蔽性和互動性等特點既給思想政治教育帶來了難得的機遇，但也正是這些特點增加了開展思想政治教育工作的難度，使得新形勢下的思想政治教育工作面臨著新的挑戰。
1.思想政治教育的工作理念面臨挑戰。隨著人們溝通交流方式的轉變，以及主體間性哲學概念的興起，主體間性思想政治教育成為我國思想政治教育研究的新興領域。著名學者張耀燦將主體間性思想政治教育界定為：“主體間性思想政治教育是指主體——主體和主體——客體這兩種關系的統一，這樣的思想政治教育就是所謂的主體間性思想政治教育。”[1]在新媒體環境下，思想政治教育的主體間性愈發凸顯。如何利用新媒體開展好思想政治教育工作，實現思想政治教育工作理念由單向灌輸向雙向互動轉變，是目前思想政治教育工作面臨的一項巨大挑戰。
2.思想政治教育的工作背景面臨變化。新媒體時代，信息的傳播在時間、空間和內容上都處于“無屏障”狀態，其中信息的匿名性和相關法制建設不完善，更是導致新媒體時代信息的無序發展，人們從新媒體上獲取信息具有隨意性和難以控制性，很多不良信息給傳統觀念和道德思想帶來了嚴重挑戰，甚至在社會生活中產生了不良影響。這一現狀不利于人們尤其是正處在塑造期的青年大學生們堅定立場，樹立科學的世界觀，人生觀和價值觀，給思想政治教育工作帶來了嚴峻地挑戰。
3.思想政治教育的工作要求面臨改革。打破傳統的思想政治教育工作方法，利用新媒體與受教育者進行平等自由的溝通交流，從而保證思想政治教育的實效性，是新形勢下的思想政治教育工作在工作理念、工作方法等方面對思想政治教育工作者提出的全新要求。因此，思想政治教育工作者堅持與時俱進，熟悉新興媒體，更新現有觀念，改革工作方式，改進工作思路，提高運用新媒體開展思想政治教育工作的能力，是迎接新媒體時代挑戰的必然要求。
新媒體時代思想政治教育的應對措施
新媒體快速發展的當下，思想政治教育在工作內容，方法和理念等方面面臨著前所未有的新挑戰。面對新形勢下的思想政治教育工作，我們要全面把握新媒體的特性，充分發揮新媒體在思想政治教育工作中的獨特優勢，開創思想政治教育工作的新局面，將上述挑戰轉化為開展思想政治教育工作的新機遇、新契機。為此，我們應切實做到以下幾點：
1.堅持工作的創新性。新媒體的出現是科技不斷進步的產物。不同于強調“怎樣才能最大限度地把信息傳遞出去”的傳統媒體，新媒體則更加注重于“怎樣才能最大限度地實現信息的交流與互動”。[2]這就要求我們思想政治教育工作者要重新理解新形勢下的思想政治教育工作，根據思想政治教育理論和現代傳播學相關原理，依托互聯網，手機等新興媒介開展思想政治教育活動。為此，思想政治教育者要將新媒體和傳統媒體結合起來，探索新舊結合、虛實統一的工作新思路，從而使新媒體和傳統媒體有機結合起來，更好地為思想政治教育工作服務。[3]
2.促進工作的專業性。新媒體時代主體間性思想政治教育的主體是教育者和受教育者兩者復數的主體，要真正實現新媒體時代思想政治教育工作的目標，必須不斷提高教育者和受教育者雙方的素質，適應時展的要求。思想政治教育要真正實現與新媒體時展變化相適應，需要選拔出一批新媒體開發應用傳播等方面的專業人員充實思想政治教育工作隊伍的人才儲備，從而打造出一支既能夠熟練掌握新媒體技術，又能夠把握思想政治教育基本規律的核心隊伍，保證思想政治教育工作在新形勢下取得更大的突破和進展。[4]
3.加強工作的導向性。新媒體時代下，思想政治教育工作者應把新媒體的教育功能納入到思想政治教育體系中來，將新媒體環境下的輿論陣地、學習陣地和生活娛樂陣地作為思想政治教育工作的新切入點，不斷創新，積極整合新媒體的優勢資源，建立新的思想政治工作方法，把握正確的輿論導向，用先進的主流文化占領網絡陣地，營造積極向上的網絡輿論氛圍，傳播黨和國家的方針政策，宣揚社會主義先進文化，構建新媒體服務思想政治教育的新平臺，從而加強新形勢下思想政治教育的陣地建設。
4.提高工作的實效性。新媒體時代，信息的無序發展和不良信息的泛濫給思想政治教育帶來了一系列的嚴峻挑戰。為此，加強對網絡信息的管理，提高對新興媒介的信息監控，是新形勢下思想政治教育的一大重要任務。思想政治教育工作者要不斷完善自身的媒介素質，利用新媒體這個平臺探索思想政治教育工作的新方法和新途徑，通過與受教育者在新興媒介上的互動交流及時發現受教育者存在的思想問題并進行針對性的教育，切實的建立和健全思想政治教育中的信息監管機制，實現新媒體信息監控的實效性。
四、結語
總之，在新媒體快速發展的當下，研究在新媒體時代思想政治教育所面臨的新挑戰，探索新媒體時代背景下開展思想政治教育工作的新途徑、新方法，在實踐與總結中推動思想政治教育工作不斷的向前發展，對于我們在新的歷史起點上按照科學發展觀的要求，繼續奮發圖強，取得新的更大的成績，具有重要意義。
參考文獻：
[1]張耀燦，劉偉.思想政治教育主體間性涵義初探[J].學校黨建與思想教育
[2]楊曉慧.新媒體與思想政治教育新思路[J].高校理論戰線
8月7日，湖南慈利繼續高溫，當日氣溫創全國最高。
這是入夏以來，該縣第50個高溫日了。
大清早，慈利縣高峰信用社主任王暉就背著礦泉水桶開始了新一天的災情資金調查和發放工作。炎炎烈日將她的臉烤紅，發紫，變黑。
這是湖南農信社積極參與抗旱救災金融服務的一個縮影。作為全省最大的金融機構，湖南省農信社高度重視，及時調整信貸投向，進一步壓縮非農貸款，開辟了抗旱保苗貸款的“綠色通道”。截至目前，共計發放抗旱救災資金8.7億元。
多管齊下，打響抗旱保衛戰
優先保障抗旱救災的信貸資金投入。在銀根緊縮的金融環境下，湖南農信社采取了及時有效的措施，統籌安排信貸投放計劃，壓縮非農貸款和其它大額貸款，信貸資金向抗旱救災傾斜，進一步確?？购稻葹牡馁Y金需求。湖南省聯社黨委明確要求，各級行社因調控不力、工作措施不到位造成抗旱救災金融服務工作滯后的，將追究責任。
開辟“綠色通道”，提供及時、高效、便捷的金融服務。農村信用社網點，特別是受災嚴重的信用社營業網點，采取延長服務時間、增設服務窗口、開辦抗旱救災金融服務專柜等措施，優先辦理各類救災資金和財政直補資金的發放業務，優先滿足農戶抗旱救災的資金需求。重點支持修建水渠、塘壩、打機井等抗旱基礎建設及配套設施建設，支持農民購買運輸工具、抽水機、輸水管等抗旱物資；支持農民購買種子、化肥等生產資料；及時改種補種，積極開展生產自救；支持抗旱物資、農機具等生產企業加大抗旱物資的生產力度；支持菜籃子工程建設，支持超市、商場的惠民策略。
進一步簡化手續，提高貸款審批效率。對老百姓的抗旱貸款申請，做到及時調查核實，簡化貸款審批手續，提高貸款額度，及時審批發放，確保不誤農時。對因旱災造成還貸困難的企業或農戶，給予延長催款時間、辦理貸款展期、緩交利息等金融支持。
上下一心，三湘抗旱一盤棋
湖南省各市州也充分認識到旱情的嚴重性和做好抗旱救災金融服務工作的重要性，切實加強領導，明確目標，落實責任，周密部署，靠前指揮，集中精力做好當前抗旱救災的金融服務工作。
由縣政府分管領導任組長，成立縣金融支持新農村建設和特色產業發展聯動長效機制領導小組?？h委農工辦、縣人行主要負責人任副組長，縣工信局、縣農牧局、各金融機構主要負責人為成員，主要負責全縣新農村建設及特色產業發展規劃、監督考核工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣人行，主要負責日常信息的搜集整理和具體工作的組織開展。
二、工作職責
1縣委農工辦。制定特色產業發展項目和產品目錄，組織召開金融支持新農村建設聯席會議；定期篩選符合國家產業政策、產品有市場、經營有效益、講信用、有資金需求的特色產業主體。并予以。
2縣人行。貫徹執行國家貨幣政策，充分運用再貸款等貨幣政策工具。適時加大對金融機構窗口指導工作力度；扎實推動農村信用體系建設，按季召開全縣金融形勢分析會議，通報支持全縣經濟發展的情況及信貸風險預警；綜合分析新農村建設中資金需求與供給狀況，有針對性的研究解決問題的辦法和措施；引導金融機構形成金融支持新農村建設的合力；與縣委、政府有關部門及時交流意見，溝通信息。
3縣農牧局。推介新農村重點建設項目，分析農村經濟運行現狀。組織其參加項目推介會、專題洽談會；對農村經濟組織的注冊資金、自有資金確認核實；科學評價預測特色產業市場前景；幫助農村經濟組織規范其財務制度，提高財務管理水平；對農村經濟組織負責人及農戶宣傳誠信知識。
4各金融機構。創新貸款擔保抵押物，為新農村建設和涉農經濟組織開辟“綠色融資通道”減少貸款審批環節。發放小額信用貸款；不斷完善農村金融組織體系，明確金融支農重點；實施傾斜性金融政策，合理確定貸款利率浮動區間；按時向縣人行提供與農村經濟組織達成合作意向及發放貸款的動態信息。
5特色產業化組織。懇談經營中遇到困難和問題；加強經營管理，提供財務報表資料。規范財務制度，提高信貸資金使用效益；履行貸款合同，按時清息還貸；參加金融部門組織的信用知識培訓，樹立誠信意識。
三、工作措施
1建立聯席會議制度。聯席會議由縣委農工辦牽頭，聯動長效機制領導小組成員按季度召開聯席會議。縣人行負責組織，并整理印發會議紀要。會議內容主要為：學習中央和省、市有關農村發展、信貸支農政策，分析研究制約農村經濟發展的主要因素；研究確定支持新農村建設的指導思想和工作；金融機構匯報本機構支持新農村建設進度、效果，遇到困難和問題；綜合分析新農村建設中資金需求與供給狀況，有針對性的研究解決問題的辦法和措施；引導金融機構形成支持新農村建設的合力。
2建立信息溝通機制。金融機構每年初制定本機構支持新農村建設的項目和措施。報縣委農工辦。縣委農工辦根據政府部門確定的支持重點和金融機構支持項目，會同縣人行研究確定本年度金融支持重點，以文件形式印發本年度貨幣信貸指導意見，涉農部門據此安排新農村建設項目和資金計劃，金融機構按照貨幣信貸指導意見合理安排信貸支持項目實施進度。由縣人行負責與縣委農工辦、縣統計局、縣工信局建立信息資源共享機制，互通金融支持新農村建設動態。
3建立政策互動平臺。按照國家產業政策要求，及時篩選有市場、有效益、有信用的農村特色產業發展主體和項目，通過舉辦專題洽談會，推介會等形式，促進金融機構和特色產業主體之間的合作。由縣人行組織各金融機構開展送信貸產品下鄉進村入戶活動，深入農村農戶開展信貸政策、信用評級、授信程序等與“三農”經濟發展相關的貨幣信貸政策宣傳活動，讓農村經濟組織充分了解國家的信貸導向和產業發展政策。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，本著服務政府決策、服務金融機構、服務中小企業的原則，積極搭建政銀企信息交流平臺，逐步建立健全符合中小企業特點的信息采集、信用培育、信用評價和融資服務體系，提高中小企業信貸營銷和決策效率，改善中小企業融資環境，拓展中小企業融資渠道，全面提升中小企業信用水平，優化區域金融生態環境，促進試驗區及區內中小企業健康、快速、可持續發展。
二、工作目標
以“培養企業信用意識、健全企業財務制度、構建良好銀企關系、緩解企業融資困難”為目標，自年始用2年左右的時間，使試驗區整體信用環境明顯改善、金融業服務中小企業水平顯著提升、中小企業融資和可持續發展能力明顯提高，齊抓共促中小企業健康發展的制度環境與良好社會氛圍基本形成。
三、工作重點
（一）建立中小企業信用檔案。一是依托人民銀行建立的企業信用信息數據數庫，將試驗區內還沒有與銀行發生信貸關系的企業的信用信息采集并錄入到人民銀行企業信用信息數據數庫，確保中小企業信用檔案建設率達100%。二是整合相關部門的信息。協調工商、稅務、環保、供電、水務等部門，實現登記、財務、納稅、獎懲等信息的規范采集和定期更新，確保入庫信息質量。
（二）開展中小企業外部信用評級。組織試驗區內的中小企業參加外部信用評級，解決中小企業和銀行信息不對稱問題，增加中小企業的融資能力。信用評價結果以適當方式對外界公布，并作為金融機構提供信貸支持、政府采購、項目審批、非公經濟代表人士綜合評價領域的重要參考內容。
（三）開展中小企業信用培植。在試驗區內選擇部分中小企業開展信用培植和幫扶工作，將培植對象選擇與信用檔案建設、信用評價工作結合起來，分梯度提升中小企業信用等級，使其達到金融機構信貸準入標準或獲得金融機構的優先支持。引導信貸資金向培植成功的中小企業傾斜。
（四）搭建中小企業融資平臺。一是依托中小企業信用信息數據庫定期推薦優秀中小企業，搭建金融超市、銀企洽談會等多渠道、多形式政銀企融資推薦對接平臺，開展銀企合作。二是發揮中小企業信用信息數據庫在融資中的作用。引導金融機構依托中小企業信用信息數據庫，提高中小企業信貸營銷和決策效率，加大對有信用、成長型中小企業的有效信貸投入。同時，幫助金融機構利用中小企業征信系統持續跟蹤監測中小企業信貸客戶，降低貸后管理成本，防范信貸風險、促進銀行和企業建立長期信用關系，形成共贏格局。
（五）改進對中小企業的金融服務。以中小企業信用體系試驗區建設為切入點，加大政策支持力度，完善風險補償機制，為金融機構增加對中小企業信貸支持創造良好的外部環境。充分發揮各類金融機構小企業信貸中心的作用，引導和推動金融機構貼近中小企業，深入了解中小企業對金融服務的需求，依托中小企業征信系統，廣泛開展適合中小企業特點的金融產品和服務方式創新，選擇優秀客戶開展應收賬款質押融資、供應鏈融資、各類擔保質押融資等“量身定做”的個性化金融服務，加大對有信用、成長型中小企業的金融支持，在試驗區逐步形成“征信+信貸”的工作模式。
（六）深入開展信用宣傳教育。一是加強對中小企業信用知識的宣傳，增強廣大中小企業信用意識，主動建立信用檔案，更新信用信息，積極向金融機構和政府部門展示企業誠實守信的形象。二是加強對中小企業的培訓，區內金融機構、工商、稅務等部門要在試驗區舉辦培訓班，開展金融知識和經營管理培訓，幫助中小企業規范其內部財務管理制度，增強財務透明度，合規交納各種稅費，密切銀企關系，關注信用信息，提升信用管理能力，積累信用財富。三是建立典型案例通報制度。試驗區對表現突出的中小企業要進行通報，培育典型案例，樹立示范樣板，加大向社會宣傳建立中小企業信用體系的意義及重要性，引導更多的中小企業樹立信用意識，規范信用行為，爭取融資支持，在發展中不斷壯大。四是實行失信懲戒機制。對惡意逃廢金融債務的企業進行制裁；充分發揮數據庫的預警與失信提示功能，通過將企業失信行為記入信用檔案，為商業銀行信貸決策提供警示參考，提高企業失信經濟成本。
四、實施步驟
圍繞工作重點，按照逐步拓展、循序漸進、不斷完善的原則，分三個階段進行。
（一）籌備啟動階段（年8月—10月底）：制定中小企業信用體系試驗區實施方案，成立領導小組，召開領導小組會議，研究布置試驗區建設工作計劃，制定工作措施。
（二）全面展開階段（年11月—年11月）：全面開展中小企業信用信息采集、外部信用評級、信用培植工作；建立融資對接平臺，開展銀企合作；建立并推行誠信企業、失信企業公示與獎懲制度。
（三）推廣完善階段（年12月底）：總結試驗區建設經驗，把試驗區建設經驗推廣到全區中小企業，進一步完善全區中小企業信用信息采集、外部信用評級、信用培植、銀企合作等工作，完善中小企業信用管理制度，增強中小企業信用意識，加大對誠信中小企業的支持力度，促進全區經濟平穩較快發展。
五、組織領導
成立“區中小企業信用體系試驗區建設領導小組”，領導小組下設辦公室在區金融辦，兼任辦公室主任。
六、職責分工
（一）區金融辦
履行領導小組辦公室職責，定期向領導小組匯報區中小企業信用體系建設試驗區建設進展情況、存在的問題和困難，提出解決的意見和建議，具體承擔以下工作：
1.負責定期或不定期地召集領導小組成員單位會議。
2.負責篩選企業，向領導小組成員單位提供企業清單。
3.收集、整理、審核成員單位提供的企業數據信息，匯總報送市人行中小企業信息數據庫。
4.負責宣傳培訓工作的組織與協調。
（二）市人民銀行
1.為中小企業建立信息檔案。
2.定期從征信中小企業中篩選基礎較好、具有發展潛力的小企業客戶向金融機構推介。
3.充分利用銀企項目推介會、銀企合作簽約會等平臺，促進征信中小企業與金融機構有效對接。
4.引導金融機構為不同信用等級的中小企業提供差別化金融服務，對信用等級高的企業落實信貸優惠政策，對信用等級相對較低但能落實風險防控措施的企業，以市場化原則提供授信支持。
（三）區財政局
發揮財政資金的政策導向作用，建立針對金融機構、中小企業、信用中介服務機構的資金扶持與風險補償措施；
（四）區發改局
負責制定運用企業信用評級結果的優惠政策、提供企業醒目準入信息；
（五）區工信局
負責制定對參與企業信用評級并獲得A級以上信用等級的企業給予優惠支持的政策措施、提供企業技術創新信息，負責協調開展中小企業信用評級工作、提供企業行政表彰信息；
（六）區工商局
負責提供企業工商注冊基本資料（包括注冊、變更登記、年檢情況等）、動產抵押登記信息、營業執照年檢信息、行政表彰和處罰信息、爭創省著名商標及中國馳名商標、重合同守信用以及查處違法案件等信息；
（七）區安監局
負責提供企業安全生產（經營）許可信息；
（八）區國稅局
負責提供企業資產負債信息、企業利潤信息、稅收征管信息（包括企業稅務登記、欠稅、納稅信用等級等）、稽查信息（包括偷稅、逃稅、抗稅、騙稅等）及其他獎懲記錄等信息；
（九）區地稅局
負責提供企業資產負債信息、企業利潤信息、稅收征管信息（包括企業稅務登記、欠稅、納稅信用等級等）、稽查信息（包括偷稅、逃稅、抗稅、騙稅等）及其他獎懲記錄等信息；
（十）區科技局
負責提供高新技術企業認定信息和企業行政表彰信息；
（十一）區人事勞動和社會保障局
負責提供企業社保費繳納信息和企業拖欠工資信息；
（十二）區人民法院
負責提供企業案件執行信息；
（十三）區供電公司
提供企業電費繳納及其他獎懲記錄等信息；
（十四）袁河工業平臺管委會
1.負責收集提供中小企業財務報表等資料；
2.負責推薦中小企業參加外部信用評級；
3.負責做好平臺內中小企業的宣傳解釋工作，引導中小企業積極參與試驗區建設；
(十五)區各銀行業金融機構
1.配合市人行做好中小企業融資對接工作；
2.配合開展對中小企業的金融知識培訓。
七、工作保障
（一）加強領導，統籌安排
根據區中小企業信用體系試驗區建設領導小組安排，辦公室定期或不定期召集成員單位召開聯席會議，加強協調，增進磋商，營造氛圍，密切交流，共享信息，切實改善中小企業融資政策環境，確保全區中小企業信用體系試驗區建設各項工作有序開展。
（二）高度重視，落實責任
區內相關部門要統一思想，提高認識，把中小企業信用體系試驗區建設放到重要的議事日程。各有關部門要圍繞《實施方案》的有關內容，明確分工，落實責任，指定專門的工作機構牽頭，制定并落實本部門的具體工作措施，切實推進完善中小企業信用體系試驗區建設的各項工作。
（三）密切配合，形成合力
中小企業信用體系試驗區建設是一項系統工程，需要多方努力，采取綜合措施，切實加以解決。有關部門要通力合作，密切配合，共同推進中小企業信用體系試驗區建設的開展。
2010年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發進取，審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來，業務股堅持以改革、發展、穩定為大局, 認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農保穩定促發展的思想，突出風險防范, 強化監督，力促管理,不斷提高支農服務水平，有效發揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經營目標，取得了可喜的經營業績。
一、各項工作目標完成情況
各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破10億元大關，達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%，完成上級分配任務的00%；存款月均余額達00萬元，完成分配計劃的00%。
信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元, 較年初增長了00%，各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元，增長00%。其中農業貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。
資產質量進一步優化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。其中次級類貸款00萬元，占比00%，可疑類貸款00萬元，占比00%，損失類貸款00 萬元，占比00%。（不含央行票據置換部分）
四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點。（不含央行票據置換部分）
經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%；貸款收息率0%。全年實現總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%；實現凈利潤0萬元，社社盈余。實現凈利潤00萬元,同比增加00萬元，增長了00%；所有者權益達00萬元，其中，實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。
二、主要工作措施
（三）加強信貸綜合管理，不斷提高經營管理水平。
1、有效整合脫水行業貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規模，穩健扶持發展的方略，全年重點支持脫水行業貸款0家，投放金額00萬元，延續了產業鏈條，壯大了企業發展后勁。
2、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
3、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大的提高。
4、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化，數據的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現象；
5、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
6、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數，依規管貸促發展的效果，推動了管理發展的動力。
（一）廣拓儲源求發展
一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉，調劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶，收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。截止XX年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比XX年末增長 萬元。其中，活期存款 萬元，比XX年末增長 萬元；定期存款 萬元，比XX年末增長 萬元?！?】
（二）傾力支農創雙贏
1、在做好小額信貸工作的同時，針對我區部分鄉鎮的特色農業，適時調整貸款投向。XX年累計發放制種業貸款 萬元，同比增投 萬元，養殖業貸款 萬元，同比增投 萬元；三是支持地方建設，全力支持非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款0萬元。其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經商戶發放貸款 萬元，促其規模壯大，快速發展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農理念，開展好支農專題活動。一年來，認真開展農戶小額信貸活動，以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體，努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩、好”四個要求，即牢固樹立立足農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖；在工作中細致周到（建立農戶檔案全面細心；評定信用等級精確細致；發放農戶小額信用貸款審查仔細；貸款檢查和管理周到細心；評定信用村鎮嚴格詳細）；堅持穩健發展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農貸款要效益，有效解決了農民生產生活的所需資金，受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶，復評農戶信用等級0戶，授信最高貸款金額0萬元，其中一級信用戶0戶，金額0萬元，二級信用戶0戶，金額0萬元，三級信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉鎮0個；授信企業0家，授信金額達到0萬元；
一是加強業務培訓，提高隊伍素質
在新的一年里，從“以內控防范優先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。XX年，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業務素質，增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理，規范業務操作，提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發現一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來，我社加大信貸產品的創新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯社于XX年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業務部將于XX年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度，貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批，并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構
XX年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重，降低風險資產。城區社在發放貸款時，應多辦理抵押、質押貸款，少發放保證擔保貸款，以優化信貸結構，降低風險資產，要大力發放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業，要給予重點支持。
去年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年，也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業務經營呈現出超常規的發展態勢：
跟往年相比，今年我行發展已走上快車道，各項業務屢創新高，走出了一個發展的上升通道。
（1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
（2）貸款規模增加，結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款；如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
（3）經營利潤成倍增加。至年末，我行創利水平預計可達1500萬元（含結售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。
（4）中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經驗：
（一）以業務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業務工作快速發展。
1、細分市場，準確定位，抓住重點積極營銷批發業務。2001年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經營層次，對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判；組建強有力的攻關小組，把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組，對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合，集團作戰，上下聯動，精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機，在服務上大做文章，以優質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優于他行；行領導以身作則，帶頭攻關，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶，同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創新和服務創新，多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案，開設VIP優先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；五是加大宣傳力度，借農網改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網點積極參與，以農電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉和業務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉的每一個角落，加大我行對農村業務市場的滲透力度，宣傳了我行的業務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
、加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷，針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量的優化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。
4、大力發展國際業務，增加中間業務收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點，我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來，我行通過加強客戶經理培訓，進一步提高從業人員的素質和水平；在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好PTA的開證業務，確保份額；爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額；實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6億美元，結售匯達1億美元，國際業務手續費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。
5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴格把關，不符合條件的不良貸款不盤；另一方面只要符合盤活規定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業，要有負責任的態度大膽盤；如果客戶經理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理；三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現了下降，下半年受貸款形態調整影響，預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。
6、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現利潤。從年初開始，支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業務招待費和公雜費的管理，把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度，優化頭寸運用效率，提高了經營的效益。
（二）、深化改革，強化管理，提升服務品質，創建有海滄農行特色的企業文化品牌，全面提升競爭力。
1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內部競爭引進人才和引進相結合，不斷提高中層干部隊伍素質。實施全員競爭上崗，實行內部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調，優化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護；在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網點全面推行內部模擬計價，根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數，向關鍵崗位傾斜，推行客戶經理等級制，真正調動員工的積極性。在組織機構上，支行推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制，人員結構得到了調整，設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數，進行雙向選擇摘牌，及時進行干部的局部調整等都極大調動了干部職工的積極性，很大程度地促進了業務的發展。
今年以來，我行在縣委、縣政府的正確領導下，認真履行農業政策性銀行職責，以支持新農村建設為己任，抓經營、促發展，積極配合全縣中心工作，優化環境采取了一系列工作措施:
第一、積極清收糧食企業不良貸款，優化全縣投資環境。優化環境的主要成效，最終體現在促進地方經濟發展上。對垂直管理的金融部門來說，就應該要充分考慮地方經濟發展大局，加大貸款投放力度，實現社會、銀行與企業利益的有效統一。今年要通過打包處置、依法起訴等手段，努力收回不良貸款1570萬元，重點對停西口、重義町糧油購銷公司實施法律手段。力爭實現全行無不良貸款。
第二、認真履行職責，保持信貸業務穩定增長勢頭。圍繞支持新農村建設，我行認真履行職責，從優化客戶結構，改善信貸資產結構，提高經營效益著眼，加大貸款投放力度，截止目前，已支持6個小麥收購庫點收購小麥7855萬斤，監管資金7145萬元。目前我行已支持縣紡織公司、邢臺市巨豪實業公司兩個農業產業化龍頭企業發展業務，2009年已累計發放貸款2550萬元，今年計劃投放4050萬元貸款。
第三、搶抓業務發展有利時機，選準支持重點和突破口，高效率快節奏發申報項目發放貸款。緊緊抓住農發行業務拓展的有利時機，以支持農村基礎設施貸款為突破口，選準農村路網改造項目3000萬元為支持重點，積極主動開展貸款調查、整理材料和貸款申報工作。2009年發放路網改造貸款3000萬元。今年要配合“三年大變樣”工作，積極謀劃舊城改造項目的申報工作。
第四、積極認定企業貸款資格，不失時機支持企業發展壯大。鑒于糧食企業日益嚴峻的經營形勢，我行從服務企業的大局著眼，堅持不放棄、不拋棄，對符合貸款資格的企業積極認定貸款資格，使他們步入良性發展的軌道。同時對有托市收購任務的企業，盡一切努力在支取現金、匯劃款項方面提供便利支持。
二〇一〇年三月二十二日
